15.0

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17.616525/4/16

17.205528/4/16

17.21002/5/16

17.56403/5/16

17.86505/5/16

18.17509/5/16

DictaminadoSin dictaminarResultado neto

-521.6-712.6

Patrimonio

-1,140.3-1,331.7

Peso liga su quinta sesión con pérdidasEl peso ligó su quinto día consecutivo con pérdidas frente al dólar. Información del Banco de México re-fiere que la moneda mexi-cana perdió 1.7 por ciento ayer y acumuló una re-ducción de 5.3 por cien-to en los últimos cinco días, al cerrar la cotización in-terbancaria del dólar en 18.1750 pesos.

Este comportamiento colocó a la moneda nacio-nal como la segunda más depreciada frente al dó-lar, por detrás del rand su-dafricano, de acuerdo con Banco Base. Esta pérdida del peso, según el grupo fi-nanciero, se debió a una nueva caída de los precios del petróleo, sin embargo, los incendios forestales en Canadá ayudaron a que los precios del hidrocarburo no bajaran tanto. >9

Inflación, un año completo debajo de 3%El nivel general de precios al consumidor bajó 0.32 por ciento en abril pasa-do, con lo cual la inflación a tasa anual fue de 2.54 por ciento, informó el Institu-to Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El incremento en los precios del cuarto mes del año fue el menor pa-ra un mes similar desde que inició el registro del Ín-dice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) en 1969, y sumó 12 meses se-guidos por debajo de 3%.

El instituto señaló que la reducción mensual de la inflación fue resultado de la baja de las tarifas eléc-tricas por la temporada cá-lida en varias ciudades del país, por la disminución de algunos productos agro-pecuarios, tales como el ji-tomate y la cebolla, y por la baja de los servicios turís-ticos en paquete. >9

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,209.85 45,250.34 0.09% 1

DOW JONES (EU) 17,740.63 17,705.91 -0.20% 5

NASDAQ (EU) 4,736.16 4,750.21 0.30% 1

BOVESPA (BRASIL) 51,717.83 50,990.06 -1.41% 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.1600 $18.4700 $0.3100 1

DÓLAR (SPOT) $17.8670 $17.1750 $0.3080 1

EURO $20.4741 $20.6197 $0.1456 1

LIBRA $26.1562 $26.6136 $0.4574 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 4.0650% 4.0611% -0.0039 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 4.1150% 4.1146% -0.0004 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 3.7600% 3.7700% 0.0100 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

Fuente: SHCP y Moody’s

Fuente: Pemex

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8 Ángel Verdugo 8

SITUACIÓN FINANCIERA DE PEMEX

Su déficit de capital es 191 mil millones de pesos mayor a lo informado a la BMVPOR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

La situación financiera de Pe-tróleos Mexicanos al cierre de 2015 fue peor a lo que inicial-mente reportó en febrero pa-sado a la Bolsa Mexicana de Valores.

De acuerdo con los Estados Financieros dictaminados, el patrimonio de la empresa fue negativo en un billón 332 mil millones de pesos, cuando en febrero se calculó en un billón 140 mil millones de pesos.

Estos resultados implican que el déficit patrimonial de Pemex en 2015 fue 191 mil mi-llones de pesos superior a lo inicialmente calculado.

La firma Castillo Miranda y

Compañía S.C., que dictami-nó los estados financieros de Pemex, afirmó que la natura-leza jurídica de la empresa la exime de estar sujeta a la Ley de Concursos Mercantiles y tampoco existe una cláusula en los contratos de financia-miento vigentes “que motiven la exigencia del pago inme-diato de su deuda por tener patrimonio negativo”.

Por lo anterior y debi-do a que tiene el respaldo

financiero del gobierno fe-deral, afirmaron que la “ad-ministración no tiene la intención de liquidar a Pemex, ni de dejar de operar”.

De igual manera, el despa-cho dictaminador manifestó que “la empresa ha evaluado las incertidumbres y posibili-dades de ocurrencia de even-tos que no le permitan seguir operando como un negocio en marcha y considera que éstas son poco probables”. >6

La flota de Aeroméxico contará con conectivi-dad de banda ancha, así como entretenimiento inalámbrico a través de la tecnología 2Ku de la firma Gogo. Andres Co-nesa, director de la aro-línea, dijo ayer que esta alianza traerá la mejor tecnología de conectivi-dad a los pasajeros para que puedan permane-cer conectados. >10

HACKER

APROVECHAN LA TECNOLOGÍA

ESTÁN MÁS CONECTADAS

APRENDEN A SER EMPRENDEDORAS

EL CRÉDITO LAS IMPULSA

TU DINERO

DISFRUTA TU VIAJE SOLA

Las mamás han encontrado en la tecnología un aliado para realizar todas sus tareas de manera más rápida y eficiente, lo que muchas veces les permite contar con un tiempo para ellas o disfrutar a sus hijos.

Datos de TNS México indican que en el país cerca de 32 millones de mujeres están conectadas a internet y sus

Desde que se convirtió en mamá hace 30 años, Alejandra Villasana dedicó la mayor parte de su tiempo al cuidado de sus hijos. Pero hace cinco años se acercó a la Sociedad Financiera Popular (Sofipo) Crédito y Ahorro a tu Medida (CAME) para solicitar su primer microcrédito.

“Pensé en poner mi negocio porque

Volver a dormir ocho horas de corrido, tener una cama sólo para ti, despertar por ti misma porque ya descansaste y no porque un pequeñito te esté abriendo los ojos son de los mejores regalos que una mamá podría recibir, ¿no crees?

De acuerdo con Mundo Joven, hay una tendencia en

AFORES DETALLAN RÉGIMEN DE INVERSIÓN

REVELAN SU PORTAFOLIOCon el fin de estimular una mayor competencia entre las afores, la Consar lanzó una nueva sección en su página de internet en la que informará a detalle las inversiones de cada una de las administradoras. Según el regulador, esto se apega a los estándares mundiales de información para saber la situación que guarda el portafolio de inversión de cada afore. >4

SEGUNDA SUBASTA ELÉCTRICA

LLEGARÁN MÁS CAPITALESLa segunda Subasta de Electricidad lanzada por el gobierno federal fomentará inversiones para el desarrollo de plantas generadoras de energía limpia, equivalente a 2% del consumo nacional, aseguró en entrevista con Excélsior César Emiliano Hernández, subsecretario de Electricidad de la Sener. >6

dispositivos favoritos son el smartphone, la laptop y la PC. Entre las acciones más comunes que realizan al conectarse están revisar redes sociales y el correo electrónico. >10

siempre me ha gustado tener mi propio dinero, ser independiente y más que nada para darle una mejor vida a mis hijos”, aseguró en entrevista. >5

crecimiento: mamás que viajan solas por trabajo. Estas profesionistas aprovechan la oportunidad para tomarse unos días. >5

(Miles de millones de pesos al cierre de 2015)ESTADOS FINANCIEROS

DÓLAR SE ENCARECE

ALZA EN LOS PRECIOS

(Pesos por unidad spot)

(Var. % anual del INPC)

Fuente: Banco de México

Fuente: Inegi

2.885/15

2.598/15

2.4810/15

2.1312/15

2.872/16

2.544/16

VUELA CON INTERNET

Cumplirán saneamiento fiscal

PREVISIÓN DE MOODY’S

Las medidas del gobierno para reducir el gasto compensarán el impacto de menores ingresos, consideró la calificadora >7

EL COMPROMISO DE REDUCIR EL DÉFICIT PÚBLICO...

... ESTABILIZA EL COEFICIENTE DE DEUDA

(% del PIB)

* Previsiones

Deterioro, peor a lo reportado

LegalAmpliado

4.0MIL MILLONES

de dólares espera la Sener que invierta el sector privado en la

segunda subasta eléctrica

EXCELSIORMARTES 10 DE MAYO DE 2016

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORmaRtES 10 dE mayO dE 20162

@dineroEnImagen

activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

CAMBIOS DE IMAGEN EN EL AICM

LATAM extenderá sus alas con Interjet

La unión entre ambas es de código compartido y, en una primera etapa, permitirá acaparar al mercado doméstico

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

A través de su alianza con la empresa mexicana Interjet, y mediante el aumento de capacidad en su ruta Méxi-co-Santiago, LATAM Airlines buscará una mayor penetra-ción en el mercado mexicano.

Héctor Iriarte, director ge-neral para México, Cuba y Centroamérica de la compa-ñía, explicó que la reciente alianza firmada con su símil mexicana le permitirá ali-mentar los vuelos desde la Ciudad de México y Cancún hacia Sudamérica.

“En este año estamos apostando mucho a que el crecimiento venga a través de afianzar la alianza con Inter-jet”, subrayó.

Agregó que la meta sobre la contribución de Interjet a LATAM “es muy agresiva”, ya que se espera un crecimien-to de doble dígito respecto de lo que se obtuvo el año pasa-do en el volumen de pasaje-ros que vienen del interior del país y que van a Sudamérica.

“Vamos por buen camino. Buscamos siempre que los pasajeros tengan una buena experiencia e Interjet va en esa línea”, aseveró.

Detalló que la unión que se tiene con la mexicana es de código compartido y, en una primera etapa, permitirá acaparar al mercado domés-tico, sobre todo en destinos emisores clave como Guada-lajara, Monterrey, Tijuana y el Bajío, aunado a que más ade-lante se podría hablar sobre una colaboración en el mer-cado internacional.

En una segunda etapa, LA-TAM podría encontrar opor-tunidades en Centroamérica a través de Interjet.

“Esperamos que este año se pueda dar e ir de forma gra-dual creciendo en diferentes mercados”, dijo.

MÁS ASIENTOS El directivo agregó que otra

estrategia para que LATAM atraiga más pasajeros será ofreciendo hasta 13 por cien-to más asientos entre México y Santiago, con la entrada de su avión Boeing 787 Dreamliner.

Por lo anterior, descartó un aumento de frecuencias des-de el Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México. Sin embargo, donde sí se pre-vé poder abrir nuevas rutas sería desde Monterrey y Gua-dalajara hacia Bogotá o Lima.

“Son proyectos que esta-mos evaluando a mediano plazo y en eso estamos traba-jando”, acotó.

NUEVA IMAGEN Respecto del lanzamiento de la marca LATAM, que pro-gramó la semana pasada el Grupo LATAM Airlines, Iriarte destacó que el diseño estará presente en los aviones, uni-formes y aeropuertos donde la

marca opera, incluido México. Dijo que a más tardar este

año estarán disponibles los cambios de imagen en el AICM y el aeropuerto de Can-cún, mientras que en el caso de los aviones se tendrá que esperar un poco más, pues la firma calcula unos tres años para tener todos los equipos listos.

“Buscaremos que el cam-bio en aeropuertos se dé este mismo año pues si no el men-saje empieza a ser confuso para los pasajeros”.

Incluso, destacó que para hacer más eficiente la opera-ción LATAM migró a la Termi-nal 1 del AICM, cuando antes estaba en la Terminal 2.

BUENA RESPUESTAEl director de LATAM asegu-ró que el mercado mexicano ha respondido positivamen-te tanto en la operación que se tiene en Ciudad de México como en Cancún, en este úl-timo destino impulsado por la actividad turística y la elimi-nación de visas, pero también por el mercado étnico que se ha alojado en la zona caribeña pero que viaja constantemen-te hacia Sudamérica.

“El año pasado se agregó capacidad a Cancún desde Sao Paulo, Bogotá y Lima.”

Cabe señalar que la com-pañía aérea transporta pa-sajeros hacia cerca de 140 destinos en 24 países.

Foto: Especial

Una estrategia para que LATAM atraiga pasajeros será ofreciendo hasta 13% más asientos entre México y Santiago, con la entrada del Dreamliner. Maniobra

FORTALEZALa asociación LATAM transporta pasajeros hacia cerca de 140 destinos en 24 países y servicios de carga hacia alrededor de 144 des-tinos en 26 países, con una flota de 328 aviones.

EVALÚAN CANCELAR ALIANZALa firma española Ferrovial evalúa cancelar una eventual alianza con la constructora mexicana ICA, por la licitación del contrato para edificar el Nuevo Aeropuerto Internacional de Ciudad de México, un proyecto de tres mil 500 millones de dólares, dijeron personas con conocimiento del tema. Ferrovial está considerando dejar sin efecto un memorando firmado con ICA, que lucha para salir de sus problemas financieros. – Reuters

En este año estamos apostando a que el crecimiento venga a través de afianzar la alianza con Interjet. Vamos por buen cami-no. Buscamos que los pasajeros tengan una buena experiencia e Interjet va en esa línea.”

HÉCTOR IRIARTEDIRECTOR PARA MÉXICO, CUBA Y CENTROAMÉRICA DE LATAM

DESDE MONTERREY

VOLARIS ESTRENA RUTALa aerolínea mexicana de bajo costo Volaris comenzará a operar la ruta Monterrey-Dallas/Forth Worth a partir del 8 de julio.

