14 propuestas inclusión social de alicante

8/20/2019 14 Propuestas Inclusión social de Alicante.

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1 4 p r o p u e s t a s

POR LA INCLUSIÓN SOCIALEN ALICANTE

PLATAFORMA CONTRALA POBREZA, LA EXCLUSIÓN Y

LA DESIGUALDAD SOCIALEN ALICANTE


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La Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante es una plataforma ciudadana de laque forman parte organizaciones sociales, sindicatos, ONGS, asociaciones y personas a título individual.

© Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante , 2014. [email protected] /PobrezaAlicante © de las fotos e ilustraciones: Rafa Arjones, Chipola, Begoña Baños, Kike Romá y archivo de la Plataforma.


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Artículo 22

Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridadsocial, y a obtener […] la satisfacción de los derechos económicos, sociales y

culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad. Artículo 25

Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, asícomo a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, elvestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios;tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad,invalidez, viudez, vejez u otros casos…

Declaración Universal de los Derechos Humanos

El núcleo central de la sociedad española -—que llamamos integración plena—es ya una estricta minoría: en la actualidad representa tan solo el 34,3%,mientras que en 2007 superaba el 50%.La población excluida en España representa ya el 25%: más de 11.746.000

millones de personas. Y lo que es más grave, de ellas, 5 millones se encuentranen exclusión severa.Empleo, Vivienda y Salud: El deterioro social se extiende a otros ámbitos,como la vivienda y la salud: De los 11,7 millones de excluidos, el 77,1 % sufrenexclusión del empleo, el 61,7 % exclusión de la vivienda y el 46% exclusiónde la salud.

Informe sobre exclusión y desarrollo social en España 2014.

FOESSA, OCTUBRE 2014

La pobreza es violencia que se ejerce contra las personas que no tienen lasnecesidades básicas para tener una vida digna.

Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión

y la Desigualdad Social en Alicante


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La Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante,desde sus inicios en 1998, viene dando a conocer a la ciudadanía y denunciandolas situaciones de pobreza, exclusión y desigualdad en que están sumidas dema-siadas personas.

Hemos hecho propuestas, exigiendo a nuestros representantes políticos actuacio-nes, soluciones urgentes ante las graves situaciones de pobreza que impiden una vidadigna a muchas personas en nuestros barrios, en nuestra ciudad. La Administración,casi siempre, ha hecho oídos sordos a nuestras reivindicaciones y propuestas.

Los recursos del mal llamado Estado de Bienestar desaparecen cuando más faltahacen. Esta crisis ha expulsado a las personas fuera del sistema, dejándolas sin mediossufcientes para vivir. El crecimiento de las desigualdades y de la precariedad, la vulne -ración de derechos conquistados con esfuerzo nos hace encontrar a nuestro alrededorpersonas que, en pocos años, han encadenado rebaja salarial, deudas, recortes sociales,agotamiento de ayudas y que tienen que salvar su vergüenza para comer, para tenerun techo o para sobrevivir, sin más. En vez de reforzar los recursos en una situaciónde emergencia social, se cierran o privatizan los servicios sociales. Cuanto mayor esla necesidad, menor es la respuesta de nuestros gobernantes.

Creemos que hace falta un plan de inclusión social que dé respuesta a estas si-tuaciones injustas y por eso, desde la Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y laDesigualdad, hacemos un llamamiento a los partidos políticos y a la ciudadanía en suconjunto exigiendo un Plan de Inclusión Social en la ciudad de Alicante . Ahora que estiempo de elecciones, y de promesas, apostamos por que la igualdad y el respeto de losderechos humanos formen parte del debate, de los programas y de los presupuestos,con una concepción de justicia social y no de asistencialismo.

PROPUESTAS POR LA INCLUSIÓN SOCIALEN LA CIUDAD DE ALICANTE14


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S on muchos los parámetros ciudadanos sobreniveles de exclusión que justi can la nece-sidad urgente de un plan por la inclusión socialen la ciudad que luche por erradicar la pobreza:

• Índices de exclusión en la ciudad superioresal 25% de la población.

• Precariedad laboral en aumento y desem-pleo rondando el 25%.

• Número creciente de familias sin ningúningreso y aumento de las familias que depen-den sólo de las rentas de los más mayores.

