170.971 de febrero en streaming competencia · s&p 500 3,714.24 3,773.86 +1.61% nasdaq 13,070.70...
TRANSCRIPT
-
PRECIODE LA ACCIÓN(Dólares por título)
17 DE NOVIEMBRE
144.50
170.971 DE FEBRERO
VALORDE MERCADO
(Miles de millones de dólares)
17 DE NOVIEMBRE
262.1
310.41 DE FEBRERO
PAYPAL SE EXPANDEJuan Luis Bordes, director general de PayPal México, dijo que ampliarán su presencia en el país por ser un mercado atractivo. > 7
DICIO
Urge identidad que sea digitalLa pandemia provocó la necesidad de implementar sistemas de identidad digital para realizar operaciones, dice la firma Dicio. > 7
L’OREAL MÉXICO
Hacia el Social CommerceEl Social Commerce, que es comprar con ayuda de redes sociales y de un asesor o influencer, es la tendencia para L’Oreal México. > 2
NUEVA SOLUCIÓN
Más pagos por teléfonoTap to Phone es una solución que transforma los smartphones o tabletas en terminales de punto de venta. > 5
COMPETENCIA EN STREAMING
EXCELSIOR MaRtES 2 dE fEBRERO dE 2021DINERO
[email protected] @dineroEnImagen
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 4.2500% 4.2500% 0.0000 pp.
TIIE A 4 SEMANAS 4.4520% 4.4500% -0.0020 pp.TIIE A 13 SEMANAS 4.4100% 4.4075% -0.0025 pp.CETES A 28 DÍAS 4.1900% 4.2200% +0.0300 pp.
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.1890 $20.4410 +$0.2520
DÓLAR BANCARIO $20.5800 $20.9800 +$0.4000EURO $24.4824 $24.9267 +$0.4443LIBRA $27.7255 $28.1442 +$0.4187
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 44,280.73 42,985.73 -2.92%DOW JONES 29,982.62 30,211.91 +0.76%
S&P 500 3,714.24 3,773.86 +1.61%NASDAQ 13,070.70 13,403.40 +2.55%
3 de 7de los siete principales organismos empresariales, se han dado cambios en tres.Análisis Superior, David Páramo > 3
Con la confirmación oficial de que daniel Becker será, por unanimidad, el próximo presidente de la aBM, se dará una nueva relación al interior del CCE.
Propone AMLO contrarreforma eléctrica desde el Piso de Remates, Maricarmen Cortés > 4
Mercado Eléctrico de la CFE y solo de CFECuenta Corriente, alicia Salgado > 5
José Yuste 2El Contador 3Ángel Verdugo 6
POR ERÉNDIRA [email protected]
Enero cerró sin coloca-ciones de deuda en el mercado de largo plazo ante la incertidumbre y la estacionalidad.
De acuerdo con el equipo de análisis de deuda de Banorte, que encabeza Tania Abdul, el nulo dinamismo de di-cho mercado se relacio-na con la baja actividad que normalmente se ob-serva al inicio de cada año, a lo que se añade el repunte en los contagios en el país y la imposición de medidas de distancia-miento social que tienen un impacto en la eco-nomía, creando incerti-dumbre en el corto plazo tanto para emisores como inversionistas.
Banorte señaló que la recuperación de los mon-tos colocados tardará, pues hasta marzo se tiene prevista una emisión de Arrendamás, de tal forma que febrero todavía será un mes complejo.
“Durante febrero es-peramos que se manten-ga baja la actividad de colocaciones en espera de los resultados corpo-rativos al cuarto trimestre de 2020, así como por el alza en contagios, nuevas medidas de restricción y los desafíos en los progra-mas de vacunación a ni-vel global”, afirmó.
Al mercado de deu-da acuden las empresas que buscan refinanciar algunos pasivos, o bien, que requieren de recur-sos para financiar otros proyectos.
El año pasado también se observaron caídas en monto colocado y empre-sas con emisiones.
Sequía en el mercado de deuda
REPORTE DE ENERO
DURANTE 2020
El petróleo, con mínimo aporte a finanzas públicasEl petróleo aportó a las fi-nanzas públicas los me-nores recursos desde que hay registros. Datos de la Secretaría de Hacienda muestran que los ingresos petroleros del sector públi-co totalizaron 605 mil 843 millones de pesos en 2020, lo que implicó un desplo-me histórico de 38.7% anual real. El monto representó 11.3% de los ingresos públi-cos, mínimo histórico. > 4
REPORTE DELOITTE
Yucatán lidera en clima para los negociosYucatán ocupó el pri-mer lugar en el país con las mejores condiciones para las empresas, re-sultado de la política de mejora regulatoria que impulsa el gobernador Mauricio Vila, así como el uso de nuevas tecno-logías, de acuerdo con el Indicador de Ambien-te de Negocios (ADN) 2020 que recientemen-te presentó la firma bri-tánica Deloitte. Yucatán destaca en atención a trámites, en TICs para transacciones y en dar datos sobre servicios. – De la Redacción
83.2PUNTOSsobre 100 fue el resultado de Yucatán, el mejor del país según la consultora Deloitte
Foto: https://dicio.com/
SONDEO DE ENERO
Los alimentos se encarecenEl sondeo de Excélsior arrojó que el costo de la canasta alimentaria registró un alza de 1.0% durante el primer mes del presente año. > 4
EMISIONES EN ENERO(Millones de pesos)
INGRESOS PETROLEROS DEL SECTOR PÚBLICO(Millones de pesos de 2020)
Gobierno federal Pemex
Fuente: Banorte
Gráfico: Abraham CruzGráfico: Especial
Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP
2’03
4,92
2
1’326
,236
1’502
,866
1’761
,373
1’884
,666
1’760
,664
1’537
,385
1’033
,718
940,
643
929,
768
988,
161
605,
843
1’048
,384
20192018 2020
0 0
240
2008 2011 20142009 2012 20152010 2013 2016 2017 2018 2019 2020
Miguel Vives, director general de The Walt Disney Company en
México, explicó que ante la caída de ingresos por el cierre de sus parques,
Disney+ se convirtió en el eje del negocio. “Ése es el camino”, convencido del potencial de contenido producido en el país > 2
-
DINERO MARTES 2 DE FEBRERO DE 2021 : EXCELSIOR2
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Karla PonceEditora
Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO
EMPRESAS
Iniciativa para dar monopolio a la CFE; lío legal con privados y con T-MECVino la inevitable: una contrarreforma eléctrica a la de di-ciembre de 2013, cuando, al llegar Peña Nieto al poder, en aquel entonces se abrió la generación eléctrica a los privados y, sobre todo, se apoyó la energía renovable. El gobierno federal lo ha tomado como una afrenta a la com-pañía estatal, la Comisión Federal de Electricidad. Y llega una contrarreforma en la cual se presenta al Congreso una iniciativa preferente para modificar la Ley de la Industria Eléctrica de 2013.
La iniciativa regresa a la Comisión Federal de Electrici-dad al contexto de un monopolio de Estado. Hoy, la CFE, bajo la directriz de Manuel Bartlett, produce energía eléc-trica cara y contaminante.
La iniciativa traerá problemas inmediatos. En primer lugar, con los contratos privados existentes. Ahí, todos los privados que generan electricidad renovable han ganado amparos con suspensiones definitivas, debido a que la Se-cretaría de Energía, a cargo de Rocío Nahle, los declaró “intermitentes” y dejó de comprarles energía. Por esta si-tuación, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), presidida por Jana Palacios, tiene una contro-versia constitucional contra el gobierno federal por bus-car desaparecer la competencia renovable, que ayuda al consumidor.
Habrá un problema legal grave. O indemnizas o vas a parar a tribunales. Y falta saber lo que dice la Corte.
Hay otra complicación. Ya el gobierno de Trump, a tra-vés de la carta de tres exsecre-tarios, el de Estado, Comercio y Energía (Mike Pompeo, Will Ross y Dan Brouillette), se ha-bían extrañado de lo que pasaba en México al ir en contra de in-versiones eléctricas de Estados Unidos. No dude, ni tantito, que el gobierno de Joe Biden reto-mará el extrañamiento.
La iniciativa del gobierno fe-deral quiere que ahora el despa-cho eléctrico, Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), tenga otro orden de priorida-des. La primera prioridad para obtener energía en el sistema eléctrico nacional la tendrán las hidroeléctricas de la Comisión Federal de Electricidad.
En segundo lugar, la priori-dad para generar electricidad la tendrán otras plantas de la Co-misión Federal de Electricidad, donde vendría la energía eólica y las termoeléctricas, es decir,
del contaminante combustóleo.Ya, en tercer lugar, la prioridad la tendrán las energías
eólicas o solar de particulares. Y, en cuarto lugar, la de ciclo combinado de particulares.
Es un nocaut para las empresas privadas y renovables. Vendrán problemas fuertes en tribunales y en el T-MEC, además de una generación más cara y contaminante.
