10 Modelos De Negocios Sin Empleados – v1.0 - www.jfcarpio.com

Te doy la bienvenida a este breve reporte sobre las nuevas formas del trabajo y 10 modelos de negocios sin empleados que puedes empezar hoy mismo...

La masificación de los “medios de producción” (de sembríos, minas y fábricas, a

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computadoras, apps/bots e impresoras 3D y más allá) está cambiando la naturaleza del trabajo a pasos agigantados.

Stephan Kinsella es considerado una de las mentes más brillantes -tal vez la mejor- en filosofía legal desde la perspectiva "contractualista" o neolockeana.

Es recomendable leerle sobre "propiedad intelectual", Estoppel, errores de Locke, etc...

Respecto al tema laboral, Kinsella sostiene que no existe en realidad "contrato laboral" como algo distinto de cualquier contrato (en la definición de Rothbard-Evers, "intercambio condicionado de títulos de propiedad".

Es decir, que un empleado de una empresa o proyecto jamás deja de ser un comerciante.

Mientras más se aleja de ello y más se acerca a lo que alguien llamó "casi un contrato familiar de adopción" en países como Ecuador o Argentina, más desempleo y mercados grises y negros (es decir, "subempleo") habrá.

Por la asfixiante cantidad de trabas así como de dinero y tiempo perdidos en problemas laborales agravados por la "acción correctiva" del Estado, muchos dudan mucho osimplemente deciden no contratar.

De hecho muchos deciden no emprender, dado que tendrían que contratar.

Frente a esos marcos asfixiantes, mucha gente busca modelos de negocio sin empleados.

De todos modos, se calcula que los robots e inteligencia artificial (A.I. por sus siglas en inglés) reemplacen 800 millones de empleos en la próxima década.

Los robots ya hacen llamadas telefónicas "de rutina" para muchas corporaciones enEE.UU.

Los cajeros son reemplazados por pantallas interactivas gigantes en McDonald's (sobre todo y empezando por estados donde se impuso el salario mínimo legal de $15).

(El "Efecto Ricardo" que reemplaza el tiempo humano por uso de maquinaria destruye ciertos empleos pero crea otros, sobre esos otros empleos hablaremos enun próximo correo).

Entonces el trabajo humano es relativamente más una fuente de problemas (estatales sumados a los culturales) y relativamente menos fuente de soluciones (mucho puede hacerse con apps y plataformas).

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Empecemos sin más preámbulo, nuestra serie...

10 MODELOS DE NEGOCIO SIN EMPLEADOS

1. Courier de "entregas especiales"

Con el website adecuado y Paypal (o depósitos bancarios) es posible empezar un servicio de entregas especiales.

No solo de rutas que nadie cubre sino que puede incluir hacer trámites o tomarse pasos -bien pagados, claro- que un courier masivo no haría.

Incluso puedes ser agente de magos, hipnotistas o cantantes que entreguen mensajes y micro-shows de aniversario, cumpleaños, etc con la entrega del regalo o envío físico.

Aquí la versión "película de terror" de un servicio así. (Publicidad gratuita en prensa asegurada).https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1433856733334256&id=689685841084686

2. Editor de noticias

Hay franquicias como CoffeeNews que te permiten ser un editor local con algunasnoticias -generalmente de tipo agradable- e ingresos publicitarios en un modelo probado. Como hemos dicho antes, las franquicias reducen una fuente potencial de fracaso empresarial: que sea un modelo probado.

http://www.coffeenews.com/

3. Franquiciatario de franquicia deslocalizada

Hay varias (desde business coach hasta agente de cruceros para los vecinos)que no necesitan oficina física ni personal, pues incluyen en su plataforma las herramientas y soluciones que haría gente trabajando directamente para ti.

No son sistemas multinivel -ni todos los MLM's son malos, solo "demasiado intensos" para la mayoría de gente- sino franquicias ligeras y unipersonales.

http://advicoachdiscovery.com/our-opportunity/

https://www.dreamvacationsfranchise.com/travel-franchise-opportunity/

¿No es posible unirse a algunos -o ninguno- desde tu país?

Genial, ya puedes crear la versión local. La primera marca en un mercado "pega dos veces".

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Mañana continuaremos con los siguientes 3 modelos de negocio sin empleados.

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Continuemos con nuestra serie de correos "10 modelos de negocio sin empleados"...

(En el último correo de ella, algunas apps para automatizar y delegar tareas que antes requerían empleados).

4. Freelancer 3.0

Lo de "3.0" porque muchos freelancers se refugian en el humor "self-deprecating" frente a los apuros que pasan mes a mes entre clientes que pagan mal o tarde y sus propios buenos o malos hábitos de productividad y de manejo del dinero.

