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18

21

32

Gobierno y Administración Municipal

Seguridad Municipal

Obras y Servicios Públicos Municipales

Desarrollo Municipal

Ing. Raúl Veyna Lamas.Presidente Municipal

Profr. Rodolfo Gómez GarcíaSíndico Municipal

Profra. Esther Martínez Veyna Secretaria de Gobierno Municipal

María del Refugio Maldujano Martínez Juan Manuel de Jesús Navarro Castorena

Antonio Juárez EsparzaMaría de Lourdes Carrera Martínez

Gerardo Medina FraustoHéctor Arturo Veyna Reyes

Nicolás Torres CortésMartha Elvia Enciso SalcedoLuciano Cardoza Fernández

Sergio Vázquez Luján

Regidores

Finanzas y Recursos Municipales

26

41Política y Asistencia Sociales

H. Ayuntamiento 2010-2013 Administración 2010-2013 Mensaje del Presidente Panorama General de la Administración Municipal Acciones que estamos realizando Anexo Fotográfico Mensaje Final Créditos

2 3 45 53

55 57 59

Administración 2010-2013

Mensaje

Ing. Raúl Veyna Lamas

Prof. Rodolfo Gómez García

C. Graciela Hurtado Esparza

Profa. Esther Martínez Veyna

Lic. Eduardo Castillo Perales

Lic. Joel Martínez Fernández

Prof. Roberto Guerrero Medina

Ing. Armando Loera de Haro

Lic. Miguel Ángel García Talamantes

Ing. Luis Humberto Veyna Cid

Lic. José Antonio Luna Acuña

L.M. Ismael Hurtado Pereida

Lic. Hugo Moreno Sánchez

Lic. Melquisedec Isaac Flores Fajardo

Lic. Blanca Azucena Almaráz Gutiérrez

L.C. Miriam Jacqueline Macías Fernández

Ing. Armando de Santiago Carrillo

C. Andrés Murillo García

L.A.E. Gustavo Pérez Muro

Lic. Rogelio Sánchez Flores

Profr. José Rosa Trejo Reyes

Presidente Municipal

Síndico Municipal

Presidenta del DIF Mpal.

Secretaria de Gobierno

Tesorero Municipal

Coordinación Jurídica

Director de Obras y Servicios Públicos

Director de Desarrollo Económico y Social

Director de Desarrollo Agropecuario

Director de Seguridad Pública

Secretario Particular

Director del DIF Municipal

Juez Comunitario

Contralor Municipal

Oficial de Registro Civil

Encargada de Catastro

Director del Inst. Municipal de Cultura

Encargado del Instituto del Deporte

Encargado del instituto de la juventud

Inspector de Alcoholes y Comercio

Cronista Municipal

Miembros del Ayuntamiento de Morelos, Zacatecas.

Amigas y Amigos Morelenses:

En cumplimiento puntual a lo dispuesto por los artículos 49 fracción XXV y 74

fracción XIV de la Ley Orgánica del Municipio, respetuosamente comparezco ante

ustedes para informar la situación actual de la administración pública de Morelos,

Zacatecas, para darles a conocer el estado que guardan las distintas áreas del

municipio, los avances que juntos hemos logrado y los retos que aún tenemos.

Hace una año emprendimos esta encomienda, en un contexto diferente a lo

acontecido en antaño, batallando entre carencias y con un sin fin de problemas; pero

con el objetivo claro de no escudarnos en la lamentación y lo pesaroso de las

circunstancias en que recibimos la administración municipal, sino con el ideal de

redoblar esfuerzos, corregir las fallas y crear un Morelos sólido y fortalecido. Nuestro

Municipio no nace ni muere cada tres años con cada cambio de administración.

Nosotros tenemos la visión de un Morelos a futuro a corto plazo, y para permitirle

crecer sin obstáculos, necesitamos fortalecer sus cimientos; estamos trabajando

decididamente para conseguirlo.

Reitero el compromiso de seguir trabajando sin descanso y con

responsabilidad para desarrollar, fortalecer y garantizar a Morelos y a los Morelenses,

el ejercicio pleno de todos los derechos y libertades ciudadanas, en la búsqueda de

mejores horizontes de vida.

Dejo constancia de mi gratitud a todos mis colaboradores y a los servidores

públicos de la Federación y del Estado que en cumplimiento de sus atribuciones nos

han brindado todo su apoyo y los recursos para contribuir al avance de la sociedad

morelense; agradeciendo también a todos aquellos ciudadanos e instituciones que de

alguna manera, se han sumado a este esfuerzo a favor de todos los Morelenses.

Raúl Veyna LamasPresidente Municipal de Morelos

El camino que hemos recorrido en nuestro encargo al frente de la Administración Municipal de Morelos ha resultado sinuoso. Comenzamos a trabajar con pasivos registrados por la cantidad de $2'867,172.04, cantidad que ya de por sí era difícil de sanear, nos encontramos con compromisos contraídos por administraciones previas que requerían de urgente solución, además de otros tantos pasivos que no fueron debidamente asentados en la contabilidad, y que nos hizo iniciar con déficit real aproximado a los $11´000,000.00.

A esas cantidades que recibimos como obligaciones financieras por cumplir, debimos sumar el monto de adeudos por seguridad social pendientes desde inicios del año 2010, con sus respectivas multas y actualizaciones; debimos también agregar obligaciones de carácter laboral con la totalidad de los funcionarios y trabajadores de la administración saliente. También se sumó a los reveses financieros la obligación contractual de introducir servicios básicos en un fraccionamiento de vivienda popular donde el Gobierno Federal había realizado su inversión y era urgente cumplir la parte a la que el Municipio estaba obligado.

Además, se recibió la Administración con juicios promovidos en contra del Municipio por proveedores que reclamaban el pago de adeudos; sin embargo, dichos juicios jamás fueron atendidos por quien tuvo en su momento la obligación de hacerlo, trayendo como resultado que los adeudos habidos originalmente ascendieran hasta en un 400% su monto original, lo que acarreó como consecuencia el embargo sobre bienes del patrimonio municipal.

Recibimos un parque vehicular sumamente disminuido, del cual se había vendido buena parte de vehículos que eran de utilidad pública, con la supuesta finalidad de realizar el pago de deudas sobre las cuales se estaba realizando ya el cobro por la vía judicial; sin embargo, los vehículos se vendieron y esos pasivos no se pagaron, acciones que se tradujeron en quedarnos sin máquina retroexcavadora, con un solo camión recolector de basura para atender a todo el Municipio, así como el parque vehicular restante en malas condiciones.

Estas situaciones se exponen porque es justo que la gente conozca de las vicisitudes que hemos afrontado y que pudieran ser utilizadas como un escudo adecuado para decir que no hemos podido avanzar debido a todas estas cargas; sin embargo, esto hacen más satisfactorios los resultados de nuestro trabajo, pues a la par que hemos afrontado y librando algunos de los obstáculos más difíciles, hemos conseguido significativos logros.

Hemos gestionado exitosamente recursos con otras instancias de gobierno para multiplicar los propios. Existen resultados palpables de nuestra labor y son precisamente los que se informan y plasman en este Informe de Gobierno Municipal correspondiente al primer año de nuestra gestión.

Estamos gobernando de manera responsable, ejerciendo únicamente gastos que podamos cubrir en nuestro periodo de gobierno. Es nuestro compromiso hacer lo posible por no generar más deuda para la administración que nos siga, abatiendo hasta donde nos sea posible los pasivos heredados. Estamos gobernando con austeridad, decididos a eficientar el uso y destino de los recursos públicos, privilegiando el desarrollo del Municipio sobre el gasto administrativo.

Estamos trabajando para generar la infraestructura que la población demanda y toda aquella que resulta de utilidad. Estamos trabajando por un Morelos con menos desigualdades. Estamos trabajando por un Morelos mejor.

PANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

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para gestionar y negociar su cumplimiento.

ü Se aprueba la minuta de la Ley de Salarios Máximos.

ü Se aprobó el proyecto de Ley de Ingresos para el 2011.

ü Se aprueba el punto de acuerdo sobre la solicitud a la LX Legislatura

del Estado para que emita el decreto de creación del organismo

operador del relleno sanitario.

ü Se aprueba y ordena publicar el Plan de Desarrollo Municipal 2010-

2013.

ü Se aprueba el presupuesto de ingresos y egresos para el ejercicio

fiscal 2011.

ü Se aprueba el Plan Operativo Anual.

ü Se aprueba el Programa Municipal de Obra 2011 .

ü Se aprueban medidas para abatir el rezago en materia de impuesto

predial.

ü Autorización de la solicitud ante FONAPHO, SEDESOL para

acceder al Programa “TU CASA 2011” en todas las modalidades.

SINDICATURA

El Síndico Municipal tiene el encargo de cuidar que el Gobierno Municipal se conduzca de una manera eficiente, transparente y cercana a las necesidades de los habitantes, tomando este compromiso con la seriedad debida y en base a los preceptos legales que norma la administración pública municipal.

ADMINISTRACIÓN

Durante el presente ejercicio se atendió con debida manera las convocatorias para las diferentes Sesiones de Cabildo ordinarias y extraordinarias convocadas por el Presidente Municipal, en las cuales se participó activamente con voz y voto en los distintos temas que se trataron y discutieron por los miembros integrantes del cuerpo colegiado de cabildo. De igual forma se participó en las diferentes comisiones que fueron encomendadas por el H. Ayuntamiento en las distintas reuniones de trabajo que se tuvieron hasta el momento, las cuales tuvieron como objetivo principal vigilar el buen desarrollo de las actividades y trabajos de la presente administración.

CABILDO

Cumpliendo con cabalidad el mandato señalado por marco jurídico que regula el funcionamiento del Cuerpo Edilicio en los artículos 41, 42 y 43 de la Ley Orgánica del Municipio, el actual Ayuntamiento se caracterizó por una notable actividad, habiéndose celebrado a la fecha 10 Sesiones Ordinarias, 12 Sesiones Extraordinarias y 1 Sesión Solemne.

El respeto y la cordialidad así como la madurez política con que se llevaron a cabo las discusiones, fueron los elementos esenciales en las reuniones deliberativas de este órgano municipal en donde con alto sentido de responsabilidad, fueron ventilados 135 asuntos diversos de interés público, lográndose la suscripción de 112 acuerdos de los cuales fueron levantadas las actas respectivas en el libro correspondiente de todas y cada una de las sesiones, destacándose por su importancia los siguientes:

ü Se llevó a cabo la toma de Protesta de los miembros del H.

Ayuntamiento 2010-2013.

ü Se aprueba la designación de las comisiones de los miembros del H.

Ayuntamiento.

ü Se aprobó la convocatoria para la elección de Delegados

Municipales.

ü Se aprobó la programación de los recursos del Fondo IV 2011.

ü Se informó sobre la situación de deudas del municipio y se autorizó

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ACCIONES:

ü Se atendieron un total de 19 solicitudes para medición de terrenos y opinión favorable.

ü Se giraron un total de 56 Oficios y Citatorios

ü Se cumplieron con 12 invitaciones formales a eventos y actos oficiales.

ü Gestión y trámite administrativo de la perforación del Pozo de Comunidad de Noria de Gringos, canalización a la instancia correspondiente para el levantamiento topográfico del Agostadero “El Rosario”.

ÓRGANO CONCILIADOR

El Síndico Municipal, se ha caracterizado por su función de intermediario en los diversos problemas planteados por la ciudadanía para su intervención, logrando con su función de conciliador, la resolución de discrepancias por motivo de colindancia, posesión y propiedad de predios urbanos y rústicos, por la vía particular; llevando a cabo la celebración de convenios entre las partes, brindando de esta manera opciones alternativas a la ciudadanía y que son distintas a los procedimientos jurídico-administrativos.

VIGILANCIA Y CUIDADO DEL PATRIMONIO MUNICIPAL

Uno de los primeros elementos que integran el patrimonio municipal lo conforman sus bienes muebles e inmuebles, los cuales representan una parte importante e invaluable del activo fijo del Municipio, ante ello, se realizó una clasificación de los bienes propiedad del Municipio, y se actualiza de manera constante de acuerdo a las adquisiciones que se realizan con erario municipal, o que son objeto de permutas, préstamos o donaciones, asignándole a los bienes muebles un número de inventario y en el caso de los bienes inmuebles se procede a su regularización e inscripción en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio.