¿DÓNDE ESTÁ CONCHEIRO?Los rumores señalan que Elvira Concheiro, la nueva teso-rera de la Federación, no se ha presentado en su despacho desde hace un mes. En Hacienda están más que extraña-dos con la ausencia. De Concheiro dependerán distintos pagos, entre ellos el de las vacunas contra el coronavirus. Esperemos que se trate de un mal entendido, ¿o será que a la nueva tesorera sí le pesó el carecer de experiencia para un puesto que requiere amplia experiencia en administra-ción pública?
Habrá un problema legal grave. O indemnizas o vas a parar a tribunales. Y falta saber lo que dice la Corte.
Activo empresarialJosé [email protected]
FORD Y GOOGLE
Unidos por los datos y AndroidFord Motor Co aprovechará el software, la inteligencia artificial y la computación en la nube que ofrece Google para desarrollar nuevos servicios al consumidor y mo-dernizar las operaciones internas, dijeron ambas em-presas. Como parte de una asociación de seis años, Ford incorporará el sistema operativo Android en sus vehículos Ford y Lincoln a partir de 2023. –De la Redacción
ENTREVISTA CON MIGUEL VIVESPORTADA
EL DATO
Va López Obrador por reforma a Ley de Industria Eléctrica.
Foto: Especial
Fotoarte: Abraham Cruz
21TRABAJOS
de producción estarán hechos
en México.
POR ERÉNDIRA [email protected]
Tras el boom del eCommer-ce, sigue la nueva tendencia del Social Commerce: com-prar con ayuda de las redes sociales y de un asesor o in-fluencer que, en tiempo real, es capaz de cerrar una venta, inclusive, de monto superior a la realizada en una tienda física.
Para L’Oréal, famosa por sus productos de belleza y de cuidado personal, esto ya es una realidad. Actualmente cuenta con 60 consejeras lis-tas para atender a los clientes que busquen productos Lan-côme, Kiehls y Urban De-cay en sus respectivos sitios. “La cifra no sólo aumentará en los siguientes días, sino que a la estrategia se suma-rán influencers”, reveló Pablo Sánchez-Liste, director de Mercadotecnia y de Comuni-cación de L’Oréal México.
Social Commerce, siguiente paso: L’OréalMÁS COMERCIO ELECTRÓNICO
En entrevista, el ejecutivo sostuvo que los planes de di-gitalización son ambiciosos en México, un mercado en donde, a raíz de la pandemia,
las ventas de productos de belleza se han incrementado de manera constante a través de internet.
“El objetivo del grupo es que para 2025 la mitad de sus ventas sean a través del eCommerce. Nuestra expec-tativa para México es que en 2023 alcancemos 25% de peso online sobre las ventas totales”, dijo Sánchez-Liste.
Para el ejecutivo, la pan-demia trajo una “acelera-ción brutal” del comercio en
400POR CIENTOes el crecimiento de las ventas onlines de la marca al tercer trimestre de 2020
Foto: Especial
línea, pues en cuestión de meses lograron experimen-tar el crecimiento previsto para varios años.
“En el caso de L’Oréal México, el peso de nuestras ventas online sobre el total se multiplicó por siete. Esta-mos experimentando un cre-cimiento al cierre del tercer trimestre de 2020 de 400%”.
VAN POR INFLUENCERSLas estrategias de comercio electrónico personalizado de la empresa están en sus mar-cas de lujo, pues el objetivo es controlar la experiencia de compra y así funciona. “Visi-tas Lancôme, ahí te aparece una ventanita y una exper-ta en belleza te preguntará si necesitas asesoría, te hará la recomendación como si estuvieran en el punto de venta, en la plaza. Estamos teniendo un súper éxito. Es algo novedoso, no es común para las marcas de belleza”.
DISNEY ES ENTUSIASTA CON MÉXICO
Para el director de la firma en el país, hay confianza en que este año se regrese al cine
y a parques, lo que impulsará su acción
LO QUE VIENEEn cuanto a los lanzamientos de pelícu-las, Miguel Vives reitera que para Dis-ney la primera ventana para sus trabajos, a diferencia de otros estudios, es la sala de cine, pero debido a que el consumi-dor está en el centro de sus negocios, analizan cómo cubrir una buena expe-riencia para no perder la fidelidad de sus usuarios.
En el caso de su próximo estreno, la película animada Raya y el último dragón, se abre la posibilidad de que se estre-ne de manera simultánea tanto en cines como en la plataforma Disney+.
No obstante, aclara que no será siem-pre así y que van a ir revisando caso por caso, aunque reitera que la visión es pri-mero sala de cine y después plataforma bajo demanda, lo cual es una excelente noticia para las salas en México.
BUSCA HOY
LA ENTREVISTAen radio al seguir este QR
EL PLUS PARA EL CLIENTEEl pasado 12 de noviembre Walt Disney Company re-portó que en su último tri-mestre fiscal los ingresos de sus parques de diversio-nes se desplomaron 61 por ciento a tasa anual. Sin em-bargo, desde entonces has-ta la fecha, el precio de las acciones de la compañía ha remontado más de 25 por ciento. La razón que alimen-ta la ambición de los ac-cionistas se llama Disney+, aunque ahí no se agota el universo Disney y la deman-da contenida por los par-ques previsible regresará y ese enorme potencial tam-bién alimenta el entusiasmo de Vives con respecto a su nueva posición para deto-nar el potencial del merca-do mexicano.
Hay muy buenos comentarios del contenido
producido en México.”
MIGUEL VIVESDIRECTOR DE THE WALT DISNEY
COMPANY EN MÉXICO
27AÑOSlleva Miguel Vives laborando en la firma
86.8MILLONESde suscriptores tiene Disney+
La fuerza los acompañaMuchos de los usuarios se inscribieron a la plataforma por el contenido de Marvel y Star Wars, que le pertenece a Disney.
POR RODRIGO [email protected]
A The Walt Disney Company le tomó un año lo que a Ne-tflix nueve: llegar a 86 millo-nes 800 mil suscriptores en su plataforma de contenido bajo demanda Disney+. Mé-xico, al igual que al resto de la región de América Latina, juega un papel importante en la generación de los con-tenidos que alimentan a esta compañía, golpeada por la cuarentena en cuanto a sus negocios de parques de di-versiones y películas.
En noviembre del año pa-sado, Disney anunció que invertirán en setenta produc-ciones en América Latina, de las cuales 21 estarán manu-facturadas en México.
En entrevista con Grupo Imagen, el director general de The Walt Disney Com-pany México, Miguel Vives, dijo que hay muy buenos co-mentarios del contenido pro-ducido en México y que ha tenido una gran evolución y que para él está en los prime-ros lugares.
Antes de ser nombra-do como director general en México en noviembre pasa-do, Vives se desempeñó en Brasil por 10 años trabajan-do para Disney, compañía en la que lleva 27 años, y al preguntarle sobre cómo ha cambiado el mercado local para Disney desde que él es-tuvo en el país, responde que al consumidor le gusta más su contenido, además de que tienen un portafolio mucho más amplio que ahora inclu-ye a ESPN e incluso al boxea-dor El Canelo Álvarez o series como The Walking Dead.
Pablo Sánchez-Liste,
director de Mercadotecnía de
L’Oréal México.
-
EXCELSIOR : maRtES 2 dE fEbRERO dE 2021 DINERO 3
EL CONTADOR
1. Se acerca uno de los eventos más im-portantes en la industria del gaming: Bli-zzconline, organizado por Blizzard y el cual será totalmente virtual y gratuito. Blizzcon-line servirá también para mostrar cómo este sector es de los más beneficiados por el gran encierro, pues la industria del gaming cre-ció más de 300 por ciento en 2020. J. Allen Brack, presidente de Blizzard Entertain-ment, dio a conocer que el evento arrancará el viernes 19 de febrero. En la inauguración se podrá ver el contenido más reciente de al-gunos juegos que están en desarrollo. Luego, durante las siguientes tres horas, los jugado-res podrán sintonizar uno de los seis canales temáticos para indagar sobre los juegos que más les interesen.
2. Citrix, que en México dirige José Luis Martínez, comprará a la empresa de software para trabajo colaborativo Wrike, fundada por Andrew Filev, por un monto de dos mil 250 millones de dólares. El ob-jetivo es ofrecer herramientas más segu-ras y unificadas de trabajo a los empleados sin importar dónde se encuentren. Una vez concluida la compra, ambas empresas pres-tarán servicio a más de 400 mil clientes en 140 países y Filev continuará dirigiendo el equipo de Wrike bajo la supervisión de Arlen Shenkman, vicepresidente ejecutivo de Citrix. La tecnológica financiará la opera-ción, la cual se concretaría en la primera mi-tad de 2021 con una combinación de nueva deuda, efectivo en caja e inversiones.
3. La transformación digital de la ban-ca, en estos momentos, es un elemen-to fundamental para el cuidado de la salud, prueba de ello es el incremento en el uso de los canales digitales, tanto para contra-tación de productos como para atención y servicio. En BBVA México, encabezado por Eduardo Osuna, el crecimiento de transac-ciones financieras por canales digitales du-rante 2020 fue de 55% con respecto a 2019. De manera que 44% del total de las opera-ciones financieras reportadas el año pasado fueron por medios digitales, comparado con 32% en 2019, mientras que en ventanilla re-presentaron el 8% del total, mientras que en 2019 llegaron a 12 por ciento. Los clientes di-gitales suman 12.1 millones.