Al respecto, Holger Blankenstein, director ejecutivo comercial de la compañía, destacó que marzo fue un mes activo para la conectivi-dad en Monterrey, desde donde ofrece 18 rutas nacionales, y el 17 de junio abrirá la de Chicago. La tarifa de introducción hacia Dallas será de 116 dólares en vuelo sencillo. – Miriam Paredes

ARRIBAN MÁS CRUCEROSLa Secretaría de Turismo informó que en el primer trimestre, el país registró un alza de dos por ciento en el arribo de cruceros a los puertos de México.

La llegada de pasajeros también tuvo un incremento de 2.1 por ciento con respecto al mismo periodo de 2015. De enero a marzo, 750 barcos visitaron los puertos na-cionales. La zona del Pacífico tuvo un aumento de 12.3 por ciento, al registrar la presencia de 265 cruceros.

— Miriam Paredes

ALZA DE 2%

Foto: Especial

Foto

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La gasolina no tiene la culpa de la contaminación, aunque sí el tener un parque vehicular de 3.5 millones de vehículos.

Pemex: la gasolina no es la culpable

Pemex sale al paso de las críticas a la gasolina y enfatiza que tiene las mismas normas que las de Estados Unidos.

No es más contaminante ni menos. José Antonio González, director de Pemex, también quiere aclarar: China no expor-ta combustibles, y menos gasolina, por lo

tanto a México no llega la gasolina de aquel país.

DOBLE NO CIRCULA, EL COSTODesde luego, el tema es el costo político del doble Hoy No Circula, que ha sido una medida de emergencia frente a la contingencia ambiental.

En el gobierno capitalino de Miguel Ángel Mancera di-cen que ellos no son los únicos culpables. En la Semarnat, a cargo de Rafael Pacchiano, que ellos sólo bajaron la norma para la contingencia y evitar daños mayores a la salud. En la Secretaría de Salud, a cargo de José Narro, que la solución debe ser integral y tendrán unidades centinela para verificar la salud de los capitalinos.

En los gobiernos de Puebla, Morelos y Querétaro, que su única culpa es estar cerca de la Ciudad de México. En el Edomex, gobernado por Eruviel Ávila, que ellos sí entran en las medidas junto al DF.

CHINA NI VENDE GASOLINASTotal, todos se echan la bolita de la responsabilidad ambiental.

Por eso cayó en tierra fértil la versión de las gasolinas chinas que se importaban y nos contaminaban. Pero ni im-portamos gasolinas chinas ni las gasolinas en México son peores que las de otros países, como Estados Unidos.

Después se dijo que las gasolinas en México no traían etanol y por eso contaminaban más.

EL ETANOL SÓLO OXIGENA; GASOLINA IGUAL QUE EN EUJosé Antonio González, director de Pemex, nos ex-plica que no es cierto: el etanol es un oxigenante, no mejora la calidad de las gasolinas.

Y en Estados Unidos se utiliza para darle una salida a sus granos, especialmen-te el maíz y, además, tam-bién deja una huella de carbono. La Norma Oficial Mexicana dictaminada por la CRE (Comisión Reguladora de Energía) tiene el mismo octanaje que en Estados Unidos.

Total, en Pemex nos dicen: la gasolina no tiene la culpa de la contaminación, aunque, como sabemos, sí el tener un parque vehicular de 3.5 millones de vehículos, sin transporte público eficiente ni medidas de movilidad mejor planeadas ni parques.

SANOFI POR BLOCKBUSTER EN CARDIOVASCULAREn México hay un problema serio de enfermedades cardio-vasculares, pues incluso están en los primeros índices de mortalidad por infartos.

Para resolver el problema de colesterol alto (colesterol ldl), Sanofi acaba de ser aprobada por la Cofepris para po-der lanzar su nuevo producto, el Praulent, con un principio activo llamado Alirocumab.

Así como lo escuchan de raro, Sanofi apuesta a que sea uno de sus productos estrella y se convierta en uno de los llamados medicamentos blockbuster, con ventas multimi-llonarias a escala mundial.

Felix Scott, director de Sanofi, nos comenta que van a estar innovando, por lo menos dos medicamentos cada año.

Recordemos que Sanofi acaba de lanzar la vacuna contra el dengue, donde México fue el primer país del mundo en aprobarla. Sin embargo, la vacuna todavía no ha entrado en el Programa Nacional de Vacunación (Filipinas ya empezó a utilizar la vacuna).

Sanofi estará apostando a la innovación (está invirtiendo seis mil millones de euros anuales a desarrollo). Ahí están las pruebas, en vacunas y ahora en el medicamento contra el co-lesterol LDL. Lo interesante es que la Cofepris, presidida por Julio Sánchez y Tepoz, también permite traer rápidamente las medicinas que antes había que ir a buscar al extranjero.

GNP, LA ASEGURADORA DE PAJARITOSGNP fue la compañía aseguradora de la planta que explotó en el complejo Pajaritos y que, como se sabe, tenía trabajos de mantenimiento a cargo de ICA Fluor.

GNP fue la aseguradora que cubre los daños y vida de la planta. No fue Inbursa, que tiene hoy en día los seguros de Pemex. Recordemos que Pemex y Mexichem van como so-cios, e ICA Fluor estaba contratada para el mantenimiento.

En la planta ya se habían destinado 130 millones de dóla-res y el trágico accidente frenó toda la inversión.

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : MARTES 10 DE MAYO DE 2016 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

Aeroméxico a tribunales

Alfonso López Melih y María Eugenia Sidaoui son dos profesionales conocidos, reputados y muy honorables. El primero es abogado corporativo y la segunda una banquera especializada en reestructura-ción de empresas.

A ambos recurrieron para tratar de desmarañar el derrotero de Aeromexpress, SEAT y especial-mente el Centro de Capacitación Alas de América (Cecam) para pilotos y sobrecargos, que de origen 50% era de Aero-méxico y 50% de Mexicana de Aviación.

Cuando a finales del año pasado Aeropuertos y Terrenos (ATSA) comunicó al secretario del consejo de Aeroméxico, Rafael Robles Miaja, que tenían que acreditar cómo se hi-cieron del 100% del Cecam, porque ellos tenían las acciones de 50%, mandaron a López Melih a mediar.

Hubo una promesa semanas después que avaló el pre-sidente de Aeroméxico, Javier Arrigunaga, de que habría una solución. Se mandó hacer una valuación interna que se encomendó al financiero del grupo de Eduardo Tricio y Valentín Díez Morodo, Ricardo Sánchez Baker.

Ahí fue donde intervino Sidaoui, vía su firma Fians Capi-tal, como contraparte a petición de ATSA. Se recurrió a ella porque conocía el caso. Fue consejera de Cintra. Las audi-torías no avanzaron porque la compañía que dirige Andrés Conesa cerró la llave de la información financiera.

Es entonces cuando el expediente empieza a compli-carse. Aeroméxico no estuvo dispuesto sentarse a nego-ciar, a pesar de la preocupación que inicialmente, por allá de diciembre, manifestó Robles Miaja, y que se expresó con la intención de evitar a toda costa que el caso fuera a tribunales.

Como las cosas tendieron a enfilarse hacia un potencial litigio, tanto López Melih como Sidaoui se retiraron. Hoy el pleito está entrando a la cancha de las autoridades. ATSA pidió a la CNBV, la del despistado Jaime González Aguadé, que verificara la información de Aeroméxico.

La compañía, de la que ya es socia Delta Airlines, ha ve-nido reiterando en reportes anuales de estados financieros y en el prospecto de colocación de la Oferta Pública Primaria de 2011, que se hizo del 100% de las acciones de Aeromex-press, SEAT y el Cecam.

ATSA sabe que González Aguadé no hará nada, misma situación de la Comisión Federal de Competencia Econó-mica, que incluso ya aprobó la fusión con la aerolínea estadu-nidense que preside Richard H. Anderson. Otro gol para Alejandra Palacios, como el de Marzam.

Por lo que se sabe, la presunta compra simulada de estas tres subsidiarias, que representaban alrededor de 19% de las ventas de la desaparecida Mexicana, fue apoyada por la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes en el gobierno de Felipe Calderón. El expediente, no lo dude, se dirimirá en los tribunales… de México y en Estados Unidos ahora.

GRUPO R NEGOCIAHasta ahora ningún proveedor de plataformas marinas ha concluido las negociaciones con Pemex.

La empresa que comanda José Antonio González Anaya ya les hizo un planteamiento hace un par de semanas y to-dos regresaron a sus respectivos cuarteles generales para evaluarlas, hacer corridas financieras, hablar con sus pres-tamistas y volver con una contrapropuesta.

Esta semana muchos de esos contratistas se estarán sen-tando con el director de Procura y Abastecimiento, Miguel Ángel Servín. Es el caso de Grupo R, de Ramiro Garza Cantú. Está haciendo esfuerzos por mantener vigentes tres semisumergibles y dos jack-ups. No se ha dicho la última palabra. Ramiro Garza Vargas ha viajado continuamente a Nueva York para reunirse con sus acreedores.

En el caso de las semisumergibles están apalancadas con un bono de Pareto por 950 millones de dólares que vence hasta 2020 y las jack-ups con un crédito cercano a los 350 millones de dólares que extendió un sindicato de bancos li-derado por Santander, de Héctor Grisi, y en el que además están BBVA-Bancomer de Eduardo Osuna, HSBC de Nuno Matos y Banco Sabadell de Francesc Noguera. Hasta hora la situación del grupo es manejable, pero urge un acuerdo.

¿URBI A QUIEBRA?Los fondos PIMCO, King Street, Silver Point, Blue Bay, Pine River, Scrooging Capital y HBK, que en su momento die-ron un voto de confianza a Nezahualcóyotl y Cuauhtémoc Pérez Román para que se aprobara el plan de reestructura-ción financiera de Urbi, ya se desesperaron.

Son de los acreedores que esperaban que en marzo se concretara la capitalización. Los dueños de la viviendera supuestamente están subiendo a nuevos inversionistas que inyectarían capital fresco por mil 900 millones de pesos.

A estas alturas debía completarse la reestructuración de pasivos por 35 mil millones de pesos. Pero las señales apun-tan a que los Pérez no están logrando juntar las canicas.

RENAPO OLVIDAEl Registro Nacional de Población (Renapo), que diri-ge Jorge Rojo García de Alba, descalificó al consorcio de Maxcom, que preside Enrique Castillo Sánchez Mejorada, y Telefónica-Movistar, que encabeza Francisco Gil Díaz, porque argumentó que incumplió seis aspectos técni-cos de las bases, contra cuatro de Kio, de María Asunción Aramburuzabala.

Pero se les olvidó en este segundo caso mencionar que tampoco entregaron el convenio de confidencialidad. No se descarta que el grupo de las telefónicas presente formal-mente una inconformidad.

El expediente, no lo dude, se dirimirá en los tribunales... de México y en EU.

EL CONTADOR

I.Las críticas de la prensa internacional sobre Luzia, el espectáculo del Cirque du Soleil, que preside Daniel Lamarre, inspirado en México y que se presentó la semana pasada en Montreal, han sido

muy positivas. Se destaca que la creatividad logró reflejar detalles mexicanos que van desde el uso de flores de cem-pasúchil, un telón que asemeja totalmente un papel picado típico del Día de Muertos, hasta el uso de la tecnología para hablar de símbolos muy especiales para la cultura mexi-cana como el sol y la luna. Esto debe tener muy contento a Rodolfo López Negrete, director del Consejo de Promo-ción Turística de México, pues del organismo saldrán 47 millones de dólares para esta puesta en escena.

III.Ante el desafío que representan los me-dios digitales para el sistema financiero, expertos a escala internacional y autori-dades se darán cita en un par de semanas

en el Club de Banqueros, el cual será la sede del Foro de la Industria Financiera: Fintech 2020, al que acudirán em-presas y consultores expertos. Este evento contará con la participación del Banco de México, de Agustín Carstens, para dar su visión sobre el sistema bancario ante un en-torno de intermediarios cambiantes, y de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores, de Jaime González Aguadé, que abordará lo relacionado con el impacto de las aplica-ciones en el servicio a los clientes.

II.Nissan Motors que a escala mundial dirige Carlos Ghosn y en México Airton Cousseau, tiene gran confianza en la manufactura hecha en México, razón por la cual, además de sus

inversiones ya conocidas, destinará más recursos, ya que pretende fabricar en el complejo de Aguascalientes 1 la ca-mioneta de la categoría crossover Kick, la cual sustituirá a la Juke. Con ello, la firma japonesa se perfila para ma-nufacturar un millón de vehículos antes de que concluya la presente década. Este proyecto responde a la tendencia que visualiza la industria en la región Norteamérica, don-de el segmento de vehículos que presenta mayor demanda es el de las camionetas, tanto las SUV, como las crossovers.

