16 de marzo de 2010. 2 el complejo petroquímico independencia inició sus operaciones hace 40 años...
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16 de marzo de 2010
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El Complejo Petroquímico Independencia inició sus operaciones hace 40
años y se localiza en el Municipio de San Martín Texmelucan en el Edo.
de Puebla, a 76 Kilómetros al Sureste de la Cd. de México y comunicado
por la Carretera Federal y Autopista México Puebla.
El Complejo Petroquímico Independencia inició sus operaciones hace 40
años y se localiza en el Municipio de San Martín Texmelucan en el Edo.
de Puebla, a 76 Kilómetros al Sureste de la Cd. de México y comunicado
por la Carretera Federal y Autopista México Puebla.
PUEBLAPUEBLAPUEBLAPUEBLA
Licencia Ambiental Única
Certificado
ISO-9001-2000
Certificado
Industria
Limpia
Certificado
ISO-14001
1ER LUGAR PREMIO NACIONAL1ER LUGAR PREMIO NACIONALMEJORES PRÁCTICAS 2006MEJORES PRÁCTICAS 2006
U b i c a c i ó n U b i c a c i ó n U b i c a c i ó n U b i c a c i ó n
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1978
1972
1985
1998
2009
1980
510 TON/ DIA
50 TON/DÍA
60 MW
40,000 BLS/DÍA
20,000 BLS/DÍA
110 EQUIPOS/AÑO
PLANTA DE GENERACIÓN DE VAPOR Y E. E.
ESPECIALIDADES PETROQUÍMICAS
PLANTA METANOL II
GUARDA Y MANEJO DE GAS L. P.
GUARDA Y MANEJO DIESEL UBA
TALLER DE CAMBIADORES DE CALOR
2005 33,300 Lts/DÍAELABORACIÓN DE LUBRICANTES
2008 1,850 BLS/DÍAPURIFICACIÓN DE INTERFASES
PLANTA DE GENERACIÓN DE VAPOR Y E. E.
ESPECIALIDADES PETROQUÍMICAS
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Pemex Gas
Gestión Comercial
Bienes y Servicios
Clientes:
Pemex Refinación
Industria Privada
Sociedad ( uso de vehículos)
Consumidores de pinturas,
solventes, etc.
Producción Metanol CPI
Importación
1978: Arranque de la Planta Metanol-2
2003: Implantación del sistema de gestión basado en
el MNCT.
Desarrollo y modernización de instalaciones con
ingeniería y construcción propias.
2007: Atención al mercado de Metanol en el país con
estrategias agresivas de importación y producción;
63% de participación en mercado nacional.
Acercamiento total a nuestros clientes.
Récord en ventas, afrontando la fuerte competencia
Internacional.
2009: Altos precios de materia prima, obligan a
replantear la operación de la planta.
2010: La Dirección General de PPQ, acuerda operar la
planta Metanol II como un productor de oportunidad.
1978: Arranque de la Planta Metanol-2
2003: Implantación del sistema de gestión basado en
el MNCT.
Desarrollo y modernización de instalaciones con
ingeniería y construcción propias.
2007: Atención al mercado de Metanol en el país con
estrategias agresivas de importación y producción;
63% de participación en mercado nacional.
Acercamiento total a nuestros clientes.
Récord en ventas, afrontando la fuerte competencia
Internacional.
2009: Altos precios de materia prima, obligan a
replantear la operación de la planta.
2010: La Dirección General de PPQ, acuerda operar la
planta Metanol II como un productor de oportunidad.
Planta Metanol II
Evolución de la Cadena de ValorEvolución de la Cadena de Valor
Planta Metanol IIPlanta Metanol II
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Pajaritos
Altamira
Sudamérica: Trinidad y Tobago
Importación
Independencia
DDistribución istribución NNacional de acional de MMetanoletanol
REFINACIÓN
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1972: 5 productos, 3,900 ton/año, 2
reactores.
Los productos de Especialidades se
caracterizan por los servicios integrales a
los clientes a través de nuestro socio
tecnológico IMP, respondiendo
exitosamente a las necesidades cambiantes
de los usuarios.
2009: 134 productos, 5 reactores, 3 de los
cuales diseñados y construidos en CPI.
1972: 5 productos, 3,900 ton/año, 2
reactores.
Los productos de Especialidades se
caracterizan por los servicios integrales a
los clientes a través de nuestro socio
tecnológico IMP, respondiendo
exitosamente a las necesidades cambiantes
de los usuarios.
2009: 134 productos, 5 reactores, 3 de los
cuales diseñados y construidos en CPI.Planta de Especialidades Petroquímicas
IMP
Pemex Refinación
Industria Privada
Pemex Refinación
Pemex Exploración y Prod.