4. Sergio Loredo, el director de Tecno-cen.com, quedó libre. Así es, la tarde del 31 de enero, la jueza Gabriela Concepción Carrillo decretó la no vinculación a proce-so y no se continuará con la actuación judi-cial en contra del empresario que suspendió la página de VisitMéxico, motivo por el cual fue acusado de extorsión. Loredo había sido detenido y llevado a Quintana Roo. Ante tal hecho, Braintivity, que preside Marcos Achar, y que es la empresa que tiene con-cesionada la página de VisitMéxico, tiene planeado interponer recursos legales ante la decisión de la autoridad judicial. Tanto Bra-intivity como la Secretaría de Turismo, de Miguel Torruco, mantienen denuncias en contra de Loredo.
5. Pese a la política de austeridad que busca seguir el gobierno, los que reci-birán más dinero serán los consejeros in-dependientes de Pemex, que dirige Octavio Romero Oropeza, pues en la última sesión del Consejo de Administración de la empre-sa, que fue encabezada por la secretaria de Energía, Rocío Nahle, se autorizó el ajus-te. Según el acuerdo CA-004/2021, el pre-supuesto para los cinco funcionarios pasará de 280 mil pesos a 500 mil pesos brutos, aunque el acta no detalla si será para cada miembro o una sola exhibición para todos. El argumento es que estos recursos sirvan para un mayor apoyo técnico y que puedan cumplir con todas las funciones que les han sido encomendadas en la ley de Pemex.
Análisis superiorDavid Pá[email protected]
3 de 7Con la confirmación oficial de que Daniel Becker será, por unanimidad, el próximo presidente de la Asociación de Ban-cos de México, se dará una nueva relación al interior del Consejo Coordinador Empresarial.
De los siete principales organismos, se han dado cam-bios en tres de ellos. La llegada de Jesús Medina Mora a la Coparmex, la nueva gestión de Juan Cortina Gallardo al frente del CNA, y quien en los próximos días asumirá como presidente de la ABM.
En cuanto al sindicato patronal, ya se está dando una diri-gencia que busca ser mucho más efectiva en los temas, pero que necesariamente deberá tener un perfil mucho más bajo. El gran Gustavo de Hoyos terminó perdiendo efectividad por la gran cantidad de fricciones que tuvo con el gobierno, mismas que lo convirtieron en un blanco fácil para la des-calificación, muchas veces con mentiras y exageraciones.
Medina Mora, quien era secretario general de la Copar-mex, de ninguna manera representa un cambio ideológico o de visión sobre los temas, sino un estilo que, se espera, sea sustancialmente más efectivo.
En el CNA, que en diciembre se negó a firmar el acuerdo sobre el outsourcing, Gallardo representará una visión de mucho más alto perfil y determinación. Este hombre ha de-jado claro que irán con el CCE, pero que, como es obvio, el corazón de sus iniciativas será proteger al gremio. Esta voz, que tradicionalmente no es de las más fuertes en la cúpula empresarial, tomará una mayor fuerza.
Becker, quien asumirá el cargo en los próximos días, es un hombre muy determinado y claro en los temas de banca e iniciativa privada. Además, tendrá una mayor libertad de movimiento considerando que él no está sujeto a intereses de grupos u otros jefes.
Quizá, pero será tema de alguna otra columna, tendrá que hacer una serie de actos que no den espacio a ninguna duda en el sentido de que los diversos intereses particula-res se mantendrán separados y que sólo trabajarán en los asuntos del gremio.
Con esta nueva alineación, a finales de este trimestre o principios del próximo, Carlos Salazar decidirá si se man-tiene otro periodo como presidente del CCE. Este hombre ha hecho un trabajo de excelencia.
Hay quienes en privado le critican que no ha peleado con el gobierno y hasta, sin decirlo públicamente, lo acusan de ser ingenuo. Aquí es necesario dejar claro algo: los que lo critican por esto no tienen voz o son cobardes para usarla.
Más allá, mediante el arte de la negociación, fundamental en un líder como Salazar, se deben acordar cuáles son los puntos fundamentales de unión entre los miembros del CCE y hasta dónde se puede llegar con el gobierno.
Hasta el más torpe de los negociadores sabe que romper los puentes con quien se tiene una relación, que por lo me-nos debe mantenerse más de tres años más, es una verda-dera tontería. Si se hace un análisis detallado de la gestión de Salazar, sin duda encontrará más positivos que negativos.
REMATE ENERGÉTICOSobre la iniciativa de reforma a la ley del servicio eléctrico, el Padre del Análisis Superior establece: la gran cantidad de adjetivos deja claro que se trata de una misión ideológica, por lo que las explicaciones técnicas, en el menos malo de los casos, ocuparán un lugar simplemente anecdótico.
Tratar de dar argumentos técnicos en contra de la inicia-tiva preferente sí debe hacerse, pero no será, tristemente, el centro de la negociación. Se deben buscar otros elementos de negociación, entre los cuales destacaría identificar a los legisladores de Morena menos radicales y hacerles ver que el corazón de la iniciativa es favorecer a la CFE sin que esto implique mejoras en la calidad, oportunidad y precio para los consumidores: recordar el “primero los pobres”.
A pesar de que es muy fácil caer en la trampa de que la iniciativa, que deberá ser aprobada o rechazada en de-finitiva durante este periodo ordinario de sesiones, es una lucha entre el neoliberalismo y la 4T, se debe lograr que se privilegie el interés de las personas sobre el de una empresa productiva del Estado.
REMATE REGULATORIO Ante las iniciativas para regular desde el gobierno a las que hasta hace no mucho tiempo se calificaba como benditas redes sociales, es necesario recordar un tuit de 2014 que hoy tiene más vigencia que nunca: “Sería el colmo que censu-raran internet. ¿Qué acaso no les basta el poder omnímodo que ejercen sobre los medios comunes?”. La verdad es la misma, sólo cambia el lugar desde donde se mira.
Llama ahora y conoce la promoción que tenemos para ti
Tomar decisiones exitosas en el ámbito empresarial es el reto de toda mujer de hoyMantente informada de los acontecimientos más importantes con información fidedigna
y de primera mano
13 meses suscripción
Excélsior
Revista Elle
The New York Times digital
1 mes de Excélsior para
un referido
+
+
+
Beneficios
55 5128 3000 55 8346 0655Aplican restricciones
Piden que turismo seauna actividad esencial
Rechazan la decisión de Canadá de cancelar vuelos hacia México
SOLICITUD FORMAL
CONSEJO MUNDIAL DE VIAJES
POR MIRIAM [email protected]
El secretario de Turismo, Miguel To-rruco, anunció que este lunes soli-citó formalmente a la Secretaría de Economía que se considere al turis-mo como una actividad esencial y con ello lograr su reactivación.
“Lo más importante es que se considere al turismo como una acti-vidad esencial para que deje de ha-ber sufrimiento de los empresarios. Esta mañana turné un oficio a la se-cretaria de Economía, Tatiana Clou-thier, y al secretario de Salud, Jorge Alcocer, en el que soporté con da-tos duros la importancia del sector turismo para la economía nacional”, reveló durante el panel Una conver-sación viendo al futuro.
Recordó que en 2019 el sector tuvo ingresos por 172 mil millones de dólares tanto del turismo nacio-nal como internacional y generó 10 millones de empleos, de los cuales 4.5 millones fueron directos, entre otros, por lo que debe ser conside-rado como esencial.
Además, adelantó un plan de cuatro estrategias para consolidar al turismo el primero, la regulación de las plataformas digitales de aloja-miento al considerarlas “una com-petencia desleal para la hotelería organizada del país y un foco de in-seguridad. Vamos sobre la fiscaliza-ción de las plataformas”.
El segundo, la digitalización de los servicios migratorios para buscar minimizar los tiempos de espera de los pasajeros en los aeropuertos del país. “Vamos a poner un plan pilo-to a los diez principales aeropuertos del país, que representan el 96% del turismo de internación que nos visi-ta cada año. Vamos a digitalizar”.
Según el funcionario, para este último punto ya existe coordinación entre la Secretaría de Gobernación,
POR MIRIAM [email protected]
El Consejo Mundial de Viajes y Tu-rismo (WTTC) rechazó la decisión del gobierno de Canadá de cance-lar todos sus vuelos hacia México y el Caribe hasta el 30 de abril, como una estrategia para combatir la pan-demia de covid-19, ya que “repre-senta una medida desafortunada que afectará gravemente la econo-mía de la región”.
El organismo reiteró que se de-ben aplicar pruebas rápidas de bajo costo a la salida de los pasajeros e implementar un modelo de rastreo de contactos y no cerrar fronteras, cancelar vuelos de manera drástica o imponer cuarentenas pues se ha demostrado que no han sido la so-lución. “Es fundamental que Canadá trabaje con otros gobiernos en una estrategia efectiva para enfrentar esta crisis”, apuntó Gloria Guevara, presidenta del WTTC.
