2. el mantto

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  • 8/16/2019 2. El Mantto

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    MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

    DESARROLLADO POR:

     Ing. Roberto Montoya S.Profesor – SENATI

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    CAPITULO IISEMANA 02 y 03: EL MANTENIMIENTO

    2.1. Definición y Finalidad

    2.2. Tipos: Mantenimiento Pe!enti!o"Pedicti!o y Me#oati!o.

    2.3. Deteminación de $n Sistema adec$adode mantenimiento:

      E!al$ación de la sit$ación act$al del Man%tenimiento" &iclo de !ida de los e'$ipos"Taeas m(s fec$entes de mantenimiento"

    &iticidad de los e'$ipos" etc. 2

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    3

    DEFINICIÒN DE MANTENIMIENTO El mantenimiento es $n con#$nto de acti!idades '$e se

    eali)an con la finalidad de mantene y*o ec$pea el estadoideal de $n sistema+ as, como la deteminación y e!al$aciónde s$ estado eal" po medios t-cnicos.

    El con#$nto de acti!idades se efiee a:nspección: pemite e!al$a la sit$ación eal de compo%nentes de $n sistema. E#emplo: medi al/n pa(meto.&onse!ación: '$e pemite mantene el estado ideal decomponentes de $n sistema. E#emplo: l$ica.epaación: pemiten la eposición del estado ideal de loscomponentes de $n sistema. E#emplo: camio o

    econst$cción de componentes.

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    ACTIVIDADES O TAREAS QUE REALIZA

    MANTENIMIENTO

     INSPECCION 

    Averiguar elestado real

    CONSERVACION 

    Conservar el estadoteórico

     REPARACION 

    Restaurar elestado teórico

    Coincide estadoreal con estado

    teórico?

     No

    Si

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    !

     A&TDADES 4 TAEAS 56E EA78A MANTENMENT4

    Inspección: A!ei/$a el estado eal.

    Conservación: &onse!a el estado teóico"9 S$stit$ción Pe!enti!a9 7$icación9 A#$stes9 7impie)a

    Reparación:Sol$ciona la fallafalla paa lo/a el estado teóico

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    "

    TIPOS DE MANTENIMIENTO

    MANTENIMIENTO

    MANTENIMIENTOPROACTIVO

    PREVENTIVO (MP)

    MANTENIMIENTOREACTIVO

    MEJORATIVOPREDICTIVO (MPd)

    M. NO PLANIFICADO M. PLANIFICADO

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    Una pequeña señal a tiempoes la Clave delMantenimiento

    Preventivo / Proactivo

    #

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    I.- MANTENIMIENTO REACTIVO

    No se eali)a nin/n tipo de planificación nipo/amación.

    Son epaaciones impe!istas eme/encia; defallas.

    De%&'&r a()&%a%&*n +e'&ante an,)&s&s 'e %ostos. A()&%ab)e a e-&(os o %o+(onentes:

    De ba/o %osto. A0&)&ares -e no est,n '&re%ta+ente re)a%&ona'o a )a

    (ro'%%&*n. S&n r&esgo (ersona) n& %onta+&na%&*n 'e) +e'&o

    a+b&ente.

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    VENTAJAS DEL MANTENIMIENTO

    REACTIVO

    A(roe%a+&ento 'e a%t&os asta )afa))a.

    4a/a &ners&*n en +anten&+&ento. Po%a &nfraestr%tra a'+&n&strat&a. No re-&ere a%t&&'a'es 'e '&agn*st&%o o

    'e &ns(e%%&*n. 5an'o se (resenta )a aer6a )a

    re(ara%&*n es efe%ta'a (or e) (ersona)

    'e +anten&+&ento.

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    DESVENTAJAS DEL MANTENIMIENTO

    REACTIVO

    I+(re&s&*n (e'e or&g&nar na(ara)&8a%&*n +ayor (or )a (os&b&)&'a' 'e ndeterioro &+(ortante (or aer6a en%a'ena o 9efe%to 'o+&n*.