• Situaciones graves de necesidades primarias

sin cubrir contrastadas en todos los barriosde la ciudad. Problemas de alimentación,vivienda, impagos de agua, luz, problemasde acceso al material escolar...

• Empobrecimiento de los colectivos másvulnerables: infancia y mayores. Retrocesode las condiciones de vida de las personasdependientes y con discapacidad.

• Persistencia de la doble exclusión de lasmujeres en cualquiera de los conceptosanteriores.

• Deterioro físico y urbanístico de la ciudad:abandono, falta de limpieza, problemas detransporte, escasa oferta cultural, etc.

Para que este posible plan municipal por la

inclusión social sea efectivo y real, creemos quedebería tener estas características:

1. Debe partir de un diagnóstico riguroso ycompetente que aborde las graves caren-cias de las ciudad y de sus habitantes.

2. Con una orientación abierta y transversalque parta de la diversidad real, que seapreventivo y e caz ante la exclusión social.

3. Un plan participativo, generador de inicia-tivas, propuestas, compromisos.

4. Pactado con los grupos políticos, losagentes sociales y la ciudadanía, con laimplicación de las diversas áreas de la

administración.5. Planificado con plazos y presupuestossu cientes, con seguimiento y evaluaciónpermanentes.

El plan de inclusión puede tener un marco ad-ministrativo tomando como base el «Plan Nacio-nal para la Inclusión Social del Reino de España

2013-2016» y el extinto «II Plan para la Inclusiónsocial de la Comunitat Valenciana 2011-2013».En este marco (europeo, estatal y autonómico)se determina que haya también plan municipal,obligación que en nuestra ciudad se incumple, loque implica una dejación de responsabilidades dela administración local.

A continuación exponemos los que serían ejesfundamentales de este plan que proponemos.

0. URGE LA PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE INCLUSIÓN SOCIAL ENLA CIUDAD DE ALICANTE


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1. LA CIUDAD, LUGAR DE INTERVENCIÓN

Todos los estudios de lo social, de las diversas áreas, ponen

de mani esto la relación directa entre urbanismo e inclusiónsocial, destacando su importancia para hacer políticas de inte-gración social.

Pensando en Alicante, hace falta como previo a cualquieractuación tener de nido el modelo de ciudad que queremos. Loexigimos.

La herramienta principal es en casi todas las ciudades el Plan

General de Ordenación Urbana, normativa de la que en estaciudad carecemos, por asuntos oscuros que están en el juzgado.Urge salir de este atasco y hacer una nueva redacción lo másconsensuada posible.

Padecemos una ciudad que sólo mira a su centro turístico y lafachada marítima. Es fundamental que el Ayuntamiento atiendacon criterios de equidad a toda la ciudad, a los barrios, que pienseen la ciudadanía, no sólo en el negocio turístico.

• Por tanto queremos una ciudad para todas las personas,las del centro y las de la periferia, una ciudad más humana,acogedora, agradable de verdad, no de maquillaje.

• Una ciudad más equilibrada, inclusiva, con más espacios derelación y de convivencia, con los equipamientos urbanosnecesarios, con más espacios verdes, preocupada por los

sectores de población que puedan ser más vulnerables.• Una ciudad que facilite el libre acceso de toda la ciudadanía

a los servicios y espacios públicos, que luche contra lasbarreras arquitectónicas, que proponga las adaptacionesnecesarias, que impulse mayor sensibilización social. Unaciudad con accesibilidad universal, para todas las personasque tengan o puedan tener diversidad funcional.


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2. NUESTROS BARRIOS

• Lo primero que habría que hacer es frenar eldeterioro al que están abocados bastantesbarrios y amplias zonas de nuestra ciudad,para lo que son necesarios compromisosclaros y actuaciones decididas. Nos referi-mos a toda la zona Norte, a los barrios dela Florida, a zonas del centro… En toda laciudad hacen falta planes de trabajo en los

barrios: de urbanismo, de rehabilitación deviviendas, de limpieza, de promoción delempleo, de propuestas culturales, etc.

• Hacen falta planes de intervención socialconcretados por barrios, ejecutados desdeabajo, con la participación de los vecinosy vecinas. Nos referimos a Juan XXIII, a

Requena, Virgen del Remedio, la Paz, elCarmen, Carolinas, San Antón, San Agustín,División Azul, Ciudad de Asís, Florida, etc.Con estudios de diagnóstico, con implica-ción de las diversas áreas municipales, conpresupuestos su cientes.

