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13.- COMO VALORIZAR ESTRATEGICAMENTE LOS SERVICIOS TURISTICOS Y LAS CIUDADES TURISTICAS

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Valorar un servicio turistico

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13.- COMO VALORIZAR

ESTRATEGICAMENTE LOS

SERVICIOS TURISTICOS Y LAS

CIUDADES TURISTICAS

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UNA CIUDAD TURISTICA DEBERÁ

PROPORCIONAR ENTRETENIMIENTO A TRAVÉS

DE:

PASEOS,

SALAS DE CINE,

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TEATROS,

ESPECTÁCULOS MUSICALES,

RODEOS, PARQUES TEMÁTICOS Y

UN CALENDARIO ANUAL DE EVENTOS.

Page 4: 13 como valorizar serv tur (1)

SERVICIO TURISTICO ES CREAR UN SERVICIO

QUE COMBINE:

ASPECTOS TANGIBLES ASPECTOS TANGIBLES (QUE SE PUEDAN

IDENTIFICAR)

ASPECTOS INTANGIBLES ASPECTOS INTANGIBLES (QUE NO SE VEN

PERO CAPTAN LA ATENCIÓN DEL USUARIO)

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LOS ASPECTOS TANGIBLES LOS ASPECTOS TANGIBLES DE UN SERVICIO SON

COMO LA PARTE VISIBLE DE UN ICEBERG; LO

QUE ESTÁ ENCIMA DEL NIVEL DEL MAR

EQUIVALE AL NIVEL DEL CONSCIENTE DE LAS

PERSONAS.

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LOS ASPECTOS INTANGIBLESLOS ASPECTOS INTANGIBLES

ES LA PARTE SUMERGIDA DEL ICEBERG, QUE NO

ESTÁ VISIBLE A LOS OJOS DEL CONSUMIDOR,

SINO POR DEBAJO DEL NIVEL DEL AGUA DEL

MAR, EN EL SUBCONSCIENTE E INCONSCIENTE

DE LAS PERSONAS.

Page 7: 13 como valorizar serv tur (1)

POR TANTO, PARA NO CHOCAR CONTRA ESE

INMENSO ICEBERG OCULTO EN LA CABEZA DE

LAS PERSONAS, ES PRECISO INVERTIR EN

INFORMACIÓN.

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EL CREDO ESTABLECIDO POR LA CADENA DE

RESTAURANTES Mc Donald`S: “OFRECER

CALIDAD, SERVICIO, LIMPIEZA Y VALOR”.

EXIGE QUE LOS PROVEEDORES Y EMPLEADOS

TRABAJEN ORIENTADOS HACIA ESA META.

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LOS EMPLEADOS SON ENTRENADOS POR Mc

DONALD`S PARA SER EFICIENTES, CORTESES Y

SOBRE TODO AMISTOSOS, TRATANDO DE

SONREIR SIEMPRE A LOS CLIENTES.

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EN LA RECEPCIÓN DE UN HOTEL O A BORDO

DE UNA AERONAVE, LA SONRISA ES UNA

FORMA DE AGRADAR A LOS CLIENTES Y NO

CUESTA NADA.

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13.1 CÓMO GERENCIAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES

LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES O USUARIOS

DE LOS SERVICIOS DE HOTELERÍA, VIAJES Y

EXCURSIONES SON DINÁMICAS Y, VARÍAN DE

ACUERDO CON EL MOMENTO, O INCLUSO CON

EL ESTADO DE ÁNIMO DE QUIEN ATIENDE Y DE

QUIEN ES ATENDIDO.

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LAS EXPECTATIVAS DE UN CLIENTE DE TURISMO

SON SIEMPRE UN VECTOR CRECIENTE DEBIDO A

QUE LAS PERSONAS SIEMPRE ESPERAN MÁS .

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DESCUIDAR LA ATENCIÓN AL CLIENTE PUEDE SIGNIFICAR LA TERMINACIÓN DE UNA RELACIÓN CON ÉL; SIN EMBARGO, CUANDO EL PERSONAL DE SERVICIOS DE TURISMO ESTABLECE UNA RELACION ADECUADA CON LOS CLIENTES, PUEDE EVITAR FALLAS E IMPEDIR CONFLICTOS.