    Pos&b)es +ayores costos (or (;r'&'a 'e

    (ro'%%&*n y (or +anten&+&ento. O(era%&*n &nsegra y a+b&ente 'e

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    II.- MANTENIMIENTO PROACTIVO

    Es planificado y po/amado a fin de tene$na eficiente /estión del mantenimiento

    7a f$nción de mantenimiento dee se

    compatida con todas las dem(s (eas de laempesa

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    .% MANTENMENT4 P4A&T4

    Abar%a e) MP y e) MP'.

    E&ta fa))as t&)&8an'o e) Mon&toreo. E+()ea e) an,)&s&s 'e a%e&te= e)

    %ontro) 'e %onta+&nantes y 'e+,s

    t;%n&%as (re'&%t&as. Rea)&8a a%%&ones -e se basan en

    )as %asas 'e or&gen 'e )as fa))as.

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    Mantenimiento

    Diario

    Inspección

    (Diagnóstico)

    Efectuar reparaciones

     preventivas

    MANTENIMIENTO

    PROACTIVO 

    MEDICINA PREVENTIVA

    Prevención

    diaria

    Revisión

    periódica de

    la salud

    Tratamiento

    oportuno

     Prevenir deterioro Reparar deterioro Medir deterioro

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    II.1.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO Son se!icios peiódicos '$e se eali)a al e'$ipo" p$ede se

    desde $na $tina de l$icación

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    1!

    TAREAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

    Son las acti!idades sistem(ticas de

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    1"

    TAREAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

    El e'$ipo nomalmente no es etiado de s$ ase.

    Desmantelamiento pacial del e'$ipo. Empleo de distintas

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    1#

    TAREAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

    Se eali)a c$ando el e'$ipo" p$ede se sacado

    de la l,nea de pod$cción po $n e=tensopeiodo de tiempo. etio del e'$ipo de la l,nea de pod$cción. Desmantelamiento total del e'$ipo. eempla)o o econst$cción de m$c

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    1$

     7a paticipación de los po!eedoes. Mayo tiempo paa s$ e#ec$ción.

     epintado del e'$ipo. e caliación y p$ea de f$ncionamiento. einstalación en la l,nea de pod$cción.

     Desp$-s de eali)a este tipo de mantenimiento"nomalmente se eest$ct$a el e'$ipo a$na condición pó=ima a la n$e!a. 7a tasade fallas cae d(sticamente.

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     A+enta )a '&s(on&b&)&'a' 'e )os a%t&os. E&ta gran'es y %ostosas re(ara%&ones

    a%tan'o antes -e se agrae )a s&ta%&*n. Aorra energ6a y re'%e fa))as 'e e-&(os y

    (ro%esos Per+&te ()an&

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     A%t&&'a'es (reent&as re-&eren&ners&*n 'e %a(&ta) y 'e t&e+(o o(erat&o>9'&s+&nyen '&s(on&b&)&'a'?

    Es &ntens&o en +ano 'e obra Pe'e 'esa(roe%ar (arte 'e )a &'a @t&). Re-&ere o(t&+&8ar (rogra+a%&*n +e'&ante

    e) so 'e +o'e)os esta'6st&%os= 'e(en'en'e +estra

     To'a6a (e'en o%rr&r fa))as

    Re-&ere 'e 2 a aos (ara &+()antar)o.

    DESVENTAJAS DEL MANTENIMIENTOPREVENTIVO

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    II.".- MANTENIMIENTO

    PREDICTIVO

    Cuando un equipo ha empezado ha gastarse sus

    !ondi!iones de opera!i"n ta#es !omo $i%ra!i"ntemperatura !ondi!i"n de# a!eite et!& empezar'n a!am%iar raz"n por #a !ua# este tipo de mantenimien(to propone un monitoreo )re!uente de #a !ondi!i"nde# equipo pre!isamente para dete!tar e# !am%ioana#izar #as !ausas de# !am%io * dar #a so#u!i"n!orre!ta +,usto antes- de que se produz!a #a )a##a

    !atastr")i!a&

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    .2.% MANTENMENT4 PED&T4

    Si!e paa el mismo popósito '$e el MP!. 6tili)a apaatos de p$ea sofisticados paa

    ay$da a pedeci c$ando falla( al/ncomponente del e'$ipo.