El secretario de Turismo, Miguel Torruco, dijo que a través del can-ciller Marcelo Ebrard se hizo un lla-mado al gobierno de Canadá para
el Instituto Nacional de Migración, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Aeropuertos y Servicios Auxiliares y los grupos aeroportua-rios para empujar el tema.
De acuerdo con Torruco, el ter-cer punto será la deducibilidad del consumo de comidas por concepto de negocios, mismo que existe tanto en Estados Unidos como en Canadá. “Si México está dentro del T-MEC, se debe tener un trato igual para te-ner las mismas ventajas. El estudio lo está realizando la Canirac y una vez que se tenga tendremos una re-unión con la Secretaría de Hacienda para seguir insistiendo y hacer una propuesta pero fundamentada”.
Mientras que el cuarto será la re-glamentación efectiva de la Tasa Cero en grupos y convenciones para que México sea más competitivo.
evitar las cuarentenas para los via-jeros que ingresen a ese país y en cambio sólo cumplir con pruebas negativas de covid-19 como sucede con Estados Unidos.
Señaló que permanecer en una cuarentena podría generar un cos-to adicional de dos mil dólares en promedio para cada viajero. Agregó que las medidas provocarán la pér-dida de 791 turistas de ese país, el segundo mercado emisor hacia Mé-xico. Y se tendría una baja en la de-rrama económica de 782 millones de dólares.
Miguel Torruco, titular de la Tu-rismo, adelantó que este martes anunciará más de 15 acciones internacionales de promoción turística con la que se proyecta-rá la imagen de varios destinos de México a más de 65 países a través de eventos y convenios internacionales.
LOS PLANES
Miguel Torruco, secretario de Turismo.
Foto: Especial
Destination Canada.
-
DINERO martes 2 de febrero de 2021 : eXCeLsIor4
Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]
Propone AMLO contrarreforma eléctricaLo había anunciado y lo cumplió. Ayer, el presidente López Obrador, aún convaleciente de covid-19, envió al Congreso —vía Cámara de Diputados— una iniciativa para reformar la Ley de la Industria Eléctrica, que es, desde luego, una pésima noticia para el sector privado y para el país porque con esta contrarreforma eléctrica pretende fortalecer el monopolio de la CFE en detrimento de la participación de empresas y seguramente habrá implicaciones no sólo para los millones de dólares invertidos en el sector en la última década, sino también en el marco del T-MEC.
Desde la exposición de motivos se refleja el sentir de López Obrador y de la 4T al afirmar que, en el “marco de la política neoliberal o neporfirista”, se impuso un proceso de privatización para “despojar a los mexicanos de la riqueza petrolera y de la industria eléctrica nacional”.
Nada más lejos de la realidad porque la reforma energé-tica abrió la competencia al sector privado, generando in-versiones y empleos, sin privatizar ningún bien o activo ni de la CFE ni de Pemex.
En la exposición de motivos, que parece redactada en los 70, se afirma también que la reforma energética se aprobó con “sobornos entregados a legisladores” y con engaño me-diático, y la CFE quedó “casi en ruinas, obligada a otorgar toda clase de subsidios a sus supuestos competidores”.
PRIORIDAD A LA CFECon esta contrarreforma se propone modificar el mecanismo de despacho de las centrales eléctricas de la CFE en detri-
mento de las energías renovables, que son menos contaminantes. Se dará con prioridad a las hidroeléc-tricas, seguidas de las nucleares, geotérmicas, ciclos combinados y termoeléctricas. Y, al final, las cen-trales de los productores indepen-dientes de energía.
Si ya de por sí es preocupante esta contrarreforma, es el colmo que, en tercer lugar, por ley, se quiere delegar a la energía eóli-ca o solar de particulares, lo que constituye un grave revés para este sector y las inversiones rea-lizadas al amparo de las subastas eléctricas de largo plazo, que fue-ron suspendidas en este sexenio.
SUBASTAS SON “MAQUINA-CIÓN PERVERSA”
Inaudito también que sostenga que “las subastas son una perversa maquinación ideada con el único propósito de ga-rantizar la rentabilidad de las inversiones de generadores privados en detrimento de la CFE”.
Evidentemente, el objetivo de cualquier inversión del sec-tor privado es obtener una rentabilidad y las subastas públi-cas no son un mecanismo perverso, sino de transparencia y de competencia para generar más ingresos al gobierno.
CONTROVERSIAS EN T-MECAunque en la iniciativa se asegura que el mercado de Certi-ficados de Energía Limpia no se verá afectado, en realidad, de ser aprobada esta contrarreforma, sí habrá un gran im-pacto para las energías renovables. El objetivo central de los CELs es fomentar inversiones en energías renovables que, evidentemente, no son prioritarias en la 4T.
Habrá que ver la reacción del gobierno de Biden a esta contrarreforma, en el muy probable caso de que sea aproba-da, porque hay doble implicación negativa. Por un lado, por controversias que en el marco del T-MEC presentarán em-presas de Estados Unidos y Canadá que resultarán afectadas y porque una de las prioridades de Biden es fomentar las energías limpias y esta iniciativa marcha en sentido contrario.
Se propone modificar el mecanismo de despacho de las centrales eléctricas de CFE en detrimento de las energías renovables.
FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO VAR. %+1.25ANTERIOR$20.1890ACTUAL$20.4410
Ingresos petroleros, con caída histórica
POR PAULO [email protected]
El petróleo, lejos de conver-tirse en la palanca de desa-rrollo, aportó el año pasado los ingresos más bajos para las finanzas públicas desde que hay registros.
Datos de la Secretaría de Hacienda señalan que los ingresos petroleros totali-zaron 605 mil 843 millo-nes de pesos durante 2020, lo que constituyó una caída de 38.7% en términos reales, siendo el desplome más alto desde que la dependencia federal tiene registros.
Asimismo, los recursos obtenidos representaron 11.3% de los ingresos presu-puestarios totales del sector público federal el año pa-sado, lo que a su vez cons-tituyó en el aporte más bajo de la historia en los ingresos públicos.
La caída en los ingre-sos petroleros estuvo influi-da por el desplome de los precios internacionales del petróleo, ya que promedia-ron en el año 36.3 por barril, 12.7 dólares por debajo de lo aprobado por el Congreso, que fue 49 dólares por barril.
Por componentes, la caí-da de los ingresos petroleros se compuso por el desplome de 55.6% de los recursos del Fondo Mexicano del Petróleo (ingresos del gobierno fede-ral), y por 24.7% de los ingre-sos de Pemex.
Los 605 mil 843 millones de pesos que obtuvo el sec-tor público por ingresos pe-troleros fueron inferiores en 381 mil 490 millones de pe-sos a lo programado en la Ley de Ingresos 2020.
Este boquete se conformó por 214 mil 491 millones de
REPORTE DE 2020Hacienda reportó una variación de -38.7% real y su participación
fue de 11.3% de los ingresos totales, ambos mínimos históricos
pesos de faltante del Fondo Mexicano del Petróleo, y por 166 mil 999 millones de pe-sos de faltante en los ingre-sos de Pemex.
COBERTURAS PETROLERAS El menor precio internacio-nal del crudo durante 2020 ocasionó que se activaran las coberturas petroleras, me-canismo financiero que usa año con año el gobierno fe-deral para proteger sus in-gresos petroleros ante una caída abrupta en los precios internacionales del crudo.
Hacienda reportó que el gobierno recibió dos mil 380 millones de dólares por con-cepto de coberturas petro-leras, equivalentes a 47 mil 400 millones de pesos.
Estos recursos apenas al-canzaron a cubrir el 22% del boquete de ingresos petrole-ros del Fondo Mexicano del Petróleo (ingresos petroleros del gobierno federal), cuyo monto fue de 214 mil 491
millones de pesos.Las coberturas petroleras
funcionan como una especie de seguro, el cual habilita al gobierno a cobrar recursos en los mercados financieros en caso de que el precio del petróleo observado en un periodo de determinado se
ubica por debajo del precio pactado o protegido.
Para 2020, el gobierno federal cubrió sus ingresos petroleros por un valor del barril de crudo por 49 dóla-res por barril, y su precio ob-servado fue de 36.3 dólares por barril.
El desplome de los ingresos petroleros y su consecuente pérdida de participación en los ingresos totales fue ga-nado por los ingresos tribu-tarios, que pasaron de 59.5 a 62.5% de los ingresos pre-supuestarios entre 2019 y 2020.
Así, los ingresos por im-puestos totalizaron 3.339 bi-llones de pesos en 2020, un incremento real de 0.8% anual, pese a la crisis
ocasionada por la covid-19 que contrajo la economía el año pasado en 8.5%, la peor caída en un siglo.
También ganaron parti-cipación los ingresos no tri-butarios no petroleros, que pasaron de 22.8 a 26.1% del total de ingresos presupues-tarios entre 2019 y 2020.