ACCIONES

ü Se elaboraron un total de 6 Informes Mensuales que contiene los registros de adquisiciones de los bienes muebles propiedad del municipio

ü Se elaboraron 2 informes trimestrales sobre el Catalogo General de Bienes propiedad del Municipio.

ü Se actualizó administrativamente el parque vehicular propiedad del Municipio, se le instalaron a cada una de las unidades su respectiva calca distintiva de la administración y los números económicos que les fueran asignados.

ASESORÍAS

Como representante legal del Municipio, se ha encargado de litigar los asuntos o juicios en los que, ya sea el Ayuntamiento o algún departamento de la administración han formado parte, teniendo la responsabilidad de emitir opiniones y fijar criterios de trascendencia legal, así como también, de analizar todos los actos jurídicos que se pretendan celebrar al interior del Ayuntamiento.

En este rubro se ha brindado asesoría legal a la población en general, orientándolos de manera personal en asuntos de carácter personal respecto a la posesión o propiedad de su patrimonio inmobiliario, o bien dilucidando sus inquietudes respecto a los tramites que deberán de realizar para la regularización de sus respectivas propiedades, encausándolos ante los departamentos o autoridades legalmente competentes.

ACCIONES: ü 68 Convenios celebrados entre el Municipio, particulares, prestadores de

servicios y otras dependencias. ü 8 Contestaciones en Materia Civil, Mercantil, Amparo y Laboral.

SECRETARÍA DE GOBIERNO MUNICIPAL

La Secretaría de Gobierno Municipal, como área encargada del funcionamiento administrativo interno del Ayuntamiento, ha cumplido con las atribuciones previstas en el artículo 92 de la Ley Orgánica del Municipio, llevando los registros en el despacho y trámite de los asuntos municipales y brindando atención inmediata a la solicitudes dirigidas a la autoridad mediante la contestación oportuna a los diversos planteamientos de la ciudadanía.

Significativa labor ha realizado la Secretaria de Gobierno Municipal en las funciones de atención ciudadana, canalizando adecuadamente los asuntos de los solicitantes a las diferentes áreas de la administración, para lo cual se han expedido los siguientes documentos:

TIPO DE DOCUMENTO CANTIDAD TIPO DE DOCUMENTO CANTIDAD

Constancias de Identificación 82 Convocatorias 22 Constancia de Recomendación 119 Invitaciones 14 Constancia de No Antecedentes 184 Circulares 12 Constancias Varias 535 Constancia de Dependencia Económica 8

Permisos de Baile 195 Registro de Fierro de Herrar 7 Constancia de Residencia 155 Oficios despachados 186

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Se otorgó la facilidad a 13 jóvenes estudiantes de nivel medio superior y superior, para brindarles la oportunidad de cumplir con su Servicio Social, Residencias, Prácticas Profesionales y Estadías, canalizándolos de acuerdo a su perfil a las diferentes áreas de la administración pública municipal donde puedan desempeñar sus conocimientos adquiridos y de esta forma, ayudarlos a cumplir con este deber que como estudiantes y futuros profesionistas cumplen ante la sociedad.

JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO

Los jóvenes de nuestro municipio han cumplido debidamente con la obligación constitucional de realizar su Servicio Militar bajo las exigencias establecidas por la Secretaria de la Defensa Nacional.

Se realizó el registro de los jóvenes del Servicio Militar Nacional Clase “1992” Anticipados y Remisos, con un total de 125 reclutados.

Así mismo se está llevando a cabo el registro de los jóvenes de la Clase “1993” Anticipados y Remisos teniendo hasta la fecha 28 jóvenes registrados.

COORDINACIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA

Esta área fue creada al inicio de la gestión del actual Ayuntamiento, con el fin de servir como órgano de consulta y asesoría tanto del Presidente Municipal como de las diferentes direcciones y departamentos de la Administración Pública, con el fin de emprender y realizar acciones ajustadas al marco jurídico y a la normatividad operativa aplicables.

ACCIONES:

ü Se realizaron las labores pertinentes para realizar la instalación del Ayuntamiento en los términos de la Constitución Política del Estado de Zacatecas y la Ley Orgánica del Municipio, realizando los trámites pertinentes ante la Legislatura del Estado.

ü Se formuló la Convocatoria para Delegados Municipales cumpliendo con lo establecido en la Ley Orgánica Municipal.

ü Se realizó en tiempo el anteproyecto de la Ley de Ingresos Municipal para el ejercicio fiscal 2011 para ser puesta a consideración del Ayuntamiento, y ser presentada en tiempo la iniciativa correspondiente ante la Legislatura del Estado, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 49 fracción XVI de la Ley Orgánica del Municipio en relación al art ículo 119 de la Constitución Local.

ü En coordinación con la Dirección de Desarrollo Económico y Social se real izaron los trabajos para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, que es el documento que precisa los objetivos por conseguir en la actual administración y marca el rumbo del que habrá de seguir el Gobierno Municipal.

ü Se participó en mesas de trabajo para la elaboración del Decreto y estatutos del ente operador del nuevo relleno sanitario regional, que ha sido denominado Junta Intermunicipal para la Operación del Relleno Sanitario (JIORESA), como organismo descentralizado de los Municipios de Morelos, Zacatecas, Guadalupe y Vetagrande.

ü Por otra parte, como área de asesoría jurídica, se apoyó a la Sindicatura Municipal en el trámite de asuntos judiciales que se encontraron desatendidos por administraciones precedentes y donde se encontraban embargados bienes del municipio, logrando dar solución a dichos conflictos, levantándose los gravámenes existentes. De igual forma se ha colaborado en la atención de Juicios de Amparo promovidos por algunas empresas en contra de disposiciones fiscales municipales, logrando sostener la constitucionalidad de las normas impugnadas.

ü En esta área se revisa el contenido y forma de los acuerdos tomados por Cabildo, a fin de que sean ajustados a la normatividad.

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ü Esta Coordinación de Asesoría es la encargada de revisar los convenios en los cuales el Municipio es parte, ya sea con instancias gubernamentales federales o estatales, así como con empresas y personas particulares.

REGISTRO CIVIL

Esta es una institución de carácter público e interés social por el cual se inscribe y da publicidad a los actos constitutivos o modificativos del estado civil de las personas físicas o individuales, proporcionándoles identidad, origen, seguridad y certeza jurídica, como otros que las leyes le encomienden.

En el Registro Civil se inscriben los nacimientos, la filiación, el nombre y apellido de las personas, los fallecimientos reales o presuntos, los matrimonios, etc. Debe también

resolver las consultas relativas a las funciones del Registro Civil así como tramitar todos los procedimientos administrativos que se encuentran regulados en el Código Civil Familiar y de Procedimientos Civiles vigentes en el Estado.

Una de sus principales funciones lo es la expedición de certificaciones de los actos y documentos que obran en los libros del Registro Civil, previo pago de los derechos correspondientes. Finalmente, otra de sus principales funciones lo es fungir de enlace ante el Registro Nacional de Población e Identificación Personal de la Secretaría de Gobernación para la tramitación y entrega de la Clave Única del Registro de Población, habiéndose expedido durante este año que se informa lo siguiente:

Generando un total de Ingresos a la tesorería municipal por $262,684.23.

COORDINACIÓN MUNICIPAL DE BIBLIOTECAS

Al ser los estudiantes el pilar del desarrollo municipal, en este primer año de gobierno, en las tres bibliotecas existentes en el Municipio se ha dado un especial énfasis en su atención.

En el mes de enero se recibió una nueva dotación de mantenimiento de más de 1000 libros para las tres bibliotecas; aumentando con ello el acervo de consulta, tanto general como infantil.

En el mes de abril, quedó formalmente instalado el servicio de módulo digital en la biblioteca de la comunidad de Las Pilas; logrando con ello brindar un mejor servicio a los usuarios de ese lugar, permitiéndoles el acceso gratuito a la red internet.

Por lo que corresponde a la biblioteca de esta cabecera municipal, en el mes de junio de este año, después de más de 4 años sin servicio, se reinstaló nuevamente el servicio de Internet, dando con ello la oportunidad de brindar un mejor servicio a los usuarios, sobre todo de nivel medio y superior.

En lo correspondiente a la asistencia de usuarios a la sala general e infantil de las tres bibliotecas que se cuentan en el municipio, se registraron como se muestra en seguida. Además para brindar esta atención se utilizó el siguiente acervo:

Se expidieron un total de 193 credenciales, con lo que se realizaron préstamos a domicilio por 1,336 libros.

En cuanto al servicio que ofrece el módulo de servicio digital se atendieron a 5, 101 usuarios.

Usuarios Mayores de 60 años 39 Usuarios de 19 a 59 años 833 Jóvenes de 13 a 18 años 3,495 Niños de 6 a 12 años 7,630 Niños de 3 a 5 años 1,048 Total de usuarios 13,045

Colección de consul ta 2,161 Colección general 3,690 Colección infantil 4,228 Total de libros consultados 10,079

Adultos 230 Jóvenes 1,818 Niños 3,053 Total de Usuarios 5,101

Actas Certificadas Registros Otros

2539 Nacimiento 231 Nacimientos 2 Multas de Registro Extemporáneo

184 Matrimonios 76 Matrimonio 27 Anotaciones Marginales

79 Defunciones 35 Defunción 1 Constancia de Inexistencia

14 Divorcios 10 Divorcio 20 Oficios Recibidos

6 Reconocimiento de Hijos. 15 Oficios Despachados

914 CURP expedidas

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En la Biblioteca de esta cabecera municipal se han iniciado los trabajos de captura de todos y cada uno de los libros existentes en esta biblioteca, y en fechas posteriores proceder a la sistematización de la misma, con lo que se brindará un servicio mucho más eficiente y actualizado. Por lo que corresponde a biblioteca de la comunidad de Las Pilas ya se cuenta con biblioteca sistematizada.

CONTRALORÍA MUNICIPAL

Esta área de control interno, es un órgano de fiscalización que tiene por objeto la supervisión, y evaluación de los recursos y disciplinas presupuestarias, así como también, vigilar el correcto funcionamiento Administrativo del Municipio.

A través de su supervisión, ocurre la observancia de la normatividad que regula el cumplimiento de la Administración Municipal, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Política del Estado, la Ley Orgánica del Municipio, la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, Bando de Policía y Buen Gobierno Municipal y el Reglamento Interior del Ayuntamiento.

Las funciones del Contralor están encausadas a implementar un procedimiento que permita asegurar que los recursos propios y los trasferidos al municipio, sean aprobados y aplicados conforme al Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal que corresponda, asimismo, que la ejecución de las obras y programas convenidos, se realicen conforme a los tiempos programados y apegados a la normatividad aplicable, siendo este órgano un complemento para una buena administración y no un obstáculo en las acciones de la misma.

ACCIONES:ü Elaboración del Plan de Trabajo y Organigrama.ü Cumplimiento de las Comisiones encomendadas por el Cabildo.ü Asistencia puntual a las Reuniones de Cabildo.ü Asistencia a distintas capacitaciones por parte de la Contraloría de

Gobierno del Estado.ü Seguimiento a las Observaciones de Auditoria Superior del Estado.ü Atención y seguimiento a quejas, consultas, y sugerencias depositadas en el

buzón por parte de la ciudadanía.

ü Envío en tiempo de las Declaraciones patrimoniales tanto iníciales como Anuales de los funcionarios municipales a la ASE.

ü Verificación de obras conjuntamente con personal de Obras Públicas, y ASEü Apoyo y coordinación en revisiones realizadas por parte de ASE y

Contraloría del Estado.ü Envío en tiempo y forma de los informes trimestrales de la Contraloría

Municipal a la Auditoria Superior del Estado.ü Presencia en los eventos de entrega de material para mejoramiento de

vivienda.ü Realización de arqueos de caja mensuales de la Tesorería.ü Se dio fe como interventor en la Rifa que se efectuó por parte de la Actual

Administración para los contribuyentes cumplidos.

