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147 Madrid, barrio a barrio 150 compromisos con la ciudad y los madrileños ELECCIONES MAYO 2003 Federación Socialista Madrileña FSM-PSOE Programa Electoral de Madrid Elecciones 2003

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Madrid, barrio a barrio150 compromisoscon la ciudady los madrileñosELECCIONES MAYO 2003

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Fuencarral-ElPardo

Barajas

Latina

Vicálvaro

Villa de Vallecas

Hortaleza

M oncloa -Aravaca

San Blas

Villaverde

UseraCarabanchel

Puente Vallecas

Retiro

Cham artín

Ciudad Lineal

Centro

Tetuán

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Arganzuela

Salam anca

Cham berí

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1. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Los socialistas queremos una ciudad donde la gente, las mujeres y los hom-bres que en ella viven y trabajan, sean sus principales protagonistas.Queremos un Madrid dinámico e innovador, con una comunicación fluidaentre el ayuntamiento y los ciudadanos, donde el diálogo, la negociación y elacuerdo sean la pauta de conducta de sus responsables públicos.

Quiero un Madrid en el que la ciudadanía se sienta implicada y participeactivamente en el gobierno de la ciudad. Una participación ciudadana que abracauces de intervención de los madrileños y las madrileñas en la conformaciónde cuantas decisiones afecten a su vida diaria.

En consecuencia, mi primer compromiso con Madrid y los madrileños esdar un nuevo impulso a la participación ciudadana. Propondré la creación deun Consejo de la Ciudad, que será el máximo órgano consultivo y de partici-pación de Madrid. Tendrá como misión principal participar en la definición delas prioridades y líneas de actuación del gobierno municipal. En él participaránlos consejos ciudadanos con que a su vez contarán cada uno de los distritosde la ciudad, así como personas de reconocido prestigio social, además derepresentantes de entidades y organizaciones sectoriales, ciudadanas, profe-sionales y académicas.

Asimismo, impulsaré la creación de un Observatorio de la Ciudad, queponga a disposición de los ciudadanos información precisa, pertinente y actua-lizada acerca de la realidad urbana de Madrid, de sus principales problemas,de las políticas municipales para darles respuestas y de la efectividad de susresultados. En él convergerán también los resultados de otros órganos de par-ticipación como consejos sectoriales, foros y mesas temáticas.

2. DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVACompromiso de potenciar las juntas de distrito como eje vertebrador de un

gobierno municipal descentralizado, transparente y próximo a la ciudadanía.Mi intención es potenciar al máximo la capacidad de gestión, los recursoshumanos y materiales, las competencias y los cauces de participación vecinalde unas Juntas de Distrito, en cuyo funcionamiento quiero implicarme muydirectamente.

La descentralización administrativa de la gestión municipal implica, tam-bién, transferir a las juntas de distrito capacidad de decisión sobre el gasto ylas inversiones a realizar en los barrios, que son el espacio urbano más inme-diato donde los vecinos conforman su identidad como ciudadanos.

En este sentido, impulsaré en 2004 la elaboración de un PresupuestosMunicipal participativo, en los que las Juntas de Distrito serán quienes deci-dan, tras consultar con los vecinos, en qué se gasta un porcentaje significati-vo del presupuesto de inversiones.

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3. DESCONCENTRACIÓN DE LOS SERVICIOSMUNICIPALES

La apuesta de los socialistas madrileños en favor de la participación ciuda-dana y de descentralizar la gestión del gobierno de la ciudad resultaría invia-ble sin una efectiva desconcentración de los servicios municipales, tal y comome propongo llevar a cabo durante los próximos 4 años. Igual que la ciudadnecesita un planeamiento urbanístico que impulse el desarrollo de nuevos ejesde centralidad, una administración municipal abierta a los madrileños deman-da desconcentrar sus servicios, acercarlos adonde viven sus destinatarios queson los ciudadanos. Además, crearé en el Ayuntamiento de Madrid la figuradel Defensor del Ciudadano.

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1. URBANISMOCompromiso de presentar antes de finalizar el año un Plan de

Rehabilitación Integral del centro histórico de Madrid, capaz de coordinar coneficiencia el conjunto de intervenciones públicas necesarias para la revitaliza-ción urbana del centro de la ciudad.

Compromiso de constituir una Agencia Municipal para la Rehabilitación delCentro Histórico. Este organismo asumirá la coordinación de los estudios pre-vios y de los trabajos de planeamiento necesarios para elaborar el plan derehabilitación, así como cuantas intervenciones urbanísticas demande su pos-terior desarrollo.

Asimismo, será el organismo municipal encargado de agrupar bajo unamisma dirección político-administrativa el impulso de políticas activas devivienda y de regeneración del espacio público urbano. Estas actuaciones hande complementarse, tal y como hemos podido comprobar en los aledaños dela Gran Vía, con iniciativas sostenidas en ámbitos tan distintos como los servi-cios sociales, la atención domiciliaria y personalizada a los mayores, la inte-gración de la población inmigrante y la escolarización de sus hijos, el reequili-brio demográfico de la población, favoreciendo el retorno de jóvenes al centroy el desarrollo de equipamientos de calidad, nuevas zonas verdes y espaciospúblicos para la convivencia y el encuentro.

De igual manera, tendrá competencias para supervisar la concesión delicencias, la tramitación de declaraciones de ruina, el control de las inspeccio-nes técnicas de edificios, la concesión de ayudas a particulares para la rehabi-litación de viviendas, la redacción de proyectos expropiatorios, el ejercicio delderecho de tanteo y retracto en transacciones patrimoniales, la redacción denuevos proyectos de obra de edificación residencial y dotacional, la conserva-ción de monumentos o la renovación del mobiliario urbano.

Esta agencia municipal contará con la participación en sus órganos rectoresde las administraciones regional y central, que será regulada mediante un con-venio de colaboración de las tres administraciones, pues la rehabilitación delcentro histórico de la capital de España tiene una proyección múltiple, que vamás allá del término municipal de Madrid para adquirir una dimensión, prin-cipalmente, metropolitana y nacional.

También tendrán participación en los órganos rectores de la AgenciaMunicipal de Rehabilitación entidades y asociaciones ciudadanas, como laCámara de Comercio, colegios profesionales de Arquitectos, Aparejadores eIngenieros, así como representantes de organizaciones vecinales, sindicalesy empresariales. Su financiación se conformará mediante aportacionesmunicipales, del gobierno regional y del ministerio de Fomento, además defondos comunitarios procedentes del programa Urban para la regeneraciónde zonas urbanas degradadas. El horizonte temporal de actuación de esteorganismo será a medio y largo plazo, por lo que funcionará con presu-puestos plurianuales que se aprobarán al comienzo de cada nuevo manda-to municipal.

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En el centro histórico de Madrid viven más de 140.000 personas. Pese a laimportancia que tiene para el funcionamiento del conjunto de la ciudad susdimensiones simbólica, comercial, administrativa, turística y de servicios,algunas áreas de este distrito concentran los peores y más escandalosos indi-cadores de todo Madrid. Tanto en lo referente a la cantidad de infraviviendas yel grado de hacinamiento en ellas de personas con escasos recursos, comorespecto al número de personas mayores y dependientes que viven solas, eldeterioro medioambiental y de los espacios públicos o las carencias en equi-pamientos, zonas verdes y servicios básicos.

Es humana y socialmente inaceptable que, en pleno corazón de la capital deEspaña, existan en torno a 10.000 infraviviendas, que 3.000 de ellas carezcande inodoro, otras 2.000 de luz eléctrica y cerca de un millar de agua corriente.

Además, el centro histórico es el distrito de la ciudad que, en los últimos 15años, ha perdido un mayor porcentaje de población, donde más han envejeci-do los residentes, hasta el punto de que más de un tercio son personas mayo-res de 65 años, y que alberga un porcentaje de inmigrantes por encima del20% de su población, el más elevado de todo Madrid.

Por otra parte, el 26% de su población activa está desempleada y hasta un35% del total de las 81.000 viviendas existentes en centro están habitadas porpersonas mayores que viven solas, mujeres en más del 80% de los casos.

Frente a esta situación, a lo largo de la última década las actuaciones munici-pales del Partido Popular (PP) en el centro histórico han sido caras, inconexas,favorecedoras de una terciarización que deja vacío de residentes el corazón dela ciudad, con una estética muy discutible en sus intervenciones, que han care-cido, además, de un planteamiento urbanístico homogéneo y revitalizador.Baste señalar que, en diez años, el gobierno municipal del PP ha gastado más de100.000 millones de pesetas en el distrito centro, con unos resultados que estána la vista de todos los madrileños y muy especialmente de quienes allí viven.

Mi compromiso personal y político es convertir el centro histórico deMadrid en un lugar accesible y de referencia para todos los madrileños. Unlugar de nuestra trama urbana, que sobresalga por la calidad arquitectónica desus edificaciones y por un diseño de sus espacios públicos a la medida de laspersonas y de sus necesidades. Un lugar seguro de la ciudad, que destaquepor su habitabilidad y cuyas calles inviten al paseo urbano y al disfrute de unaoferta plural de ocio y cultura.

2. VIVIENDACompromiso de recuperar 30.000 viviendas del parque residencial existen-

te, mejorando las condiciones de habitabilidad de los edificios y adaptándolosa las demandas funcionales de la población residente, tanto actual como futu-ra. De esta forma, se eliminarán las 10.000 infraviviendas existentes en el cen-tro histórico mediante actuaciones rehabilitadoras de edificios residenciales,que permitan ser total o parcialmente conservados y que tengan posibilidadesde adecuación funcional e higiénico-sanitaria.

Compromiso de presentar en el Plan de Rehabilitación una propuesta espe-cífica que, mediante fórmulas y programas diversificados, facilite que, en los

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próximos tres años, al menos 25.000 jóvenes madrileños cambien de residen-cia y vayan a vivir al centro de la ciudad.

Compromiso de desarrollar un plan de recuperación, rehabilitación y asig-nación de nuevos usos para edificios públicos e institucionales, actualmenteen desuso, infrautilizados o susceptibles de ser cedidos al ayuntamientomediante convenios y permutas.

Compromiso de finalizar, en el plazo de un año, la Inspección Técnica deEdificios (ITE) en los seis barrios del distrito Centro –Palacio, Embajadores,Cortes, Justicia, Universidad y Sol-, donde todavía hay pendiente de realizarmás de 1.400 dictámenes sobre el estado de conservación de los edificios.Hasta el pasado mes, 1.014 actas de la ITE arrojan problemas de estructura enlos edificios revisados, mientras que otras 1.414 actas recogen la necesidad deresolver problemas de fachadas, canalizaciones y cubiertas, entre otras defi-ciencias no estructurales.

Compromiso de promover la recuperación en la legislación autonómicasobre suelo urbano de la expropiación, eliminada por iniciativa de Ruíz-Gallardón, ya sea para actuaciones rehabilitadoras con fines de interés gene-ral o por abandono flagrante de las obligaciones de conservación por parte dela propiedad.

3. TRÁFICO Y MOVILIDADCompromiso de que el Plan Integral de Rehabilitación del centro histórico

contenga un Plan Director de Movilidad Sostenible y de reordenación del trá-fico rodado, que abarcará tanto el viario de los barrios del distrito como el delas zonas que configuran la almendra central de la ciudad.

Este plan director incluirá, entre otras iniciativas, propuestas precisas para:

• Desarrollar un programa de construcción de aparcamientos para residen-tes en el distrito, que deberá coordinarse con la construcción de nuevosaparcamientos disuasorios urbanos y metropolitanos, capaces de reducirla actual presión del tráfico rodado sobre un centro histórico al borde delcolapso.

• Peatonalizar aquellos viales que por sus características permitan implan-tar tal medida, conformando una red de recorridos a pie por el centro his-tórico de Madrid.

• Implantación de nuevos carriles reservados, con separación para el trans-porte público de autobuses y taxis, en las vías principales del distritodonde sea factible llevarlo a cabo y todavía no se haya realizado.

• Desarrollar medidas para desincentivar el tráfico de paso por la almendracentral de la ciudad, extendiendo la zona de estacionamiento reguladomediante parquímetros.

• Intensificar la disciplina viaria mediante el efectivo cumplimiento de lasordenanzas de carga y descarga, así como el control y sanción de losaparcamientos indebidos.

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4. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir la Junta de Seguridad del distrito y de elaborar

un plan de seguridad específico para cada uno de sus barrios, que garanticeuna mayor presencia de la Policía Municipal en las zonas más conflictivas yuna coordinación más eficiente con la Policía Nacional para combatir y reducirdrásticamente la proliferación de hurtos, asaltos y robos, especialmente aturistas, en el centro histórico de Madrid.

Compromiso de poner en marcha un protocolo de actuación y despliegue dela Policía Municipal para garantizar la compatibilidad del derecho al descansode los vecinos que viven en la zona con el derecho al ocio nocturno de quienesacuden al centro de la ciudad, en especial durante los fines de semana.

5. SERVICIOS SOCIALES Y PERSONAS MAYORESCompromiso de poner en marcha un nuevo Centro Municipal de Servicios

Sociales, que funcione como lugar de referencia para coordinar la actuación enred de los servicios municipales en este campo, mejorando las instalacionesde los centros ya existentes, reforzando sus plantillas y el carácter transversalde sus intervenciones, así como la composición multidisciplinar de los equiposde trabajadores sociales y profesionales que las llevan a cabo.

Compromiso de poner en marcha un programa municipal de atencióngeriátrica y sociosanitaria para las personas mayores que viven en los distri-tos de Centro, Retiro y Salamanca, donde un porcentaje por encima del 25%de su población tiene más de 65 años.

6. MEDIO AMBIENTECompromiso de desarrollar un programa de actuaciones para la mejora

medioambiental de la calidad de vida en los barrios del centro histórico, conespecial atención a la reducción de la contaminación acústica que muchosvecinos vienen soportando en zonas de ocio nocturno. asimismo, contempla-rá actuaciones específicas para mejorar la calidad del aire y el estado de lim-pieza de las calles.

7. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOSEDUCATIVOS, SANITARIOS, COMERCIALES,DEPORTIVOS Y CULTURALES

El Plan Integral de Rehabilitación del centro histórico incluirá, también, un pro-grama de actuaciones destinado a mejorar la calidad de vida en sus barrios, enespecial aquellas zonas más degradadas, como Universidad-Maravillas, Lavapiés yEmbajadores-Paloma. Incluirá la puesta en marcha de las infraestructuras, equipa-mientos y nuevas zonas verdes, contemplados en el Plan General de OrdenaciónUrbana (PGOU) de 1.997 y no realizados hasta ahora, así como las nuevas actua-ciones que en este ámbito aconseje llevar a cabo la nueva agencia municipal.

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1. URBANISMO Y EQUIPAMIENTOSCompromiso de recuperar para uso y disfrute de los madrileños los terre-

nos del antiguo matadero y mercado municipal de frutas y verduras deArganzuela.

Se trata de una parcela con una superficie de 76.000 metros cuadrados, jalo-nada por once naves industriales pendientes de rehabilitación por su interésarquitectónico y con una edificabilidad prevista que es superior a los 38.000metros cuadrados. Enclavada junto a la M-30, a orillas del Manzanares, estagran superficie ofrece una excelente oportunidad para llevar a cabo, simultá-neamente, un proyecto cultural emblemático que sirva de referencia para elconjunto de la ciudad, al mismo tiempo que permite paliar las graves carenciasde equipamientos que padecen los vecinos de los siete barrios de Arganzuela.

En primer lugar, es necesario que la actual corporación municipal abando-ne sus pretensiones de hipotecar el futuro de estos terrenos, deje de efectuarcesiones de uso pese a carecer de un proyecto global y renuncie a su preten-sión de privatizar de hecho la mayor parte de los terrenos al cederlos con des-tino a un proyecto de ocio comercial.

En segundo lugar, se convocará en el plazo máximo de 9 meses un nuevoconcurso de ideas que fije el plan director de una intervención urbanísticacompleja, que incluiría también la recuperación y saneamiento del espaciopúblico degradado de la ribera del Manzanares que se extiende hasta las inme-diaciones del estadio Vicente Calderón, así como soluciones alternativas alactual trazado viario que posibiliten la consolidación de un nuevo eje de cen-tralidad urbana en torno al río como espacio físico, la cultura y el ocio comomotor de actividades y los equipamientos específicos para los vecinos de lazona como complemento funcional.

Compromiso, además, de que este proceso de toma de decisiones, que vaa condicionar el futuro inmediato de Arganzuela y de una buena parte de laciudad, sea público, transparente y abierto a la participación y el debate ciu-dadano. Porque mi empeño personal y político es hacer un Madrid para lagente, contando con ella, conociendo la realidad de los barrios dónde viven ycómo transformarla juntos.

2. VIVIENDA, OBRAS E INFRAESTRUCTURASCompromiso de erradicar, en el plazo de 2 años, las infraviviendas que aún

existen en el distrito, como en Méndez Álvaro, glorieta de Pirámides o en lascalles Alpedrete y Leganés del barrio de Atocha, y de realojar, por medio de laEmpresa Municipal de la Vivienda, a los centenares de familias afectadas quellevan años aguardando una solución.

Compromiso de destinar una de las grandes parcelas de equipamientos dela antigua estación de Delicias, con una extensión superior a los 30.000 metros

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cuadrados, a promover la construcción de viviendas municipales de interéssocial en régimen de alquiler a precio tasado para jóvenes parejas.

Compromiso de promover en los terrenos del actual mercado del pasaje deTortosa, 4 y 6, que en la actualidad sólo tiene dos puestos abiertos, la cons-trucción de un edificio de pisos y apartamentos tutelados, equipados de formaadecuada, para albergar a personas mayores y dependientes, además de fun-cionar como centro de acogida para mujeres maltratadas. La planta baja deledificio contaría con una galería comercial donde ubicar una zona de alimen-tación y otra de tiendas.