• En los barrios hay que apostar por la par -

ticipación social, por la promoción de laspersonas y de los colectivos, de maneraque sean agentes responsables, activosy comprometidos en la resolución de susnecesidades, fortaleciendo el movimiento

ciudadano en los barrios y dinamizando el

pequeño comercio.• Resolver las carencias de los barrios, con

mantenimiento en edi cios, en plazas, en jardines, en iluminación, en transporte. Estosabandonos tienen como consecuencia lainseguridad que frecuentemente se vive enlos barrios.

• Sin duda la crisis económica ha mermado lasposibilidades del vecindario para mantenerlas viviendas y los edi cios en condiciones.Hace falta un impulso desde el Ayuntamientoo del Patronato Municipal de Vivienda queayude a afrontarlo.

• Hay que lograr que los barrios sean un lugarde relación y de convivencia natural de la ciu-dadanía, desde la igualdad y la diversidad.

• Pedimos el mantenimiento de los edi ciospúblicos y los espacios comunes de maneraque cada barrio tenga el equipamiento so-cial y cultural a que tienen derecho, con ladotación del mobiliario necesario.

• Se debe re ejar de forma detallada la inver -sión y el presupuesto municipal desglosadopor barriadas, para evitar concentrar todoslos recursos siempre en las mismas zonas.


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E s evidente que no todos los barrios y zonasde la ciudad están en las mismas condiciones.Por tanto hace falta la puesta en marcha de pla-nes concretos de intervención ajustados a cadauna de las zonas en exclusión social de la ciudad,reconociendo su realidad y olvido. Es necesarioatender y respetar en igualdad a la población,vivan donde vivan. No debe haber barrios quesean tratados como desvanes, como rinconessin posibilidades en Alicante, porque estén en lazona Norte y no en la plaza de los Luceros.

Es inaceptable la segregación que se hacecon el segundo sector de Juan XXIII, la Cuesta, eledi cio Garbinet, la plaza de Orán y alrededores,el barrio del Carmen, los solares de San Antóno de Carolinas Bajas, los pisos del Patronato enSan Blas o del IVSSA en el barrio José Antonio, el«techo» del Puente Rojo o la pinada del campo defútbol, los 60 años de Ciudad de Asís, los quintos

pisos sin ascensor en Virgen del Remedio, etc.

Todos estos lugares, es decir, las personas que

allí viven, merecen los medios necesarios para sudesarrollo individual y comunitario, con la mayorparticipación.

En décadas anteriores se realizó en esta ciu-dad un plan de erradicación del chabolismo y dela vivienda precaria. En nuestra opinión siguenvigentes las mismas o parecidas necesidades…

Este plan debe continuar y terminarse.• Reclamamos en primer lugar, por su degra-

dación y urgencia, un plan de intervenciónsocial en la zona del Cementerio-Llano delEspartal que dé respuesta urgente a estasituación escandalosa.

• Los otros lugares de la ciudad antes enu-merados deben ser también objeto deintervenciones sociales que les ayude asuperar el riesgo de exclusión social. Contrabajo programado, pegado a la realidad,con planes de desarrollo comunitario, quesean e caces y e cientes.

• Estos planes han de tener intervención entodas las áreas que son básicas en la es-tructura social: vivienda, escuelas, sanidad,empleo, prestaciones sociales, espaciosculturales y deportivos…

• Los planes deben ser concretos, limitadosen el tiempo. A nuestro parecer, en dos añosdebe haberse realizado la parte fundamental

de estos proyectos.

3. PRIORIZAR LAS ZONAS DE EMERGENCIA SOCIAL


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EL desempleo es la principal causa generadora

de exclusión social, por lo que son muy nece-sarias medidas municipales, coordinadas con laGeneralitat, de reactivación del mercado laboral:

• Hace falta un plan municipal de fomento delempleo.

• Una apuesta decidida por retomar progre-sivamente la gestión pública y empresasmunicipales.

• Y promover iniciativas municipales, comopueden ser la inclusión de cláusulas socialesen los pliegos de las contratas municipalespara facilitar el empleo de los colectivoscon más di cultades de acceso al mercadolaboral.