IV.Donde se avecina una turbulencia es en Aeromar, que preside Fernando Flores, pues en las próximas semanas viene la re-visión contractual con la Asociación Sin-

dical de Pilotos Aviadores, que preside Mario González Aguilera. Al parecer los pilotos continúan exigiendo más de lo que la empresa puede dar en las negociaciones sala-riales al grado de que la aerolínea podría desestabilizarse. Ésta no es la primera vez que los sindicatos ponen en aprie-tos a Aeromar por lo que deberá haber un balance, pues de lo contrario la aerolínea podría ir a huelga y en consecuen-cia hasta quiebra. Los pilotos deberían tener eso claro si no quieren repetir la experiencia de Mexicana.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

7.4 POR CIENTO

descendieron las exportaciones de vehículos en el primer cuatrimestre del año, de acuerdo con datos de la AMIA. >7

HOY CUMPLEChristopher GentPRESIDENTE EJECUTIVOde la telefónica Vodafone de 1997 a 2003

68 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEEmpleo en el IMSS a abril Dentro de los datos que publique este miércoles el instituto de plazas registradas será relevante observar si el mes pasado reflejó una recupe-ración en puestos de trabajo respecto a marzo, que se vio afectado por efec-tos calendario de la Semana Santa.

Indicador de la actividad turísticaEl Inegi publicará resul-tados del cierre de 2015 del valor agregado y del consumo turístico en el país. Se espera un fuer-te dinamismo por cifras favorables previas.

Inflación de China a abrilHabrá interés por parte del mercado el resultado del índice de precios. Un repunte del indicador mostrará que el consumo en el país se está recuperando y puede representar un motor para el crecimiento de la economía.

Razones del repunteEl peso acumula una pérdida de 5.1 por ciento frente a la divisa estadunidense en lo que va del mes. El salto del dólar en la sesión se explica por dos sucesos.

http://bit.ly/1QWJFTv

La nueva cara de VipsLa nueva imagen de Vips se lanzaría en el segundo trimestre, aunque todo depende del éxito que tenga su prueba piloto, como expuso Accival Casa de Bolsa en un análisis.

http://bit.ly/278g9Gc

DINERO EN IMAGEN

Banregio, optimistaLas expectativas de un mejor crecimiento económico, auna-do a que no está expuesto a cartera de gobierno, son fac- tores que le permiten a Ban-regio tener buenos resultados y proyecciones para este año. >4

Aún enfrenta retosA más de dos años de la Refor-ma en Telecomunicaciones se advierte que las empresas de menor tamaño requerirán de grandes esfuerzos para mantenerse, según se advierte en el análisis S&P Global. >11

Aéropostale refuerza sus puntadas POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Mientras que en Estados Uni-dos la marca de ropa Aéro-postale está en crisis, pues anunció el cierre de tiendas y el inicio de un proceso de reestructuración, el negocio crece en el mercado nacio-nal, pues incluso se acordó la apertura de otros 150 puntos de venta para sus productos.

Antes de que la empresa de moda anunciara que recurri-ría al Capítulo 11 de la Ley de Bancarrotas de Estados Uni-dos, en una conferencia con analistas a propósito de la entrega de sus resultados tri-mestrales, Julian Geiger, pre-sidente ejecutivo de la firma, sostuvo que amplió su alian-za con Liverpool, una de las principales tiendas departa-mentales de México.

“El nuevo acuerdo de li-cencia se extiende hasta 2023 y adicionará 150 locaciones en México”, las cuales serán tanto para Aéropostale como para P.S. from Aéropostale, tal como informó Geiger a me-diados de marzo.

“El éxito que hemos tenido

MÉXICO, POSIBLE SALVACIÓN

Foto: Especial

Liverpool y Aéropostale se asociaron a partir de 2014. Su alianza con ésta es de las más valiosas con que cuenta en el aspecto comercial.

en México ilustra la fortaleza internacional de la marca y la fortaleza de nuestra relación con Liverpool”, afirmó.

Liverpool y Aéropostale se asociaron a partir de 2014; sin embargo, la marca esta-dunidense no es la única con la cual tiene alianzas estraté-gicas, también están Banana Republic, Gap, Chico’s, Etam y Cole Haan, pero según los diferentes reportes de Liver-pool, la alianza con Aéropos-tale es una de las más valiosas con las que cuenta en térmi-nos comerciales.

El objetivo de Liver-pool al firmar asociaciones con marcas extranjeras es

diferenciarse de la compe-tencia, haciendo crecer tanto sus ventas mediante la colo-cación de espacios exclusivos para dichas marcas, como a través de la apertura de bou-tiques independientes de las mismas.

PASOS PARA SALIR DE LA CRISISAéropostale espera salir del Capítulo 11 de la Ley de Ban-carrotas de Estados Unidos en los próximos seis meses, esto mediante la reducción de tiendas, gastos y eficiencias operativas. Inclusive, la com-pañía cerrará 113 tiendas en Estados Unidos y 41 unidades en Canadá.

Sin embargo, el camino para salir de sus problemas es complejo, puesto que sus ven-tas caen y sus pérdidas siguen incrementándose. Para el año que terminó el 30 de enero de 2016, la compañía reportó in-gresos de mil 506 millones de dólares

Debido a su difícil situación financiera, la Bolsa de Nueva York suspendió la cotización de sus valores, ya que sus títu-los no valen ni un dólar.

(Unidades)PUNTOS DE VENTA

Fuente: Aéropostale

785

61170

3EU CanadáMéxico Colombia

501

433 436423

493

1T 2015 2T 2015 3T 2015 4T 2015 1T 2016

FINANZAS

EXCELSIORMARTES 10 DE MAYO DE 20164

@DineroEnImagen

Yáñez es el culpableÉl fue quien cometió y se benefició del fraude en contra de Banamex. Ahí están claras las opiniones de delito emitidas por la CNBV.

Ayer informé en este espacio que la verdad histórica y la jurídica se habían reunido en el caso de Martín Díaz. Este hombre no cometió el fraude en contra de Banamex y/o Petróleos Mexicanos. La Procuraduría General de la República perdió dos años acusándolo y no buscando al verdadero

responsable de haber robado más de cinco mil millones de pesos: Amado Yáñez.

No me detendré en las versiones según las cuales los abogados de este hombre tienen palancas en la PGR por la relación de sus abogados con algunos funcionarios de la dependencia. Ni tampoco en las versiones según las cuales este hombre ha comprado una suerte de protección políti-ca que incluye incluso algunas plumas amigas. Estos temas deben ser investigados por las autoridades.

Sin embargo, el simple análisis de los hechos con base en los cuales los magistrados determinaron que Díaz era inocente del fraude, imputan directamente a Yáñez, quien como administrador único fue el responsable de robarse más de cinco mil millones de pesos. No preguntaré tampo-co cuántas conciencias pueden comprarse con ese dinero, las cuales hacen presión jurídica y por otros lados.

El fraude de Oceanografía es el más grande cometido en contra de un banco mexicano y de la ahora empresa impro-ductiva del Estado; así las cosas la pregunta es ¿cuándo será presentado ante la justicia Yáñez? ¿En qué momento se obli-gará a este hombre a pagar las consecuencias de sus actos?

Yáñez fue quien cometió y se benefició del fraude en contra de Banamex. Ahí están claras las opiniones de delito emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Las declaraciones ministeriales de funcionarios de Petró-leos Mexicanos y Oceanografía que señalan reiteradamente que este hombre era quien revisaba y autorizaba las factu-ras. Hay evidencia de que gran parte, si no todos, los más de 5,000 millones de pesos defraudados a Banamex fueron a dar a sus cuentas.

El culpable de estos ilícitos. Él fue quien robó y defraudó. El fue quien orquestó a esta organización crimi-nal. Inexplicablemente este individuo no está pagando condena en la cárcel o, por lo me-nos, siendo perseguido seriamente por la Pro-curaduría General de la República.

Este hombre se be-neficia de la impunidad o de acciones difíciles de entender por parte de las autoridades. La realidad es que resulta francamente inexplicable que la PGR le dé más validez a sus dichos, como los que imputó a Díaz, que las pruebas documentales que implican directamente a Yáñez.

La CNBV cumplió cabalmente con su obligación de dar una opinión de delito en la cual se imputa directamente a este hombre quien era el administrador único y tenía todos los poderes dentro de Oceanografía. De una forma increíble la PGR perdió el tiempo con otra línea de investigación.

Este individuo quien se siente, ¿realmente lo está?, protegido por algunas fuerzas muy poderosas dentro de la administración pública no sólo no está asumiendo las consecuencias de sus robos sino que, además, está tratando de reconstruir el imperio que creó con base en ilícitos.

Es necesario que las autoridades competentes tomen acciones correctas. Ya se perdió demasiado tiempo y Yáñez no sólo está libre sino que, además, cree que podrá salirse con la suya más allá del terreno judicial.

Realmente es necesario hacer una pregunta más grande: ¿Qué hace la PGR con las opiniones de delito que emite la CNBV?

Los defraudadores de Ficrea siguen libres y Yáñez hasta cree que puede hacer amenazas porque está protegido.

Es hora de que los altos mandos de la PGR digan que se van a aplicar en los asuntos y tomen acciones correctas.

BLINDAJESEl mercado de los blindajes para automóviles en México tie-ne un valor de aproximadamente de 135 millones de dólares al año, puesto que hay unos tres mil vehículos de este tipo en el país.

En este sector participan aproximadamente unas 100 empresas, pero no llega a 10% las que cumplen con las normas establecidas por la Dirección General de Seguridad Privada de la Secretaría de Gobernación, es decir, la posibilidad de que una persona no tenga el nivel de seguridad que espera por su pago es verdaderamente elevado.

Hay empresas como Euroblindajes que recomiendan a quien desee blindar un vehículo que verifiquen claramente que se cumpla con la norma, puesto que no es lo mismo comprar un blindaje pirata que trabajar con una empresa como la que encabeza su fundador Ricardo Reyes Retana, en la cual existe plena garantía de que se recibe el producto con la calidad que se requiere y por la que se paga, toda vez que es una inversión particularmente sensible en materia de seguridad personal.

Los defraudadores de Ficrea siguen libres y Yáñez hasta cree que puede hacer amenazas porque está protegido.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

SEGUROS CRECERÁN HASTA 7.8%El mercado asegurador crecerá en México entre 7.1 y 7.8%, según los indicadores económicos del país y las posibilidades de reducir la brecha entre la cobertura óptima y la real, según la española Mapfre. El director del Servicio de Estudios de Mapfre, Manuel Aguilera, presentó el informe “Tendencias de crecimiento de los mercados en América Latina para 2016”, dijo que este incremento será en todos los países de la región, menos Ecuador, que tendría un comportamiento negativo.

NUEVA HERRAMIENTA EN LÍNEA

La Consar detalla inversión de afores

Los trabajadores pueden conocer cómo invierte su afores los recursos y compararlo con otras administradoras

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Con la finalidad de estimular una mayor competencia en-tre las afores, la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) lan-zó una nueva sección en su página de internet en la que informará a detalle las in-versiones de cada una de las administradoras.

Según informó el órgano regulador, que preside Car-los Ramírez Fuentes, esta sección denominada Ra-diografía Financiera de las Afores, conocida en la jer-ga financiera internacional como Factsheets, se apega a los estándares mundiales de revelación de informa-ción creados para facilitar la comprensión de la situación que guarda el portafolio de inversión de cada afore, sus Sociedades de Inversión y su desempeño.

A DETALLE“Este nuevo producto, en el tiempo, deberá estimu-lar mayor competencia en-tre las afores ya que permitirá contrastar con claridad la es-trategia de inversión y el des-empeño de cada una de ellas”, recalcó la Consar.

El organismo dio a cono-cer que la Radiografía Finan-ciera de las Afores resume la información financiera más relevante de cada una de ellas en un formato claro, sencillo y ágil, lo que permitirá a los trabajadores afiliados al Sis-tema de Ahorro para el Retiro (SAR) tomar mejores decisio-nes al momento de elegir una administradora.

En un comunicado de prensa la Consar detalló que

Crédito a pymes impulsará a BanregioPOR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

Las expectativas de un me-jor crecimiento económico, aunado a que no está ex-puesto a cartera de gobierno, son factores que le permiten a Banregio tener buenos re-sultados y proyecciones po-sitivas para este año, aseguró Manuel Rivera Zambrano, di-rector general del banco.

E n t r e v i s t a d o p o r Excélsior, el directivo desta-có que en el primer trimestre del año se tuvieron resulta-dos “extraordinarios” como resultado del buen desem-peño de la economía y la eficiencia en su operación, además de que son un ban-co mediano que tiene mucho potencial para crecer.