Pemex Petroquímica
Pemex Gas
Sociedad (uso de vehículos)
Instalaciones petroleras
Producción de
Especialidades
Petroquímicas
Evolución de la Cadena de Valor
Especialidades PetroquímicasEspecialidades Petroquímicas
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GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
PPQPPQ
MaderoMadero
CadereytaCadereyta
PlataformasPlataformasCPICPI
REFINACIÓN
SalamancaSalamanca
DDistribución istribución NNacional de acional de EEspecialidades specialidades PPetroquímicasetroquímicas
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1985: No autosuficiencia en energía eléctrica.
Pionero de todo el sistema petrolero en el porteo de
energía.
El beneficio global para Pemex 2004-2005-2006 por el
porteo de energía desde el C.P.I. es de 318 MM$/año.
( Premio Nacional INNOVA 2005)
Tratamiento de agua innovador, generando un ahorro de
agua equivalente a lo que consumen 1000 familias en un
año (Reconocimiento INNOVA 2006)
2003: Apoyo a CFE en crisis energética nacional del
Sector Eléctrico.
2009: En la búsqueda de mejorar continuamente la
atención a los clientes y con beneficio a PPQ, por lo que
el CPI ingresa al esquema de cogeneración, operando
actualmente a carga máxima (44 MW).
1985: No autosuficiencia en energía eléctrica.
Pionero de todo el sistema petrolero en el porteo de
energía.
El beneficio global para Pemex 2004-2005-2006 por el
porteo de energía desde el C.P.I. es de 318 MM$/año.
( Premio Nacional INNOVA 2005)
Tratamiento de agua innovador, generando un ahorro de
agua equivalente a lo que consumen 1000 familias en un
año (Reconocimiento INNOVA 2006)
2003: Apoyo a CFE en crisis energética nacional del
Sector Eléctrico.
2009: En la búsqueda de mejorar continuamente la
atención a los clientes y con beneficio a PPQ, por lo que
el CPI ingresa al esquema de cogeneración, operando
actualmente a carga máxima (44 MW).
Beneficio global a Pemex por porteo de Energía Eléctrica
Pemex Gas
Pemex Refinación
Bienes y Servicios
Consumos: C. P. Independencia Pemex Refinación Torre Ejecutiva
Usuarios y equipos de
Instalaciones Petroleras.
Usuarios de CFE
Producción Vapor y
de Energía Eléctrica.
Planta de Generación de Vapor y Generación Eléctrica
Evolución de la Cadena de Valor
Generación de Vapor y EléctricaGeneración de Vapor y Eléctrica
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Taller de Cambiadores de Calor 110 Equipos/año 60 equipos/año1980
Guarda y Manejo de gas L. P. 110 AT/día 10 AT/día1998
Purificación de Interfaces 2,500 Bls/día 1,850 Bls/día2008
Elaboración de Lubricantes1 MM litros/mes 150,000 lts./mes2005
Guarda y Manejo de
Diesel Ultra Bajo Azufre 20 MBls /día 2ª etapa 30 Mbls/día
Dic-2009
Otras Líneas de NegocioOtras Líneas de Negocio
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P e r s p e c t i v a sP e r s p e c t i v a s
Planta Metanol Planta Metanol
Consolidar la operación de la Planta.
Incrementar la participación en el mercado
nacional.
Desarrollar mejoras energéticas integrando
sistemas de aislamiento térmico de
vanguardia.
Planta Especialidades Planta Especialidades
Producir internamente las materias primas de alto
consumo en la instalación.
Mayor participación en el mercado de especialidades
diversificando y optimizando los mejoradores de flujo,
desemulsionantes, inhibidores de corrosión y productos
para tratamiento de aguas.
Fortalecer la elaboración de lubricantes abasteciendo
en mayor medida a las 4 subsidiarias de PEMEX.
Explorar las tecnologías para la producción de
lubricantes sintéticos.
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Otras Líneas de NegocioOtras Líneas de Negocio
Diversificar la oferta de Servicio de Guarda y Manejo de Productos Petroquímicos y
combustibles para la zona centro del país (Hexano, aromina 100, Xilenos, benceno).
Consolidar el manejo de Diesel Ultra Bajo en Azufre para el Distrito Federal y Zona
Metropolitana a través de modernizar los sistemas de medición y optimizar los sistemas
de descarga, almacenamiento y envío.
Adquirir maquinaria de vanguardia para modernizar el Taller de Cambiadores de Calor.
Continuar explorando las posibilidades del porteo de energía eléctrica a particulares.
Incrementar la capacidad de Purificación de Interfases a Pemex Refinación.
P e r s p e c t i v a sP e r s p e c t i v a s
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INDEPENDENCIA