Presentacin de PowerPoint

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTOMATERIA: DISEO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: Lic. Viviana del Caribe Arana Hernndez

INTEGRANTES :MIS CHIQUIL GRETTY JAZMNCOCOM POOT GLENDY NAYELIYAM CHUC ADOLFO ANGEL

CARRERA: INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL

SEMESTRE: VI GRUPO: AUNIDAD 1

1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Qu es la cultura?Es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de gua, que comparten los miembros de una organizacin y que son transmitidos de generacin en generacin.

Cultura Organizacional:

Es el conjunto de valores, creencias, comportamientos especializados en una organizacin.

Cambio de la cultura: implica una modificacin de un estado, una condicin o situacin. Es una transformacin caracterstica, una alteracin de dimensiones o aspectos ms o menos significativos

Las caractersticas de las dos dimensionesRutinaAdministracin tradicional Gerente operativoAccinPlan OperativoOperacinOperatividadRigidezProcedimientosCorto plazoProductividadFacturacinMantenimientoORDENCambio!Administracin estratgica Gerente estratgicoVisinPlan EstratgicoInnovacinCreatividadFlexibilidadEstrategiaLargo plazoCompetitividadRetornoProgresoCAOS!A continuacin se muestra un esquema del cambio organizacional

Una vez que existe un cambio en una organizacin el capital humano pasa por un proceso psicolgico el cual los hace sentir confundidos pues contaban con paradigmas diferentes en su campo laboral. Pero una vez que logran adaptarse al cambio el orden regresa a su mente, esto debido a que los paradigmas tienen un ciclo de vida y una vez que estos concluyen llegan nuevos puntos de vista.

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EST COMPUESTO POR 7 ETAPAS:Etapa I: Cambio personalToma de conciencia personal (despertar)Desarrollo de la visin personal (pensar)Toma de iniciativa (actuar)Etapa II: Asociacin (cambio grupal inicial)ContactosPremura localizadaCoalicinEtapa III: Diseo del cambioVisin y estrategiaPlan detallado

Etapa IV: Gestin de apoyo poltico para el cambioPremura superiorVenta internaAprobacin superiorEtapa V: Implementacin del cambio (cambio general)Premura generalComunicacinFlexibilizacinVictorias rpidasConsolidacin y avance

Etapa VI: AfianzamientoIncorporacin a culturaEvaluacinCierreEtapa VII: MonitoreoControl continuoAjustes