UNIDAD DE ENLACE PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Atendiendo a la Ley de Acceso a la Información Pública del Estado de Zacatecas que garantiza a la sociedad el derecho a conocer información en poder de entidades públicas que reciben recursos del presupuesto estatal y con el apoyo de la Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública, para cumplir tal objetivo el Municipio creó una Unidad de Enlace, encargada de recibir las solicitudes en forma presencial o electrónica cumpliendo hasta la fecha con la publicación de la información de carácter general que obligatoriamente debemos de proporcionar los sujetos obligados; ya que después de haber recibido una página web sin información y con una calificación de 0.0, esta administración ha obtenido en la última revisión y monitoreo por parte de la Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública la calificación de 7.1, que es una calificación muy por encima de la media obtenida entre el resto de los Municipios evaluados y actualmente se sigue trabajando en su mejora.

Se ha recibido a la fecha 1 solicitud de información, a la cual se le dio contestación en tiempo y forma, siendo nuestra página web de acceso: http//www.moreloszacatecas.gob.mx mediante la cual, la ciudadanía puede enterarse de las actividades que está realizando esta Administración Municipal, habiendo tenido hasta la fecha en que se tomaron los datos para la realización de este informe, 1382 visitas en nuestra página, directamente en la fracción de transparencia, 381 visitas a trámites y servicios, 243 visitantes a nuestro formato de solicitud de información.

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COMUNICACIÓN SOCIAL

Ante la importante tarea de difundir y promover cada una de las acciones de gobierno emprendidas por la actual administración, y las actividades socioculturales más relevantes que se realizan en este municipio, el Departamento de Comunicación Social ha trabajado constantemente para mantener informada a la sociedad morelense de manera oportuna, gracias al impacto de los medios electrónicos e impresos que circulan en la región.

En este contexto, tal y como lo demanda la nueva era digital, se construyó en su totalidad el sitio web de la Presidencia Municipal de Morelos, www.moreloszacatecas.gob.mx, entrando en funcionamiento el 22 de marzo del presente año. Con la implementación de esta página oficial del Municipio, primordialmente se le da cumplimiento a las normativas que solicita la Ley Estatal de Acceso a la Información Pública. Asimismo, contemplamos en este espacio virtual, la oportunidad para crear un vínculo directo con los habitantes de todo el Municipio y con los paisanos que se encuentran viviendo fuera de esta tierra.

Respecto a la edición de medios, en el periodo que se informa se han publicado 125 boletines en periódicos de circulación estatal; 10 spots publicitarios; 24 entrevistas a autoridades municipales para radio o televisión; 113 anuncios por perifoneo; y 2 perfiles en redes sociales. Todo lo anterior, fue realizado con apego a la austeridad que ha enfrentado el H. Ayuntamiento 2010-2013, demostrando con esto que nuestro municipio se puede mantener vigente en los medios de comunicación del estado sin generar grandes gastos.

SEGURIDAD PÚBLICA

La Seguridad Pública es una obligación primaria de las autoridades en los tres niveles de gobierno, sin embargo es la participación ciudadana el elemento trascendente en el combate de conductas antisociales, ya que a través de planes educativos, programas de formación ética y de valores lograremos una armonía en las relaciones interpersonales y sociales, en las cuales la familia como primer núcleo de educación constituya el motor fundamental para la transmisión de éstos y un elemento decisivo en la prevención de los delitos.

Dentro de las primeras acciones llevadas a cabo por el actual gobierno para cumplir nuestro compromiso en este ámbito, fue la reestructuración de la corporación policiaca y la depuración de los elementos preventivos, se establecieron reglas claras y más rígidas en cuanto a los valores y virtudes con los que debe contar un oficial de policía, pero sobre todo se buscó el fortalecimiento de la institución como tal y la preservación de elementos fundamentales como lo son la paz y el orden social, certidumbre jurídica, justicia pública y el respeto a los derechos humanos.

En el aspecto de la captación de la denuncia ciudadana se dio una pronta respuesta a la demanda de la población, manteniendo un alto índice de atención a las llamadas de emergencia que se reciben en la Inspección de Policía de forma directa o través del Servicio de Emergencias 066, cumpliendo nuestro compromiso de ofrecer una oportuna y rápida respuesta.

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ACCIONES:

ü Se redujo en un 20% los reportes por disturbios.

ü Se mejora considerablemente el lapso de reacción por parte del cuerpo policiaco en los reportes de accidentes carreteros, así como los de vialidad y tránsito ocurridos en la cabecera municipal y sus comunidades, destacándose la participación activa de la Delegación de Tránsito y Vialidad del Municipio.

La dotación de las herramientas necesarias y el equipo adecuado para el cumplimiento de las tareas que realizan los cuerpos de seguridad pública, son de vital importancia para el buen desempeño de las acciones tendientes a la prevención de infracciones y delitos, para lo cual se realizó el mejoramiento del equipamiento policiaco y por ende la calidad y eficacia de la corporación.

ACCIONES:

ü Adquisición de nuevo armamento, municiones, uniformes y accesorios.

ü Para entrar en el nuevo esquema de Seguridad Nacional se han hecho nivelaciones en las percepciones

de los elementos del cuerpo de Seguridad Pública.

ü Instalación de un equipo de monitoreo que consta de cinco cámaras de vigilancia de alta tecnología, que se instalaron en lugares estratégicos del edificio que ocupa el Palacio Municipal y sus alrededores.

PROTECCIÓN CIVIL

Las Unidades Municipales en coordinación con el Servicio Estatal y Nacional de Protección Civil, tienen como objetivo primordial reforzar el conocimiento de las medidas necesarias de prevención en la población y que contribuyan con las autoridades municipales en su protección y seguridad ante el acaecimiento de desastres, calamidades y situaciones de alto riesgo, así como mediante programas de extensión capacitarlas en el aprendizaje del auto cuidado y preparación como fomento de una cultura de protección civil.

En este ámbito la Dirección de Seguridad Pública como encargada de la Unidad Municipal de Protección Civil se aplica de manera eficiente en la organización de equipos de personal o brigadas para pronta atención de las contingencias que se presente a nivel local y como apoyo intermunicipal cuando es necesario.

ACCIONES:

ü Capacitación constante de los elementos policiacos tanto en primeros auxilios, como en el manejo de materiales peligrosos.

ü Supervisión de zonas de riesgo.

ü Revisión física de edificios públicos, detección de áreas inseguras y de inminente alarma, así como pronunciación de recomendaciones sobre niveles de seguridad, rutas de evacuación y señalamiento.

JUZGADO COMUNITARIO

Los Ayuntamientos tienen la facultad de contar con una instancia de justicia al servicio de la comunidad, para sancionar infracciones a leyes y reglamentos, pero sobre todo, para actuar como órgano conciliador en determinados asuntos de naturaleza familiar, civil y mercantil.

Durante este primer año de gobierno, el Juzgado Comunitario realizó las siguientes actividades:

TOTAL

Actas comparecencia 156

Actas convenio 51

Cartas de no antecedentes de faltas 203

Constancias de baja de vehículo 26

Contratos de compraventa 19

Contratos de arrendamiento 12

Contratos de usufructo 35

Constancias de estado civil 60

Constancias diversas 53

Cartas de recomendación 18

Permisos para trabajar 12

Cartas poder 6

Recibos de dinero 56

Citatorios girados 745

Ordenes de presentación 60

Asesorías jurídicas 27

Pensiones alimenticias 14

Actas de hechos 5

Personas puestas a disposición del M.P. 3

Personas puestas a disposición del Juez

Comunitar io por Pol icía Preventiva

66

Quejas interpuestas 354

19 20

Consideramos pertinente informar que para hacer frente a obligaciones y acciones a lo inmediato, se han solicitado créditos a corto plazo por el monto de $3'500,000.00, para terminar de cubrirse en este mismo ejercicio presupuestal a la Secretaría de Finanzas, los cuales han servido para el desahogo de urgencias de liquidez y pago de obligaciones, pero sobre todo, para inversión y aportaciones en acciones y o b r a s p r o g r a m a d a s q u e h e m o s r e a l i z a d o satisfactoriamente.

La Hacienda Municipal de Morelos ha percibido durante este año que se informa los ingresos siguientes:

Recursos existentes al 15 de Septiembre del 2010 $297,616.47Las erogaciones que se han realizado en la presente administración son las que se indican:

Deuda.- En lo que se refiere al Rubro de Deuda Pública, el Municipio registró dentro de Aportaciones Federales el préstamo que contrajo con Gobierno del Estado a finales del ejercicio anterior, asimismo refleja dentro del balance general el total de pasivos con que cuenta el Municipio.

TESORERÍA

Uno de los principales retos de esta dependencia es la información con transparencia el origen y la aplicación de los recursos y que los mismos se distribuyan a las diferentes áreas o dependencias de acuerdo a sus proyectos y necesidades prioritarias en su trabajo diario. Esta administración, lleva como fin eficientar el manejo, control y aplicación de los recursos, es por eso que las grandes necesidades del municipio obligan a crear estrategias e implementar procedimientos para el estricto control del gasto y una eficiente recaudación, mediante la mejora de los servicios prestados y la recuperación de las cuentas en estado de morosidad. Otras de las acciones de la Tesorería Municipal fueron:

· La presentación de la Cuenta Pública en tiempo y forma correspondiente al ejercicio 2010, ante el Congreso del Estado de Zacatecas.

· La actualización de las nuevas tarifas ante el sistema contable de control interno.

· Se implementaron los lineamientos para asignación de viáticos a servidores públicos, dejando atrás la asignación discrecional de recursos en este rubro.

Es una premisa en nuestro Gobierno el que el dinero del Municipio se quede en el Municipio, por ello hemos dado prioridad a buscar proveedores locales en los suministros que son requeridos en el desempeño de las funciones propias de la Administración Municipal.

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INGRESOS 2010 2011

Impuestos $211,581.42 $1,944,198.81 $2,155,780.23

Derechos $410,891.11 $650,675.36 $1,061,566.47

Productos $505,047.51 $77,552.88 $582,600.39

Aprovechamientos $58,805.54 $835,244.42 $894,049.96

Participaciones $5,326,990.00 $9,155,801.00 $14,482,791.00

Aportaciones Federales $2,571,685.00 $3,575,178.00 $6,146,863.00

Otros Prog. y del Conv. Des.

Soc. Ramo 20

$1,149,200.00 $3,107,500.00 $4,256,700.00

Total (más existencia): $29,877,967.52

EGRESOS 2010 2011

Servicios personales $7,122,257.93 $7,038,902.16 $14,161,160.09

Materiales y Suministro $314,729.70 $685,009.63 $999,739.33

Servicios Generales $1,403,870.56 $2,348,985.69 $3,752,856.25

Ayudas, Subsidios y Transf. $895,517.46 $1,523,782.80 $2,419,300.26

Bienes Muebles e Inmuebles $18,720.22 $315,314.10 $334,034.32

Obras Públicas $656,599.42 $455,270.99 $1,111,870.41

Otros Prog. Y Prog. Conv. Des.

Soc. Ramo 20

$852,181.65 $3,102,767.59 $3,954,949.24

Aportaciones Federales $2,693,454.00 $1,948,455.98 $4,641,909.98

Total: $31,375,819.88

Déficit.- Este corresponde en gran parte a un sin número de pasivos que no fueron registrados durante el cambio de Administración, y que al momento de ser reconocidos y registrados contablemente, el Sistema de Administración Contable Gubernamental, automáticamente refleja un superávit o déficit, como en este caso; así como también corresponde al movimiento variable de ingreso mensual que recibe el Municipio durante el ejercicio.

CATASTRO

Para el Municipio, el catastro permite censar y conocer los bienes inmuebles asentados en su territorio, registrar los datos exactos relativos a sus características, determinar su valor y conocer la situación jurídica de los mismos respecto a sus propietarios, todo ello encaminado principalmente a la captación de recursos a través del cobro de diferentes impuestos a la propiedad inmobiliaria, como son el predial y el de traslación de dominio, entre otros.

Es necesario mencionar que nos enfrentamos a una problemática arrastrada desde hace por lo menos 7 administraciones municipales, y que es el rezago en el cobro del impuesto predial, habiéndose detectado mora en 570 predios rústicos y 1220 predios urbanos; habiendo el requerimiento del ente fiscalizador para realizar el cobro de los adeudos por ese concepto. En consecuencia, esta administración ha emprendido acciones para abatir el rezago existente en pago del impuesto predial, como lo es la realización de sorteos para incentivar el pago puntual de las contribuciones, así como una campaña de invitación a regularización de adeudos con estímulos fiscales para las contribuyentes que presentan adeudos.

