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i UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR MENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA TRINIDAD. ESTADO YARACUY. AÑO 2010 i AUTOR: Carlos Raúl Acosta TUTOR: Licda. Rosa González

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Page 1: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

i

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR MENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA

PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE

MUNICIPIO LA TRINIDAD. ESTADO YARACUY. AÑO 2010

CABUDARE, OCTUBRE 2010

i

AUTOR: Carlos Raúl AcostaTUTOR: Licda. Rosa González

Page 2: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

ii

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR MENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA

PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE

MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUY

Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Gradode Magister en Educación Superior Mención: Docencia Universitaria

CABUDARE, OCTUBRE 2010

ii

AUTOR: Carlos Raúl AcostaTUTOR: Licda. Rosa González

Page 3: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

iii

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO

MAESTRÍA EN EDUCACION SUPERIOR MENCION DOCENCIA UNIVERSITARIA

AQUÍ VA EL ACTA DE VEREDICTO

AUTORIZACIÓN

Yo Rosa González_________________, C.I. _5457205___________,

en mi carácter de Tutor del Trabajo de Grado, titulado: Perfil profesional

desde la praxis andragógica de los asesores del Programa Estudios

Jurídicos Misión Sucre Municipio la Trinidad estado Yaracuy. Año 2010 _

presentado por el ciudadano: Carlos Raúl Acosta______________________

Cédula de Identidad Nº._7913659_______, para optar al grado de

__Magister en Educación Superior___Mención:_____Docencia

Universitaria____

Considero que dicho Trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes

para ser sometido a la presentación pública y evaluación por parte del jurado

examinador que se designe.

En la Ciudad de Cabudare a los __08____ días del mes de

____Octubre___________ de _2010__________

(Firma)

_________________________

iii

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iv

AQUÍ VAN LAS FIRMAS DE LOS JURADOS

iv

Page 5: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

v

DEDICATORIA

A Dios y al Dr. José Gregorio Hernández por darme salud y fortaleza

espiritual para ir siempre hacia adelante con paciencia y sabiduría, para

caminar en dirección al éxito y al cumplimiento de mis metas.

Especialmente dedico este triunfo a mi madre, quien ha sido mi

inspiración y apoyo, por estar siempre a mi lado brindándome siempre esas

bonitas palabras de aliento en los momentos más duros, pensando que voy a

desistir en el logro de esta meta.

A mi hijo Carlos Daniel como fuente de inspiración, motivo especial para

seguir superándome y vencer todos los obstáculos que se me presentan en

el camino.

A mi hermana Irma por apoyarme en todo momento de mi vida

incondicionalmente para el logro de este éxito.

Les Dedico Este Triunfo

v

Page 6: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

vi

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios Todopoderoso por estar a mi lado en todo momento

dándome las fuerzas necesarias para continuar luchando día tras día y

seguir adelante rompiendo todas las barreras que se me presenten.

A mi mamá, por su compañía, sabios consejos y bendiciones.

A mi Tutora Licda. Rosa González por su orientación y asesoría.

A la Universidad Fermín Toro por brindarme la oportunidad de

superarme

Agradezco a mis Amigos, quienes con sus consejos me enseñaron que

todo en la vida se obtiene con sacrificio y empeño.

Le doy las gracias a todas las personas que de una u otra manera me

han brindado apoyo, por eso pido a Dios que les de todas sus bendiciones

hoy, mañana y siempre.

Gracias A Todos

vi

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vii

ÍNDICE GENERAL

Pp

LISTA DE CUADROS……………………………………………………..……….ix

LISTA DE GRÁFICOS…………………………………….………………………..x

RESUMEN…………………………………………………………………….…….xi

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………1

CAPITULO I

EL PROBLEMA…………………………………………………………………4

Planteamiento del Problema………………………………………………..4

Objetivos de la Investigación…………………………………………...…10

Objetivo General…………………………………………….…………..10

Objetivos Específicos…………………..……………………………….10

Justificación…………………………………………………………………11

Alcances y Limitaciones……………………………………………………13

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO……………………………………………………………15

Antecedentes Históricos…………………………………………………...15

Antecedentes Investigativos………………………………………………19

Bases Teóricas…………………………………………………….…...…..26

Perfil Profesional del Docente……………..………………………….27

Perfil Andragógico del Asesor………………………………………….31

Praxis Andragógica……………………………………………………..33

Rasgos y Características del Asesor Andragógico………..…….…..35

Principios de la Educación de Adultos………………………………..38

Horizontalidad…………………………………………………………39

Participación…………………………………………………………...40

Responsabilidad………………………………………………………42

vii

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viii

Competencias Profesionales………….………………………………44

Preparación Académica…………………………………………...……45

Ambiente de Aprendizaje…………………………………………..…..47

Estrategias de Aprendizaje…………………………………………….48

Educación de Adultos…………………………………………………..50

Educación de Adultos y la Misión Sucre……………………………...51

Educación de Adultos y el PNFE………………………………………53

Programa de formación de Grado (PFG) en Estudios Jurídicos…..56

El Profesional y el Programa de Estudios Jurídicos…………………57

Bases Legales………………………………………………………………59

Definición de Términos Básicos…………………………………………..64

Sistema de Variables………………………………………………………66

Operacionalización de la Variable………………………………………..66

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO………………………………………………….68

Naturaleza de la Investigación…………………………………………….68

Método……………………………………………………………………….69

Población y Muestra………………………………………………………..70

Población………………………………………………………………....70

Muestra…………………………………….……….…………………….71

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos….…………………73

Validez……………………………………..……………….……..…………74

Confiabilidad………………………………………………………………...74

Técnica de Análisis de los Datos…………………………………………77

CAPÍTULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS…..……..…..79

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………….…………..……….98

Conclusiones……………………………...……………………….………98

viii

Page 9: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

ix

Recomendaciones……………………………………..…………………101

CAPÍTULO VI

REFERENCIAS……………………........................….........….................104

ANEXOS

A. Instrumentos.…………………………………….…...………..………111

B. Validación de Expertos……..……………………..……….…………118

C. Cálculo de la Confiabilidad………………….……….……………….124

D. Distribución de las respuestas dadas por los asesores, coordinadora

y triunfadores del programa de estudios jurídicos del municipio la

trinidad del estado Yaracuy (2010)……………………….…………126

ix

Page 10: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

x

LISTA DE CUADROS

Pp

1 Definición operacional de variables.........................................................67

2 Distribución de la población y muestra, asesores, coordinadora y

triunfadores del programa de estudios jurídicos. Misión Sucre del

municipio la Trinidad del estado Yaracuy. Año 2010…….…….….……..72

3 Valores de confiabilidad……………………………….……….….….……..76

4 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Perfil del asesor……………………………….……………….44

5 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Horizontalidad………………………..………….…………….78

6 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Participación………………………….……………………..…45

7 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Responsabilidad…………………………….…………………45

8 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Preparación académica……….…………………….………..49

9 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Ambiente de aprendizaje……………………………………..50

10 Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación

al Indicador: Estrategias de aprendizaje……………………...……………45

x

Page 11: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

xi

LISTA DE GRÁFICOSPp

1. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 1 y 2. Fuente: Cuadro

Nº 4…………………………………………………………………………..80

2. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 3 y 4. Fuente: Cuadro

Nº 5…………………………………….……...………...............................81

3. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 5 y 6. Fuente: Cuadro

Nº 6…………………………………………………………………………..83

4. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 7 y 8. Fuente: Cuadro

Nº 7…………………………………………………………………………..84

5. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 9 y 10. Fuente: Cuadro

Nº 8…………………………………………………………………………..86

6. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 11 y 12. Fuente: Cuadro

Nº 9…………………………………………………………………………..87

7. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de

asesores y triunfadores en relación a los ítems 13 y 14. Fuente: Cuadro

Nº 10………………………………………………………………..………..89

xi

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xii

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

Línea de Investigación: Cambios y Desarrollo en la Educación Superior

PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE

MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUY

Autor: Acosta Carlos RaulTutor: Lcda. Rosa Gonzalez

Fecha: Octubre 2010

RESUMEN

La presente investigación se orienta a. describir el perfil profesional desde la praxis Andragógica de los Asesores del Programa Estudios Jurídicos en la Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy. El trabajo constituye un aporte sobre la temática de la andragogía, y los perfiles que deben poseer los profesionales asesores que laboran en la Universidad Bolivariana de Venezuela, específicamente en las Aldeas del Municipio la Trinidad. El estudio se inserta en un modelo cuantitativo, tipo investigación de Campo de carácter descriptivo, sobre un diseño no experimental, utilizó el método hipotético - deductivo, de lo general a lo particular. La población y la muestra estuvo conformada por 14 asesores incluyendo la coordinadora, y 20 triunfadores de la Misión Sucre del Programa. Asimismo, se empleó como técnica de recolección de datos, la encuesta y como instrumentos, dos cuestionarios, compuesto de 14 ítems cada uno, con opciones de respuestas cerradas tipo Lickert, el cual fue sometido a la validación por tres especialistas, uno en andragogía, uno con experiencia universitaria y una metodóloga, la confiabilidad se determinó por medio de la Fórmula Alfa de Cronbach; posteriormente se aplicó a la muestra; y con los resultados encontrados, se llegó a la conclusión siguiente: los profesionales asesores del Programa de Estudios Jurídicos no tienen un perfil bien definido para ejercer desde la praxis andragógica, por lo que se recomienda la actualización permanente en estrategias andragógicas.

Descriptores: Perfil Profesional, Praxis Andragógica, Asesores, Estudios Jurídicos.

xii

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1

INTRODUCCIÓN

En el ámbito educacional, las últimas décadas se han caracterizado por

la búsqueda de modelos educativos que satisfagan las necesidades de

aprendizaje de los adultos. Muchos países exploran cambios educacionales

para formar adultos que puedan enfrentar los problemas sociales, culturales,

económicos y tecnológicos. La Andragogía surge como respuesta sólida ante

estas exigencias, concretamente su propósito es liberar al hombre de las

ataduras y limitaciones ocasionadas por la ignorancia, la dependencia; es

aumentar la libertad física y mental, también el control sobre sí mismo, sobre

su vida y el ambiente en el cual vive.

El educador de adulto (a), como motor de la situación andragógica debe

ser un líder, un guía a lo largo de un camino que todos seguirán juntos, este

facilitador debe tener suficientemente claro que el propósito de la vida es el

de integrarse, desarrollar sus potencialidades al máximo de la capacidad y

canalizarlos en dirección de lo que uno puede llegar a ser.

La preocupación por cómo debe ser y actuar el docente, y cuáles deben

ser las características personales y profesionales que le configuran como

experto, son preguntas siempre abiertas. Sea cual fuere el perfil del docente

como profesional de la educación, así como sus competencias y funciones,

ocupan constantemente la teoría y la práctica educativa. Se trata, de un

problema teórico práctico difícil de abordar.

Por tanto, en el presente estudio se realiza una aproximación a la

definición de algunas de las competencias de este profesional, aspecto

sumamente complejo, puesto que el mismo concepto actual de educación en

el marco de la educación permanente exige una revisión y ampliación de la

noción de profesor y de aprendizaje, más aún en la educación para el adulto.

Page 14: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

2

Para alcanzar este objetivo se describe el perfil profesional del asesor

universitario de la Misión Sucre, así como los rasgos que pueden contribuir a

diseñar el perfil del educador del futuro en esta área. En este sentido, el

profesional debe despertar el interés por aprender, cómo aprender y

mantener al día estos conocimientos. Según Delorz (1996), esto requiere una

concepción del proceso de aprendizaje que facilite la adquisición de las

capacidades, proporcione las estrategias más generalizables para solucionar

problemas y desarrolle capacidades socio- afectivas, tales como valores,

actitudes, motivaciones y emociones, puesto que éstas representan el foco

más importante para lograr las competencias personales y profesionales que

requerirán, en el marco de la educación permanente, tanto el que aprende

como el educador.

Así pues, el rol del profesor no se ve limitado a la adquisición de

conocimientos y al desarrollo de destrezas, sino que también tiene una gran

importancia el desarrollo de los valores.

Actualmente, se vive una etapa de transición y de cambio en relación

con el rol del docente debido a múltiples causas, una de las más importante,

es el impacto de los cambios tecnológicos en el proceso de enseñanza y

aprendizaje, los cuales han ampliado el concepto de educación

considerablemente.

En líneas generales, el cambio social demanda que las personas se

auto motiven, sean creativas y capaces de asimilar y adaptarse a los nuevos

cambios y realidades, lo que conduce a reformular la forma en que se

concibe el papel del docente, así como en el modo como son definidas sus

distintas tareas y funciones.

En consecuencia, se asume, que en este contexto de incertidumbre

definir la profesionalidad docente sólo por el desempeño observable reduce

drásticamente las posibilidades de desarrollo del educador, ya que es posible

a través de la definición de un perfil basado en competencias andragógicas

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3

debidamente identificadas, ofrecer una visión más amplia, pertinente y

contextualizada de la función docente, en términos de autonomía, de asumir

responsabilidades, de trabajo en grupo y capacidad de aprender a aprender

Por lo expuesto, se propone en este trabajo describir el perfil profesional

desde la praxis Andragógica de los Asesores del Programa Estudios

Jurídicos en la Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy.

La presente investigación está compuesta por seis capítulos,

estructurados de la siguiente manera:

El primer capítulo; describe en forma global el problema, el objetivo

general y los objetivos específicos que se establecen para llevar a cabo este

trabajo. Por otra parte se destaca la justificación e importancia, el alcance y

las limitaciones de la investigación.

El segundo capítulo; busca familiarizar al lector con la estructura y

composición referente a los antecedentes históricos y de investigación que

aportan la información precisa; con respecto al marco teórico, se hace una

breve descripción referida a la Andragogía, al perfil y competencias del

docente entre otros; seguido de las bases legales, un listado de términos

básicos y por último la Operacionalización del cuadro de variables.

El tercer capítulo; es definido como la metodología, en la cual se

mencionan: la naturaleza de la investigación el tipo y diseño utilizado, el

método, población y muestra, la técnica y el instrumento. Se reseña además

la validez, confiabilidad y la técnica de análisis de datos.

El cuarto capítulo; corresponde a los resultados de la investigación a

través de los distintos recursos utilizados para recopilar la información, así

como también los resultados del diagnóstico.

En el capítulo V: Se desarrollan las conclusiones y recomendaciones.

Finalmente se presentan las referencias, luego le siguen los anexos los

cuales complementan el desarrollo de este Trabajo de Grado.

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4

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El arribo al siglo XXI, se produce en un momento en el cual las

condiciones histórico-concretas se caracterizan por la dinámica de complejos

procesos de cambios, transformaciones o reajustes, que tienen lugar en

numerosos países, fundamentalmente en el ámbito económico y político,

asociados en muchas ocasiones a la remodelación o reformas radicales de

las políticas educativas y transformación de determinados valores sociales

en los que se sustentan estas políticas.

En efecto, Venezuela, ha llegado a este siglo enmarcada en un proceso

que a pesar de algunas dificultades y contradicciones que afectan las

diferentes esferas de la vida social, política y económica, se afana en un

intenso proceso de búsqueda de vías y alternativas, para enfrentar los retos

planteados para mejorar la educación y por supuesto a los principales

actores que son los docentes. Todo esto ha llevado a la necesidad del

establecimiento de una concepción científica propia sobre el modo de

enfocar la educación de aquellas personas que por mucho tiempo estuvieron

excluidas del sistema educativo, acorde con las mejores tradiciones

pedagógicas y andragógicas de la historia y la cultura, en consonancia con

las posibilidades y exigencias de una sociedad socialista y sus proyecciones

en la Educación Universitaria de hoy.

Es oportuno señalar, que en el país se vienen desarrollando desde del

año 2003, las misiones educativas, como por ejemplo: la Misión Robinson

(que va desde la alfabetización hasta la culminación del sexto grado de

educación básica), la Misión Ribas (educación secundaria) y la Misión Sucre

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5

(educación universitaria), todas ellas con un corte pedagógico y andragógico,

dado que se desarrollan en su mayoría con adultos y adultas.