Esto obedeció en buena medida a los ingresos por aprovechamientos, que se beneficiaron de los recursos extraordinarios de los fidei-comisos, en particular de los recursos del Fondo de Es-tabilización de los Ingresos Presupuestarios.
TRIBUTARIOS GANARON TERRENO
EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS PETROLEROS(Participación % en los ingresos presupuestarios totales)
Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP
POR KARLA PONCE [email protected]
El conjunto de los 33 pro-ductos considerados míni-mos indispensables en la dieta de las familias mexica-nas por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social acumu-ló un alza de 1.0% durante el primer mes del año nuevo.
De acuerdo con el levan-tamiento de precios que mes a mes realiza Excélsior, en diciembre de 2020 se nece-sitaron mil 733.5 pesos para adquirir la canasta alimenta-ria, cantidad que se elevó a mil 750.9 pesos en enero.
El producto que reportó una mayor alza en mercados y tiendas de autoservicio fue la papa, cuyo kilo de pasó de 21 pesos con 90 centavos el 31 de diciembre de 2020 a 39 pesos con 90 centavos el 31 de enero, lo que represen-tó un aumento de 82.2%, le siguió el plátano, dado que el kilo transitó de 16 pesos con 90 centavos a 23 pesos con 90 centavos en el mismo pe-riodo, lo que significó un in-cremento de 41.4 por ciento.
Al listado de mayores in-crementos se suma el huevo, cuyo kilo pasó de 35 pesos el 31 de diciembre de 2020 a 38 pesos con 50 centavos antier, equivalente a un au-mento de 10.0 por ciento.
Entre los productos que descendieron de precio des-tacan el jitomate, cuyo kilo
Mexicanos resintieron carestía en alimentosDURANTE ENERO
LOS PRECIOS EN ENERO
LO QUE MÁS AUMENTÓ LO QUE MÁS BAJÓ
(Var. % mensual)
82.2% -48.7%
41.4% -16.7%
16.1% -15.1%
10.0% -8.0%
5.0% -6.1%
PAPA JITOMATE
PLÁTANO CHILE CUARESMEÑO
LIMÓN NARANJA
HUEVO CEBOLLA
JAMÓN AZÚCAR
pasó de 34 pesos con 90 centavos el 31 de diciembre de 2020 a 17 pesos con 90 centavos el 31 de enero pa-sado, lo que representó una disminución de 48.7%, en tanto que el chile cuaresme-ño transitó de 29 pesos con 90 centavos a 24 pesos con
90 centavos en el mismo pe-riodo, lo que significó una reducción de 16.7 por ciento.
La naranja también se abarató en el último mes al pasar de 19 pesos con 90 centavos el 31 de diciembre de 2020 a 16 pesos con 90 centavos antier.
1,733.5PESOSse necesitaron para adquirir 33 productos básicos en diciembre de 2020
1,750.9 PESOSse requirieron en enero para adquirir la canasta básica
José Manuel López Cam-pos, presidente de la Con-federación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Con-canaco Servytur), consideró que el bajo consumo provo-cado por la crisis económica que ha generado la pande-mia contribuyó a contener el incremento de precios de los productos básicos durante el inicio del año.
“El comercio está siendo muy prudente con los pre-cios porque la demanda ha estado baja, aunque en al-gunos casos los costos de operación han hecho que inevitablemente se ajusten algunos precios finales”.
Para Liliana Gutiérrez, madre de familia, el incre-mento que han registrado los alimentos básicos duran-te el arranque del año sí ha sido resentido por su fami-lia ya que tanto ella como su esposo trabajan sólo media jornada.
“Tanto a mí como a mi es-poso nos recortaron el ho-rario y el salario en lo que se acaba la pandemia, pero lo que no paran son los au-mentos de los alimentos”.
Ella, como la mayoría de las familias, ha optado por cambiar sus hábitos alimen-ticios, como sustituir la carne roja por blanca, incrementar la ingesta de vegetales, e in-cluso optar por proteínas ve-getales como lentejas, habas, garbanzo, entre otras.
Iniciativa de reforma.
2008
44.3
30.934.7
38.0 39.435.4
30.7
19.816.3 16.7
19.1 17.7
11.3
2011 20142009 2012 20152010 2013 2016 2017 2018 2019 2020
DÍA MUNDIAL
Frutas y verduras mexicanas son sanasEl 2021 fue declarado el año Internacional de las Frutas y Verduras, y en ese marco, el go-bierno federal asegu-ró que en México que las cosechas de ambos ambos tipos de produc-tos son sanas y segu-ras. Expresó que esto obedece a las acciones
conjuntas entre el go-bierno federal y el sec-tor productivo, lo cual ha posibilidad que se avan-ce en el porcentaje del territorio nacional libre de moscas de la fruta. Dijo que los agricultores mexicanos utilizan más de 120 variedades me-joradas de frutas y hor-talizas desarrolladas por el Instituto Nacional de Investigaciones Fo-restales, Agrícolas y Pe-cuarias (INIFAP).
— De la Redacción
Foto: Freepik
-
EXCELSIOR : maRtES 2 dE fEbRERO dE 2021 DINERO 5
Cuenta corrienteAlicia [email protected]
Mercado eléctrico de la CFE y sólo de la CFE¡Se saturarán de litigios! No lo dude, pero la decisión del Presidente de enviar su primera iniciativa preferente al Congreso desde que asumió la Primera Magistratura del país, incluyendo en ley lo que ha ordenado de facto, implica la supresión del mercado mayorista eléctrico privado y la decisión de sólo hacer prevalecer el monopolio eléctrico.
El viernes pasado se pospuso para esta semana —aho-ra parece políticamente conveniente— la discusión de la controversia constitucional que presentó la Cofece, que preside Alejandra Palacios, contra el acuerdo de la Sener, de Rocío Nahle, del mes de junio, y el contenido de la ini-ciativa preferente confirma lo que dijo el presidente López Obrador: “Si Biden canceló el gasoducto de Keystone XL con Canadá, nosotros también tenemos el derecho de de-terminar nuestra política energética”.
Por lo pronto, la iniciativa es un buen distractor político por la fuerte crítica que ha levantado la política sanitaria anticovid, pues el tema baja de tono la andanada vs. Salud y compañía.
Lo más relevante de la ley es la intención explícita de terminar con los llamados “contratos legados”, al abrir la posibilidad legal de revocar permisos de autoabasto o de renegociar contratos de Productores Independientes de Energía. Afectaría derechos adquiridos de un 30-35% de la generación del país en favor de un mercado controlado por el Estado.
Sólo en el caso de generadores con plantas de ciclo combinado privados están instalados 25 mil millones de dólares que entregan cerca de 30 mil megawatts. En solar hay 63 plantas y 85 eólicas en operación y en proceso que, en conjunto, tienen capacidad de generación de 3,500 Mw.
E l c o n t e n i d o e s c l a-ro, las repercusiones son las preocupantes:
1. La iniciativa supedita de-rechos de generación de em-presas privadas a la planeación de la CFE (con el impacto per-verso a libre competencia y concurrencia).
Pero jurídicamente es intere-sante, porque reconoce en la ex-posición de motivos la existencia del Memorándum dirigido a los integrantes del sector eléctrico (público) del 22 de junio, en el que se instruye en el numeral 12 el cambio en la prelación del despacho eléctrico. O sea, ¿pri-
mero se instruyó la violación de la ley y luego se decide modificar la ley para dejar de violarla?
La iniciativa preferente establece formalmente la dife-rencia de trato a empresas públicas del Estado con empre-sas privadas, convenida en el T-MEC, el TLCUE, el CPTPP y otros acuerdos binacionales. El cambio de reglas sobre las cuales se invirtieron los recursos y se fondearon los con-tratos también implicará demandas. Pero, sobre todo, la amable advertencia que realizaron los cuatro secretarios de Estado de Trump, dos días antes de dejar el poder, serán la base para la primera demanda inversionista-Estado que está en camino.
2. CFE Suministro Básico ya no estará obligada a com-prar energía de subastas (que estaban canceladas, de facto, desde la llegada de Manuel Bartlett a la empresa eléctrica estatal), lo que restará competitividad al sector porque se elimina el principal incentivo de precio referente e, incluso, tendrá efectos sobre los precios de consumo de los bienes y servicios que se producían con precios de energía más competitivos;
3. En cuanto al proceso legislativo se refiere: la inicia-tiva de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica necesita la aprobación de 50% + 1 de los votos de la Cámara de Diputados, y Morena tiene 251 curules de las 500, y en el Senado, con sólo sumar al PT, alcanza la mayoría. ¡Tienen los aliados y tendrán los números!
La iniciativa preferente ignora que el acceso abierto a las redes se determinó en la Constitución, por lo que, al revertir esta ley secundaria, el mandato constitucional resulta, de origen, cuestionado legalmente. Seguro un experimentado como Julio Scherer midió y tanteó el alcance. ¿no lo cree?
En cuanto al mercado. El perjudicado será el consumi-dor mexicano, pues la ineficiencia sólo se ha traducido en subsidios elevados y más impuestos.