Con estas acciones para incrementar la recaudación y con los servicios catastrales prestado, se generaron a las arcas municipales un ingreso en este periodo que se informa por la cantidad de $2´746,059.78, que significa un incremento del 56.59% a la cifra reportada el año anterior.

Estos recursos han servido para continuar con la operatividad y prestación de servicios que se brindan a la comunidad, sin pasar por alto el agradecer a cada uno de los contribuyentes, ya que gracias al incremento en la recaudación, para los años siguientes, será posible obtener mayor cantidad de recursos en los fondos federales de acuerdo a la Ley de Coordinación Fiscal, lo que se traducirá en mayor beneficio y desarrollo para Morelos.

Los servicios que se han prestado durante el periodo que se informa son los siguientes:

INSPECCIÓN DE ALCOHOLES Y COMERCIO

La Inspección de Alcoholes del Municipio de Morelos, Zacatecas, tiene como función básica la aplicación de la Ley Sobre Bebidas Alcohólicas para el Estado de Zacatecas, así como sus reglamentos.

Uno de los objetivos primordiales de dicha área es la regulación del funcionamiento de los establecimientos destinados al almacenaje, distribución, venta o consumo de bebidas alcohólicas, dentro de la normatividad establecida, siempre en miras de proteger la salud y seguridad pública.

De igual manera es el encargado de normar los actos administrativos que se requieren para la apertura, operación y sanción de este tipo de giros comerciales, vigilando en todo momento horarios de operación y la vigencia de las licencias de funcionamiento.

Con este tipo de acciones se ha logrado actualizar el padrón de comercios dedicados a este giro, recaudando de manera transparente las contribuciones que le corresponden al Municipio y todo lo relacionado con la exclusividad de los productos en cuanto a su publicidad y anuncios, contribuyendo de esta manera al control mesurado de estos comercios y al orden de los mismos, ya que se cuenta con una base de datos eficiente de todos y cada uno de los establecimientos, evitando con así la proliferación del comercio informal en cuanto a la venta y consumo de bebidas alcohólicas, propiciando con ello una buena imagen del Municipio.

ACCIONES Y ACTIVIDADES:

ü Se cuenta con un padrón de 133 Licencias de Funcionamiento de operación de giros comerciales dedicados a la venta y consumo de bebidas

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Traslados de Dominio Urbanos 273

Certificaciones de Planos Urbanos 276 Constancias de alineación y Número Oficial 164 Traslados de Dominio Rústicos 97 Certificaciones de Planos Rústicos 99

Constancias de Inscripción 40 Constancias de No Inscripción 4 Certificaciones de Escrituras 3

embriagantes de baja y alta graduación.

ü Se realizó un total de 8 renovaciones de Licencias de Funcionamiento

ü Se expidieron un total de 7 permisos eventuales de venta de bebidas alcohólicas y 1 de ampliación de horario.

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

En esta área, nos dimos a la tarea en primer lugar de integrar cada uno de los expedientes administrativos de los servidores públicos que ingresaron con esta Administración y que es en su totalidad gente de Morelos, a fin de llevar el control administrativo de su trabajo.

En el ámbito de los Recursos Materiales, se ha encargado de proveer a toda las áreas de lo necesario para su funcionamiento, como: compra de papelería y equipo de oficina, cabe resaltar que esta dependencia ha procurado adquirir la mayoría de sus compras en los establecimientos comerciales de este Municipio con el fin de que la derrama económica se quede en él mismo, beneficiando así a la economía morelense, logrando abatir los costos, y eficientar el cotidiano quehacer en el Municipio.

De igual manera, hemos implementado mecanismo para el control del parque vehicular, su mantenimiento y suministro de combustibles; mecanismo que estamos buscando mejorar mediante el establecimiento de bitácoras en el que se justifique adecuadamente el uso de los vehículos dedicados al desempeño de las funciones públicas.

La Dirección de Obras y Servicios Públicos es una de las áreas operativas fundamentales y de gran importancia de la administración pública municipal, es uno de los motores principales que impulsan la atención de las demandas más sentidas de la población, en lo que se refiere a la dotación, preservación y mantenimiento de los servicios públicos municipales, además de ser partícipe en la planeación y definición de los programas, proyectos y acciones que corresponden a la obra pública.

MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS.

El mantenimiento de edificios e instalaciones públicas constituye una actividad de gran importancia para la administración municipal, ya que coadyuva a cuidar y proteger las edificaciones e infraestructura destinada al uso público, por tanto resulta de interés general su conservación preventiva y correctiva con el objeto de mantener en óptimas condiciones la operatividad de estos para el beneficio de la comunidad.

Dentro de las acciones implementadas en este rubro se destacan las emprendidas en la cabecera Municipal y sus comunidades, las cuales enseguida se detallan:

ü Mantenimiento en instalación eléctrica y sanitaria en instituto de cultura, presidencia municipal, DIF, Bibliotecas y casa del pueblo en Las Pilas.

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ü Remodelación de ventanas en aulas del Instituto de Cultura.ü Construcción de cadena y remodelación de vestíbulo en el Instituto

Municipal de Cultura “Manuel Puente Villela”.ü Mantenimiento permanente de áreas verdes de Jardín Principal, DIF,

Tercera Edad, Instituto de Cultura de la cabecera municipal Jardín de Las Pilas y Hacienda Nueva.

ü Construcción de rampa para discapacitados en la Unidad de Rehabilitación Básica de Morelos.

ü Mantenimiento con pintura del Puente de la Calle Buenavista y Calle San Antonio.

ü Mantenimiento con pintura de corrales e instalaciones complementarias en el Rastro Municipal.

ü Mantenimiento y limpieza de Monumento a la bandera en la cabecera municipal.

ü Reparación de tableros y pintado de área de juegos en la Unidad Deportiva. Morelos, y área de campo de Béisbol de la comunidad de Hacienda Nueva.

ü Rehabilitación de portón del Auditorio Municipal.ü Suministro y colocación de portón de entrada principal del DIF Municipal.ü Pintado de fachadas y muros de pasillos de la Presidencia Municipal.ü Reparaciones en los sanitarios del palacio Municipal, DIF, Casa de Cultura y

Casa de la 3ra. Edad. ü Rehabilitación de plaza cívica frente a esta Presidencia Municipal

Inversión total: $ 113,845.54

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE CAMINOS, CALLES Y PAVIMENTACIONES MENORES.

Enfocándonos en dar una mejor imagen de nuestro municipio, se ejecutaron de manera constante el mantenimiento de las vialidades de esta cabecera municipal y sus comunidades, se generó una sólida infraestructura urbana que eficientó la

circulación vehicular y peatonal de las vialidades, accesos y caminos con los que cuenta nuestro municipio, ejecutándose durante el periodo que se informa un total de 48 reparaciones y bacheo de algunas calles de la Cabecera Municipal y las diferentes comunidades.

Inversión total: $ 104,060.91

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE.

En este ámbito y como responsables solidarios del mantenimiento del sistema de redes de alcantarillado y servicio de recolección de aguas residuales, se realizaron las acciones correctivas y de prevención para evitar la obstrucción del flujo residual, así como la reparaciones de tapas y broqueles del sistema de drenaje, previendo de esta manera riesgos de salud pública e inconvenientes derivados de la interrupción del servicio, en este rubro, se llevaron a cabo las siguientes acciones:

ü Se realizaron un total de 56 servicios en diferentes calles de esta cabecera municipal y sus comunidades.

ü Se llevó a cabo la elaboración de 30 tapas de registro y 15 brocales para alcantarillado.

Monto total de inversión: $ 43,030.91

MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO.

La administración municipal por conducto del Departamento de Obras y Servicios Públicos es el encargado de suministrar y mantener en óptimas condiciones la iluminación de los bienes públicos, plazas, jardines, calles y lugares de uso común. Al inicio de nuestra administración se encontraba dañado el 30% del alumbrado público; situación que en este primer año de labores hemos corregido las deficiencias y hemos eficientado este servicio.

En este rubro se realizó la reparación de balastros y reposición de focos y lámparas dentro de la jurisdicción municipal y sus respectivas comunidades.

ü Reposición de 315 Focos ahorradores, 15 lámparas suburbanas de 85 watts vapor de sodio, 315 fotoceldas de 220 y 110 volts, 340 mts. de cable THW calibre 12, 350 mts. de cable THW calibre 10, 60 focos de 70 watts de sodio,

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17 balastros de sodio de 70 watts, 50 acrílicos para lámparas, 33 focos vapor de mercurio de 175 watts, 12 focos de vapor de mercurio de 220 v.

ü Instalación eléctrica y mantenimiento en kiosco y jardín principal de esta cabecera municipal, jardín de Hacienda Nueva y Las Pilas

Monto total invertido: $249,208.01

Se destaca en este punto la Construcción de la 1 era. Etapa de la Red Subterránea de Energía Eléctrica del Fraccionamiento denominado “Uraga” de la cabecera municipal con un total de recursos asignados que asciende a la cantidad de $384,303.15 .

COLABORACIÓN A INSTITUCIONES Y PLANTELES EDUCATIVOS.

Se realiza el apoyo a las instituciones educativas efectuándose las acciones siguientes:

ü Mano de Obra en la colocación de pasamanos para discapacitados, pavimentación de patio en la Escuela Primaria Manuel M. Ponce, Morelos.

ü Colocación de Pisos, elaboración de zapatas y columnas en Escuela Primaria “Aquiles Serdán”, Las Pilas

ü E l a b o ra c i ó n d e p i s o e n p at i o c í v i co e impermeabilización de salones en la Escuela Telesecundaria “Cuauhtémoc”, Las Pilas.

ü Limpieza de Escuela de Educación Inicial, Morelos, ü Mantenimiento en iluminación de patio cívico en preescolar Gabilondo

Soler.ü Instalación eléctrica en domo de escuela Aquiles Serdán de Las Pilas.

Erogándose un monto de: $ 23,832.94

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS Y MANTENIMIENTO DEL RELLENO SANITARIO.

La recolección de los residuos sólidos municipales es uno de los servicios que más vinculan a la población con las autoridades municipales..

Por tanto la estrategia a seguir por parte de la administración municipal, es lograr un manejo adecuado de los residuos sólidos, que implica la participación tanto del

gobierno, como de la sociedad en general, quienes deben de contribuir de manera interactiva y consiente sobre la disposición temporal de los mismos, hasta antes de su recolección y disposición final, evitando con ello la contaminación ambiental y focos de insalubridad.

Mes con mes se recolecta un total de 200 toneladas de residuos sólidos que genera la población del Municipio, mismas que son compactadas y depositadas en el relleno sanitario que se tiene dispuesto para tal fin, acción o actividad que implica una inversión mensual de $ 35,800.00 pesos.

Cabe mencionar que se están realizando los trámites legales y administrativos para comenzar a operar en el futuro inmediato el Relleno Sanitario Intermunicipal, habiéndose creado recientemente su órgano operador.

COLABORACIÓN COMPAÑÍA MINERA PEÑOLES

Es necesario hacer un punto de mención aparte y destacar la valiosa colaboración de la Compañía Minera Peñoles, quienes en pro del bienestar social del Municipio, nos apoyó con maquinaria pesada para la nivelación de caminos rurales y calles sin pavimentar, los cuales debido al uso, a los efectos pluviales y depósito de sedimentos requieren de su mantenimiento y conservación, optimizando con ello la red de caminos y vialidades que existen en nuestra cabecera municipal.

En este rubro se ejercitaron un total de 35 acciones consistente en rehabilitación y nivelación de calles y caminos, con una inversión municipal de $ 9,000.00 por concepto de insumos como aceite hidráulico, diesel y

2renta de camión cisterna. Mejorando más 20,000 m de calles y caminos.

OTROS PROGRAMAS

Como fruto de las gestiones que nos hemos dedicado a realizar, estamos realizando obras con recursos del Fondo de Pavimentaciones “FOPAM”, mezclando recursos con el Programa Peso x Peso con instancias de Gobierno Estatal para incrementar la adquisición de material, llevando a cabo la pavimentación con concreto hidráulico de las siguientes calles:

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Actualmente está en proceso la pavimentación de 6 calles más, para terminar esta 2primera etapa cubriendo una superficie total de 10,000.00 m , entre un total de 19

calles pavimentadas en las distintas comunidades del Municipio.