De allí, que este trabajo está enfocado particularmente en la Misión

Sucre, orientada a facilitar, por un lado, la incorporación y prosecución de

estudios en la educación universitaria, de todos los bachilleres que a pesar

de sus legítimas aspiraciones y plenos derechos no fueron admitidos en

ninguna institución de pregrado oficial, y por el otro, de acuerdo a lo

planteado como objetivo en el Programa Nacional de Formación de

Educadores PNFE (2004), a formar un profesional bolivariano, solidario,

laborioso, honesto, justo, consciente de su papel transformador, aplicando en

su labor profesional técnicas que le permitan interactuar con los educandos,

la familia y la comunidad en general entre otros.

En tal sentido, en este programa, juega un papel importante el

profesional asesor, quien es la persona, que con su perfil bien definido debe

ser la encargada de organizar, dirigir y ejecutar el proceso de aprendizaje del

adulto, para Bar (1999), un perfil “conducirá a lograr transformaciones que

favorezcan su vinculación con la sociedad, con responsabilidad ética,

pertinencia y eficacia” (p.32). Se pretende que docentes y alumnos en

situación mutua de aprendizaje orienten sus capacidades cognitivas y

sociales al ejercicio de dar sentido a la sociedad. Los contenidos curriculares

dejarán de ser fines en sí mismos para transformarse en los medios

necesarios para alcanzar esas capacidades que entrenan en el análisis, la

inferencia, la prospección, la solución de problemas, el aprendizaje continuo,

la adaptación a los cambios, la proposición de valores favorables a la

intervención solidaria en la realidad.

Sobre esta perspectiva, la sociedad del futuro exigirá al docente

enfrentarse con situaciones difíciles y complejas: concentración de

poblaciones de alto riesgo, diversificación cultural del público escolar, grupos

extremadamente heterogéneos, multiplicación de diferentes lugares de

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6

conocimiento y de saber, acceso a puestos en forma provisoria, rápidas y

permanente evolución cultural y social especialmente en los jóvenes en

quienes existe la sensación que no hay futuro y una suerte de pérdida del

sentido del saber o el aprender. Se sabe que la presión creada por la

aceleración de los procesos sociales en la vida contemporánea lleva a un

torbellino de innovaciones, pero hay que evitar que las concreciones

carezcan de sentido e impregnen a la actividad docente de un carácter

provisorio indeseable por la precariedad de conceptos, métodos, actividades

y recursos.

Para comprender el sentido y las dificultades estructurales de la

propuesta de la profesionalización de los docentes hay que determinar

cuáles son las exigencias que esta transformación exige, ya que una

profesión es una combinación estructural de conocimientos acreditados

mediante títulos, autonomía en el desempeño, prestigio académico y

reconocimiento social.

Los cuadros medios y superiores de la docencia expresan dificultades

para reflexionar sobre lo que están haciendo, para proyectarse en el futuro,

para anticiparse a determinadas situaciones y para capitalizar su experiencia.

Los docentes viven la transformación asociada a la idea de pérdida y a

sentimientos de inseguridad e incertidumbre acerca del futuro.

Pereira, (1999). Dice que “es indispensable revalorizar el estado social

del profesor si se quiere que la educación a lo largo de la vida cumpla su

misión clave a favor del progreso social” (p. 25).

En este nuevo contexto, se hace necesaria una reflexión acerca del

quehacer y de los nuevos perfiles docentes requeridos, para Knowles (1984),

el rol del docente Andragogo es “parte importante en el aprendizaje de los

adultos, y como facilitador tiene la responsabilidad de promover la

integración de conocimientos hacia situaciones reales, aplicando diferentes

metodologías de actividades de aprendizaje” (p. 292).

Page 19: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

7

Por consiguiente, dada la inclusión de actividades de investigación

como parte fundamental de la formación docente, debe pensarse que el

escenario será exigente para docentes y estudiantes, que se exigirán altos

estándares de calidad y competitividad profesional y personal, materializado

en conocimiento profundo, habilidades, adecuado perfil de personalidad,

destrezas para manejar nuevas tecnologías, proactivos y diligentes, entre

otros aspectos.

Sin embargo, atendiendo a los esquemas manejados hasta ahora y la

crisis que agobia a las instituciones, cabe preguntarse ¿se están formando

estos profesionales?, ¿Existe capacidad operativa en las instituciones para

alcanzar esa integralidad y ajustarse a los cambios requeridos?

La revisión de los escenarios actuales, permite inferir los factores que

condicionan la figura del docente y están conectados a la dinámica

económica y política que caracteriza al país. Cada momento histórico refleja

una condición particular y en la mayoría de los casos, con afectación

desfavorable de la condición docente.

En este sentido, en los tiempos actuales, no basta con dar los

contenidos de una asignatura, es necesario que el docente aborde con

propiedad nuevos paradigmas, apuntando a la visión de educación de

calidad con un abordaje andragógico, partiendo de una definición de

andragogía por parte de Alcalá (2007), como sigue:

Es la ciencia y el arte que, siendo parte de la Antropología y estando inmersa en la Educación Permanente, se desarrolla a través de una praxis fundamentada en la institución educativa, el participante en proceso de formación, el trabajo en equipos, el ambiente, el contrato de aprendizaje, la didáctica y la evaluación cuyo proceso, al ser orientado con características de horizontalidad, participación y sinergia positiva por el Docente Formador que facilita el aprendizaje, permite incrementar el pensamiento, la autogestión, la calidad de vida y la creatividad del Participante Adulto, en cualquiera de sus etapas vitales, con el

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8

propósito de proporcionarle una oportunidad para que logre su autorrealización. (p. 45).

Aunado a esto, la praxis andragógica parece ser un proceso difícil y

variado, para Adam (1990), la acción andragógica es “de orientación,

pues ni a un analfabeto se le puede guiar como se hace con el niño

para mostrar al adulto nuevos rumbos, de carácter prospectivo y

promover en él, la idea de que en toda la colectividad humana

educarse es progresar” (p. 53).

De este modo, es común considerar que en la facilitación del

aprendizaje del adulto, el docente, además de conocer una amplia variedad

de recursos, estrategias y métodos debe ser capaz de aplicar aquellos que

sean considerados más apropiados a los adultos comprometidos en una

situación de aprendizaje determinada, utilizando todos los medios viables, en

forma tal, que sea posible promover lo necesario a fin de crear un ambiente

adecuado para lograr los resultados esperados, en tal sentido la universidad

Nacional Abierta (1991) expone que “la praxis andragógica cumple una

misión diferente. No tiene que provocar precisamente intereses,

motivaciones o necesidades que ya el adulto posee” (p. 49).

En cuanto a las estrategias de aprendizaje orientadas por el facilitador

andragogo, se fundamentan en una serie de actividades y tareas, con

criterios de participación y horizontalidad, que capacitan a los estudiantes,

considerando sus experiencias en el manejo de información a través de

métodos, técnicas y procedimientos que les permitan aprender con

efectividad nuevos conocimientos de manera auto dirigida, es allí donde

juega un rol importante este profesional de la Educación universitaria, sobre

todo aquellos que laboran en el Programa de Estudios Jurídicos.

A tal efecto, este programa, fue elaborado partiendo del documento

rector de la Universidad Bolivariana de Venezuela UBV (2007), el cual

Page 21: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

9

contiene los objetivos y finalidades, así como los principios fundamentales,

de igual manera se consideró las bases, criterios y pautas para el diseño

curricular de los programas de formación de ésta; en lo referente a la

concepción inter y trasdisciplinar del conocimiento; el carácter flexible e

integrador de los diseños curriculares.

Cuenta además con un enfoque integral y dialógico de la formación; la

vinculación del programa con el desarrollo integral del país; y la identidad del

egresado como profesionalmente calificado y éticamente responsable como

ciudadano comprometido con la consolidación del estado democrático y

social de derecho y de justicia.

Fundamentado en estos principios, y en la opinión de los triunfadores

de la carrera Estudios Jurídicos del municipio la Trinidad, del estado

Yaracuy, se ha visualizado, que una gran proporción de ellos, han desertado

y los que quedan, reflejan un bajo rendimiento académico.

Con la búsqueda de la problemática, en entrevista informal, los

triunfadores han manifestado, que no entienden cuando los asesores

imparten las clases, generalmente no existe una clase como tal, porque todo

se resume en exposiciones, sin reforzamiento por parte del facilitador;

aunado a esto, los triunfadores revelaron que se sienten desmotivados

cuando asisten a las actividades de clases y no entienden a los asesores en

sus explicaciones como ellos quisieran.

Esta situación, ha generado conflictos que llaman la atención, por

cuanto se aprecia un gran alto índice de inasistencias, a tal punto que exista

el riesgo de cerrar la carrera, por falta de matrícula, o que los triunfadores

que aun quieran continuar con sus estudios desistan, porque tienen que

desplazarse a otros municipios, situación ésta que genera inconvenientes en

lo referente a los traslados, bien sea por la hora de salida como por la

carencia de transporte público.

Partiendo de estas circunstancias, surge la inquietud de investigar

Page 22: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

10

sobre el perfil profesional desde la praxis andragógica de los asesores del

Programa de Estudios Jurídicos, para ello, se formulan las interrogantes, que

llevan a la enunciación del propósito del estudio, a continuación se detallan:

¿Cómo será la praxis andragógica de los profesionales asesores para

la atención de los triunfadores adultos del Programa de Estudios Jurídicos,

Misión Sucre, del municipio la Trinidad del estado Yaracuy?

¿Cuáles serán los rasgos y características en la praxis andragógica de

los asesores del Programa de Estudios Jurídicos de la Misión Sucre?

¿Cuál será el perfil profesional desde la praxis andragógica de los

asesores que imparten en el Programa de Estudios Jurídicos en la Misión

Sucre, municipio la Trinidad, estado Yaracuy?

Permitiendo estas interrogantes se formulan los objetivos de la

investigación:

Objetivos de la Investigación

General

Describir el perfil profesional desde la praxis andragógica de los

Asesores del Programa Estudios Jurídicos en la Universidad Bolivariana de

Venezuela (Misión Sucre) del municipio la Trinidad, estado Yaracuy.

Específicos

- Diagnosticar cómo es la praxis andragógica de los profesionales

asesores para la atención de los triunfadores adultos del Programa de

Estudios Jurídicos, municipio la Trinidad del estado Yaracuy.

- Identificar los rasgos y características en la praxis andragógica de los

asesores del Programa de Estudios Jurídicos municipio la Trinidad del

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11

estado Yaracuy.

Caracterizar el perfil profesional en la praxis andragógica de los

asesores que imparten en el Programa de Estudios Jurídicos en la Misión

Sucre, municipio la Trinidad. Estado Yaracuy.

Justificación

En la actualidad la praxis educativa es un proceso que actúa sobre el

hombre a lo largo de toda su vida y no hay momento en las diversas fases de

la existencia en que se sienta libre de las influencias del medio. Al transcurrir

el tiempo y con la llegada de la ancianidad, se producen cambios con

respecto a las creencias, opiniones, costumbres y hábitos.

Por ello, la naturaleza del hombre demuestra que puede continuar

aprendiendo durante toda su vida. La evidencia científica indica que tiene la

capacidad para hacerlo, concediendo a los primeros años su increíble y

enorme importancia en el desarrollo mental, los de la madurez no dejan de

tener también su oportunidad.

Evidentemente, que los seres humanos, a diferencia de las restantes

especies, pueden vincularse a un proceso educativo a través del cual es muy

posible asimilar conductas, actitudes, habilidades y destrezas que se

traducen en aptitudes que les permitan interactuar y desenvolverse de

manera efectiva en las diferentes situaciones de sus vidas. Está plenamente

demostrado que no es igual educar a niños y adolescentes ya que en ellos

se aplica la pedagogía, mientras que hacer lo mismo con adultos refiere a la

andragogía.

El énfasis se hace evidente en el proceso de cómo aprende el adulto,

por ello es necesario fundamentarlos en los modelos y principios teóricos y

prácticos, que conforman las estructuras de ambas ciencias. En este sentido,

el andragogo es un educador que, conociendo al adulto que aprende, es

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12

capaz de crear ambientes educativos propicios para el aprendizaje. En su

acepción más amplia, el andragogo es el ser de la relación de ayuda

educativa al adulto, de allí la importancia de la presente investigación;

partiendo de esta conceptualización, la función del facilitador en la educación

de adulto, deja de ser el agente transmisor de conocimientos para

convertirse en el orientador de los mecanismos que ha de adoptar el adulto

en las situaciones de aprendizaje.

Desde el punto de vista teórico y metodológico, esta investigación

ofrece a otros investigadores el análisis de las distintas teorías y aspectos

relacionados al tema, en cuanto a su fundamentación conceptual, como es el

caso de la andragogía, y el perfil profesional andragógico de asesores de la

Misión Sucre, por otra parte, desde lo metodológico, comprende el enfoque

cuantitativo desde la modernidad, que pueden servir de apoyo en

investigaciones similares

Todos estos aspectos referidos con antelación permiten determinar la

relevancia social del estudio, a la vez devela la relevancia educativa por

permitir al investigador como a otros interesados en la temática, conocer, la

andragogía como la teoría de la enseñanza-aprendizaje en los adultos;

aunado a ello, estará la práctica metodológica para el desarrollo del estudio,

concederá al investigador aplicar los pasos del método científico para poder

aportar conclusiones y recomendaciones sobre el perfil Profesional desde la

praxis Andragógica.

Con la presentación de este trabajo los beneficiarios directos serán los

triunfadores de las aldeas universitarias, porque tendrán unos asesores con

un perfil bien definido en cuanto a la aplicación de estrategias andragógica,

lo cual se considera de suma importancia en su formación, al mismo tiempo

le permitirá estar al tanto de los fines político-sociales de los programas de

estudios. Todo ello tiene implicación en su esencia; en la cual se propone

formar ciudadanos profesionales altamente capacitados teórica y

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13

técnicamente en el área de Estudios Jurídicos: intelectualmente creativos,

éticamente íntegros, con sentido de pertenencia social y con un profundo

conocimiento de la realidad social. El abogado egresado de este programa

será capaz de hacer viables los fines, valores y principios fundamentales del

Estado Democrático y Social de Derecho y Justicia, que impulse la equidad

en la administración de justicia, todo esto gracias al perfil andragógico de sus

asesores.

Otro punto importante a considerar en este estudio, es que está

enmarcada en la Línea de investigación de la Universidad Fermín Toro,

denominada: cambios y desarrollo en la Educación Superior, pues su tema

principal o proyecto es la universidad para el cambio, el temario se ubica en

el perfil institucional, el cual, viene condicionado por un devenir histórico,

marcado por el modelo educativo, institucional, legislativo y social del

proceso docente.

Su rol vendrá enmarcado en un modelo sistémico e interdisciplinar,

donde la docencia, la investigación, su saber, saber hacer y querer hacer

conformará su acción educativa. También se aborda principalmente el perfil

profesional desde la praxis andragógica del asesor que labora en el

Programa de Estudios Jurídicos, Misión Sucre en la Universidad Bolivariana

de Venezuela. Con la finalidad de que estos profesionales de la

educación universitaria lo utilicen en la transformación

organizacional de su desempeño, y que puedan dar respuestas a las

exigencias de un nuevo contexto de la educación andragógica

universitaria.

Alcances y Limitaciones

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14

La investigación que se presenta, se contextualiza en el ámbito

específico de la Universidad Bolivariana de Venezuela. (UBV) Misión Sucre,

Aldeas Universitarias del Programa de Estudios Jurídicos ubicada en el

Municipio La Trinidad del estado Yaracuy. Este estudio permitió a los

asesores, estar consciente del rol como andragogo, que le corresponde

asumir, al estar en frente de los futuros profesionales del derecho.