Compromiso de ampliar el proyecto actual de polideportivo, de terminar suconstrucción y de completar la urbanización de la parcela de 31.500 metroscuadrados existente en el barrio de Imperial.

Compromiso de acondicionar y rehabilitar las áreas degradada del parqueEnrique Tierno Galván, en especial las zonas de auditorio y mirador.

3. MOVILIDADCompromiso de impulsar la apertura en la zona de la calle Bolivar de una

nueva estación de la línea 6 de Metro, entre las estaciones de Legazpi y deMéndez Álvaro, para mejorar la movilidad de los vecinos de Arganzuela y suaccesibilidad a la red de transportes públicos.

4. EDUCACIÓNCompromiso de desarrollar un programa urgente de equipamientos e infra-

estructuras educativas en uno de los distritos de Madrid con mayor número deniños y adolescentes, pero con un menor número de plazas escolares de la redpública en Infantil, Primaría, Secundaría y Formación Profesional. En la segun-da parcela de la antigua estación de Delicias, destinada a equipamientos bási-cos y pendiente de ser permutada con RENFE, daré prioridad a la construcciónde centros escolares e infraestructuras educativas.

Además, me comprometo a poner en funcionamiento una red de escuelasinfantiles que cuente al menos con un centro de titularidad municipal en cadabarrio de Arganzuela: Imperial, Las Acacias, Palos de Moguer, Delicias, Atocha,La Chopera y Legazpi.

5. PERSONAS MAYORESCompromiso de construir y poner en funcionamiento dos centros de día

que refuercen los servicios y la atención cotidiana para las más de 25.000 per-sonas mayores que viven en Arganzuela. Asimismo, acordaré con el próximogobierno regional la construcción inmediata de una residencia de mayores enla parcela municipal que se le ha cedido en el barrio de Legazpi.

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6. SEGURIDADCompromiso de constituir la Junta de Seguridad de Arganzuela y de apro-

bar planes específicos de despliegue y actuación de la Policía Municipal en lossiete barrios del distrito.

7. MEDIO AMBIENTECompromiso de realizar un mapa del ruido y un plan de actuación para

reducir los índices de contaminación acústica y ambiental que vienen sopor-tando los vecinos de Arganzuela a causa de la cercanía de la M-30, así comopor el intenso tráfico que soportan en zonas como la ronda de Toledo, la glo-rieta de Embajadores o la salida del túnel de Santa María de la Cabeza.

Compromiso de elaborar un programa de gestión integrada y sostenible delos parques y zonas verdes del distrito: Enrique Tierno, Arganzuela, Matadero,del Bronce, Delicias, Peñuelas e Imperial.

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1. PLAN URBANÍSTICO CON EQUIPAMIENTOSY SERVICIOS PARA LOS BARRIOS DE PACÍFICO,ADELFAS Y LA ESTRELLA

Compromiso de presentar, antes de finalizar el año 2003, un plan municipalde intervención urgente en los barrios de Pacífico, Adelfas y La Estrella, que deprioridad a la construcción y puesta en marcha de servicios y equipamientosdotacionales de tipo sanitario, educativo y cultural, así como a una sustancialmejora de la calidad urbanística y medioambiental de esta zona de Madrid.

El retraso municipal en la puesta en funcionamiento de los más de 30.000metros cuadrados previstos en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU)de 1.997 para equipamientos y servicios, ocasionan una inaceptable fracturaen la calidad de vida del distrito de retiro entre unos barrios y otros. Durantelos últimos años, en especial barrios como Adelfas y Pacífico, han vivido conpreocupación como el crecimiento demográfico y del parque de viviendasconstruido o el aumento del volumen de tráfico que soporta un viario al bordedel colapso no se acompañaban de actuaciones municipales que afrontasenlos problemas derivados de esta situación.

En consecuencia, me comprometo a elaborar, con transparencia, debateciudadano y participación de las organizaciones vecinales que llevan años tra-bajando en la búsqueda de alternativas, un plan urgente de intervencionesmunicipales en los tres barrios.

2. VIVIENDA E INFRAESTRUCTURASCompromiso de dar prioridad a la promoción municipal de viviendas en

alquiler para jóvenes, la construcción de un centro municipal de salud, asícomo de equipamientos educativos y de zonas verdes en el desarrollo urba-nístico pendiente del Área de Planificación Incorporada 0305 del barrio deAdelfas.

Compromiso de destinar a equipamientos la nave del antiguo cuartel deDaoiz y Velarde que está pendiente de asignación de nuevos usos.

3. EDUCACIÓNCompromiso de poner en marcha una red de escuelas infantiles municipa-

les que llegue a todos los barrios de Retiro, con especial atención a Pacífico yAdelfas donde se concentra el 40% de la población infantil del distrito menorde 6 años.

Compromiso de desarrollar un programa de visitas didácticas al parque delRetiro, que facilite su incorporación al programa municipal de actividadesextraescolares de los centros públicos como aula de la naturaleza y ponga al

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alcance de los niños madrileños, con independencia del barrio en el que vivan,el uso, disfrute y conocimiento de un parque que es uno de los símbolos de laciudad desde hace siglos.

En el mismo sentido, propondré a la consejería de Educación y al ConsejoSuperior de Investigaciones Científicas (CSIC) la firma de un convenio de cola-boración, que permita incorporar al desarrollo de ese programa didáctico visi-tas guiadas al cercano Jardín Botánico.

Compromiso de constituir el Consejo Escolar de Retiro, que asuma la com-petencia de garantizar una escolarización con un reparto equilibrado de niñosy adolescentes entre todos los centros educativos del distrito sostenidos confondos públicos. asimismo, coordinará la realización de un programa de acti-vidades extraescolares de calidad para los estudiantes de los centros públicosde Retiro.

4. PARQUE DEL RETIROCompromiso de realizar una auditoria medioambiental de la situación

actual del parque del Retiro, que determine el estado fitosanitario del arbola-do, así como un diagnóstico de sus enfermedades más frecuentes y de la ciru-gía vegetal más idónea, con el fin de evitar innecesarias talas de árboles cen-tenarios como las efectuadas en los últimos años.

Encargaré también a los servicios municipales la realización inmediata deun análisis exhaustivo sobre el estado actual de elementos como limpieza, ilu-minación, seguridad, edificios, monumentos, mobiliario y tareas de manteni-miento, que resultan decisivos para que los madrileños sigamos disfrutandodel parque urbano más antiguo y extenso de nuestra ciudad -116 hectáreas-.

Compromiso de aprobar un plan integral de gestión y mantenimiento delparque y de sus elementos auxiliares, que incluirá un completo sistema deriego con agua reciclada hasta ahora sin funcionar, pese a que el PP lleva gas-tados con este propósito más de 21 millones de euros e incluso hizo una inau-guración de un sistema completo de riego con agua reciclada, que ahora solofunciona en la zona de los jardines de Cecilio Rodríguez.

Compromiso de resolver de forma inmediata la habilitación de serviciospúblicos en el interior del recinto y de forma urgente la construcción de nue-vos servicios sin barreras arquitectónicas.

Compromiso de adaptar y de rehabilitar el edificio de la antigua sede de lajunta municipal, en el interior del recinto, para destinarlo a Centro Municipalde Recursos, que coordine el funcionamiento del Aula de la Naturaleza, la rea-lización de actividades extraescolares, de visitas ciudadanas guiadas, de unaprogramación cultural en el recinto para públicos diversos y que asuma, tam-bién, la difusión de la historia del parque del Retiro.

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5. MEDIO AMBIENTECompromiso de realizar un mapa del ruido en las zonas habitadas del dis-

trito colindantes con la M-30 y medición mensual de las tasas de dióxido decarbono, generadas por la circulación de trenes y que contamina el aire de laszonas próximas a las vías férreas de la estación de Atocha. En ambos casos, seadoptarán las medidas y dispositivos anticontaminantes que resulten más efi-caces.

Compromiso de mejorar las áreas de juegos infantiles, los sistemas demantenimiento, de riego y de vigilancia del parque de Roma, en el barrio deLa Estrella.

6. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de activar, en el plazo de tres meses y en colaboración con la

delegación del Gobierno, un plan integral de seguridad ciudadana que erradi-que la pequeña delincuencia del parque del Retiro y la multiplicación de asal-tos y robos a turistas en las proximidades de los museos del eje Prado-Recoletos.

Compromiso de ceder al ministerio del Interior una parcela municipal en eldistrito, con el fin de habilitar en un mismo espacio las instalaciones necesa-rias para el funcionamiento de una comisaría de policía y de una oficina de dis-trito de la Policía Municipal.

Compromiso de constituir la Junta de Seguridad de Retiro y de poner enfuncionamiento planes específicos de prevención y de despliegue policial encada uno de sus barrios.

7. PERSONAS MAYORESCompromiso de activar un programa municipal de ayuda geriátrica en uno

de los distritos de la ciudad con mayor porcentaje de personas mayores de 65años. Apoyado por el funcionamiento de centros de día y de equipos profe-sionales multidisciplinares en los barrios del distrito, el programa prestará unaespecial atención personalizada y domiciliaria a las personas mayores queviven solas. También se explorará una nueva línea de trabajo en este ámbito,que aproveche la cercanía del parque del Retiro para la realización de ejerci-cios físicos al aire libre con ayuda de monitores especializados.

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SALAMANCA

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1. PERSONAS MAYORESMe comprometo a que las personas mayores cuenten con una red efectiva

de asistencia domiciliaria personalizada, así como a construir una residenciaen el distrito y centros de día en cada uno de sus barrios.

2. EDUCACIÓNCompromiso de poner en marcha, en el plazo de seis meses, un plan de

urgencia para llevar a cabo obras de mantenimiento, mejora y ampliación dela red de centros escolares públicos del distrito.

3. MOVILIDADCompromiso de construir tres circuitos de carriles-bici en los perímetros de

los parques de Fuente del Berro, Eva Perón y Breogan.

4. MERCADO MUNICIPALCompromiso de llevar a cabo, en el próximo mandato, una remodelación

integral del mercado de San Cayetano, en el barrio de La Guindalera.

5. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de elaborar un plan de seguridad del distrito, con el fin de que

la Policía Municipal de prioridad a la lucha contra la piratería comercial y laventa ilegal, los robos a comerciantes, así como los frecuentes hurtos y asal-tos que sufren desde hace años turistas y peatones.

6. OBRAS Y EQUIPAMIENTOSCompromiso de construir un aparcamiento para residentes en el barrio de

Fuente del Berro; destinar a equipamientos sociales y deportivos el suelopúblico disponible en el barrio del Parral; y a remodelar la plaza de ManuelBecerra, con el criterio de dar protagonismo a los peatones y liberar un espa-cio público de su subordinación al tráfico rodado.

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7. ORDENANZAS MUNICIPALES DE CARGAY DESCARGA

Me comprometo a recuperar la disciplina viaria, urbanística y de horarios enel funcionamiento de la carga y descarga de mercancías, mediante el cumpli-miento estricto de las respectivas ordenanzas municipales.

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CHAMARTÍN

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1. MEDIO AMBIENTE, JARDINES Y ZONAS VERDESCompromiso de poner en marcha, en el plazo de tres meses, un plan para

la rehabilitación, mantenimiento, conservación, vigilancia y riego eficiente delos parques, jardines y espacios verdes del distrito.

En concreto, el Parque de Berlín recuperará su condición de espacio verdede referencia para los vecinos de los distintos barrios de Chamartín. Ademásde atajar el creciente deterioro de las zonas ajardinadas, del manto vegetal, dedeterminadas especies arbóreas y de la seguridad ciudadana en la zona, recu-peraré el auditorio del Parque de Berlín y su uso durante los fines de semanacomo escenario de actividades musicales y recreativas. Así mismo, volverá aabrir sus puertas la biblioteca pública allí instalada, una vez rehabilitadas susinstalaciones, actualizados sus fondos y ampliada su oferta cultural.

El Parque Gloria Fuertes - C/Pio XII -, así como los ubicados en los cruces delas calles Víctor Andrés Belaunde con Potosí, Uruguay y Puerto Rico, y el queestá junto al Instituto de Enseñanza Secundaría Santamarca, también seránobjeto de una actuación urgente.

Por último, en el plazo de seis meses, se concretarán los nuevos espaciosverdes con que contará el distrito en un futuro inmediato como compensaciónal desarrollo urbanístico de la Operación Chamartín y para solucionar un défi-cit crónico de zonas verdes, parques y jardines, que han padecido los vecinosde barrios como Prosperidad, El Viso, Ciudad Jardín, que desde luego no hacehonor a su nombre, Hispanoamericano, Nueva España y Castilla.

2. URBANISMOCompromiso de que las cinco colonias históricas de Chamartín –Ibarrondo,

Primo de Rivera, Socialista, los Músicos y los Carmenes- tendrán el máximogrado de protección urbanística, con el fin de preservar un valioso patrimonioarquitectónico que forma parte de la memoria colectiva y de la historia viva deMadrid.

En colaboración con el colegio de Arquitectos de Madrid, impulsaré un plande catalogación, saneamiento y conservación integral de estas colonias deviviendas, que ponga freno a su deterioro y creciente estrangulamiento urba-no, así como a la proliferación de obras incontroladas en muchas de ellas y ala creciente presión especulativa que busca su derribo.

3. PERSONAS MAYORESCompromiso de construcción de dos Centros de Día para personas mayo-

res, en los barrios de Prosperidad y de Castilla.

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4. SALUDCompromiso de cesión de una parcela municipal para la urgente construc-

ción de un Centro de Especialidades Médicas del que hoy día carece un distri-to con más de 135.000 habitantes.

5. VIVIENDACompromiso de poner en marcha un Plan de Rehabilitación Integral de

Viviendas en los barrios de Castilla y Prosperidad, con ayudas económicasdirectas a las juntas de propietarios para financiar las obras necesarias en lascasas de los edificios más deteriorados.

6. EDUCACIÓNCompromiso de doblar en un año el número de plazas escolares de

Educación Infantil (0-6 años), ofertadas por la red de centros públicos y sub-vencionados del distrito.

7. MUJERESCompromiso de apertura, en el plazo de un año, de un Centro de Acogida,

Orientación y Ayuda para Mujeres Maltratadas.

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TETUÁN

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1. VIVIENDACompromiso de construir viviendas protegidas de promoción municipal en

las antiguas cocheras de la Empresa Municipal de Transportes (EMT), situadasen Bravo Murillo y que, actualmente, son utilizadas por una unidad de laPolicía Municipal.

Se trata de una parcela de titularidad compartida por el Ayuntamiento y laEMT, de 1.400 metros cuadrados de superficie y un volumen de edificabilidadde 5.600 metros cuadrados, con planeamiento pendiente de aprobación.

Compromiso de negociar con sociedades cooperativas de viviendas e ini-ciativas ciudadanas semejantes, la cesión de suelo público urbanizable para laconstrucción de 600 nuevos pisos protegidos en Tetuán. El Ayuntamiento ofre-cerá suelo urbanizable a los cooperativistas en un distrito que ha sido someti-do durante los últimos quince años a una presión especulativa sobre su patri-monio inmobiliario. Este ha experimentado, de forma simultánea, en unoscasos espectaculares revalorizaciones y, en otros muchos, un severo procesode deterioro y de degradación urbana, especialmente en barrios como CuatroCaminos y Bellas Vistas o, en menor medida, Berruguete.

Compromiso de impulsar a lo largo del próximo mandato municipal laconstitución de un patrimonio municipal de viviendas en Tetuán, que permitaofrecer hasta 1.000 pisos y apartamentos en alquiler para jóvenes a preciotasado.

Esta situación se ha visto agravada por el hecho de que desde 1.995 elAyuntamiento y el gobierno regional han sido incapaces de promover ni unasola iniciativa pública de vivienda protegida en el distrito. Sin embargo, enestos ocho años, Tetuán ha pasado a ser el segundo distrito de la ciudad conun mayor número de población inmigrante – en torno al 15% de sus casi150.000 habitantes-, en especial de nacionalidad ecuatoriana, dominicana,marroquí, china y de Cabo Verde. Incluso alguna zona, como sucede en elentorno de la calle Almansa, soporta tal presión migratoria que se ha conver-tido en lo que los vecinos conocen ya como El pequeño Caribe.

A consecuencia de todo ello, como también sucede en Ciudad Lineal, haproliferado un fenómeno, el de las camas calientes, que resulta inaceptable.Propietarios sin escrúpulos llegan a cobrar hasta 400 euros –más de 60.000pesetas-, por dormir en un sofá o en un colchón sobre el suelo, a personas queson hacinadas en pisos de viviendas muy deterioradas y sin mantenimiento, ala espera de un expediente de ruina que sirva como coartada para especularcon el solar del edificio.

Sin embargo, el gobierno Gallardón ha sido incapaz hasta ahora de ejercersu competencia inspectora en materia de residencias ilegales y no ha sancio-nado ni a un sólo propietario. Por su parte, el Ayuntamiento ha sido incapaz dearbitrar ni una sola iniciativa contra una forma de explotación, directamenteatentatoria de la dignidad de las personas y de una ciudad, cuyo gobiernomunicipal se muestra incapaz de combatir prácticas tan denigrantes.

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Compromiso de tomar las medidas de protección municipal necesarias, traspedir un dictamen al colegio de Arquitectos, con objeto de frenar el deterioroy la presión especulativa que vienen padeciendo las colonias de viviendas his-tóricas que aún sobreviven en la trama urbana de Tetuán.