Aseguró que mientras Moody’s puso en revisión las calificaciones de va-rios bancos recientemente, Banregio no tiene ninguna preocupación, “estamos in-tactos y somos muy eficien-tes desde Tijuana hasta Playa del Carmen donde tenemos operaciones”.

Detalló que el banco ha tenido un crecimiento im-portante, derivado también

PREVISIÓN PARA 2016

de alianzas con la banca de desarrollo, por ejemplo a tra-vés de programas como Me-jora tu Hotel con Bancomext.

El directivo explicó que en la medida en que la banca de desarrollo se muestre más

activa y participe mediante esquemas de garantías, por ejemplo, se logra reducir el nivel de riesgo para las ins-tituciones y por lo tanto, au-mentar su participación en los diferentes segmentos.

Agregó que con iniciativas como la de “Crédito Joven” que apoya a más de 150 mil emprendedores en el arran-que de sus negocios, a través de incubadoras, por ejemplo, se genera un mejor entorno para quienes inician su pro-pia empresa.

“Vemos jóvenes con ca-pacidades para empren-der, lo que queremos es que piensen en poner su negocio no cuando se queden sin em-pleo, sino porque tienen una visión empresarial”, resaltó.

RADIOGRAFÍA n Composición de la carte-

ra de inversión por cada tipo de activo.

n Para el caso de la deuda gubernamental y corporati-va, desglose por sector y tipo de instrumento.

n Evolución de la cartera de inversión por tipo de activo 2009-2016.

n Rendimiento obtenido en distintos plazos: 1, 2, 3 y 5 años y su comparativo con-tra el promedio del sistema.

n Valor actual de una inver-sión inicial en 2008 de mil pesos y su comparativo con el promedio del sistema.

n Plazo de las inversiones, conocido como Plazo Pro-medio Ponderado (PPP).

n Evolución del monto de los activos administrados.

n Comisión sobre saldo actual.

n Indicador de Rendimien-to Neto (IRN).

n Glosario de términos financieros.

PARA COMPARARUno de los objetivos de esta he-rramienta es que los trabajadores puedan comparar las inversiones de las siefores en las que están con las de otra siefore, para poder elegir la que mejor rendimiento le genere.

la información de cada afore y siefore en el sistema, inclu-yendo aquellas sociedades de inversión dedicadas al aho-rro voluntario, contempla la composición de la cartera de inversión por cada tipo de ac-tivo; el desglose por sector y tipo de instrumento en caso de deuda gubernamental; la evolución de la cartera de in-versión por tipo de activo des-de 2009.

También se dará a cono-cer el rendimiento obtenido por cada una de las siefores a plazos de uno,dos, tres y cin-co años; así como su compa-rativo contra el promedio del sistema.

La Radiografía Financie-ra permitirá conocer el valor actual de una inversión ini-cial en 2008 de mil pesos y su comparativo con el prome-dio del sistema; el plazo de las

inversiones, conocido como Plazo Promedio Ponderado (PPP); la evolución del mon-to de los activos administra-dos; la comisión sobre saldo actual; el Indicador de Rendi-miento Neto (IRN); y un Glo-sario de términos financieros.

“Al conocer la composi-ción de la cartera de cada una de las afores, los ahorradores del sistema tendrán mejores elementos para elegir la ad-ministradora con el perfil más cercano a sus preferencias”, precisó el organismo.

Añadió que un ahorra-dor podrá conocer a partir de hoy si el rendimiento que ha ofrecido la afore a la cual está afiliado es mayor o menor al promedio del mercado, si su rendimiento ha sido consis-tente o no en el tiempo, y si la cartera de inversión muestra un adecuado nivel de diver-sificación y duración acorde a las características individua-les de cada uno.

Fuente: Banregio

GANANCIAS GRUPO(Millones de pesos, T=Trimestre)

130SUCURSALES

tiene Banregio en las República

Mexicana

APOYO A EMPRESASCon el propósito de aumen-tar el financiamiento a las pe-queñas y medianas empresas (pymes), Banregio anunció la puesta en operación de su plataforma Nexo” con la que busca ofrecer a estos nego-cios asesoría y ayudar en su profesionalización.

“Nexo es una platafor-ma para apoyar a los clien-tes pymes con el objetivo de mejorar los procesos que los lleven a una buena toma de decisiones”, detalló.

Explicó que se ponen a disposición de los empren-dedores y pequeños empre-sarios que lo necesiten, el servicio de mentores profe-sionales para que se sientan en confianza de resolver de la mano de expertos los temas que les preocupan y que re-quieren mejorar para hacer crecer sus negocios.

Rivera Zambrano comen-tó que el principal beneficio para el banco es tener una cartera sana.

“Es una sinergia de ga-nar-ganar porque entre mejores clientes tenga yo, mejores resultados voy a te-ner de cartera vencida”, ex-ternó el entrevistado.

EXCELSIOR : MARTES 10 DE MAYO DE 2016 DINERO5

PESOS

estaba en frente de su casa y compró las máquinas restan-tes para iniciar su gimnasio.

Ante el apoyo que ha re-cibido por parte de esta enti-dad financiera, hace algunos meses, convenció a su hijo de entrar a CAME y pedir un préstamo para poner su pro-pio negocio.

En su local, Alejandra ofre-ce a sus clientas ropa deporti-va, accesorios para ejercitarse y productos reductivos.

“Actualmente atiendo mi estética, el centro de fitness y me doy tiempo para ayudar-le a mi hijo en la taquería que abrió recientemente. De que se puede, se puede”, explicó.

POTENCIAL ENTRE MUJERESPara las entidades financieras populares, las mujeres son un segmento muy importante. En el caso de CAME, 75 por cien-to de las clientas son mujeres que trabajan en grupo, se co-nocen, se reúnen y se ayudan entre ellas.

Según cifras de la institu-ción, el crédito promedio es de siete mil 500 pesos, mien-tras que el ahorro promedio alcanza los mil 500 pesos.

Además se otorgan cur-sos de educación financiera, a través de los cuales se les en-señan conceptos básicos para poder llevar la administración de su negocio, saber cuánto invierten, cuáles son sus ga-nancias y poderse asignar un sueldo.

También se les orienta para que cada semana, además de cumplir con el pago de sus créditos, destinen algo de sus ganancias al ahorro y una vez que liquidan su crédito, reci-ben su ahorro con los intere-ses generados.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

ProMéxico se redimensiona y se fortalece

ProMéxico, que dirige Francisco González, no desaparece como se ha supuesto ante el fuerte recorte de presupuesto y perso-nal que ha experimentado. Su estructura ha cambiado, se ha redimensionado y está transitando su modelo de negocios a uno más apoyado en uso de una plataforma tec-

nológica potente que permita aumentar su capacidad y agi-lidad de respuesta en el acompañamiento de la promoción y/o atracción de la inversión externa, la internacionalización de las empresas mexicanas y la promoción de exportaciones de productos y servicios en México.

El ajuste se ha sometido a un proceso de redimensio-namiento, en parte porque desde su creación en 2007, se constituyó como un fideicomiso público que funciona como entidad paraestatal, pero con una estructura inadecuada: sólo tenía ocho plazas permanentes (1.4% del total), 66.10% era personal eventual y 32.5% contratado mediante outsourcing.

Su presupuesto para el pago de personal eventual pasó de 405.7 millones de pesos en 2015 a 289.3 millones de pe-sos en 2016, una reducción de 30%, pues la instrucción del ajuste fue recortar plazas eventuales o de terciarización.

Se redujeron 121 plazas, la gran mayoría de mandos me-dios, y en 52% de las áreas de administración y finanzas.

Pero en la reingeniería, los procesos de negocios se han subido a una plataforma robusta (Business Process Mana-gement), que permite dotar de transparencia a todo trámite y apoyo realizado por ProMéxico, pues desde la entrada de una solicitud de servicio, acompañamiento, asistencia a fe-ria y hasta el reembolso de gastos por asistencia a éstas, se ha reducido de cinco meses a 90 días y la idea es reducirla a la mitad y con todo y factura electrónica.

En total se han realizado 107 liquidaciones, pero no se ha cerrado ninguna de las 48 oficinas del exterior (se relocaliza-ron un par para acercar-las a donde el mercado crece), y en algunos ca-sos el personal diplo-mático se ha sustituido por personal local, por la reducción del costo de la nómina y el mejor co-nocimiento de mercado que tiene un local.

La transición ha sido dolorosa. ProMéxico ya es fit y con el nuevo Mo-delo de Alianza con Compañías Transnacionales en México, que enfatiza la construcción de redes de proveeduría con la manufactura de exportación (Modelo ATC), también subi-dos y monitoreados en la plataforma, deben permitir que la reingeniería se convierta un fortaleza para dar un mayor impulso a ProMéxico, que en lo que va de la administración ha acompañado a 570 proyectos de inversión/exportación, por 48 mil 049 millones de dólares, que generaron 255 mil 267 empleos directos entre 2013 y abril de 2016.

DE FONDOS A FONDOSerá mañana cuando el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), de Alexandro Argudín, y las ae-rolíneas nacionales integradas en la Canaero, que dirige Alejandro Cobián, alcancen el plazo límite para enviar sus argumentaciones al dictamen preliminar elaborado por la Cofece, de Alejandra Palacios, en el que critica duramente la saturación del principal aeropuerto del país.

Hay diferentes conclusiones a las que llegó la autoridad investigadora de la Cofece, que encabeza Carlos Mena, que muy probablemente quedarían sin efecto en caso de que el pleno ratifique su resolución, porque tanto integrantes de Canaero como representantes de todas las autoridades de transporte y aeronáuticas, están dando prioridad al reorde-namiento de horarios de despegue y aterrizaje en el AICM.

A pesar de la escasez de horarios, una de las acciones que se construye es el establecimiento de un sistema de monitoreo de slots que siga la Worldwide Slot Guidelines de IATA, probada por asociaciones empresariales como la establecida entre Ikusi con Cohor para administrar los slots de París con la plataforma Condor by Slotix .

Es muy parecida a la plataforma SAMS que usan Alema-nia y Países Bajos (Slot Allocation and Monitoring System), o el Airplan de Estados Unidos, que se utiliza en O’Hara en Chicago, considerado el más eficiente en el vecino del norte.

En aeropuertos saturados del mundo (el AICM no es el único), las opciones tecnológicas pueden resolver mucho del problema de administración y del sistema de estímulo, asignación, cumplimiento de horarios que tienen las aero-líneas porque difícilmente hay un sistema en el que los ho-rarios asignados antes de iniciar una temporada se cumplen a cabalidad, más si en medio hay problemas de clima o de contingencia ambiental (en el invierno pasado, en el AICM hubo 14 suspensiones de operaciones por neblina), por lo que se puede explicar el hallazgo de la Autoridad Investiga-dora de la Cofece de que en promedio, 37% de los horarios asignados previo al inicio de temporada, no fueron opera-dos por las aerolíneas que originalmente los solicitaron.

Un punto clave es la recomendación para que la ope-ración de las aeronaves gubernamentales, de carga y las regionales sean trasladadas a otro aeropuerto, pero nadie quiere irse a Toluca o Morelos.

Y es de preocupar el tema de Aeromar, que lleva Andrés Fabre, porque de concretarse la recomendación, sería la más afectada, además se suma su frágil situación financiera y la presión por la tensa negociación con el sindicato de pi-lotos, pues las condiciones de su contrato colectivo presio-nan de tiempo atrás su estructura de costos. Si le aprietan el agua, un competidor más estaría fuera de servicio.

Su presupuesto para el pago de personal eventual pasó de 405.7 millones de pesos en 2015 a 289.3 millones de pesos en 2016.

MUJERES EMPRESARIAS

Protagonizan uso de microcréditos

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

Desde que se convirtió en mamá hace casi 30 años, Alejandra Villasana dedicó la mayor parte de su tiempo al cuidado de sus hijos.

Cuando comenzaron a ser más independientes y a pasar menos tiempo en casa, esta mamá de ahora 3 jóvenes (de 29, 26 y 20 años) comenzó a sentir la necesidad de ser pro-ductiva, de generar ingresos para su familia y ella misma, y sobre todo para sentirse útil.

Fue así como hace cin-co años, Alejandra Villasa-na, habitante de Cuautepec, al norte de la Ciudad de Mé-xico, se acercó a la Sociedad Financiera Popular (Sofipo) Crédito y Ahorro a tu Medida (CAME) para solicitar su pri-mer microcrédito.

“Pensé en poner mi ne-gocio porque siempre me ha gustado tener mi propio di-nero, ser independiente y más que nada para darle una me-jor vida a mis hijos”, aseguró en entrevista.

Con un primer microcrédi-to de tres mil pesos Alejandra compró aparatos para hacer ejercicio y hoy cuenta con una línea de crédito vigente por 40 mil pesos y un gimnasio en el que cobra 20 pesos por persona y le da la oportuni-dad de tener un lugar de es-parcimiento a la gente de su colonia.

