11.resultados auditorÍas 3. cronograma aplicaciÓn 5 s 4. estÁndar 1ra s 13. prÓximos pasos antes...
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11.RESULTADOS AUDITORÍAS
3. CRONOGRAMAAPLICACIÓN 5 S
4. ESTÁNDAR 1RA S
13. PRÓXIMOS PASOS
AntesINTEGRANTESEquipo
2. METAS
1. OBJETIVOS
PANEL DE 5 “S” DE “SECTOR”“SECTOR”
10. ANTES Y DESPUÉS
12. PLAN DE ACCIÓN
Después
PLAN DE IMPLEMENTACION 5 "S"
5"S" DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO STATUS49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Organziación TEAM 5"S"
Capacitación a líderes
2. Trabajo con el personal operativo
Elaboración dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Envasado dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Jaboneria
Implementación
Auditorías
Panel
Sulfonación - Lab Planta
Implementación
Auditorías
Panel
Almacenes - Mantenimiento
Implementación
Auditorías
Panel
Shampoo - Servicios
Implementación
Auditorías
Panel
5. Copa 5"S"
SECTOR LIDER RESPONSABLE OPERATIVOElaboración dtg WILLIAMS FLORES OSBALDO VILLARROELEnvasado dtg MAXIMO MARISCAL GUSTAVO REQUEJaboneria LUIS VILLARROEL ANDRES MARISCALSulfonación ROMULO FUENTES PEDRO LOAYZAAlmacenes FERNANDO REYESShampoo JORGE CASTELLONLab Planta OSBALDO VILLARROELMantenimiento SANTOS VENTURAServicios SANTOS VENTURA
SEITON 2° "S"
ORDENAR (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar)
SECTOR: FECHA:
N°
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
OBJETOS NECESARIOS UBICACIÓN
SEITON 2° "S"
ORDENAR (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar)
SECTOR: FECHA:
N°
123456789
10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
OBJETOS NECESARIOS UBICACIÓN
7. ESTÁNDAR 4TA S
5. ESTÁNDAR 2DA SSEITON 2° "S"
ORDENAR (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar)
SECTOR: FECHA:
N°
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
OBJETOS NECESARIOS UBICACIÓN
SEITON 2° "S"
ORDENAR (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar)
SECTOR: FECHA:
N°
123456789
10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
OBJETOS NECESARIOS UBICACIÓN
8. ESTÁNDAR 5TA S
6. ESTÁNDAR 3RA SSEITON 2° "S"
ORDENAR (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar)
SECTOR: FECHA:
N°
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940
OBJETOS NECESARIOS UBICACIÓN
9. TESOROS
5S HOJA DE AUDITORIA
5S ChecklistArea: Bombas Calificado por: Eleuterio Serrano
Ricardo FuentesCategoría:_______________Oficina:_________________
Score: 11/25 44% Score Previo: Fecha: 19/08/05
Score5S No Check Item Descripción 1 2 3 4 5 T
ota
l
1Hay artículos innecesarios alrededor dellugar de trabajo?
Hay artículos innecesarios tales comoherramientas, materiales de packing/procesos quecrean alboroto?
X
2Hay artículos innecesarios enescritorios, cabinas, estantes?
Las pertenencias personales de los individuos sedispersan alrededor del área de trabajo?
X
3Son los artículos innecesariosclaramente identificables?
Se pueden identificar fácilmente los artículosinnecesarios?
X
4 Se cumple con el listado de elementosnecesarios en la línea?
Están los elementos necesarios de acuerdo a lalista?
X
Sei
ri
[Org
an
iza
ció
n]
5Sus actividades y objetos estándebidamente organizados?
Mantienen limpios y se exhiben a los tableros dela actividad cuidadosamente? Es ésteactualizado?
X
11
6¿Las unidades del almacenaje estánmarcadas?
¿Los gabinetes y las fuentes están marcados conlos indicadores de la localización?
7¿Los documentos y el equipo tienennombres en ellos?
¿Son tales artículos marcados con nombres o lacodificación de color para hacer la identificaciónfácil?
8¿Son los documentos y las herramientasfáciles de utilizar?
¿Se ubicaron los documentos y las herramientaspara que sean fáciles de tomar, alcanzar yguardar?
9¿Las cosas se guardan donde se hadispuesto?
¿Los artículos tienen lugares especificados delalmacenaje?
Sei
ton
[Ord
en]
10¿Se definen las calzadas y las zonasclaramente?
¿Se hizo la demarcación de la zona?
11Existen desperdicios o pedazos depapel en el piso?
Están siendo mantenidos limpios los pisos y elequipo?
12 Están limpios los ítems? Es el equipo regularmente limpiado, p.ej. cinta,mueble, dosificadoras y interior de la máquina?
13Se han asignado tareas de limpiezaespecíficas?
Existe una persona responsable de la supervisiónde las operaciones de limpieza?