Por ello, el presente trabajo, tiene como fin hacer una descripción del

perfil profesional desde la praxis andragógica de los asesores de este

programa, entendiendo que la base de orientación del asesor comprende su

preparación en los contenidos de la materia que imparte y en la teoría, en la

práctica pedagógica, andragógica; su conocimiento psicopedagógico sobre

las características generales del sujeto a la edad correspondiente a su grupo

de triunfadores; su conocimiento previo no estereotipado sobre las

peculiaridades de dicho grupo y las características personales de cada uno

de sus integrantes, especialmente acerca del nivel de desarrollo que poseen

los participantes al inicio del proceso.

Todo lo anterior, así como los objetivos a lograr y de las condiciones

ambientales, y sociales en que tendrá lugar el proceso de aprendizaje, le

permitirán seleccionar los procedimientos, las tareas y los medios más

apropiados para alcanzar la efectividad del proceso que dirige en la

educación universitaria. Por consiguiente, las proyecciones en los resultados

estuvieron dadas de manera estricta a este contexto únicamente; de igual

manera el diagnóstico permitió desarrollar una serie de conclusiones y

recomendaciones para tener una visión más amplia de la situación.

En el desarrollo del trabajo se presentaron las siguientes limitaciones: la

disponibilidad de tiempo de los encuestados para hacer el acopio de una

gran variedad de información procedente de distintas perspectivas en las

encuestas y las observaciones, así como al aplicar el instrumento a los

asesores por sus reiteradas inasistencias a las aldeas; a los triunfadores por

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estar en clases y al salir no respondían con detenimiento sino a la ligera.

Además, la escasa colaboración prestada por los encuestados, para aportar

la información confidencial y valiosa que permita llegar a los resultados del

estudio con éxito.

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16

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Este capítulo según la Universidad Fermín Toro (2001), puede ser

definido “como el compendio de una serie de elementos conceptuales que

sirven de base a la indagación por realizar” (pp.54-55).

Contiene en primer lugar la reseña histórica del problema, los

antecedentes de la investigación, las bases teóricas, y legales sobre las

cuales se apoya el estudio, la definición de términos básicos, así como

también el cuadro de variables.

Antecedentes Históricos

Esta sección del marco teórico comprende todos aquellos aspectos

teóricos conceptuales, enmarcados en la revisión de textos, foros,

congresos, talleres, entrevistas, seminarios, y otros aportes referidos a la

investigación, apoyándose además en autores que traten similar temática.

Es vista que este trabajo se relaciona con la praxis andragógica

conviene señalar los aportes de la UNESCO (1994). Denominada

Conferencia Internacional sobre la Educación de Adulto, celebrado en Tokio

Japón, donde asistieron grandes especialistas de educación, para tratar

asuntos de gran importancia que benefician esta modalidad de adultos,

especialmente se recomienda que se introduzcan innovaciones y se

remuevan los sistemas, métodos y técnicas de esta modalidad, de acuerdo a

los postulados de la educación permanente y con los principios de la

andragogía para formar educadores de adultos que faciliten el proceso de

aprendizaje de éstos en cualquier nivel de educación.

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17

Además, invita a profundizar las teorías andragógicas mediante

investigaciones participativas que permitan conocer las características

propias de la vida adulta desde el punto de vista biológico, psicológico,

económico y social, que sirvan de base para la aplicación de nuevas

estrategias de aprendizajes, que respeten la personalidad y condición

humana del adulto y a la vez estimulen el proceso de autorrealización.

Por ello, la misión de la Unesco consiste en contribuir a crear las

condiciones para lograr la más amplia participación de los individuos y de las

colectividades en la vida de las sociedades a las que pertenecen, recordando

que esta participación sólo puede obtenerse mediante una educación

reconocida como un derecho para todos, a lo largo de toda la vida.

Conscientes que resulta indispensable lograr que la educación responda

a las necesidades de los diversos grupos humanos; la educación de adultos

puede contribuir decisivamente al desarrollo económico y cultural, al

progreso de la sociedad, a la evolución de la educación y al fortalecimiento

de la paz internacional. Así como considerar el derecho a la educación

inalienable de todo ser humano, sin distinción de raza, sexo, edad, situación

social, ideas políticas y religiosas.

En consecuencia el desarrollo de la educación de adultos como

condición indispensable para la concretización de la educación permanente,

y un factor importante de la democratización de la educación, subrayando de

este modo la importancia de la educación de adultos como una de las

condiciones que permiten el acceso al trabajo y a los valores culturales, y

como factor del desarrollo pleno de la personalidad. De igual manera, la

UNESCO-UNICEF (1998), plantea:

Son muchas las variables de contexto (las más variadas necesidades de sobre vivencia debidas a la extrema pobreza de los participantes, regímenes autoritarios que impiden la organización popular y la actividad política...) que empujan a la

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educación de adultos a convertirse en muchas cosas: en asistencia social, en organización comunitaria, en trabajo político y que la hacen separarse de su centralidad educativa, que implica que el foco de su actividad está en el logro del aprendizaje de sus participantes. (p. 46).

Se establece, por lo tanto, la necesidad de comenzar a evaluar la

calidad de los procesos en la educación de adultos en términos de su

capacidad para asegurar un nivel aceptable de logros en aquellos

aprendizajes que se ofrecen a los participantes, en aras de disminuir el

analfabetismo. Pero, ¿erradicar o reducir el alto índice de analfabetismo de

las regiones? En tal sentido, se ve como la educación y el aprendizaje de

adultos como una no-prioridad y así lo demuestra el siguiente párrafo de

Torres (2002):

Las necesidades de aprendizaje de los adultos (padres, vecinos, trabajadores, consumidores, ciudadanos) son relegadas a un lugar secundario o incluso ignoradas en las recientes iniciativas, compromisos, recomendaciones y estimaciones de costos realizados a nivel internacional en torno a la educación, por ejemplo, las Metas del Milenio, la Educación para Todos (EPT), la Iniciativa de "Vía Rápida" hacia la EPT propuesta por el Banco Mundial. La histórica bandera de "erradicar el analfabetismo" se ha desvanecido y ha sido sustituida por la meta - mucho más modesta – de "reducir el analfabetismo", meta que además viene siendo sucesivamente pospuesta a nivel mundial, sin que se aseguren los recursos y esfuerzos requeridos para hacer de esta meta una realidad (p. 246).

Para dar respuestas a estas necesidades, se crea en Venezuela,

fundamentado en el principio de la participación, la Universidad Bolivariana

(UBV) mediante decreto Presidencial Nº 2.517, de fecha 18 de julio de 2003,

la cual se erige como una institución de Educación Universitaria, como una

alternativa al sistema educativo tradicional, al tiempo que da un vuelco a la

vinculación de la universidad con la realidad nacional y latinoamericana;

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19

donde a través de sus políticas de masificar la educación, impulsa la

creación del Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior, con la

misión de ampliar los programas de educación de adultos a través de las

aldeas universitarias denominada Universidad Bolivariana de Venezuela

(UBV), que consiste en contar con núcleos o aldeas en cada municipio,

donde se imparten diferentes programas y uno de ellos es el de estudios

Jurídicos, el cual se desarrolla en el Municipio la Trinidad del estado

Yaracuy.

En cuanto a la evolución Histórica del Programa de estudios Jurídico,

se puede acotar que es novedoso también en sus metodologías de estudio

siguiendo las más vanguardistas recomendaciones de filósofos y maestros

como Simón Rodríguez y Pablo Freire y las más actualizadas

recomendaciones de congresos internacionales de educadores que insisten

en la necesidad de un sistema de estudio que combinen la práctica y la

teoría, que no fragmenten la realidad sino que la integren y que se centren

no en trasmitir información, sino en formar a la persona para que aprenda a

aprender, a estudiar por sí mismo, a ser responsable de su proceso de

aprendizaje, entre otras recomendaciones.

Sobre estas bases, el programa de estudios Jurídicos, tiene una

duración de cuatro años en la Modalidad Base que se implementará sólo en

el turno diurno y de cinco años en la Modalidad Combinada (de mayor

aplicación a nivel nacional) diseñada especialmente para el turno nocturno y

estudios de fines de semana.

En tan sólo cuatro o cinco años, los triunfadores con gran

responsabilidad de estudiar por su cuenta, de aprender, y no sólo por

aprobar exámenes, podrán graduarse entre los nuevos abogados, formados

con herramientas necesarias para seguir construyendo una nueva República.

De esta manera, se pretende ofrecer posteriormente a los egresados

estudios de postgrados que permitan especializarse en el área que deseen,

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20

en los campos de la investigación, las funciones públicas y el ejercicio

litigante de la profesión.

Hoy las sociedades cambian a ritmos acelerados y los conocimientos

que se adquieren o construyen en los procesos de enseñanza aprendizaje

pueden estar descontextualizados en tiempos muy cortos; por eso interesa

afianzar no sólo determinados conocimientos, sino especialmente las

herramientas para que los estudiantes aprendan a buscarlos y generarlos

toda su vida.

Así como consolidar los valores necesarios para poner esos

conocimientos al servicio del pueblo, la patria, la humanidad, y no de

intereses mezquinos e individualistas, que han llevado a muchos

profesionales a ser promotores y cómplices de procesos de destrucción de la

vida y el planeta, como la construcción de bombas atómicas, maquinarias

que sirven para producir sin importar cuánto contaminen y cuanto se

destruye, leyes que justifican la explotación del hombre por el hombre, el

latifundio, y otros procesos que el pueblo venezolano se ha empeñado en

revertir con valores de solidaridad expresados en la Constitución de la

República Bolivariana de Venezuela.

Antecedentes Investigativos

En atención a los antecedentes, que de alguna manera guardan estrecha

relación con la temática planteada a esta investigación se encuentran los

siguientes:

Antecedentes Internacionales

Navarrete L (2006), en un ensayo realizado para la Maestría en la

Escuela Post Grado de la Universidad Privada en San Pedro − Filial

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21

Cajamarca, del Perú, denominado: “El perfil docente de los profesores

universitarios en las Facultades de Derecho y Ciencias Políticas de las

Universidades del Perú”. En él, se destaca que todo docente universitario

tiene un perfil, adquirido por su propia experiencia, sea este apropiado o no;

Con esta afirmación queda evidenciado en una rápida evaluación de los

docentes universitarios que conforman la plana Docente de las Facultades

de Derecho y Ciencias Políticas de las diferentes Universidades del Perú; en

el sentido, primero, de sostener que existe falta de preparación para ejercer

el ministerio de la Docencia; segundo, no existe congruencia de la formación

didáctica universitaria y del manejo de los cursos de su especialidad,

respecto a los docentes aludidos. Y tercero, no se realiza la calificación

debida y/o adecuadamente al Docente Universitario, para asignarle tal o cual

curso, de acuerdo a su experiencia profesional, y a su perfil docente.

Se establece la vinculación de este trabajo con el que se realiza, por

cuanto el Docente Universitario, es aquel profesional que ha de provocar

procesos de aprendizaje en el aula, conocer la dinámica de la misma,

seleccionar y organizar contenidos, facilitar el surgimiento y la formulación de

interrogantes, alimentar la discusión y el debate, mesurado, por supuesto

que la actividad del Docente Universitario no puede regirse por la rutina o por

la aplicación mimética o imitación de teorías que otros han elaborado para

situaciones concretas, de ser así, el docente se convertiría en un simple

ejecutor del aprendizaje. Es la investigación de los Docentes sobre su propia

práctica lo que se convierte en eficaz impulsora de la mejora profesional.

Éste ha de comprender cómo se utiliza y elabora o reconstruye el

conocimiento científico, cómo se resuelven situaciones inciertas y

desconocidas, cómo se toman decisiones, cómo se experimentan hipótesis

de trabajo, cómo se utilizan técnicas, instrumentos, procedimientos y

recursos; para lograr un buen perfil andragógico.

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22

Rivas, A (2006), en su tesis científica denominada: Modelo de

Formación Andragógica Integradora, desarrollado en la Ciudad de la Habana

Cuba. Que en su proceso metodológico estableció relaciones entre los

diversos componentes con la Educación de Adultos. Durante el análisis

efectuado encontró referentes que posibilitaron la caracterización de la

educación de adultos encuadrándola paralelamente con el pensar Freiriano,

lo que permite lograr su proyección y particularmente su desarrollo, partiendo

ineludiblemente de las necesidades de los jóvenes y adultos, que se

encuentran insertos en esquemas globales que les exigen diferentes niveles

de competencias. El tipo de investigación fue descriptiva, utilizó la técnica de

la entrevista y un cuestionario estructurado con 10 preguntas abiertas para

recoger la información pertinente al estudio. La muestra estuvo representada

por dos directores, cinco docentes y cinco estudiantes adultos.

En las conclusiones del estudio y a pesar de los esfuerzos, prevalece la

inexistencia de un sistema de educación para jóvenes y adultos en rezago,

en el que se incluyan programas curriculares fundamentados y que

respondan a las necesidades e intereses de los usuarios y especialmente,

cuadros de personal que posean las competencias laborales necesarias para

desempeñarse como educadores de jóvenes y adultos, cuya capacidad se

vea reflejada en la atención y retención de quienes buscan insertarse en el

mundo del conocimiento para salir adelante.

Los referentes encontrados y analizados en el estudio del autor

mencionado, han permitido efectuar una visión diferenciada de la educación

de adultos en cuanto a dos de sus componentes. Por un lado los docentes,

que aún teniendo una formación pedagógica y conociendo conscientemente

las diferencias lógicas entre niños y adultos, continúan anclados en esa

práctica bancaria y los siguen tratando como niños, desconociendo

plenamente el significado de la formación andragógica.

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23

Y por otro lado los alumnos, con sus características especiales y su

enorme experiencia facilitan la metodología dialógica reflexiva. Son estos

elementos principales: docentes-alumnos -metodología dialógica reflexiva,

los que se encuentran concatenados en este trabajo andragógico

aproximativo, lo que posibilitarán una praxis más real y efectiva en este nivel

de educación para adultos.

Además y durante esta praxis, se fortalecerá la permanencia de ambos

en el sistema, evitando una deserción inminente o como se ha venido

señalando por diferentes intelectuales, evitando el desarrollo de una práctica

educativa de verbalismo retórico tradicional

En las conclusiones del trabajo, expresa, que existe una ausencia de

programas y esquemas sistematizados para la atención de los adultos, y

aunque en los últimos años se ha percibido mayor intervención para la

solución de este problema en general, se puede señalar entre los elementos

más críticos y discutibles se encuentra, el de los maestros, o asesores,

considerando que una formación andragógica les permitirá una intervención

fundamentada en la dialogicidad, ubicando y tratando a los rezagados como

seres iguales, de tal manera que en unión docentes-asesores y alumnos

encuentren los puntos de apoyo para su desarrollo e integralidad .

De acuerdo a lo señalado, la operacionalidad del modelo permitirá a

cada uno de los participantes desplegar su capacidad creativa

permanentemente, integrarse al grupo, establecer comunicación dialógica

con los participantes a través de la red, de tal manera se tenga la seguridad

de que grupos heterogéneos dedicados a la educación de adultos, posean

los elementos teórico-metodológicos que aseguren un desempeño efectivo, y

ante todo una praxis que conlleve a la humanización de la educación para

adultos, incorporando a los participantes al extenso mundo de la

globalización: de allí su correspondencia con el perfil profesional andragógico

que se quiere en los asesores del programa de Estudios Jurídicos.

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24

Antecedentes Nacionales

Olivero C (2006), realizó un estudio titulado: “Estrategias de

Asesoramiento y desarrollo del proceso de enseñanza aprendizaje en

educación a distancia” (caso: Centro local Guárico de la UNA), la cual

permitió indagar las actividades realizadas por los asesores del centro local

del Centro Local Guárico de la UNA, en la interacción con los estudiantes,

durante la asesorías académicas, al determinarse a través del diagnostico

tanto en las estrategias que utilizan y desarrollan los asesores como

necesidades de los estudiantes en el proceso de enseñanza-aprendizaje. en

respuesta a las interrogantes planteadas sobre la efectividad de las

estrategias de asesoramiento que le permitan desarrollar sus capacidad para

lograr un aprendizaje efectivo. A través de la generación de modelos de

enseñanza-aprendizaje, basado en la asesoría académica como eje

fundamental para la construcción del conocimiento mediante la relación

interactiva que en ella se produce.