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13.2 CÓMO AGREGAR VALOR AL SERVICIO

EL VALOR PERCIBIDO POR EL CLIENTE NO

SIEMPRE ES IGUAL AL QUE LA EMPRESA

VALORA.

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MEDIANTE UNA INVESTIGACION DE OPINIONINVESTIGACION DE OPINION

SE PUEDE Y DEBE “ESCUCHAR LA VOZ DEL

CLIENTE” PARA SABER QUÉ PIENSA DE LOS

SERVICIOS, DE LA ATENCION Y QUE LE

GUSTARIA RECIBIR.

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AUNQUE EN OCASIONES ES FACIL AGRADARLO,

NO SIEMPRE EL CLIENTE QUEDA SATISFECHO;

POR CONSIGUIENTE, ES PRECISO INVESTIGAR EN

TODO MOMENTO Y NO DE MANERA

ESPORÁDICA.

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13.3 LA CALIDAD DEL SERVICIO COMO FUNCION ESTRATEGICA

LA CALIDAD DE UN SERVICIO DE TURISMO ES UN

FACTOR ESENCIAL PARA EL ÉXITO DE

CUALQUIER EMPRESA Y DEBE ESTAR

CONCEBIDA EN FUNCION DE LAS NECESIDADES

Y DESEOS DE LOS CLIENTES.

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¿Qué VALORA EL CLIENTE EN UN HOTEL?

LA COMODIDAD

HIGIENE

LIMPIEZA DEL CUARTO Y DEL BAÑO

LAS INSTALACIONES MODERNAS Y COMODAS

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UN BAÑO EN UN AVION QUE HUELA MAL PUEDE

SIGNIFICAR BAJA CALIDAD DEL SERVICIO, DEL

MANTENIMIENTO Y DE TODO EN GENERAL.

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CUANDO EL EQUIPAJE DEL PASAJERO SE

EXTRAVIA Y LA ENTREGA SE DEMORA, ES SEÑAL

DE QUE LA CALIDAD DE LA EMPRESA NO ES

BUENA.

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LA CALIDAD DEBE ESTAR ASOCIADA A

CUALQUIER DESEMPEÑO DEL SERVICIO Y DE LAS

INSTALACIONES.

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LOS ASPECTOS EXTERNOS DEFINEN LA CALIDAD

ANTES QUE CUALQUIER OTRO FACTOR, SIN

OLVIDAR QUE LO QUE ES CALIDAD PARA UN

CLIENTE, PUEDE SIGNIFICAR POCO PARA OTRO.

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LA CALIDAD DE UN SERVICIO TIENE DOS

DIMENSIONES:

1.UNA INSTRUMENTAL QUE DEFINE LOS

ASPECTOS FÍSICOS DEL SERVICIO.

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2. ASPECTOS FUNCIONALES QUE ENGLOBA LOS

PUNTOS INTANGIBLES O PSICOLOGICOS DEL

DESEMPEÑO DEL SERVICIO.

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EN CONSECUENCIA, UN HOTEL PUEDE SER

COMODO EN TERMINOS DE INSTALACIONES

FISICAS, PERO PRESENTAR UN DESEMPEÑO

FUNCIONAL INADECUADO.

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EN ESTE CASO, UN FACTOR DE CALIDAD OCULTA

OTRO.

SI EL HOTEL ES BUENO PERO EL SERVICIO ES

MALO, LA CALIDAD NO ES BUENA.

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SISTEMAS DE MARKETING APLICADOS SISTEMAS DE MARKETING APLICADOS A LOS SECTORES DE NEGOCIOS, A LOS SECTORES DE NEGOCIOS,

TURISMO Y VIAJES.TURISMO Y VIAJES.

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ENTRE LOS SISTEMAS DE MARKETING

CONSAGRADOS DESTACAMOS:

LAS CUATRO “P” LAS CUATRO “P” DE Jeronimo Mc Carthy,

LAS CUATRO “C” LAS CUATRO “C” DE Robert Lautenborn Y

LAS CUATRO “A” LAS CUATRO “A” DE Raimar Richers.