2. URBANISMOCompromiso de presentar antes de 2.004 un programa municipal de reha-

bilitación integral de los barrios de Bellas Vistas y Cuatro Caminos, financiadocon ayuda de los gobiernos regional y central, así como con fondos prove-nientes del programa de la Unión Europea destinado a la rehabilitación debarrios en crisis de grandes ciudades.

Compromiso de desmontar el paso elevado de vehículos de la glorieta deCuatro Caminos y de recuperar un espacio público, secuestrado a los peatonesdesde hace décadas y muy contaminado. Además, llevaré a cabo este com-promiso sin hacer un nuevo túnel en la ciudad.

Compromiso de encargar, de forma inmediata, los estudios técnicos nece-sarios y de acordar con las organizaciones vecinales las mejores solucionesposibles para establecer rutas peatonales, que interconecten los distritos deTetuán y de Fuencarral a la altura del parque Agustín Rodríguez Sahagún.

Compromiso de acometer una urgente ordenación urbanística de la zonadel paseo de la Dirección, con especial atención a la puesta en funcionamien-to del equipamiento dotacional previsto y no realizado.

3. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir la Junta de Seguridad de Tetuán y de elaborar

planes de coordinación y despliegue de la Policía Municipal y de la PolicíaNacional en los barrios del distrito, con especial atención a aquellas zonas,como el parque Rodríguez Sahagún o zonas del complejo de Azca, que sonescenario habitual de la comisión de delitos, de reyertas y de actuaciones van-dálicas.

4. MOVILIDADCompromiso de adoptar con urgencia las disposiciones necesarias para

garantizar que los vehículos privados no invadan el carril bus-taxi en la calleBravo Murillo, ni las aceras de las calles colindantes.

Compromiso de llevar a cabo, en los dos próximos años, un programamunicipal de recuperación de aceras y de espacios públicos degradados enTetuán.

Compromiso de poner en funcionamiento una nueva línea circular deautobuses, que asegure la interconexión de las personas que viven enCuatro Caminos, Bellasvistas, Berruguete, Castillejos, Valdeacederas y

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Almenara, la mejora de su movilidad y un acceso directo al eje comercial deBravo Murillo.

5. EDUCACIÓNCompromiso de constituir una red de escuelas infantiles, que garantice el

funcionamiento de al menos un centro municipal en cada uno de los barrios,así como una oferta suficiente de plazas escolares concertadas en cada uno deellos en función de la demanda de las familias.

Compromiso de constituir el Consejo Escolar de Tetuán, que coordine la rea-lización urgente de un programa de mantenimiento, obras de mejora y vigi-lancia en el entorno de los centros escolares del distrito. Asimismo, será elencargado de supervisar el proceso de escolarización de niños y adolescentes,repartidos con criterio equilibrado e integrador entre todos los centros educa-tivos de Tetuán que son sostenidos con fondos públicos. Asegurará también elfuncionamiento de un programa de actividades extraescolares de calidad paraestudiantes de centros públicos y la coordinación del trabajo de profesores deapoyo que, con ayuda de intermediadores culturales, faciliten una escolariza-ción exitosa de niños inmigrantes y con dificultades.

6. SERVICIOS SOCIALESCompromiso de poner en funcionamiento un nuevo centro de referencia

para el distrito, que impulse la estructuración y funcionamiento en red de losdistintos servicios sociales municipales ya existentes.

Compromiso de reforzar los recursos humanos y materiales de la red públi-ca de servicios sociales que funcionan en Tetuán y de impulsar programas deactuación transversales que, desarrollados por equipos multidisciplinares,sean capaces de dar respuestas a demandas nuevas y complejas de un entor-no social cambiante.

Compromiso de poner en funcionamiento un Centro Municipal deInformación, que sea capaz de orientar y de ayudar a la población inmigrantede Tetuán a conocer sus derechos y favorecer su integración social.

Compromiso de mejora y ampliación del horario y de las instalacionesmunicipales de la tradicional Casa de Baños, situada en el cruce de las callesBravo Murillo y Juan Pantoja, que cada año es utilizada por más de 20.000 ciu-dadanos.

Compromiso de crear un nuevo Centro de Día, con servicios de fisioterapiay podología, y de duplicar en Tetuán el número de personas mayores que reci-ben asistencia domiciliaria y que cuentan en su vivienda con dispositivos deteleasistencia.

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7. COMERCIOCompromiso de concertar un programa municipal de apoyo al pequeño y

mediano comercio tradicional, así como de potenciar la calidad urbana delentorno de la calle Bravo Murillo, entendida como un eje comercial de refe-rencia para los barrios de Tetuán. Este compromiso ciudadano con la actividadcomercial es un elemento clave de dinamización y vitalidad urbanas.

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CHAMBERÍ

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1. VIVIENDACompromiso de impulsar un proyecto emblemático de construcción de

viviendas protegidas en la parcela de 34.000 metros cuadrados que ocupan lasCocheras de Metro de Cuatro Caminos, en la calle Bravo Murillo, del barrio deVallehermoso.

Compromiso de destinar el Cuartel de Ingenieros de la calle RaimundoFernández Villaverde y sus terrenos adyacentes a la promoción de apartamen-tos en alquiler para jóvenes. Impulsaré la firma de un convenio urbanístico conel ministerio de Defensa, a ser posible mediante la fórmula de permuta deterrenos, con el fin de destinar una superficie de 14.500 metros cuadrados, enpleno centro de Madrid y en un edificio singular remodelado, a viviendas enalquiler para jóvenes. Así mismo, el proyecto incorporaría la puesta en marchade un Espacio Juvenil Multiusos, que se convertirá en centro de referencia einformación de las políticas activas de juventud del Ayuntamiento.

Compromiso de concertar con cooperativas de jóvenes de Chamberí lacompraventa subvencionada y/o la cesión de parcelas de suelo urbanizable aprecio tasado. El objetivo es favorecer el acceso a la vivienda de quienes máslo necesitan y, sin embargo, menos posibilidades tienen de lograrlo a causa dela práctica desaparición en Madrid de promociones de vivienda protegida, asícomo por los precios inalcanzables del mercado libre de compraventa y dealquileres.

2. ZONAS VERDESCompromiso de abrir a los vecinos el uso de los jardines del Canal de Isabel

II. Mediante un convenio con la empresa pública y el gobierno regional, impul-saremos que esta parcela, de más de 100.000 metros cuadrados, sea reacon-dicionada como la zona de jardines y espacio verde de referencia para losbarrios del distrito de Chamberí –Gaztambide, Arapiles, Trafalgar, Almagro,Ríos Rosas y Vallehermoso-.

3. “BULEVAR DEL CINE”, OCIO Y CULTURAEN EL CENTRO DE MADRID

Compromiso de llevar a cabo un plan de acondicionamiento y desarrollourbano de la zona de Luchana, Eloy Gonzalo, Fuencarral, Glorieta de Bilbao. Elobjetivo es aprovechar la actual concentración de salas cinematográficas exis-tente en la calle Fuencarral para convertirla en un Bulevar del Cine, como sím-bolo principal de un área urbana, en pleno centro de la ciudad, destinada alocio, la cultura y la diversión, con estándares de calidad y que sea compatiblecon el derecho al descanso de los vecinos que allí residen.

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4. POLÍTICAS DE IGUALDADY CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

Compromiso de destinar a Centro de Mujeres los locales del actual colegiopúblico Pérez Galdos, que finaliza este año su actividad docente. El objetivo esfavorecer la creación de un espacio público de referencia para las mujeres deChamberí, que canalice la difusión de las iniciativas y programas municipalesen favor de las políticas de igualdad entre mujeres y hombres.

Por otra parte, la red municipal de Centros de Mujeres pondrá en marcha unplan integral para combatir y erradicar cualquier forma de violencia de géneroejercida contra las mujeres. Además, encargaré a la Policía Municipal y a losresponsables de servicios sociales que elaboren un protocolo de actuacióninmediata para atender, acoger y orientar a cuantas mujeres sean victimas demalos tratos.

5. EDUCACIÓNCompromiso de doblar en dos años la oferta de plazas escolares de

Educación Infantil para niños de 0 a 6 años en la red de centros públicos y sub-vencionados de Chamberí.

6. MEDIO AMBIENTE Y CONTAMINACIÓN ACÚSTICACompromiso de elaborar antes de un año un Mapa del Ruido de Chamberí,

con una delimitación exacta de las áreas más afectadas por índices de conta-minación acústica perjudiciales para la salud humana y de las causas que lamotivan.

Aprobación posterior de un Plan de Actuaciones contra el Ruido y laContaminación Acústica, en Chamberí y en otros distritos de la ciudad, comoCentro, afectados por este grave problema medioambiental.

7. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de que el Plan de Seguridad de Chamberí contemple el des-

pliegue durante los fines de semana de un dispositivo policial específico, conel fin de erradicar la proliferación de actos incívicos y de vandalismo en laszonas de ocio, que deterioran el entorno y el mobiliario urbano e impiden elderecho al descanso de los vecinos.

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1. MEDIO AMBIENTECompromiso de impulsar políticas e iniciativas municipales que hagan de

Fuencarral-El Pardo un distrito verde de referencia, tanto para el conjunto dela ciudad como para los vecinos de sus ocho barrios: El Pardo, Fuentelarreina,Peñagrande, Pilar, la Paz, Valverde, Mirasierra y El Goloso.

Además de ser el distrito más grande de Madrid, pues ocupa en torno al40% de la superficie total de su término municipal, alberga el parque regio-nal del Monte de El Pardo que, con sus más de 15.000 hectáreas, es uno delos bosques mediterráneos mejor conservados de la península. Sin embar-go, distintas circunstancias determinaron que la ciudad haya vivido deespaldas a este espacio privilegiado e inaccesible durante siglos para losmadrileños. Algo semejante les ha ocurrido a los vecinos de Fuencarral-ElPardo, pese a que el parque ocupa más del 62% de la superficie total del dis-trito.

En concreto, es mi intención poner en marcha tres iniciativas emblemáticasque refuercen el perfil de Fuencarral-El Pardo como distrito verde, así como micompromiso personal y político para hacer realidad un desarrollo urbanomedioambientalmente sostenible en Madrid:

* En primer lugar, me comprometo a impulsar un convenio de colaboracióncon el ministerio de Defensa para destinar el cuartel José Marbá, actual-mente en desuso, a Centro de Información y DocumentaciónMedioambiental de Madrid, además de funcionar como Casa de laNaturaleza, encargada de dar a conocer y hacer accesible a los madrileñosel Monte de El Pardo.

* En segundo lugar, me comprometo a sanear, depurar y recuperar comoespacio verde y abierto a los vecinos la ribera del río Manzanares que vadesde el Parque Lineal Norte hasta el Puente de los Franceses.

* En tercer lugar, adquiero también el compromiso de poner en marcha unared de carriles-bici, paseos peatonales y senderos, que conectarán ElPardo, el parque regional, el barrio de El Pilar -la zona de Madrid más den-samente poblada y una de las mayores aglomeraciones urbanas del con-tinente europeo-, el campus de la universidad Autónoma y la CiudadUniversitaria de la Complutense.

2. MOVILIDAD Y ACCESIBILIDADCompromiso de encargar los estudios técnicos y de viabilidad necesarios

para presentar, antes de finalizar el año, una solución sostenible, que evite laactual división entre quienes viven en los dos márgenes de la avenida de laIlustración.

La situación actual, que supone en la práctica su funcionamiento como unavía de tráfico muy intenso que se integra en la M-30, es un obstáculo muchasveces insalvable para facilitar la interconexión entre los barrios y potenciar asíuna mayor permeabilidad entre áreas cercanas pero separadas por un tráficointenso, muy contaminante y al borde del colapso en horas punta.

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Este compromiso se enmarca en la propuesta global y alternativa al funcio-namiento actual de la M-30 que ofreceré en las próximas semanas.

3. URBANISMOCompromiso de poner en marcha, en el plazo de tres meses, una Oficina

Municipal de Información Urbanística en el distrito, que garantice la legalidad,transparencia y protección de los derechos ciudadanos en la terminación delos PAUs, que sufren un retraso de años salpicado de irregularidades, y en losdesarrollos urbanos de la corona norte de la ciudad previstos en la operaciónChamartín.

Compromiso de erradicar a lo largo del próximo mandato los núcleos cha-bolistas y marginales existentes en Pitis, Las Liebres, La Quinta, San Roque yjunto a la tapia de la Ciudad Escolar. Estos asentamientos convierten aFuencarral-El Pardo en un distrito de agudos contrastes territoriales y sociales,donde conviven algunas de las zonas residenciales más elitistas de Madrid conel hecho de ser el quinto distrito con más población en situación de pobrezaextrema y el tercero con mayor porcentaje de pobreza infantil.

Compromiso de presentar, en un plazo de seis meses, un proyecto urbanís-tico que permita cubrir los 300 metros de vía férrea que transcurren junto abloques de viviendas en el barrio de Begoña.

4. DEPORTES Y JUVENTUDCompromiso de impulsar, en colaboración con el gobierno regional, la reor-

denación de las actuales instalaciones de la Ciudad Escolar, que acogerán elCentro de Promoción del Deporte de Base en Madrid, así como el desarrollo denuevos espacios e instalaciones multiusos para adolescentes y jóvenes.

5. PERSONAS MAYORESCompromiso de habilitar y poner en funcionamiento dos nuevos Centros de

Mayores en los barrios del Pilar y Peñagrande, además de modernizar y deampliar las instalaciones de los existentes en La Vaguada y Valverde.Asimismo, garantizaré en todos ellos el funcionamiento de unidades de fisio-terapia y podología, además de reforzar los servicios municipales de atencióndomiciliaria y de teleasistencia.

6. EDUCACIÓNCompromiso de construir y de poner en funcionamiento tres nuevos cen-

tros municipales de Educación Infantil en los barrios del Pilar, Peñagrande–zona de Isla de Tabarca- y Valverde –zona de Tres Olivos-.

Compromiso de estructurar en red el funcionamiento de las escuelas públi-cas de Educación Infantil existentes en el distrito y de constituir el Consejo

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Escolar de Fuencarral-El Pardo. En él estarán representados los centros públi-cos y concertados de los distintos niveles educativos que funcionan en el dis-trito. Tendrá como funciones principales coordinar el proceso de escolarizaciónentre todos los centros educativos sostenidos con fondos públicos, el desa-rrollo de un programa de actividades extraescolares de calidad, así como lapuesta en marcha de un programa de obras de mantenimiento y de vigilanciade los entornos e itinerarios de los centros escolares.

7. RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOSEN EL BARRIO DEL PILAR

Compromiso de presentar antes de finalizar este año un programa pluria-nual de actuaciones municipales en el barrio del Pilar, que permita la recupe-ración y creación de nuevos espacios públicos para la convivencia en unatrama urbana tan densamente poblada.

Las actuaciones programadas permitirán crear o recuperar plazas interiorescomo zonas convivenciales, con ayuda del mobiliario urbano adecuado, facili-tar a los vecinos itinerarios peatonales más accesibles y salpicar con pequeñosespacios verdes un paisaje urbano endurecido por un exceso de edificaciones.

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1. MOVILIDADCompromiso de elaborar durante el primer año de mandato un Plan de

Movilidad para el noroeste de la ciudad, con soluciones alternativas a la con-gestión y frecuente colapso de los accesos por la carretera de La Coruña.

El plan incluiría distintas iniciativas, orientadas por un criterio estratégicode dar prioridad al transporte público como la solución mejor, más sostenible,más económica y viable a la hora de descongestionar zonas colapsadas ygarantizar la accesibilidad de las personas a cualquier punto de la ciudad enmenos tiempo que si usasen un vehículo privado.

En concreto, propondré de inmediato al Consorcio Regional de Transportesque encargue los estudios técnicos necesarios para la urgente ampliación delintercambiador de Moncloa y la puesta en funcionamiento del otro intercam-biador inicialmente previsto en la estación de Príncipe Pío.

Asimismo, se elaborará de forma conjunta con el nuevo gobierno regionaly el ministerio de Fomento una alternativa viaria de mejora y remodelación delos accesos a Madrid por la N-VI.

Promoveré un convenio de colaboración con RENFE, destinado a aumentarla frecuencia de paso de los trenes de la red de cercanías y hacer así más com-petitivo este medio de transporte para acceder a Madrid. También propondréque el Ayuntamiento y la compañía ferroviaria aborden conjuntamente losestudios de viabilidad necesarios para abrir una nueva estación de cercaníasen la zona de Puente de los Franceses-Universidad y la construcción de unárea de aparcamiento vigilado en el noroeste, con fácil acceso a los intercam-biadores de Moncloa y Príncipe Pío.

Propondré en el Consorcio Regional de Transportes una sustancial mejorade la red de transporte público de superficie mediante la ampliación de la flotade autobuses, la reducción del tiempo de frecuencia de paso y el reforzamien-to del servicio nocturno de ‘buhos’ durante los fines de semana. Por su parte,la Empresa Municipal de Transportes (EMT) pondrá en marcha una nueva líneade autobús, que asegure la interconexión entre los distintos barrios del distri-to.

2. MEDIO AMBIENTECompromiso de poner en marcha durante el primer año de mandato un

Plan de Recuperación Medioambiental de Moncloa-Aravaca que incluiría lassiguientes medidas:

* Creación de nuevos órganos rectores, con participación de asociacionesvecinales, organizaciones ecológicas y departamentos universitarios,encargados de elaborar planes directores para la recuperación, sanea-miento y gestión integral de la Casa de Campo y de la Dehesa de la Villa.

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* Elaboración y puesta en marcha de un programa experimental, consen-suado con expertos y organizaciones ecologistas, que asegure una ges-tión y mantenimiento sostenible, sin derroches de agua en el riego, de losparques de Francos Rodríguez, Blas de Otero, Antonio Machado, ArroyoPozuelo, Oeste y Templo de Debod. Una vez evaluados sus resultados, seelaborará un protocolo de actuación municipal para la gestión y manteni-miento de las zonas verdes de toda la ciudad.

