2. criterios para la selección de propuestas y resultados 2015 · servicio español para la...
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Madrid, 8 y 9 de octubre de 2015
Jornada de Asociaciones Estratégicas solo entre centros escolares KA219Convocatoria de Propuestas 2015
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1. Resultados en Europa y en España de proyectos deAsociaciones estratégicas escolares KA201 y KA219
2. Las Asociaciones estratégicas en el marco de Erasmus+
3. Revisión del presupuesto
Asociaciones estratégicas solo entre centros escolares (KA219)
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Resultados en Europa y en España de proyectos de Asociaciones estratégicas escolares: KA201 y KA219
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* Datos a fecha 1-04-2015, con duplicados
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Solicitudes
101
Evaluadas
100 (99%)
Evaluación +
44 (44%)
Seleccionadas
18 (41%)
Presupuesto: 2,6 mill €Nota corte 2015: 72 ptos
1 no elegibles 56 no superan umbrales
Resultados 2015Asociaciones estratégicas KA201
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Solicitudes
292
Evaluadas
286 (98%)
Evaluación +
159 (56%)
Seleccionadas
89 (56%)
Presupuesto: 10 mill €Nota corte 2015: 73 ptos
6 no elegibles 127 no superan umbrales
Resultados 2015Asociaciones estratégicas KA219
Coordinadores
Socios (seleccionadas en otros países, tras central clearing CE)Seleccionadas
KA219s 234
Número total de proyectos KA219 seleccionados y contractualizados
Seleccionadas
323 Presupuesto: 8,9 mill €
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5 socios por proyecto
5 socios por proyecto
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Las Asociaciones estratégicas solo entre centros escolares en el marco del Programa Erasmus+
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Erasmus +
Acción clave 1
Movilidad para el aprendizaje
Acción clave 2
Cooperación para la innovación
y el intercambio debuenas prácticas
Acción clave 3
Reforma delas políticas
+ Alianzas para el Conocimiento y Alianzas para las competencias sectoriales + Plataformas informáticas (eTwinning, EPALE) + Cooperación con Países Socios
Asociacionesestratégicas
+ Jean Monet + Deporte
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Una Asociación Estratégica es una red de cooperación compuesta pororganizaciones activas en el campo de la educación, la formación y/ojuveniles, así como empresas, centros de investigación, autoridadespúblicas, agentes sociales, ONG, etc.En las Asociaciones estratégicas escolares participan únicamentecentros educativos.
“Las Asociaciones Estratégicas tienen por objeto apoyar eldesarrollo, la transferencia o la implementación de prácticasinnovadoras y la ejecución de iniciativas conjuntas de fomentode la cooperación, el aprendizaje entre iguales y el intercambiode experiencias a escala europea”
Erasmus + Guía del Programa
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KA2 Asociaciones estratégicas
KA2 Asociaciones estratégicas
KA201 Educación escolar general
KA219 Asociaciones solo entre
escuelas
KA202 Formación profesional
KA203 Educación superior
KA204 Personas adultas
KA205 Juventud
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39
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KA2 2015
323
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5 ideas de partida
1. EnfoqueCooperación para la innovación, el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias a escala europea
2. Debe abordar alguna prioridad • Horizontal (al menos una), o • Específica del sector (al menos una)
3. Proyectos de entre 24 y 36 meses
5. Actividades de mayor envergadura con financiación específica • Gestión y ejecución del proyecto • Reuniones transnacionales de coordinación• Elaboración conjunta de productos intelectuales (opcional)• Eventos multiplicadores de difusión de los productos intelectuales (opcional)• Movilidad para el aprendizaje de corta o de larga duración (opcional)
4. Número de sociosMínimo 3 instituciones de 3 países (norma general). Excepciones:Asociaciones estratégicas bilaterales escuela – escuelaAsociaciones estratégicas bilaterales entre autoridades escolares locales y regionales