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LAS CUATRO PLAS CUATRO P: Producto, Plaza, Promoción y Precio.

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EN EL SECTOR DE NEGOCIOS TURISTICOS, TENER

UN BUEN:

PRODUCTOPRODUCTO ES EL PRIMER PASO IMPORTANTE

PARA ATENDER LAS EXPECTATIVAS DE LOS

CONSUMIDORES Y SATISFACER SUS DESEOS Y

NECESIDADES.

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PLAZAPLAZA PARA LLEVAR ESTOS SERVICIOS

ATRACTIVOS HASTA EL LÍMITE, POR TANTO, ES

ESENCIAL TRABAJAR BIEN EN LA DISTRIBUCION

A TRAVÉS DE:

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ALMACENES,

AGENCIAS DE VIAJE,

INTERNET,

REPRESENTANTES Y OTRAS MANERAS

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BUSCANDO SIEMPRE LLEVAR EL SERVICIO,

LLAMADO PRODUCTO, HASTA EL CONSUMIDOR

O USUARIO FINAL.

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PROMOCIONPROMOCION DE VENTAS ES PRECISO DIVULGAR

Y PROMOVER EL SERVICIO QUE SE QUIERE

VENDER, SEA:

UN HOTEL

UNA EXCURSION

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UN VIAJE DE NEGOCIOS

O INCLUSO UN EVENTO.

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ESTO IMPLICA REALIZAR PUBLICIDAD PARA

INFORMAR Y PERSUADIR AL

COMPRADOR,PROMOCIONAR VENTAS PARA

FORZAR LA DECISION DE COMPRA DE UN

PAQUETE TURÍSTICO O UN EVENTO

CUALQUIERA.

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EFECTUAR LA COMERCIALIZACION PARA CREAR

UN ESCENARIO PROPIO Y SEDUCTOR QUE

ESTIMULE AL COMPRADOR EN EL PUNTO DE

VENTA.

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PRECIOPRECIO ES UN FACTOR CLAVE EN LA DECISIÓN

DE COMPRA, EL VENDEDOR DEBE ESTAR

PREPARADO PARA ENFRENTAR ESTE

MONSTRUO UTILIZANDOLO COMO ARMA PARA

VALORAR EL PRODUCTO OFRECIDO O INCLUSO

PARA ESTIMULAR LA COMPRA.

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LAS CUATRO C: Cliente, Comodidad, Comunicación y Costo.

PRODUCTO / SERVICIO NECESIDADES Y DESEOS DE LOS CLIENTES

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MAS IMPORTANTE QUE TENER UN PRODUCTO

O SERVICIO PARA OFRECER ES TENER UN

CLIENTE PARA SATISFACER.

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CLIENTE - COMODIDADCLIENTE - COMODIDAD

AL EXISTIR UN CLIENTECLIENTE, UN AGENTE DE VIAJE

PUEDE ESTABLECER UN PROGRAMA A LA

MEDIDA DE ESE CLIENTE, Y MANTENERLO FIEL

PROPORCIONANDOLE DIVERSAS

COMODIDADESCOMODIDADES, CLIENTE SATISFECHO ES

CLIENTE FIEL.

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LO DIFICIL ESTA EN

DESARROLLAR ACTIVIDADES

PARA MANTENERLO

COMPLACIDO YA QUE EL

CLIENTE NUNCA ESTA

SATISFECHO DEL TODO,

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POR CONSIGUIENTE

ES CONVENIENTE ATENDERLO CON CORTESÍA Y MAGIA EVITANDO AHUYENTARLO, PUES EN OCASIONES UNA RELACION TERMINA CUANDO EL AGENTE DE VIAJE, LA COMPAÑÍA AEREA O EL HOTEL TRANSFORMAN LO QUE DEBERÍA SER UN MOMENTO MÁGICO EN UN MOMENTO TRÁGICO.