La ley afectaría derechos adquiridos de un 30-35% de la generación del país en favor de un mercado controlado por el Estado.
RIESGOS. La reforma a la Ley del Banco de México que se analiza en el Congreso mexicano contempla costos y representa riesgos demasiado elevados para la economía mexicana, los cuales se exacerban ante la reciente caída en el PIB de casi 8.5% por los estragos causados por la pandemia de covid-19, afirmó la Cámara de Comercio Internacional (ICC).
Smartphones ahora son puntos de ventaPOR KARLA [email protected]
La necesidad de mante-ner sana distancia y evitar el contacto con cualquier tipo de superficie para frenar la propagación de covid-19 ha hecho que cada día más per-sonas recurran a los pagos digitales, ante este desafío, sobre todo para los micro y pequeños negocios, está dis-ponible una aplicación móvil que permite aceptar pagos de forma rápida, segura y sin contacto.
Tap to Phone es una so-lución que transforma la ge-neración actual de teléfonos inteligentes o tabletas An-droid en terminales punto de venta basados en el Softwa-re Point of Sale (SoftPoS) sin contacto, que no requieren hardware adicional.
Esta herramienta desa-rrollada por Visa ya está ac-tiva en más de 15 mercados, con planes de expandirse en Latinoamérica y el Caribe, próximamente en Colombia y México.
GeoPagos, fintech ar-gentina especializada en la creación de soluciones digi-tales para la industria de pa-gos, es la encargada de llevar esta tecnología a toda la re-gión, en donde muchos co-mercios todavía realizan sus ventas principalmente con efectivo.
Para Julián Lisenberg, di-rector de Operaciones de GeoPagos, hoy más que nunca, frente a las nuevas formas de relacionarnos, es necesario contribuir a la di-gitalización de los negocios, “por ello incorporamos esta tecnología en nuestro porta-folio de productos, para que los bancos e instituciones
GEOPAGOSHay opciones para teléfonos inteligentes Android que no requieren más software
financieras puedan llevar a sus clientes una solución in-novadora que les permita adaptarse a los tiempos”.
Esta herramienta ayuda a las empresas a acceder rápi-damente a la economía di-gital, evitar ventas perdidas y mejorar el flujo de caja al aceptar pagos sin contac-to en cualquier momento y lugar.
“La oportunidad que se presenta al poder transfor-mar los teléfonos en disposi-tivos de aceptación de pagos es enorme. Tap to Phone de Visa podría ser una de las formas más profundas de reinventar la experiencia fí-sica de las compras”, consi-deró Xiko da Rocha Campos, vicepresidente Senior de Ad-quirencia y Comercios para Visa América Latina y el Caribe.
EN EL MUNDOEl número de vendedores en el mundo que usan Tap to Phone ha aumentado 200% en comparación con el año pasado.
Actualmente, esta tecno-logía está activa en varios países de Europa, Oriente Medio, África, Asia, Pacífico y América Latina.
Algunos de los lanza-mientos recientes de Tap to Phone incluyen Bielorru-sia, Malasia, Perú, Rusia y Sudáfrica.
“Solo han pasado cinco años desde que Visa se pro-puso habilitar virtualmente cualquier dispositivo móvil para hacer pagos y hoy en día facilitamos que muchos de esos mismos dispositivos acepten pagos de una forma muy sencilla con Tap to Pho-ne de Visa”, afirmó Rocha Campos.
PAGOS SIN CONTACTOLos pagos sin contacto están creciendo de forma acelera-da. De acuerdo con estadís-ticas de Visa, éstos se han incrementado 40% en com-paración con el año anterior.
En una encuesta reciente, la empresa encontró que casi la mitad de los consumidores (48%) dijo que no compraría en una tienda que sólo ofre-ciera métodos de pago que requirieran contacto con un cajero o una máquina com-partida, como un lector de tarjetas, por lo que es crítico para las empresas ampliar sus métodos de aceptación de pagos más allá del efectivo.
Comer en restaurantes in-formales, recursos de viaje y comprar comestibles son ac-tualmente las categorías más típicas de uso para solucio-nes SoftPoS.
NUEVOS USOSTap to Phone puede mejorar la experiencia de los consumidores de formas adicionales:
l Eliminación de las colas: ayuda a los empleados a cobrar a los clientes rápidamente, en cualquier lugar de la tienda.
l Transporte público: en Japón y Bielorrusia, Visa fue la primera empresa en mostrar cómo Tap to Phone puede ayudar a eliminar la necesidad de máquinas de boletos independientes y hardware adicional de validación para los cobradores.
Foto: Especial
Se prevé que continúen las acciones del SAT en materia de fiscalización
POR LINDSAY H. [email protected]
Al cierre de 2020 los ingre-sos tributarios registraron un incremento de 0.8 por cien-to, principalmente por mayor recaudación de los impues-tos al valor agregado (IVA) y sobre la renta (ISR), un fenó-meno que podría observar-se este año debido al mayor uso de aplicaciones digita-les para compras y ventas durante la pandemia, y a las nuevas obligaciones fiscales en la materia.
Abimael Zavala Martínez, integrante del Colegio de Abogados de México, recor-dó que las plataformas digi-tales tienen la obligación de retener y enterar el ISR y el IVA. Para efectos del ISR la retención depende del pro-ducto y el costo; mientras que la retención del IVA es del 8 por ciento, un cambio que entró en vigor en 2020.
“Cuando entraron en vi-gor los cambios, no se vi-sualizaba el boom del uso de plataformas digitales con la pandemia por covid-19, y el fisco se ha beneficiado del aumento en el comer-cio electrónico. La expectati-va es que siga creciendo esta recaudación de impuestos, porque no obstante que es-tamos en pandemia las per-sonas ya recurren más al uso de compras por internet y de
prestadores de servicios di-gitales”, expuso.
Mencionó que si la plata-forma no retiene el impues-to al consumidor entonces se bloquea el servicio y en otros casos se imponen multas desde 500 mil hasta un mi-llón de pesos, pero que es un mecanismo de fiscalización para el Servicio de Adminis-tración Tributaria (SAT).
Dijo que, si bien el cobro de impuestos no debe re-presentar un alza para los usuarios, lo que también se ha observado es que el fisco puede rastrear estas com-pras y el uso de tarjetas de débito y crédito, por lo que dijo se debe tener cuidado en no caer en la llamada dis-crepancia fiscal.
“Los que compramos por internet podemos ser ras-treados por el SAT al usar nuestras tarjetas; por ello no debemos caer en discrepan-cia fiscal, que es cuando tus gastos o erogaciones son su-periores a los ingresos decla-rados. Por ejemplo, si ganas 15 mil y gastas 20 mil pesos, hay un sobrante de cinco mil pesos que deberán ser de-clarados”, expuso.
Zavala prevé mayores acciones de fiscalización por parte del SAT, pues se debe cumplir con la prome-sa de no subir ni crear nue-vos impuestos, pero también con una meta de ingresos presupuestarios.
Zavala recordó que uno de los objetivos en mate-ria fiscal es contar con más
Impuestos digitales dan ganancias al fisco ANÁLISIS DE EXPERTOS
información para actuar contra elusión y evasión fis-cal, de ahí que los consumi-dores deberán estar atentos en no caer en una discrepan-cia fiscal de sus compras por internet.
“Son los mecanismos que ha usado el SAT para aumen-tar la recaudación y que los contribuyentes cumplamos con el pago de impuestos y no podamos ocultar infor-mación”, concluyó.
EFICIENCIA IMPOSITIVADe acuerdo con datos del gobierno, la eficiencia re-caudatoria generó ingre-sos por 110 mil 800 millones de peso al cierre de 2020, mientas que a través de los programas de fiscalización se obtuvieron 385 mil 800
millones de pesos.“La estrategia de recau-dación tributaria permitió garantizar los recursos sufi-cientes para el sector salud, así como para los progra-mas sociales y prioritarios”, dijo el SAT la víspera.
SeguimientoLas compras por internet también pueden ser rastreadas por la autoridad al usar tarjeta, por lo cual no es recomendable caer en la discrepancia fiscal.
EL DATO
ESTRUCTURA DE LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA(Participación en el total)
Fuente: SHCP
RELEVO EN LA ABM
Daniel Becker será el presidente de la asociación de bancosDaniel Becker Feldman, presiden-te y director de Grupo Financiero Mifel, resultó electo por unanimi-dad como presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM) para el periodo 2021 – 2023.
Sustituirá a Luis Niño de Rivera en marzo próximo, dado que tomará posesión en la 84 Convención Banca-ria, que ante la pandemia se realizará, por primera vez en su historia, de manera virtual.
Becker se ha desempeñado como director ejecuti-vo de Valorum, Sociedad Operativa de Sociedades de Inversión y como director general de Republic National Bank of New York (en México).
Cuenta con una licenciatura en Administración de Empresas del ITAM y una maestría en Administración de Empresas por el IPADE.