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Países que pueden participar
Países del programa Erasmus+ (países del programa) Los 28 estados de la UE Islandia, Liechtenstein, Macedonia, Noruega, Turquía
Países no pertenecientes a Erasmus+ (países socios) Cualquier otro país del mundo** La participación de instituciones de países no pertenecientes al programa se encuentra
sometida a ciertas restricciones y debe responder a una necesidad muy justificada en lapropuesta (valor añadido esencial para el proyecto)
Duración de los proyectos
24 o 36 meses, normalmente
Presentación de la solicitud y número de proyectosA la Agencia Nacional del país del solicitante (coordinador)
Un mismo grupo de socios solo puede presentar una solicitud a una única Agencia Nacional
Lugares donde se desarrolla la actividad
En los países de los participantes en la Asociación
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- Puntuación máxima: 100 puntos- Umbrales para ser financiable:
• Al menos 60 puntos en total• Al menos el 50% de la puntuación máxima de cada criterio
Criterios de calidad
Objetivos realistas y relevantesAnálisis de necesidadesInnovadoresValor añadido europeo
Calidad en programa de trabajoCoherencia objetivos – actividadesMetodología de calidadAdecuación coste - beneficio
Competencias de cada socioDistribución de tareasMétodos de coordinación eficacesMétodos de comunicación eficaces
Plan de evaluaciónImpacto en participantes y organización Impacto a nivel local, regional, nacionalPlan de difusión de resultadosPlan de sostenibilidad
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Actividades financiables
Las Asociaciones estratégicas tienen tamaños muy variables y sus necesidadesfinancieras podrán ser muy diferentes
Partida habituales Comentarios y ejemplos de coste ¿Quién puede solicitar?
Gestión y ejecución del proyecto
Incluye todos los costes habituales del proyecto: - Gestión, comunicación- Creación de materiales y productos- Trabajos de aula- Organización de talleres y seminarios- Creación de guías- Creación y mantenimiento de la página web, blogs, ..- Actividades de promoción y divulgación del proyecto y de los resultados- Etc.
Todas las Asociaciones Estratégicas
Reuniones transnacionales
Se trata de reuniones de coordinación. Normalmente asistirán sólo 1 o 2 personas por socioNo incluirán alumnos (salvo que tuvieran responsabilidad en la coordinación)Contribución a los costes de viaje y estancia
Todas las Asociaciones Estratégicas
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Partidas especiales Comentarios y ejemplos de coste ¿Quién puede solicitar?
Productos intelectuales
Son resultados tangibles y de envergadura: - Estudio a nivel europeo- Guía metodológica publicable- Portal educativo- Software, ..
Solo en proyectos enfocados en la elaboración de un determinado producto. La mayoría de las Asociaciones estratégicas solo entre escuelas tendrán productos que no se consideren en este apartado
Eventos multiplicadores
Están destinados exclusivamente a la difusión de los productos intelectuales
Solo en proyectos enfocados en la creación de un producto intelectual determinado
Actividades de movilidad de estudiantes y/o de personal
Solo si aportan un valor añadido en la consecución de los objetivos del proyectoVarios tipos
Las Asociaciones estratégicos en las que la movilidad favorezca la consecución de los objetivos
Gastos excepcionales
Subcontratación de procesos que nopuedan hacer los sociosAdquisición de bienes y servicios (nunca de oficina)Garantía financiera, en su caso
Si procede
Necesidades especiales
Participantes con discapacidad. Hasta el 100 % de los costes reales Si procede
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Sobre las movilidades del alumnado
Intercambios de corta duración de grupos de alumnos(5 días – 2 meses)Encuentros entre alumnos, que normalmente habrántrabajado previamente online, en los que se trabajaconjuntamente en algún aspecto relevante del proyecto
Movilidades de larga duración (2 - 12 meses)El objetivo es reforzar la cooperación entre los centrosparticipantes en una misma Asociación. La movilidad debeestar vinculada a los objetivos de la Asociación e integradaen el proyecto: permite análisis/estudios a largo plazo, …
Movilidad mixta del alumnadoMovilidad física corta + virtual.