    El MPd depende de $na seie de t-cnicas

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    2

    ETAPAS DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO

    .% A#$l%&%&.-consiste en anali)a el polema detectado

    en la pimea fase. En este caso"

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    2!

    TCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO ncl$ye $na seie de p$eas y an(lisis" tales como:

     An(lisis de !iaciones

    P$eas de aislamiento Me//e;  An(lisis especto/(fico de aceite  An(lisis temo/(fico nspección infao#a

     An(lisis acstico. @ooscopia Ensayos no dest$cti!os &oecti!os de pecisión como alineación y

    alanceo.

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    2"

     ANA7SS DE @A&4NES: al/$nas !ecesllamado tami-n Monitoeo de la &ondición;" seasa en el an(lisis de !iaciones" el c$alconsiste en monitoea los mo!imientos de las

    ma'$inaias otati!as y ec,pocas paa est$dias$ compotamiento. 7as caacte,sticas de!iación son: Amplit$d" Fec$encia" An/$lo defase" s$ foma de 4nda.

    P6E@AS DE AS7AMENT4: se lle!a a cao enlos motoes el-cticos y consiste en medi elaislamiento $tili)ando el me//ómeto.

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    2#

     ANB7SS ESPE&T4CBF&4 DE A&ETE:conocido tami-n como Tiolo/,a" anali)a los

    fenómenos elacionados con la ficción y eldes/aste oteniendo es$ltados del an(lisis F,sico5$,mico de los aceites de las ma'$inaias.

     ANB7SS TEM4CBF&4: consiste en elmonitoeo de las tempeat$as de opeación delos sistemas mec(nicos y el-cticos" a ta!-s deayos infao#os.

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    2$

    I%"P!CCI(% I%)RRR&*: se $tili)anasteadoes infao#os" similaes a las c(maasde !ideo" paa detecta difeencias de T en las$peficie. 7a ima/en '$e m$esta la pantallaeal)a estas difeencias dando difeentes

    tonalidades en lanco y ne/o o a colo.

     %+$I"I" C,"TIC&: 7a medición de la!iación en la fec$encia acstica 10 a 00 G);es $tili)ada paa detecta fallas tempanas en losodamientos.

    Tami-n" a$n'$e no m$y $tili)ada" lamedición del ni!el de $ido y s$ an(lisis" se empleapaa detecta polemas de instalación y

    f$ncionamiento de e'$ipos otati!os tales comocompesoes de tonillo" cent,f$/os y otos.

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    @44S&4PHA.% se enfoca en la ampliación de las

    im(/enes '$e podemos !is$ali)a paa alcan)aespacios dimin$tos d$ante c$al'$ie inspección.

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    !%"&" %& #!"TRUCTI&" &onsiste en el an(lisis inteno y s$peficial de losmateiales '$e componen $n e'$ipo o sistemas

    asados en los an(lisis po: 7,'$idos penetantes. Pat,c$las ma/n-ticas. 6ltasonido. An(lisis iacional. An(lisis de aceite. adio/af,as.

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    7,'$idos penetantesEste m-todo de p$ea e inspección se $sa paa$ica fis$as o a#ad$as s$peficiales o '$e lle/an ala s$peficie desde el inteio. 7a p$ea del l,'$ido

    penetante se

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    Pat,c$la Ma/n-tica

    Este m-todo de p$ea no dest$cti!a $sa el

    pincipio de los campos ma/n-ticos de indicadefectos en mateiales altamente ma/neti)ales.No se p$ede $sa en mateiales noma/neti)ales como el once" coe o al$minio.

    El poceso de p$ea consta de c$ato pasos(sicos:1.% 7impie)a de la s$peficie a poa.

    2.% Desaollo del campo ma/n-tico en el o#etode p$ea.3.% Aplicación de pat,c$las ma/n-ticas al o#eto.I.% E=amina el patón ma/n-tico de laspat,c$las paa detecta c$al'$ie discontin$idad.