En Body Crunch Gym, Ale-jandra Villasana da clases por las mañanas y tardes, cuando no está atendiendo clientes en su estética.

Con estos financiamientos algunas jefas de familia tienen negocios exitosos e independencia económica

7,500

Explicó que la idea le sur-gió un día mientras veía un comercial de televisión en el que anunciaban los apara-tos; compró uno, lo probó y

se dio cuenta de que se podía hacer mucho ejercicio con las rutinas.

Con el siguiente crédi-to pagó la renta del local que

Con el segundo microcrédito que

obtuvo, Alejan-dra Villasana

compró los apar-tos del gimnasio

y pagó la renta del local.

DESCANSA UNOS DÍAS

Hoy tu regalo es que viajes sola POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

Viajar siempre es un placer, pero cuando eres mamá se convierte en un reto lograrlo, sobre todo si quieres hacer-lo sola.

Volver a dormir ocho ho-ras de corrido, tener una cama sólo para ti, despertar por ti misma porque ya des-cansaste y no porque un pe-queñito te esté abriendo los ojos, son de los mejores re-galos que una mamá podría recibir, ¿no crees?

Y por supuesto, también están los viajes, pero estos se hacen generalmente en fa-milia; de acuerdo con Mundo Joven, fue la forma más co-mún en que viajaron las ma-más mexicanas en 2015, sin embargo, hay una tendencia en crecimiento: mamás que viajan solas por trabajo.

Y como buenas adminis-tradoras, estas profesionistas, aprovechan la oportunidad para tomarse unos días.

¿Cómo logran cumplir tanto con el trabajo como con el placer? Es posible gra-cias a un itinerario a detalle,

que al igual que en sus activi-dades diarias como mamás, le permite organizarse.

Lo que buscan son walk tours para conocer cada des-tino, tours de gastronomía, curso de inglés y activida-des relajantes como masajes, tratamientos en spa, medita-ción, según la firma de ges-tión de viajes.

MENOR COSTOAl ser un viaje de trabajo el costo se aminora, ya que la empresa ya corrió con los gastos más fuertes, por ejemplo, el avión y los viá-ticos, lo que se recomienda es que la mamá pida apoyo para que las fechas de regre-so se ajusten a sus intereses personales y pagando sólo

algunas noches adicionales de hospedaje.

Los asesores de Mundo Joven recopilaron las reco-mendaciones de las mamás que viajaron con ellos y que podrán ayudar a otras muje-res a maximizar sus tiempos para experimentar, aunque sea por unos días, lo que es estar nuevamente solteras.

HAZLO COMO UNA PROFESIONALLas mamás recomienda: 1 Planea. Sí, sabemos que es

muy atractiva la idea de viajar sola, pero es importante que parte de la organización incluya una plática con la familia y la gente que esté apoyando en casa para que se sepa cuántos días estarás fuera.

2 Tareas. Mientras tú estés au-sente todos quienes forman parte de la familia deberán ser responsables de las tareas con las que hay que cumplir para que todo fun-cione como debe ser. Contar con todo el apoyo posible logrará que este viaje resulte

una experiencia placentera y no de constante preocu-pación.

3 Comunicación. La separa-ción puede generar estrés en los niños, así que es impor-tante que ellos sepan que mamá siempre estará dispo-nible para hablar con ellos, incluso en las redes sociales.

4 Agenda. Comparte la agen-da del viaje con las personas que te apoyarán, así todos estarán más tranquilos.

5 Regálatelo. Además de conocer lugares o incluso países, viajar te ayudará a liberar estrés, dejar unos

días la rutina, te consenti-rás y aprenderás, y en casa creará un ambiente de mayor independen-cia, madurez y organización sobre todo para los niños.

LO MÁS BUSCADOEntre los destinos nacionales re-

comendados para mamá están: Monterrey, Guadalajara, Puebla,

Ciudad de México y playas como Cancún y Los Cabos.

es el promedio de los créditos que otorgaCAME a las mujeres 75

POR CIENTOde los clientes

de CAME son mujeres

Actualmente atiendo mi estética, el centro de fitness y me doy tiempo para ayudarle a mi hijo en la taquería que abrió recientemente. De que se puede, se puede”.

ALEJANDRA VILLASANAEMPRESARIA

ECONOMÍA

EXCELSIORMARTES 10 DE MAYO DE 20166

@DineroEnImagen

Guajardo desconocía acuerdo final Kia-NLEl funcionario se mantiene como negociador entre la empresa y el gobierno de Nuevo León. Kia ya aceptó firmar un anexo en el que acepta pagar el ISR sobre el terreno y reducir el plazo de exención del impuesto sobre nómina.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, asegura que la empresa coreana Kia es en parte responsable del problema que enfrenta hoy con el gobierno de Nuevo León que encabeza Jaime Rodríguez El Bronco, quien insiste en calificar de ilegal el acuerdo firmado entre la automotriz y su antecesor

Rodrigo Medina.Guajardo comentó que Kia lo fue a ver cuando ya te-

nía el acuerdo con Medina y que él les explicó que había algunos puntos que deberían ser modificados, como el pretender que durante 20 años no pagarán el impuesto de nómina y el beneficio de no pagar el ISR sobre el terreno que les donó el gobierno de Nuevo León. Si las empresas reciben el terreno en comodato por un plazo de hasta 20 años no pagan el ISR que genera la donación, pero lo que pretendía Kia era ser dueño del terreno sin pagar el ISR.

En todos los casos, la donación del terreno y la exen-ción del pagó sobre el impuesto a la nómina forman parte de los atractivos que ofrecen los gobiernos estatales a las empresas extranjeras para captar la inversión y sólo dejan de pagar el ISR si reciben el terreno en comodato, pero KIA quería ser dueño del terreno sin pactar impuestos.

Sin embargo, Kia no sólo no hizo caso del consejo de Ildefonso Guajardo sino que firmó el convenio con las cláusulas que él había objetado y ni la empresa ni Medina hicieron público el convenio. Así, cuando el presidente Peña Nieto dio el banderazo a la construcción de la planta y a la inversión de Kia por tres mil millones de dólares.

Guajardo no sa-bía que la empresa había ignorado sus observaciones.

Fue hasta que El Bronco hizo público el convenio y estalló la bomba mediática cuan-do Guajardo supo que no se había modificado.

KIA SE NIEGA A UN NUEVO CONVENIOGuajardo se mantiene como negociador entre la empresa y el gobierno de Nuevo León. Kia ya aceptó firmar un ane-xo en el que acepta pagar el ISR sobre el terreno, reducir el plazo de exención del impuesto sobre nómina y pagar du-rante diez años 50% del predial al municipio para generar ingresos al erario local y otros puntos como que la fiesta de inauguración no sea pagada por el gobierno de Nuevo León.

El problema es que El Bronco insiste en que se firme un nuevo convenio y no sólo un anexo y que se reconozca que el firmado con Medina fue ilegal, lo que es imposible para Kia porque entonces la empresa incurriría en responsabilidades legales ante su gobierno y accionistas.

Y lo que El Bronco tampoco parece entender es que si no cede pondrá en jaque una de las inversiones más importantes para Nuevo Léon y además de enviar una pésima señal al capital extranjero, incurrirá en un proble-ma legal porque el convenio no fue firmado por Medina a título personal sino en su carácter de Ejecutivo de Nuevo León y la empresa tiene todas las de ganar en un arbitra-je internacional en el que se vería arrastrado el gobierno federal.

PEMEX: LA GASOLINA NO ES DE MALA CALIDADSe pospuso para hoy la conferencia de los titulares de la Semarnat, Pemex, Salud y Sener en respuesta a la polémica generada en redes sociales por la supuesta importación de gasolina China culpándola de los elevados niveles de con-taminación en la zona metropolitana.

Al respecto, José Antonio González, director general de Pemex, insiste en que la gasolina que se vende en Mé-xico es cada vez de mejor calidad, en especial en la zona metropolitana donde este combustible que se vende es de bajo azufre y, desde luego, ya no tiene plomo como hace 20 años.

Pemex dice que cumple plenamente con la NOM de la Comisión Reguladora de Energía sobre octanaje de la ga-solina que es la misma de Texas y reitera que no se importa gasolina china sino de Estados Unidos, además de algunos países europeos y de Singapur.

Niega que el problema de los elevados índices de ozono registrados en los últimos días se deban a la calidad de la gasolina y recuerda que la Semarnat y la CAMe elevaron el estándar para medir la calidad del aire y decretar la Fase I de contingencia ambiental.

Guajardo asegura que Kia es en parte responsable del problema que enfrenta hoy con el gobierno de Nuevo León que encabeza Jaime Rodríguez.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

REPORTE FINANCIERO DICTAMINADO

Deterioro de Pemex, peor a lo reportado

Según la ley, la empresa no está obligada a liquidar todas sus deudas de inmediato por tener patrimonio negativo

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

La situación financiera de Pe-tróleos Mexicanos (Pemex) al cierre de 2015 fue peor que lo que inicialmente reportó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en febrero pasado.

De acuerdo con los Estados Financieros dictaminados, el patrimonio de la empresa fue negativo en un billón 332 mil millones de pesos, cuando en febrero se calculó en un billón 140 mil millones de pesos.

Estos resultados implican que el déficit patrimonial de Pemex en 2015 fue 191 mil mi-llones de pesos superior a lo inicialmente calculado.

La firma Castillo Miranda y Compañía S.C., que dictami-nó los estados financieros de Pemex, afirmó que la natura-leza jurídica de la empresa la exime de estar sujeta a la Ley de Concursos Mercantiles y tampoco existe una cláusula de los contratos de financia-miento vigentes “que motiven la exigencia del pago inme-diato de su deuda por tener patrimonio negativo”.

Por lo anterior y por tener el respaldo financiero del go-bierno federal, afirmaron que la “administración no tiene la intención de liquidar a Pemex, ni de dejar de operar”.

PÉRDIDA NETA DE LA EMPRESALos estados financieros dicta-minados de Petróleos Mexi-canos también señalan que la pérdida neta en dicho periodo

Se generarán 4,000 mdd con la segunda subasta eléctricaPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La segunda Subasta de Elec-tricidad lanzada por el go-bierno federal, fomentará inversiones hasta por cuatro mil millones de dólares para el desarrollo de plantas ge-neradoras de energía limpia, equivalente a 2% del consu-mo nacional.

César Emiliano Hernán-dez, subsecretario de Elec-tricidad de la Secretaría de Energía (Sener), en entrevista con Excélsior, aseguró que con este mecanismo se esta-rá afianzando más la partici-pación de la iniciativa privada en el sector.

No obstante, en esta subas-ta se prevé la oferta y desarro-llo de plantas hidroeléctricas y de geotermia, a fin de diversi-ficar la canasta de oferta, pues en el proceso pasado fue la energía solar la que logró un impulso importante.

Aseguró que la operación comercial de los proyectos que resulten ganadores, para vender energía a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), comenzará entre 2018 y 2019, fechas en las que ya se espera beneficios en las tarifas para los usuarios finales.

El subsecretario asegura que las inversiones en esta se-gunda subasta serían de dos

PLANTAS DE ENERGÍA LIMPIA

mil 600 a cuatro mil millones de dólares dependiendo del número de contratos adjudi-cados, los cuales serían adi-cionales a la derrama que ya se espera de la primera.

El funcionario aseguró que diversas empresas han mos-trado interés en participar en esta subasta, incluso aque-llas que quedaron fuera de la primera, al presentar un mar-gen corto de oferta, por lo que muchas volverán a participar con proyectos que se espera sean mejorados.

EVITARÁN ERRORESLuego de que en la prime-ra subasta se registraron una serie de errores, que llevó a cambiar los resultados, el funcionario aseguro que ya se han hecho los cambios para que esta situación no vuelva a ocurrir, pues de lo que se trata es de dar la mayor certidum-bre a los participantes.

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Fuente: Pemex

ESTADO DE RESULTADOS 2015(Miles de millones de pesos)

1,031.41,280.8

98.1

-154.4

393.2 331.5

-521.6-712.6 Costo de ventas Rendimiento

de operaciónImpuestosy derechos

Rendimientoneto

191MIL MDP

mayor fue el déficit patrimonial y la

pérdida neta en 2015

22MIL MDP

transfirió el gobierno federal a Pemex el año pasado

fue de 712 mil 567 millones de pesos, cuando en febrero pa-sado se reportó 521 mil 607 millones de pesos.

Esto significa que la pérdida neta de la Empresa Pro-ductiva del Estado fue también 191 mil millones de pesos superior a lo inicial-mente reportado a la Bolsa Mexicana de Valores.