* Recuperación y saneamiento medioambiental del tramo del río Manzarescomprendido entre el parque deportivo Puerta de Hierro y el puente de losFranceses, que se encuentra en un lamentable estado de deterioro, con-taminación y proliferación incontrolada de una fauna agresiva.

* Creación en el entorno de la Dehesa de la Villa de un ObservatorioOrnitológico para proteger y divulgar la riqueza de un enclave, que acogeel mayor número de especies de aves en toda la región.

* Recuperación y saneamiento del área de la Mina del Cazador, con la con-siguiente declaración como zona de interés ecológico no urbanizable,pues por ella discurren los arroyos que riegan la Casa de Campo.

* Terminación del parque de Arroyo Pozuelo, construcción de puentes paraacceder a las dos orillas del mismo y ampliarlo desde la carretera deHúmera hasta el límite del término municipal de Pozuelo.

3. CIUDAD UNIVERSITARIACompromiso de asumir los gastos de obras y mantenimiento necesarios

para el desarrollo del Plan Especial de la Ciudad Universitaria, que sean apro-bados por consenso en el Consorcio Urbanístico del que forman parte elAyuntamiento de Madrid y las universidades Complutense, Politécnica yNacional a Distancia.

4. BIBLIOTECA PÚBLICA Y CENTRO PARA MAYORESEN EL ANTIGUO CUARTEL DEL INFANTEDON JUAN

Compromiso de destinar a biblioteca pública y a Centro de Día para perso-nas mayores las dos plantas del antiguo cuartel del Infante don Juan, situadoen el paseo de Moret y con una superficie construida de 1.500 metros cuadra-dos. Estas instalaciones fueron cedidas al Ayuntamiento mediante un conve-nio suscrito el pasado año con el ministerio de Defensa.

5. ARAVACA, EL PLANTÍO, VALDEMARÍNY VALDEZARZA

Compromiso personal y político con los más de 50.000 vecinos de estoscuatro barrios de Madrid que, a lo largo de la última década, han sufrido una

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situación inaceptable de abandono y olvido por parte del Ayuntamiento. Elloha provocado escandalosas carencias administrativas, dotacionales, de segu-ridad ciudadana y de movilidad para sus vecinos que es necesario y urgentecorregir. Asimismo, me comprometo a impulsar la descentralización de laJunta Municipal de distrito con la apertura de delegaciones en los barrios deAravaca y Valdezarza.

6. SALUDCompromiso de impulsar un convenio de colaboración con los ministerios

de Defensa y de Sanidad, así como con la consejería de Sanidad del gobiernoregional, para evitar el cierre del hospital militar Generalísimo Franco, moder-nizar sus instalaciones e integrarlo en la red sanitaria del INSALUD como cen-tro madrileño de referencia para los distritos de Chamberí y de Moncloa, espe-cializado en la atención de enfermedades crónicas.

7. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir una Junta de Seguridad que elabore planes espe-

cíficos de actuación y despliegue de la Policía Municipal en los distintosbarrios del distrito. Impulsar la coordinación y cooperación de sus actuacionescon la Guardia Civil y la Policía Nacional.

Cumplimiento y desarrollo del Plan Integral para la Mejora de lasInstalaciones del CIEMAT (PIMIC), con especial atención a las garantías y con-troles de seguridad nuclear y a la medición de emisiones radioactivas.

Enterramiento de la línea eléctrica de alta tensión Otero-Ventas a su pasopor Aravaca.

Regulación mediante una ordenanza específica de la concesión de licenciasde instalación de antenas de telefonía móvil, con el fin de evitar una concen-tración de antenas semejante a la que se ha producido en la zona de la aveni-da de Osa Mayor, en el barrio de Aravaca.

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1. SALUDCompromiso de impulsar un convenio de colaboración con los ministerios

de Sanidad y de Defensa, así como con la consejería de Sanidad de laComunidad de Madrid, para que el hospital militar Gómez Ulla se integre en lared del Instituto Nacional de la Salud (INSALUD) como centro hospitalario dereferencia para los vecinos de los siete barrios del distrito.

Es de justicia y de la máxima urgencia que las cerca de 300.000 personasque viven de hecho en Latina, el distrito más poblado de Madrid, tengan acce-so a un centro sanitario de referencia cercano y de calidad. En la actualidad,los vecinos tienen que efectuar un largo desplazamiento hasta el hospitalClínico, en el distrito de Moncloa, que ya sufre un grado de saturación asis-tencial reiteradamente denunciado por los profesionales sanitarios. Esta situa-ción provoca múltiples problemas e inconvenientes a los vecinos, en especiala las más de 60.000 personas mayores que viven en Latina y que son los usua-rios más frecuentes de los servicios sanitarios.

Asimismo, en todo el distrito sólo cuentan con un Centro de EspecialidadesMédicas como infraestructura sanitaria importante. En consecuencia, me com-prometo a ceder de forma inmediata a la consejería de Sanidad tres parcelasmunicipales, que posibiliten la construcción de tres nuevos Centros de Saludde atención primaria en los siguientes lugares:

* Barrio de Aluche: parcela de 4.709 metros cuadrados, destinada a equipa-miento básico y situada junto al cruce de la carretera N-V y la avenida delos Poblados.

* Barrio Los Carmenes: parcela de 10.691 metros cuadrados, destinada aequipamiento básico y situada en el cruce de las calles Carlos Fuentes yAlhambra.

* Barrio Lucero: parcela de 2.000 metros cuadrados, destinada a equipa-miento básico y situada en el cruce de las calles Sepúlveda y Castroserna.

2. MEDIO AMBIENTECompromiso de llevar a cabo el soterramiento de la línea 5 de la red de

Metro en el tramo comprendido entre Carabanchel y Campamento. En primerlugar, se encargarán los estudios técnicos necesarios y a continuación se defi-nirán las bases de convocatoria de un concurso de ideas para llevar a cabo unaintervención urbanística capaz de cambiar las actuales barreras en forma devías, que dificultan y hacen peligrosa la comunicación entre los barrios, pornuevos viarios, zonas verdes y equipamientos sociales.

Compromiso de poner en marcha la inmediata realización de un Mapa delRuido y de la Contaminación Acústica en Latina, que contemple un plan deactuación inmediata y a medio plazo. En concreto, es urgente la puesta en fun-

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cionamiento de pantallas y de zonas de absorción de ruidos, capaces de redu-cir la alta exposición al ruido y las consecuencias para la salud de los vecinosque viven en torno a la carretera de Extremadura y de las cocheras de Metrode la línea 10.

Compromiso de erradicar a lo largo del mandato el tendido de las líneas dealta y media tensión, cuyos cables penden sobre las cabezas de los vecinos enalgunas zonas densamente pobladas, como ocurre en las calles de Maqueda yde Los Yébenes, y que también atraviesan zonas verdes importantes como losparques de Aluche y de la Cuña Verde.

Compromiso de elaborar un plan sostenible de gestión, mantenimiento yvigilancia de las zonas verdes y grandes parques del distrito, como la CuñaVerde, Aluche, Las Cruces y Cerro Almodóvar. Es un sinsentido, como sucedióen fechas recientes, que el ayuntamiento organice una gran operación propa-gandística para inaugurar una nueva fase del parque de la Cuña Verde cuandolas dos primeras fases, en funcionamiento desde hace varios años, están nece-sitadas de urgentes medidas de rehabilitación y conservación paisajística, asícomo de erradicación del vandalismo que ha proliferado en estas zonas.

3. MOVILIDADCompromiso de poner en marcha la prolongación de las líneas 5 y 11 de

Metro para facilitar el acceso de los vecinos del barrio de Las Águilas y de lacolonia San Ignacio de Loyola a la red de transportes públicos, así como la delos futuros residentes en el desarrollo urbanístico del PAU de Carabanchel quese extiende al sur del distrito de Latina.

Compromiso de llevar a cabo la ampliación del intercambiador de Aluche yla construcción de un aparcamiento subterráneo en sus inmediaciones, quefacilite el uso por los vecinos de las redes públicas de transporte en sus des-plazamientos.

Compromiso de refuerzo y mejora de la red de transportes de superficie,con un aumento de la flota de autobuses de las distintas líneas que recorrenLatina, reordenando algunos de sus recorridos para evitar el aislamiento denúcleos urbanos, aumentando su frecuencia de paso por las paradas, asícomo el número y extensión de los carriles reservados al transporte público.

Compromiso de elaborar un plan de remodelación de los accesos viarios albarrio de Aluche y del enlace de la avenida de los Poblados con la Nacional V.

Compromiso de construir pasarelas urbanas por encima de la carretera N-V que permitan una mejor interconexión entre los barrios de Campamento,Batán y Aluche, así como el acceso de los vecinos de Puerta del Ángel y Luceroa la Casa de Campo.

4. VIVIENDACompromiso de completar a lo largo del mandato la remodelación de las

colonias de viviendas más antiguas del distrito, como las de Puerto Chico, LosCarmenes, Santa Margarita, Cerro Almodóvar, Santa Elena y Lourdes.

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5. PERSONAS MAYORESCompromiso de construcción de nuevos Centros Municipales de Mayores

en los siguientes barrios:

* Puerta del Ángel y Alto de Extremadura: parcela de 1.919 metros cuadra-dos, situada en la calle Fuenteovejuna.

* Los Carmenes: en la misma parcela de 10.691 metros, situada en el crucede las calles Carlos Fuentes y Alhambra, donde se construirá también unCentro de Salud.

Construcción de dos nuevos Centros de Día en los siguientes barrios:

* Las Águilas: parcela de 7.507 metros cuadrados, situada en la carretera dela Fortuna a su paso por el PAU de Carabanchel.

Batán: parcela de equipamiento básico en fase de desuso.

Compromiso de subvencionar hasta en un cien por cien, según los nivelesde renta familiar, la realización de obras de adaptación geriátrica en las vivien-das de personas mayores para favorecer su autonomía funcional.

6. EDUCACIÓN E INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVASY CULTURALES

Compromiso de crear una red de escuelas infantiles en Latina, que garanti-ce al final del mandato la existencia de por lo menos una escuela municipal dereferencia en cada uno de los siete barrios del distrito.

Compromiso de impulsar la creación de un Consejo Escolar de Latina, quegarantice:

* la escolarización equilibrada de niños y adolescentes en la red de centrospúblicos y concertados;

* la elaboración y coordinación de un programa de calidad de actividadesextraescolares para la red de centros públicos de Educación Infantil,Primaria y Secundaria;

* la puesta en marcha de un programa de gestión que coordine las obras deconservación y de mejora de las instalaciones escolares, así como lamejora y vigilancia de sus entornos urbanos.

Compromiso de destinar la parcela de 28.570 metros cuadrados, situada enla calle Alhambra, junto a la estación de Metro Laguna, a la construcción deuna biblioteca pública de referencia para los barrios del distrito y al desarrollode nuevas instalaciones deportivas, que serán decididas tras consultar con losciudadanos y las organizaciones vecinales.

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7. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir la Junta de Seguridad de Latina y de elaborar pla-

nes de seguridad específicos para cada uno de sus siete barrios, que garanti-cen un despliegue efectivo, así como una mayor cercanía y presencia de laPolicía Municipal en las zonas con más actuaciones delictivas y que más pre-ocupan a los vecinos.

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1. MOVILIDADCompromiso de ampliación de la red de Metro para que llegue hasta el

barrio de Carabanchel Alto, con una nueva estación en el entorno de la plazade la Emperatriz.

Instar a Metro y al Consorcio Regional de Transportes para que completenla renovación de la flota de vagones de la línea 5 del suburbano.

Reforzar los servicios de la flota de autobuses de la Empresa Municipal deTransportes (EMT) en los barrios de Carabanchel mediante las siguientes ini-ciativas:

* Abrir carriles exclusivos para bus y taxi en las vías más congestionadasdel distrito.

* Establecer un dispositivo de vigilancia continuado de la Policía Municipalen aquellas zonas donde se producen más infracciones viarias en formade aparcamientos prohibidos y de incumplimiento de los horarios para lacarga y descarga de mercancías.

* Reducir los tiempo de espera de los viajeros en las paradas y la frecuen-cia de paso prevista para los autobuses de las líneas 34, 35, 55, 108, 118y 119.

* Puesta en funcionamiento de una nueva línea circular de autobuses quefavorezca la interconexión de los barrios de Carabanchel y la movilidad desus vecinos en el eje Este-Oeste de Madrid.

2. SALUDCompromiso de emprender cuantas iniciativas sean necesarias para lograr

un acuerdo con el ministerio de Defensa y la Comunidad de Madrid, que per-mita la integración del hospital militar Gómez Ulla en la red hospitalaria delInstituto Nacional de Salud (INSALUD) y su funcionamiento como centro dereferencia para los vecinos de Carabanchel.

En la actualidad, un distrito con más de 230.000 habitantes no cuenta conningún hospital de referencia y sus vecinos han de acudir a centros sanitariosalejados y tan saturados como el Clínico y el Doce de Octubre.

3. EQUIPAMIENTOS CULTURALESY SERVICIOS SOCIALES

Compromiso de que los terrenos y edificios de la antigua cárcel deCarabanchel serán destinados a un proyecto de ciudad, vertebrador y abier-to a todos, que posibilite también reducir las graves carencias del distrito enservicios sociales de atención para personas mayores y en escuelas infanti-les.

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Encargaré a un equipo multidisciplinar de expertos la elaboración de unproyecto detallado que acordaré con los vecinos y las asociaciones tanto deCarabanchel como de Latina. Además, el lugar reúne óptimas condiciones paraalbergar una infraestructura cultural de referencia en Madrid. En este sentido,me parece muy interesante y a tener en cuenta la propuesta de RafaelSimancas de instalar allí una gran infraestructura cultural dedicada a la músi-ca, abierta a la participación del sector privado de la industria musical.

Otras grandes capitales han demostrado como las grandes infraestructurasculturales funcionan como un poderoso elemento dinamizador y de regenera-ción urbana de espacios degradados. Dos ejemplos emblemáticos al respectoson el complejo arquitectónico que alberga al ballet de Tokio y la zona indus-trial rehabilitada que alberga en Londres las instalaciones de la Tate ModernGallery.

4. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir la Junta de Seguridad del distrito que elabore y

ponga en marcha un plan director de seguridad ciudadana en Carabanchel,con especial atención al despliegue y presencia policial en zonas de PanBendito, Alto de San Isidro y Comillas, la desarticulación de bandas delictivas,así como la erradicación de los focos de prostitución y venta de drogas esta-blecidos en el parque del Sur.

En Pan Bendito, en la calle del Toboso, los vecinos han denunciado reitera-das veces la celebración de carreras ilegales de coches robados en las madru-gadas de los fines de semanas. En la zona de la calle General Ricardos y de laavenida de Oporto han actuado bandas juveniles que han cometido robos yhurtos con violencia, que han causado gran alarma social entre muchos veci-nos. También han proliferado en distintos barrios del distrito actos de vanda-lismo contra el mobiliario urbano y fenómenos aislados de gamberrismo juve-nil, sobre todo en zonas con alto índice de absentismo escolar.

5. EDUCACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIALCompromiso de constituir un Consejo Escolar de Carabanchel y de impul-

sar las siguientes iniciativas:

* Escolarización plena en los barrios de Carabanchel y creación de un equi-po multidisciplinar de educadores y de trabajadores de servicios sociales,como medida de apoyo a la escolarización de niños y de jóvenes en situa-ciones de riesgo;

* Normas de escolarización que repartan a niños y jóvenes entre todos loscentros públicos y privados sostenidos con fondos públicos;

* Un programa de actividades extraescolares de calidad, consensuado conlas asociaciones de padres de los centros públicos;

* la coordinación necesaria para que todos los centros escolares públicospasen la Inspección Técnica de Edificios (ITE) y habilitar un presupues-

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to extraordinario para subsanar las deficiencias de más urgente solu-ción;

* la supervisión del funcionamiento en el distrito del programa municipalde becas para comedores escolares y habilitación de un presupuestoextraordinario para atender situaciones de urgente necesidad;

* la realización de un programa de apoyo al estudio para escolares ypadres.

6. INSTALACIONES DEPORTIVASCompromiso de recuperar el velódromo de Vía Carpetana, que lleva en

situación de semiabandono más de una década, como instalación olímpicapara pruebas de ciclismo en pista.

Creación de una unidad especializada en el seno del Instituto Municipal deDeportes (IMD) con el fin de potenciar el deporte de base, que tendría allí susoficinas.

Acondicionamiento de los espacios verdes y zonas ajardinadas colindantesal velódromo.

Habilitar instalaciones deportivas básicas en la zona del parque de LasCruces en Carabanchel Alto.

El velódromo tiene también interés desde el punto de vista de la proteccióndel patrimonio arquitectónico madrileño, pues el diseño y realización de lascubiertas de la tribuna son obra del arquitecto Eduardo Torroja y están catalo-gadas y protegidas como construcción singular.

7. MEDIO AMBIENTE Y ZONAS VERDESCompromiso de acondicionar la finca de Vista Alegre como zona de ocio

para los vecinos del distrito, con espacios ajardinados y con áreas abiertas dejuegos infantiles y de deportes.

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1. ECONOMÍA Y EMPLEOCompromiso de desarrollar en los siete barrios de Usera, en el plazo de tres

meses, un programa piloto para la promoción municipal de políticas activas deempleo, de inserción laboral y de intermediación entre empresas y trabajado-res. Sus principales destinatarios serían las personas mayores de 45 años, losparados de larga duración, la población laboral femenina y los jóvenes.