El estudio se ubica epistemológicamente en un enfoque positivista,

utilizando el método deductivo, por sus características la investigación es un

trabajo de campo de carácter descriptivo y se enmarca en la modalidad de

proyecto factible.

La población estuvo conformada por un total de 38 asesores y 2468

estudiantes, de la cual fue seleccionada una muestra estratificada al azar.

Para recabar los datos se empleo el cuestionario y se utilizó la estadística

descriptiva para analizar los resultados obtenidos. Las conclusiones

permitieron diseñar un modelo bajo las variables de aptitud y actitud positiva

de los estudiantes para la construcción del conocimiento y que los asesores

a pesar de estar sensibilizados para este proceso demostraron necesidades

de formación en la educación a distancia, de allí su relación con la educación

andragógica.

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25

Esteller, F. (2007), realizó una investigación denominada: “Detención de

necesidades de formación Andragogía en docentes que laboran en la

modalidad de adultos en la I y II Etapa de Educación Básica”. Caso Distrito

Escolar N1, sector 1 San Cristóbal estado Táchira, Venezuela. Cuyo objetivo

se fundamentó en detectar necesidades de formación Andragógica en los

docentes que laboran en la modalidad de Educación de Adulto de la I y II

Etapa de Educación Básica. Permitiendo determinar las debilidades, que

tienen los docentes en aplicar la praxis Andragógica; el estudio se

fundamento en una investigación documental, descriptiva, de campo y

enmarcada en el paradigma cuantitativo.

La población la conformaron 31 docentes que se desempeñaban en esta

modalidad, en el Distrito Escolar 1, sector 1, del Municipio San Cristóbal,

estado Táchira, para lo cual se tomo en su totalidad como muestra de

análisis a quienes se les aplicó un cuestionario contentivo de 48 ítems, de

cinco alternativas de respuestas, como siempre, casi siempre, algunas

veces, casi nunca y nunca. El mismo fue validado a través de la técnica juicio

de experto y la aplicación de una prueba piloto, se determino su confiabilidad

a través del estadístico Alfa de Cronbach, obteniéndose un valor de 0,74

como magnitud alta.

El análisis e interpretación de los resultados permitieron determinar las

dificultades que tienen los docentes para propiciar estrategias Andragógica

innovadoras y evidenció la necesidad de formación que tienen estos sobre

conocimientos referidos a la Teoría Andragógica, con el propósito de actuar

con eficacia en el proceso educativo y así lograr tanto los objetivos de

aprendizaje del adulto como las metas institucionales en forma efectiva.

Razón por la cual, en las recomendaciones se propone la planificación

de acciones dirigidas a mejorar su crecimiento sobre la Teoría Andragógica y

la aplicación de este en el proceso de enseñanza aprendizaje del educando,

adulto.

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26

La vinculación del trabajo de Esteller con el que se propone radica en la

importancia que tiene la formación del docente Universitario en lo académico

y en lo andragógico, de allí que deben estar en permanente actualización y

mejoramiento profesional para propiciar estrategias cognitivas que faciliten la

construcción del proceso de aprendizaje de los triunfadores adultos en la

Misión Sucre específicamente en el Programa de Estudios Jurídicos.

Esta construcción ocurre a través de un proceso interactivo, normativa

reguladora en materia de planificación, concepto programación didáctica o

plan de formación, niveles de concreción curricular y principales experiencias

desarrolladas, además que permite diseñar un modelo sobre las variables de

aptitud y actitud positiva de los triunfadores para la construcción del

conocimiento. En lo que respecta a la planificación de acciones dirigidas a

mejorar su crecimiento sobre la Teoría Andragógica y la aplicación de este

en el proceso de enseñanza aprendizaje del educando adulto, sobre todo en

la Misión Sucre.

Rivas V, J. (2008), en su tesis denominada: “La formación permanente

de los profesores asesores en el área de la educación de adultos en el

Programa Nacional de Formación de Educadores del Municipio Córdoba del

Estado Táchira”, el objetivo de esta investigación fue diseñar un sistema de

cursos y talleres de formación para profesores asesores en el área de la

educación de adultos que contribuya a fomentar los círculos de cultura

formativa

La población estuvo conformada por: Profesores Asesores, ocho (8) en

total y Estudiantes de diferentes semestres del Programa Nacional de

Formación de Educadores del Municipio Córdoba del Estado Táchira, en total

son ciento veinte (120). La muestra seleccionada fueron Seis (6) profesores

del (75%), y 49 estudiantes, (40.8%). En la muestra de profesores fueron

incluidos los profesores de los diferentes semestres del Programa Nacional

de Formación de Educadores (PNFE) del Municipio antes mencionado.

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27

Las acciones esenciales desarrolladas consistieron en un diagnóstico

preliminar sobre las necesidades de formación inicial de estos profesionales

de la educación, en el área de la educación de adultos, para lo cual se

combinaron algunos métodos científicos y empíricos que sirvieron para la

evaluación necesaria previo a la proposición de la propuesta de formación

inicial, y la evaluación por criterio de especialistas para el enriquecimiento y

confiabilidad de esta investigación. El resultado principal de la propuesta

radica en que cubre un vacío teórico metodológico que forma a los

profesores asesores del (PNFE), para la atención de estudiantes adultos.

El diagnóstico de necesidades evidenció como principales insuficiencias

en el área de la educación de adultos, por parte de los profesores asesores

del Programa Nacional de Formación de Educadores, el poco conocimiento

teórico – práctico en el área de la educación de adultos y la falta de

formación permanente. Por lo que se recomendó continuar estudiando el

problema en función de contribuir a la preparación metodológica de los

profesores asesores del PNFE en el área de la educación de adultos.

La vinculación de este trabajo con la investigación que se realiza es su

propuesta como una alternativa de procedimiento metodológico para la

formación permanente de los profesores asesores en el área de la educación

de adultos, el cual se toma como referencia y aporte para identificar el perfil

andragógico de los asesores del Programa de Estudios Jurídico del

Municipio la Trinidad, estado Yaracuy.

Bases Teóricas

Las bases teóricas que se consideran en este estudio son la plataforma

sobre la cual se sustenta el mismo; las definiciones y conceptualizaciones

tomadas de diversos autores, han sido seleccionadas y analizadas en su

esencia con el propósito que permitan darle claridad y objetividad a lo

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28

abordado y en consecuencia pueda lograrse la operacionalización de la

temática.

Al respecto, Arias (1999), expresa que las bases teóricas

“comprenden un conjunto de conceptos y proposiciones que constituyen un

punto de vista o enfoque determinado, dirigido a explicar el fenómeno o

problemas planteados” (p. 39). De allí, que las consultas bibliográficas

sustentan la investigación que persigue describir el perfil Profesional desde la

praxis Andragógica de los Asesores del Programa Estudios Jurídicos en la

Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy. En este sentido, se

destaca lo siguiente:

Perfil Profesional del Docente

En todas las sociedades, y en todas las épocas, se han elaborado

imágenes y valores sobre la persona del docente y su labor pedagógica.

Estas representaciones expresan la finalidad social asociada a la educación

y son legitimadas a través de las doctrinas pedagógicas hegemónicas en

cada momento histórico.

La sociedad del futuro exigirá al docente enfrentarse con situaciones

difíciles y complejas: concentración de poblaciones de alto riesgo,

diversificación cultural del público escolar, grupos extremadamente

heterogéneos, multiplicación de diferentes lugares de conocimiento y de

saber, acceso a puestos en forma provisoria, rápidas y permanente evolución

cultural y social especialmente en los jóvenes en quienes existe la sensación

que no hay futuro y una suerte de pérdida del sentido del saber o el

aprender.

Se sabe que la presión creada por la aceleración de los procesos

sociales en la vida contemporánea lleva a un torbellino de innovaciones, pero

hay que evitar que las concreciones carezcan de sentido e impregnen a la

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29

actividad docente de un carácter provisorio indeseable por la precariedad de

conceptos, métodos, actividades y recursos.

Para comprender el sentido y las dificultades estructurales de la

propuesta de la profesionalización de los docentes hay que determinar

cuáles son las exigencias que esta transformación exige, ya que una

profesión es una combinación estructural de conocimientos acreditados

mediante títulos, autonomía en el desempeño, prestigio académico y

reconocimiento social.

Los cuadros medios y superiores de la docencia expresan dificultades

para reflexionar sobre lo que están haciendo, para proyectarse en el futuro,

para anticiparse a determinadas situaciones y para capitalizar sus

experiencias.

Los docentes viven la transformación asociada a la idea de pérdida y a

sentimientos de inseguridad e incertidumbre acerca del futuro. Por otra parte,

el mundo informativo y telemático que rodea a la escuela y a sus docentes

obliga a crear un puente de significados sobre la vía de información como

señala Namo (1998):

Para que los alumnos no sean atropellados por la cantidad y variedad de informaciones que por ella circulan. Esto es, que la escuela deberá formar a los estudiantes para seleccionar datos, organizar el conocimiento y apoderarse de él para poder utilizarlo éticamente en su vida cotidiana tanto personal como social. Y la institución educativa deberá concebir su tarea incorporando la actividad transdisciplinaria para responder a las exigencias del conocimiento científico contemporáneo (p. 243).

Ahora bien, ¿será la tecnología de la información el elemento capaz

de lograr que la educación sea algo más que una simple transmisión de

conocimientos? Namo de Mello (ob.cit) sostiene que ante esta posibilidad

habrá que enfrentar dos tipos de desafíos: “practicar formas de gestión que

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30

fortalezcan el ejercicio de la iniciativa creadora de la escuela, incluyendo la

gestión de la información y resignificar los instrumentos del trabajo

pedagógico: currículo, contenidos de enseñanza, métodos y perfiles de los

profesores” (p. 246).

Desde esta perspectiva hay que diferenciar entre la adquisición de

conocimientos y la construcción de sentidos y el papel que juega el educador

en ambos situaciones. En el primer caso puede ser una actividad individual

pero la construcción de sentidos implica necesariamente negociación con

otros: familiares, compañeros de trabajo, profesores o interlocutores

anónimos de los textos y de los medios de comunicación; negociación

construida en base a los valores éticos de la democracia, del reconocimiento

del otro y del respeto a los hechos y para ello se requiere la presencia de un

educador.

No se debe olvidar que el profesor es un ser humano que comparte con

el resto de la humanidad limitaciones y necesidades básicas fisiológicas, de

seguridad, de amor y sentido de pertenencia, de estima y de autorrealización

personal. Por ello, la sociedad tiene que reconocer la importancia del

profesor en la formación de las nuevas generaciones y dotarle de la

autoridad necesaria, así como de condiciones de vida y de trabajo

adecuadas a la función social que desempeña (Pereira, 1999). Es

indispensable revalorizar el estado social del profesor si se quiere que la

educación a lo largo de la vida cumpla su misión clave a favor del progreso

social.

El perfil profesional del docente basado en la división de funciones está

cambiando poco a poco para dar paso a otro perfil o, mejor aún, a perfiles

diferenciales. En el momento actual el profesor requiere nuevas estrategias,

percepciones, experiencias y conocimientos para intentar dar respuesta a los

múltiples interrogantes que se le presentan cada día.

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31

Para ello, es necesario concebir el docente bajo otro paradigma,

diferente al tradicionalmente utilizado. Para Galvis (2007), no se trata de:

Definir mecánicamente, a través de un listado, las competencias del docente, es preciso desentrañar qué elementos cognitivos, actitudinales, valorativos y de destrezas favorecen la resolución de los problemas educativos, desde todos los niveles de desempeño del docente, para de esta manera, sea posible identificar y analizar aquellas capacidades requeridas por un grupo social determinado, en un contexto específico, lo cual le dará pertinencia social a este nuevo perfil. (p. 49).

El educador concebido desde esta óptica debe despertar el interés por

aprender, cómo aprender y mantener al día estos conocimientos. De esta

manera, cabe preguntarse sobre las competencias requeridas al educador de

hoy. Sin embargo, es difícil ponerse de acuerdo en este aspecto, la

incertidumbre no sólo involucra las competencias profesionales sino las

calificaciones requeridas por la dinámica de la innovación tecnológica y

organizacional, así como también la necesidad de prever tendencias de

evolución o involución del sector educativo.

Para elaborar un perfil de educador/a acorde con la realidad y su

profesionalidad, se deben contar al menos con tres herramientas

fundamentales: sensibilidad, flexibilidad y conocimiento.

Sólo el docente que conoce los límites de la disciplina y el lenguaje en

el cual ella se expresa puede explicar por qué una determinada pregunta no

es legítima en un determinado contexto.

Existen saberes sistemáticos de la naturaleza y de la sociedad que son

fundamentales para resolver problemas de tipo técnico y problemas de

identidad y pertenencia. Las humanidades permiten desarrollar la

sensibilidad, comprender y nombrar situaciones y emociones nuevas y gozar

de extraordinarios bienes culturales.

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32

De aquí puede derivarse que el docente debe conocer muy de cerca los

avances tecnológicos y científicos que deberá manejar pero que debiera

manejar desde su formación misma. Son muy ambiciosos los perfiles que

han elaborado algunos países, para poder estar a tono con los tiempos y con

la competitividad, sin embargo no pueden apoyar la docencia como lo hacen

los que si pueden competir.

Perfil Andragógico del Asesor

El aprendizaje ocurre en todas las etapas de la vida, lo que cambia es

la forma de aprender, y esto se encuentra directamente relacionado con la

forma de enseñar. Es necesario ubicar el papel del andragogo que orienta su

función docente respetando las características del adulto, según Fernández

(2001), el educador andragógico en su perfil debe:

- Tener conciencia clara de las necesidades de aprendizaje de sus

educandos.

- Asumir un rol de facilitador del aprendizaje.

- Ubicarse como una fuente de conocimientos, experiencias e

informaciones.

- Atender el proceso educativo al considerar las necesidades generales

y específicas del grupo de educandos.

- Aceptar el desempeño de su múltiple función como asesor, monitor,

mentor, guía y orientador al practicar en forma eficiente la evaluación

permanente y formativa.

- Aceptar que el educando adulto es capaz de manifestar la

autoevaluación.

- Establecer relaciones interpersonales con sus educandos e identificar

positivamente sus características.

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33

- Asumirse como parte del grupo de adultos y como un agente de

cambios.

- Ser partícipe de la planeación del currículo o programa educativo que

conducirá.

- Mantener apertura y flexibilidad ante la necesidad de hacer cambios al

programa para atender las necesidades específicas de los educandos.

- Promover un clima de aceptación, reconocimiento y participación entre

los educandos.

- Captar y aprovechar la energía dinámica (sinergia) del grupo para

lograr los objetivos de aprendizaje.

- Aceptar al grupo como un conjunto más de recursos para el

aprendizaje, descubriendo y reconociendo el bagaje con el que

cuentan sus integrantes.

- Provocar que los educandos tomen parte en el acto académico como

agentes de intra e interaprendizajes.

- Considerar que los educandos cuentan con ritmos y estrategias de

aprendizaje diferenciales.

- Promover la transferencia de los aprendizajes hacia situaciones reales

de cada uno de sus educandos. Esto implica necesariamente contar

con información acerca de las expectativas de éstos desde el inicio del

desarrollo del acto educativo.

- Aprovechar la utilidad del uso del objetivo como estrategia de

enseñanza – aprendizaje. Evitar discursos con contenidos

desconocidos que provoquen interferencia para el aprendizaje.

- Contar con diferentes y variadas opciones para el desarrollo de

ejercicios o actividades para el aprendizaje que multipliquen las

formas de encarar un mismo problema y considera la aplicación a

diferentes campos de la misma adquisición.

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34

- Mantenerse atento a todos los cambios que intervienen en la vida

escolar y profesional relacionado con su campo de dominio y el de sus

educandos.

- Esforzarse por establecer vínculos entre los contenidos del acto

educativo y las condiciones actuales del contexto de sus receptores.

- Permanecer permanentemente a la expectativa acerca de lo que los

educandos manifiestan en sus discursos como necesidad de

aprendizaje.

