Mesas de trabajo de IT:

Listado de proyectos

13.- Sistemas corporativos

09/02/2011 Modelo de Gestión IT 2

Índice

Listado de proyectos de las mesas de trabajo de IT

• 13.- Sistemas corporativos

09/02/2011 3

Sistemas corporativos

IKUS

6.1.- Registro Oficial de Contratistas

1

GIP2

Eizu3

Bibliotecas4

eFacturacion: proyecto de transicion5

econtratacion6

6.2.- Clasificación de empresas

6.3.- INTENTIA: Habilitación Temporal de Empresas

6.4.- Licitación electrónica

6.5.- Gestor de Expedientes de Contratación

6.6.- Perfil de Contratante

6.7.- Minigestor SSPP

6.8.- Diálogo competitivo

6.9.- Sistemas dinámicos de contratación

6.10.- Acuerdos marco

6.11.- Registros de contratos

6.12.- Subastas

09/02/2011 4Listado de proyectos de las mesas de trabajo de IT

• Plazo: 12 meses

• Fecha inicio: Enero 2011

• Fecha fin: Diciembre 2011

Descripción :

Objetivos:

Proyecto:

Alcance organizativo:Prioridad: Previsión temporal:

Proyecto de migración tecnológica GIP/Nomina

Este proyecto tiene como misión llevar a cabo un proceso de migración tecnológica que permita dar continuidad al modelo de datos GIP/Nómina

durante el tiempo de desarrollo de EIZU, así como los 5 años posteriores a la implantación de EIZU para el tratamiento de históricos (calculo de

la retroactividad de nominas).

Además, otro de sus objetivos es permitir el albergue de aquellas aplicaciones que quedan fuera del alcance de Eizu (ej: gestión de externos).

Alta

Media

Baja

Administración

Pública de la CAPV

Área Responsable:

Viceconsejería de

Función Publica

Asistencia Técnica de

EJIE

Áreas Implicadas:

Dirección de Función Pública

Dirección de la Oficina Judicial y Fiscal

Dirección de Recursos Generales

Dirección de Relaciones Laborales

EJIE: sistemas, explotación y asistencia

técnica

2

Área Responsable:

13.- Sistemas corporativos

Eje estratégico: Sistemas corporativos

Línea estratégica: Innovación Tecnológica

• Llevar a cabo una evolución tecnológica a nivel de máquina (sun solaris

a hp)

• Actualizar la versión de Oracle para el modelo de datos

• Mantenimiento del sistema GIP/Nómina hasta la implantación de EIZU

• Albergar aquellas aplicaciones que queden fuera del

alcance de EIZU

• Mantenimiento en línea de 5 años de históricos con

posterioridad a la implantación de EIZU

09/02/2011 5Listado de proyectos de las mesas de trabajo de IT

Requerimientos:

• Funcionales:

• Disponibilidad e implicación de las áreas afectadas

• Tecnológicos:

• Instancia de Oracle dedicada

• Disponibilidad de hardware de alto redimiento

• Organizativos:

• N/A

• Normativos

• N/A

Estimación de recursos:

Beneficios:

• Se mejorará el tiempo de ejecución en la generación de la

nómina

• Se dispondrá de una versión de Oracle soportada por el

distribuidor

• Reducción de costes en el mantenimiento del hardware

Presupuesto:

2011: 337.371 €

Indicadores:

• Reducción del tiempo empleado en la generación de la nómina

• Presupuesto vs coste incurrido

• Tiempo planificado vs tiempo empleado

Proyecto:2

Eje estratégico: Sistemas corporativos

Línea estratégica: Innovación Tecnológica

13.- Sistemas corporativos

Proyecto de migración tecnológica GIP/Nomina

- Internos t.parcial: 3.000 h.

- Externos: 600 h.