Una vez evaluada la experiencia, a la que podrán incorporarse durante elprimer año de mandato otros distritos, y analizados sus resultados, es miintención sustituir el antiguo e ineficiente IMEFE por un nuevo ServicioMunicipal de Empleo que, con la participación de los agentes sociales, seacapaz de invertir la tendencia conservadora de convertir Madrid en capital debajos salarios, alta precariedad laboral y escasa cualificación.

Las prioridades que orientarán la actuación del nuevo Servicio Municipal deEmpleo serán:

* la apuesta por una mejor formación de los trabajadores;

* incentivar la iniciativa individual y la autonomía personal en la búsquedade nuevos caminos de inserción en el mercado laboral;

* favorecer el desarrollo entre trabajadores y empresarios de un espírituemprendedor y de la asunción de riesgos;

* establecer un convenio de colaboración con el Instituto Nacional deEmpleo (INEM) y el gobierno regional, destinado a incrementar su capa-cidad de intermediación en el mercado laboral entre trabajadores yempresarios, así como la apertura de nuevos canales de informaciónsociolaboral más efectivos y cercanos a sus principales destinatarios;

* un apoyo municipal efectivo al fortalecimiento del tejido empresarialmadrileño, con la puesta en marcha de fórmulas hasta ahora poco explo-radas en nuestra ciudad, como es la creación de un consorcio local, en elque participen otras instituciones y entidades, destinado a lograr vías definanciación alternativas para nuevos proyectos empresariales;

* encauzar el apoyo municipal al desarrollo de nuevas iniciativas, como lacreación de parques tecnológicos especializados, el funcionamiento deviveros de microempresas, así como un plan consensuado de ayudas alcooperativismo y las sociedades anónimas laborales.

2. EDUCACIÓNCompromiso de poner en marcha, en colaboración con la consejería de

Educación, un programa de erradicación del absentismo escolar en el distritoy de reducción de los actuales índices de fracaso, que están muy por encima

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de la media de la ciudad. Asimismo, se facilitará a padres y alumnos el accesoa programas de aprendizaje y técnicas de estudio.

Compromiso de constituir la Junta Escolar de distrito, que asumirá la com-petencia de garantizar una escolarización equilibrada e igualitaria entre todoslos centros educativos de Usera que son sostenidos con fondos públicos.Además, garantizará el acceso de los niños de Usera que estudian en colegiospúblicos a un programa de actividades extraescolares integrador y de calidad.Igualmente, coordinará la contratación de profesores de apoyo e intermedia-dores culturales que faciliten la integración y aprovechamiento escolar deniños inmigrantes.

Compromiso de construir una escuela municipal de Educación Infantil endos parcelas del barrio de Zofio, con una superficie total de 3.613 metros cua-drados, situadas en los cruces de las calles Heno-Avena y Ricardo Bertrán-Rozpide.

3. SERVICIOS SOCIALESCompromiso de construir un Centro de Servicios Sociales en el barrio de

Moscardó, en una parcela de 1.466 metros, situada en la calle Mirasierra, queasumiría la coordinación, seguimiento y evaluación de resultados de los dis-tintos programas de inserción y de atención a personas mayores que llevan acabo trabajadores sociales en los barrios de Usera.

Compromiso de estructurar en red el funcionamiento de los distintos servi-cios sociales municipales que actúan en el distrito, reforzando sus recursosmateriales y humanos, su capacidad de adecuación a las demandas socialesdel entorno, la composición interdisciplinar de los equipos de trabajo y elcarácter transversal de unos planes de actuación, capaces de incorporar laaportación de organizaciones no gubernamentales, de trabajadores volunta-rios y de empresas privadas con programas de responsabilidad social.

4. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de ceder al ministerio de Interior una parcela para acelerar la

construcción y puesta en funcionamiento de una comisaría del CuerpoNacional de Policía, que garantice la prestación de un servicio público de segu-ridad eficiente a los vecinos de los barrios de Orcasitas, Orcasur, San Fermín,Almendrales, Moscardó, Zofío y Pradolongo.

Compromiso de poner en funcionamiento una oficina e instalaciones de laPolicía Municipal, con la dotación de personal, los medios materiales y losvehículos necesarios para ser la policía de proximidad que los vecinos deUsera demandan.

Compromiso de constituir la Junta de Seguridad de Usera, que elabore pla-nes de actuación contra la delincuencia y de despliegue coordinados de losdistintos cuerpos y fuerzas de seguridad en cada uno de los barrios de Usera.

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5. MOVILIDADCompromiso de prolongar la línea 3 de Metro desde Legazpi con nuevas

estaciones en el hospital 12 de Octubre y en los barrios de Orcasur y SanFermín.

Compromiso de mejora del servicio que presta la EMT a los barrios deUsera, aumentando la flota de vehículos y la frecuencia de paso por las para-das de las líneas de autobuses 78, 81 y 116.

Compromiso de activar la inmediata puesta en marcha de los estudios deviabilidad técnica necesarios para que la red de Metro llegue también losbarrios de Zofío y Pradolongo.

6. MEDIO AMBIENTE E INSTALACIONES DEPORTIVASCompromiso de realización de una auditoria medioambiental del distrito de

Usera, que preste especial atención a medir los índices de contaminaciónacústica, electromagnética y de calidad del aire en las zonas habitadas máscercanas a la M-40, M-30 y N-401, así como a la elaboración de planes especí-ficos de actuación.

Compromiso de llevar a cabo un programa de gestión integral de los espa-cios y zonas verdes del distrito, con especial atención a solucionar sus proble-mas de mantenimiento y de vigilancia permanente. En concreto, se prestaráespecial atención a la erradicación del vandalismo juvenil contra el mobiliariode parques y jardines, la renovación de las instalaciones en áreas de juegosinfantiles con materiales adecuados, el riego con agua reciclada y sin derro-ches innecesarios o el buen funcionamiento del alumbrado.

Compromiso de que, en el futuro Parque Lineal del Manzanares, los vecinosde San Fermín y del resto del distrito contarán con instalaciones de calidad ypistas polivalentes para la promoción y la práctica del deporte de base, quesustituirán los precarios campos de fútbol actualmente existentes.

Compromiso de destinar a Centro Juvenil Multiusos y a instalacionesdeportivas la parcela de 16.432 metros cuadrados situada en el cruce de lascalles Gainza e Ibarra en el barrio de Orcasitas.

7. COMERCIOCompromiso de promocionar, de común acuerdo con los comerciantes y

sus organizaciones, la zona de la calle Marcelo Usera como eje comercial y decentralidad del distrito de Usera.

En este sentido, quiero anunciar en Usera que una de mis prioridades comoalcaldesa será la promoción y defensa del pequeño y mediano comerciomadrileño, que es un factor clave para hacer una ciudad habitable, cercana ymás de todos.

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PUENTE DE VALLECAS

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1. URBANISMOCompromiso de que las vías férreas que dividen los barrios de Vallecas sean

soterradas antes de finalizar el próximo mandato municipal.

Convocaré un concurso internacional de ideas para resolver, mediante lasmejores soluciones urbanísticas posibles, el soterramiento de los 3,2 kilóme-tros de vía férrea, que dividen y dificultan la interconexión entre los distintosbarrios del distrito, en especial a los vecinos de Entrevías, San Diego y el Pozodel Tío Raimundo.

Quiero transformar esta herida urbanística en un eje vertebrador de losbarrios de Puente de Vallecas que, en los terrenos así liberados, de prioridad ala construcción de viales, zonas verdes, equipamientos sociales, educativos,culturales y deportivos.

2. MOVILIDADCompromiso de que la futura avenida de Entrevías sea un bulevar y no una

vía rápida de circulación, como quiere el PP.

La opción urbanística del soterramiento de las vías del tren comporta elrediseño de la futura Avenida de Entrevías y el abandono de la opción para quefuncione como una vía de circulación rápida, con la previsión de soportar unvolumen de tráfico con una medía diaria de más de cien mil vehículos.

3. EDUCACIÓNCompromiso de que los niños y jóvenes de Vallecas tengan más y mejores

oportunidades educativas.

Para hacer realidad este compromiso, pondré en marcha las siguientes ini-ciativas compensatorias en el ámbito educativo:

* Doblar la oferta de plazas escolares de Educación Infantil y ampliación delhorario de apertura de la red de centros públicos de este nivel educativodesde las 7 de la mañana a las 8 de la tarde.

* Desarrollar desde la Junta de Distrito un programa de rehabilitación, man-tenimiento, vigilancia y seguridad de la red de centros públicos de Infantil,Primaria, Secundaria y Formación Profesional.

* Creación de un equipo multidisciplinar de educadores, asistentes socia-les, psicólogos y pedagogos que, con apoyo de la Policía Municipal, diag-nostiquen y ofrezcan soluciones a los casos de absentismo escolar yatiendan situaciones conflictivas de riesgo, violencia y marginalidad.

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* Programa de apoyo a la escolarización equitativa de niños y de jóvenesinmigrantes en la red de centros públicos y concertados del distrito, queevite la formación de guetos y atienda con mayores garantías de éxito alconjunto del alumnado.

4. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de que los vecinos de Puente de Vallecas tengan más seguri-

dad y una presencia policial mayor y más eficiente en sus calles.

La Junta de Seguridad del distrito dará prioridad a un despliegue más ambi-cioso y efectivo de la Policía Municipal en las calles de los distintos barrios deldistrito, a mejorar sus instalaciones y medios, así como a lograr una coordi-nación con los efectivos de la Policía Nacional en la lucha contra los delin-cuentes y las causas de la delincuencia.

5. VIVIENDACompromiso de iniciar en el primer año de mandato municipal la rehabili-

tación de las colonias municipales del distrito.

Además de abordar con la máxima urgencia una rehabilitación que estápendiente de acometerse desde hace años, garantizaré el realojo de formadigna a los vecinos afectados mientras duren las obras de acondicionamientode edificios y viviendas.

6. PARTICIPACIÓN CIUDADANACompromiso de impulsar el diálogo y la participación de los vecinos y del

movimiento asociativo en el funcionamiento de la Junta de Distrito.

7. EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOSCompromiso de elaborar, antes de finalizar el año 2003, un plan de equipa-

mientos culturales y deportivos de los barrios de Puente de Vallecas.

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MORATALAZ

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1. VIVIENDAS Y OBRASCompromiso de iniciar, en el plazo máximo de seis meses, un plan pluria-

nual de actuaciones municipales que reordene y mejore la calidad de los espa-cios públicos en la trama urbana de Moratalaz.

Con esta iniciativa, me comprometo a resolver durante el próximo manda-to una histórica reivindicación vecinal que, desde hace décadas, demandasoluciones para un litigio -a quien corresponde asumir la titularidad y los cos-tes de mantenimiento de los espacios interbloques de los antiguos polígonosconstruidos por la inmobiliaria Urbis- que afecta a una superficie de entre 20 y30 hectáreas, equivalente a la mitad de la superficie total hasta ahora edifica-da en el distrito.

Mi propósito es favorecer una solución consensuada entre el Ayuntamiento,las comunidades de propietarios afectadas, las organizaciones vecinales y laempresa inmobiliaria implicada, en un litigio que dura ya demasiado tiempo yque afecta a la calidad del entorno urbano en el que conviven decenas de milesde madrileños.

Compromiso de llevar a cabo en los barrios de Vandel, Horcajo, Pavones yValdebernardo un plan de actuaciones urgentes, que complete a lo largo delpróximo mandato la entrada en funcionamiento de equipamientos y dotacio-nes inicialmente previstos pero hasta ahora aplazados.

Compromiso de impulsar un protocolo de actuación con el gobierno regio-nal que, con carácter urgente, permita afrontar los problemas de gestión, demantenimiento y de integración que se acumulan en El Ruedo, de Sáenz deOíza, así como en otras iniciativas de vivienda social.

2. MEDIO AMBIENTECompromiso de proyectar y desarrollar la Cuña Verde como parque público

de referencia para los vecinos de Horcajo, Marroquina y el resto de barrios deldistrito, en la franja de terrenos que se extienden en paralelo al eje deO’Donnell sobre una superficie de 90 hectáreas.

El proyecto será complementado con campos de fútbol, pistas, vestuarios einstalaciones multiusos de calidad, que favorezcan la actividad de clubes yescuelas deportivas, el acceso al deporte de base para niños, adolescentes yjóvenes, así como una actividad física saludable y orientada de los ciudadanosa cualquier edad.

Compromiso de habilitar con urgencia un Punto Limpio de recogida y reci-claje de residuos sólidos urbanos, en un distrito que, como es el caso deMoratalaz, fue pionero en iniciativas medioambientales como la separación debasuras y la recogida selectiva de papel, cartón y vidrio.

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Compromiso de acordar con las organizaciones vecinales, comerciales yotras entidades del distrito una mejora y ampliación del servicio público delimpieza viaria en cada uno de sus barrios.

Compromiso de impulsar un programa de forestación urgente de los már-genes de la M-40 y de las vías rápidas que delimitan Moratalaz, con la finali-dad de que actúen como zonas de absorción sonora capaces de reducir la con-taminación acústica sufrida por los vecinos.

Compromiso de impulsar la progresiva sustitución y adaptación de lasluminarias utilizadas en el sistema de alumbrado público, con el fin de favore-cer el ahorro de energía, la disminución de la contaminación lumínica y el dis-frute de los cielos nocturnos.

3. EDUCACIÓNCompromiso de impulsar la creación de una red de escuelas infantiles, que

garantice el funcionamiento de al menos un centro público en cada uno de losseis barrios de Moratalaz, así como una oferta suficiente de plazas escolaresconcertadas.

Compromiso de constituir el Consejo Escolar de Moratalaz, que coordine larealización urgente de un plan de mantenimiento, obras de mejora y vigilanciaen el entorno de los 10 colegios y 6 institutos públicos del distrito. Asimismo,supervisará el proceso de escolarización de niños y adolescentes, repartidoscon criterio equilibrado e integrador entre todos los centros escolares deMoratalaz sostenidos con fondos públicos. Además, desempeñará también lacoordinación de un programa de actividades extraescolares de calidad paralos estudiantes de los centros públicos.

Compromiso de construir un nuevo colegio público de Primaria en la par-cela municipal de 11.620 metros cuadrados situada en el nº 20 de la calle Rabat,en el barrio de Horcajo.

4. PERSONAS MAYORESCompromiso de complementar con nuevos servicios de fisioterapeuta y

callista el funcionamiento de los centros de día existentes en el distrito.

Compromiso de construir un nuevo centro de día para mayores y un edifi-cio de apartamentos tutelados en la parcela municipal de 16.300 metros cua-drados situada en el nº 7 de la calle Laponia, en el barrio de Horcajo.

Compromiso de ampliar las instalaciones y servicios del centro de día de lacalle Nicanor Barroso, así como el dispositivo de asistencia domiciliaria y per-sonalizada por parte de la red municipal de servicios sociales existente enMoratalaz.

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5. CULTURACompromiso de construir una biblioteca pública de referencia y un centro

juvenil multiusos en la parcela municipal de 7.018 metros cuadrados, situadaen el nº 350 de la calle Hacienda Pavones. Apertura progresiva de delegacio-nes digitalmente conectadas en cada uno de los barrios de Moratalaz.

Compromiso de poner en marcha desde la junta municipal de distrito unaprogramación de actividades dentro y fuera del distrito que sirva a los vecinospara paliar los efectos de la ausencia de espacios para el ocio y la cultura enMoratalaz.

6. SERVICIOS SOCIALESCompromiso de estructurar en red el funcionamiento de los distintos servi-

cios sociales municipales que, prioritariamente, atienden en Moratalaz a másde 15.000 personas que viven por debajo de los umbrales de pobreza –algomás de 7.000 familias, con graves dificultades para cubrir sus necesidadesbásicas-.

Compromiso de reforzar los recursos materiales y humanos con los quecuentan, su capacidad de adaptación a las cambiantes demandas sociales desu entorno, así como la composición interdisciplinar de los equipos de traba-jo y el carácter transversal de unos planes de actuación, capaces de incorpo-rar las aportaciones de organizaciones no gubernamentales, de trabajadoresvoluntarios y de empresas privadas con programas de responsabilidad social.

7. SALUDCompromiso de construir un Centro Municipal de Salud en las dos parcelas

municipales situadas en el nº 214 de la calle doctor García Tapia, en el barriode Marroquina.

Compromiso de impulsar la construcción del nuevo hospital del Este deMadrid mediante la acción concertada con la consejería de Sanidad del gobier-no regional.

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CIUDAD LINEAL

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1. MOVILIDADCompromiso de que la red de Metro llegue a los barrios de La Elipa y Pinar

de Chamartín.

Reordenar itinerarios y frecuencias de paso de las líneas de autobuses de laEmpresa Municipal de Transportes (EMT) que recorren Ciudad Lineal, con el finde mejorar la accesibilidad de los vecinos al resto de la ciudad y a la red detransporte público.

Puesta en marcha de una nueva línea transversal de autobuses y reforza-miento de la línea 110 (Plaza de Manuel Becerra- La Elipa) para facilitar lacomunicación e interconexión entre los barrios del distrito.

Los vecinos de La Elipa llevan 20 años reivindicando que el Metro llegue asu barrio. Naturalmente, su aspiración no es ningún capricho. Por ejemplo,para llegar a Gran Vía, en el centro de la ciudad, han de coger tres autobuses;para acudir a su hospital de referencia, que es el Ramón y Cajal, se desplazanen transporte público mediante combinaciones de autobús, metro y tren decercanías; para hacer una gestión en la Junta Municipal de Distrito, carecen deun medio de transporte directo; si quieren ir a otro barrio sin salir de su distri-to han de coger al menos dos autobuses.

