12-06 displan

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A B C D E F G H I J K SUMATORIA PORCENTAJE A 1 1/5 10 10 0 5,00 1 1/5 1/10 1 5 33,6 10% B 5 1 10 5 5 10 1 1 1/10 5 5 48,1 14% C 1/10 1/10 1 1 1/5 1/5 1/10 1/5 1/10 1/5 1/5 3,4 1% D 1/10 1/5 1 1 1/5 1/5 1/10 1/5 1/10 1/5 1/5 3,5 1% E 10 1/5 5 5 1 5 5 5 1/10 5 10 51,3 15% F 1/5 1/10 5 5 1/5 1 1/5 1 1/5 5 5 22,9 7% G 1 1 10 10 1/5 5 1 5 1/5 1 5 39,4 11% H 5 1 5 5 1/5 1 1/5 1 1/10 1 5 24,5 7% I 10 10 10 10 10 5 5 10 1 10 10 91 26% J 1 1/5 5 5 1/5 1/5 1 1 1/10 1 1/5 14,9 4% K 1/5 1/5 5 5 1/10 1/5 1/5 1/5 1/10 5 1 17,2 5% SUMA 33,6 14 1/5 67 62 17,40 32,80 14,8 24 4/5 2,20 34,4 46,6 349,8 100% A. Distancia total recorrida B. Visibilidad del area de fabricacion C. Estetica general D. Facilidad de agregar negocios futuros E. Uso actual de equipo de manejo de materiales LISTADO DE CRITERIOS K. Costo estimado de la alternativa F. Inversion en equipo nuevo para manejo de materiales G. Requerimientos del espacio H. Requeriemientos del personal I. Impacto en los niveles de trabajo productivo J. Riesgos 1/5= Significativamente menos importante 1/10= Muchoo menos importante VALORES 1= Misma importancia 5= Significativamente mas importante 10= Mucho mas importante

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  • A B C D E F G H I J K SUMATORIA PORCENTAJE

    A 1 1/5 10 10 0 5,00 1 1/5 1/10 1 5 33,6 10%

    B 5 1 10 5 5 10 1 1 1/10 5 5 48,1 14%

    C

    1/10 1/10 1 1 1/5 1/5 1/10 1/5 1/10 1/5 1/5 3,4 1%

    D

    1/10 1/5 1 1 1/5 1/5 1/10 1/5 1/10 1/5 1/5 3,5 1%

    E 10 1/5 5 5 1 5 5 5 1/10 5 10 51,3 15%

    F 1/5 1/10 5 5 1/5 1 1/5 1 1/5 5 5 22,9 7%

    G 1 1 10 10 1/5 5 1 5 1/5 1 5 39,4 11%

    H 5 1 5 5 1/5 1 1/5 1 1/10 1 5 24,5 7%

    I 10 10 10 10 10 5 5 10 1 10 10 91 26%

    J 1 1/5 5 5 1/5 1/5 1 1 1/10 1 1/5 14,9 4%

    K 1/5 1/5 5 5 1/10 1/5 1/5 1/5 1/10 5 1 17,2 5%

    SUMA 33,6 14 1/5 67 62 17,40 32,80 14,8 24 4/5 2,20 34,4 46,6 349,8 100%

    A. Distancia total recorrida

    B. Visibilidad del area de fabricacion

    C. Estetica general

    D. Facilidad de agregar negocios futuros

    E. Uso actual de equipo de manejo de materiales

    LISTADO DE CRITERIOS

    K. Costo estimado de la alternativa

    F. Inversion en equipo nuevo para manejo de materiales

    G. Requerimientos del espacio

    H. Requeriemientos del personal

    I. Impacto en los niveles de trabajo productivo

    J. Riesgos

    1/5= Significativamente menos importante

    1/10= Muchoo menos importante

    VALORES

    1= Misma importancia

    5= Significativamente mas importante

    10= Mucho mas importante