1007.rag.pres perspectivas2010

VENEZUELA VENEZUELA 1999-20101999-2010

Una visión retrospectiva …Una visión retrospectiva … ...para una estrategia ...para una estrategia a futuroa futuro

Rodrigo AgudoJulio 2010

Transición

•Toma de sectores estratégicos por parte del Estado.•Propiedad privada amenazada.•Sector privado reducido paulatinamente y altamente controlado (precios, producción, comercialización, etc.).•Fomento de formas asociativas de producción.•Destrucción de gremios.•Destrucción de sindicatos.

•Debilitamiento progresivo del sistema democrático utilizando formas democráticas.•Pensamiento único y bombardeo ideológico.•Alejamiento de occidente.•Destrucción del aparato productivo y empleo privado.

Capitalismorentístico

•Baja inversión interna.•Comercialización de bienes con bajo valor agregado nacional.•Acumulación externa (salida de capitales).•Empresariado acaparador, especulador y explotador.•Sindicalismo corrupto, con intereses oscuros.•Pobreza y desigualdad.

•Hombre capitalista:• Aspiraciones

materiales.• Individualista.• Consumista.

Socialismo del siglo XXI

•Inversión dirigida por el Estado.•Formas asociativas de producción y laborables controladas por el Estado•Pobreza, escasez, limitaciones, desempleo.•Igualdad.•Revolución: totalitarismo.

•Hombre nuevo:• Aspiraciones morales.• Aspiraciones individuales

de superación controlada.• Colectivismo.• Solidaridad.

Trasfondo ideológico – Visión GubernamentalTrasfondo ideológico – Visión GubernamentalLas acciones que ha emprendido el gobierno en estos 10 años obedecen a una estrategia de transformación de la sociedad venezolana . La estrategia sufre desviaciones y retrocesos tácticos pero no cambios estratégicos.retrocesos tácticos pero no cambios estratégicos.

Desmontaje institucional

Construcción de nuevos marcos de

referencia

Consolidación de la legitimidad del

modelo

Década de PlataDécada de Plata

Construcción del Hombre Nuevo:

Propuesta Socialista

Consolidación Socialismo Siglo XXI

Década de OroDécada de Oro

20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006 20072007 20082008 200920092000200019991999 ……

Algunos componentes de la hoja de ruta del modeloAlgunos componentes de la hoja de ruta del modelo

Salto Salto AdelanteAdelante

PDESN PDESN 2001-072001-07

Reforma Reforma ConstitucionalConstitucionalLey HabilitanteLey Habilitante

PDESN PDESN 2007-132007-13

Reimpulso Reimpulso RevolucionarioRevolucionario

Década de PlataDécada de Plata

Cre

ació

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NET

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DVS

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bora

l

∆ PIB 3.4%20,2 US/bd

∆ PIB -8.9%22.0 US/bd

∆ PIB -7.7%25.7 US/bd

∆ PIB 17.9%33,5 US/bd

∆ PIB 9.3%45.3 US/bd

∆ PIB 10,3%56 US/bd

∆ PIB 8,4%65 US/bd

∆ PIB 5,8%91 US/bd

20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006 20072007 20082008 20092009

Crecimiento ype tróleo

Ley

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20002000

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dica

l

2010’2010’

∆ PIB -2,8 %44 US/bd

20102010

HOY TENEMOS:HOY TENEMOS:

INSERCIÓN EN PROCESOS DE INTEGRACIÓN


CONTROLES DENTRO DE LA ECONOMIA


Desplazamiento e Imposición de costos


1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

Importaciones FOB -14.492 -16.865 -19.211 -13.360 -10.483 -17.021 -24.008 -32.498 -45.463 -65.000

Exportaciones No Petroleras 4.228 5.655 4.922 5.249 5.201 6.797 7.573 6.772 6.610 6.600

Balanza Comercial no petrolera -10.264 -11.210 -14.289 -8.111 -5.282 -10.224 -16.435 -25.726 -38.853 -58.400

-70.000

-60.000

-50.000

-40.000

-30.000

-20.000

-10.000

0

10.000

20.000Millones de US$

Balanza comercial no petrolera

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Reservvas INT`L 15,16 15,88 12,30 13,00 20,66 23,50 29,64 36,67 33,48