- Procurar un ambiente en la cual el adulto pueda expresarse, rescatar

y compartir sus experiencias sin presión de patrones autoritarios.

- Favorecer un clima de respeto hacia el logro de objetivos comunes en

grupos, en los cuales el fracaso no sea una amenaza.

- Influir para que los errores que cometen y la heterogeneidad de

conocimientos y experiencias sean gestores de nuevos aprendizajes.

- Acordar entre él o ella y el grupo un contrato o convenio en el que se

manifiesten las responsabilidades de ambas partes, siempre

orientadas hacia el logro del aprendizaje.

El asesor andragogo necesita herramientas para desempeñar de

manera óptima su función educativa, y es necesario el apoyo de la institución

a la cual pertenezca.

Praxis Andragógica

La praxis Andragógica, según la Universidad Nacional Abierta (UNA)

(1991), es “como algo real, objetivo y concreto ya que existen adultos como

realidad Bio-Psicosocial y el ergológico” (p. 26). Sobre la base de esta

realidad el adulto es susceptible de educabilidad durante toda su vida. La

sociedad existe para su propia supervivencia y desarrollo, educar a sus

miembros. Adquiere dimensión práctica en la acción de la formación de

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35

adulto. Es el proceso de orientación individual, social y ergológico para lograr

sus capacidades de autodeterminación. A diferencia del proceso que se

realiza con los niños puede tener carácter bidireccional o Monodireccional.

El adulto es un ser biológico desarrollado en lo físico, en lo ecológico y

social capaz de actuar con autonomía en un grupo social y en último término

decide su propio destino. En el hecho pedagógico intervienen factores

biológicos, históricos, antropológicos psicológicos y sociales, que para

Fernández (2001) Son:

1.- Desde el punto de vista Bio psicológico. El adulto, actúa en un ambiente físico y social determinado, por la acción de factores ecológicos diversos. 2.-Desde el punto de vista histórico- Antropológico está enraizado a la propia historia de su educación como individuo y como especie. Como acontecimiento humano es historia, no solamente porque cada hombre es educado en un determinado momento del tiempo histórico general en el cual le cabe vivir sino, porque comprende el desarrollo de su existencia de su propia historia personal.3.-Desde el punto de vista social, el individuo y la sociedad son unidades indivisibles. El comportamiento del hombre es la respuesta a estímulos que provienen del medio físico 4.-Desde el punto de vista de la capacidad productiva del hombre, el proceso educativo comprende lo ergológico. Se dinamiza en el hecho Andragógico y condiciona la capacidad del trabajo, como actividad dinámica que modifica la propia estructura de la sociedad (p.321).

La función Andragógica cumple una misión diferente. No tiene que

provocar precisamente intereses, motivaciones o necesidades que ya el

adulto posee, sino:

-Consolidar, mantener y enriquecer esos intereses para abrirle nuevas

perspectivas de vida profesional, cultural, social.

-Orientar, pues, ni aun al analfabeto se le puede guiar como se hace

con el niño para mostrar al adulto, nuevos rumbos, de carácter productivo ni

comunitario.

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36

-Actualizar al adulto, renovar sus conocimientos para que continúe

aprendiendo, investigando, reformando conceptos y enriqueciendo su vida

cultural científica y tecnológica. Proyección humana, que consiste en

interpretar las variables de lo que fuimos, somos y seremos, entre las que se

conjuga la esencia misma del hombre.

No es posible olvidar que la Educación de Adultos es el desarrollo

integral de la personalidad del hombre, como consecuencia de los

permanentes cambios en el campo científico y tecnológico, la

democratización de la educación, y la constante inquietud del hombre por

actualizar y adquirir nuevos conocimientos, que le permitan desempeñar

eficientemente sus funciones en el campo socio-económico.

Rasgos y Características del Asesor Andragógico

Con el propósito de implantar modelos que faciliten el proceso de

enseñanza aprendizaje se requiere un profesional especial. Este educador

debe poseer ciertos rasgos y características que lo capaciten e identifiquen

para atender las necesidades de su clientela, es decir sus estudiantes o

triunfadores y lograr la eficiencia en el proceso educativo andragógico.

Existen diferentes funciones que se asocian a las tareas que realiza el

educador de adultos para lograr su efectividad. Entre ellas se destacan:

facilitador, persona recurso, experto, planificador, instructor, co-aprendiz y

mentor Los términos facilitador y persona, recursos que se están utilizando

en los últimos 20 años para denominar a la persona que colabora en el

proceso de enseñanza aprendizaje de los adultos y en el caso de este

estudio se le llama triunfadores. Se designa así con el propósito de enfatizar

que es una función educativa que no se relaciona con el concepto tradicional

de maestro que centraliza o controla la enseñanza.

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37

La función del educador o asesor como facilitador es estimular y

promover el desarrollo del aprendiz. Algunas de estas funciones del

educador se ejercitan simultáneamente y otras pueden ejercerse

independientemente.

Sin embargo, Para Castro, (1990), “la relación que se establece con el

aprendiz a través de las diversas funciones es una de las dimensiones más

importantes en el desarrollo del proceso educativo del adulto” (p. 125).

En esta función de facilitador, el educador no es directivo, no controla ni

impone sus ideas de lo que los aprendices deben aprender. Sin embargo,

ayuda a los aprendices a hacer lo que ellos desean hacer. En la conducta

que se asocia con la función de facilitador, se incluye interactuar con los

aprendices, clarificar sus ideas, promover un proceso de enseñanza

aprendizaje efectivo y establecer una relación de confianza con los

participantes o triunfadores. Además, el facilitador debe aceptar y respetar a

los aprendices tal y como son.

Cuando se ejercita como persona recurso, el asesor provee los medios

para facilitar el proceso de aprendizaje. Los recursos que se proveen pueden

ser materiales, tales como lecturas, material audiovisual, equipo y

maquinaria, entre otros. La persona recurso responde a las necesidades que

expresan los aprendices y colabora en el proceso educativo al proveer la

información y las experiencias que se requieren para lograr las metas.

La función del asesor como experto tiende a ser una centrada en el

instructor, como es en el caso cuando se ofrece una conferencia o una

demostración particular. Su mayor característica es que se siente poseedor

de cierta información o destreza que debe compartir con sus aprendices.

La mayoría de los educadores de adultos se describen como

planificadores en la instrucción (Cranton, 1992). Al preparar el bosquejo para

sus cursos, el desarrollo de un programa o cuando hace la agenda o

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38

itinerario para desarrollar un taller, el educador asume la función de

planificador.

El término instructor, por otro lado, se usa para describir cualquier

persona que trabaja en la educación. La función del instructor es una

directiva y usualmente se utiliza en combinación con otras funciones

inherentes al proceso de enseñanza aprendizaje. Asimismo, el instructor

debe incluir en sus cursos el proceso decisional acerca de la experiencia de

aprendizaje, proveer retro comunicación y consejería a sus aprendices.

En la función de co-aprendiz, el educador se mueve en la dirección de

que el aprendizaje es mutuamente directo. Freire (1997) señaló que tanto “el

educador como el aprendiz son mutuamente responsables por el cambio que

se opera por medio de la educación” (p. 234). Cuando el educador actúa

como co-aprendiz, el educador pasa a ser parte del grupo. Si éste participa

como aprendiz, tiene las mismas responsabilidades y derechos como otro

miembro más del grupo.

En este caso, las funciones de liderato serán compartidas, dependerán de

la naturaleza de la actividad. A su vez, cuando el educador participa como

co-aprendiz, los objetivos y las metas son negociados con el grupo de

aprendices. Por otro lado, al desempeñar esta función con los aprendices, la

responsabilidad de identificar y compartir los materiales y recursos recae

tanto en el grupo como en el educador. Algunas de estas funciones del

educador se ejercitan simultáneamente y otras pueden ejercerse

independientemente. Sin embargo, la relación que se establece con el

aprendiz a través de las diversas funciones es una de las dimensiones más

importantes en el desarrollo del proceso educativo del adulto.

Finalmente, Barrer y Draper (1994) comparan “el arte de enseñar a los

adultos con hacer una artesanía” (p. 123). Destacan que los educadores o

asesores deben poseer una filosofía educativa y desarrollarla de manera

holística para facilitar el proceso de enseñanza aprendizaje. Enfatizan estos

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39

autores en que las emociones, los sentimientos, el conocimiento, las

competencias, el estado mental y físico de este profesional se combinan para

llevar a cabo la planificación instruccional y el proceso de enseñanza

aprendizaje. Sugieren que para que la enseñanza resulte en un trabajo

artesanal se debe llevar a cabo en colaboración con los aprendices.

El educador pasa a ser un artesano cuando en el proceso colaborativo

con los aprendices, mantiene su propio aprendizaje y se desempeña como

colaborador, consejero, guía y alguien que nutre su propio aprendizaje y el

de los demás. Al considerar la variedad de funciones que se espera del

educador de adultos para atender las necesidades de su clientela y lograr la

eficiencia del proceso educativo, se hace necesario que éste desarrolle

ciertas competencias personales y profesionales que lo capaciten para

cumplir a cabalidad con sus funciones de acuerdo con ciertos principios de la

Educación para los jóvenes y adultos.

Principios de la Educación de Adultos

Entre los principios que mejor representan la actividad de la educación

de adultos se define el de horizontalidad, el de responsabilidad y el de

participación. Para ello, se parte del concepto de hombre adulto emitido por

Fernando (2001), quien lo define como:

Aquel individuo (hombre o mujer), que desde el punto de vista físico ha logrado una estructura corporal definida; biológicamente ha concluido un crecimiento; psíquicamente ha adquirido una conciencia y ha logrado el desarrollo de su inteligencia; en lo sexual ha alcanzado la capacidad genética; socialmente obtiene deberes y derechos ciudadanos; económicamente se incorpora a las actividades productivas y creadoras a través de su experiencia (p. 267).

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40

De allí, que las experiencias basadas en realidades, lo que se concibe

como experiencias pasadas, permiten al adulto tener mayor dominio en

temas de su índole, llenar su entorno en orden a sus propios sentidos, el

adulto conoce y maneja sus herramientas de aprendizaje, formula estrategias

basadas en sus niveles de comprensión, la disyuntiva se presentaría cuando

ante una situación latente se rehúse a romper viejos paradigmas, que asuma

una posición hermética, es decir, esté cerrado a nuevos procesos. A

continuación se detallan los principios por la que se rige la educación para

los adultos.

Horizontalidad

Este principio se fundamenta en la necesaria relación entre dos partes

en relativa igualdad de condiciones, donde los conceptos de jerarquía

podrían ser interpretados desde perspectivas diferentes (la organizativa por

ejemplo), lo cual no supone la desaparición o inexistencia de la cadena de

mando que significaría unas relaciones anárquicas.

Como elemento inseparable de este principio de horizontalidad, ocurre

el de participación que conlleva a la necesidad de estar comprometido con

un quehacer determinado y se define como la acción de tomar decisiones en

conjunto, compartiendo en igualdad de condiciones las responsabilidades de

un acto, desde los diferentes niveles de conocimiento que se demuestren en

las relaciones de intercambio.

La horizontalidad es uno de los principios fundamentales de la

operatividad Andragógica. Por lo general, en la educación de adultos, el

principio de horizontalidad se puede conceptualizar como una relación amplia

entre iguales, en la que se comparten activamente, actitudes, actividades,

responsabilidades y compromisos orientados básicamente hacia el logro de

objetivos y metas factibles por parte del andragogo.

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41

Es uno de los principios en que se basa la praxis Andragógica. Para

que se logre la horizontalidad en el proceso educativo entre adultos, debe

existir acuerdos mutuos, sinergia entre ideas y objetivos, metas claras,

comprensión, compromiso, seguridad en el participante y el facilitador,

eficacia y eficiencia en las actividades, unión entre grupos.

Adam (1987), describe características: “cualitativas y cuantitativas

vinculadas a este principio y señala, ante el aspecto cualitativo: que tanto el

facilitador como el participante deben poseer adultez y experiencia, para el

desarrollo del proceso de aprendizaje simultaneo” (p. 12). La imagen que de

si mismo se construya el ser humano en el proceso educativo lo promoverá,

motivará e impulsará, de ser esta positiva, de lo contrario sucederían

situaciones adversas. Stress, Emociones, Ansiedad, representadas ante el

miedo a fallar, a perder, situaciones sin sentido o inadecuadas, evaluaciones,

imprevistos u otros. Estas son algunas situaciones que los adultos en tal

sentido pueden pasar, sin que les agrade, pero sin dudar no es la edad la

que pone fin a estos aspectos emocionales que declinan el auto concepto.

Su manera abstracta de focalizar los problemas actuales le cierra

oportunidades al cambio ante el progreso educativo, más aún, en la

actualidad con el lenguaje digital y la comunicación global, donde ampliar

nuevos horizontes para facilitar el aprendizaje significativo está en auge, la

praxis andragógica no debe escapar de esta línea de acción para estar a la

par con los avances de la tecnología y de la informática.

Participación

El acto de participar supone una permanente actitud crítica sobre los

hechos de la vida que involucran las actividades de los adultos dentro del

contexto de su entorno socio - político, económico y cultural. Para Knowles

(1970). El proceso de la educación de adultos “estimula el razonamiento, el

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42

análisis de las ideas, la formulación o el mejoramiento de las propuestas,

conduce a aceptar o rechazar, de manera argumentada, toda formulación o

hipótesis” (p. 234).

La participación se basa en la actividad que se ejerce para ser parte de

algo, de tomar decisiones, de actuar y comunicar; amerita, reflexión,

intención, interés, amor, voluntad, madurez.

Este principio de la andragogía implica comunicación, ese complejo

proceso de carácter social e interpersonal, con intercambios de mensajes

(verbales y no verbales) donde se espera ejercer una influencia recíproca

entre los interlocutores que propician la interacción racional y emocional.

Cuando el pensar, decir y actuar van de la mano, se puede hablar de

participación en el adulto, pues viene cargado de madurez, sincronización y

voluntad de acción.

La participación es otro de los principios básicos del quehacer

andragógico y forma parte de las características que debe tener el

andragogo. El término participación significa: (1) acción y efecto de participar.

(2) Intervención de los miembros de un grupo en la gestión de éste mismo

grupo. En educación de adultos, ésta, debe entenderse como la posibilidad

de realizar, conjuntamente con otros, una determinada actividad.

Para Adam (1997), la participación es la “manifestación del deseo de

compartir algo con alguien” (p. 245). Puede interpretarse como una acción de

dar y recibir. Lo anterior permite afirmar que los principios de horizontalidad y

participación constituyen los fundamentos andragógico de mayor relevancia

en el proceso de orientación-aprendizaje del adulto.

En el adulto este proceso es diferente por cuanto el propio proceso de

maduración le permite aceptar o rechazar las ideas y experiencias del grupo

social donde ha adquirido iguales derechos y deberes y donde el adulto que

ha acumulado alguna experiencia interviene racionalmente en las decisiones

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43

sobre su propio destino y el de la sociedad en conjunto con el docente

andragógico.

Responsabilidad

Del mismo modo se presenta el principio de responsabilidad, que al

igual a los dos principios ya descritos, ayuda a elevar en buena medida a

niveles superiores la personalidad.

La responsabilidad se puede observar por ejemplo en el sistema de

evaluación, cuando el participante le corresponde autoevaluarse y/o dar una

valoración del desempeño académico (conocimientos, destrezas y valores)

de sus compañeros de clase. Knowles (ob.cit), asegura:

La Educación Formal se considera como una parte singular de los sistemas educativos se le utiliza para designar el conjunto de actividades sistemáticas de educación destinada a atender aquellos grupos de la población que, habiendo superado los límites de le obligatoriedad escolar, no ha tenido acceso a los beneficios de la educación y la cultura. En general los participantes tienen más de 15 años. La Educación Informal es el vehículo más auténtico de la transmisión, recreación y generación de nuevas expresiones culturales de un pueblo, Es el instrumento a través del cual se da una plena expresión de la totalidad de la cultura. (p. 321).

