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0686_MINO_DESTINO_NAVEGABLE_1_E 1º Comité de Pilotaje Salvaterra de Miño, 7 de octubre 2019 MIÑO DESTINO NAVEGABLE

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1º Comité de PilotajeSalvaterra de Miño, 7 de octubre 2019

MIÑO DESTINO NAVEGABLE

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AGENDA

1. Presentación del proyecto: Cronograma de actuaciones, contrataciones, ejecución y

presupuesto

• Actividad 1 - Mejora de la navegabilidad del Río Miño

• Actividad 2 - Valorización del corredor medio ambiental del Río Miño internacional

• Actividad 3 - Consolidación de la marca Visit Rio Miño

• Actividad 4 - Creación de la ruta fluvial del Río Miño

• Actividad 6 – Comunicación

2. Gestión y Coordinación. Ejecución Financiera

• Principales acciones a realizar (check-list)

1º COMITÉ DE PILOTAJE - ORDEN DEL DÍA

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“Río Miño: Un Destino Navegable”TÍTULO

ACRÓNIMO MINO_DESTINO_NAVEGABLE

PROGRAMA

AREA DE COOPERACIÓN

01/01/2018 – 31/12/2021 (4 años)

CONVOCATORIA

Galicia-Norte de Portugal

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

2 ª Convocatoria

DURACIÓN

1.151.355,68€PRESUPUESTO TOTAL

Programa INTERREG V-A España-Portugal (POCTEP) 2014-2020

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CÓDIGO 0686_MINO_DESTINO_NAVEGABLE_1_E

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EJE/TEMÁTICA

OBJETIVO TEMÁTICO

OBJETIVO ESPECÍFICO

Eje 3 - Crecimiento sostenible a través de una cooperacióntransfronteriza por la prevención de riesgos y mejora de lagestión de recursos naturales

PRIORIDAD INVERSIÓN

OE6C - Proteger y valorizar el patrimonio cultural y natural,como soporte de base económica de la región transfronteriza

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

6C - Conservación, la protección, el fomento y el desarrollo delpatrimonio natural y cultural

OT6 - Preservar y proteger el medio ambiente y promover laeficiencia de los recursos

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OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECÍFICO

1. Mejorar la navegabilidad del río Miño Internacional

2. Poner en marcha la gestión compartida del espacio Red Natura 2000 del Bajo Miño/Rio Minho

3. Aprovechar la existencia de patrimonio cultural y natural de alto interés turístico en el valle delMiño Internacional

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

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1. Posicionar el río Miño transfronterizo, como un destino turístico de referencia, único ydiferenciador, resultado de la gestión sostenible e integrada del destino transfronterizo y de ladiversidad cultural y natural del valle del Miño

2. Incrementar la diversificación de la económica local y al mejorar la calidad ambiental de suentorno

3. Aumentar la conexión entre la población y las zonas ribereñas y los ecosistemas asociados yconcienciar a la población local para la necesidad de su conservación y valorización

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INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

INDICADORES DE REALIZACIÓN

• Nº de herramientas de gestión transfronteriza de recursos naturales (n.º herramientas)

• Superficie de hábitats subvencionados para alcanzar un mejor estado de conservación

(hectáreas)

• Espacios abiertos creados o rehabilitados en zonas urbanas (m2)

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

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• Nº de visitantes en ocupaciones hoteleras en el espacio de cooperación (visitantes)

• Aumento del número de visitas previstas a lugares pertenecientes al patrimonio cultural y

natural y atracciones subvencionados (visitas/año)

• Mejora de la gestión de recursos naturales (escala de 1 a 4)

• Mejora en el estado de conservación de los hábitats

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

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Partenariado

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

PLAN DE TRABAJO

ACTIVIDAD 0 - PREPARACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 1 - MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD DEL RÍO MIÑO