Liquidez Monetaria 5,95 7,73 7,90 9,13 14,41 21,32 32,49 55,26 71,13

0,00

10,00

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30,00

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50,00

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70,00

80,00

Miles de Millones

US$

Reservas vs Líquidez

39%49% 64%

70%

70%

91%

110%

151%

RESERVAS vs LIQUIDEZ

212%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

(173/181) Venezuela

2010(47/102) Venezuela

1995

(92/161) Venezuela

2000

(148/151) Venezuela

2005

Ranking de Países 2010 del Indice de Libertad Económica

GDPUS$(1)

(1) GDP =Producto Interno Bruto (PIB) Per CápitaFUENTE: Bussines, Strategic and Economic

70

75

80

85

90

95

100

105

1999-00

2000-01

2001-02

2002-03

2003-04

2004-05

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

PIB por trabajador ocupado (1998

-99=100)

Fuente: Banco Central de Venezuela. Cálculos Propios

La productividad laboral

El boom económico durante el período 2004-08 se ha expresado fundamentalmente en una expansión (99%) en el consumo,

no en una mejora de la productividadno en una mejora de la productividad.

Para el año 2008-09, la productividad sigue estando por debajo de los niveles alcanzados en 1998- 99 y en 1999- 00.

0

20

40

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01/01/2005 01/03/2005 01/05/2005 01/07/2005 01/09/2005 01/11/2005 01/01/2006 01/03/2006 01/05/2006 01/07/2006 01/09/2006 01/11/2006 01/01/2007 01/03/2007 01/05/2007 01/07/2007 01/09/2007 01/11/2007 01/01/2008 01/03/2008 01/05/2008 01/07/2008 01/09/2008 01/11/2008 01/01/2009 01/03/2009 01/05/2009 01/07/2009 01/09/2009 01/11/2009 01/01/2010 01/03/2010 01/05/2010 01/07/2010 01/09/2010 01/11/2010 01/01/2011 01/03/2011 01/05/2011 01/07/2011 01/09/2011 01/11/2011

2006 2007 20082005 2009 2010 2011

1111

Precios Internacionales

del Petroleo

Porque el desarrollo económico no ha estimulado productividadPorque el desarrollo económico no ha estimulado productividad

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

Balanza Comercial no petrolera -10.264 -11.210 -14.289 -8.111 -5.282 -10.224 -16.435 -25.726 -38.853 -58.400

Balanza Comercial Agricola -1.034 -1.330 -1.500 -950 -1.270 -1.745 -2.190 -3.130 -6.235 -9.850

-70.000

-60.000

-50.000

-40.000

-30.000

-20.000

-10.000

0

Millones US$

Balanza Comercial No Petrolera y Balanza Comercial AgrícolaBALANZA COMERCIAL NO PETROLERA Y AGRICOLA

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Circuitos Agroalimentarios de VenezuelaCircuitos Agroalimentarios de VenezuelaProcesos Productos Volumen

Consumo Nacional

Per Cápita (hab/año)

Principales Empresas

Importada 37% Consumo 98% 2.070 MM L 77 LNestle, Parmalat, DPA; Los Andes,

Inlatoca, Flor de Aragua

Nacional 63% Industria 1% 80 MM L

Importada 20% Consumo 85% 477.000 tm 18 Kg. Carnicerías

Nacional 80% Industria 15% 24.000 Tm

Importada 55% Consumo 0%

Nacional 45% Industria 100% 3.680.000 Tm

Consumo 40% 132.500 Tm 5 Kg. Carnicerías

Industria Embutidos

60% 200.000 Tm 3 Kg. Plumrose, Hermo; Charvenca

Consumo 98% 954.000 Tm 36 Kg. La Caridad, Proagro, Suoto

Industria Embutidos

2% 20.000 Tm 1 Kg Plumrose, Hermo; Charvenca

Consumo 85% ? ?

Industria 15% ?

Importada 30% ConsumoPolar, Del Monte; Heinz; La

Granja, La Giralda

Nacional 70% Industria

Importada 85% Consumo 95% 475.000 Tm 18 L Cargill, Polar, Coposa


Importada 0% Consumo 82% 472.000 Tm 18 Kg Mary, Polar, Cargill


Importada 0% Consumo 85% 850.000 Tm 32 Kg Polar, Monaca, Demaseca


Importada 100% Consumo 35% 875.000 Tm 33 Kg Cargill, Monaca, Capri, Polar

Nacional 0% Industria(1) 65% 1.625.000 Tm 61 Kg Panaderías, Bimbo; Holsum

Importada ConsumoNestle; El Rey, Fama de América;

Café Madrid.

