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VALORES Y PRINCIPIOS: UN MODELO DE ACCION E.U: Patricia Viñales D. PS: Hernan Rodriguez V.

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VALORES Y PRINCIPIOS:UN MODELO DE ACCION

E.U: Patricia Viñales D.PS: Hernan Rodriguez V.

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1. Valores Fundamentales:

El propósito desarrollo humano. Dirigida personas, grupos y al

ambiente. Acceso Universal: geográfica,

económica y socialmente. Considera e integra: Características y aportes de

grupos (culturas minoritarias)

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Involucra participación activa y responsable de:

-usuario - familia -comunidad

Relación interpersonal: basada en el respeto y confianza mutua entre profesionales , equipo responsable y usuarios.

Financiamiento: asegurado para toda la población.

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2. Enfoque Técnico Reconoce la dimensión biológica,

psicológica y social de las personas.

Oportuno y continuo. Alta calidad técnica y humana. Enfoque: comunitarios atención

ambulatoria ( promoción - apoyo de capacidades) personas y grupos organizados.

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Basada en promoción, prevención, recuperación y rehabilitación.

Acciones deliberadamente educativas y participativas.

Actualiza sus intervenciones de acuerdo a los avances científicos y la evidencia.

Es consciente de la efectividad y costo de sus acciones.

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3. Criterios de calidad

La atención es continua en el tiempo y a lo largo de la vida, privilegiando el seguimiento por un mismo profesional o equipo.

Atención basada en las necesidades de los usuarios.

Atención fuera de los establecimiento de salud.

Usuarios y Equipos de salud: participan regularmente en planificación y evaluación de las acciones.

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4. Soporte organizativo

Los servicios se articulan en una Red con responsabilidad para con una población y un ámbito geográfico definido.

El eje es el Equipo de Salud Mental y Psiquiatría Ambulatorio.

Integra equipos multidisciplinarios en cada dispositivo de la Red.

Integra acciones: servicios públicos, organizaciones de

usuarios - familiares, No gubernamentales y privados.

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5. MARCO ADMINISTRATIVO

Los dispositivos de la Red de prestadores públicos tienen, preferentemente, la misma dependencia administrativa y técnica.

Utiliza la planificación estratégica.

Las actividades se monitorean permanentemente.

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6. Las estrategias Proponer y participar,

intersectorialmente en promoción de la salud mental.

Intervenciones realizadas en espacios naturales de convivencia.

Entregar servicios ; intervenciones/acciones que han demostrado el mayor costo-efectividad (prevención, tratamiento y rehabilitación) de cada tipo de trastorno mental.

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Incentivar, apoyar técnicamente y proporcionar soporte financiero a las agrupaciones de usuarios y familiares para reforzar sus propias capacidades de autoayuda, protección de los derechos de los pacientes, el aumento de los recursos sectoriales e intersectoriales como proveedores de actividades de tratamiento y rehabilitación.

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Privilegiar las intervenciones preventivas y tempranas realizadas por profesionales y técnicos del equipo de salud general.

Reservar los recursos especializados ambulatorios para la asesoría al nivel primario y atención de los casos más complejos.

Restringir la institucionalización al máximo que resulte adecuado para el paciente, su familia y la comunidad.

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Reforzar y crear equipos especializados de Salud Mental y Psiquiatría Ambulatoria respuesta a las necesidades de una población definida, de alrededor de 40.000 personas. Equipos que entregarán esta atención desde el establecimiento de más fácil acceso para las personas.

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Realizar actividades regulares para la coordinación en Red de los dispositivos para la hospitalización, cuidado residencial, cuidado diurno, programas de rehabilitación, reinserción social, tanto institucionales, como comunitarios o privados, cuyo eje es el equipo especializado ambulatorio.

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Redefinir periódicamente las actividades o prestaciones que cada dispositivo de la red entrega.

Atención basada en las necesidades de la población, los recursos de la red y evaluación sistemática de la atención.

Atención con mayor capacidad de resolución Y cercanía a usuarios, su familia y la comunidad.

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Realizar actividades regulares que faciliten y motiven la participación de los usuarios, familiares y de sus organizadores en los distintos niveles de la Red de servicios.

Difundir orientaciones, normas técnicas y administrativas actualizadas en base a la evidencia para orientar las acciones más costo efectivas que debe realizar cada servicio, dispositivo o establecimiento de la red local.

Utilización de los recursos en beneficio de las personas.

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Evaluar, en forma sistemática, la eficiencia de la red en cuanto a satisfacción de usuarios, prestadores y de indicadores como :

1. Nivel de información y comprensión que tiene el paciente /familiares acerca de su tratamiento.

2. Tiempos de espera, 3. Tiempos de traslado, continuidad del

equipo tratante, etc. Todo lo anterior mediante estudios

epidemiológicos.

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Incorporar las actividades del programa a los sistemas de programación y financiamiento de la atención primaria y a la facturación de los establecimientos del sistema público institucional, en forma flexible, de acuerdo a los recursos de la red local de servicios, y al sistema de libre elección de Fondo Nacional de Salud, (Fonasa), Instituciones de Salud Previsional, (Isapres), Mutuales de Seguridad.

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