En virtud a lo expuesto en la cita, el concepto de Educación No Formal,

es utilizado, también para hacer referencias a todas aquellas actividades no

sistemáticas involucradas en el proceso de aprendizaje, con los cuales, los

adultos aprenden a conocer y comprender el mundo que los rodea y las

relaciones con ellos.

El docente es el actor principal y el responsable directo en el proceso

de mejoramiento de la calidad educativa pues es el nexo en los procesos de

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44

aprendizaje de los estudiantes y las modificaciones en la organización

institucional. Las reformas educativas se traducen en las escuelas y llegan al

aula por medio del docente.

En el ejercicio del rol profesional, intervienen factores concomitantes

tales como el contexto socio económico, el compromiso de la comunidad, la

autonomía en la toma de decisiones, la preparación científica y pedagógica y

el entrenamiento en los mismos procesos de aprendizaje que pondrá en

práctica, centrada en la reflexión y la investigación sobre su ejercicio

profesional.

En la profesionalización inciden la formación inicial, la capacitación, las

condiciones de trabajo, esto es la continuidad laboral, acceder a una carrera

profesional acorde con los logros pedagógicos de los proyectos educativos

del establecimiento, las remuneraciones, la infraestructura escolar y el

equipamiento didáctico.

Es importante que la sociedad cuente con maestros y profesores

eficaces y eficientes y responsables para poner en práctica distintos y

adecuados recursos y en las ocasiones oportunas, con el fin de acceder a

mejores logros educativos.

Para Prado (1998), no hay que confundir “modernidad con mera

introducción de cambios y transformación con el empleo de un lenguaje que

sólo modifica terminologías para significar lo mismo, sin aportar beneficios de

conocimientos ni de aplicación” (p. 54).

La profesionalización y la responsabilidad de la enseñanza en las

instituciones suponen el desarrollo de acciones vinculadas con el proceso de

enseñar y aprender con mayor autonomía en las aulas y responsabilidad por

los aprendizajes alcanzados.

Con la puesta en marcha de este conjunto de estrategias se favorecerá

que el docente sea revalorizado en su función profesional y social como

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45

protagonista de las transformaciones educativas en el campo de la

andragogía.

Competencias Profesionales

El diseño de una oferta de formación basada en competencias, supone

recorrer un camino que va desde la identificación de las competencias que

conformarán el perfil hasta el diseño de un currículo de formación para

alcanzarlo.

Este según Galvis, (2006), es “el conjunto de competencias

organizadas por unidades, requeridas para realizar una actividad profesional,

de acuerdo con criterios valorativos y parámetros de calidad” (p. 13), que

facilitan hacer de este perfil un elemento de referencia para la institución

formadora, el punto de partida para definir los niveles de logro de las

competencias y los procesos de capacitación y actualización de los

egresados.

Para definir el perfil de un docente, es necesario llevar a cabo un

trabajo de campo en distintos escenarios, que permita identificar las

competencias del docente, a partir de la opinión y la participación de los

diferentes actores que intervienen en el proceso educativo (alumnos,

profesores, representantes, empleadores y comunidad en general).

Se puede trabajar en tres niveles de contextualización: el primero,

representado por la institución universitaria responsable de la formación de

formadores, el segundo, conformado por Unidades de Educativas, públicas y

privadas de donde provienen los representantes, profesores y directivos, y el

tercero, correspondiente a la comunidad, contexto donde residen los actores

de la sociedad que participan en los grupos de discusión.

Este procedimiento tendrá como propósito registrar cómo los

participantes elaboran grupalmente su realidad y relatan experiencias en

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46

forma de una conversación grupal; durante la misma, los investigadores

pueden plantear algunas preguntas asociadas a la investigación. En este

sentido, se diferencia de una conversación coloquial porque se esboza

previamente la temática, y no se da por agotado el tópico hasta tanto no sea

suficientemente discutido, ya que el interés es captar la profundidad de los

diversos puntos de vista.

De este modo, se obtiene un perfil docente basado en competencias.

Este proceso de participación creó la posibilidad de definir un perfil

Andragógico que constituye una herramienta útil y colectiva en la educación

de adultos.

Preparación Académica

Concebir la preparación docente como un proceso continuo implica

entenderla como inherente al ejercicio profesional de los profesores,

directores y supervisores. La permanente actualización académica permite al

docente prepararse para vincularse con el saber acumulado, diagnosticar los

problemas de aprendizaje de sus estudiantes, detectar las necesidades

educativas del entorno social, recrear o producir métodos o técnicas

adecuadas.

Según Achinelli (1998), la tendencia actual de capacitación “está

focalizada en el desarrollo de cursos, preferentemente presenciales sin

detectarse, por lo general, cambios significativos en las prácticas docentes o

las instituciones” (p. 89).

La capacitación a distancia sólo se realiza en pequeña escala y

presenta dificultades en la constitución de equipos profesionales con

excelencia académica para la elaboración y producción de materiales. Si

bien presentan un elevado costo en el inicio de las acciones, se amortigua

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47

con el correr del tiempo, teniendo en cuenta la gran cantidad de docentes

que cubren.

El perfeccionamiento docente debe ofrecer oportunidades flexibles y

dinámicas para estimular: a) el acceso de todos los docentes, asociado a un

sistema de incentivos y ubicado en lugares cercanos; b) la articulación con la

práctica cotidiana de modo que la resolución creativa de los problemas

diarios se constituya en un eje fundamental; c) la reflexión sobre la función

docente como exigencia de carácter profesional; d) la recreación de prácticas

pedagógicas y Andragógica y e) la implementación de diferentes

modalidades vinculadas a la nueva función de la escuela: talleres de

educadores organizados por escuelas, red de docentes por disciplinas, por

años, por ciclos, por grupos de escuelas, combinando programas

presenciales con educación a distancia, asesorías o tutorías de apoyo

profesional, pasantías o visitas a establecimientos que aplican nuevas

metodologías, entre otras.

Todo proceso de formación permanente deberá estar orientado a

promover en los asistentes determinados perfiles profesionales vinculados

con la autonomía profesional y la creatividad. Se comparte con Prado (1998),

cuando afirma:

Se juzga que el locus de la formación continuada debe ser la propia escuela, es decir transferir la universidad y las demás agencias formadoras hacia la escuela, para propiciar el proceso de acción y creación colectiva de la identidad escolar... Partiendo de los problemas vividos, y llevando al profesor a ahondar el estudio para que él mismo construyera proyectos de superación, se garantizaría una mayor profundización teórica y cambios más expresivos de la práctica educativa (p. 45).

La tendencia en los programas de capacitación y perfeccionamiento es

que se realicen en la propia institución, por grupos de docentes por grados o

por áreas disciplinares o por grupos de instituciones que presentan las

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48

mismas problemáticas o debilidades. De esta forma se mantendrán los

profesores actualizados en sus respectivas áreas de competencias, en el

caso que ocupa esta investigación, en la educación Andragógica.

Ambiente de Aprendizaje

En todo proceso educativo se merece tener un ambiente de trabajo

armónico y con escenario dinámico, que propicie éxito en el aprendizaje, y

esto se logra evaluar al sentir y ver la trasformación del educando. En el

ambiente de aprendizaje propicio, el participante sentirá la libertad de

expresar sus ideas, con autenticidad y creatividad, se establecerá una

relación persona a persona entre los integrantes del grupo, entre sí, y con el

facilitador.

La garantía del proceso andragógico según Torres. (1994), está dado

por “la Horizontalidad, entre participantes, en la misma son considerados sus

objetivos, metas y propósitos, con igualdad de condiciones” (p. 4), desde

donde se crea el clima deseado, a través del desenlace de ideas en grupo,

participación y comunicación efectiva en el encuentro de aprendizaje, enlace

facilitador –educando, con madurez y experiencias. Entre los protagonistas

del proceso andragógico, facilitador Vs participante aprendiz, deben existir

acuerdos. Para Torres. (ob.cit):

La enmarcada labor del facilitador como alfarero de intelectos, viene dada por la detección de los canales de captación y aprendizaje del participante, si el facilitador con habilidad logra la atención, empatía, respeto, honestidad, autonomía, equidad, autocontrol, liderazgo, admiración, humildad, y permanencia en cada uno de estos y otras virtudes, sería capaz de desarrollar los más altos escenarios de captación y comprensión, (p. 4).

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49

El participante aprendiz adulto, será un ser social, con actitud, y aptitud

ante los planteamientos, capacidad resolutiva, responsable, honesto, capaz,

con autocrítica y auto reconocimiento, investigador, con principios de

independencia y autonomía, planificador, entre otras, lograr identificar sus

aéreas de competencia y se promoverá como líder, gestor del perfil de

estudiantes egresados de las más nobles instituciones educativas.

Solo hoy se encuentra este maravilloso concepto abierto, que abre la

red de oportunidades centradas en el dúo educando- educador, orientado a

la didáctica critica, en pie a la tecnología educativa y valiéndose de la

aceptación y adaptación de los contenidos programáticos, objetivos y

estrategias deberán estar centradas en el individuo, como ser Biopsicosocial,

perfilado para un entorno de competencias laborales atractivas ante

cualquier profesional, solo hay que estar preparado y decidido a actuar para

lograr el éxito anhelado.

Los requisitos académicos como las condiciones de trabajo si bien no

son exclusivos, constituyen un aporte en la formación de competencias ya

que favorecen a que los educadores se desempeñen profesionalmente con

eficacia, equidad y eficiencia en el proceso de planificar y enseñar a

aprender superando situaciones desfavorables o de inseguridad.

Estrategias de Aprendizaje

Es necesario desarrollar las competencias profesionales para

proporcionar al docente criterios de selección entre una serie de estrategias

para intervenir intencionadamente produciendo aprendizajes y creando otras

donde las disponibles fuesen insuficientes o no pertinentes para facilitar

procesos de aprendizaje cada vez más autónomos. Los docentes deben

conocer, saber seleccionar, utilizar, evaluar, perfeccionar, crear y recrear

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50

estrategias de intervención didáctica efectivas, donde se incluya el uso de la

tecnología de la información y la comunicación.

Para Trueba (1999), el docente debe:

estar abierto e inmerso en los cambios para orientar y estimular el aprendizaje, debe desarrollar el liderazgo, la capacidad de interactuar armónicamente con las personas y resolver conflictos, así mismo desarrollar la capacidad de aprender a aprender, la capacidad de innovar de auto motivarse y persistir frente a o problemas (p. 56).

En tal sentido, se dará a los estudiantes la capacidad de aplicar un

conjunto de conocimientos fundamentales en la comprensión de los sujetos,

de un conjunto de fenómenos y procesos, convirtiéndose en el complemento

de los saberes que intervienen en el desarrollo de las competencias

profesionales.

Un mayor dominio de contenidos referidos a una disciplina, a un

conjunto de metodologías que colocarán en mejores condiciones a los

egresados de la Universidad y se dará respuesta de esta manera, a las

exigencias sociales, detectadas en la investigación, que requieren docentes

con saberes disciplinarios más sólidos y profundos.

La vida en sociedad requiere que el docente desarrolle competencias

que le permitan estimular la capacidad de comunicarse, de asociarse de

negociar, de emprender y concretar proyectos educativos, así mismo,

conocer la cultura de los niños y jóvenes, las particularidades de las

comunidades, la forma de funcionamiento de la sociedad civil y su relación

con el Estado.

Sin embargo, la sociedad le exige al docente que esta acción sea

ejecutada bajo un marco de valores y ética, que le permita actuar

razonablemente en el contexto de las relaciones interpersonales y de la

Educación de Adultos.

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51

Educación de Adultos

Educación de Adultos es una unidad y una diversidad al mismo tiempo.

Es una, porque ya hace mucho tiempo que se está de acuerdo en afirmar

que los adultos se educan de manera diferente a los niños, por la sencilla

razón que, cuando se aproximan al conocimiento, lo hacen a partir de su

propia experiencia.

De manera tal, que los conocimientos que tratan de adquirir los integran

a conocimientos anteriores que han surgido de una práctica determinada. En

cambio, los niños no tienen esa práctica y por lo tanto su educación es

diferente a la del adulto. Esta constatación básica le exige a la Educación de

Adultos priorizar la acción y la práctica.

Paulo Freire (1997), planteaba el rompimiento de la Educación

Bancaria, este tipo de educación establecía por ejemplo que el estudiante

era una especie de Banco en el cual el docente depositaba la información

para luego retirársela por medio de exámenes y así nuevamente quedaría

vacío.

En este sentido, cabe destacar las palabras de este insigne educador

Freire (1970), en su libro Pedagogía del Oprimido, "Nadie educa a nadie y

nadie aprende solo, los hombres (mujeres) aprendemos mediatizados por el

mundo" (p, 124), aunque se debe señalar, que si se ve desde un enfoque

histórico social, no se puede negar o minimizar el trabajo del docente dentro

del enfoque de educación de adultos, ya que este juega un papel muy

importante en el proceso de enseñanza aprendizaje.

Es importante y comprensible, porque obliga a pensar un método nuevo

de enseñanza para los adultos, por lo tanto, se pensó en formas pertinentes

de enseñar a personas mayores en contextos sociales, políticos y

económicos muy concretos.

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52

Este nuevo enfoque de enseñanza, propone por ejemplo metodologías

ajustadas a las necesidades e intereses de aprendizaje de los adultos

asignando valor primordial al conjunto de experiencias acumuladas; esta

filosofía supone una actitud de vida, más que un recetario de

comportamientos cerrados. En fin, la educación de adultos constituye una

respuesta al quehacer general del hombre adulto.

Por tanto, el concepto de educación de adultos irá definiéndose de

acuerdo al campo de acción que vaya a trabajarse. Cabe mencionar que si

bien es cierto, que se consideró generalmente dirigida a la atención de

personas mayores, lo cierto es que en la actualidad por los propios

problemas sociales existentes. Estimular las motivaciones en el hombre es

función de la educación de adultos. Es misión de la actividad andragógica. El

hombre para sobrevivir debe siempre sumar, no restar, ni dividir sino

multiplicar su acervo cultural, científico y técnico.

El punto de vista cultural, profesional y social es la confrontación de la

experiencia de los adultos, del que educa y del que es educado. Es lo que

sabe, lo que ha vivido, lo que ha hecho, lo que siente. En la actividad

andragógica, desaparece la diferencia marcada entre educador y educando.

Ambos son adultos con experiencias, igualados en el proceso dinámico de la

sociedad. El tradicional concepto de uno que enseña y otro que aprende,

uno que sabe y otro que ignora, teóricamente deja de existir en la actividad

andragógica para traducirse en una acción recíproca, donde muchas veces

el profesor es el que aprende, y el estudiante es el que enseña y organiza su

propio aprendizaje.

Educación de Adultos y la Misión Sucre

En el caso Venezolano, gran cantidad de hombres y mujeres de su

población no sabía leer ni escribir, otros, no habían podido culminar la

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53

educación básica; igualmente en el bachillerato, unos habían empezado pero

no lo culminaron y otros ni siquiera lo habían empezado; así mismo con la

educación superior.

Apegados a uno de los argumentos legales de la Constitución de la

República Bolivariana de Venezuela (CRBV, 1999) en cuanto a educación

artículo 103 , donde se establece que: todos tienen derecho a la educación,

pero esto, no es entendido por el Estado en el solo desarrollo de contenidos

formales correspondientes a los diseños oficiales que proporcionan los

Ministerios del Poder Popular para la Educación y el Ministerio del Poder

Popular para la Educación Superior, sino más bien comprende acciones

educativas tendientes a una formación integral del individuo, sin descuidar,

por supuesto, el desarrollo intelectual y moral del sujeto.

La Misión Sucre, (2004), orientada a:

Facilitar la incorporación y prosecución de estudios en la educación superior, de todos los bachilleres que a pesar de sus legítimas aspiraciones y plenos derechos no fueron admitidos en ninguna institución de la educación superior oficial, en correspondencia con el mandato constitucional de garantizar el derecho a la educación de todos los venezolanos (p. 25).