ACTIVIDAD 2 - VALORIZACIÓN DEL CORREDOR MEDIO AMBIENTAL DEL RÍO MIÑO

INTERNACIONAL

ACTIVIDAD 3 - CONSOLIDACIÓN DE LA MARCA VISIT RIO MIÑO

ACTIVIDAD 4 - CREACIÓN DE LA RUTA FLUVIAL DEL RÍO MIÑO

ACTIVIDAD 5 - GESTIÓN Y COORDINACIÓN

ACTIVIDAD 6 - COMUNICACIÓN

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 1 - MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD DEL RÍO MIÑO

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 1 - MEJORA DE LA NAVEGABILIDAD DEL RÍO MIÑO

Responsable: Municipio de Valença

Beneficiarios: Concello de Salvaterra, Municipio de Monção, Concello de Tui

Acción 1.1 - Elaboración de los estudios de navegabilidad

Acción 1.2 - Adecuación de las infraestructuras fluviales para acoger nuevos flujos turísticos

Acción 1.3 - Dotación de medios de movilidad sostenible

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 2 – VALORIZACIÓN DEL CORREDOR MEDIO AMBIENTAL

DEL RÍO MIÑO INTERNACIONAL

Responsable: Dirección Xeral de Patrimonio Natural da Xunta da Galicia

Beneficiarios: Concello de Salvaterra, Municipio de Monção, Concello de Tui, Municipio de Valença

Acción 2.1 - Centro Transfronterizo de Interpretación Ambiental del Río Miño

Acción 2.2 - Ruta de observación de la avifauna

Acción 2.3 - Recuperación de los hábitats y sensibilización ambiental del río Miño Internacional

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 2 – VALORIZACIÓN DEL CORREDOR MEDIO AMBIENTAL

DEL RÍO MIÑO INTERNACIONAL

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 2 – VALORIZACIÓN DEL CORREDOR MEDIO AMBIENTAL

DEL RÍO MIÑO INTERNACIONAL

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 2 – VALORIZACIÓN DEL CORREDOR MEDIO AMBIENTAL

DEL RÍO MIÑO INTERNACIONAL

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 3 - CONSOLIDACIÓN DE LA MARCA VISIT RIO MIÑO

Responsable: Turismo Porto e Norte de Portugal

Beneficiarios: Agencia Turismo de Galicia, Concello de Salvaterra, Municipio de Monção, Concello de

Tui, Municipio de Valença

Acción 3.1 - El fortalecimiento de la marca Visit Río Miño, como principal destino de frontera entre

España y Portugal

Acción 3.2 - Organización de acciones de promoción del destino

Acción 3.3 - Plataforma inteligente Smart Destination

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 3 - CONSOLIDACIÓN DE LA MARCA VISIT RIO MIÑO

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 4 - CREACIÓN DE LA RUTA FLUVIAL DEL RÍO MIÑO

Responsable: Agencia Turismo de Galicia

Beneficiarios: Turismo Porto e Norte de Portugal, Concello de Salvaterra, Municipio de Monção, Concello

de Tui, Municipio de Valença

Acción 4.1 - Diseño de la ruta

Acción 4.2 - Implementación de la ruta

Acción 4.3 - Promoción y comercialización de la ruta

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 5 - GESTIÓN Y COORDINACIÓN

Responsable: Concello de Salvaterra

Beneficiarios: todos los demás

Acción 5.1 - Coordinación técnica, administrativa y financiera del proyecto

Acción 5.2 - Seguimiento y evaluación del proyecto

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ACTIVIDAD 6 - COMUNICACIÓN

Responsable: Municipio de Monção

Beneficiarios: todos los demás

Acción 6.1 - Lanzamiento del proyecto

Acción 6.2 - Promoción y difusión del proyecto

Acción 6.3 - Cierre del proyecto

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

OBLIGACIONES EN LAS ACCIONES DE COMUNICACIÓN

• Cumplimiento de la identidad gráfica del INTERREG

• Creación del logotipo del proyecto

• Creación de una página web del proyecto

• Redes sociales del proyecto con foto del perfil con el logo INTERREG y proyecto

• Incluir en la página web de los beneficiarios información del proyecto

• Designación de un responsable de comunicación del proyecto

• Colocar el logotipo del proyecto + INTERREG/FEDER en todos los entregables (materiales

promocionales, publicaciones, videos, equipamientos, etc.)