Éstas obras eran un reclamo de la sociedad morelense, la cual atendimos multiplicando recursos con el Estado, pero sobre, fueron posibles gracias a los propios beneficiarios que han colaborado de manera trascendente aportando la mano de obra.

DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

La Dirección encargada de estos aspectos tiene bajo su cargo la formulación, conducción y evaluación de la política general de desarrollo económico-social del Municipio, para lo cual se trabaja en coordinación con instancias de gobierno Estatal y Federal.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

La Presidencia Municipal con el apoyo del Consejo Promotor de la Vivienda Popular en este año que se informa entregó 444 paquetes de mejoramiento a la vivienda, siendo una beneficiando al mismo número de familias de todas sus comunidades así como de la cabecera municipal; correspondiente al ejercicio 2011, entregándose 35 paquetes para techo (lámina) y 409 para piso firme.

Para la realización de este programa las aportaciones fueron de la siguiente manera: Programa Municipal $240,000.00 y Estatal (COPROVI) $240,000.00. Erogándose una inversión total de $480,000.00 pesos.

Estas son acciones que han beneficiado a las familias, permitiéndoles acceder a estos paquetes de materiales cubriendo únicamente el 50% de su costo, logrando subsidiarles la mitad restante.

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OBRA LOCALIDAD PAVIMENTO BANQUETA GUARNICIÓN MONTO

Calle Arroyo Principal Morelos 575.79 m2 86.36 m2 33.1 m.l. $ 230,173.00

Calle Monte Calvario Morelos 849.52 m2 $ 224,147.00

Calle Purísima Morelos 501.04 m2 69.39 m2 29.60 m.l. $ 201,363.00

Calle Santa Rosa Morelos 636.72 m2 50.17 m2 $ 238,708.71

Calle Chupaderos (entre Santa Rosa y Centenario)

Morelos 236.70 m2 42.08 m2 $ 93, 433.61

Calle del Socorro Hacienda Nueva

1,411.40 m2 200.00m2 60.00 m.l. $ 506,706.69

Calle Nueva Hacienda Nueva

840.55 m2 199.69 m2 20.70 m.l. $ 338,072.00

Calle Benito Juárez Hacienda Nueva

462.65 m2 74.35 m2 $184,231.00

Calle del Puente Hacienda

Nueva

375.00 m2 75.00 m2 $ 115,601.14

Calle Jazmines Las Pilas 273.00 m2 59.82 m2 $ 112,343.00

Calle Privada de las Flores Las Pilas 262.40 m2 63.94 m2 $ 155,845.00

Calle Tulipanes Las Pilas 1,292.00 m2 242.97 m2 $ 524,322.00

Calle Lopéz Velarde Las Pilas 420.00 m2 10.84 m2 $158,850.00

TOTALES: 8,136.77 m2 1,174.61 m2

143.40 m.l. $ 2’924,946.40

Nombre del Servicio No. de Servicios

Nombre del Servicio No. de Servicios

Autorizaciones de Desmembraciones 57 Autorización de Incorporación a la Red General de Agua Potable

16

Autorizaciones de Fusión 7 Const. De Verificación de medidas 5 Autorizaciones de Sub-división 9 Constancia de Terminación de Obra 2 Autorizaciones de Licencias de

Construcción

23 Constancia de Factibilidad 2

Autorización es de Licencias de Auto- Construcción

11 Licitaciones de Obra 3

Autorizaciones de Prorroga de Licencia

de Construcción

2 Contratos de Obra 3

Autorización de Incorporación a la Red General de Drenaje

13 Oficios Despachados 56

Estamos por entregar más paquetes de mejoramiento, donde aportará al programa Peso x Peso $100,000.00, que de igual manera los beneficiarios aportaran otros $100,000.00 para la compra de otros 120 paquetes de piso firme y 35 paquetes de techo de lámina y montenes de los que se distribuirán de la siguiente manera: $120,000.00 en diferentes paquetes de materiales y $80,000.00 en láminas y montones.

Entregando para este año de ejercicio un total de 564 de piso firme y 70 paquetes de techo de lámina con montenes.

Ante la SEDESOL se tramitó un programa de piso firme para apoyar a familias más vulnerables de nuestro Municipio que no tienen la posibilidad de aplicar piso firme en su vivienda, el cual fue aprobado, y se aplicará sin ningún costo para estas familias.

PIE DE CASA

Esta administración se dio a la tarea de dar cumplimiento al compromiso de la instalación de los servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electrificación), a los primeros 56 pies de casa construidos en el Programa 2010 del Fraccionamiento Uraga de esta cabecera municipal, los cuales ya habían sido entregados a cada uno de los beneficiarios por la administración municipal precedente.

Para afrontar el compromiso de la introducción se servicios, se hizo inversión municipal por la cantidad de $768,606.00, gestionándose ante instancias del

Gobierno del Estado (CEAPA) la introducción de agua potable y alcantarillado por el monto de $716,451.54.

La gran demanda de vivienda que se presenta en nuestro municipio, nos impulsa a realizar acciones contundentes en esta materia, por lo cual se sigue gestionando en diferentes dependencias tanto Estatales como Federales la edificación de mas fraccionamientos de vivienda popular, obtenido respuesta favorable a dicha solicitud, para esto el Municipio ya ha adquirido un terreno de dos hectáreas de superficie en el que se construirán, en la primera etapa, 60 pies de casa. Este nuevo proyecto está ubicado al oriente de esta cabecera Municipal.

Actualmente estamos avanzado en la gestión ante el Consejo Promotor de la Vivienda Popular del Gobierno del Estado, para el trámite de escrituras para cada uno de los beneficiarios del Fraccionamiento Monte Real de las etapas pie de casa 2003 y pie de casa 2005 y que no tenga ningún costo para los beneficiarios.

APOYO A TU VIVIENDA

En el programa de “Apoyo a tu Vivienda” desde el mes de Septiembre del 2010 a la fecha, a través de estas acciones de alto impacto social, se han beneficiado a 234 familias de todas las localidades del municipio, con un total de 619.5 toneladas de cemento gris Monterrey, correspondientes a 12,390 sacos de 50 kg, permitiéndoles acceder a este material con un precio preferente, muy por debajo del valor comercial. Lo anterior con un monto de $999,680.00 pesos. Además de entregarle apoyo de cemento a 15 familias más necesitadas del Municipio con paquetes gratuitos.

OPORTUNIDADES

Dentro del programa OPORTUNIDADES desde Septiembre del 2010 a la fecha se ha entregado el apoyo en 5 bimestres a las familias más necesitadas del municipio correspondientes en los siguientes conceptos:

ü Alimentación $ 438,050.00ü Educación $ 1,103,535.00ü Infantil vivir mejor $ 107,150.00ü Energético $ 120,570.00ü Vivir mejor $ 346,440.00

Teniendo un total de apoyos en efectivo de $2,115,785.00. En la actualidad se tiene un padrón de 293 familias con 284 becarios de las diferentes localidades.

PAL (PROGRAMA ALIMENTARIO)

En el programa PAL desde Septiembre del 2010 a fecha se ha entregado el apoyo en 5 bimestres en los siguientes conceptos:

Ø Alimentación $ 235,950.00Ø Infantil vivir mejor $ 93,800.00Ø Vivir mejor $ 102,960.00

Teniendo un total de apoyos entregados en efectivo de $ 432,710.00. En la actualidad son 109 familias beneficiadas de las diferentes localidades. Se tiene un padrón de 85 beneficiarios del programa infantil vivir mejor.

FOMENTO AL EMPLEO

En coordinación en el Servicio Estatal de Empleo, se

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ü La rehabilitación del Auditorio Municipal de la cabecera municipal y anexos

ü La rehabilitación del Auditorio de la comunidad de Hacienda Nueva.

Obras que se realizaron con una coinversión total de $1´800,000.00.

Sirviendo este espacio para agradecer a los morelenses que con organización y esfuerzo hicieron posible la realización de estas obras en beneficio de todos los que aquí habitamos.

FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

En relación al fondo III del Ramo General 33, en lo que nos correspondió del ejercicio 2010, se aplicaron $551,517.00, tomándose de este fondo las aportaciones correspondientes al Municipio en las 3 obras que hasta el momento se han ejecutado en el Programa 3x1; además de realizarse la pavimentación de las calles Pípila y Felipe Ángeles, en la comunidad de Hacienda Nueva.

En lo que va del ejercicio 2011, se han ejecutado y se están ejecutando obras de infraestructura social que ascienden hasta el momento a la inversión total de $2´877,668.00, correspondiendo la cantidad de $1´661,586.00 a lo ejercido por el Municipio de este fondo federal; siendo de las principales y acciones realizadas con estos recursos las siguientes:

ü Aportación para la Perforación de Pozo de Agua para abastecimiento de la comunidad de Noria de los Gringos, por con una aportación de $180,279.00 y una inversión total de $980,860.00

ü Aportación para la adquisición de paquetes de material para mejoramiento a la vivienda por $340,000.00 de una inversión total de $580,000.00.

ü Terminación de la introducción de la electrificación en el fraccionamiento Uraga, ejecutando la segunda etapa de esta obra, con una inversión de $384,303.00.

ü Pavimentación de varias calles en la comunidad de Las Pilas y la cabecera municipal, con una aportación de $214,274.40 de una inversión total de $267,843.00, que significan más de 2,552 metros cuadrados de pavimento.

Obras y acciones en las cuales es de reconocerse la participación, cooperación y esfuerzo de los beneficiarios; y con las cuales estamos aportando en el mejoramiento de la calidad de vida de los morelenses.

FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS.

Conforme a lo establecido por el artículo 37 de la Ley de Coordinación Fiscal, los

implementó en el Municipio el Programa “Bécate”, mediante el cual se apoya a personas de 16 años o más, desempleadas, subempleadas o trabajadores en suspensión temporal de relación de trabajo con el objetivo de que se incorporen a cursos de capacitación para el trabajo, fortaleciendo sus conocimientos o habilidades, a efecto de favorecer su acceso o permanencia en un empleo o el desarrollo de una actividad productiva por cuenta propia.

Bajo este programa, en este primer año de labores se implementaron cinco cursos-talleres de la siguiente manera:

Cada curso taller tuvo una duración de 2 meses, beneficiando con ingresos a 80 familias, entregándoles $2,001.00 mensuales, contratándose 4 instructores.Están iniciando nuevos cursos-talleres: 2 en la cabecera municipal, 1 en Las Pilas y 1 en Hacienda Nueva; apoyando a 20 personas y 1 instructor por cada uno de los cursos talleres.

Seguiremos impulsando a todas aquellas personas que no cuentan con un empleo, atentos a que uno de los principales retos de nuestro gobierno es que Morelos se cumpla con el fomento del empleo para impulsar la economía municipal, atacando también con estas acciones la desigualdad social, apoyando económicamente el ingreso familiar, pero sobre todo, dando armas para realizar una actividad productiva.

PROGRAMA 3 X 1

A través del Programa 3x1 para Migrantes se apoyan las iniciativas de los mexicanos que viven en el exterior brindándoseles la oportunidad de canalizar recursos para la realización de obras que beneficien directamente a sus comunidades. Funciona a través de las aportaciones de los clubes o federaciones de migrantes, las del Gobierno Federal, Estatal y Municipal.

Bajo el esquema de trabajo de este programa, en este primer año de gestión, se han realizado tres obras importantes:

ü La rehabilitación y equipamiento del Instituto Municipal de Cultura “Manuel Puente Villela”

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LOCALIDAD NOMBRE DEL CURSO BENEFICIERIOS APOYO TOTAL

POR PERSONA

MONTO TOTAL

POR CURSO

Morelos Confección de

Uniformes Escolares

20 + 1 instructor $ 4,002.00 $ 111,626.27

Morelos Cultura de belleza 20 + 1 instructor $ 4,002.00 $ 110,340.00

Hacienda Nueva Cultura de belleza 20 + 1 instructor $ 4,002.00 $ 110,340.00

Las Pilas Gastronomía 20+ 1 instructor $ 4,002.00 $ 110,996.88

recursos obtenidos del Fondo IV del Ramo 33 se destinarán exclusivamente a la satisfacción de los requerimientos del Municipio, dando prioridad al cumplimiento de las obligaciones financieras y a la atención de las necesidades directamente vinculadas a la Seguridad Pública.