— Por Karla Ponce
29%987,525IVA
14%460,674IEPS
4%130,216Comercio exterior y otros
53%1,760,461
ISR
-
DINERO MARTES 2 DE FEBRERO DE 2021 : EXCELSIOR6
Economía sin lágrimasÁngel [email protected]
Y ahora, ¿qué haremos?• ¿Qué haremos en un mercado de vacunas controlado por cuatro o cinco países que adquieren casi la totalidad de dosis para la inoculación?
Al margen de si el contagio del presidente López Obrador es real, o un simple recurso de mercadotecnia política; también, al mar-gen de si lo que sufrió fue un incidente neu-rológico fingido, propuesto esto por algunos de sus cercanos (cosa que pienso no es ver-dad), hay una realidad que no debe soslayar-se: los modos de este gobierno en materia de su gobernación, pienso, ya no serán los mismos.
Las noticias en medios locales y del ex-terior nos hablan de una nueva realidad la cual, a querer y no, se ha abierto paso: la oferta de vacunas ha sido re-basada por la demanda. De la misma manera, las ilusiones de no pocos en México acerca de poder obtener millones de dosis de ésta o aquella vacuna, se han empezado a topar con una realidad la cual, lo acep-temos o no, empezó a tomar forma desde poco antes de di-ciembre del año 2018.
La visión, que podríamos resumir como “antiempresa-rial”, cobró varias víctimas; todas, no menores.
El Nuevo Aeropuerto Inter-nacional de México (NAIM), Constellation Brands, la an-danada en contra de empresas constructoras de gasoductos y, más recien-temente, en contra de las que han decidido, desde hace años —en varios países—, inver-tir en la generación de electricidad mediante el viento y la luz solar.
Hoy, esa imagen de gobierno antiem-presarial identifica al nuestro; de ahí que, al pretender obtener apoyos de empresas far-macéuticas, las cosas no han salido bien.
No afirmo que haya una relación cau-sa-efecto, pero, al menos en la imagen y mensaje que hemos estado enviando desde hace 26 meses, no es lo mejor a los ojos de los empresarios en los países que son nues-tros principales socios comerciales.
Además, este gobierno —en una decisión incomprensible, por decir lo menos—, pasó
de ser un actor importante en foros interna-cionales y organizaciones multilaterales de los cuales, en algunos casos fuimos miem-bros fundadores, al peor de los aislamientos.
La pregunta surge entonces sin poder de-tenerla: ¿qué haremos en un mercado de va-cunas controlado por cuatro o cinco países, los cuales adquieren casi la totalidad de la producción de las mismas?
¿Podríamos esperar —sin hacer algo du-rante varios meses— a que la demanda baje y haya remanentes que permitan retomar el proceso de vacunación, hoy prácticamente
suspendido? ¿Tenemos idea de lo que eso significaría?
¿Cómo reaccionarían millones de mexicanos ante la cancelación de facto del proceso de vacuna-ción? ¿Qué explicación creíble daría el gobierno?
¿Cómo explicar el contraste entre las declaraciones triunfalis-tas y la crítica situación que esta-mos experimentando? ¿Con qué cara pediremos apoyo a quienes hemos ofendido con afirmacio-nes carentes de todo sustento?
¿Cómo tomaremos la decisión de cierre de fronteras de algunos
países al no permitir la entrada de mexicanos debido, entre otras cosas, al pésimo manejo de la pandemia?
¿Qué pensar de Cuba, cuando nuestro gobierno le condonó casi 400 millones de dólares para no mencionar apoyos históri-cos durante decenios? ¿Malagradecidos en extremo?
Ante la pregunta que da título a esta colum-na, ¿quién tiene alguna idea de lo que de-beríamos hacer? ¿Acaso despedir a éste o aquél, y nombrar a un verdadero profesional al frente del proceso de vacunación?
Hoy, esa imagen de gobierno antiempresarial identifica al nuestro; de ahí que, al pretender obtener apoyos de empresas farmacéuticas, las cosas no han salido bien.
POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzá[email protected]
La iniciativa de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica provocará la desinversión en el sector ante la falta de certidumbre y los altos cos-tos de la energía por privile-giar el despacho de plantas poco eficientes y de opera-ción costosa.
Especialistas del sector, aseguraron que, de apro-barse dicha propuesta que busca dar prioridad a la Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE), se dará pie a la destrucción del sector, pues se estará eliminando la competencia en la gene-ración y comercialización de la electricidad.
Este lunes, el presiden-te Andrés Manuel López Obrador envió al Congreso una propuesta para refor-mar la Ley de la Industria Eléctrica, para dar prioridad al despacho de la energía de las hidroeléctricas y las di-versas plantas que controla la CFE, para el suministro de la demanda, mientras que al final se tomará la energía eólica y solar, así como la generación por ciclo combi-nado de empresas privadas.
Esto es contrario a la normatividad aún vigente que obligaba al Centro Na-cional de Control de Energía (Cenace) a enviar al sistema la energía más barata.
Para el gobierno fede-ral, la Ley actual ha dejado a la CFE “fracturada, casi en ruinas endeudada, obligada a otorgar subsidios a sus su-puestos competidores”, por lo que cree necesario esta-blecer mecanismos que for-talezca a la CFE, beneficien
Expertos prevén desinversión y que energía sea más costosa
CAMBIO A LA LEY ELÉCTRICA
el interés nacional y den confiabilidad al sistema.
COSTOSAnte esto, Ramsés Pech, so-cio de la consultora Caravia & Asociados, dijo que una nueva realidad en el mer-cado “podría incrementar los costos de generación en un corto plazo, al despachar con plantas de alto costo. Esto derivado por el uso de combustibles, más caros en alguna región en particular”.
Aseguró que la iniciativa también contempla el otor-gamiento de Certificados de Energías Limpias (CELs) a las plantas de la CFE, lo cual será un indicativo a la desinversión por parte de privados ante la falta de certeza sobre el retorno de sus inversiones.
Sobre el tema, Paul Ale-jandro Sánchez, especialista del sector eléctrico, coinci-dió en que en el mediano plazo habrá una importan-te pérdida de inversiones y credibilidad como país, a lo cual se sumarán una se-rie de controversias legales, incluso de carácter inter-nacional, pues algunas po-drían estar amparadas por el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
“Se va a frenar la llegada, habrá menos inversiones y se afectará el ritmo”, prin-cipalmente en el desarrollo de las energías renovables, que durante este sexenio no están siendo tomadas en cuenta.
Mencionó que con el au-mento en el costo de ge-neración será necesario aumentar los subsidios a la CFE.
ENERGÍAS LIMPIASEl Programa de De-sarrollo del Siste-ma Eléctrico Nacional 2020-2034 (Prodesen) estima que hacia el cie-rre del sexenio se es-tará incorporando una capacidad instalada para generar hasta 16 mil 677 megawatts de energía adicional.
Sin embargo, este plan sólo contempla la instalación de cen-trales de ciclo combi-nado, la rehabilitación y modernización de algunas hidroeléctri-cas en operación, así como el equipamiento y repotencialización de otras en instalaciones hidráulicas existentes, por lo deja de lado proyectos con tecnolo-gía renovable.
Preferencia a CFEEn la iniciativa, la intención es que privilegie la generación eléctrica de la CFE.
-
VE OPORTUNIDADES EN MÉXICO
13POR CIENTOaumentó ayer el valor de las acciones de futuros de la plata
500MILLONESde usuarios tiene a la fecha Telegram, lo que es un buen incentivo
EXCELSIOR MARTES 2 DE FEBRERO DE 2021HACKER
@DineroEnImagen
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El caso de GameStop, la compañía de videojue-gos casi quebrada que se disparó la semana pasada en la bolsa de Nueva York tras las compras masivas de usuarios agrupados en un foro de Reddit, ha alentado a otros a intentar replicar su fórmula para multiplicar su dinero en cuestión de horas. Aho-ra ha sido Telegram, por su garantía de anonima-to, la que se ha convertido en la guarida favorita para idear nuevas operaciones: decenas de grupos de in-versores particulares se han creado en las últimas horas en la aplicación de mensajería.
La operativa es simple: el creador del grupo de Telegram elige la acción o la criptomoneda que todos deben comprar y cuándo se hará. Piden que se corra la voz y según la capacidad de convoca-toria de sus miembros, varios miles o incluso cientos de miles se su-man a él. Entonces llega el supuesto momento de gloria: comprar al mismo tiempo una acción, mate-ria prima o criptomone-da para que su valor suba fuerte y les deje plusvalía.
Pese a que el caso Re-ddit ha sido el despertar de estas iniciativas de pe-queños inversores, las di-ferencias son evidentes. Y no sólo porque carecen del mensaje contra las éli-tes financieras del que se ha dotado el foro.
Las compras de Reddit obligaron a los grandes fondos bajistas de Wall Street a recomprar sus ac-ciones para cortar las pér-didas, mientras que en las acciones coordinadas de estos grupos la gasoli-na que hace subir cripto-monedas o acciones es el
Ahora la plata es inflada por redes
IMITAN CASO GAMESTOP
PayPal lanzará más soluciones en el país
POR AURA HERNÁ[email protected]
México se ha convertido en uno de los mercados más re-levantes para PayPal gracias al tamaño de la población y el incremento de la inclusión digital, por lo que está traba-jando en ampliar su presencia y en la introducción de nue-vos productos.