Algunas propuestas para avanzar…

• Desarrollo de la industria energética soste-nible: empleos verdes.

• Potenciar otros empleos: industria tradi-cional, rehabilitación urbana y paisajística,

deportes de mar, etc.• Desestacionalizar el Sector Servicios me-

diante el impulso del turismo todo el año(deportivo, sanitario...).

• Promover el área socio sanitaria para laspersonas jubiladas europeas, empleo asis-tencial, ayuda domiciliaria…

• Promover los acuerdos entre la formación

profesional y las empresas en foros por el

empleo dinamizados por el consistorio.• Retomar las iniciativas de escuelas taller y

casas de o cios para jóvenes en sus mismosbarrios de residencia.

• Impulsar las redes de solidaridad popular,como pueden ser los huertos comunitariosy otras iniciativas.

• Fomento de modelos de cooperativa y em-presas de inserción.

• Apoyo a las Pymes.

4. EL EMPLEO, BASE DE LA INCLUSIÓN SOCIAL


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Entendemos el acceso a la vivienda digna y

adecuada como un derecho inalienable, comouna necesidad básica, y no como una mercancíapara enriquecer a los poderes nancieros. Poreso demandamos:

• Paralización inmediata de todas las órdenesde desahucios y protagonismo del ayunta-miento como agente mediador en las tramita-

ciones de las distintas alternativas. Declarar Alicante «ciudad libre de desahucios».

• Habilitar un plan de fomento del alquilersocial, con especial atención a las personascon mayor vulnerabilidad social, facilitandola intermediación y el seguimiento posterior.

• Reactivar un verdadero plan municipal de lavivienda con el Patronato Municipal, con elobjetivo de que en nuestra ciudad nadie ca-rezca de techo, o viva en vivienda precaria ypeligrosa, o sin condiciones de habitabilidad.

• Promoción de las viviendas sociales, de lasde protección o cial, del sistema de alquiler.

• Prevenir y solventar los casos de pobrezaenergética en el municipio, garantizando queningún hogar sufra dicha pobreza (falta desuministros básicos, agua, luz, gas) por suprecaria situación económica.

ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD

• La accesibilidad a los espacios públicos yservicios de la ciudad es un factor clave para

la inclusión de las personas con diversidad

funcional: una ciudad para todos y todas.• Puesta en marcha de un plan global de

accesibilidad, con la participación de losafectados, que intervenga en las decisionesque puedan facilitar el libre movimiento detodas las personas y hacer una ciudad librede barreras.

• Remodelación progresiva del transportepúblico (autobuses, taxis, aparcamientosy paradas), para que se adecuen a la nor-mativa autonómica y sean accesibles a laspersonas con movilidad reducida.

• Hacer el seguimiento del estado de la acce-sibilidad en la vía pública, los edi cios muni-cipales, las playas y el transporte público.

• Cumplimiento de la normativa y porcentajesde vivienda adaptadas.

• Equipamientos de proximidad, colocados enlugares de fácil acceso y asequibles al usopor personas con movilidad reducida.

5. VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA


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Son dos pilares básicos para la inclusión social

en cualquier sociedad. Ciertamente que suresponsabilidad está más bien en el ámbito au-tonómico, pero también desde el Ayuntamientose puede y se debe hacer.

• Subsanar los recortes sociales, educativosy sanitarios que estamos padeciendo, quehan supuesto un evidente retroceso social.

• Dedicar más recursos humanos y nancierospara llevar a cabo programas de innovacióneducativa y sanitaria acorde a los tiemposactuales.

• Potenciar lo público que en los dos serviciosbásicos se ha deteriorado en favor de loprivado.

6. EDUCACIÓN Y SALUD, TAMBIÉN DESDE EL MUNICIPIO

EDUCACIÓN

• Asegurar el acceso de todos los niños yniñas en edad escolar, en igualdad de con-diciones, con planes contra el absentismo yel abandono temprano de la escuela.—Combatir el fracaso escolar, que es el

fracaso del propio sistema:• Promoviendo la igualdad de oportu-

nidades y garantizando que todo elalumnado pueda encontrar su lugar enla escuela.

• Que las familias y el alumnado con másnecesidades dispongan de todos losrecursos necesarios para conseguir lanormalidad educativa.