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    P$ea %on )6-&'os Bores%entes

    7impie)a inicial de la )ona con el a/entelimpiado y $na tela

     Aplicación del l,'$ido penetante Espea $ntiempo paa '$e penete en las fallas;

     Aplica a/ente limpiado en $na tela y limpiela s$peficie

     Apli'$e $na capa m$y fina del a/ente de

    e!elado

    nspeccione con la l$) ne/a. 7as fis$asapaece(n como l,neas illantes" laspoosidades como p$ntos

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    P$ea de 6ltasonido7a p$ea de $ltasonido" es el $so de ondas sonoas de alta fec$encia

    '$e se tansmite al y a ta!-s del o#eto. 7os es$ltados se leen en $nmedido y se otienen dos datos:Espeso del o#eto y &$al'$ie falla intena del mateial.

    El MP se eneficia con el $so del $ltasonido po '$e el inspecto p$ededetecta fallas intenas pod$cidas po fati/a" coosión o defectos defaicación.

    El pocedimiento es el si/$iente:1.% El tansmiso se fi#a a la pate a inspecciona.2.% El ecepto se coloca al lado op$esto o al costadodependiendo del tipo de p$ea o m$esteo y del tipo de e'$ipo'$e se $se.3.% Se acti!a el tansmiso. J I.% Si e=iste al/n defecto ofalla en el mateial la seKal o pate de ella es efle#ada. Estafle=ión nos indica( la pesencia de $na falla intena.

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     An(lisis iacionalLeste define la !iación como (pido mo!imiento adelante y at(s.

    Todas las m('$ina !ian no impotando c$(n c$idadosamente se

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     An(lisis iacional Al/$nas de las condiciones '$e se

    p$eden detemina po an(lisis!iacional son: Desalance. &

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     An(lisis de Aceite7a se/$nda pate de la p$ea es $n an(lisis especto'$,mico"

    las pat,c$las son e=aminadas paa detemina de '$-manea est(n fomadas" esto detemina( si son s$ciedad"

    mateial de des/aste o aditi!os solidificados.Si las pat,c$las son sólo sociedad" se e'$ei( $n filtado o

    $n camio del aceite+ si las pat,c$las son aditi!os" sólo see'$ei( $n camio del aceite o aKadi n$e!os aditi!os.

    Si las pat,c$las son mateial de des/aste" se dee !eificalas impesiones del sistema paa detecta de '$e patepo!ienen. Si el !ol$men de pat,c$las indica $n des/astee=cesi!o" se dee ecamia la pate afectada paa e!ita

    $na ot$a total o mayo.

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    P$eas adio/(ficasEste sistema se $sa con e'$ipos pot(tiles de tomas

    adio/(ficas" las placas son apo=imadamente de = I. S$ pincipal $so es en la inspección de

    soldad$as de tan'$es" caldeos y ecipientes apesión. En la placa apaece( la penetación desoldad$a" el /ado de f$sión otenido" las fallas ypoosidades" si las

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    7

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    enta#as del Mantenimiento Pedicti!o

    D&s+&nye e) %osto 'e+anten&+&ento.

    A(roe%a &'a @t&) %o+()eta. No rea)&8a a%t&&'a'es (reent&as

    &nne%esar&as. In%re+enta '&s(on&b&)&'a' Aorra energ6a Me/ora )a segr&'a'.

    1

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    Des!enta#as del Mantenimiento Pedicti!o

    No (er+&te tan bena ()an&

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    PRINCIPALES ENEFICIOS

    Re'%e )os %ostos 'e +anten&+&ento en n !7 C en()antas -e so)o %entan %on +anten&+&ento %orre%t&o.En ()antas %on (rogra+as 'e +anten&+&ento (reent&o%onso)&'a'o esta re'%%&*n es 'e) or'en 'e) 37 C.

    Re'%e )as (;r'&'as 'e (ro'%%&*n a) e)&+&nar )as(ara'as 'e (ro'%%&*n no (rogra+a'as 'eb&'o a fa))as&nes(era'as 'e +,-&nas.

    Per+&te )a 'ete%%&*n y '&agn*st&%o te+(rano >(re'&%t&o?

    'e (rob)e+as en )a +a-&nar&a (er+&t&en'o to+ara%%&ones %orre%t&as -e e&ten 'aos %ostososse%n'ar&os.