Nacional Industria

Importada 33% Consumo 30% 270.000 Tm34 kg

Nestle; Frito Lay, PMC, Central Pastora,

Nacional 66% Industria(2) 70% 630.000 Tm 24 Kg Polar, Coca cola

OLEAGINOSAS

CEREALES CONSUMO HUMANO

CACAO y CACAO

AZÚCAR, REFRESCOS Y

CONFITES

Circuito

LÁCTEOS

CÁ

RN

ICO

FRUTAS Y VEGETALES

Cacao, Café, Leche y azúcar

Tostado, Molienda, Mezclas, Extracción de aceites

Cacao en polvo, Manteca de cacao, Chocolates, café

tostado

98%

Matanza, Desposte, Refrigerado, congelado

Frutas y Vegetales

varias

Mezcla, extracción, cocción, deshidratación, congelados

CÁRNICO ESTABULADO Pollo

Huevos

ABA (Alimento Concentrado

para Animales),

Huevos Fértiles,

Importada

Nacional

MAÍZ BLANCO

Molienda, Extracción, CocciónHarina Precocida,

Sub.producto

TRIGO Molienda, Extracción, CocciónPastas, Harinas, Galletas

Sub-productos

Carne de Res

Mercados

ARROZ Trillado, Pulido, Cocción Arroz, Sub-producto

LecheFermentación Coagulación Pasteurización Uperización

Leche Polvo Leche Liquida Quesos Yogures helados

etc.

Maíz, Sorgo, Soya, Harinas,

Grasas

Mezcla, Molienda, Cocción y Peletizado y/o extrusión

Materias prima

Reses VivasMatanza, Desposte,

refrigerado, Congelado

Caña de Azúcar,

Molienda, Extracción, Destilación

Semillas de: Soya, Girasol; Maíz amarillo,

Palma

Extracción, Filtración Refinación

2%

(1) Industria de la Panificación y otros

CÁRNICOS GANADERO

Azúcar

ABAABA (Alimento

Concentrado para Animales)

Cerdo

Aceite Comestible

Bebidas, mermeladas, conservas, frutas secas,

vegetales procesados y/o empacados.

Café

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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Kg

/hab

/año

Productos Frescos(36%)

Cereales (20%)

Azúcar (6%)

Lácteos (19%)

Carnes y Pescados (19%)

407Kg/hab/año

Promedio

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

CONSUMO PERCAPITA AÑO ALIMENTOS BÁSICOSCONSUMO PERCAPITA AÑO ALIMENTOS BÁSICOS

407 Kg./hab./año para el 2009

significa un promedio

diario de: 1,11 kg./hab./día

de consumo de este grupo de Alimentos.

Cifra equivalente a: 915.285 tm.de producto

comercializado al mesmes

FUENTE: FAO, AFACA, AICAR, CAVILAC, CONVECAR, FEDEAGRO, FEDENAGA. FENAVI, Cálculos Propios.

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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Kg/

hab

/año

Productos Frescos(36%)

Cereales (20%)

Azúcar (6%)

Lácteos (19%)

Carnes y Pescados (19%)

407Kg/hab/año

Promedio

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Estimación de los volúmenes de Estimación de los volúmenes de comercialización de alimentoscomercialización de alimentos

A pesar del significativo esfuerzo del Sector Oficial por distribuir alimentos básicos a la población venezolana por medio de la cadena

de abastecimiento MERCAL-PEDEVAL,

El Sector Privado es el garante fundamental del abastecimiento agroalimentario nacional

MERCAL 150.000 tm/mes

(14%)

Sector Privado 765.285 tm/mes

(86%)

FUENTE: FAO Cálculos propios

MERCAL/PEDEVAL

HECHOS MAS RESALTANTES HECHOS MAS RESALTANTES PARA EL SECTOR AGRAOLIEMNTARIOPARA EL SECTOR AGRAOLIEMNTARIO

Ley de Tierra

Invasión de Fincas. Fomento de Cooperativas de producción, manufacura y comercialización

Control de Precios

No al lucro. Empresas de Produccion Social (EPS)

Producción Comunal

Fracaso Cooperativas producción. Compra Forzosa de Fincas productivas (La Marqueseña, Agroflora, Hato El Frío)

Fracaso cadena comercialización popular. Creación de canales de Comercialización para subsidiar consumo. CASA-Mercal

Fracaso de Coopèrativas de Producción. Construcción Infraestructura estatal de producción. Miniplantas Cereales, Lácteas, CAEZ-Azucar, etc

Red estatal para llegar sin subsidios. Creación Red Comercial de Distribución "Formal" PDVAL

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 200920001999

En un inicio se busca la Cooperativización de la economía. Acción en el ámbito privado.