Cabe recordar que los esta-dos financieros dictaminados se presentan bajo la hipótesis de “negocio en marcha”, que significa que en este caso, Pe-mex no tiene intenciones de

cerrar sus operaciones.Sin embargo, el reporte re-

vela que la petrolera nacional “está consciente, al hacer su

evaluación de ne-gocio en marcha, de incertidumbres relativas a even-tos o condiciones que puedan apor-tar dudas signi-ficativas sobre la posibilidad de que

la entidad siga funcionando normalmente”.

Sin embargo, el despa-cho dictaminador mani-festó que “la empresa ha evaluado las incertidumbres y posibilidades de ocurrencia

de eventos que no le permi-tan seguir operando como un negocio en marcha y con-sidera que éstas son poco probables”.

REFORMA ENERGÉTICAEl despacho Castillo Miranda y Compañía estableció cuatro beneficios que tendrá Pemex a partir de la implementación de la Reforma Energética.

El primero es que man-tiene su cartera de clientes y la posibilidad de por del am-pliarla, con lo que garanti-za los ingresos derivados de la venta de sus productos y servicios.

El segundo es que con la Ronda Cero, conservó 96 por ciento de las reservas proba-das del país, y para el resto tie-ne la posibilidad de participar en las siguientes rondas, ya sea por cuenta propia o a tra-vés de alianzas.

El tercero es que el cambio en el plan de pensiones gene-ró una disminución del pasivo laboral por 194 mil 703 millo-nes de pesos y un beneficio en los resultados del ejercicio por 184 mil 272 millones de pesos el año pasado.

El cuarto beneficio es que la empresa petrolera recibió aportaciones del gobierno fe-deral por un monto de 60 mil millones de pesos en 2014 y 22 mil millones de pesos en el año pasado.

PÉRDIDALos estados finan-cieros dictaminados de Pemex señalan que la pérdida neta de 2015 fue de 712 mil 567 mdp.

CRECE PLUSVALÍA EN VIVIENDAEn el primer trimestre de este año, el Índice SHF de Precios de la Vivienda registró una apreciación nominal de 8.08% en el ámbito nacional frente al mismo periodo del año previo. Según la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), el segmento de vivienda nueva registró una variación de 8.88% y la vivienda usada aumentó 6.78 por ciento.

— Notimex

La Comisión Nacional de Hidrocarburos firma hoy los contratos adjudicados en la tercera fase de licita-ciones de Ronda Uno, con lo cual las empresas gana-doras comenzarán a traba-jar en los campos maduros que le fueron asignados.

Cabe recordar que los 25 campos que fueron su-bastados, permitirán la llegada de al menos 620 millones de dólares para los siguientes cinco años.

De tal forma que los contratos que serán firma-dos son de licencia para que nueve empresas en lo individual y cinco consor-cios. Cabe destacar que en total son 22 compañías privadas las que estarán ingresando al mercado pe-trolero, de las cuales 18 son mexicanas, dos estaduni-denses, una canadiense y una holandesa.

— Nayeli González

FASE 3

Firmarán contratos de Ronda 1

EXPECTATIVASe prevé que los comple-jos a desarrollar alcancen un potencial de produc-ción pico de 77 mil barri-les de petróleo crudo equivalente.

Las inversiones van a depender de las tecnologías y de cómo se hagan los diferentes proyectos.”CÉSAR EMILIANO

HERNÁNDEZ SUBSECRETARIO DE

ELECTRICIDAD DE SENER

Sin dictamen Dictaminado

César Emiliano Hernández, subse-cretario de Electri-cidad de Sener, dijo que con el proceso se afianza la parti-cipación de parti-culares.

EXCELSIOR : MARTES 10 DE MAYO DE 2016 DINERO 7

2013 2014 2015 2016* 2017* 2018**Previsión

47.9

40.4

47.6 48.6 48.343.2

PREVISIÓN PARA 2016

México disminuirá su déficit: Moody’s

Para la calificadora, la baja en el financiamiento se debe a las medidas del gobierno federal para contener el gasto

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Moody’s estima que los in-gresos del gobierno mexica-no caerán a 18.5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en 2016, desde 19.3 por cien-to de 2015, debido al impacto en las finanzas públicas por el shock de los precios petrole-ros, a pesar de que se dispone de las coberturas petroleras.

Sin embargo, confía en que logrará bajar el déficit a 2.5 por ciento al cierre del año, desde 2.8 por ciento en 2015, por las medidas implementa-das por el gobierno para con-tener el gasto.

En su análisis Evolution of Fiscal Space and Implica-tions for Policy Response aña-de que, a pesar de que México se encuentra en una lista de ocho naciones latinoameri-canos que sufrirán un mate-rial impacto en sus ingresos fiscales y por derechos, debi-do al shock de los precios de las materias primas duran-te 2015 y 2016, el país gozará de un espacio fiscal entre alto y moderado, afirma Moody’s.

Las naciones que junto con México sufrirán un im-pacto en sus ingresos fiscales por la caída de los precios del petróleo son Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Suri-nam y Venezuela.

Esos países tienen un espa-cio fiscal de alto a moderado en 2016 y 2017, con excepción de Surinam y Venezuela.

INGRESOSMoody’s precisa que en el caso de México, los ingresos fiscales derivados del petróleo disminuyeron notablemente en 2014 y 2015. Los ingresos relacionados con el petróleo promediaron el 32 por ciento de los ingresos del gobierno en 2011-13, antes de disminuir a 24 por ciento en 2014 y 12 por ciento en 2015.

La disminución de la de-pendencia del petróleo no es sólo una función de precios

más bajos del energético; des-de la puesta en marcha de la reforma tributaria al inicio de la actual administración lle-vó a un incremento de 2.6 por ciento del PIB en los ingre-sos fiscales en 2015, los cua-les compensaron una baja de 2.2 por ciento del PIB en los ingresos relacionados con el petróleo.

Para 2016, y a pesar de la presencia de una cobertu-ra del precio del petróleo, se espera que los ingresos del

gobierno disminuirán a 18.5 por ciento del PIB desde 19.3 por ciento en 2015.

“Sin embargo, con la apli-cación de las medidas de con-tención del gasto por parte de las autoridades, proyectamos que el déficit público se redu-cirá a 2.5 por ciento del PIB en 2016 desde 2.8 por ciento el año pasado”, enfatiza.

La calificadora subraya que los gobiernos en América Latina tendrán menor flexibi-lidad para impulsar el creci-miento económico mediante medidas fiscales en 2016, ya que la expansión continúa de-primida y los commodities se mantienen bajos.

“En general, Moody’s es-pera que la mayoría de los gobiernos en América La-tina tengan de moderado a poco espacio fiscal en 2016”, advierte.

POLÍTICA FISCAL“Este espacio fiscal más re-ducido limitará la capacidad de los gobiernos para mane-jar los choques adversos me-diante políticas fiscales para contrarrestar el lento creci-miento económico.

“Esto es particularmen-te evidente para las grandes economías como Argenti-na y Brasil, que actualmente experimentan una recesión”, refiere.

Pierde fuerza el sector automotrizPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La producción y las expor-taciones de vehículos man-tuvieron su tendencia a la baja al cierre de abril, de-bido a cambios en la ten-dencia de la demanda de los principales mercados de México, reconoció el pre-sidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduar-do Solís Sánchez.

En conferencia de pren-sa, detalló que al cierre del primer cuatrimestre la pro-ducción descendió cinco por ciento, con un millón 75 mil 340 unidades, frente al millón 132 mil 481 del mis-mo periodo del año pasado.

Las exportaciones mos-traron la misma tendencia en 7.4 por ciento, porque se enviaron 854 mil 118 vehículos, frente a 922 mil 29 de enero y abril de 2015.

Sólo en abril persistió esta tendencia, ya que la producción disminuyó 4.9 por ciento y la exportación 15.6 por ciento. El mes pa-sado, se fabricaron en el país 269 mil 604 unidades, 13 mil 788 menos que en igual mes del año pasado, cuando fueron 283 mil 392.

En el caso de las expor-taciones, se reportaron 197 mil 20 vehículos, cifra infe-rior en 36 mil 495 respecto a los 233 mil 515 de abril de 2015.

Explicó que “existen cambios de tendencia en la demanda de los princi-pales mercados de México, que son Estados Unidos y Canadá. Con la caída en los precios de las gasolinas, los compradores de esos paí-ses demandan en mayor medida vehículos grandes que no se hacen aquí, pues nuestra fabricación está en enfocada en ligeros”.

IMPORTACIÓNEl director general adjunto de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Auto-motores (AMDA), Guiller-mo Rosales Zárate, admitió que en el primer trimestre se incrementó la importa-ción de vehículos usados importados.

Precisó que subieron 19.1 por ciento entre enero y marzo, con 45 mil 37 uni-dades contra las 37 mil 826 del año pasado.

Únicamente en mar-zo, advirtió que el ingreso al país de este tipo de uni-dades se elevó en 34.8 por ciento.

PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN

(Porcentaje del PIB)

(Var.% anual)

DEUDA PÚBLICA

DESEMPEÑO DE ABRIL

Exportación Producción Ventas en el país-15.6

-4.9

24.9

ACCIONESMoody’s explica que el espacio fiscal de un gobierno dimensiona su capacidad para utilizar el gasto público como instrumento contracíclico.

18.5POR CIENTO

del PIB prevén el ingreso del gobierno en 2016

Fuente: Secretaría de Hacienda

Fuente: AMDA y AMIA

DINERO MARTES 10 DE MAYO DE 2016 : EXCELSIOR8

“No hay plazo que no se cumpla” y a Huatulco le está llegando la hora de ocupar la posición que le co-rresponde en el turismo mexicano.

Fue al inicio de la administra-ción de Felipe Calderón, cuando la Secretaría de Turismo, bajo la

conducción de Rodolfo Elizondo, tomó la decisión de archivar el proyecto de la “Esca-lera Náutica del Mar de Cortés” para apostar las “canicas” del gobierno federal al desarro-llo de Huatulco.

Según el elaborado razonamiento de las autoridades turísticas, si bien construir un conjunto de marinas en torno al llamado “Acuario del Mundo” terminaría atrayendo al poderoso mercado del turismo náutico, en Oaxaca había un trasfondo de compro-miso social.

El noroeste del país está poco poblado, los niveles de vida son mucho más altos en comparación con el sureste y en Oaxaca el turismo podría aliviar la pobreza extrema en la que viven numerosas comunidades indí-genas y/o rurales.

La meta era inyectarle dinero para gene-rar esa masa crítica de cuartos, que detona-rían la llegada de más vuelos, sin olvidar el tema de la carretera desde Oaxaca capital.

El problema es que el proyecto caminó a un paso mucho más lento del esperado y que sigue en veremos esa masa crítica de cuartos.

Algo que por cierto debe cambiar muy pronto.

En este espacio se hacía referencia hace unos días al proyecto de Grupo Lomas, de José Luis Martínez y Dolores López-Lira, para construir un conjunto de hoteles con un total de 700 habitaciones en Bahía de Cone-jos, luego de adquirir un inmueble que era propiedad de Cemex.

Pero la historia no para allí, pues un grupo de inversionistas también se está preparan-do para hacer lo propio, precisamente en un inmueble vecino del anterior.

En la primera etapa se habla de 700

llaves, ligadas al Grupo Atelier, de Francisco Gutiérrez.

Pero en la segunda vendrán 500 más y Grupo Aldesa también se está preparando para desarrollar otro hotel, que en principio tendrá 400 habitaciones.

En todos estos proyectos participa-rán tanto el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), cuyo titular es Héctor Gómez Barraza; además del Banco Nacio-nal de Comercio Exterior (Bancomext), que dirige Alejandro Díaz de León.

Si las matemáticas no fallan, si en la plaza ya hay dos mil 100 habitaciones registradas en la asociación de hoteles, más 300 de pe-queños establecimientos y a ello le sumamos las dos mil 300 en proyecto, resulta que en el corto plazo se llegará a cuatro mil 700.

¿Qué están viendo los inversionistas?Primero, que el número de turistas en

Huatulco, en 2015, creció de 400 mil a 600 mil y que este destino ya se ha convertido en favorito de los mexicanos.

Segundo, que si este año tampoco habrá carretera, prácticamente nada impedirá que esté concluida para 2017.

Y tercero, que Cancún-Riviera Maya si-guen llenos, por lo que hay muchas opor-tunidades para comercializar otros destinos entre los viajeros foráneos.

Enrique de la Madrid, titular de Turismo, está apoyando personalmente a los inver-sionistas y, finalmente, el mercado está de-cidiendo el momento de Huatulco ya llegó.

El número de turistas en Huatulco, en 2015, creció de 400 mil a 600 mil y este destino ya se ha convertido en el favorito de los mexicanos.