• Referencia explícita al FEDER (notas de prensa, radio, expedientes de contratación, entregables, etc.)

• Roll-up del proyecto

• Cartel informativo, cartel de Obra y placa permanente (modelos POCTEP)

• Registro cronológico de todas las acciones de información y comunicación

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

OBLIGACIONES EN LAS ACCIONES DE COMUNICACIÓN

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1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

OBLIGACIONES EN LAS ACCIONES DE COMUNICACIÓN

Documentos

• Manual de diseño del logotipo INTERREG

• Orientaciones y normas de información, comunicación y visibilidad (ICV) para proyectos cofinanciados

por POCTEP 2014-2020

• Manual de Identidad Corporativa Información y Comunicación POCTEP

www.poctep.eu

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Acuerdo entre Beneficiarios y Acuerdo entre Autoridad de Gestión y Beneficiario Principal

• Obligaciones de cada beneficiario

• Comunicación con la Secretaria Conjunta del POCTEP: beneficiario principal

Coopera 2020

• Relación de Usuarios (modelo POCTEP)

• Solicitud de acceso online (Cartão do cidadão y certificado digital)

Auditor

• Beneficiarios españoles dependientes de la DGFC

o Definición del controlador de 1º nivel/auditor

o Solicitud de aprobación designación a la DGFC

• Beneficiarios portugueses: CCDR-N

• Verificación in situ (mínimo 1 vez en todo el proyecto)

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Circuito financiero

1. Fase Beneficiario: solicitud de validación de gasto

• Coopera

• Grabación de gastos (ver fichas técnicas)

o Personal

o Oficina y administrativos (15%)

o Viaje y alojamiento

o Servicios y expertos externos

o Equipamientos

• Informe de actividades

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Circuito financiero

2. Fases Auditor y Validador

• Beneficiarios españoles dependientes de la DGFC: auditor externo/interventor y DGFC

• Xunta de Galicia: auditor externo (asignación automática)

• Beneficiarios portugueses: CCDR-N (asignación automática)

3. Solicitud de pago

• Comunicación por email al BP

• Informe de evaluación

• Modelo de certificación

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Seguimiento del proyecto

• Informe de seguimiento llevado a cabo por el BP en colaboración con cada beneficiario

o Indicadores de productividad

o Indicadores de resultado

o Indicadores de comunicación

o Entregables

o Participación (por género)

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Cambios administrativos

• Solicitud al Beneficiario Principal de cualquier cambio administrativo (datos de contacto, representante

legal, datos bancarios, …) según modelo POCTEP

Modificaciones del proyecto

• Modificaciones substanciales (2 en total)

• Modificaciones no substanciales (1 por año)

Prórrogas

Personal

• Asignar personal directo del proyecto (modelo certificado POCTEP)

• Certificado de descripción de funciones

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN

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PRINCIPALES ACCIONES A LLEVAR A CABO

Contratación pública

• Cumplimiento de la normativa nacional (transparencia, libre concurrencia, publicidad, etc.)

• Atención a desfragmentación del gasto

• Invitación a 3 empresas (obligación proyectos europeos)

• Beneficiarios portugueses: Check-List Beneficiario (modelo A y B)

• Mención del proyecto y del FEDER en todos los documentos del expediente de contratación

Pista de auditoría

• Sello/carimbo INTERREG

Contabilidad separada

• Código contable adecuado

• Partida presupuestaria

Cuenta del proyecto

• Cuenta destinada al POCTEP

• Envío de los datos bancarios y certificado del banco al BP

2. GESTIÓN Y COORDINACIÓN