    Per+&te o(t&+&8ar )a ()an&

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    EL PRO/RAMA DE MANTENIMIENTO

    PREDICTIVO

    !l meor 0 m1s e2ectivo pro3rama de mantenimiento predictivo consiste en un monitoreo 4periódico 0/ocontinuo5 com6inado con inspecciones visuales 06asado en 2recuencias determinadas de reempla7o de

     partes.

     En los Po/amas de MantenimientoPedicti!o contaiamente a lo '$e sep$eda pensa las n$e!as tecnolo/,as no

    eempla)an a los m-todos de e!al$acióny an(lisis e=istentes esc$c

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    "

    SISTEMA DE MANTENIMIENTO 10.- n!entaio de ec$sos f,sicos m('$inas" e'$ipos"

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    #

    SSTEMA DE MANTENMENT4 50.- &iticidad de los E'$ipos: pioidad" ies/o pesonal y

    amiental. 60.- 4/ani)ación del Mantenimiento. :

      Fom$lación de $na est$ct$a o/ani)acional y las elacionesde a$toidad e'$eidas.Paa estalece $n o/ani/ama adec$ado es necesaio :% Defini pol,ticas y o#eti!os de la empesa especto al M.P!.% Estalece pocedimientos y m-todos de taa#o% Estalece el ni!el del (ea de mantto. dento de la empesa.% Estalece los mecanismos de coodinación con otas (eas.

    Se p$ede comen)a a planifica el mantenimiento con estainfomación y posteiomente se !a modificando en f$nción de

    cómo mac

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    48/67

    $

    2. EA76A&4N DE 7A ST6A&ON A&T6A7 DE74S E56P4S

    7as m('$inas son e!al$adas paa !eifica:

    &onfiailidad.

    &apacidad.

    &ondición /eneal limpie)a" se/$idad" etc;.

    Escala de clasificación:

    1: Malo I: @$eno

    2: e/$la : E=celente

    3: Pomedio

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    50/67

    !7

    3º. El ciclo de vida de los equipos

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    !2

    Son modificaciones des!enta#osas de los acti!os pod$cidos po:

    Defomación" solt$a" ot$a" coosión" des/aste" etc. 7as fallas m(s fec$entes son:

    Defectos de Faicación.

    Eoes de 4peación"

    Deteioo nomal.

    En!e#ecimiento

    Falta de Mantenimiento.

    &onsec$encias:

    nte$pción de la pod$cción.

    Dismin$ción de la calidad de los pod$ctos.

    Depeciación de los acti!os.

    ies/os de accidentes.

    Ele!ados costos de mantenimiento.

    Fallas posteioes.

    Las Fallas de los equipos

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    !3

    30.- TAREAS T9PICAS DE MANTENIMIENTO

    a.- TAREAS DE CONSERVACINL%;%

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    !

    ./&( TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

    a.% TAEAS DE &4NSEA&ONL>?%*a*%+#

    Es la se/$nda taea de MP m(s sencilla" peo no sele da la deida impotancia.

    Detemine '$- l$ica" con '$- fec$encia" '$-l$icantes $sa" y '$ien lo

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    !!

    6.- TR!" #! I%"P!CCI(% Inspección de los !quipos

    nspección es el poceso de e!isión del e'$ipo paa:

     Ase/$a de '$e opea en condiciones de diseKo.

    E!al$a polemas potenciales.

    dentifica componentes '$e p$eden ca$sa a!e,as yestima el tiempo en '$e falla(.

    &$anto m(s impotante es el e'$ipo" m(s se le deeinspecciona.

    &$al'$iea p$ede inspecciona $n e'$ipo opeadoes"mantenimiento" in/enieos;.

    E=isten dos tipos (sicos de inspección:

    a; Sensoial: emplea los sentidos.

    ; nst$mental: empleando e'$ipos.

    El $so de los sentidos es astante efecti!o y poco costoso.

    ./ ( TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

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    . & TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

    !"