Otro tanto les sucede a los vecinos de barrios como Atalaya y Costillares, enespecial a quienes viven en la zona de Pinar de Chamartín, así como a la granmayoría de los residentes en los barrios de Colina, San Juan Bautista, SanPascual, Concepción, Ventas y Pueblo Nuevo.

En consecuencia, poner los medios necesarios para que los vecinos dejende sentirse y de estar mal comunicados, mejorar su movilidad y garantizarlesel acceso a cualquier otro punto de Madrid en mucho menos tiempo queahora, es prioritario para Ciudad Lineal y lograrlo es mi primer compromisopolítico con la gente de sus barrios.

Es muy significativo de la sensibilidad social de nuestros actuales gober-nantes que, siendo Madrid la ciudad europea que más ha extendido su red demetro en los últimos años, sea la que menos soluciones ha ofrecido a barriosmuy densamente poblados, mal comunicados y cuyos vecinos se ven obliga-dos a seguir usando el coche privado para sus desplazamientos, además dever gravemente limitado su derecho a una movilidad sostenible y rápida paraacceder a cualquier punto de su ciudad.

2. SALUDCompromiso de impulsar la integración del actual hospital del Aire, ubi-

cado en la calle de Arturo Soria, en la red asistencial pública del INSALUDcomo uno de los centros sanitarios de referencia para los vecinos de CiudadLineal.

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En la actualidad, el hospital del Aire funciona al 5% de su capacidad, enpleno corazón de uno de los distritos más densamente poblados de Madrid ycon una red asistencial de atención primaria y especializada que, en muchoscasos, está al borde del colapso.

Si soy alcaldesa, promoveré un concierto con el ministerio de Defensa y conla consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, para lograr que este cen-tro sanitario, además de atender si fuera preciso las necesidades de nuestrasFuerzas Armadas, pueda atender también las necesidades hospitalarias de losvecinos de Ciudad Lineal.

3. EDUCACIÓNCompromiso de elaborar y de dotar a la Junta Municipal de Ciudad Lineal

con los recursos necesarios para ejecutar un plan de urgencia de mejora, acon-dicionamiento y, en algunos casos, ampliación de las instalaciones de los cen-tros escolares públicos de Educación Infantil, Primaria, Secundaria yFormación Profesional.

Construcción de un nuevo edificio para el colegio Infanta Elena, con insta-laciones, equipamientos y espacios adaptados a su finalidad asistencial y edu-cativa con personas que padecen discapacidades físicas y psíquicas severas.

Las actuales instalaciones del colegio Infanta Elena, una vez remodeladas yadaptadas, se destinarían a escuela municipal de Educación Infantil (0-6 años)y paliar así el grave déficit de plazas escolares públicas en este nivel educati-vo que sufren miles de familias jóvenes residentes en Ciudad Lineal.

Creación de un Centro de recursos educativos y de coordinación pedagógi-ca de Ciudad Lineal, encargado de impulsar la planificación de las actividadesextraescolares en los centros públicos, apoyar y hacer el seguimiento de laescolarización de niños inmigrantes y en situaciones de riesgo, así como deponer en marcha programas de apoyo al estudio y el aprendizaje para padresy alumnos.

4. INSTALACIONES DEPORTIVAS Y CULTURALESCompromiso de remodelar y mejorar en el plazo de dos años las 6 instala-

ciones deportivas municipales de Ciudad Lineal, aquejadas de un aceleradodeterioro que afecta sobre todo a los vestuarios de los polideportivos, perotambién al vallado, la pintura, la pavimentación del entorno y sus accesos.

Creación de nuevas instalaciones deportivas básicas, vigiladas y de libreacceso para los vecinos, en los barrios de Ciudad Lineal que carecen de equi-pamientos para la práctica deportiva.

Elaboración de un programa municipal para el impulso del deporte de basey la práctica deportiva ciudadana en los nueve barrios del distrito.

Compromiso de remodelar la 3ª planta del Mercado de Ventas, actual-mente vacía y sin uso, para destinarla a centro de información juvenil y a

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espacio multiusos en cuya gestión participen las asociaciones juveniles dela zona.

Compromiso de destinar la parcela municipal de la calle Canal de Panamáa la construcción de una biblioteca municipal de referencia para los barrios deCiudad Lineal.

5. PERSONAS MAYORESCompromiso de construir un nuevo centro de día para personas mayores

en la zona de la calle Jazmín e iniciar, de forma inmediata, la rehabilitación yacondicionamiento de su entorno urbano –renovación del mobiliario, nuevaszonas ajardinadas, saneamiento de la red de alcantarillado, protección de losaledaños de la M-40 para evitar nuevos atropellos de niños, iluminación y lim-pieza-.

Remodelación y ampliación del centro de día para mayores ya existente enla calle Canal de Panamá nº 8, con el fin de mejorar sus instalaciones y habili-tar como espacio útil el sótano y una nueva segunda planta.

6. COMERCIOCompromiso de poner en marcha un programa piloto de ayudas municipa-

les para la modernización, mayor seguridad y mantenimiento del pequeño ymediano comercio en el tejido urbano de Ciudad Lineal.

En el distrito se produce un gran contraste, pues en él coexisten uno de losprincipales ejes comerciales de Madrid –tramo de la calle Alcalá- con un barriocomo Colina, que tiene la menor densidad de comercios y bares de toda la ciu-dad.

El comercio es parte consustancial de la ciudad y desempeña un papel fun-damental en la vertebración de la vida ciudadana. Sin comercio de proximi-dad, la identidad de los barrios se difumina, la convivencia en ellos se debilitay, más pronto que tarde, se degradan los espacios urbanos que carecen deactividad comercial.

Así mismo, este programa piloto, que también se experimentará en el dis-trito Centro, prestará especial atención a revitalizar y modernizar las instala-ciones de los mercados municipales, que conforman una red de 51 instalacio-nes comerciales, muchas de ellas amenazadas por procesos especulativos deprivatización y casi todas necesitadas de obras urgentes de mantenimiento.

7. SERVICIOS FUNERARIOSCompromiso de poner en marcha un plan de rehabilitación arquitectónica,

paisajística, de ordenación de espacios, de circulación interna y de manteni-miento del mayor y más emblemático espacio funerario de Madrid, el cemen-terio de Nuestra Señora de la Almudena.

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Este plan forma parte de un proyecto global de modernización y reorgani-zación de los servicios funerarios para adecuarlos a las necesidades y deman-das de una gran capital como Madrid. En este sentido, quiero anunciar que, sisoy alcaldesa, el Ayuntamiento de Madrid recuperará de inmediato el plenocontrol sobre la gestión de la funeraria municipal y rescindiré el contrato conla empresa privada que lo asume en la actualidad, algunos de cuyos máximosresponsables están acusados de provocar graves pérdidas al erario público.

La privatización del 49% de la Empresa Municipal de Servicios Funerarios esun escándalo político todavía pendiente de sustanciar. El proceso ha estadoviciado desde el principio, según una sentencia reciente del Tribunal Superiorde Justicia de Madrid, que invalidó el pliego de condiciones a partir del cual sellevo a cabo todo el proceso. Además, está pendiente de fijar la fecha de aper-tura del juicio oral contra los tres ediles del PP que intervinieron en el procesode privatización.

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HORTALEZA

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1. URBANISMOCompromiso de revisar las modificaciones del Plan General de Ordenación

Urbana (PGOU), que recortan la superficie del futuro parque de Valdebebas ydoblan el volumen de edificabilidad previsto en la zona. Estos cambios fueronintroducidos por el PP a propuesta de Ruíz-Gallardón y su tramitación fueaprobada en fechas recientes por el Ayuntamiento.

En concreto, la revisión urbanística que impulsaré en el distrito de Hortalezatendrá las siguientes prioridades:

* Recuperar la mayor superficie posible del diseño urbanístico original delparque de Valdebebas, caracterizado en su momento como un bosqueurbano de más de 1.000 hectáreas, llamado a convertirse en un pulmónverde para la ciudad de la misma importancia y con una extensión aúnmayor que la Casa de Campo.

* Reducir de forma sustancial el volumen de edificabilidad aprobado, quedobla el inicialmente previsto. Asimismo, garantizaré que al menos un45% del suelo público urbanizable de los desarrollos previstos en torno aValdebebas sea destinado a viviendas protegidas.

* Revisar en profundidad los viarios previstos para sustentar este creci-miento urbanístico, a todas luces insuficientes tal y como han reconocidolos servicios técnicos del ministerio de Fomento, y definir con mayor cla-ridad y rigor el diseño de los accesos viarios a los nuevos barrios previs-tos y a cuantos se ven afectados por el desarrollo de este eje de centrali-dad al este de Madrid.

Compromiso de poner en marcha, de forma inmediata, los estudios técni-cos, presupuestarios y medioambientales necesarios para hacer realidad laidea vecinal de crear un Gran Paseo Peatonal, que atraviese Hortaleza de nortea sur, aprovechando las servidumbres de las redes de abastecimiento delCanal de Isabel II y conectando el futuro parque de Valdebebas con el Caminode la Cuerda, Pinar del Rey, Poblado de Canillas y barrio de Portugalete, hastallegar a Arturo Soria.

2. MOVILIDADCompromiso de extender la red de Metro hasta llevar sus servicios a los

barrios más poblados de Hortaleza, como Pinar del Rey, cuyos vecinos llevanaños denunciando como la falta de acceso y de conexión eficiente de susbarrios con la red de transportes públicos determinan un serio deterioro de sucalidad de vida.

En concreto, impulsaré la prolongación de la línea 4 de Metro desde Parquede Santa María hasta el barrio de Santiago Apóstol, como primera fase de suprolongación a Manoteras, Pinar de Chamartín y Chamartín. Asimismo, la línea

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9 tendrá un ramal de prolongación desde Pío XII hasta Virgen del Cortijo y SanChinarro. Por su parte, propondré también que el actual recorrido de la línea 8se amplíe con nuevas estaciones en la glorieta de Luis Rosales, en el barrio dePinar del Rey, y en el barrio de Corralejos.

Compromiso de elaborar, en el plazo de tres meses, un plan de mejoras dela red de transportes públicos de superficie–más paradas y mayor frecuenciade paso por ellas- y de reforzamiento –nuevos recorridos y entrada en serviciode nuevas líneas de la flota de autobuses- que prestan servicio a los barrios deHortaleza, con especial atención a cuantos carecen de acceso directo al servi-cio de Metro. Ampliación del recorrido de la línea 125 para unir Carril delConde- Canillas con el hospital Ramón y Cajal.

3. VIVIENDACompromiso de finalizar a lo largo del próximo mandato municipal la remo-

delación del Poblado Dirigido de Canillas y de la Unidad Vecinal de Absorción(UVA) de Hortaleza.

Compromiso de presentar, en un plazo máximo de seis meses, un progra-ma municipal de actuaciones para asegurar el realojo de los vecinos afectadosy la erradicación de las infraviviendas todavía existentes en barrios comoManoteras, San Fernando, Las Cárcavas y Portugalete.

4. MEDIO AMBIENTECompromiso de llevar a cabo la ampliación del parque del Auditorio Pilar

García Peña sobre el depósito del Canal de Isabel II, en la zona de la calleRicardo San Juan.

Compromiso de realizar un mapa del ruido y de la contaminación acústicaque soportan los vecinos de Hortaleza, como consecuencia de su encajona-miento urbano entre vías rápidas y muy saturadas como la A-10, M-40, N-II ysu cercanía al aeropuerto de Barajas, con planes específicos de actuación yhabilitación de una línea de subvenciones directas a los vecinos para que aco-metan obras de insonorización de sus viviendas. Compromiso de estudiar larealización de zonas verdes de absorción sonora, con un trazado en paralelo ala red viaria más contaminante que atraviesa o bordea distintos barrios deHortaleza.

Compromiso de creación de un Punto Limpio que facilite el reciclado demateriales desechables y una gestión sostenible de residuos sólidos urbanosa los vecinos de Hortaleza.

5. EDUCACIÓNCompromiso de constituir la Junta Escolar de distrito, que asumirá la esco-

larización equilibrada e integradora de niños y adolescentes, repartidos entretodos los centros escolares de Hortaleza que son sostenidos con fondos públi-

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cos. Asimismo, coordinará la realización urgente de un plan de mantenimien-to, obras de mejora y vigilancia del entorno de la red de centros públicos deInfantil, Primaria, Secundaria y Formación Profesional. Además, asumirá lacoordinación de un programa de actividades escolares de calidad para losestudiantes de los centros públicos del distrito.

Compromiso de impulsar la creación de una red de escuelas infantiles quegarantice el funcionamiento de al menos un centro público en cada uno de losbarrios de Hortaleza y de una oferta suficiente de plazas escolares concertadas.

6. CULTURACompromiso de construir, en una parcela municipal entre Canillas y Pinar

del Rey, una nueva biblioteca pública, que funcione como instalación culturalde referencia en el distrito y cuente, progresivamente, con delegaciones ysalas de estudio digitalmente conectadas en cada uno de los barrios que quie-ran incorporarse al proyecto.

7. INSTALACIONES DEPORTIVASCompromiso de afrontar el inmediato acondicionamiento de instalaciones

deportivas con pistas polivalentes en los barrios de Virgen del Cortijo y de SanChinarro.

Compromiso de finalizar las obras de construcción del polideportivo deHortaleza, incorporando a las instalaciones una pista de atletismo, un campode fútbol, un frontón y nuevas pistas polivalentes.

Compromiso de acondicionar en el parque Alfredo Kraus un circuito decarriles-bici y otro para entrenamiento de corredores.

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VILLAVERDE

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1. MOVILIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO.- MOVILIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO

Compromiso de que los vecinos de Villaverde dejarán de ser durante el pró-ximo mandato municipal los únicos ciudadanos de Madrid sin acceso directoa la red de Metro. En concreto, los socialistas prolongaremos la línea 3 delsuburbano, que ahora llega hasta Legazpi, abriendo nuevas estaciones en losbarrios de Ciudad de los Ángeles-El Espinillo, Villaverde-Cruce y San Cristobalde los Ángeles. La prolongación de esta línea de Metro incluirá, también, nue-vas paradas en el hospital 12 de Octubre y en los barrios de San Fermín-Orcasitas del distrito de Usera.

Compromiso de mejorar las frecuencias de paso, la rapidez, la puntualidady la limpieza del servicio de transporte público de superficie, que prestan losautobuses de la Empresa Municipal de Transportes (EMT) a los vecinos de losbarrios de San Andrés, San Cristobal, Butarque, Los Rosales y Ciudad de losÁngeles. Implantación de carriles reservados para autobuses y taxis en la ave-nida de Córdoba. Entrada en funcionamiento de una nueva línea circular deautobuses, que asegure la interconexión entre los cinco barrios de Villaverde.

Compromiso de instar al Consorcio Regional de Transportes para lograr unacuerdo con RENFE, que garantice reducir los tiempos de espera de los viaje-ros en las estaciones de la red de cercanías y aumentar la frecuencia de pasode los convoyes de las diferentes líneas.

Compromiso de mejorar las infraestructuras viarias y de reordenar el tráfi-co rodado en los barrios de Villaverde, cuyos vecinos cada día tienen que robarhoras al sueño y al descanso, como consecuencia de las deficiencias quesoportan en el funcionamiento del transporte público y del colapso cotidianoprovocado por el uso masivo del coche privado, único medio de que disponenpara acceder a vías de circulación rápida. En concreto, pondré en marcha lassiguientes iniciativas:

• Ampliación y acondicionamiento de la carretera de Villaverde aCarabanchel y de su conexión con la M-40.

• Terminación de los accesos a la carretera de Toledo (N-401), con suscorrespondientes ramales de entrada y de salida, desde la calle Villalonso.

• Acondicionar como avenida urbana la carretera de San Martín de la Vegaa su paso por Los Rosales y habilitar un nuevo acceso al barrio desde lavariante de la carretera de Andalucía(N-IV).

2. URBANISMO Y VIVIENDACompromiso de concertar un programa de reordenación urbanística de

Villaverde que contemple, entre otros, los siguientes aspectos:

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• Regenerar y modernizar el tejido industrial de antiguos polígonos que,tras los procesos de reconversión de décadas anteriores, hoy se encuen-tran en un estado de desuso, abandono y falta de vigilancia. Esta situaciónha provocado que algunos de ellos se conviertan en núcleos importantesde prostitución, de delincuencia, de marginalidad y de degradación urba-na.

• Asignar nuevos usos para equipamientos, infraestructuras, zonas verdesy viviendas protegidas al suelo y las instalaciones industriales que noresulten recuperables.

• Desmantelar los poblados marginales de El Salobral, la mayor concentra-ción chabolista de la región, y de Plata y Castañar.

• Negociar con RENFE y el ministerio de Defensa, titulares de importantesinstalaciones y de gran cantidad de suelo en el distrito, convenios de cola-boración, que posibiliten tanto permutas de terreno y de edificios, comola recalificación de nuevos usos del suelo urbano.

Compromiso de completar el proceso de urbanización y acondicionamien-to de la calle de las Mareas, así como de los espacios interbloques en las zonasde la Ciudad de los Ángeles y de Oroquieta.

Compromiso de destinar el terreno de los actuales cuarteles de Ingenierosy de Automovilismo del ministerio de Defensa para equipamientos dotaciona-les y zonas verdes de los barrios de Ciudad de los Ángeles y de San Cristobal.

Compromiso de poner en marcha un programa de rehabilitación integral delas 1.400 viviendas del barrio de San Cristobal y de la colonia experimental deVillaverde Alto.

3. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de constituir la Junta de Seguridad de Villaverde y de elaborar

planes de seguridad específicos para cada uno de sus barrios, que garanticenuna mayor presencia de la Policía Municipal en las zonas más conflictivas ydegradadas, así como una coordinación más eficiente con la Policía Nacionala la hora de perseguir a los delincuentes y de reducir los índices de delin-cuencia, uno de los más elevados de la ciudad, que padecen desde hace añoslos vecinos del distrito.

