12 pruebas objetivas 2

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Pruebas Objetivas

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Pruebas Objetivas

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En la selección de los contenidos, todos los que resultenrelevantes en relación al dominio a medir deben de estarespecificados de forma operativa y referidos a los objetivosbuscados así como acorde a las capacidades de losestudiantes.

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Tabla de especificaciones: consiste en una tabla de dobleentrada que indica los contenidos y competencias (destrezasque se ponen en juego ante el planteo de situaciones nuevas)en las columnas y filas correspondientes. En cada intersecciónse presenta un objetivo evaluable representado por los ítemespropuestos en cada caso, cuyo número se especifica en latabla.

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Tema I Tema II Tema III Tema IV No total de Ítems

Identificación, reconocimiento y reproducción de la información

2 1 5 2 10

Interpretación de la información 5 2 1 3 11

Producciónconvergente de la información

4 2 O 3 9

No. Total de Ítems

11 5 6 8 30

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• En la prueba deben estar considerados los contenidos quese quieren medir los cuales deben ser explícitos yconocidos a priori por los estudiantes.

• Las preguntas deben de referirse a los aspectos másimportantes del dominio, conteniéndolos.

• El número de preguntas o ítems para cada aspecto deldominio deberá ser proporcional a la importancia de loscontenidos a ser evaluados.

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• Se deben conocer, previo a la elaboración de la prueba,cuales son los objetivos alcanzados así como lascapacidades o competencias desarrolladas que han de serevaluadas.

• Las preguntas deben ser presentadas de modo tal queimpliquen una dificultad creciente. Se suelen colocar alinicio las más sencillas, luego un incremento de dificultadhasta el máximo y finalmente algunas cuestiones demenor dificultad en poca cantidad.

• Conviene que la prueba sea sometida a la opinión deexpertos (otros colegas, especialistas en la temática,pedagogos, etc.)

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• Deben ceñirse a las competencias y contenidospreestablecidos en la tabla de especificaciones.

• Deben ser independientes entre sí y exaustivos encuanto a la información necesaria para su resolución.

• La respuesta de un ítem no puede ni debe ser condiciónpara la resolución de ninguno de los siguientes ítems.

• No deben de incluir nombres de ficción o marcas deproductos usados en los medios masivos decomunicación.

• En una prueba deben de plantearse ítems de diversosgrados de dificultad.

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Título del Ítem:

Competencia a evaluar:

Contenido a evaluar:

Base o raíz del ítem: Proceso a desarrollar

para lograr la respuesta:

Justificación de

distractores:

Opciones de respuesta: A.

B.

C.

D.

E.

Grado de dificultad a juicio del experto: Observaciones:

Nombre del redactor: Firma

Fecha de redacción: Nivel de aplicación:

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En estas, el valor asignado a cada ítem, debe dar cuenta delaporte del mismo a la prueba total.

En el caso de máxima homogeneidad de la prueba, se leaplicará un punto a cada ítem o igual puntuación a cadauno. En este caso la suma de las puntuaciones parciales esla denominda “puntuación directa”.

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Instrucciones

Formato de

respuesta

Formato de

pregunta

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En las instrucciones se deben especificar aspectos talescomo: la presentación de la pregunta (ej. elija una de lascuatro opciones presentadas) o de la respuesta (ej. marquecon una cruz o califique con un número de 1 a 5), la duraciónde la aplicación (ej. Ud. dispondrá de 45 minutos para larespuesta a las siguientes preguntas) o el rigor en lasexpresiones que pautan el tipo de respuesta a dar.

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• Es de fácil aplicación y corrección lo que las torna deelección en contextos de masividad.

• Tiene posibilidad de abarcar amplios dominios deaprendizaje.

• Permite detectar errores conceptuales e informar sobre lacalidad de los aprendizajes complejos.

• La corrección de la prueba está menos afectada poraspectos subjetivos inherentes al corrector.

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• Posibilita la identificación y cuantificación del nivel decumplimiento de los objetivos propuestos a los alumnoscon la posterior posibilidad de replanteo de los mismos orefuerzo de temáticas no consolidadas.

• Admite la aplicación de múltiples análisis estadísticoscuyos resultados posibilitan las diversas tomas dedecisiones posteriores.

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