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DE AHÍ LAS PAGINAS DE LOS DIARIOS

DEDICADAS A RECLAMOS DE CLIENTES, EN LAS

CUALES SE DEDICA MÁS ESPACIO A LAS

INSATISFACCIONES QUE A LOS

AGRADECIMIENTOS:

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UNA RESERVA DE VUELO NO RESPETADA POR EXCESO DE PASAJEROS O

LA TAN SOÑADA VISTA AL MAR EN LA RESERVA DE HOTEL QUE ES SUSTITUIDA POR UNA VISTA A LA PARED DEL EDIFICIO VECINO,

SON EJEMPLOS DE MOMENTOS MÁGICOS SOÑADOS QUE PARA EL CONSUMIDOR SE TRANSFORMARON EN PESADILLAS.

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LA COMUNICACION

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ES EL MOMENTO DE LA SEDUCCION QUE BUSCA

CONDUCIR AL CLIENTE A COMPRAR EL SERVICIO

O EL VIAJE OFRECIDO.

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LA COMUNICACIÓN DEBE SER OBJETIVA, Y DEBE

MOSTRAR CON CLARIDAD LOS PRINCIPALES

PUNTOS DE LA OFERTA Y DAR OPORTUNIDAD

DE QUE EL CONSUMIDOR FANTASEE CON LA

OFERTA Y SE SIENTA INVOLUCRADO Y

COMPROMETIDO CON ESTA.

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EL COSTOEL COSTO

EL COSTO NO PUEDE ESTAR POR ENCIMA DE LAS

POSIBILIDADES Y EXPECTATIVAS

DEL COMPRADOR.

LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO

PUEDE DEPENDER DE UN CONTROL

PERFECTO DE COSTOS.

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LAS CUATRO A: LAS CUATRO A: Análisis, Adaptación, Activación y Apreciación.

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EL ANÁLISISEL ANÁLISIS

EL ANÁLISIS EL ANÁLISIS DEL MERCADO ES EL PRIMER PASO

EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING.

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ES PRECISO SABER QUÉ BUSCA EL CLIENTE PARA

DESARROLLAR UN SERVICIO A LA MEDIDA; ASÍ,

MEDIANTE EL ANÁLISIS ES POSIBLE SEGUIR LOS

PASOS DE LA

COMPETENCIA PARA

MINIMIZAR SU ACCIÓN.

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DESPUES DE ANALIZAR EL POTENCIAL DE UN

MERCADO, SEGMENTANDO EL MERCADO POR:

CRITERIOS SOCIECONOMICOS,

TIPO DE OCUPACION DEL CLIENTE,

ESTILO DE VIDA, ETC.,

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ES POSIBLE DESARROLLAR UN PRODUCTO O

SERVICIO QUE SATISFAGA LAS EXPECTATIVAS Y

NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES, CON EL

OBJETIVO DE POSICIONAR EL SERVICIO

TURISTICO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR.

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LA ADAPTACIONLA ADAPTACION

LA ADAPTACIONLA ADAPTACION DEL PRODUCTO O SERVICIO

SEGÚN RAIMAR RICHERS, SIGNIFICA

DESARROLLAR EL DISEÑO DE CONFORMIDAD

CON LOS DESEOS EXPLICITOS Y OCULTOS DE LOS

CONSUMIDORES O USUARIOS DE SERVICIOS DE

VIAJE DE NEGOCIOS Y PLACER.

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SIGNIFICA TAMBIEN DESARROLLAR EL VESTIDO

O, CON PALABRAS DE RAIMAR, EL EMPAQUE

DEL SERVICIO, ACOMPAÑADO DE UNA

CORRECTA ESTRATEGIA DE PRECIOS Y SERVICIOS

PARA ENCANTAR AL CLIENTE.

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LA ACTIVACIONLA ACTIVACION

LA ACTIVACION LA ACTIVACION DE MERCADOSSE OBTIENE MEDIANTE LA DISTRIBUCION Y EL DESPLIEGUE LOGÍSTICO PARA LLEVAR EL SERVICIO HASTA EL CLIENTE, LA COMUNICACIÓN PARA MANTENERLO INFORMADO Y EL MOMENTO DE LA VENTA, CUANDO EL CLIENTE DECIDE COMPRAR.

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LA APRECIACIONLA APRECIACION

LA APRECIACION LA APRECIACION O EVALUACUION ES LA TAREA

DE CONFRONTAR LOS COSTOS EN QUE SE HA

INCURRIDO CON LOS RESULTADOS

ALCANZADOS.