Compromiso de elaborar, en coordinación con los servicios de ProtecciónCivil de la Comunidad de Madrid, un protocolo de actuación para situacionesde riesgo y de emergencia, provocadas por la concentración en el distrito dealmacenes y depósitos de industrias potencialmente peligrosas –Butano,Campsa, Seoxigeno-.

4. EDUCACIÓNCompromiso de impulsar la reutilización de los terrenos e instalaciones de

la antigua fábrica Boetticher, en Villaverde Alto, como nuevo campus universi-

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tario del conocimiento que, con la colaboración de las universidades públicasmadrileñas, se convierta en un elemento de dinamización sociocultural y eco-nómica del sur de la ciudad.

Compromiso de ceder a la consejería de Educación una parcela municipalen la zona de Plata y Castañar para la construcción de un instituto deEducación Secundaria en Villaverde Alto.

Compromiso de constituir el Consejo Escolar de Villaverde, que garantice:

• la escolarización equilibrada de niños y adolescentes en la red de centrospúblicos y concertados;

• la elaboración y coordinación de un programa de calidad de actividadesextraescolares para los centros públicos de Infantil, Primaria ySecundaria;

• la puesta en marcha de un programa de gestión que coordine las obras deconservación y mejora de las instalaciones escolares, así como la mejoray vigilancia de sus entornos urbanos.

Compromiso de construir y poner en funcionamiento una nueva escuelainfantil municipal en la colonia Marconi.

Compromiso de doblar el número de familias de Villaverde que tenganacceso a becas y ayudas municipales para comedores escolares y compra delibros de texto.

5. SERVICIOS SOCIALES Y PERSONAS MAYORESCompromiso de poner en funcionamiento, en colaboración con la conseje-

ría de Asuntos Sociales del gobierno regional, un Centro de Servicios Socialesde referencia para el distrito, que coordine el trabajo de los equipos multidis-ciplinares y mejore tanto los recursos humanos como materiales de la redpública municipal del área de servicios sociales en Villaverde.

Compromiso de construir nuevos Centros de Día para Personas Mayores enlos barrios de El Espinillo, Villaverde-Cruce y San Cristobal de los Ángeles.

Compromiso de triplicar, en un plazo de dos años, el número de personasmayores de Villaverde que reciben asistencia domiciliaria personalizada y tie-nen acceso a servicios de teleasistencia.

6. MEDIO AMBIENTECompromiso de llevar a cabo una auditoria medioambiental del distrito de

Villaverde, con el fin de evaluar y localizar los suelos industriales más grave-mente contaminados, medir las diversas fuentes de emisiones tóxicas quedeterioran la calidad del aire respirado por los vecinos, determinar el estadode conservación y mantenimiento de las zonas verdes existentes, así como el

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grado de contaminación electromagnética provocada por los tendidos al airelibre de líneas eléctricas de media y alta tensión.

Compromiso de iniciar, en 2004, un programa municipal de rehabilitaciónmedioambiental de Villaverde que, con ayuda del gobierno regional, del minis-terio de Medio Ambiente y de la Unión Europea, permita recuperar a lo largodel próximo mandato una de las zonas más degradada de la ciudad.

Compromiso de encontrar soluciones alternativas para el tratamiento deaguas residuales, que permita un progresivo desmantelamiento de la depura-dora de La China y acabar con los malos olores que, especialmente durante losmeses de verano, soportan desde hace años los vecinos de El Espinillo y deVillaverde Bajo.

Compromiso de acondicionar las zonas verdes previstas y hasta ahora noejecutadas en la calle de Santa Petronila, en Villaverde Bajo, y en las calles deVerde Viento y de Domingo Párraga, en Villaverde Alto.

7. INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS Y CULTURALESCompromiso de dotar de instalaciones deportivas multifuncionales y poli-

valentes a los barrios de Plata y Castañar, Los Rosales y Villaverde Alto.

Compromiso de construir y poner en funcionamiento un nuevo centro cul-tural multiusos en el barrio de El Espinillo.

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VILLA DE VALLECAS

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1. URBANISMOCompromiso de revisar la ordenación del planeamiento urbanístico aún no

desarrollado y, en la medida de lo posible, del que está en vías de ejecución enlos nuevos barrios de Valdecarros y del Ensanche de Vallecas.

Compromiso de garantizar que, en estos nuevos desarrollos urbanísticos enVilla de Vallecas, el suelo público urbanizable se destine a diferentes modali-dades de vivienda protegida. Asimismo, velaré desde el Ayuntamiento paraque la construcción de viviendas en estos nuevos barrios se haga en los pla-zos previstos y se armonice con la planificación y ejecución de las inversionespúblicas necesarias en zonas verdes, redes viarias e infraestructuras de trans-porte colectivo, de servicios sociales, educativos, sanitarios, deportivos y cul-turales.

Compromiso de impulsar el desarrollo de un nuevo eje de centralidad en elsureste de Madrid con el traslado allí de servicios de capitalidad que contra-pesen la actual concentración de estas actividades en el eje centro-norte delmunicipio. De igual manera, prestaré especial atención a que los nuevos desa-rrollos urbanísticos en Villa de Vallecas sean capaces de integrar actividadesproductivas y comerciales, que garanticen más diversidad funcional y espe-cialización de la trama urbana, así como favorecer una menor necesidad dedesplazamientos interurbanos por razones de trabajo, estudio y ocio.

Compromiso de destinar parcelas municipales a satisfacer nuevas deman-das de vivienda por parte de personas mayores y de personas con discapaci-dades, que desean preservar su autonomía individual y privacidad en pisos yapartamentos adaptados con servicios asistenciales individualizados. En elmismo sentido, impulsaré en los nuevos barrios del sureste la promoción devivienda pública en régimen de alquiler para jóvenes y parejas con bajosingresos.

A lo largo de la próxima década, el distrito de Villa de Vallecas verá como semultiplica por cinco su actual población, que ronda los 65.000 habitantes. Sóloen el Ensanche de Vallecas se levantarán sobre una superficie de 7,5 millonesde metros cuadrados más de 26.000 viviendas para alrededor de 100.000 nue-vos vecinos, mientras que en Valdecarros está proyectada la construcción delorden de 53.000 viviendas sobre una superficie de 19 millones de metros cua-drados para más de 180.000 nuevos residentes.

2. VIVIENDACompromiso de elaborar en el plazo de tres meses un censo de los bloques

y colonias de viviendas de Villa de Vallecas que necesitan de una rehabilitaciónurgente e integral, así como del número y localización de infraviviendas en lazona cuyos vecinos necesitan ser realojados. Compromiso de presentar antesde finalizar el año un programa municipal de rehabilitación de viviendas y derealojos vecinales en Villa de Vallecas.

En concreto, con carácter de urgencia, encargaré la inmediata rehabilitaciónde las viviendas deterioradas de la Colonia Urpisa, en la calle Puerto del Bruch,de la Colonia La Torre, en la calle Montes de Barbanza, y de la Colonia El

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Rosario, en la calle Puerto de Porzuna, así como el bloque de viviendas de lacalle Gavia Seca nº 10.

3. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de ceder al ministerio de Interior una parcela municipal para

la puesta en funcionamiento de una nueva comisaría de la Policía Nacional enVilla de Vallecas. Aumentar también los efectivos, mejorar las instalaciones ymedios de que dispone la Policía Municipal en el distrito, con el fin de garan-tizar más presencia de los agentes en las calles, mayor capacidad de respues-ta y de proximidad a la ciudadanía, así como resultados tangibles en la luchacontra la delincuencia y los delincuentes.

Compromiso de constituir una Junta de Seguridad de Villa de Vallecas, queasuma la elaboración de un plan de seguridad ciudadana para el conjunto deldistrito y para cada uno de sus barrios, tanto de los ya consolidados como deaquellos otros que están en vías de construcción y en proyecto.

4. EDUCACIÓN E INFRAESTRUCTURASCULTURALES Y DEPORTIVAS

Compromiso de habilitar con urgencia una partida del presupuesto munici-pal que permita el próximo verano iniciar obras de mantenimiento y de mejo-ra de las instalaciones de los colegios públicos Ciudad de Valencia, Juan Gris,El Quijote y Francisco Fatou.

Compromiso de constituir el Consejo Escolar de Villa de Vallecas, que garan-tice una escolarización igualitaria e integradora de niños y adolescentes, repar-tidos entre todos los centros escolares sostenidos con fondos públicos.Además, este Consejo coordinará el desarrollo de un programa de actividadesextraescolares de calidad para los estudiantes de los centros públicos del dis-trito, el impulso de planes de apoyo al estudio para padres y jóvenes, la con-tratación de profesorado de apoyo y de intermediadores culturales que ayu-den a erradicar el absentismo y favorezcan la escolarización de minorías y deniños en situaciones de riesgo.

Compromiso de poner en marcha el próximo curso escolar un horario deapertura y de funcionamiento de los centros escolares públicos de Infantil yPrimaria desde las 7 de la mañana hasta las 8 de la tarde. Asimismo, elAyuntamiento incentivará en Villa de Vallecas durante el próximo curso un pro-grama experimental de apoyo para el aprendizaje de idiomas y de nuevas tec-nologías.

Compromiso de promover un convenio de colaboración con la consejeríade Educación del gobierno regional, que permita una correcta evaluación acer-ca del calendario de puesta en marcha de nuevas infraestructuras educativasnecesarias para el distrito, como consecuencia de los desarrollos urbanísticosallí previstos en la próxima década.

Compromiso de impulsar en colaboración con la consejería de Cultura delgobierno regional la puesta en marcha de un museo de Vallecas que, ubicado

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en el casco histórico del antiguo pueblo, mantenga viva la memoria acerca delos orígenes y el pasado reciente de esta parte de la ciudad.

Compromiso de mejora y de ampliación de los equipamientos e instalacio-nes de la Escuela de Fútbol Base Mar Abierto en el camino de la Suerte, asícomo de elaborar un programa de apoyo y de ayudas municipales directas aclubes y entidades deportivas de iniciativa social.

5. EMPLEO Y COMERCIOCompromiso de presentar y de poner en marcha, antes de finalizar el año

2.003, un programa de promoción municipal de políticas activas de empleo,de inserción laboral y de intermediación entre empresas y trabajadores. Susprincipales destinatarios serían las personas mayores de 45 años, los paradosde larga duración, la población laboral femenina y los jóvenes.

Compromiso de potenciar la zona en torno al paseo de Federico GarciaLorca como eje comercial de referencia en el distrito y de impulsar un progra-ma municipal de apoyo al pequeño y mediano comercio.

6. MOVILIDADCompromiso de planificar y de consensuar con las organizaciones vecina-

les la puesta en funcionamiento de un nuevo ordenamiento vial de accesos,salidas y conexiones desde los barrios de Santa Eugenia, del casco históricode Vallecas y de la Unidad Vecinal de Absorción (UVA) de Vallecas.

Compromiso de poner en funcionamiento una nueva línea circular de auto-buses en el distrito, que conectase los dos apeaderos de RENFE existentes, elpolígono industrial, las instalaciones de Mercamadrid, el campus de la univer-sidad Politécnica próximo a la M-40, la junta municipal de distrito, los princi-pales servicios educativos, sanitarios y sociales, así como los nuevos barriosen construcción y proyección.

7. MEDIO AMBIENTECompromiso de establecer un sistema de medición continuada de las emi-

siones producidas por la incineradora de Valdemingómez, que garantice uncontrol eficiente de los índices de dioxinas, furanos y otros contaminantes peli-grosos para la salud humana que pudieran desprenderse de las incineracio-nes.

Compromiso de acordar con la empresa concesionaria un programa pruria-nual, que incentive el volumen de residuos sólidos reciclados de forma inte-gral y reduzca de forma progresiva el volumen de residuos que son incinera-dos.

Compromiso de abrir a los vecinos de los barrios de Villa de Vallecas nue-vas vías de acceso al parque regional del Sureste, habilitando en él áreas derecreo, senderos y zonas de observación.

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VICÁLVARO

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1. URBANISMO Y VIVIENDACompromiso de revisar en profundidad las previsiones de desarrollo urba-

nístico del distrito, previstas en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU)de 1.997.

Esta revisión del insostenible desarrollo urbanístico y medioambientalprevisto en el este de Madrid -construcción de más de 60.000 viviendas y200.000 nuevos habitantes- tendrá como prioridad dotar de equipamien-tos, infraestructuras viarias y servicios al casco histórico de Vicálvaro y albarrio de Ambroz, a los nuevos barrios –Valderribas y Valdebernardo- y alas barriadas en proyecto –Los Berrocales, Los Ahijones, El Cañaveral y LosCerros-.

Asimismo, la revisión de los desarrollo previstos en el PGOU para Vicálvarocomportará, en aquellos casos que se considere conveniente, sustituir elmecanismo de las juntas de compensación de propietarios de suelo, que tanineficiente se ha mostrado en la construcción de los nuevos PAUs, por con-sorcios públicos para impulsar los procesos de urbanización. Además, en losnuevos barrios proyectados, habrá una reserva de al menos el 35% de suelourbanizable para la construcción de viviendas protegidas a precio tasado, pro-mociones en régimen de cooperativa y de viviendas en régimen de alquilerpara jóvenes.

2. INNOVACIÓNCompromiso de impulsar en Vicálvaro un campus universitario del conoci-

miento a partir de la ampliación de las instalaciones ya existentes de la facul-tad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Rey Juan Carlos I.

El proyecto comporta el planeamiento y la construcción de tres zonas dife-renciadas, de carácter residencial, deportivo-cultural y tecnológico-empresa-rial. Esta iniciativa prolonga y renueva la apuesta que ya hizo el PSOE, cuandoen 1.988 gobernaba la ciudad, al instalar en Vicálvaro el primer equipamientouniversitario en un distrito obrero de Madrid.

La zona residencial estaría integrada por edificios de apartamentos en alqui-ler para profesores, personal de administración y estudiantes de las seis uni-versidades públicas madrileñas. Contaría con áreas de estudio y de investiga-ción compartidas y servicios comunes, que faciliten la convivencia, estimulenel talento y el intercambio intelectual entre distintas generaciones con oríge-nes sociales diversos.

La zona de infraestructuras deportivo-culturales –teatro, sala de conciertos,minicines, talleres, instalaciones deportivas, tiendas, zonas verdes- contaríatambién con una biblioteca pública. Todas las instalaciones orientarían sus ser-vicios tanto al servicio de los barrios del distrito como a las necesidades de laspersonas residentes.

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Una tercera área del campus universitario del conocimiento de Vicálvaroserá la creación de un parque tecnológico municipal, que favorezca la accesi-bilidad de residentes, vecinos y empresas de la zona a las nuevas tecnologíasde la información, además de ofertar a empresas madrileñas públicas y priva-das un espacio idóneo para sus actividades en investigación, desarrollo e inno-vación (I+D+i).

Asimismo, contaría con un vivero de microempresas, especializado eninnovación y nuevas tecnologías, que favoreciese la cooperación tecnológicaentre empresas madrileñas y donde jóvenes emprendedores pudieran testar laviabilidad de sus proyectos empresariales.

3. SALUDCompromiso de ceder a la consejería de Sanidad de la Comunidad de

Madrid 4 parcelas municipales, destinadas a la urgente construcción de equi-pamientos sanitarios básicos de los que ahora carecen los vecinos del distrito-un centro de especialidades médicas, un centro de atención de urgencias quefuncione las 24 horas del día, así como un centro de salud en Valderribas yotro en el casco histórico de Vicálvaro, que alivien el colapso de los dos exis-tentes-.

4. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de ceder una parcela municipal para la instalación de una

comisaría de policía de la que ahora carece el distrito.

Mejora de las instalaciones de la Policía Municipal, duplicar sus efectivosdestinados a Vicálvaro y garantizar el despliegue por la noche de unidadesmóviles que patrullen todos los barrios del distrito.

Constitución de la junta de seguridad del distrito y elaboración de un plande seguridad para los distintos barrios.

5. OBRAS E INFRAESTRUCTURASCompromiso de resolver en los plazos señalados las siguientes obras:

* Finalizar en 18 meses las obras del Polideportivo que llevan estancadasmás de una década.

* Acabar en 12 meses la rehabilitación del edificio antiguo del paseo de losArtilleros, destinado a Centro de Día para personas mayores, que lleva 5años en obras.

* Solución inmediata por parte del IVIMA de la comercialización de las 620plazas de garaje que retiene desde hace más cinco años, con grave per-juicio para los vecinos de las calles Pergamino, Copérnico e IndalecioPrieto.

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* Instalar una pasarela que permita a los vecinos de Valderribas acceder a laestación de cercanías sin tener que cruzar las vías del tren.

* Habilitar las instalaciones ya construidas pero sin uso de un aparcamien-to para residentes de 150 plazas en la estación de metro de Vicálvaro.

* Establecer un aparcamiento en batería en el paseo de Artilleros y calle SanCipriano.

* Activar programas municipales de acondicionamiento de las zonas ajardi-nadas de los distintos barrios, de reforzamiento de unos servicios de lim-pieza que han de llegar a todas las calles por igual y de mejora de los dis-positivos de iluminación de las calles.

6. EDUCACIÓNCompromiso de activar un plan de urgencia, en colaboración con la conse-

jería de Educación de la Comunidad de Madrid, para solucionar las gravescarencias educativas que padece Vicálvaro, especialmente en EducaciónInfantil, pues más del 75% de los niños menores de seis años carecen de pla-zas escolares en la red de centros públicos.