En lo que concierne al ejercicio 2010, en la actual administración se ejercieron $1´221,085.00, de los cuales $1´151,085.00 sirvieron para afrontar obligaciones financieras, mientras que el restante se destinó para dar mantenimiento a vehículos destinados a la seguridad pública.

Del ejercicio 2011 hasta el momento se ha dispuesto ejercer $3´145,536.47, de los cuales una cantidad ha sido destinada y prevista para el pago de las obligaciones financieras que tiene el Municipio, como lo son pago de préstamos, pagos de seguridad social y finiquito de pago de obras; asignando por otra parte recursos para la adquisición de uniformes para los elementos de seguridad pública, reparándose equipo de comunicación, dando mantenimiento a patrullas, y destinando recursos para nivelar las percepciones de los elementos del cuerpo de seguridad municipal, conforme al Plan Nacional de Seguridad Pública.

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FONDO IV Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones

Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUNDF)

NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD INVERSIÓN TOTAL AVANCE FÍSICO-FINANCIERO

Pago a Proveedores y Acreedores Diversos

Morelos 104,442.00 100%

Pago de dos Prestamos Otorgados Por La Sria. De Finanzas

Morelos 1,046,643.00 100%

Mantenimiento de Vehículos de Seguridad Pública

Morelos 70,000.00 100%

Pago Adeudo por Finiquito de la Obra Const. Red de Energía Eléctrica en Fracc. Uraga

Morelos 84,303.00 100%

Pago de Préstamo Otorgado por la Secretaria de Finanzas

Morelos 2,600,000.00 48%

Adquisición de Uniformes Para Miembros de Seguridad Pública

Morelos 43,000.00 100%

Pago Compensación al Cuerpo de Seguridad Pública

Morelos 288,520.00 45%

Reparación de Equipo de Radio, Comunicación de Seguridad Pública

Morelos 4,432.00 100%

Mantenimiento de Patrullas de Seguridad Pública

Morelos 15,000.00 100%

Apoyo con Uniformes Deportivos a La Esc. Rural Rancho Bellavista

Morelos 3,450.00 100%

Adquisición de Equipo de Video

vigilancia ó Circui to Cerrado

Morelos 32,540.00 100%

Pago del IMSS del mes de Mayo del 2011

Morelos 74,291.47 100%

Subtotal. 4,366,621.47

TOTAL $ 9,197,088.47

FONDO III Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM)

NOMBRE DE LA OBRA INVERSIÓN TOTAL

APORT. FED/*EST.

APORT. MPAL. APORT. BENEF.

AVANCE FÍSICO

Pavimentación a Base de Concreto Hidráulico en calle Pípila y calle Felipe Ángeles en Hacienda Nueva.

152,799.00 101,517.00 51,282.00 100%

Rehabilitación y Equipamiento del Instituto Municipal de Cultura “Manuel Puente Villela” en Morelos Programa 3x1

600,000.00 300,000.00 150,000.00 150,000 100%

Rehabilitación de Auditorio Municipal y Anexos en Morelos Programa 3x1

600,000.00 300,000.00 150,000.00 150,000.00 100%

Rehabilitación de Auditorio en Hacienda Nueva Programa 3x1

600,000.00 300,000.00 150,000.00 150,000.00 100%

Aportación para Perforación de Pozo de Agua para Abastecimiento en Noria de Gringos

980,860.00 *715,870.00 180,279.00 84,712.00 100%

Construcción de Red de Energía Eléctrica en Fracc. Uraga 2da Etapa en Morelos

384,303.00 384,303.00 100%

Contratación de Personal en Morelos 55,000.00 55,000.00 40%

Mejoramiento a la Vivienda (Paquetes de Piso Firme y de Lámina) en Morelos

580,000.00 *240,000.00 340,000.00 100%

Pavimentación a Base de Concreto Hidráulico en C. Azucenas en Morelos

272,093.00 217,674.40 54,418.60 50%

Pavimentación a Base de Concreto Hidráulico en C. López Velarde en

Morelos

337,569.00 270,055.20 67,513.80 50%

Pavimentación a Base de Concreto Hidráulico en C. 20 de Noviembre en Las Pilas

267,843.00 214,274.40 53,568.60 50%

Subtotal. 4,830,467.00 1,855,870.00 2,213,103.00 761,495.00

DESARROLLO AGROPECUARIO Y ECOLOGÍA

Con el firme compromiso de contribuir y realizar las actividades necesarias para apoyar e impulsar el desarrollo del sector agropecuario, se comenzó por realizar un diagnóstico Municipal, donde se identificaron las necesidades, así como los recursos reales y potenciales con los que cuenta el Municipio, para con ello fomentar acciones en el sector agropecuario para propiciar una mentalidad empresarial, con trabajo organizado entre los productores, adoptando nuevas tecnologías que representen un ingreso a la población de mediana y baja escala económica con potencial productivo; todo, en un marco de desarrollo sustentable.

Se realizaron dos proyectos estratégicos, que habrán de ejecutarse de manera paulatina durante los cuatro años siguientes:

ü Reconversión productiva en zonas de bajo potencial del cultivo fríjol por cultivos de calidad y bajos costos de producción.

ü Potenciación de la cadena productiva de chile seco en la región.

De igual manera se está gestionando la construcción de bordos de abrevadero en la comunidad de Hacienda Nueva, Noria de Gringos y Morelos con una inversión de $1,200,000.00.

En apoyo a por la Sequía 2010, se distribuyeron apoyos de $1,683.00, beneficiando a 134 productores, dando un monto total de 225,000.00.

PROGRAMA DE ACTIVOS PRODUCTIVOS MUNICIPALIZADOS

Del mes de noviembre del 2010 a febrero 2011 se entregaron los oficios de aprobación y apoyos correspondientes a 17 solicitudes aprobadas por SAGARPA y SEDAGRO a productores del Municipio con un total conjunto entre aportación federal, estatal, municipal y de productores $750,000.00, de igual manera se entregó apoyos de avena, atendiendo a mas de 100 hectáreas.

PROGRAMA DE APOYO EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 2011

La ventanilla abrió del 11 de abril hasta el 18 de mayo del año en curso, recibiendo un total de 84 solicitudes (59 del componente agrícola, 24 del componente ganadero y 1 del componente acuícola; las cuales se encuentran en proceso de dictaminación por el FOFAEZ, alcanzando un monto total de $ 3'999,914.88.

Las inversiones corresponden principalmente a: - Obras de captación de agua para abrevadero- Equipo para extracción de agua. - Valor agregado y equipo e infraestructura para la producción primaria,

cosecha y post-cosecha.

OTRAS ACCIONES

Hemos realizado gestiones en beneficio del agro morelense, logrado el acuerdo de que la planta tratadora de la zona poniente de Zacatecas se establezca en terrenos de nuestro Municipio, con una inversión aproximada de $90'000,000.00, y la que se beneficiará con riego a más de 400 hectáreas de labor.

39 40

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Con el propósito fundamental de brindar apoyo a los individuos y familias más vulnerables, se emprendieron acciones de apoyo a estos grupos a través de sus diferentes áreas y programas.

Con la colaboración de Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Morelos, el Sistema Municipal DIF, Servicios de Salud, Instituciones Educativas y otras instancias han llevado a cabo algunas acciones hacia estos grupo, como las siguientes: se realizaron 53 estudios socioeconómicos para trámites de becas para estudiantes de Nivel Superior; se impartieron pláticas de Prevención de Accidentes del Programa el Buen Trato en Familia en los jardines de niños de la Cabecera Municipal y sus comunidades, abarcando un total de 650 menores.

Se lanzaron las convocatorias para los Concursos “JUSTO POR MIS DERECHOS” y “CÓMO VIVEN Y SIENTEN LOS NIÑOS LA MIGRACIÓN” obteniendo 3 menores mención honorifica; a través del programa “CLUB DEL NIÑO SANO”, se revisaron esquemas de vacunación, peso y talla y se impartieron pláticas de prevención. Se canalizaron y acompañaron personas vulnerables con problemas de salud al Hospital General Zacatecas CESAME.

Se impartieron pláticas sobre nutrición en las Instituciones Educativas de la Cabecera Municipal y las comunidades, atendiendo un total de 648 personas en Morelos, Las Pilas, Hacienda Nueva y Noria de Gringos.

A través del PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES (PREVERP) se atendieron 97 beneficiaros en materia de violencia adolescente y juvenil, en la Escuela Secundaria Belisario Domínguez y el COBAEZ plantel Morelos.

En coordinación con el Centro de Salud se realizó una Feria de la Salud, donde se repartieron 577 trípticos de información sobre planificación familiar, migración, vacunas, y enfermedades de trasmisión sexual.

Atendiendo problemáticas diversas como escasez de agua, alcoholismo, tabaquismo y violencia en el noviazgo se realizaron 5 eventos los cuales consistieron en la realización de carteles, dinámicas y concursos; acudiendo un total de 397 participantes, quienes fueron calificados por personal de JIAPAZ. La Presidencia Municipal otorgó un total de 25 premios. Dando seguimiento a la problemática de maltrato infantil se realizaron 60 visitas domiciliarias. En apoyo a al de salud se realizaron 5 periódicos murales de acuerdo al calendario de salud programado en el DIF Estatal. Estas acciones dieron un total de 1259 servicios prestados en el departamento.

Coadyuvando al propósito que tiene el DIF de coordinar los servicios de asistencia social a nivel municipal se atiende una de las acciones prioritarias que es la de promover y defender los derechos de la familia, particularmente de las personas de grupos vulnerables. La procuraduría y sus Delegaciones se especializan en brindar atención integral a la problemática jurídico-familiar de las personas solicitantes de estos servicios. En este panorama, a través del Sistema Municipal del DIF de Morelos, Zacatecas se brinda asistencia jurídica en materia familiar, a efecto de que toda persona tenga acceso a la justicia en condiciones de igualdad; por lo que se brindan servicios profesionales gratuitos que pueden ser solicitados por cualquier persona que enfrenta alguna problemática de índole familiar.

PROGRAMA ALIMENTARIO

Se apoyó con insumos alimenticios a la economía familiar con 2800 desayunos escolares, en modalidad caliente, distribuidos en 4 espacios escolares incluyendo el comedor del DIF Municipal; 1840 despensas distribuidas en la Cabecera Municipal, Las Pilas, Hacienda Nueva, Noria de Gringos y Rancho Bellavista; 60 despensas para niños desnutridos menores de 6 años; conjuntamente con el Centro de Salud.

En la modalidad desayuno frío se repartieron 56,240 raciones, en la Escuela de

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POLÍTICA Y ASISTENCIA SOCIALES

Educación Especial Sor Juana Inés de la Cruz CAM. En los preescolares: Genaro Codina, Francisco Gabilondo Soler, “CriCri”, Rafael Ramírez, Octavio Paz y Ricardo Flores Magón; Escuelas Primarias: Miguel Hidalgo turno matutino y vespertino, Matías Ramos y en la comunidad de Bellavista.

Mediante el PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO (PAL) OPORTUNIDADES se ofreció apoyo distribuido en un padrón de 114 familias en Rancho el Potrero, Los Córdoba, El Palmar, Rancho de Daniel Barraza, Rancho Bellavista, Los Chicharrones y Los García (el crucero).

ATENCIÓN A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES

A través del Comisionado Municipal encargado de la integración social de personas con discapacidad se atendieron 129 personas. Se realizaron conferencias sobre la integración social y nutrición, para personas con alguna discapacidad; así como conferencias y capacitación para el auto empleo a través de la aplicación de productos reciclables.

Se realizaron 92 visitas domiciliarias en Morelos, Las Pilas y Hacienda Nueva, tramitándose en el periodo que se informa 41 credenciales de la Comisión Estatal de la Integración Social de las Personas con Discapacidad.

Se gestionaron apoyos ante la CEISD y DIF Estatal para personas discapacitadas, obteniéndose 1 beca para familia en pobreza, 2 aparatos auditivos, 24 dotaciones de pañales, 1 andadera, 1 bastón para invidente y 6 sillas de ruedas. Se les realizo un examen de audiometría a 7 personas mayores para la entrega de aparatos auditivos.

UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN

Se atendieron pacientes a los que les fueron detectadas patologías como pie plano, artritis reumatoide, secuelas de embolia, síndrome de down, parálisis facial, secuelas traumáticas quirúrgicas, lumbalgias, retraso psicomotor, lesión medular, etc; a los cuales se les brindo atención durante el año; sumando en el año un total de 1580 citas, generando esto la realización de 3554 acciones, aplicadas a los pacientes a través de hidroterapias, electroterapias y mecanoterapias.

Se dio inicio al Programa de Prevención de Caídas en el Adulto Mayor, con la finalidad de fomentar en ellos la actividad, la habilidad y el deporte. Se realizaron pláticas en preescolares. Se elaboraron carteles de información. Se aplicaron cuestionarios de detección de pie plano y terapias físicas en menores de edad.

ATENCIÓN A PERSONAS ADULTAS MAYORES

A través del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM),

actualmente se atienden a 180 adultos mayores, igual en Morelos como en sus comunidades; atendiendo y coordinando los clubes existentes en cada localidad, apoyándoles con convivios, paseos y con talleres de autoempleo.

Se realizaron 40 terapias físicas para ejercitar a los adultos mayores. Se expidieron 50 credenciales de INAPAM para que las personas de la tercera edad reciban los beneficios que ofrece dicha credencial.

El Programa de “70 y más” en la actualidad cuenta con un padrón 517 personas beneficiarias entre la cabecera Municipal, Hacienda Nueva, Las Pilas, Noria de Gringos y San Pablo.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER

A través de este instituto se ha buscado impulsar los mecanismos necesarios para garantizar una igualdad entre hombres y mujeres, estableciendo y desarrollando líneas de acción sustentadas en el programa de equidad de género y perspectiva de género, implementadas por el Instituto Municipal de Mujeres (INMUZA); buscando

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prevenir, atender y erradicar la violencia contra las mujeres en el Municipio de Morelos, para lograrlo se participó en 26 talleres de capacitación.

Dentro del programa fomento productivo, se asesoró y capacitó a personas para la adquisición de un crédito para crear pequeños proyectos productivos, generando un auto empleo. Lograron ser beneficiadas 4 personas con un monto de $15,000.00; dos con monto de $30,000.00 y tres con un monto de $5,000.00.

Se atendió a 41 parejas con pláticas de orientación pre matrimonial con perspectiva de género.

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA

El Instituto Municipal de Cultura “Manuel Puente Villela” es uno de los medios con el que contamos para llevar a cabo el desarrollo cultural de nuestro pueblo, siguiendo un proyecto encaminado a la integración de la sociedad a través de proyectos culturales y de esta manera buscar obtener la formación de nuevos valores culturales, esto con el fin de rescatar los valores del municipio.

En este año, el Municipio fue integrado una vez mas en las giras del circuito centro occidente (Compañía de Teatro Nacional), siendo presentadas las obras teatrales en la escuela secundaria “Belisario Domínguez”.

Se han realizado distintos concursos, relacionados con las diversas festividades como los concursos de “Altares de Muerto” y “Calaveras Literarias”, así como “Tarjeta Navideña”, entre otras convocatorias realizadas.

Este año, se prepararon las festividades de la comunidad de Las Pilas de manera que fuera del agrado de todos sus habitantes. Dentro del marco de estas festividadesse realizaron bailes populares, presentando además grupos musicales, danza y teatro; así como la adquisición de la pólvora utilizada en los festejos del Señor San José.En la comunidad de Hacienda Nueva se realizó la Fiesta Patronal en honor al Señor de la Ascensión donde se presentaron eventos culturales y festejos populares para toda clase de público. Se apoyó económicamente a la Cofradía de Hacienda Nueva para la realización de sus festejos, haciendo una erogación total de $134,000.00.

Se realizo la XIX Semana Cultural Morelos 2011, en esta semana se contó con 30 eventos culturales en los rubros música, teatro, danza, cine; realizando la convocatoria para el cartel de la semana cultural. Además realizamos pequeños homenajes y reconocimientos a personas que han destacado en nuestro Municipio en diferentes ámbitos de cultura, artes, docencia y deporte. Culminamos esta edición con un baile popular, invirtiendo una cantidad que supera los $116,000.00

En el verano se impartieron en las distintas localidades talleres en los que se impartieron cursos de artes plásticas, música, danza y artes marciales; todos con gran afluencia de participantes. El recurso destinado para estos talleres fue de $20,000.00.

En esta Administración, estamos participando en el Fondo Especial para el Desarrollo Municipal, que maneja el Instituto Zacatecano de Cultura, conformando una bolsa de $ 300,000.00 del cual, el 50% fue aportado por el Municipio. Recursos que serán ejercidos en su totalidad en trabajo cultural.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

En el trabajo de atender a los diversos sectores y grupos de la población, el Instituto Municipal de la Juventud presentó durante el mes de diciembre de 2010 un Festival de Pastorelas, Villancicos y tradiciones navideñas dirigidas al público en general, mismos que se desarrollaron en la cabecera municipal, y se hicieron extensivos a las comunidades. En el área de CIBERNET se brindó el servicio a los jóvenes morelenses que solicitaron el préstamo de computadoras para búsqueda de información, realización de tareas, capacitación en línea, impartiéndose además talleres sobre temas de informática.

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Por otra parte, el Instituto de la Juventud Zacatecana a través de la instancia municipal otorgó 3 becas a igual número de jóvenes destacados por un monto de $12,000.00 anuales.

Se presentó y dio seguimiento ante el Instituto Mexicano de la Juventud el proyecto denominado “Servicios Culturales y Acceso al Uso de Tecnologías de la Información”, el cual resultó aprobado con un monto de $100,000.00

Se han tramitado 150 tarjetas “Poder Joven”, con las cuales se tiene acceso a descuentos y promociones especiales en establecimientos comerciales y centros recreativos, deportivos, culturales y de espectáculos a nivel nacional, comenzándose a gestionar con éxito la participación de comercios del municipio en estos descuentos.

También se tuvo la implementación del proyecto “Cineteca Joven” donde se exhibe cine en diferentes géneros, nacional y extranjero.

Durante las vacaciones de verano se impartieron talleres de break dance y dibujo a lápiz con una asistencia de 70 jóvenes.

Del mes de enero a junio de este año, se realizaron los talleres de Teatro y Canto con buena respuesta entre la juventud del Municipio, con la participación de 35 jóvenes.

ATENCIÓN A MIGRANTES

En este rubro, necesario trabajar para mantener la identidad de los morelenses, de los que están aquí y de los que están más allá de nuestras fronteras, quienes trabajan para sacar adelante a los suyos y aspiran al desarrollo de nuestro Municipio para el bienestar de los que aquí se quedaron, en espera de encontrar un mejor Morelos cuando decidan regresar a su terruño.

Por ello, nuestros migrantes son un pilar de nuestro Gobierno, pues a pesar de las vicisitudes económicas que se viven a nivel mundial, en tres visitas de trabajo realizadas por los Estados Unidos de América, se ha logrado la conformación de 2 Clubes de Migrantes en el Estado de California: “Esta es mi Tierra” de personas de la comunidad Hacienda Nueva, y “Unidos por Morelos”, con personas de las diversas comunidad del Municipio; estando ambos clubes abanderados por la Federación de

Zacatecanos de la Costa Oeste; surgiendo la iniciativa de edificar obras de infraestructura básica en las diversas localidades del municipio.

A fin de trabajar de manera institucional temas de migración; pensando en nuestros migrantes y en sus familiares que viven aquí, se creó la Oficina Municipal de Atención al Migrante en coordinación con el Instituto Estatal de Migración; encargándose de promover y prestar servicios de información, orientación y asesoría en materia de atención, apoyo a migrantes y sus familias.

Por este conducto se tramitan apostillas de documentos norteamericanos, además de brindar asesoría y apoyo en el trámite de visas, búsqueda de migrantes desaparecidos, asesoría en materia de seguro social, obtención de información de personas desaparecidas en los Estados Unidos, entre otros; todo esto, trabajando en coordinación con el Instituto Estatal de Migración, el Instituto Nacional de Migración y la Secretaría de Relaciones Exteriores.

ACTIVIDADES;

ü Llenado de 11 formas de solicitud de VISA DS-160.

ü Tramitación de apostillas: 2 de acta de nacimiento, 2 de de boleta de calificación, y 2 solicitudes de búsqueda de personas extraviadas en los Estados Unidos.

ü 35 solicitudes de Seguro por pensión Americana.

En este año, se llevó a cabo en el marco de nuestras fiestas patronales la celebración del “Día del Migrante Morelense” realizándose un foro de migración con participación de autoridades estatales y federales, así como de los clubes morelenses a través de la Federación de Zacatecas de la Costa Oeste, celebrándose también una Misa panamericana en honor al migrante, pidiendo por su bien y el de sus familias.

DEPORTES

El fomento de la Cultura Física y el Deporte es una búsqueda constante de una mejor calidad de vida para nuestra población, siendo ésta una premisa fundamental del H. Ayuntamiento 2010-2013, y que tiene como objetivo primario la oferta de hechos y acciones encaminadas a fortalecer, mantener y desarrollar el deporte en las comunidades, colonias y barrios de nuestro municipio, promoviendo positivamente la utilización de nuestro tiempo libre.

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Actualmente se han destinado recursos para el otorgamiento de apoyos de carácter económico y de infraestructura deportiva, a través de programas de salud y activación física, deportes populares, ligas municipales y deportes individuales, elevando con ello el nivel deportivo de nuestros atletas, y contribuyendo de manera directa al bienestar social y de calidad de vida de la sociedad morelense.

Durante este primer año de gobierno se implementaron las siguientes actividades y acciones:

ü Apoyo en la organización de los IV Juegos Deportivos Infantiles a nivel Municipal 2010-2011, evento en el que participaron destacadamente las Escuelas Primarias de nuestra Municipio.

ü Con el objetivo de promocionar la activación física de la población y evitar riesgos de enfermedades degenerativas, obesidad y sobrepeso, se colaboró en la X

Caminata por la Salud auspiciada por los Servicios de Salud de Gobierno del Estado, acontecimiento en el que se albergó a un bueno número de participantes entre ellos, funcionarios municipales, escuelas, adultos mayores y población en general.

üDurante la celebración de la X Semana Cultural el Departamento del Deportes participó de manera dinámica dentro del programa de actividades con la gestión y organización de varios eventos deportivos y de recreación. Dentro las celebraciones de las fiestas patronales de la cabecera municipal y sus comunidades, se tuvo una participación activa en el ámbito deportivo, organizándose varios eventos de calidad y auge participativo.

ü En el periodo de vacaciones de verano se implementaron varias acciones, con la idea de estimular a los infantes en la recreación y activación física, promoviéndose un Taller de Artes Marciales en las comunidades y en la cabecera municipal, logrando una afluencia considerable de la población infantil.

ü En aras del fortalecimiento de los equipos representativos o selectivos de nuestro Municipio, se apoyó al equipo que contiende en la Liga Municipal de Futbol de Zacatecas categoría mayor, quienes desde ya hace varios años han logrado destacas participaciones en dicha justa deportiva, poniendo muy en alto el nombre de nuestro Municipio, de igual manera se brindó la colaboración necesaria a los Equipos de Futbol Femenil y Varonil en el Torneo de la Copa Telmex 2011.

SALUD PÚBLICA

Contar con una buena salud constituye un elemento primordial para el desarrollo de las personas. Es por esto que los principales objetivos de este gobierno municipal en esta materia son mejorar las condiciones de salud de la población y garantizar que la salud contribuya a la superación de la pobreza y el desarrollo del municipio. Los Servicios de Salud del Gobierno del Estado en el Municipio dieron 17,437 consultas, otorgando atención de acuerdo a la siguiente tabla:

Se participó activamente con las instancias de salud en la ejecución de 3 Semanas Nacionales de Salud para lograr la eliminación de Poliomielitis, Reforzamiento de la vacunación permanente BCG, Pentavalente acelular, anti hepatitis B, Triple viral (SRP), anti rotavirus, Antineumocócica conjugada, aplicación de refuerzos de la vacuna DPT.

Con la finalidad de disminuir el riesgo a la población de la presencia de rabia se apoyó en 2 Semanas de Vacunación Antirrábica y 3 Jornadas de Esterilización para disminuir el riesgo y la población de perros y gatos.