El freelancer 3.0 sería ese que a) aprendió "marketing directo", entonces sabe proyectar su valor y el de su tiempo -no es lo mismo que el marketing que se enseña en las universidades generalmente, para presupuestos altos y publicidad muy elegante a costa deconversiones reales (incluyendo y siempre apuntando a ventas)...

b) el freelancer 3.0 debido al punto (a) sabe "despedir" a sus malos clientes. A quienes le hacen perder más tiempo de lo que le habilitan recursos y decisiones para integrar sus aportes/diseños/etc. 20% de clientes contribuye el 80% de problemas. Es mejor despedirlos...

Y c) el freelancer 3.0 sabe manejar sus ingresos para adquirir activos que luego le generen ingresos pasivos (libertad financiera) más temprano que tarde.

5. Coach -de salud / fitness /efectividad personal / negocios / etc- virtual

Individualmente o creando una pequeña franquicia (marca y sistema "arrendables"a otros) es posible apoyar a mucha gente a distancia.

Mientras más "telecommuting" (trabajo en casa) y freelancing exista -y continúe ladesconcentración de bienes de capital, de la fábrica física y ruidosa a la oficina casera en red- más gente necesitará mentores y coaches en distintas áreas de su vida que en el pasado eran "dadas".

Cuando éramos cazadores-recolectores el ejercicio era inevitable y el contacto con ancianos un poco más sabios también.

Hoy es bueno unirse a clubs o buscar tutores y mentores "por tema", aprovechando lo mejor de la comunidad del pasado y lo mejor de las nuevas posibilidades del presente.

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Quien no busca un mentor o mentores y estudia a los mejores de su área, no está dedicado realmente a "lo suyo".

6. Instructor en tu casa

Coinciden algunos elementos con modelos del correo anterior y de este pero en lugar de hacerse online, los alumnos vienen a tu taller/gimnasio/centro casero.

Jazzercise tiene una franquicia personal desde $1.250usd: http://www.jazzercise.com/Franchisee-Links/Teach-Jazzercise

Fit4Mom permite a las mujeres trabajar alrededor del horario de sus hijos: http://fit4momfranchise.com/

Otras franquicias o temas pueden buscarse online.

En el siguiente correo continuamos con otros modelos de negocio sin empleados.

J.F. Carpio

www.jfcarpio.comAyudamos a profesionales independientes y PyMEs a descubrir nuevas fuentesde valor agregado y lucratividad que se comuniquen efectivamente a su nicho natural de mercado

PD. ¿Quieres mover tu vida comercial y familiar al menos parcialmente a los EE.UU. con su seguridad jurídica y entorno cultural pro negocios y pro crecimiento? Puedes contactar a Cristina Pettersen a cccimporting@gmail.com o al 0999722700 para hablar de un paquete que incluye un negocio ya en funcionamiento para visa de inversionista (y que incluye visa para esposa, registro de empresa, plan de negocios, DS160, DS156 y permiso de trabajo para esposa) para los EE.UU. valorado en más de $140.000usd.(Siéntete libre de reenviar este correo (y otros) a quienes pudieran interesar sus ofertas, descuentoso sugerencias).

PD2. ¿Quieres tener un año realmente distinto en temas de dinero? Lee el inicio y el final de la carta de invitación escrita especialmente para ti en (click ->) http://bit.ly/fortunafamiliar

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Sigamos con nuestra serie de correos "10 modelos de negocio sin empleados"...

(En el último correo de ella, algunas apps para automatizar y delegar tareas que antes requerían empleados).

7. Editorial casera

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Con un IEN o código tributario del IRS de EE.UU. (toma 60 días aprox. el trámite) es posible crear una cuenta de editor en Amazon Kindle.

Hay libros y cursos online sobre cómo volverse un escritor "autopublicado" y estructurar ebooks, comercializarlos, etc.

Podemos llamar a esto "editorial casera" porque sirve para crear una pequeña editorial con libros propios o ajenos, con herramientas de autoedición (Google Docs), diseño (Canva) y manejo de textos (Calmly Writer, Escritor) más cercanas que nunca.

8. Micro-jobs

Fiverr.com y Upwork.com nos permiten ofrecer microtrabajos (traducciones cortas, tareas de marketing, tareas de ventas, cálculos y proyecciones financieras).

La diferencia con otros modelos es que es posible "abrir el kiosko" cuando se tiene tiempo libre o se necesitan ingresos extra. No es una marca "al público" (mientrás más alto el perfil de la marca, más obligaciones creadas hacia el público) sino más bien un "stand" o "kiosko" dentro de plataformas de micro-jobs.