7. PERSONAS MAYORESCompromiso de concluir en 12 meses las obras de rehabilitación del anti-

guo pabellón de oficiales, situado en el cruce de paseo de Artilleros con calleFuente de Arriba, para completar su reconversión en Centro de Día para per-sonas mayores.

Construcción de una Residencia Municipal y reactivación en los barrios deldistrito del programa de asistencia domiciliaria a personas mayores.

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SAN BLAS

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1. EDUCACIÓNSan Blas es un claro exponente del deterioro de la escuela pública en

Madrid, que reviste una especial gravedad en los distritos del sureste, dóndelos índices de fracaso escolar se sitúan muy por encima de la media registra-da en el conjunto de la ciudad. Los colegios públicos Alberto Alcocer y El Sol,son una muestra más del deterioro de las instalaciones escolares y de la desi-dia con que Ayuntamiento y gobierno regional han gestionado la política edu-cativa.

Un centenar de alumnos de San Blas tienen que estudiar este curso enbarracones y 1.400 más tienen que hacerlo en las mismas condiciones, repar-tidos por la región madrileña. Bajo la responsabilidad de Gallardón yManzano, la educación se ha convertido más en un factor de discriminación yde segregación social, que de cohesión e igualdad de oportunidades paranuestros niños y jóvenes.

Ante una situación tan anómala, en la que la escuela pública escolarizaen la capital de España menos niños que en ninguna otra gran ciudad espa-ñola, mi compromiso es la adopción de una serie de medidas urgentes, apartir del día siguiente de la constitución de la nueva corporación munici-pal:

* En primer lugar, habilitar una partida presupuestaria destinada a educa-ción que, con carácter extraordinario y urgente, permita duplicar para elpróximo curso escolar 2.003-2.004 el número de familias madrileñas conacceso a becas de comedor y a las ayudas municipales para la compra delibros de texto.

* En segundo lugar, iniciaré de forma inmediata un plan de obras urgentesde acondicionamiento y mejora de las instalaciones y edificios de la redde centros públicos madrileños, que se completará antes de finalizar elaño con la elaboración de un programa plurianual de actuaciones a con-certar con la consejería de Educación.

* En tercer lugar, acordaré con el gobierno regional la inmediata puesta enmarcha de un plan de actuaciones educativas conjuntas en el sureste deMadrid, destinado a mejorar los índices de éxito escolar en Primaria ySecundaria de niños y jóvenes de los distritos de San Blas, Vicálvaro,Puente y Villa de Vallecas, Usera, Villaverde y Carabanchel.

Asimismo, el plan contemplará medidas de apoyo a la integración educati-va de niños inmigrantes, como su adecuada distribución entre centros públi-cos y concertados, la contratación de profesores de apoyo y de intermediado-res culturales.

De igual manera, se atenderá con actuaciones muy ligadas a la red públicade servicios sociales el fenómeno del absentismo escolar, así como el apoyo ala escolarización de niños y adolescentes en situaciones de riesgo.

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En lo que respecta en concreto a la situación escolar del distrito de San Blas,me comprometo a poner en marcha las siguientes iniciativas:

* Constitución del Consejo Escolar de distrito, con competencias para coor-dinar el proceso de escolarización, de forma que se repartan todas las soli-citudes de plaza entre todos los centros escolares sostenidos con fondospúblicos. El objetivo es evitar situaciones como la actual en que la escue-la pública escolariza casi al cien por cien de niños pertenecientes a mino-rías étnicas y con necesidades especiales. El Consejo Escolar de San Blasasumirá también la programación de actividades extraescolares de cali-dad y la planificación de obras de mejora y de mantenimiento de los edi-ficios e instalaciones escolares de la red de centros públicos.

* Construcción de dos centros públicos de Educación Infantil en los barriosde Simancas y de Las Rosas, además de ceder una parcela municipal algobierno regional para aumentar la oferta pública de plazas escolares enPrimaria y Secundaria.

* Encargar a los servicios jurídicos municipales un dictamen acerca de larevisión y posible anulación del expediente administrativo de cesión gra-tuita, por un periodo de 75 años, de una parcela municipal a la fundaciónreligiosa Comunión y Liberación, con una superficie de 20.000 metroscuadrados y valorada a precio de mercado en 12 millones de euros.

2. URBANISMO Y VIVIENDAEl distrito de San Blas ha experimentado a lo largo de la última década un

proceso de cambios vertiginoso. Por un lado, sus barrios más tradicionales,como Arcos, Amposta, Hellín, Simancas, Rejas y Canillejas, han envejecido,perdiendo población y viendo como se deterioran sus ya de por si insuficien-tes equipamientos. Por el contrario, nuevos barrios como Salvador, en el norte,y Las Rosas, en el sur, han visto crecer de forma espectacular su población,incluso hasta duplicarse, sin que sus equipamientos dotacionales corriesen enparalelo la misma suerte.

El distrito que albergará algunas de las instalaciones más emblemáticas delMadrid olímpico y desarrollos urbanísticos de importancia estratégica para laciudad, como es el caso de la Nueva Centralidad del Este, es inaceptable quepadezca desequilibrios tan acentuados como injustos.

Compromiso de presentar antes de finalizar el año un plan de reordenaciónurbanística, de reequilibrio territorial y de equipamientos sociales para el dis-trito de San Blas, que sea una concreción del proyecto olímpico de Madrid2012 con el que los socialistas estamos comprometidos.

Compromiso de negociar con el ministerio de Defensa un convenio de per-muta de terrenos, que permita destinar las actuales instalaciones del cuartel deSan Cristobal a la promoción municipal de un proyecto de vivienda pública enalquiler para jóvenes y de equipamientos dotacionales.

Compromiso de rehabilitación integral del edificio de la calle Amposta nº31, conocido como el de los sube y baja, propiedad del Instituto de la Viviendade Madrid (IVIMA), en el que 56 familias llevan más de 40 años sufriendo las

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consecuencias de la deficiente construcción y peor mantenimiento de pisosmuy reducidos y divididos en dos alturas. Además de este proyecto singular,se elaborarán programas de rehabilitación para los bloques de viviendas másdeterioradas de los barrios de Amposta, Arcos y Hellín.

Compromiso de remodelar y de acondicionar la plaza del Centro Cívico, enel barrio de Hellín, con nuevas áreas estanciales, zonas ajardinadas y equipa-mientos para los vecinos.

3. MOVILIDADCompromiso de impulsar la prolongación de la línea 7 de la red de Metro

hasta el estadio de la Peineta, la proyectada Ciudad Olímpica y el barrio de LasRosas.

Compromiso de reordenar recorridos y de aumentar la frecuencia de pasode las líneas de autobuses que prestan servicio a los vecinos de los distintosbarrios del distrito. Asimismo, propondré a la Empresa Municipal deTransporte (EMT) la inmediata entrada en funcionamiento de una nueva líneade autobuses, que asegure una conexión directa de los barrios de San Blas conel hospital de referencia del distrito, el Ramón y Cajal.

Compromiso de presentar, antes de finalizar el año, un plan de construcciónde nuevos aparcamientos para residentes en las zonas más congestionadasdel distrito.

4. ECONOMÍA Y EMPLEOCompromiso de presentar, en un plazo de tres meses, un programa muni-

cipal de creación de Escuelas-Taller en el distrito, que favorezca la inserción yespecialización laboral de jóvenes que han abandonado o fracasan en su esco-larización. En concreto, se destinarán a tal fin el edificio de la Casa del Reloj,situada en el parque Quinta de los Molinos, y el antiguo mercado de la calleMontamarta, en el barrio San Blas-II.

Compromiso de concertar un programa municipal de apoyo al pequeño ymediano comercio tradicional de San Blas, elaborado en colaboración con susorganizaciones más representativas y que potencie nuevos ejes urbanos deactividad comercial en el distrito.

5. SALUD Y MEDIO AMBIENTECompromiso de creación de un Centro Municipal de Salud en una parcela,

destinada a fines dotacionales, que está ubicada en el cruce de las callesPobladura del Valle y Amposta, en el barrio de San Blas-II.

Compromiso de ceder dos parcelas para usos dotacionales a la consejeríade Sanidad del gobierno regional para la construcción de dos nuevos Centrosde Salud en los barrios de San Blas y Simancas.

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Compromiso de concertar con la empresa eléctrica Unión Fenosa un planalternativo a la situación actual, que reduzca el riesgo de exposición a dosiselevadas de contaminación electromagnética, causada por los kilómetros detendidos eléctricos aéreos existentes, así como por el funcionamiento de unexcesivo número de transformadores y subestaciones eléctricas en mitad denúcleos urbanos muy habitados.

Compromiso de elaborar un mapa del ruido en el distrito, con especial aten-ción a soluciones técnicas para las zonas más afectadas por la contaminaciónacústica, como los tramos de la M-40 que discurren junto al barrio de lasRosas, el de avenida de América junto al barrio de Canillejas y el de la N-II quediscurre junto al barrio de Rejas.

Compromiso de acondicionar en el plazo máximo de un año un punto lim-pio en San Blas para la recogida y tratamiento de inertes y de residuos sólidosurbanos.

6. CULTURA E INSTALACIONES DEPORTIVASCompromiso de impulsar la construcción de una biblioteca municipal y un

centro de actividades socioculturales en el barrio de Las Rosas.

Compromiso de acondicionar y de rehabilitar los auditorios públicos de SanBlas y de Canillejas, que tendrán una programación musical en los meses esti-vales.

Compromiso de crear una Escuela Deportiva Municipal para la promocióndel deporte de base en las instalaciones de la avenida de Guadalajara, en elbarrio de Las Rosas.

Compromiso de construir y de poner en funcionamiento a lo largo del pró-ximo mandato dos nuevos polideportivos municipales en los barrios deCanillejas y Las Rosas.

7. PERSONAS MAYORES Y SERVICIOS SOCIALESCompromiso de construir dos nuevos Centros de Día para personas mayo-

res, con servicios de comedor, fisioterapia y podología, en las zonas del distri-to que más demandan estos equipamientos como consecuencia del envejeci-miento de la población residente.

Compromiso de duplicar, en el plazo de dos años, el número de personasmayores con asistencia domiciliaria y acceso a los servicios de teleasistencia.

Compromiso de poner en funcionamiento, en colaboración con la conseje-ría de Asuntos Sociales del gobierno regional, un Centro de Servicios Socialesde referencia, que coordine el trabajo de los diferentes equipos de la red públi-ca municipal de servicios sociales que trabajan en San Blas.

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1. MOVILIDADCompromiso de ampliación de la red de Metro hasta el barrio de la Alameda

de Osuna, con la extensión de la línea 5 desde Canillejas y su prolongaciónhasta el aeropuerto, incorporando una conexión con la línea 8 a NuevosMinisterios, que tendría paradas en Pinar del Rey (Hortaleza) y en el barrio deCorralejos.

Plan de reordenación de recorridos de las líneas de autobuses de laEmpresa Municipal de Transportes (EMT) que prestan servicio a los vecinos deldistrito, aumentando la flota de vehículos y su frecuencia de paso por las para-das, con el fin de mejorar la interconexión entre los cinco barrios de Barajas yla accesibilidad de sus vecinos a la red de transportes públicos de Madrid.

Elaboración y puesta en marcha de un plan plurianual de construcción deaparcamientos subterráneos para residentes, que permita la puesta en funcio-namiento de al menos 3.000 nuevas plazas en los próximos cuatro años.

Los 20.000 vecinos de la Alameda de Osuna llevan más de una década rei-vindicando con firmas y manifestaciones que el Metro pare en sus barrio, por-que lo que se dice pasar ya pasa, aunque sin salida alguna a la superficie. Laconsecuencia de esta situación es que el barrio más poblado del distrito es unade las áreas de Madrid con un mayor número de automóviles por habitante.La situación se agrava si tenemos en cuenta dos elementos añadidos: en pri-mer lugar, todo ese tráfico rodado desemboca, necesariamente, en una de lasvías de acceso a la ciudad más colapsadas, como es la N-II, y, en segundolugar, el desarrollo de un urbanismo intensivo en el barrio, en contra de lasprevisiones de planteamiento, ha provocado una literal falta de espacio físicopara aparcar los coches privados, con el consiguiente caos circulatorio y laindisciplina viaria de los aparcamientos salvajes.

Hechos como que el aeropuerto internacional de Barajas ocupe las dos ter-ceras partes del territorio del distrito que, además, se ve atravesado por víasrápidas de circulación como la M-40, la A-10 o las avenidas de Logroño y dela Hispanidad, así como por la existencia de grandes instalaciones, ya sea elrecinto ferial Juan Carlos I o la gran superficie destinada a campos de golf,condicionan de forma decisiva la vida de Barajas, limitan la movilidad y acce-sibilidad de sus vecinos, amén de dificultar una interconexión fluida entre susbarrios.

2. MEDIO AMBIENTECompromiso de poner en marcha durante el primer año de mandato la ela-

boración de una auditoria medioambiental, que proporcione un mapa exactoy un plan de actuación detallado tendente a reducir los índices de contamina-ción acústica, ambiental y lumínica que vienen padeciendo los vecinos de losbarrios de Barajas desde hace demasiados años.

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También propondré elaborar un convenio de colaboración a la consejería deMedio Ambiente de la Comunidad de Madrid y al ente público AeropuertosEspañoles y Navegación Aérea(AENA) del ministerio de Fomento, destinado acanalizar las inversiones y cuantas acciones sean necesarias para mejorar lacalidad de vida medioambiental de los vecinos de Barajas.

Adquiero el compromiso personal y político de que, si soy alcaldesa deMadrid, mantendré un cauce de diálogo permanente con AENA, destinado alograr que, más allá de las competencias administrativas de cada cual, esteorganismo público deje de ser el vecino arrogante, contaminador y molestoque más trastorna la vida de los vecinos de Barajas.

En concreto, es necesario encontrar soluciones urgentes a los graves pro-blemas derivados del funcionamiento del dique sur, de la terminal de carga delaeropuerto, de las plataformas de aviones R-5 y R-6, así como del gran apar-camiento para 6.000 plazas puesto en marcha por AENA. Estas soluciones, deacuerdo con la resolución sobre declaración de impacto ambiental de laSecretaría General del ministerio de Medio Ambiente, de fecha 13.XII.01, hande ser promovidas y financiadas por AENA.

Asimismo, impulsaré la adopción de iniciativas como la instalación de pan-tallas acústicas, la creación de zonas de absorción sonora y la subvención deobras para el aislamiento de las viviendas que, una vez demostrada su efica-cia, sirvan para paliar la tensión y las molestias con las que conviven forzosa-mente miles de madrileños.

Compromiso de llevar a cabo la reconversión de la antigua Vía de laGasolina norte, contigua a la calle Rioja, en una Vía Verde, con aparcamientossubterráneos para residentes, carriles bici, zonas de paseo, conexión a equi-pamientos dotacionales y tráfico rodado en paralelo de baja intensidad.

3. VIVIENDACompromiso de poner en marcha un programa urgente de rehabilitación

integrada de viviendas, con subvenciones municipales directas a los propieta-rios para financiar las obras, en la colonia de Loreto (248 viviendas y 20 loca-les comerciales) y en el barrio del Aeropuerto (567 viviendas).

Asimismo, me comprometo a buscar soluciones alternativas para la gravesituación creada por AENA tanto a los vecinos de la urbanización Embajada,del barrio de la Alameda de Osuna, con aviones estacionados a 150 metros desus viviendas, como a las 60 familias cuyas viviendas han sido expropiadasjunto al casco histórico de Barajas.

4. EDUCACIÓNCompromiso de poner en funcionamiento una red de escuelas infantiles en

el distrito de la ciudad que padece un mayor déficit porcentual de plazas esco-lares públicas en este nivel educativo. A tal fin destinaré a la construcciónurgente de escuelas infantiles las siguientes parcelas municipales:

* Parcela de la calle Los Brezos, en el barrio de la Alameda de Osuna.

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* Parcela de la calle Traspaderme, en el barrio del Aeropuerto.

* Parcela de la calle Bahía de Málaga en el barrio de Corralejos.

* Parcela de la calle Acuario, en el barrio Casco Histórico de Barajas.

* Parcela de la calle Alaurín en el barrio de Timón.

5. CULTURACompromiso de destinar a Centro Cultural la parcela municipal de las

Caballerizas, situada junto al parque de El Capricho, en la Alameda de Osuna,con una superficie superior a 11.500 metros cuadrados.

Elaborar una programación de actividades musicales en los meses de vera-no, que tengan como escenario este jardín histórico y ayuden a conocer mejoresta joya romántica del patrimonio cultural de los madrileños.

6. SEGURIDAD CIUDADANACompromiso de que, antes de finalizar los seis primeros meses de manda-

to, se habilitará una oficina de la Policía Municipal en el distrito de Barajas,hasta ahora inexistente.

Asimismo, cederé al ministerio de Interior una parcela municipal para quelo más pronto posible los vecinos de Barajas cuenten con una comisaría nacio-nal de policía y no tengan que desplazarse al aeropuerto o al distrito deHortaleza cada vez que necesitan efectuar una denuncia o hacer una gestión.

Creación de una junta de seguridad del distrito y aprobación de un plan deseguridad que adapte la actuación y despliegue policiales a las característicasde los delitos y de la delincuencia que padecen los vecinos de los barrios deBarajas.

7. URBANISMOCompromiso de revisar a la baja las previsiones de edificabilidad del pro-

yectado barrio de Valdebebas correspondiente a Barajas y que han sido dupli-cadas por el gobierno regional de Gallardón. De igual manera pero en sentidocontrario, duplicaré la superficie del futuro parque de Valdebebas que corres-ponde al distrito y que también fue reducida por el gobierno Gallardón desdelas 2.000 hectáreas inicialmente previstas a las 500 hectáreas del plan actual.

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