14Esta permitido el desborde de lostachos de basuras?
Los tachos de basura son siempre vaciados antesde que se desborden?
Sei
so
[Lim
pie
za]
15 Existe un hábito de limpieza?Los trabajadores habitualmente barren o mandanbarrer los pisos y limpian la suciedad sin que seles haya dicho?
16 Existe una apropiada ventilación? El área esta lo suficientemente ventilada paraestar libre de polvo?
17 Hay suficiente iluminación?Son adecuados el ángulo y la intensidad para eltrabajo que se realiza?
18Están limpios los EPP y la ropa detrabajo?
Los obreros están usando ropa sucia?Los EPP están disponibles para cada personal?
19El área da la impresión de una claralimpieza a primera vista?
Dan la luminosidad, el color, diseño y ventilaciónuna buena atmósfera al área?
Sei
ket
su
[Est
ab
lece
r E
stá
nd
are
s]
20Se aprecia la señalización ycodificación de los ítems, piezas yaccesorios en el lugar de trabajo?
Existe una señalización adecuada y que se apreciaa primera vista en el lugar de trabajo.?
21 Cómo saben que sus EPP’s están OK?
Manejan un Check list u otro control?Tienen información sobre manejo, control ycuidados de sustancias dañinas a la salud,COSHH?S
hit
suk
e
[Dis
cip
l
ina
]
22Se están realizando las auditorías comose planearon.
Los resultados van mejorando cada vez? Secomunican debidamente estos resultados?
PLAN DE IMPLEMENTACION 5 "S"
5"S" DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO STATUS49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Organziación TEAM 5"S"
Capacitación a líderes
2. Trabajo con el personal operativo
Elaboración dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Envasado dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Jaboneria
Implementación
Auditorías
Panel
Sulfonación - Lab Planta
Implementación
Auditorías
Panel
Almacenes - Mantenimiento
Implementación
Auditorías
Panel
Shampoo - Servicios
Implementación
Auditorías
Panel
5. Copa 5"S"
SECTOR LIDER RESPONSABLE OPERATIVO
Elaboración dtg WILLIAMS FLORES OSBALDO VILLARROEL
Envasado dtg MAXIMO MARISCAL GUSTAVO REQUE
Jaboneria LUIS VILLARROEL ANDRES MARISCAL
Sulfonación ROMULO FUENTES PEDRO LOAYZA
Almacenes FERNANDO REYES
Shampoo JORGE CASTELLON
Lab Planta OSBALDO VILLARROEL
Mantenimiento SANTOS VENTURA
Servicios SANTOS VENTURA
INTEGRANTESEquipo
1. INDICADORES 1
PANEL INDICADORES “SECTOR”“SECTOR”
2. INDICADORES 2
3. INDICADORES 2
1. INDICADORES 1
2. INDICADORES 2
3. INDICADORES 2
1. INDICADORES 1
2. INDICADORES 2
3. INDICADORES 2
1. INDICADORES 1 1. INDICADORES 1
1. INDICADORES 1
1. INDICADORES 1
1. INDICADORES 1
1. INDICADORES 1
10. Revisar resultados
BenefíciosTangibles
-Oportunidades / Real-Intangiblesí
3. Principio de Funcionamiento delequipodo Processo e Equipamento
6 . Plan de acción GM 4. Entendimento De la situación actual
Who When
Action 1
Action 2
Action 3
Plan de acción para la implementación de la mejora ( quién, cuando ,y cómo)
Controles Visualesimplementados
0
12. Planes Futuros
9. Implementar Contramedidas
Antes(ej.: LPP)
Resultados
30 20 0545 30 20 05
Impacto de pérdidas
“O”(Zero)
Meta
MIEMBROS DELEQUIPO
2. SeleccionarTema y JustificativoTema e
1.Identificación dela pérdida
História QC
5. Establecer Objetivos
Causa Raiz
Identificaçión de los fenómenos
(5W+1H) & OPL
Princípio deMecanismo
100%
Árbol de Pérdidas
7.Análisis del problema
Aplicación de la herramienta 5Porqués
8. Propuesta de la Contramedida
(e.j.: Estandar provisorio Informação MP, etc)
11. EstandarizaciónDespues(ej.: LPP)
Lista de aciones Detalladas para Ejecutar la historia QC
INTEGRANTESEquipo
1. 5 “S”
PANEL INDICADORES “MANTENIMIENTO”“MANTENIMIENTO”
2. TARJETAS TPM
3. PLAN MTTO ANUAL
9. BREAKDOWNS
10.STOCKS ALMACEN REPUESTOS
11. ANÁLISIS PM
13. INDICADORES 1
14. INDICADORES 2
15. INDICADORES 3