    %&( TAREAS DE INS1ECCI2N 

    Inspección de los !quiposista:

    S$ciedad"

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    . & TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

    !#

    %&( TAREAS DE INS1ECCI2N 

    Inspección de los !quipos&8do: ! =ceso de $ido" c

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    . & TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

    !$

    %&( TAREAS DE INS1ECCI2N Inspección de los !quipos

    !$

    Tacto:

    E=cesi!a !iación co#inetes" motoes" !entiladoes"ed$ctoes" componentes /iatoios" fa#as" etc.;.

    Pie)as s$eltas o otas no !isiles.

    &alo e=cesi!o.

     Acaado s$peficial" etc. ustes de los equipos:

    7le/$e a $n ac$edo aceca de c$ales dee,an se las caliaciones nomales delos e'$ipos" doc$menta,as y !ea '$e se c$mplan. M$c

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    ./&( TAREAS T01ICAS DE MANTENIMIENTO

    !

    c.- TR!" #! R!PRCI&%!" !quipos

    !

    % Acti!idades paa la eposición de la sit$ación

    ideal de medios t-cnicos coespondientes a$n sistema.

    E#emplo: &amio de componentes

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    "7

    nfomación e'$eida: Del Faicante del E'$ipo

    De los 4peadoes del E'$ipo Del Dpto. de Mantenimiento Del Bea de n/enie,a Del es$ltado del An(lisis del E'$ipo dia/nostico ; Del es$ltado del An(lisis de la 4EE Eficiencia

    Cloal del E'$ipo; De los &ostos y Pes$p$estos del Mantto

    9.- I%)&RMCI(% R!;U!RI#

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    "1

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    "2

    =.- &R'%I>CI(% #!$ M%T!%IMI!%T&  

    MANTENIMIENTO PREVENTIVO

     OPERADORES  MANTENIMIENTO

    1. ORANI!A"I#N IDEAL

    - Tareas sencillas- Tareas de corta duración- Rutinarias y repetitivas- Tareas diarias

    - Tareas complejas- Tareas de mayor duración- Rutinarias y repetitivas- Tareas semanales y mensuales

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    "

    EFICIENCIA DEL MANTENIMIENTO 

    Es$a%ilidad deFu&cio&a'ie&$o

    de la Pla&$a

    Reducci(& de

    cos$os delMa&$e&i'ie&$o

    Reducción del

    consumo de

    energía

    Minimizacióndel costo de

    Mantenimiento

    Nivel

    productivo

    previsto

    Calidad del

    producto

    Servicio

    al cliente

    EFICIENCI

    !E"

    MNTENIMIENT#

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    R!"UM!%

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    R!"UM!% 

    ""

    Df%#%*%+# 

    !$ M%T!%IMI!%T& El mantenimiento es $n con#$nto de acti!idades'$e se eali)an con la finalidad de mantene y*o

    ec$pea el estado ideal de $n sistema+ as, comola deteminación y e!al$ación de s$ estado eal"po medios t-cnicos. 

    MP!. Me#.MPd.

    T%;'& d

    Ma#,#%%#,'

    M. No Planificado Mantenimiento eacti!o

    M. Planificado Mantenimiento Poacti!o:

    D,%#a*%+# d >#S%&,a ad*>ad' d

    Ma#,#%%#,'

    10.- n!entaio de ec$sos f,sicos ."0.- E!al$ación de la sit$ación act$al del Mantto.20.- &iclo de !ida de los e'$ipos.

    30.- Taeas t,picas de mantenimiento: nspección"&onse!ación y epaación.

    40.- nfomación e'$eida.50.- &iticidad de los E'$ipos: pioidad" ies/opesonal y amiental.

    60.- 4/ani)ación del Mantenimiento.

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    EST6&T6A 4CAN8A&4NA7 DE7 AEA DEMANTENMENT4

    CEENTE DE MANTT4

    S6PES4DE MANTT4ME&BN&4

    S6PES4DE MANTT4E7U&T&4

    NCENEHADE MANTT4

    P7ANEAMENT4 JP4CAMA&ONDE7 MANTT4

    % Anali)a la 4EE% Anali)a las fallas

    %Planea y Po/ama

    %&oodina con lasdem(s (eas