Para Juan Luis Bordes, di-rector general de PayPal Mé-xico, se trata de un país que si bien tiene algunas incerti-dumbres, también cuenta con varias oportunidades de cre-cimiento como un incremen-to en las ventas en línea o una buena regulación.
“Al ver todas estas varia-bles, se vuelve crítico y muy relevante para la corporación seguir invirtiendo en México”, aseguró a Excélsior.
Dichas oportunidades se reflejan en el estudio Tenden-cias de compra y gasto 2021: conociendo al consumidor, comisionado a Edelman In-telligence por PayPal, porque 88% de los encuestados pla-nea realizar compras en línea este año, lo que significa un aumento al compararse con 74% de 2020.
Un fuerte incremento en la ventas en línea y la transformación digital, las claves
POR AURA HERNÁ[email protected]
La pandemia de covid-19 provocó que cada vez más empresas e incluso gobier-nos entendieran la necesidad de implementar sistemas de identidad digital, con el fin de realizar operaciones de ma-nera remota y seguras, lo que representa una oportunidad de negocio para la mexicana Dicio.
Por ejemplo, en Filipinas 70% de los hogares recibió transferencias de emergencia para hacer frente a la pande-mia por medio de pagos de gobiernos a personas gra-cias a que se cuenta con un sistema de identidad digital nacional.
“Estamos enfocados en la identidad digital, un elemento que vemos como clave para empoderar ciertos procesos”, explicó el CEO de Dicio, Mi-guel Ángel Espinosa.
Al platicar con Excélsior,
Covid urgió a adoptar la identidad digitalDICIO REVELA SUS PLANES PARA 2021
relato que la tecnológica se enfocó primero en crear sis-temas que permitieran esto en el sector financiero, por ejemplo, para apertura de cuentas de manera remota.
Esto es posible gracias a la combinación de varias tec-nologías como la biometría y la inteligencia artificial que permiten tomar una foto en tiempo real de la persona que quiere abrir su cuenta, a tra-vés de un teléfono inteligente, y compararla con una foto de su identificación para votar o su pasaporte.
De esta manera, la insti-tución financiera se asegu-ra que la persona que quiere abrir la cuenta es quien dice ser, un proceso muy relevante ahora que la gente no desea ir a la sucursal por miedo a con-tagiarse de covid-19.
Espinosa comentó que su tecnología ya ha sido adop-tada por varios bancos en el país y próximamente espe-ran lanzar esta solución en
el sector financiero de Perú y Argentina.
Entre sus planes para este año también está llevar su producto a otras industrias que requieren seguridad al
momento de tratar con clien-tes o trabajadores. Por ejem-plo, si se ofrece un servicio de seguridad privada sirve para identificar a todo el personal, mientras que un comercio podría utilizarlo para suscri-bir a un persona a un produc-to o servicio.
“No sólo queremos usar-lo para enrolar o validar una identidad, en los primeros tres cuartos de 2021 quere-mos sirva para firmar cual-quier documento digital”, agregó el director de Dicio.
Para esto último no sólo utilizarán la biometría y la in-teligencia artificial, también jugará un papel importante el Blockchain.
Espinosa resumió que los planes de Dicio para este este año son llegar a más industrias en México con el lanzamiento de una suite de productos de enrolamiento, de cumplimiento total de la Circular Única de Bancos y de firma digital.
Bordes destacó que no sólo aumenta la intención de compra, también se pre-vé gastar más en internet este año. En promedio los inter-nautas prevén gastar tres mil 642 pesos al mes en com-pras en línea en 2021, un au-mento de casi diez por ciento en comparación con el año anterior.
dinero de los particulares.La plata, un valor con
amplia presencia de in-versores bajistas, tam-bién está entre los activos que ayer han experimen-tado bandazos de los que se culpa a la legión de pequeños inverso-res de Reddit. El valor de sus futuros ha llegado a aumentar 13 por cien-to, alentando la subida en Bolsa de empresas del sector como Pan Ameri-can Silver.
Entre los productos que adquirirán por este medio destacan artículos para el ho-gar, servicios como agua y luz, electrónicos, alimentos y be-bidas, moda y salud.
Mientras que los métodos de pago preferidos para las compras por internet son tar-jeta de débito, de crédito y, en tercer lugar, las carteras digi-tales como PayPal.
“Con la pandemia, los pa-gos en efectivo en algunas cosas han bajado, pero la rea-lidad es que el efectivo sigue siendo rey. Hay que seguir trabajando con instituciones financieras para poder seguir aumentando la bancarización de la gente, estos meses nos han demostrado las ventajas que tienen los pagos digita-les”, resaltó Bordes.
ESTRATEGIAAnte esto, PayPal se está enfocando en México en in-crementar su penetración y para ello planea introdu-cir algunos productos en el mercado próximamente.
El director aún no pue-de revelar exactamente los detalles de esos productos, pero afirmó que servirán tanto para apoyar al con-sumidor como a los ven-dedores. Por ejemplo, para los comercios estas nue-vas soluciones ayudarán a optimizar las operaciones y así mejorar la experiencia de venta.
En el caso de los consu-midores, se enfocarán en ofrecer iniciativas que les ayuden a adquirir más pro-ductos, destaca que México es uno de los países donde más se utilizan los meses sin intereses.
Bordes también comen-tó que seguirán trabajando para ampliar su número de alianzas, las cuales han sido bien recibidas como la hecha con Konfío para dar capital de trabajo a peque-ñas y medianas empresas. A la que se suman otras alianzas hechas con empre-sas como Mercado Libre y Banco Azteca.
“Para nosotros el reto más grande es la respon-sabilidad de asegurarnos que la gente puede seguir haciendo el intercambio de bienes y servicios”, agregó.
PESOSes lo que estiman gastar los internautas por mes en comercio electrónico
Queremos seguir incrementando la forma en que la gente pueda
pagar y cobrar de la manera más sencilla.”
JUAN LUIS BORDESDIRECTOR GENERAL DE PAYPAL MÉXICO
En 2021 vamos a llegar a más industrias y expandir el mercado en América Latina.”
MIGUEL ÁNGEL ESPINOSACEO DE DICIO
Foto: AP
Foto: Especial
Las acciones de GameStop se desplomaron ayer 20 por ciento.
Supervisores del mer-cado y gobiernos se muestran vigilantes ante este tipo de sucesos, cu-yas consecuencias legales todavía no están claras. Mientras tanto, Telegram, la opaca aplicación de mensajería que a diferen-cia de WhatsApp permite crear grupos sin límite de miembros, ha superado ya los 500 millones de usua-rios. Y el grupo de peque-ños inversores de Reddit WallStreetBets, congrega a casi ocho millones, cua-tro veces más que hace una semana.
La batalla entre peque-ños inversores y bajistas continuaba. Las acciones de GameStop se desplo-maron ayer más de 20 por ciento.
COMPRAS EN LÍNEAEl 88% de los mexicanos planean hacer compras en línea en 2021.
(Porcentaje)
Sí
No
11.9%
88.1%
Hombres
Mujeres
BLIZZARD CUMPLE 30 AÑOS
Aparta 19 y 20 de febreroBlizzard invita a sus fans a una celebración virtual de la comunidad y la creatividad, de 30 años de juegos de la compañía y aventuras épicas que están por venir. Todo esto y más en la BlizzConline que arranca el 19 de febrero y termina un día después en BlizzCon.com. Evento gratuito.
–De la Redacción
Overwatch
Fuente: PayPal/Fotos: Especial
CATEGORÍAS DE COMPRAS
Moda
Videojuegos
Software
Equipamiento deportivo
Electrodomésticos
Cosmética
Por el contrario, las mujeres
comprarán más moda y cosmética
3,642
SOBRE EL ESTUDIO: l Realizado a 1,032 hom-bres y mujeres
l Todos mayores de 23 años
l Nivel socioeconómico AB, C+, C que ya son compra-dores en línea
l Con muestra represen-tativa de las ciudades: Monterrey, Guadalajara, Puebla, Mérida y Ciudad de México
l Aplicado del 1 al 10 de diciembre de 2020
28.2
39.7
12.6
6.7
4.4
9.6
53.3
23.6
22.1
16.8
12.4
27.5
Los hombres comprarán más
electrónicos, videojuegos,
software y artículos
deportivos
33.0
20.0
Servicios de streaming
2021 será un año en el que seguiremos
aumentando la penetración y traeremos
algunos productos adicionales, también
trabajaremos para llevar PayPal a más sitios y tener más alianzas.”
-
DINERO MARTES 2 DE FEBRERO DE 2021 : EXCELSIOR8
DI210202_01AwebDI210202_02AwDI210202_03AwebDI210202_04AwebDI210202_05AwebDI210202_06AwDI210202_07AwDI210202_08Aw