8. MATRIZ DE HABILIDADES
12. INDICADORES
5. PLAN DE MTTO PREVENTIVO
6. MTBF
7. MTTR
4. PLAN DE MTTO SEMANAL
1. INTEGRANTESEquipo
2.OBJETIVOS
PANEL PASO 1 MTTO AUTÓNOMO
3. METAS
4. CRONOGRAMA – MASTER PLAN
7.REGISTRO DE TARJETAS
6. CUMPLIMIENTO DE TARJETAS
8.PARETOS TAGSROJAS, AZULES, VERDES
9..LISTA DE FS Y LDA’S
5.LAY OUT DE LA LINEA
10. LPPsANTES - DESPUES
11. ESTÁNDARES PROVISORIOS
12. AUTDIAGNÓSTICOS
14.QUE APRENDIMOS
15.PLAN DE ACCIÓNPLAN DE IMPLEMENTACION 5 "S"
5"S" DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO STATUS49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Organziación TEAM 5"S"
Capacitación a líderes
2. Trabajo con el personal operativo
Elaboración dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Envasado dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Jaboneria
Implementación
Auditorías
Panel
Sulfonación - Lab Planta
Implementación
Auditorías
Panel
Almacenes - Mantenimiento
Implementación
Auditorías
Panel
Shampoo - Servicios
Implementación
Auditorías
Panel
5. Copa 5"S"
SECTOR LIDER RESPONSABLE OPERATIVO
Elaboración dtg WILLIAMS FLORES OSBALDO VILLARROEL
Envasado dtg MAXIMO MARISCAL GUSTAVO REQUE
Jaboneria LUIS VILLARROEL ANDRES MARISCAL
Sulfonación ROMULO FUENTES PEDRO LOAYZA
Almacenes FERNANDO REYES
Shampoo JORGE CASTELLON
Lab Planta OSBALDO VILLARROEL
Mantenimiento SANTOS VENTURA
Servicios SANTOS VENTURA
PLAN DE IMPLEMENTACION 5 "S"
5"S" DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO STATUS49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Organziación TEAM 5"S"
Capacitación a líderes
2. Trabajo con el personal operativo
Elaboración dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Envasado dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Jaboneria
Implementación
Auditorías
Panel
Sulfonación - Lab Planta
Implementación
Auditorías
Panel
Almacenes - Mantenimiento
Implementación
Auditorías
Panel
Shampoo - Servicios
Implementación
Auditorías
Panel
5. Copa 5"S"
SECTOR LIDER RESPONSABLE OPERATIVO
Elaboración dtg WILLIAMS FLORES OSBALDO VILLARROEL
Envasado dtg MAXIMO MARISCAL GUSTAVO REQUE
Jaboneria LUIS VILLARROEL ANDRES MARISCAL
Sulfonación ROMULO FUENTES PEDRO LOAYZA
Almacenes FERNANDO REYES
Shampoo JORGE CASTELLON
Lab Planta OSBALDO VILLARROEL
Mantenimiento SANTOS VENTURA
Servicios SANTOS VENTURA
13.RESULTADOS
1. INTEGRANTES
Equipo
2..OBJETIVO DEL PASO
PANEL PASO 1 MTTO AUTÓNOMO ( ULTIMA VERSIÓN)
3. METAS
4. CRONOGRAMA – MASTER PLAN
8.REGISTRO DE TARJETAS
7. CUMPLIMIENTO DE TARJETAS
9.PARETOS TAGSROJAS, AZULES, VERDES
12..LISTA DE FS Y LDA’S
5.LAY OUT DE LA LINEA CON TARJETAS Y LOGO
DEL PASO
10. LPPsANTES
16. TESOROS
19.AVANCE AL PASO 2PLAN DE IMPLEMENTACION 5 "S"
5"S" DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO STATUS49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. Organziación TEAM 5"S"
Capacitación a líderes
2. Trabajo con el personal operativo
Elaboración dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Envasado dtg
Implementación
Auditorías
Panel
Jaboneria
Implementación
Auditorías
Panel
Sulfonación - Lab Planta
Implementación
Auditorías
Panel
Almacenes - Mantenimiento
Implementación
Auditorías
Panel
Shampoo - Servicios
Implementación
Auditorías
Panel
5. Copa 5"S"
SECTOR LIDER RESPONSABLE OPERATIVOElaboración dtg WILLIAMS FLORES OSBALDO VILLARROELEnvasado dtg MAXIMO MARISCAL GUSTAVO REQUEJaboneria LUIS VILLARROEL ANDRES MARISCALSulfonación ROMULO FUENTES PEDRO LOAYZAAlmacenes FERNANDO REYESShampoo JORGE CASTELLONLab Planta OSBALDO VILLARROELMantenimiento SANTOS VENTURAServicios SANTOS VENTURA
17.PLAN ACCION DE LA SUPERVISIÓN
6. FOTOS DE LIMPIEZA INICIAL
11. LPPsDESPUES
13. # ACCIDENTES
14.TOTAL TAGS ELIMINADAS
15.ZONAS IDENTIFICADAS
18.PLAN ACCION GERENCIAL