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—Asegurar las condiciones de integraciónescolar a los alumnos con especiales di-

cultades personales o sociales.

• Asegurar la gratuidad efectiva de la escola-rización; lo que incluye transporte, libros ymaterial didáctico, alimentación en horariode clase, actividades complementarias.Mayor ayuda a las familias con el sistemade becas u otras fórmulas.

• Mejores condiciones en los colegios, edi ciosy patios. «No a los barracones escolares».

• Lo que decimos de la educación, que debeser pública, gratuita, laica, de calidad y envalencià, debe tener apoyo y promociónefectivos desde el Ayuntamiento.

• Organizar y promover campañas de veranopara niños/as y adolescentes, con becas alas familias con pocos recursos.

Entendemos que la mejora del sistema edu-cativo y de la escuela favorecerá una sociedadmás justa, con más igualdad de oportunidades:

• No hacer «guetos» de muchos de los cole-gios públicos.

• Ratios razonables de alumnado por aula.• Reivindicar la jornada continua en educación

primaria, en aras del mayor aprovechamien-to de los alumnos.

• Centros educativos abiertos al servicio de laciudadanía, convirtiéndolos en un lugar dedinamización cultural y social en horario dela tarde y días no lectivos.

SALUD • Estamos por la sanidad gratuita y universal,

que ha sido un valor importante de nuestro

sistema sanitario y que la reforma sanitariaestá recortando. Pensamos que el municipiopuede hacer no poco por compensar estascarencias:—Está desplazando parte del gasto sanitario

a los hogares, con el copago de medicinas,prótesis y otros materiales necesarios, tan-

to para población activa como pensionista.—Está penalizando a colectivos muy vul-

nerables, como las personas inmigrantesindocumentadas y algunos otros colecti-vos, privándoles de la cobertura sanitaria.

• Supresión del copago farmacéutico. Buscarfórmulas desde el Ayuntamiento para podersuprimir o aliviar el copago sanitario en lassituaciones de mayor pobreza.

• Facilitar el acceso de todos al sistema sa-nitario cuando lo necesiten, con una buenadistribución de centros de salud y hospita-larios, en coordinación con la Conselleriacorrespondiente.

• Desarrollar programas de atención sanitariay social a las personas que sufren algunaenfermedad mental, con apoyo a las aso-ciaciones de familiares.

• Compromiso como Ayuntamiento en avanzarclaramente hacia una ciudad sana, saluda-ble, libre de contaminaciones, ecológica,habitable.


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Sabemos que es una propuesta que supera el

ámbito municipal, pero pensamos que debe-ríamos estudiar su viabilidad y dar pasos hacia suimplantación de manera que a ninguna personale falte lo su ciente para vivir.

• Muchas personas no tienen cubiertas susnecesidades básicas, su economía está pordebajo del umbral de la pobreza con grave

riesgo de exclusión social. Muchos hogaresno tienen ninguno de sus miembros conempleo, ni perciben prestación o subsidio.

• Dotar de los ingresos mínimos que garan-ticen a todas las personas su dignidad por

7. PROPUESTA DE RENTA BÁSICA UNIVERSAL

el hecho de ser persona, es una obligación

social. Cada vez hay más personas en laindigencia, o en la mendicidad.

• La renta básica recoge y supera las pres-taciones y subsidios menores dándolesestabilidad, no los suprime.

• Es universal, individual y sin contrapresta-ciones. Es un derecho de las personas.

• Pedimos un poco de audacia y creatividada este Ayuntamiento y que vayamos propo-niendo medidas que realmente solucionenel problema de la pobreza.


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En nuestra ciudad se están dando cada vezmás situaciones de pobreza —y de pobrezasevera— que no sólo están en determinadosbarrios, sino diseminadas por la ciudad. Haymuchas personas y familias en situación precariacon grave riesgo de exclusión social:

• Familias que se han quedado sin empleoy, por consiguiente, sin ingresos, habiendoperdido su vivienda y, en ocasiones, con unadeuda pendiente.

• Hay mucha gente, cada vez más, que ape-nas tiene lo su ciente para vivir, donde la redde apoyo familiar es fundamental y que, talvez, subsisten con la pensión de los abuelos.