El objetivo primordial de la Misión Sucre, es consolidar y conformar una

red de todas aquellas instancias, instituciones y factores vinculados a la

educación superior, que resuelva el ingreso universitario, mediante la

generación de nuevos espacios y creación de nuevas modalidades de

estudios convencionales, con una filosofía humanista, mediante el concepto

de la municipalización y la universalización de la educación universitaria.

Dentro del plan extraordinario de la Misión Sucre, como parte del

perfeccionamiento de los programas de formación que se ofrecen

municipalizados, el Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universitaria (MPPEU), el Ministerio del Poder Popular para la Educación

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54

(MPPE) y la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), todos aúnan

esfuerzos y establecen sinergias con otras instituciones para la concreción

de un nuevo proyecto de formación de educadores, que por su alcance y

fundamentos se ha denominado "Programa Nacional de Formación de

Educadores" (PNFE). Constituye un modelo innovador, dinámico e

interactivo, para la formación de un educador, que bajo la interacción de un

enfoque dialéctico, desarrolle sus potencialidades, de forma integral e

integrando las necesidades de su ambiente escolar y de la comunidad a sus

aprendizajes, en correspondencia con los ámbitos particulares de la

diversidad geográfica de la nación" (PNFE, 2006).

Educación de Adultos y el PNFE

Para empezar, en el Programa Nacional de Formación de Educadores

(PNFE) se trabaja basándose en dos actores principales como lo son: el

participante y el profesor asesor. Para Alcalá. (2004), estos:

Tienen que actuar dentro de la situación educativa de una manera específica, ya que éstos integrantes de la praxis andragógica, deben desempeñar estrategias diferentes a las pautadas en la praxis pedagógica; estas condiciones determinan que sea conveniente resaltar y analizar cuidadosamente sus características y aspectos distintivos (p. 24)

En este mismo orden de ideas, el participante estudiante adulto es el

primer y principal recurso en la situación de aprendizaje. Apoyándose en sus

conocimientos y experiencias anteriores, no hace más que continuar la

explotación y/o descubrimiento de sus talentos y capacidades.

Por otro lado, Molina y Urbina, (1978), al referirse al andragogo profesor

asesor en el PNFE, expresan que:

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55

Socialmente es un líder democrático, comprometido con las sentidas aspiraciones de su comunidad, un comunicador y compañero, que considera al ser humano como ente creativo, un liberador y por lo tanto analítico y crítico; sociable y que sabe compartir el liderazgo y que compromete al participante en el proceso de aprendizaje (p. 49).

Lo anterior permite conceptualizar al andragogo como conductor

democrático de su grupo social y facilitador del aprendizaje por medio de

estrategias de participación y horizontalidad tales que permitan orientar al

adulto aprendiz a gestionar personalmente su proceso educativo.

Adam, (1970), al pronunciarse con respecto al andragogo, afirma que el

tradicional concepto de “uno que enseña y otro que aprende, uno que sabe y

otro que ignora, teóricamente deja de existir en la actividad andragógica” (p.

234), para traducirse luego en una acción recíproca donde el alumno es el

que enseña y el maestro el que aprende.

Lo dicho por el autor, permite inferir que la andragogía derrumbó el mito

de que el saber es sólo propiedad del profesor. Con este nuevo enfoque, se

desmoronó el estatus del educador, en el cual era considerado como

persona erudita y poseedora exclusiva del conocimiento y, al mismo tiempo,

finalizó para siempre el rol del alumno, como persona ignorante, inactiva,

tímida, receptiva, sumisa y fiel repetidora de todo lo expresado por el

profesor.

Castro (1990) al referirse al andragogo, entre otros aspectos, escribe:

"El andragogo es un educador que, conociendo al adulto que aprende, es

capaz de crear ambientes educativos propicios para el aprendizaje. En su

acepción más amplia, es el ser de la relación de ayuda educativa al adulto".

(p. 254).

En tal sentido, el participante y el profesor asesor interaccionan su

condición de adultos, aprendiendo recíprocamente, respetándose

mutuamente y valorando las experiencias de cada uno en un proceso

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56

educativo de permanente enriquecimiento y realimentación. Ya el docente o

quien hace las veces de este no es el dueño del conocimiento, sino que, el

conocimiento y el aprendizaje son compartidos y recíprocos, por lo tanto, se

derrumba la estructura piramidal para darle paso a una estructura de corte

totalmente horizontal. La Comisión Nacional PNFE. (2006). Manifiesta:

En cuanto a los postulados insertos en la estructura curricular del programa, ya no solo se toma en cuenta el conocer, sino que también se le da importancia al hacer, al convivir y al ser; en el hacer, se hace hincapié en la valoración del trabajo en las asesorías, en las tutorías y en el trabajo independiente que cada uno de los participantes realiza en el día a día; en el convivir, se toma en cuenta las relaciones interpersonales, así como también las relaciones con el ambiente; en el ser, se valoran algunos aspectos como por ejemplo: la responsabilidad, honestidad, iniciativa, identidad nacional, constancia, entre otros.(p. 56)

El participante en su esfuerzo propio, aprende investigando y

descubriendo, generando confianza y capacidad inventiva, esto se puede

observar, por lo menos, en cada uno de los proyectos realizados desde el

primer semestre; aunque hay que decir que realmente, a medida que los

profesores asesores se interesan más por conocer y manejar estrategias y

metodologías en la educación de adultos, se mejora la calidad que se busca

en cada uno de los participantes, solo de esta manera se puede entender por

qué ellos quieren aprender solo lo que les interesa y no lo que se les obliga.

Por otro lado, han venido desaprendiendo aquello que se les impuso

anteriormente y que hoy no les sirven de nada, como por ejemplo: la

competencia, el egocentrismo y la sumisión, solo por citar algunos.

Ahora hasta la metodología utilizada para la evaluación es muy

diferente a las que se pueden encontrar en las universidades

convencionales, donde se le da importancia a uno de los principios

fundamentales de la educación de adultos.

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57

Hernández. y Matos (1999.), como se expresa a continuación "Las

metodologías de alfabetización deben generar un carácter participativo en los

sistemas de evaluación, donde se autoevalúe y evalúe el resultado de la

actividad con un carácter bilateral y se modele el ascenso del discente hacia

nuevas metas educativas” (p. 56).

Por ejemplo, para evaluar al participante en las dimensiones del Ser,

Conocer, Hacer y Convivir, se toma en cuenta su responsabilidad en la

participación de la autoevaluación, en la que cada uno de ellos se evalúa en

los distintos indicadores de cada dimensión, tomando en cuenta los

proyectos realizados, las asesorías, las tutorías, la vida en familia y en

comunidad. También hay que señalar, que estas experiencias de estudios no

son convencionales.

Programa de Formación de Grado (PFG) en Estudios Jurídicos

Este programa está basado en el estudio del Derecho desde una nueva

visión, partiendo de la sociedad, es decir, de la realidad socio jurídica del

pueblo venezolano y no desde el Derecho mismo, como ocurre en la mayoría

de las escuelas tradicionales positivistas.

Esta visión está enmarcada en la idea de realizar cambios

trascendentales en la sociedad venezolana, tomando como eje fundamental

la educación y formación de un/a ciudadano/a profesional integral cuyos

conocimientos no se limiten al estudio de las leyes sino también al estudio de

los procesos sociales que dan origen al Derecho. La Universidad Bolivariana

de Venezuela (2007), plantea que:

Uno de los principales objetivos que se plantea el PFG EJ es el proyecto socio-educativo, el cual se presenta como el eje central de este programa, utilizando la metodología de la Investigación Acción Participativa para estudiar en/desde las comunidades, con

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58

todo lo que ello implica: su gente, su idiosincrasia, su sentir, sus problemas, necesidades y expectativas de vida; contribuir de esta manera a la formación de un/a nuevo/a “Ciudadano/a Profesional” capaz de ejercer su profesión conforme a los valores y prácticas sociales que exige la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela .(p. 21).

Se busca de esta manera, que los futuros egresados, de este programa

de estudios jurídicos, se puedan desarrollar tanto en las actividades de

ejercicio profesional del ámbito público y privado nacional e internacional que

conozca resultados de los cambios en el país.

Es por esto, que el profesional de los estudios jurídicos de la Misión

Sucre - UBV no sólo deberá tener capacidad de estudiar y aplicar la

diversidad de derechos existentes, sino que también puede desarrollarse en

el campo de la investigación socio-jurídica que contribuya a la construcción

de un nuevo derecho a partir de nuestra realidad social y no de la copia de

leyes y doctrinas extranjeras que no han contribuido a generar justicia,

igualdad y paz social en el país, todo esto gracias a sus profesores asesores,

que también ponen su granito de arena en la formación de estos

triunfadores..

El Profesional y el Programa de Estudios Jurídicos

El Programa de estudios será guiado por profesores, que serán

profesionales de diversas disciplinas: Abogados, Sociólogos, Politólogos,

Historiadores, Antropólogos, Trabajadores Sociales, Psicólogos,

Estadísticos, Economistas e incluso disciplinas como Ingeniería, Letras. El rol

que debe jugar el profesor, es el de asesor en los procesos de aprendizaje,

investigación y trabajo práctico que se desarrollen en el ambiente de estudio

con la participación de todos los estudiantes.

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59

En este sentido el profesor juega también el papel de estudiante,

investigador y participante de los proyectos, pero con la experiencia y las

herramientas de su profesión que le permitirán hacer importantes aportes

como guía de la clase que tiene a su vez una responsabilidad mayor en el

estudio, preparación, búsqueda de información, bibliografías y metodologías

que aportar a la clase que deberá ser construida colectivamente con los

aportes de las experiencias, creatividad y reflexiones de los estudiantes

(miembros de la comunidad u otros participantes).

Para convertir la clase en un espacio de aprendizaje, construcción y

sistematización de conocimientos, lo que se logra con dinámicas

participativas, multidireccionales, y no con clases magistrales,

unidireccionales y monótonas en las que sólo el profesor habla y los

estudiantes copian.

Repetir ese modelo sería nefasto para los intereses de la nueva

Universidad, sin negar que la clase magistral sea una herramienta más,

utilizable en el marco de una amplia gama de metodologías. En tal sentido, la

UBV (ob.cit), que esta etapa de preparación universitaria, el

acompañamiento será, como se ha dicho, con profesores que les servirán de

guía en el estudio, investigación y trabajo práctico” (p. 20).

El rol que jugaba el facilitador en el Proyecto de Inducción Universitaria

(PIU), es el que deben jugar ahora los mismos estudiantes que deben

responsabilizarse de sus estudios y trabajar en la identificación de sus

fortalezas y debilidades en los procesos de aprendizaje, en la elaboración y

seguimiento de sus planes y estrategias de estudio, ser más participativos en

la clase y colaboradores con los compañeros de estudio que tengan más

dificultades en su aprendizaje, entre otros.

Por lo planteado, el profesor asesor que imparte clases en este

programa debe tener un perfil que le permita interactuar con este grupo de

´jóvenes en un amplio sentido de la praxis andragógica.

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60

Bases Legales

Este trabajo de investigación se sustenta sobre la base de la normativa

que desde la Coordinación Nacional del Programa de Estudios Jurídicos se

viene promoviendo la construcción de una organización cogestionaría en la

que los estudiantes participen en la formación, ejecución y control de la

gestión del Programa de Formación de Grado en Estudios Jurídicos, en

cumplimiento de lo establecido en el artículo 62 de la Constitución de la

República Bolivariana de Venezuela, (1999), para lograr un proceso

educativo que permita alcanzar los fines previstos en los Artículos 102, 103 y

104 del texto Constitucional, favoreciendo de esta manera la formación de

una ciudadanía responsable socialmente, participativa y protagónica de los

procesos de transformación social, consustanciados con los valores

nacionales, latinoamericanos y mundiales.

En tal sentido, la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

(ob.cit), señala en el Artículo 102, que: se reconoce a la educación como un

derecho humano y un deber social fundamental, además de democrática,

gratuita y obligatoria. El Estado la asume como función indeclinable y de

máximo interés en todos sus niveles y modalidades, y como instrumento del

conocimiento científico, humanista y tecnológico al servicio de la sociedad.

La educación es un servicio público y está fundamentada en el respeto a

todas las corrientes de pensamiento, por lo tanto todos los docentes deben

desarrollar estrategias que le permitan garantizar este derecho de la mejor

manera posible y brindando una excelencia educativa.

En el Artículo 103 plantea que “toda persona tiene derecho a una

educación integral de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y

oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes,

vocación y aspiraciones” (p. 36). De allí, se infiere que la reforma curricular

implica no solamente la revisión de los planes y programas de estudio sino

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61

cumplir los fundamentos jurídicos, teórico y de ejecución. Del mismo modo,

hace mención al derecho que tiene toda persona de ser atendida, orientada y

a recibir una educación integral, de calidad, en igualdad de condiciones; en

este caso los estudiantes que muestran deseos de superación no pueden ni

deben ser excluidos del sistema de educación universitaria, se les debe

ofrecer las mismas oportunidades de acceso y de recibir una atención con

unos profesionales con un buen perfil para impartir el aprendizaje adulto.

Así mismo, señala en su artículo 104 “que la educación estará a cargo

de personas de reconocida moralidad y de comprobada idoneidad

académica, se establece que el Estado estimulará su actualización

permanente y les garantizará la estabilidad en el ejercicio de la carrera

docente, de acuerdo con los avances culturales, pedagógicos y científicos,

organizando para el personal docente programas permanentes de

actualización de conocimientos, especialización y perfeccionamiento

profesional, en función del mejoramiento cualitativo de la educación.

Por otro lado, en la Ley Orgánica de Educación (2009), cuando se habla

del Estado docente, el Artículo 5, refiere que es “la expresión rectora del

Estado en Educación, en cumplimiento de su función indeclinable y de

máximo interés como derecho humano universal y deber social fundamental,

inalienable, irrenunciable, y como servicio público que se materializa en las

políticas educativas”. De igual manera se les garantiza a los docentes, la

idoneidad en su labor educativa, un buen ambiente en la infraestructura de

trabajo, la dotación y equipamiento, los planes, programas, proyectos,

actividades y los servicios que aseguren a todos y todas igualdad de

condiciones y oportunidades y la promoción de la participación protagónica y

corresponsable de las familias, la comunidad educativa y las organizaciones

comunitarias.

En cuanto a los estudios de pregrado, en la cual se inserta este trabajo,

el Artículo 25. En lo relacionado a la educación universitaria garantizan: a)

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62

Condiciones y oportunidades para el otorgamiento de acreditaciones y

reconocimientos de aprendizajes, invenciones, experiencias y saberes

ancestrales, artesanales, tradicionales y populares, de aquellas personas

que no han realizado estudios académicos, de acuerdo con la respectiva

reglamentación. b) El desarrollo institucional y óptimo funcionamiento de las

misiones educativas para el acceso, la permanencia, prosecución y

culminación de estudios de todas las personas, con el objeto de garantizar la

universalización del derecho a la educación. Donde se le da soporte legal al

funcionamiento de las misiones.

De igual manera el Artículo 32, menciona que la Educación

Universitaria profundiza el proceso de formación integral y permanente de

ciudadanos críticos y ciudadanas críticas, reflexivos o reflexivas, sensibles y

comprometidos o comprometidas, social y éticamente con el desarrollo del

país, iniciado en los niveles educativos precedentes. Su finalidad es formar

profesionales e investigadores o investigadoras de la más alta calidad y

auspiciar su permanente actualización y mejoramiento, con el propósito de

establecer sólidos fundamentos que, en lo humanístico, científico y

tecnológico, sean soporte para el progreso autónomo, independiente y

soberano del país en todas las áreas.

En cuanto a sus principios rectores de la educación universitaria en su

Artículo 33, se establece el carácter público, calidad y la innovación, el

ejercicio del pensamiento crítico y reflexivo, la inclusión, la pertinencia, la

formación integral, la formación a lo largo de toda la vida, la autonomía, la

articulación y cooperación internacional, la democracia, la libertad, la

solidaridad, la universalidad, la eficiencia, la justicia social, el respeto a los

derechos humanos y la bioética.