9. Blogger con Affiliate Marketing

La gente hace caso más fácilmente a reseñas ("reviews") de gente cuya reputaciónse pone en juego al evaluar distintos productos.

Usando un número tributario del IRS, es posible tener una cuenta de Amazon.com para obtener comisiones por cada libro o producto en general que la gente compre de Amazonluego de nuestras reseñas.

También hay otros sistemas de comisiones por recomendar.

Las reseñas en video son las más apreciadas, pues es difícil fingir la experiencia o la reseña posterior.

Por supuesto, un blog en video (o "vlog") es lo que hacen muchas estrellas en YouTube.

Mientras más divertida y útil la reseña, más clicks y más comisiones.

Mañana mencionaremos el 10mo modelo de negocio sin empleados.

Y mencionaremos nuevos modelos (o combinaciones, como ya hicimos en algunos hasta ahora) a medida que podamos analizarlos.

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J.F. Carpio

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PD. ¿Quieres mover tu vida comercial y familiar al menos parcialmente a los EE.UU. con su seguridad jurídica y entorno cultural pro negocios y pro crecimiento? Puedes contactar a Cristina Pettersen a cccimporting@gmail.com o al 0999722700 para hablar de un paquete que incluye un negocio ya en funcionamiento para visa de inversionista (y que incluye visa para esposa, registro de empresa, plan de negocios, DS160, DS156 y permiso de trabajo para esposa) para los EE.UU. valorado en más de $140.000usd.(Siéntete libre de reenviar este correo (y otros) a quienes pudieran interesar sus ofertas, descuentoso sugerencias).

PD2. ¿Quieres tener un año realmente distinto en temas de dinero? Lee el inicio y el final de la carta de invitación escrita especialmente para ti en (click ->) http://bit.ly/fortunafamiliar

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Hoy finalizamos la serie "10 modelos de negocio sin empleados"...

Además, algunas herramientas para automatizar tareas en startups y pequeños negocios y prácticas independientes.

10. "Ajedrecista de mercados"

Al igual que con otras combinaciones anteriores, se trata de un mix que en realidad es la suma de algunas actividades que pudieran hacerse por separado.

¿Cómo ser un "ajedrecista" de mercados?

1. Aprender técnicas cualitativas y cuantitativas de investigación de mercados (por ejemplo, la técnica de la rejilla o cuali-cuantitativa) para crear un "avatar" o clienteideal. Muchos piensan que hay que "apuntar a todos" al abrir un negocio. Eso impide crear una marca realmente "enfocada" (Al Ries).2. Descubrir oportunidades de crear valor y a la vez de lucratividad para un negocio basado en resolver el problema X, en la vida del "avatar".3. Asesorar o ejecutar campañas de respuesta directa para clientes o negocios propios bajo este sistema. Ganar mediante sistemas de regalías (incluyendo más "partners" de cada actividad o talento requerido) basados en esas tácticas.4. Monitorear los entornos y jugadas de otros jugadores y sus fichas para que 1, 2 y 3 siempre coincidan con la situación tecnológica y cultural circundante.

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BONUS: Apps y sistemas para no necesitar (más) empleados

Luego de enumerar 10 modelos de negocio sin empleados, viene bien enumerar también algunas apps y sistemas que permiten automatizar o al menos tercerizar ("outsource") enteramente algunas tareas.

(En esta lista de correo, "tercerizar" es buena palabra).

1. Shopify: abres tu tienda virtual con inventario propio o ajeno.

Reemplaza la tienda física. Con todas las apps que automatizan desde chatbots hasta servicio post venta, puede costar $100 al mes. Una tienda física, de $2000 en adelante.

2. Mailchimp o Drip o ConstantContact: crea tu lista de correos para educar, informar y recomendar a tu(s) comunidad(es).

Reemplaza un/una asistente de comunicaciones y manejo de base de datos. $30 mensuales en lugar de $400 más beneficios (más el ocasional drama humano).

3. Slack: crea tu oficinal virtual, con salas privadas para tratar distintos temas.

Reemplaza la sala de reuniones para la mayoría de temas del "engranaje" rutinariode los equipos.

4. IFTT o Zapier: automatiza tareas en redes sociales.

Reemplaza al CM (Community Manager) en las tareas repetitivas (incluyendo bienvenida por DM a un nuevo seguidor en Twitter, con enlace a una página recomendada, saludos por días de la semana, etc).

Algunas de estas herramientas asumen que quieres elevar el perfil público de la marca (o de tu marca personal).

Existen otras, para negocios "más introvertidos", B2B (negocios para negocios) o simplemente más exclusivos.

Hablaremos muy pronto de ellos en nuestra lista de correos.

J.F. Carpio

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