• Personas mayores con pensiones que no alcan-zan para vivir, especialmente cuando hay otrascargas familiares o alquiler que pagar.

• Profesionales autónomos que han intentadosalvar su negocio y no han podido salir ade-lante, lo han perdido todo y siguen con deudase hipotecas.

• Trabajadores, lo que llamábamos clase media,vecinos que tienen que recurrir a la bene cen-cia, a los bancos de alimentos o a rebuscar encontenedores.

• Aumentan las personas que ejercen la men-dicidad en nuestras calles o en los centroscomerciales, carecen de pan, techo y trabajo.

COLECTIVOS MÁS VULNERABLES DE LA CIUDAD8. PERSONAS EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN SOCIAL


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• Personas sin hogar, personas migrantes,que proceden de minorías marginadas, per-sonas que han pasado un tiempo privadasde libertad, portadoras de VIH, etc. Nuevasy viejas caras de la pobreza que cada vezes más extensa, más intensa y más crónica.

Ante todas estas realidades es urgente y ne-cesario un plan de inclusión social comprometidocon estos y otros sectores de la población, quesea capaz de dar respuesta a las situacionesmás complejas.

e Actuando en las situaciones concretas, miran-do a la gente que sufre. Se trata de desarrollarmás y mejores políticas sociales —el Estadode Bienestar «desaparece cuando más faltahace»— que prevengan las situaciones que

generan vulnerabilidad y potencien la promo-ción de las personas.

e Atender de manera especí ca y coordinadala realidad de todas las personas en situa-ción de pobreza que viven en nuestra ciudad,desde la diversidad social y culrural, con unapedagogía inclusiva y con sentido de justi-cia. Tenemos derecho a una ciudad mejor,sin pobreza, sin guetos y sin desigualdadessociales.

e Se debe actuar desde el respeto a los dere-chos humanos que estas personas, aunquesean marginadas, también tienen. Anterior-mente hemos hablado de renta básica univer-sal. Estas personas, y todas, tienen derechoa una vida digna.


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• Exigimos el cumplimiento correcto de la

ley de dependencia (respetar plazos deresolución, cubrir prestaciones y serviciosseñalados en la ley, etc.). Es necesaria lacoordinación permanente con la Generalitatpara acciones que pueden complementarsecon iniciativas municipales.

• Dotación de personal necesario para aten-

der en los servicios sociales municipales,mermados actualmente por recortes, para elaumento tan importante de la demanda endependencia y las di cultades de las perso-nas y familias. Hace falta mucha informacióna las familias.

• Aumento de residencias y centros de día

públicos que den cobertura a todas las per-sonas que lo necesitan sin supeditarse alnegocio de los promotores.

• Garantizar la acogida residencial inmediataa personas mayores con graves carenciaso en situación de urgencia social.

• Posibilidad de viviendas de oferta pública

para las personas con diversidad funcionalo con movilidad reducida en diversos luga-res de la ciudad. Servicio que puede estargestionado por el Patronato de la Vivienda.

• Habilitar servicios sociosanitarios y cultura-les (rehabilitación, podología, mantenimientode la memoria, etc.) en los centros de ma-

yores.

9. DISCAPACIDAD, DEPENDENCIA Y PERSONAS MAYORES

• Teleasistencia gratuita, y de concesión fácil

y rápida, para personas que viven solas ensus domicilios.• Mantenimiento del transporte gratuito, sin

recortes.• Posibilidad de organizar, desde la ayuda a

domicilio, las mejores condiciones de la vidacotidiana de las personas con dependencia

y/o mayores en temas de limpieza de la casa,lavado de ropa y comida, etc.

• Eximir del abono del copago farmacéutico yen servicios sanitarios y asistenciales.


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10. INFANCIA Y JUVENTUD

En estos últimos años ha habido una preocu-

pación especial en lo referente a la infancia,porque la crisis siempre se acentúa en los eslabo-nes más débiles de la sociedad, las carencias lassufren más los niños. Cuando unos padres estánen el desempleo, los hijos también están en paro.

Además, en España hay muy poca proteccióno cial a la infancia. Los estudios de organismosnada sospechosos y que trabajan con datos o-ciales sitúan la pobreza infantil en torno a un terciode la población (según los indicadores AROPEde la Unión Europea), con gran riesgo de que sehaga crónica.