Llega finalmente el momento de la expansión de Huatulco

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

No puede uno menos de sor-prenderse, ante tanto pro-nóstico apocalíptico de nuestros sedicentes exper-tos en el análisis político y particularmente, en el co-nocimiento del sistema po-

lítico-electoral de Estados Unidos. Las cosas, si uno cayere en el garlito de

aceptar acríticamente las profecías de éste o aquel conocedor del futuro que nos es-pera a partir de enero del año 2017 —una vez que Trump fuere ungido Presidente de Estados Unidos—, podrían verse más catas-tróficas que la llegada de Los Cuatro Jinetes del Apocalipsis o el mismo Día del Juicio.

Ahora resulta, que de resultar elegido aquél, el mundo conocería una Gran De-presión peor que la del año 1929 y, por si esto no bastare, la desintegración total del sistema de comercio internacional estaría a la vista.

Al leer tantas exageraciones carentes, prácticamente, de todo sustento, no puedo menos de preguntarme, si esas afirmacio-nes tienen realmente la intención de llamar la atención de algo que sus limitados cono-cimientos le llevan a plantear o, como no pocos advierten ya, tienen un fin ulterior.

Éste no sería otro que desviarnos de lo fundamental, tal y como seña-le aquí en Excélsior en la sección Global, este viernes 6 de mayo. De tener inte-rés, aquí puede leer dicha colaboración: http://www.excelsior.com.mx/opinion/angel-verdugo/2016/05/06/1090936.

¿De qué se trata entonces? ¿De asustar con el petate del muerto, y lograr que, en vez de poner la atención en México, en sus políticos y en los candidatos —algunos im-presentables—, que participan en los pro-cesos electorales que se llevan a cabo en trece entidades federativas?

Una de las ventajas de los avances en las comunicaciones, es permitirnos tener ac-ceso —prácticamente en tiempo real—, a

todo lo que sucede en el mundo, tanto en la parte económica como en la política. Hoy, los interesados en la situación geopolítica mundial, pueden conocer la situación que se vive en éste o en aquel país, o en ésta o aquella región del mundo en forma tal, que son los primeros en saber que no hay go-bernante alguno que podría, sin contar con el consenso de los demás países, imponer una solución que favoreciere, única y exclu-sivamente a su país.

Ese mundo, ya no está entre nosotros; en consecuencia, ¿quién podría en los tiempos que corren, afirmar que Donald Trump, ya como Presidente, podrá hacer y desha-cer? ¿Quién, con dos dedos de frente, pue-de afirmar que aquél tendrá poder para, no únicamente atropellar las instituciones de su país, sino las organizaciones multilatera-les que juegan un papel central en el man-tenimiento de la estabilidad mundial?

¿Quién y por qué, haría afirmaciones tan peregrinas? ¿El ignorante de la reali-dad mundial, o el que busca desviar nuestra atención de lo fundamental, que es el daño que hoy causan nuestros políticos, tanto a la economía y su crecimiento como al país entero?

Tengamos cuidado pues, con las afirma-ciones apocalípticas que, intencionalmente o no, buscan que prestemos atención a las amenazas que analizadas con objetividad, no pasan de ser simples tonterías, u ocu-rrencias para llamar la atención de quie-nes, ignorantes, quieren aparecer y parecer, como informados y expertos.

Ahora resulta, que de resul- tar elegido aquél, el mundo conocería una Gran Depresión peor que la del año 1929.

Objetividad, por favor. ¿De dónde sacan que Trump hará todo eso?

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

MERCADOS

9EXCELSIORMARTES 10 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$18.1915 $17.9032 -1.61

RESULTADO PARA UN ABRIL

Inflación, la más baja en la historia

El Inegi detalló que la baja en los precios se debe al descenso de productos agropecuarios y electricidad

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (Ine-gi) reportó que los precios al consumidor bajaron 0.32% en abril, con lo cual la infla-ción a tasa anual fue de 2.54 por ciento.

El alza de precios del cuar-to mes del año es la menor para un mes similar desde que inició el registro del Índice Nacional de Precios al Consu-midor (INPC) en 1969.

El organismo detalló que la baja mensual de la inflación fue resultado de la reduc-ción de tarifas eléctricas por la temporada cálida en va-rias ciudades del país y por la disminución de algunos pro-ductos agropecuarios, como jitomate y cebolla, y de servi-cios turísticos en paquete.

Inegi precisó que entre los principales productos con in-flación al alza se ubicó el li-món, con un incremento de 62.53 por ciento, la gasolina de bajo octanaje con 1.13 por ciento, el pollo con 2.90 por ciento, el cine, 2.68 por cien-to, productos para el cabello, 2.36 por ciento, frijol, 3.13 por ciento, refrescos envasados, 0.74 por ciento, entre otros.

Entre los productos con precios a la baja destacó la electricidad con una dismi-nución mensual de 13.06 por ciento cebolla con una reduc-ción de 24.95 por ciento; ji-tomate, con 17.80 por ciento; metro o transporte eléctrico, 13.34 por ciento; chile serrano, 26.45 por ciento; transporte de avión, 9.40; plátanos, 6.73 por ciento, entre otros.

El Instituto refirió que los datos de la inflación general correspondientes al mismo periodo del año anterior fue-ron de una baja de precios en abril de 0.26 por ciento men-sual, mientras que la inflación

Peso, en su nivel más bajo de 2 mesesPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso cerró la sesión con una depreciación de 1.72 por ciento, al concluir operacio-nes en 18.17 unidades por dólar, en el interbancario del Banco de México, afec-tado por una nueva caída en el petroprecio y noticias desalentadoras en China y Brasil.

Así, el dólar se ubicó en su mayo nivel en más de dos meses. En ventanilla banca-ria se cotizó en 18.47 pesos, con una apreciación de 1.71 por ciento.

Gabriela Siller, directo-ra de análisis económico y financiero de Banco Base, explicó que con las pérdidas del lunes, el peso mexicano se colocó como la segunda divisa más depreciada entre los principales cruces frente al dólar.

“El tipo de cambio al-canzó un nivel máximo de 18.2120 pesos por dólar, no visto desde hace 10 sema-nas”, subrayó en un análisis.

PRESIONA BRASIL Y BAJA DEL PETRÓLEO

Refirió que la deprecia-ción del peso se debió a va-rios factores, principalmente una nueva caída de los pre-cios del petróleo.

El WTI cerró la sesión con una pérdida de 2.73 por cien-to a 43.44 dólares por barril.

En tanto, la mezcla mexicana descendió 3.24 por ciento a 34.89 dólares.

Sin embargo, los incen-dios forestales en Canadá y una reducción de su oferta petrolera en un millón de ba-rriles diarios ayudaron a que los precios del petróleo no profundizaran sus pérdidas.

Cabe agregar que duran-te el fin de semana se publicó en China que las exportacio-nes de abril en dólares retro-cedieron a una tasa anual de 1.8 por ciento, mientras las importaciones cayeron 10.9 por ciento, datos peores a los anticipados por el mercado

y que propiciaron un regre-so de la aversión al riesgo, lo cual también está detrás de la debilidad del petróleo.

Por otro lado, esta ma-ñana se dio a conocer que el Presidente interino de la cá-mara baja de Brasil, invalidó el voto por el cual se había aprobado en abril un juicio político en contra de Dilma Rousseff, algo que se tenía planeado fuera votado por la cámara alta esta semana.

Por ahora el anuncio evi-ta que Rousseff sea destitui-da de su cargo y acentúa la debilidad de las divisas de economías emergentes, en particular las de mayor liqui-dez como el peso mexicano.

En Brasil, la bolsa cayó 1.41 por ciento, para colarse en 50 mil 990.07 puntos.

Por su parte, la Bolsa Mexicana de Valores cerró con un avance de 0.09 % a 45 mil 250.34 unidades.

En Estados Unidos, el Dow Jones bajó 0.20 por ciento a 17 mil 705.91 puntos, y el S&P 500 avanzó 0.08% a dos mil 58.69 unidades.

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

El segmento de derivados de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) sigue estancado, bas-te señalar que en abril el vo-lumen diario de negociación cayó 20 por ciento anual.

Además, al comparar los contratos operados prome-dio diario en lo que va de 2016, con lo observado el año anterior, los volúme-nes se han contraído 29 por ciento anual, y también se encuentran 29 por ciento por debajo de la proyección para 2016 de Accival Casa de Bolsa.

Por otro lado, abril de 2016 fue el segundo mes consecutivo en el que no se negociaron contratos de fu-turos de TIIE a 28 días.

Y mientras el MexDer (Mercado de Derivados) muestra estancamiento, el mercado de capitales va por buen camino, ya que el vo-lumen operado diario tuvo un promedio de 13 mil 819 millones de pesos, es de-cir, un incremento anual de cinco por ciento.

Sin embargo, para Accival Casa de Bolsa, “a pesar del positivo desempeño del segmento de instrumentos de renta variable hasta el día de hoy, nos decepcionan los débiles volúmenes de su ne-gocio de derivados”.

De ahí que asignó una calificación de neutral a las acciones de la Bolsa, lo que significa que no recomien-da ni la compra ni la venta de sus títulos por la siguiente razón:

“Aunque creemos que Bolsa ofrece una atracti-va oportunidad de creci-miento que permite a los

CONTRATOS DE FUTUROS

inversionistas capturar la potencial expansión futu-ra de los mercados de ca-pitales mexicanos, creemos que la actual valuación de las acciones ya está com-pletamente incorporada a nuestras positivas expecta-tivas de las utilidades de la compañía”.

RESULTADOS POSITIVOSPara 2016 Accival Casa de Bolsa previó que los ingresos

de la emisora sean de dos mil 757 mi-llones de pesos, 5.51% mayores a los registrados en 2015, cuando fue-ron de dos mil 613 millones de pesos.

En tanto, el EBITDA ascenderá a mil 401 millones de pesos y la utili-dad neta a 880 millones de pesos, cifras 6.78% y 9.86% mayores a las del año ante-rior, respectivamente.

Este año, en la BMV sola-mente se ha registrado una colocación de acciones, la de Javer, por mil 800 millo-nes de pesos, pero no se ha reportado ninguna coloca-ción de Fibras, ni de Fibra E, un nuevo instrumento con el que se busca fondear desa-rrollos de infraestructura y proyectos energéticos.

Fuente: Banamex

DÓLAR BANCARIO(Pesos por unidad)

18.479/5/2016

18.5526/2/2016

18.1715/3/2016

18.167/4/2016

17.8525/4/2016

17.5530/3/2016

17.502/5/2016

Negocios en derivados, estancados en la BMVPiden más

pimiento morrónAnte el constante in-cremento de la deman-da de chile morrón de parte de Estados Uni-dos, la firma Hortíco-la Cimarrón, empresa asentada en Guanajua-to productora y expor-tadora de pimientos, planea sembrar 100 hectáreas más entre 2017 y 2021.

Jorge Luis Aldrett Lee, director general de la firma, detalló que la empresa inició opera-ciones en 2007 con 10 hectáreas y al finalizar este año tendrá 50 hec-táreas sembradas.

“Esperamos que en 2021 tengamos 150 hectáreas de chile mo-rrón. Además de que incursionaremos en la siembra de jitomate cherry y pepino para exportación”, detalló a Excélsior.

Anualmente, la empresa comercializa alrededor de dos millo-nes de cajas, cada una de 5 kilogramos con lo que suman 10 mil to-neladas, de ellas, el 100 por ciento se exporta a Estados Unidos.

Con respecto a la revaluación del dólar, dijo que les ha benefi-ciado en 40 por ciento, el equivalente a sus costos en pesos

— Alicia Valverde

Fuente: Inegi

PRECIOS AL CONSUMIDOR(Var.% anual)

2.54

6.17

4.273.36 3.41

4.65

3.50 3.06

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Abril

34.89DÓLARES

se cotizó la mezcla mexicana en la sesión

de ayer

A pesar del positi-vo desempeño del segmento de renta variable, nos decep-cionan los débiles volúmenes de su ne-gocio de derivados.”

ACCIVAL CASA DE BOLSA

OPERACIÓNEn abril de 2016 fue el segundo mes con-secutivo en el que no se negociaron contratos de futuros de TIIE a 28 días.

anual se ubicó en 3.06 por ciento.

El índice de precios subya-cente tuvo un aumento men-sual de 0.22 por ciento y una

tasa anual de 2.83 por ciento; por su parte, el índice de pre-cios no subyacente bajó 1.96 por ciento mensual y su tasa anual fue de 1.66 por ciento.

PRODUCTOS(Var.%)Al alza A la baja

LIMÓN

FRIJOL

POLLO

CINE

PROD. PARA EL CABELLO

CHILE SERRANO

CEBOLLA

JITOMATE

OTROS CHILES FRESCOS

TRANSPORTE ELÉCTRICO

62.53POR CIENTO

3.13POR CIENTO

2.90POR CIENTO

2.68POR CIENTO

2.36POR CIENTO

-26.45POR CIENTO

-24.95POR CIENTO

-17.80POR CIENTO

-17.59POR CIENTO

-13.34POR CIENTO

Foto: David Hernández/Archivo

José-Oriol Bosch, director de la BMV y del MexDer.

