10 pasos asociación civil resumen

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De: Roberto ([email protected]) Este remitente está en tu lista segura. Enviad o: domingo, 01 de junio de 2014 11:20:23 a.m. Para: Cesar Gustavo Erives ([email protected]); Alonso González ([email protected]); Sergio Rivera ([email protected]); Hugo Valles ([email protected]); Hugo Valles ([email protected]) 1. DEFINIR LA MISIÓN, OBJETIVO Y VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. Creer en ellos y revisarlos periódicamente para asegurar que sigan vigentes. 2. ASEGURAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN. Definir las líneas estratégicas y prioridades de la organización, participando activamente no sólo durante el proceso de planeación, sino también en la implementación de las metas definidas. 3. RECLUTAR AL DIRECTOR EJECUTIVO. Definir sus principales responsabilidades y realizar un proceso de selección y reclutamiento. 4. APOYAR AL DIRECTOR EJECUTIVO Y EVALUAR SU DESEMPEÑO. Asegurar que cuente con el apoyo necesario para cumplir con su trabajo y decidir junto con él o ella los criterios para evaluar su desempeño. 5. ASEGURAR RECURSOS ADECUADOS PARA LA ORGANIZACIÓN. Garantizar que la organización cuente con suficientes recursos para cumplir sus objetivos, y colaborar aportando recursos propios y apoyar al equipo operativo en el proceso

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De:Roberto ([email protected]) Este remitente est en tu lista segura.

Enviado:domingo, 01 de junio de 2014 11:20:23 a.m.

Para:Cesar Gustavo Erives ([email protected]); Alonso Gonzlez ([email protected]); Sergio Rivera ([email protected]); Hugo Valles ([email protected]); Hugo Valles ([email protected])

1. DEFINIR LA MISIN, OBJETIVO Y VISIN DE LA ORGANIZACIN. Creer en ellos y revisarlos peridicamente para asegurar que sigan vigentes.

2. ASEGURAR LA PLANEACIN ESTRATGICA DE LA ORGANIZACIN. Definir las lneas estratgicas y prioridades de la organizacin, participando activamente no slo durante el proceso de planeacin, sino tambin en la implementacin de las metas definidas.

3. RECLUTAR AL DIRECTOR EJECUTIVO. Definir sus principales responsabilidades y realizar un proceso de seleccin y reclutamiento.

4. APOYAR AL DIRECTOR EJECUTIVO Y EVALUAR SU DESEMPEO. Asegurar que cuente con el apoyo necesario para cumplir con su trabajo y decidir junto con l o ella los criterios para evaluar su desempeo.

5. ASEGURAR RECURSOS ADECUADOS PARA LA ORGANIZACIN. Garantizar que la organizacin cuente con suficientes recursos para cumplir sus objetivos, y colaborar aportando recursos propios y apoyar al equipo operativo en el proceso de recaudacin de fondos.

6. MANEJAR LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES EN FORMA EFICIENTE Y EFECTIVA. Participar en la elaboracin del presupuesto anual, su control y asegurar que haya sistemas de auditora y transparencia.

7. DEFINIR, MONITOREAR, Y FORTALECER LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS DE LA ORGANIZACIN. En colaboracin con el equipo operativo, definir cules programas y servicios son ms compatibles con la misin de la organizacin y monitorear su calidad e impacto.

8. AUMENTAR LA CONFIANZA CIUDADANA HACIA LA ORGANIZACIN. Es un vnculo clave entre la organizacin y el resto de la sociedad y debe ayudar en relaciones pblicas para difundir la misin de la organizacin y servir como su embajador.

9. ASEGURAR LA INTEGRIDAD LEGAL Y TICA Y MANTENER LA RENDICIN DE CUENTAS. Es responsable de asegurar que la organizacin cumpla con normas legales y ticas y debe definir y aprobar polticas organizacionales que promuevan la integridad, como polticas de conflicto de intereses

10. RECLUTAR Y ORIENTAR A NUEVOS CONSEJEROS Y EVALUAR SU DESEMPEO. Definir sus carencias en habilidades y realizar un proceso de seleccin y reclutamiento y luego de orientacin de nuevos consejeros. La evaluacin de desempeo del trabajo del consejo es clave para identificar reas de carencias y aspectos de mejoramiento.