3 tipos demovilidadde alumnos
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COSTES ELEGIBLES MODO FINANCIACIÓN
Gestión e implementaciónUnidad (cantidad fija
por socio)Coordinador 500€/mes Máximo
2.750€/mes(equiv a 10 socios)Socio 250€/mes
Reuniones transnacionales
Unidad (cantidad fija por participante según banda
distancia)
Distancias 100 a1999Km575 por participante Máximo
23.000€/añoDistancias desde 2000Km760 por participante
Productos intelectuales de relevancia
Unidad (€/día)Dependiendo del perfil del personal) y del país de trabajo.
Eventos multiplicadores de productos intelectuales(Conferencias, eventos…)
UnidadParticipantes locales100€ por participante Máximo
30.000€ por proyectoParticipantes internacionales
200€ por participanteGastos excepcionales (subcontratos, adquisición de bienes y servicios; aval)
Porcentaje sobre costes elegibles
75% de gastos elegibles y hasta un máximo de 50.000€ por proyecto
Necesidades especiales (participantes con discapacidad)
Porcentaje sobre costes elegibles
Hasta el 100% de gastos elegibles
Actividades de movilidad (estudiantes / personal)
Viaje / Manutención / Formación lingüística (ver tablas)
Subvención máxima: 150.000 €/añoto
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Financiación de movilidades en Asociaciones Estratégicas
Coste subvencionable Importe
Viaje
Participantes y acompañantes (ida y vuelta), (según calculadora europea)
100-1999 km: 275 €
2000 o más km: 360
Apoyo individual
Subvención según destino y duración de la estancia, para participantes y sus acompañantes
Larga duración (2 a 12 meses)
Según país (ver tabla B1.8). Ejs:DE 110 €/mes, IE 125 €/mes, FI 125 €/mes, FR 115 €/mes, IT 115 €/mes, PT 100 €/mes, SE 115 €/mes, UK 140, ..
Corta duración (5 días a 2 meses)
Día 1º a 14º: 55 € / día
Día 15º a 60º: 40 € / día
Formación lingüística
Solo para larga duraciónSolo para lenguas no ofertadas en la plataforma de formación
150 € / participante
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• Coordinador: 500 €• Socio: 250 €• (Duración: 24 a 36 meses)
Gestión
• Objetivo• Número de participantes por país• Número de reuniones / año
Reuniones transnacionales
• ¿Qué es un producto intelectual?• Suponen costes de personal
Productos intelectuales
• Vinculados a los productos intelectuales• ¿Qué se financia?• ¿Número razonable de participantes?
Eventos multiplicadores
Revisión partidas presupuestarias
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• ¿Duración razonable?• ¿Cuántos alumnos participan por país?• ¿Cuántos profesores deben acompañar?
Movilidades de corta duración
• ¿A cuantos países se mandan alumnos?• Tareas en el proyecto• ¿Para cuantos alumnos?
Movilidades de larga duración
• ¿Cuántos profesores?• ¿Duración?
Movilidad del personal
• DiscapacidadNecesidades especiales
• JustificaciónCostes excepcionales
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AS La vida de un proyecto (ejemplo de 2 años)
Consecución de objetivos
Actividades
Movilidades (corta / larga duración)
Resultados (mejora de competencias, motivación, conocimiento, ..)
Productos intelectuales/no intelectuales (material didáctico, investigación, ..)
Evaluación del desarrollo del proyecto
Firma convenio
Jornada Formación
Informe intermedio: antes del 30 abril 2015
Informe final: antes del 31 oct 2016
Difusión (prensa, web, reuniones, ..) e Impacto
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gost
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lazo
máx
activ
idad
Sep-dic 2015
Ene-mar 2016
Abr-jun 2016
Jul-ago2016
Sep-dic 2016
Ene-mar 2017
Abr-jun 2017
Jul-sep2017
Sostenibilidad
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Servicio Español para la Internacionalizaciónde la Educación (SEPIE)
www.sepie.es / [email protected]
@sepiegob
Gracias por su atención