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

BANCO DE PAGOS INTERNACIONALES

REELIGEN A CARSTENSEl gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, fue reelecto como presidente de la Reunión de la Economía Mundial (GEM, por sus siglas en inglés) y el Comité Consultivo Económico (ECC), ambos del Banco de Pagos Internacionales (BIS), tras las consultas entre su membresía. Banxico informó que este será el segundo periodo de tres años. -Notimex

John McAfee vuelve al negocioEl pionero del antivirus, John McA-fee, ha sido elegido presidente eje-cutivo de la firma MGT Capital, un inversionista en los deportes de fan-tasía y juegos para móviles. MGT Ca-pital cambiará su nombre a John McAfee Global Technologies y com-prará algunos activos de la compañía McAfee. –De la Redacción

Opera lanza VPN gratis para iOSDesde este ayer, los usuarios de iOS podrán descargar gratis la nue-va aplicación de Opera, que permi-te navegar con seguridad toda clase de redes inalámbricas desde el dis-positivo, al igual que abre el acceso a contenido que los usuarios puedan tener restringido en sus dispositivos o apps. –De la Redacción

Moto X de metal, ¿será lo nuevo?El próximo Moto X podría ser com-pletamente de metal, una novedad para la familia de dispositivos de Mo-torola, con la cual Lenovo podría in-tentar diferenciarse, debido a que éste sería uno de sus primeros gran-

des lan-zamientos desde la ad-quisición de la compañía de teléfonos móviles en 2014. –De la Redacción

EXTRANET

Las mamás se tecnologizan

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Las mamás han encontra-do en la tecnología un aliado para realizar sus tareas dia-rias de manera más rápida y eficiente, lo que muchas ve-ces les permite contar con un tiempo para ellas o dis-frutar a sus hijos.

Datos de TNS México in-dican que en el país cerca de 32 millones de mujeres es-tán conectadas a internet, y sus dispositivos favoritos son el smartphone, seguido de la laptop y la PC.

Entre las acciones más comunes que realizan al co-nectarse a la red están enviar mensajes de texto, revisar redes sociales y correo elec-trónico, a lo que se añade el uso de apps para hacer su vida diaria más fácil, no im-porta si trabajan o son amas de casa.

Por ejemplo, hay op-ciones como Mercadoni, IguanaFix o AliadasMX que sirven para tener todo lo ne-cesario en el hogar, ya sea hacer las compras sin des-cuidar a los niños, o encon-trar alguien que les ayude con la limpieza.

Otras aplicaciones les sir-ven para mantenerse sanas

como aquellas relacionadas con el ejercicio, así como para vestir más a la moda, tener más ideas en la cocina o para encontrar un spa.

LO ADOPTAN Lo cierto es que las mamás están adoptando a tal grado la tecnología que, de acuer-do con datos de Ofertia.com.mx, entre los principales re-galos que esperan recibir este 10 de mayo, día en que se celebra su día, están los aparatos tecnológicos.

De ahí, que los mexi-canos en promedio gasten cerca de mil 246 pesos en el regalo para mamá, y una mi-noría de dos por ciento pla-nea comprar un regalo cuyo precio sea mayor a cinco mil 500 pesos.

No por nada estudios como Mamás que usan In-ternet, mostró que en Amé-rica Latina dos de cada tres madres están permanente-mente conectadas a la red, y 99 por ciento de ellas ha in-tegrado la tecnología en sus actividades diarias.

Incluso, algunas ya han adoptado varias palabras recurrentes en las redes so-ciales como emoticon para referirse a los dibujos que sirven para mostrar un es-tado de ánimo; hashtag, que es el uso del signo de “gato” para calificar publicaciones o temas específicos, o tren-ding topic, que se refiere a un tema muy compartido o popular.

CALIDAD DE VIDAFoto: Especial

REALIDAD AUMENTADA

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s: E

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POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Cerca de 84 por ciento de los mexicanos utiliza su celular para sintonizar estaciones de radio FM cuando va camino al trabajo o escuela, una ex-periencia que quieren mejo-rar con la aplicación FM+, que ya está disponible en el país.

“La mayoría de los celula-res tiene un chip que sintoni-za las estaciones FM, pero las aplicaciones que existen para escuchar las estaciones son muy sencillas, por eso qui-simos ir más allá”, detalló el gerente para México y Amé-rica Latina de DTS, Fabián Zamarrón.

Indicó que FM+ crea una experiencia más am-plia, porque no sólo mues-tra la estación que se sintoniza, también permite

a los usuarios conectar-se más fácilmente con las radiodifusoras.

Es muy común que vas es-cuchando la radio y hacen un concurso, narró Zamarrón; en lo que buscas el núme-ro de teléfono para marcar o el correo electrónico ya perdiste.

Por eso añadieron todos los medios para comunicarse directamente con la estación: sólo se oprime el logotipo y se despliegan el teléfono, cuenta de Facebook o Twit-ter, email y página web.

Se añade que FM+ tam-bién muestra el nombre de la canción, artista y portada del álbum para que el usuario pueda etiquetarla como una de sus favoritas, compartir en sus redes sociales lo que está escuchando o bien, ir direc-tamente a una tienda como

Google Play o Amazon para comprarla.

El directivo de DTS co-mentó que recolectaron toda la información de las

estaciones de radio del país, y ahora cotejan los datos.

La aplicación es gratuita y está disponible únicamente para los equipos Android que tienen procesador de Me-diatek. En los próximos me-ses esperan que también los smartphones con procesa-dores Qualcomm se sumen.

Quienes la usen, precisó, deben tomar en cuenta que sintonizar las estaciones es totalmente gratuito, pero es-tarán gastando algo de datos al momento de mostrarse el nombre de la canción, com-partir en redes sociales lo que está escuchando o visitar la página web de la estación.

Comparado con un servi-cio por streaming el gasto es poco, ya que escuchar 10 mi-nutos una estación de radio vía online gasta cerca de 800 megabytes.

LLEGA FM+

Mejoran la experiencia de la radio en el celular

INTERNET VUELA A BORDO

ALIANZA AEROMÉXICO/GOGO

La aerolínea mexicana es la primera en ofrecer el servicio de conexión durante el traslado al interior y fuera del paísPOR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Una de las necesidades de los mexicanos es estar co-nectados a la red en todo lugar y momento, incluso durante un vuelo, por lo que Aeroméxico vio una oportu-nidad y a partir de hoy ofre-cerá el servicio de internet a bordo en diferentes destinos.

Esto es posible gracias a que la aerolínea mexicana firmó, en noviembre pasado, una alianza con la tecnológi-ca Gogo, la cual se especiali-za en brindar conectividad y servicios de entretenimien-to al interior de los aviones usando tecnología satelital y con antenas colocadas en tierra.

“Esta alianza traerá la mejor tecnología de conec-tividad a nuestros pasajeros para que puedan perma-necer conectados dentro y fuera de México”, aseguró el director general de Aeromé-xico, Andrés Conesa.

En un comunicado, preci-só que el primer modelo de avión en contar con la tecno-logía de Gogo es el B737-800 Sky Interior, siendo cinco las aeronaves que ya ofrecen internet a bordo en diferen-tes vuelos en el continente americano.

Los usuarios deben tomar en cuenta que este tipo de servicios significan un cos-to extra, habiendo diferentes paquetes dependiendo de

Como la aerolí-nea más gran-de de México, continuamos poniendo todo nuestro empe-ño en mejorar la experiencia de nuestros pasajeros.”

ANDRÉS CONESA

DIRECTOR GENERAL DE AEROMÉXICO

5AERONAVES

de Aeroméxico ya cuentan con el

sistema 2Ku de Gogo

11AVIONES

de Boeing y Embraer ya cuentan con el

sistema Gogo Vision

SOBRE GOGO n Mil millones de dólares

ha invertido Gogo en inves-tigación, desarrollo y nuevas oficinas de 2006 a la fecha.

n 700 empleados tiene Gogo y espera aumentar ese número.

n 12 aerolíneas son socias de Gogo en el mundo.

n Los servicios que ofrece son: Gogo Vision, App to app messaging, Gogo Text y Gogo TV.

la cantidad de datos que se quieran usar o por el tiempo que esté activo el servicio.

Al tratarse de un nuevo modelo y que sólo Aeroméxi-co está ofreciendo en el país, la aerolínea decidió que será gratuito por un tiempo limita-do para que los usuarios co-nozcan la experiencia.

A esto se añade Gogo Vi-sion, un servicio de entrete-nimiento inalámbrico que contiene desde películas, música y programas de te-levisión, que ya se instaló en 11 aviones Boeing 737-700 y Embraer.

LA TECNOLOGÍA Durante el Gogo All-Access Day 2015, Michael Small, presidente de Gogo, ya ha-bía revelado a Excélsior que Aeroméxico sería la primera aerolínea en el país en adqui-rir este servicio, siguiendo la tendencia de brindar conec-tividad y una mejor experien-cia a los usuarios.

Las pruebas comenza-ron en el último trimestre de 2015, y la aerolínea decidió que ahora era el momento

indicado para ofrecer el servicio.

También resaltó que la co-nectividad en los aviones de Aeroméxico se proveerá a través de soluciones satelita-les y no con antenas coloca-das en tierra, como hacen en las rutas nacionales de Esta-dos Unidos.

Para esto, la tecnológica cuenta con una antena de de-sarrollo propio llamada 2Ku que se coloca en los aviones y que, como su nombre lo indi-ca, capta la señal del satélite en la banda Ku.

“Éste es un hito para Gogo, pues significa que la era de la tecnología 2Ku ha despe-gado oficialmente”, comentó Small.

Además, se trata de una tecnología flexible porque para realizar las actualiza-ciones o mejoras no se tie-ne la necesidad de tocar la aeronave.

La expectativa que tiene Gogo es que, para finales de esta década, la industria ae-ronáutica se haya dado cuen-ta de la necesidad de tener todo conectado en el avión.

Los smartphones son el gadget tec-

nológico más usado por ellas.

THE NEW YORKER INNOVADespués de 91 años, la revista da un salto hacia el futuro con una cubierta de realidad aumentada. Creada por el artista Christoph Niemann para la edición anual de innovadores, la portada en amarillo y negro vuelve a la vida cuando se le mira a través de tablet o smartphone. –De la Redacción

BIG DATALa aplicación tiene poco más de dos mil usuarios y la monetizan a través de anuncios, aunque esperan llegar a acuerdos con las estaciones, porque conta-rán con datos duros.

10: EXCELSIOR: MARTES 10 DE MAYO DE 2016

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : MARTES 10 DE MAYO DE 2016 DINERO 11

Mario Bros., a MinecraftLa versión de Mine-craft para Wii U conta-rá a partir del próximo 17 de mayo con una in-teresante actualización gratuita llamada Super Mario Mash-Up Pack, que encantará a los fans de Super Mario. En di-cha actualización, ex-clusiva para Minecraft: Wii U Edition, gracias a la colaboración de Mo-jang y Microsoft con Nintendo, los usuarios encontrarán 40 skins temáticos de Super Ma-rio, así como 15 nuevas pistas musicales y tex-turas varias. –De la Redacción

EXTRANET

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

A más de dos años de la Re-forma en Telecomunica-ciones, la participación de mercado no ha mostrado modificaciones importantes, pero sí ha arrojado beneficios para los consumidores, avi-vado por la competencia en-tre los grandes jugadores.

Según un análisis de S&P Global, se advierte que los nuevos entrantes y los de menor tamaño requerirán

de grandes esfuerzos, estra-tegias y de un “músculo fi-nanciero robusto”, dado que aún mantienen una posición competitiva débil.

En el documento titula-do Reforma de telecomu-nicaciones en México abre paso a nuevos y pequeños participantes, sin embargo, los de mayor tamaño siguen siendo dominantes, se des-tacan los efectos de las re-formas sobre las empresas preponderantes, los benefi-cios para los consumidores, las fusiones como fórmula

de fortalecimiento, las inver-siones anunciadas y otras por venir, pero sobre todo el po-tencial que todavía represen-ta el mercado mexicano.

“Hemos observado con-solidación en el sector, la en-trada de nuevos participantes y la expansión de empresas como AT&T”, se indica.

Se recuerda que México es el segundo mercado de tele-comunicaciones más grande de América Latina, después de Brasil, pero aún sigue re-zagado respecto a otros emergentes.

S&P GLOBAL

Hay consolidación en las telecomunicaciones

6MIL MILLONES

de pesos ha comprometido de inversión A Móvil

DINERO maRtEs 10 DE mayO DE 2016 : EXCELsIOR12