161124 nelson - presentation produit
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23/11/2016Présentation Produit
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Sommaire
• 1. Nelson, qui es-tu ?
P.03
• 2. Nelson, que fais-tu ?
P.06
• 3. Nelson, d’où viens-tu ?
P.12
• 4. Nelson, puis-je essayer ?
P.16
• 5. Nelson, autre chose ?
P.18
•
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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1 Nelson, qui es-tu ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson reproduit le raisonnement d’un consultant en stratégiesur une plateforme digitale collaborative
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Nelson, comment peux-tu m’aider ?
formalisevos choix stratégiques
pour vous permettrede décider collectivement
et rapidement
augmentel'implication de vos équipes
en comparant les projets de chacun, en questionnant et en informant
vos collaborateurs
établitvos feuilles de route avec des tâches pertinentes
et des objectifs réalistes et mesurables
managetous vos objectifs
en vous informant des écarts en temps réel et en vous aidant à
anticiper les évènements du quotidien
Nelson
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2 Nelson, que fais-tu ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson offre à votre entreprise un catalogue et un tableau de bord
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Nelson offre à votre entreprise un catalogue personnalisable de projets et de tâches pour formaliser et partager votre stratégie en une durée de 30 à 60 minutes
Tout projet peut être décliné en tâches et confié à un responsable.Toute tâche effectuée en interne peut être reliée à un projet stratégique.Tout projet peut être créé, modifié ou supprimé selon l’actualité de l’entreprise.Tout projet peut être validé par les utilisateurs avant son lancement.
Nelson, parle-moi du catalogue
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Nelson, montre-moi le catalogueLe catalogue de Nelson est organisé en 3 parties les unes dans les autres : les leviers, les processus (qui composent les leviers), et les tâches (qui composent les processus)
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Le tableau de bord de Nelson permet le pilotage de sa stratégie d’entreprise, en temps réel et en mode collaboratif
Chaque projet a son responsable, son objectif et son échéance. Un espace de dialogue permet de centraliser les échanges sur chaque projet. Chacun est informé de l’avancement des projets grâce au système de notifications.Chacun peut consulter l’évolution des projets grâce à l’historique de modifications.
Nelson, parle-moi du tableau de bord
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Nelson, montre-moi le tableau de bord
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Le tableau de bord donne un aperçu global et individuel des projets de l’entreprise
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3 Nelson, d’où viens-tu ?
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Nelson combine laconvivialité du digitalet le sérieux du conseilen stratégie d’entreprise
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1400/00/00 - Nom de la direction - Titre du document
Les co-fondateurs de Nelson
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simpleet privilégie le visuel,
les textes courts et les mots du quotidien
Nelson, résume-moi tes partis pris
agileet s'adapte à votrecontexte et à vos
objectifs
collaboratifen étant à l'écoute
de vos collaborateurset en les impliquant
méthodiqueet reste à vos côtés
pour piloter votre stratégieet animer vos équipes.
Nelson est
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4 Nelson, puis-je essayer ?
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Vous pouvez m'essayer en cliquant ici
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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5 Nelson, autre chose ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson, comment est-ce que je m’inscris ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson, comment est-ce que j’invite un collaborateur ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson, comment est-ce que je précise un projet ?
22/11/2016 – Nelson – Présentation et démonstration
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Nelson, résume-moi tes fonctionnalités
Création collective de la stratégie Création par chaque utilisateur des projets de
l'entreprise
Comparaison des projets choisis par les
utilisateurs de l’entreprise
Alignement collectif sur la stratégie
Attribution des responsables par projet
Sélection des objectifs à atteindre
Sélection des tâches à réaliser
Pilotage collectif de la stratégie
Configuration du reporting par responsable
Mise à jour des projets (notifications email et
mobile)
Mise à jour du tableau de bord des objectifs
Fil de discussion par projet
Ajustement en temps réel
Délégation de la saisie à d'autres utilisateurs
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nelson.ai
Merci
Michel ZarkaPrésident, Co-fondateur
[email protected]+33 6 83 03 03 70
Eric AbouafResponsable Produit, Co-fondateur
[email protected]+33 6 29 86 37 89
Anton ZanniResponsable Design, Co-fondateur
[email protected]+33 6 33 88 30 29
Amélie Genin-RabaudResponsable des Ventes IDF
[email protected]+33 6 68 95 41 16
Gaëtan BarralDirecteur Général, Co-fondateur
[email protected]+33 6 87 13 19 09