ü Se aplicaron 2650 vacunasü Se esterilizaron 70 animales

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Enfermedades transmisibles 4438

Enfermedades crónicas 2072 Otras 2940

Consulta a sanos 1952

Planificación familiar 690

Total de Consultas: 17437

VACUNA APLICADA CANTIDAD

BCG 46 Sabín 1699

Pentavalente 113

DPT 37

Triple Viral 35 Neumocica 63

TD 302

Hepatitis B 181

Rotavirus 89 Total de vacunas 2565

estudiantes de nivel básico, beneficiando a un total de 97 estudiantes de las distintas localidades del Municipio, con una inversión total convenida del 50% de $101,850.00, para apoyar con $150.00 a cada estudiante durante los primeros 7 meses del ciclo escolar que comienza.

Con el apoyo de la empresa minera CAPSTONE GOLD, se hizo una coinversión de recursos para construir un domo en el patio cívico del Jardín de Niños “Octavio Paz” de la comunidad de Hacienda Nueva con un monto de $150,000.00. También, con el apoyo de de esta empresa minera que ha ido cumpliendo su compromiso de responsabilidad social, se han gestionado recursos por el orden de los $87,000.00 para otorgar becas a un número de 43 estudiantes, hijos de ejidatarios de Hacienda Nueva.

Hasta el momento se han realizado acciones de mejoramiento a la infraestructura de diversos planteles educativos de nuestro Municipio, que se han realizado por la Dirección de Obras y Servicios Públicos, como lo son:

ü Colocación de pasamanos para discapacitados, pavimentación de patio en la Escuela Primaria Manuel M. Ponce, Morelos.

ü Colocación de Pisos, elaboración de zapatas y columnas en Escuela Primaria “Aquiles Serdán”, Las Pilas

ü E l a b o ra c i ó n d e p i s o e n p at i o c í v i co e impermeabilización de salones en la Escuela Telesecundaria “Cuauhtémoc”, Las Pilas.

ü Limpieza de Escuela de Educación Inicial, Morelos, ü Mantenimiento en iluminación de patio cívico en

preescolar Gabilondo Solerü Instalación eléctrica en domo de escuela Aquiles

Serdán de Las Pilas.

Informándoles que en este ejercicio presupuestal se edificarán cinco aulas más entre varios planteles educativos, por conducto del Instituto Zacatecano Constructor de Escuelas, con una inversión total de $1´650,000.00.

La salud bucal es parte importante. -Dentro de la salud, y en coordinación con el Sector Salud se desarrollaron 2 Semanas Nacionales de Salud Bucal, cuyo objetivo principal es intensificar las acciones preventivas, educativas y curativas que contribuyan a la disminución de las enfermedades bucales de mayor prevalencia e incidencia. Entregando apoyos de cepillos dentales y cremas dentales.

Durante este año de gobierno se llevó a cabo una Feria de la Salud con la participación de personal del Centro de Salud, de la Jurisdicción Sanitaria y del Sistema Municipal DIF donde se realizaron actividades para difundir entre la población los servicios que se ofertan en las instituciones de salud en el Municipio, realizando exámenes de detección de diabetes, medición de presión arterial, peso, talla, detección de cáncer cérvico uterino.

APOYOS A LA EDUCACIÓN

En este rubro se apoyó con uniformes deportivos a los alumnos de nuevo ingreso de todas las escuelas, apoyando así a la economía familiar de nuestro Municipio entregando un total de 959 uniformes deportivos con una aportación total de $205,410.00, siendo la entrega de la siguiente manera:De igual forma, se apoyó con uniformes deportivos a los alumnos de la Escuela Rural de la Comunidad de Bellavista, con un monto de $3,450.00, beneficiando a 15 estudiantes.

Por otra parte, se suscribió un convenio de colaboración con la Secretaría de Educación y Cultura del Gobierno del Estado para el otorgamiento de becas a

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DENTAL DE CARÁCTER PREVENTIVO

ODONTOXESIS 175 PROFILAXIS 340

SELLADORES 159

FARMACOTERAPIA 290

OTRAS ATENCIONES 200 TOTAL DE CONSULTAS: 2,871

ACCIONES DE CARÁCTER CURATIVO

EXTRACCIONES 190 AMALGAMA 10

RESINA 453

OBTURACION TEMPORAL 300

OBTURACION TECNICA TRA 20 CIRUJIA BUCAL 0

TERAPIA PULPAR 80

148 uniformes COBAEZ

199 uniformes Secundaria 71 uniformes Telesecundaria

329 uniformes Primaria

212 uniformes Jardín de Niños

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ACCIONES QUE ESTAMOS REALIZANDO

Hasta aquí se ha informado de las obras y acciones que se han realizado en este primer año de actividades, pero cabe mencionar lo que actualmente tenemos presupuestado y proyectado para ejecutar en corto plazo.

Se ha aprobado por el Ayuntamiento una cantidad inicial de $240,000.00 para la adquisición de más unidades automotrices, recursos con los cuales compraremos vehículos funcionales que no signifiquen un lujo ni una carga para las finanzas, en cuestión de consumo de combustible ni mantenimiento.

Hemos adquirido reservas territoriales al sureste de la cabecera municipal con el fin de comenzar a realizar más acciones de vivienda popular, en una primera etapa con, por lo menos, 60 unidades básicas de vivienda.

También, se están por arrancar los trabajos de rehabilitación de rebombeo, línea de conducción y tanque regulador en la cabecera municipal; obras que realizarán desde las calles Zacatecas y Julio Escobedo hacia la Unidad Deportiva a fin de abatir el desabasto de agua potable en las partes altas de este lugar. Siendo ésta una obra de gran impacto y trascendencia, en la que se estarán invirtiendo más de $900,000.00.

Actualmente tenemos proyectadas 15 obras de infraestructura básica, como lo son electrificaciones, alcantarillados e introducción de agua potable en todas las localidades de Morelos, estimando una inversión total de $1´212,862.00, mismas que pretendemos ejecutar por medio del programa 3 x1 para migrantes, contando con el respaldo de los clubes de morelenses en la Unión Americana. Estamos esperando la asignación de recursos de parte del gobierno federal para la validación y ejecución de estas obras.

Cumpliendo con nuestro compromiso de apoyo a la educación, hemos conseguido recursos extraordinarios por el orden de los $3´600,000.00 para este rubro, garantizando para cada plantel educativo del Municipio una cantidad igual, y repartiendo el monto a asignar de acuerdo a la población estudiantil de cada uno.

También, hemos realizado gestiones con legisladores y autoridades federales para dotar de útiles escolares a estudiantes del Municipio en este ciclo escolar que comienza, logrando un monto de $540,000.00 para este logro.

Por otra parte, con beneplácito les informé que como resultado de las gestiones que hemos realizado en instancias federales, hemos conseguido que en el presupuesto de egresos de la federación para el ejercicio 2011 se destine la cantidad de $13´000,000.00 para la edificación de dos auditorios culturales en el Municipio, uno

en esta cabecera municipal y otro más en la comunidad de Las Pilas, estando próximos a iniciar los trabajos de construcción, ya que actualmente se encuentran en proceso de licitación estas obras.

VISITA PASTORAL. JUNIO MORELOS 2011 ELECTRIFICACIÓN FRACC. “URAGA”. MORELOS ENTREGA DE CEMENTO A FAMILIAS.MORELOS

ENTREGA DE CINTILLA A AGRICULTORES. MORELOS

ENTREGA DE SILLAS DE RUEDAS, A PERSONASCON CAPACIDADES DIFERENTES. MORELOS

CORONACIÓN: REINA DE LA PRIMAVERAGRUPO DE LA TERCERA EDAD. MORELOS

REHABILITACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPALMORELOS

PAVIMENTACIÓN CALLE ARROYO PRINCIPALMORELOS

PUESTA EN MARCHA DE AGUA POTABLE EN FRACC. URAGA. MORELOS

INSTALACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS FRACC.URAGA. MORELOS

ENTREGA DE UNIFORMES A INSTITUCIONESEDUCATIVAS. MORELOS

ENTREGA DE OFICIOS DE APROBACIÓN DE APOYOS AL CAMPO Y GANADERÍA. MORELOS

ENTREGA DE CEMENTO A FAMILIASEN HACIENDA NUEVA

ENTREGA DE BECAS. MORELOSFIRMA DE CONVENIO MUNICIPIO-UAZ PARA

PRESTACIÓN DE SERVICIOS. MORELOS

CONSTRUCCIÓN DE DOMO EN EL JARDÍN DENIÑOS “OCTAVIO PAZ”. HACIENDA NUEVA

REALIZACIÓN DE LA 4TA. ETAPA DEL AUDITORIO DE HACIENDA NUEVA

APORTACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DEPORTIVA 1RA. ETAPA, PROGRAMA 3X1. HACIENDA NUEVA

APOYOS A ESTUDIANTES DE EXCELENCIA DE HACIENDA NUEVA

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE DE ESPACIOS TELESECUNDARIA “NIÑOS HÉROES”. HACIENDA NVA.

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL EN PREESCOLAR “RICARDO FLORES M.” HACIENDA NVA.

APOYO PARA SALÓN DE USOS MÚLTIPLES EN ESC. “AQUILES SERDÁN”. LAS PILAS

PERFORACIÓN DE POZO NORIA DE GRINGOS

INAUGURACIÓN DE PAVIMENTACIONES LAS PILAS

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MENSAJE FINAL

Tenemos una ciudadanía más crítica, más diversa, más exigente y más moderna en muchos sentidos; y por ello hemos dirigido nuestra labor para aglutinar la voluntad del gobierno y la sociedad para, con madurez y tolerancia promover los consensos que nos permitan concretar proyectos y dirigirnos a un destino común, compartiendo motivaciones y responsabilidades.

Necesitamos que esta unidad se convierta en cultura y práctica cotidiana, para recuperar plenamente la dimensión y la conciencia solidaria de nuestro apreciado Municipio. Para merecer esta unidad, la honestidad y transparencia en el uso y manejo de los recursos públicos son y serán la divisa fundamental de este gobierno.

Estamos en un tiempo en el que el gobierno y la política deben ser la competencia para alcanzar mejores resultados; la lucha para conquistar mayores niveles de satisfacción de nuestros ciudadanos y no una lucha por evitar esos resultados ni el enfrentamiento de las ambiciones políticas. Estamos trabajando para todos sin distingo, con generosidad y con respeto.

Estamos decididos a saldar la deuda social acumulada con los Morelenses. Hemos tomando decisiones y estamos realizando importantes cambios; vamos por el camino correcto en el encuentro de las aspiraciones de la sociedad. Hemos tenido avance en algunos aspectos más que en otros, pero no hemos dejado de atender las necesidades de todos los sectores de la sociedad.

Seguimos al frente de la Administración Municipal, con el ideal de trabajo constante y responsabilidad hasta el último día de nuestro encargo. Agradecemos el esfuerzo, apoyo y colaboración de los morelenses y de las personas que desde distintas trincheras nos han extendido su mano.

Hacemos manifiesto nuestro agradecimiento de manera especial a los Diputados Federales Claudia Anaya Mota, José Narro Céspedes, el Senador J. Isabel Trejo Reyes, que han peleado en el Congreso de la Unión para conseguir mayores recursos para nuestro Municipio; de igual forma al Gobernador del Estado y sus funcionarios que incondicionalmente nos han brindado toda su disposición y

apoyo, como lo es Rafael Gutiérrez, Director General de la CEAPA, amigo de los morelenses; a las empresas mineras establecidas en nuestro Municipio también les damos las gracias por comprometerse con el desarrollo y mejoramiento de las condiciones de vida de los que habitamos en este terruño.

Es vano el poder que no está al servicio de la gente; por eso en Morelos: gobernar es servir.

Muchas Gracias.

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EL H. AYUNTAMIENTO 2010-2013 DE MORELOS, ZAC.

AGRADECE A:

EMPRESA AMIGA, EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

POR EL APOYO RECIBIDO DURANTE EL PRIMER AÑO DE GOBIERNODE NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

EL H. AYUNTAMIENTO 2010-2013 DE MORELOS, ZAC.

AGRADECE A:

UNIDAD FRANCISCO I. MADERO

Y A TODO SU EQUIPO DE TRABAJO POR SU VALIOSA COLABORACIÓN Y PLENA DISPOSICIÓN MOSTRADA EN SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE MORELOS

¡MUCHAS GRACIAS!