Ante el fracaso de las Cooperativas, se busca crear empresas estatales

Ante la ineficiencia, corrupción y “no puesta en marcha” de las empresas estatales, se

expropian empresas privadas en marcha

Manufactura de Productos alimenticios

Basicos

Manufactura de Envases y

otros

Importación directa de insumos

Distribución directa de Programas

sociales

Distribución directa de productos

subsidiados

Distribución directa

mercado comercial

2000 0% 0% 10% 5% 0% 0%

2005 10% 0% 25% 35% 25% 0%

2010 35% 5% 65% 85% 75% 5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% de participaciónEvolución de la injerencia estatal

en el negocio Agroalimentario

La reaLidadeCONOMiCa y

POLitiCa

(JuLiO 2010)

1.1. Recesión EconómicaRecesión Económica2.2. Caída del 2,9% del PIBCaída del 2,9% del PIB3.3. Alta y persistente InflaciónAlta y persistente Inflación4.4. Disminución del la producción petroleraDisminución del la producción petrolera5.5. Creciente desempleoCreciente desempleo6.6. Pérdida del poder adquisitivoPérdida del poder adquisitivo7.7. Colapso Empresas BásicasColapso Empresas Básicas8.8. Cierre de más del 40% de las Empresas Cierre de más del 40% de las Empresas

ManufacturerasManufactureras9.9. Limitado Abastecimiento alimentarioLimitado Abastecimiento alimentario

Además se observa:Además se observa:

13.13.Deterioro sistema EléctricoDeterioro sistema Eléctrico14.14.Fallas en la producción de GasFallas en la producción de Gas15.15.Decadencia del Sistema de SaludDecadencia del Sistema de Salud16.16.Inseguridad Desbordada Inseguridad Desbordada (Delincuencia Organizada y Narcotráfico)(Delincuencia Organizada y Narcotráfico)

Venezuela HoyVenezuela Hoy

59% Apoya una59% Apoya unaAsamblea NacionalAsamblea Nacional

c/Autonomíac/Autonomía

-70,0%

-50,0%

-30,0%

-10,0%

10,0%

30,0%

50,0%

70,0%

1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86

% VotosVálidos2007

% VotosVálidos2009

% VotosVálidosPonde- rado

% de Diferencia Voto Promedio en los 87 circuitos Resultado Promedio Ponderado y 2007 y 2009

32

Seguros

Foco Circ. 1302.- Chacao-Baruta –El Hatillo-Pq. Leoncio Mtnez

Gana OPO

Gana OFI

Circ. 2302.- D. Amacuro (Casacoima)

Rojitos

Focales

Seguros

Rojitos

LOS CIRCUITOS ELECTORALES 2006 a 2009

Foco

Gana OPO

Gana OFI

Ordenados según el % de diferencia entre oposición y oficialismo

17 Circuitos

29 Circuitos

41 Circuitos

6

Circuitos “seguros”

Circuitos “focales”

DIPUTADOS Y % DE VOTOS “ENFOCADOS” DIPUTADOS Y % DE VOTOS “ENFOCADOS”

Mayoría Calific. OFI Mayoría Calific. OPO

Es posible GANAR la A.N. con 50% de los votos; Es posible GANAR la A.N. con 50% de los votos; PERO hay estar concentrados en los circuitos focales.PERO hay estar concentrados en los circuitos focales.

PSUV PPT OPOSICION

Escenario Pesimista110 Dip 2 Dip 53 Dip

67,0% 1,0% 38,0%

Escenario Escenario Factible Factible

(negativo)(negativo)

83 Dip83 Dip 8 Dip8 Dip 74 Dip74 Dip

50,1%50,1% 5,0%5,0% 44,9%44,9%

Escenario Escenario Factible Factible 49,1%49,1% 6,1%6,1% 44,8%44,8%

Escenario Escenario Factible Factible PostivoPostivo

74 Dip74 Dip 8 Dip8 Dip 83 Dip83 Dip

44,9%44,9% 5,0%5,0% 50,1%50,1%

Escenario Optimista

55 Dip 15 Dip 95 Dip

39,0% 10,0% 57,0%

67,0%

ESCENARIOSESCENARIOS

Altamente Altamente factible !!!factible !!!

