INGENIERIA DE PROYECTOS.

CONTENIDO:•PROCESOS DE PRODUCCION•MAQUINARIA Y EQUIPO•DISTRIBUCION DE PLANTA

EQUIPO:

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4.4 PROCESO DE PRODUCCION.

•Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos.

• De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.

• Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas).

• Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista.

Por otra parte, aunque existen una gran cantidad

de tipologías de productos, podemos mencionar

las principales:

•productos finales, que se ofertan en los mercados donde la organización interactúa.

•productos intermedios, utilizables como factores en otra u otras acciones que componen el mismo proceso de producción.

CLASIFICACION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

Por su modo de producción. •Simple (cuando la producción tiene por

resultado una mercancía o servicio de tipo único).

•Múltiple (cuando los productos son técnicamente interdependientes).

CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

• Procesos sintéticos: son aquellos en los que se obtiene un producto a partir de diferentes materias primas y materiales, como por ejemplo, en la producción de neumáticos.

• Procesos analíticos: son aquellos que se caracterizan porque de una sola materia prima se obtienen varios productos como, por ejemplo, en la destilación primaria del petróleo crudo, de la cual pueden obtenerse varios combustibles diferentes (gases, nafta, queroseno, combustible Diesel, residuos pesados).

4.5 MAQUINARIA Y EQUIPO.

Son los bienes tangibles que constituyen uno de

los grandes grupos que integran los activos de las

empresas, destinados a la producción y venta de

mercancías o servicios propios del giro del negocio

de los cuales estima que su tiempo de uso o consumo sea prolongado.

CLSIFICACION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO.

La maquinaria según la relación de Peso/volumen es

decir según su capacidad se clasifica de la siguientemanera:

• Maquinaria PesadaMaquinaria de grandes proporciones geométricascomparado con vehículos livianos, tienen peso yvolumetría considerada; requiere de un operadorcapacitado porque varía la operación según laMaquinaria.

• Maquinaria SemipesadoSon maquinarias de tamaño mediano utilizadosgeneralmente en la construcciónpor ejemplo: Camión volquete, carros Cisternas oAguateros, camiones escalera.El peso y volumen de estas unidades es mediano.

• Equipo LivianoPueden ser máquinas pequeñas o equiposespecializados; como: compresoras, bomba deagua, bomba de lodo, vibradoras,cortadoras de acero, rompe pavimentos,montacargas, etc

•Según la fuente de EnergíaSe toma como referencia el tipo de motor

de lamáquina, definiéndose motor como:

“Sistemamaterial que transforma una determinada

clase deEnergía (hidráulica, química, eléctrica, etc.

)

EQUIPO DE TRABAJO.

Equipo básico de trabajo de un operario de la

construcción.

4.6 DISTRIBUCION DE PLANTA.

•La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales,

administración, servicios para el persona.

LOS OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA SON:

1. Integración de todos los factor es que afecten la

distribución.

2. Movimiento de material según distanciasmínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta.

4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.

5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.

6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA.

1. Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva ladistribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguroPara los trabajadores.

2. Principio de la integración de conjunto. La mejor distribución es laque integra a los hombres,materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquierOtro factor, de modo que resulte el compromiso mejorentre todas estas partes.

3. Principio de la mínima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es siempre mejor ladistribución que permite que la distancia arecorrer por el material sea la menor posible.

4. Principio de la circulación o flujo de materiales.

En igualdad de condiciones, es mejor aquelladistribución que ordene las áreas de trabajo demodo que cada operación o proceso esté en elmismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.

5. Principio del espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un

modoefectivo todo el espacio disponible, tanto enhorizontal como en vertical.

6. Principio de la flexibilidad. A igualdad de condiciones será siempre

másefectiva la distribución que pueda ser

ajustada oreordenada con menos costo o

inconvenientes.

TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA.

•Distribución por posición fija. El material permanece en situación fija y

son loshombres y la maquinaria los que confluyen

haciaél.

•Distribución por proceso. Las operaciones del mismo tipo se realizan

dentrodel mismo sector

•Distribución por producto. El material se desplaza de una operación a

lasiguiente sin solución de continuidad.

(Líneas deproducción, producción en cadena).