En juventud la situación no es mejor, cuandoestamos pasando el 50% de desempleo y cada vezmás los jóvenes tienen que marcharse a otro paísa trabajar, a buscarse un futuro. El informe Foessade octubre 2014 habla de generación hipotecada .

• Exigimos de nuestro Ayuntamiento unaatención especial desde las diversas áreasmunicipales que intervienen con la infanciay juventud, porque, más allá de los tópicos,estamos jugando con el futuro.

• Por ejemplo, en todo lo escolar: más plazasen escuelas infantiles, incluso crear escuelasnuevas; promover la gratuidad de los librosde texto con las fórmulas adecuadas, seandel centro o del intercambio; que todos losalumnos tengan acceso a comedor escolar ya los complementos de desayuno y comidaque necesiten.


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• Apoyo a las actividades complementariasde la escuela, especialmente deportivas,con polideportivos, con colegios abiertos

al barrio organizando eventos. Actividadesmusicales, de lectura, de teatro, de nuevastecnologías, etc. Garantizar estos serviciosen todos los centros y en todos los barrios.

• Actividades de verano para niños, niñas y jóvenes, facilitando a todas las familias elacceso.

• Luchar contra el absentismo escolar y elabandono temprano de la escuela. En losbarrios más pobres, los alumnos, y espe-cialmente las alumnas, en un alto porcen-taje, abandonan la escolarización antes decompletarla.

• Preparación y animación al empleo de los

jóvenes, a tener una profesión, a buscarseuna especialidad, a practicar, a inventar, abuscarse la vida con dignidad, con autoesti-ma.

• Debe facilitar formas creativas para que la juventud pueda labrarse su futuro con liber-tad, emanciparse, acceder a vivienda, tener

su economía, no depender de los padres nide un trabajo esclavo.• Hacer políticas de prevención y apoyo a

las familias, reforzando el entorno socialde la infancia en riesgo de vulnerabilidad,evitando que la pobreza infantil se hagacrónica y que los y las jóvenes caigan en

la frustración y la desesperanza.


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11. FEMINIZACIÓN DE LA POBREZA

Puede parecer super uo, pero es necesario

seguir pidiendo el cumplimiento de la ley deigualdad entre mujeres y hombres, de la Gene-ralitat Valenciana de 2 abril 2003, y de toda lanormativa igualitaria y de conciliación.

• Es necesario realizar un estudio diagnósti-co sobre la feminización de la pobreza en

Alicante. El gobierno municipal debe utilizar

instrumentos de evaluación de la perspectivade genero, que permita saber si realmentese está llevando a cabo en los diferentesdepartamentos municipales.

• Buscar medidas concretas para incluir laperspectiva de género en las políticas loca-les, potenciando las buenas prácticas.

• Planteamos renta básica universal con unaimplantación progresiva. Debe ser prioritariapara mujeres, atendiendo su situación devulnerabilidad.

• Asegurar unas prestaciones económicas

su cientes para las mujeres que por su edado situación personal o familiar no realicen untrabajo remunerado.

• Restituir a las personas cuidadoras afecta-das por la Ley de Dependencia su derechoa la cotización, a un salario digno.

• Educación en salud sexual y reproductiva y

acceso a anticoncepción.• Prevención de la violencia de género y ayuda

real a víctimas de la misma, acceso a todos losrecursos necesarios para su integración socialy reincorporación a la normalidad. Denuncia ymovilización social ante los hechos de violencia.

• Asimismo, los planes de igualdad deben re-coger toda la realidad del colectivo LGTB, entodas sus áreas, poniendo en marcha planescontra la discriminación homofóbica y fomen-tando el respeto de todos a sus derechos.


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La ciudad la construimos entre todas las per-sonas, las nacidas aquí y las que han venidodel ancho mundo en busca de un futuro mejor.

Todas aportan lo mejor en la convivencia: trabajo,cultura, afecto. Ahora, en momentos de crisis,algunas familias vuelven a sus países de origeny otras quedan aquí luchando para salir adelante.

Es necesario promover un nuevo concepto deciudadanía y de derechos humanos que no esténligados a la nacionalidad, sino a la residencia.