Ley Habilitante Ley de Tierras Destrucción del parque industrial Control de precios Control de cambios Lanzamiento de las misiones: distribución del ingreso Solvencia laboral Método Chá-Az

Expropiación de empresas Reforma de la LOPCYMAT Convenio marco reconversión Ley Consejos Comunales Ley Seguridad Alimentaria Ley Acceso de las personasEstatizacion de empresas estratégicas Ley de Defensa Popular Ley Planificación

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2013

Certificados de No ProducciónLey Orgánica de Seguridad de la nación

Principales transformaciones institucionales en el campo económico y políticos más

importantes para el 2010

Lo que se sabe de la hoja de ruta del modelo

• Reforma Ley Consejos Comunales

• Reforma Ley Indepabis

• P. Ley de Participación Popular

• P. Ley de Planificación

• P. Ley de Consejos de Trabajadores

• P. Ley de Propiedad Social

• P. Ley Actividad Productiva

• P. Ley Antimonopolio

• P. Reforma Código Penal

• P. Reforma Código de Comercio

Ley Habilitante Ley de Tierras Destrucción del parque industrial Control de precios Control de cambios Lanzamiento de las misiones: distribución del ingreso Solvencia laboral Método Chá-Az

Expropiación de empresas Reforma de la LOPCYMAT Convenio marco reconversión Ley Consejos Comunales Ley Seguridad Alimentaria Ley Acceso de las personasEstatizacion de empresas estratégicas Ley de Defensa Popular Ley Planificación

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2013

Certificados de No ProducciónLey Orgánica de Seguridad de la nación

Principales transformaciones institucionales en el campo económico y políticos más

importantes para el 2010

Lo que se sabe de la hoja de ruta del modelo

• Reforma Ley Consejos Comunales

• Reforma Ley Indepabis

• P. Ley de Participación Popular

• P. Ley de Planificación

• P. Ley de Consejos de Trabajadores

• P. Ley de Propiedad Social

• P. Ley Actividad Productiva

• P. Ley Antimonopolio

• P. Reforma Código Penal

• P. Reforma Código de Comercio

Sin control de la AsambleaSE PODRA CONTINUAR CON

LA HOJA DE RUTA REVOLUCIONARIAREVOLUCIONARIA

??

NeCesidad deNeCesidad deadeCuar La adeCuar La

estrategia eMPresariaLestrategia eMPresariaLa La Nueva a La Nueva

reaLidad POLítiCareaLidad POLítiCa

Las empresas privadas están cada vez más vigiladas y fiscalizadas

El elemento territorial- área de incidencia geográfica es una dimensión de la mayor importancia para las empresas

La legislación incorpora progresivamente obligaciones respecto a la reinversión de las ganancias en las comunidades

Las formas de organización política y social son instruidas respecto a lo que pueden exigir de las empresas

La Responsabilidad Social deja de ser optativa Cualquier iniciativa inherente a la seguridad alimentaria

tiene una alta visibilidad y relevancia El abastecimiento de alimentos es prioridad para todos

los actores políticos

El desarrollo de iniciativas sostenibles de Inversión Social hacia la sociedad

Desarrollo de programas de responsabilidad social empresarial comunitaria

Destinar un porcentaje de las ganancias a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y del entorno comunitario inmediato

Ajustar nivel de ganancias y reparto de una porción del excedente entre sus trabajadores y el entorno

La materialización de esfuerzos que muestren la inversión de una parte de las ganancias de las empresas privadas hacia la comunidad

La construcción de relaciones (mandatorias) con las nuevas formas de organización política y social

La atención de relaciones con la comunidad. Facilitar su participación en el desarrollo de programas de efecto directo

Suprema felicidad Social: seguridad alimentaria, fiscalización de la actividad económica privada

Nueva ética Social

Estrategias Empresariales en Estrategias Empresariales en correspondencia con las del Proyecto correspondencia con las del Proyecto

Nacional Simón BolívarNacional Simón Bolívar

Nueva realidadEmpresarial

Nueva realidadPolítico-Partidista

Nueva realidadPolítico-Económica

Apalancarse de las nuevas obligaciones sociales para fortalecer una Apalancarse de las nuevas obligaciones sociales para fortalecer una visión más participativa y democrática de la actividad economica, visión más participativa y democrática de la actividad economica,

cultural y social de Venezuelacultural y social de Venezuela

1007.rag.pres perspectivas2010

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