• Hay que potenciar la articulación de unared fuerte y amplia de organizaciones ymovimientos sociales de inmigrantes yautóctonos que trabaje para conseguir lainserción a todos los niveles de las personasinmigrantes.

Lamentamos que entidades que trabajabanen esta línea, hayan desaparecido por laescasa sensibilidad y nulo compromiso delas administraciones.

• La crisis se ceba con los colectivos másfrágiles y el de los inmigrantes es de los más

vulnerables. Ven mermados derechos como

la educación, la sanidad o el empleo por unaadministración que en lugar de reforzar losrecursos en una situación de emergenciasocial, los suprime para miles de personas.

• Se hace necesario reforzar los programasque ya existen y desarrollar otros nuevosde apoyo, información y acompañamiento

a las personas inmigrantes: en renovaciónde permisos, en posibilidades de empleo,en regularizar situaciones, en asistenciasanitaria frente a los recortes…

• Restablecer en los presupuestos munici-pales una partida de cooperación interna-cional para personas que viven en paísesempobrecidos, contando con las entidadeslocales y regionales de cooperación, comola ha habido anteriormente.

• Hacer permanentemente campañas desensibilización social a toda la ciudadaníabasada en los derechos humanos, para quecrezcamos en solidaridad.

12. ALICANTE: MÁS ALLÁ DE SUS FRONTERAS


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13. PRESUPUESTOS MUNICIPALES

Un Plan de Inclusión es una inversión para la

ciudad, no es un gasto más de la partida deservicios sociales. El plan de inclusión social esviable económicamente y Alicante puede gestio-nar en el marco actual, de otra forma, sus cuentasmunicipales.

Auditar las cuentas municipales

• Realización de un diagnóstico municipal denecesidades.• Revisión del coste de las contratas privadas

y apuesta por las empresas públicas munici-pales. Es viable retornar la gestión del aguay los residuos a empresas municipales.

• Marcar el techo máximo del pago de amorti-zación y pago de intereses de la deuda al 5%del total. Negociación de una posible quita enla deuda municipal e incluso valoración dela suspensión del pago de aquellas deudascontraídas de forma irregular.

Presupuestos de ingresos• Revisión del sistema de ingresos en los ca-

pítulos I (IBI, vehículos, plusvalías, IAE) y II(residuos y limpieza, tasas, precios públicosetc.), de acuerdo con un criterio de scalidadprogresiva en función de rentas, patrimonioy bene cios empresariales.

• Fuerte reducción del concepto de personalde con anza, gerencias, protocolo, coches

o ciales, subvenciones al deporte de élite,dietas de empresas y patronatos, etc.

• Reducción drástica del gasto en arrenda-mientos de inmuebles para las diferentesconcejalías y exigencia del cobro del IBI atodas las propiedades de las distintas con-fesiones religiosas.


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• Mientras se procede a la elaboración del Plan

de Inclusión, los estudios diagnósticos previosy su aprobación, es posible realizar un plan dechoque contra la pobreza, que permita realizarlas acciones más urgentes asignando un por-centaje determinado de lo presupuestado, conuna dotación en torno al 15 %.

• No podemos estar sin hacer nada ante las situa-

ciones graves de exclusión social que tenemosen nuestra ciudad, en las calles y barrios máspobres, en los rincones más olvidados de estaciudad deteriorada y maltratada.

• Este plan de choque se debe valorar como unamedida temporal marcada por la urgencia, el in-cremento y la agudización de las situaciones de

pobreza y exclusión en la ciudad. Consideramos

14. PUESTA EN MARCHA, EMPEZAR YA

que el plan de inclusión es la herramienta

para atender estas realidades desde unaperspectiva integral.• Toda propuesta de inclusión social debe

poderse basar en un auténtico proceso departicipación ciudadana democrática, fomen-tando el uso de la tecnología, evitando labrecha digital entre colectivos y fomentando

canales y medios de comunicación públicaen la ciudad.• Queremos una ciudad decente al servicio de

la ciudadanía. Tenemos la convicción de quetoda persona tiene derecho a una vida dignaen la ciudad en la que vive. Y es la adminis-tración publica la que tiene la obligación de

proporcionarlo.


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PLATAFORMA CONTRALA POBREZA, LA EXCLUSIÓN Y

LA DESIGUALDAD SOCIALEN ALICANTE

14 propuestas inclusión social de alicante

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