El numeral 5 refleja: El ingreso y permanencia de docentes, en

concordancia con las disposiciones constitucionales para el ingreso de

funcionarios y funcionarias de carrera, así como con las disposiciones que

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63

normen la evaluación de los y las integrantes del subsistema. El 6, la carrera

académica, como instrumento que norme la posición jerárquica de los y las

docentes, así como de los investigadores y las investigadoras del sistema, al

igual que sus beneficios socioeconómicos, deberes y derechos, en relación

con su formación, preparación y desempeño.

Artículo 36. El ejercicio de la formación, creación intelectual e

interacción con las comunidades y toda otra actividad relacionada con el

saber en el subsistema de educación universitaria se realizarán bajo el

principio de la libertad académica, entendida ésta como el derecho

inalienable a crear, exponer o aplicar enfoques metodológicos y perspectivas

teóricas, conforme a los principios establecidos en la Constitución de la

República y en la ley. Esto va referido a la Libertad de cátedra, y es allí,

donde el docente debe prepararse.

En lo relativo al Capítulo IV, Formación y Carrera Docente, el Artículo

37; dice, es función indeclinable del Estado la formulación, regulación,

seguimiento y control de gestión de las políticas de formación docente a

través del órgano con competencia en materia de Educación Universitaria, en

atención al perfil requerido por los niveles y modalidades del Sistema

Educativo y en correspondencia con las políticas, planes, programas y

proyectos educativos emanados del órgano con competencia en materia de

educación. Es decir que el estado es el responsable de formar profesionales

y ubicar a los docentes en los puestos acordes a su perfil profesional para la

carrera que dictará.

Artículo 38. La formación permanente es un proceso integral continuo

que mediante políticas, planes, programas y proyectos, actualiza y mejora el

nivel de conocimientos y desempeño de los y las responsables y los y las

corresponsables en la formación de ciudadanos y ciudadanas. La formación

permanente deberá garantizar el fortalecimiento de una sociedad crítica,

reflexiva y participativa en el desarrollo y transformación social que exige el

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64

país, sobre todo para este tipo de estudio de formar profesionales del

derecho.

Por otro lado, en lo referente a la Política de formación permanente, el

Artículo 39. dice que el Estado a través de los subsistemas de educación

básica y de educación universitaria diseña, dirige, administra y supervisa la

política de formación permanente para los y las responsables y los y las

corresponsables de la administración educativa y para la comunidad

educativa, con el fin de lograr la formación integral como ser social para la

construcción de la nueva ciudadanía, promueve los valores fundamentales

consagrados en la Constitución de la República y desarrolla potencialidades

y aptitudes para aprender, propicia la reconstrucción e innovación del

conocimiento, de los saberes y de la experiencia, fomenta la actualización, el

mejoramiento, el desarrollo personal y profesional de los ciudadanos y las

ciudadanas, fortalece las familias y propicia la participación de las

comunidades organizadas en la planificación y ejecución de programas

sociales para el desarrollo local.

En lo referente a la Carrera docente, en el Artículo 40, se dice que:

“constituye el sistema integral de ingreso, promoción, permanencia y egreso

de quien la ejerce en instituciones educativas oficiales y privadas”.. Así pues

tendrán acceso a ella, quienes sean profesionales de la docencia, con el

título correspondiente otorgado por instituciones de educación universitaria

para formar docentes. En tal sentido, el rol que debe jugar el profesor en la

Misión Sucre, específicamente en el Programa de Estudios Jurídico, es el de

asesor en los procesos de aprendizaje, investigación y trabajo práctico que

se desarrollen en el ambiente de estudio con la participación de todos los

triunfadores, y en este sentido el profesor juega también el papel de

estudiante, investigador y participante de los proyectos, pero con la

experiencia y las herramientas de su profesión que le permitirán hacer

importantes aportes a la educación universitaria.

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65

Definición de Términos Básicos

Actividades de Aprendizaje: Acciones que realiza un docente para crear un

ambiente propicio que facilite el aprendizaje en los estudiantes. El diseño de

experiencias de aprendizaje requiere conocimientos de didáctica y de teorías

del aprendizaje.

Actualización Académica: Se aplica a la acción y efecto de poner al día las

actividades de docencia, investigación y difusión de la cultura.

Actualización de Programas o Planes de Estudios: Es la substitución total

o parcial de las asignaturas o unidades de aprendizaje del plan y programas

de estudios respectivos, con el propósito de ponerlos al día, agregando o

sustituyendo los temas en correspondencia con los avances de la disciplina.

Actualización Docente: Acción y efecto de poner al día las prácticas y

métodos de docencia y enseñanza. Por lo regular se realiza mediante

capacitación y procesos de mejora continua cursos, diplomados

especialidades años sabáticos, becas de estudio otros.

Asesor: Persona que desempeña la función de orientador, guía o consejero

de uno o varios estudiantes que se encuentren realizando estudios formales

en cualquiera de sus modalidades: escolarizada, abierta, a distancia o

continua. En muchos lugares es considerado como sinónimo de "tutor" o

"docente distante".

Asesoría: Consulta que brinda un profesor especializado en una disciplina

(asesor) fuera de sus horas de docencia para resolver dudas o preguntas

sobre temas específicos que domina. Además pueden ser incluidas la

dirección de tesis u otras actividades académicas como prácticas

profesionales y servicio social.

Atributos: Rasgos que definen a un individuo. En el ámbito de Comités

Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) se

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66

refieren a las características que reúnen los alumnos que desean ingresar a

un Programa Educativo (atributos o perfil de ingreso) o a las características

que adquieren los egresados del mismo al completar el currículo (atributos o

perfil de egreso)

Competencias Profesionales son propias del desempeño de la labor

docente, razón por la cual pueden ser enunciadas en forma general para ser

adaptadas a la didáctica particular de cada una de las especialidades de la

Universidad-

Estrategia de Enseñanza. abarca desde el modo de comunicación hasta las

cuestiones afectivas ligadas a la actividad docente, menciona que las

estrategias de enseñanza son entonces: el estilo de comunicación, la

estructura comunicativa, el modo de presentar los contenidos, la consigna,

los objetivos y la intencionalidad educativa, la relación entre los materiales y

las actividades, la relación existente entre planificación, el proyecto

institucional y el currículum, y las representaciones del docente tanto

cognoscitivas como afectivas.

Estrategias de Aprendizaje. Las estrategias de aprendizaje son

procedimientos (conjuntos de pasos, operaciones o habilidades) que un

aprendiz emplea en forma consciente, controlada e intencional como

instrumentos flexibles para aprender significativamente y solucionar

problemas.

Estrategias Cognitivas. Aquellas que exigen un compromiso activo por

parte del alumno para construir sentido, adquirir dominio de la comprensión y

recordar conceptos.

Perfil: se designa como aquellos rasgos particulares que caracterizan a una

persona y por supuesto le sirven para diferenciarse de otras.

Programa de Estudios Jurídicos: es un documento base con criterios con

criterios y pautas para el diseño curricular en lo referente a la concepción

inter y trasdisciplinar del conocimiento jurídico.

Page 79: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

67

Sistema de Variables

Para la Universidad Fermín Toro, UFT (2001). “Las variables

representan a los elementos, factores o términos que puedan asumir

diferentes valores, cada vez que son examinados, o que reflejan distintas

manifestaciones según sea el contexto en el que se presentan” (p. 58).

Cabe destacar, que en este trabajo de investigación se consideró una

única variable, ubicada en la clasificación de variables individuales absolutas;

identificada como: Perfil profesional desde la praxis andragógica, la cual

permite medir las características propias del objeto de conocimiento de

interés para la investigación, En este sentido, para la UFT (ob.cit), “permitirá

seleccionar con mayor facilidad las técnicas de registro y medición” (p.58).

Operacionalización de la variable

La variable Perfil profesional desde la praxis andragógica, se

operacionaliza dando una definición en términos concretos de relevancia

para la investigación, se nombran las dimensiones, entre las que figuran:

Rasgos y características del asesor andragógico, Principios de la Educación

de Adultos así como las Competencias profesionales andragógicas.

Entre los indicadores están: perfil del asesor, horizontalidad,

participación, responsabilidad, preparación académica, ambiente de

aprendizaje, y las estrategias de aprendizaje; de igual manera se reseñan los

ítems que conforman los dos instrumentos, tanto para los asesores como

para los triunfadores.

Esto se visualiza, en el cuadro nº 1, que a continuación se presenta:

Page 80: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

68

Cuadro 1 Definición Operacional de Variables

Objetivo General: Describir el perfil profesional desde la praxis Andragógica de los Asesores del Programa Estudios Jurídicos en la Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy.

ObjetivosEspecíficos

Variable DefiniciónOperacional

Dimensiones Indicadores ÍtemsDocentes

ÍtemsEstudiantes

Instrumentos

-Diagnosticar cómo es el desenvolvimiento en la praxis andragógica de los profesionales asesores para la atención de los triunfadores adultos del Programa de Estudios Jurídicos, municipio la Trinidad del estado Yaracuy-Identificar los rasgos y características en la praxis andragógica de los asesores del Programa de Estudios Jurídicos municipio la Trinidad del estado Yaracuy.

Perfil Profesional

desde la praxis

Andragógica

Son todos aquellos rasgos, características, principios y competencias que identifican al asesor como profesional en la praxis andragógica en la Misión Sucre, específicamente en el Programa de Estudios Jurídicos.

Rasgos y Características

del Asesor Andragógico

Principios de la Educación de Adultos

CompetenciasProfesionales andragógicas

-Perfil del Asesor

-Horizontalidad-Participación-Responsabilidad

-Preparación Académica

-Ambiente de Aprendizaje

-Estrategias de Aprendizaje

1-2

3-45-67-8

9-10

11.12

13-14

1-2

3-45-67-8

9-10

11.12

13-14

C

u

e

s

t

i

o

n

a

r

i

o

Fuente: elaborado por Acosta, C (2010)

Page 81: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

69

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

En este capítulo se describe el proceso metodológico utilizado para el

estudio, tomando en cuenta el tipo y diseño de la investigación, la población

y muestra, las técnicas e instrumentos de recolección de datos, la validez y

confiabilidad, las técnicas de análisis de los datos, así como el procedimiento

utilizado para obtener la información, y de esta manera dar respuestas a las

interrogantes y objetivos de la misma.

Hurtado (2000), expresa que un marco metodológico “es aquel donde el

investigador expone las técnicas, métodos y procedimientos para el apoyo de

los objetivos pertinentes del respectivo estudio, siguiendo el diseño de un

autor” (p. 47). En tal sentido, esta parte del trabajo describe detalladamente

cada uno de los aspectos relacionados con la metodología, sustentada por

criterios de autores de libros metodológicos; acá se presenta el cómo de la

investigación.

Naturaleza de la Investigación

Esta investigación está enmarcada en un paradigma cuantitativo, para

Palella y Martins (2003), lo cuantitativo “.....percibe la uniformidad de los

fenómenos.....predica que la materialización del dato es el resultado de

procesos derivados de la experiencia....” (p. 29). El estudio se orienta hacia

un tipo de investigación de campo, porque los datos de interés se recogerán

en forma directa de la realidad, a fin de garantizar un mayor nivel de

confianza en la obtención de la información para el desarrollo del tema.

Según Arias, (2004), "la investigación de campo consiste en la recolección de

datos directamente de los sujetos investigados o de la realidad donde

Page 82: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

70

ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o controlar variable

alguna"(p. 124), es de carácter descriptivo, porque permite al investigador

definir qué va a medir y cómo va a lograr la precisión de esa medición, tal

como lo señala Hurtado (1998), la investigación descriptiva tiene como

propósito general “describir o caracterizar el evento de estudio, dentro un

contexto particular” (p. 85).

Del mismo modo Hernández (1991), señala que: “los estudios

descriptivos ofrecen la posibilidad de predicciones en áreas del

comportamiento social y organizacional bajo determinadas circunstancias” (p.

236). Al respecto la Universidad Fermín Toro (2001), expresa que:

El objetivo primordial de la investigación de campo de carácter descriptivo, consiste en indicar lo que es. Se interesa por las condiciones o relaciones existentes; las prácticas que predominan, las creencias y actitudes, los procesos que suceden o las tendencias que están desarrollándose........ (p. 15).

Por consiguiente, el autor, con base a sus investigaciones aplicadas

directamente en la realidad, tendrá la oportunidad de detectar la situación

problemática en las diferentes Aldeas donde se imparte el. Programa de

Estudios Jurídicos del Municipio la Trinidad, del estado Yaracuy. Y por lo

tanto, cumplir con el objetivo de éste estudio, el cual es describir el perfil

Andragógico de los Profesionales Asesores del Programa.

Método

El tipo de investigación orienta acerca del método, el cual no es otra

cosa que la realización del estudio y que según Ibáñez (2000), lo refiere

como: “la forma como se realizó el estudio. Esta descripción permite a otros

investigadores evaluar la adecuación del abordaje metodológico y la

Page 83: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

71

confiabilidad de los resultados obtenidos. En él se incluyen tres puntos:

sujetos, material, y procedimientos” (p. 195).

Interpretando lo planteado por el autor, el método es la planificación

de cómo se presenta el marco metodológico, permitiendo definir los eventos

a estudiar, la selección o construcción del instrumento, la selección de la

muestra, la descripción del procedimiento y la selección de la técnica de

análisis.

Por tal motivo, se utilizó el método único en investigaciones

cuantitativas el hipotético deductivo. Para Hurtado y Toro (1997), la

deducción “es un proceso mental o de razonamiento que va de lo universal o

general a lo particular. Consiste en partir de una o varias premisas para

llegar a una conclusión” (p. 56).

Es usado tanto en el proceso cotidiano de conocer como en la

investigación científica. Tal es el caso que ocupa este trabajo, la descripción

general del perfil profesional universitario, al perfil más específico, del asesor

en el Programa de Estudios Jurídicos, del municipio la Trinidad del estado

Yaracuy. De allí pues, se involucra en primer término la observación , llegar a

los hechos, analizando conductas, haciendo comparaciones, describiendo

características para llegar a los más específico que son las conclusiones.

Población y Muestra

Población

Toda investigación amerita la determinación de una población, que

facilite el conocimiento de la situación planteada o del problema que va a ser

analizado. En este sentido, Balestrini, (1998), señala que estadísticamente,

“una población o universo de estudio puede estar referido a cualquier

conjunto de sus elementos de los cuales se pretende indagar y conocer sus

Page 84: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

72

características, o una de ellas, y para el cual serán validas las conclusiones

obtenidas en la investigación” (p. 137).

La población, definida por Arias (1999), es como "el conjunto para el

cual serán validas las conclusiones que se obtengan a los elementos o

unidades a las cuales se refiere la investigación" (p. 17). Es así como se

deduce, que la población debe ser conocida como un conjunto de unidades

que poseen características definitorias similares que van a servir de punto de

referencia para la conformación del grupo que va a ser estudiado.

De éste modo, la población de esta investigación está representada por

todos los profesionales Asesores que imparten el. Programa de Estudios

Jurídicos, Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy, siendo en

su totalidad (14) asesores incluyendo a la coordinadora; entre los cuales

figuran: abogados y profesores pedagogos.

Además, todos los estudiantes de las dos aldeas universitarias donde

se imparte el Programa de Estudios Jurídicos, en el Municipio la Trinidad, del

estado Yaracuy, para un total de 67 triunfadores.

Muestra

Una vez establecida la población objeto de estudio, fue necesario

escoger una muestra que permitió conocer los aspectos más relevantes de la

problemática planteada. Según Balestrini (ob.cit), la muestra “es una parte de

la población, o sea, un número de individuos u objetos seleccionados

científicamente, cada uno de los cuales es un elemento del Universo”. (p.

123).

De allí, que en la selección de la muestra para este estudio, se utilizó el

tipo de muestreo censal; que, según Ary y Otros (2001), “no será un mejor

estudio por tener una población más grande, sino que la calidad de un

trabajo estriba en delimitar claramente la población con base en los objetivos

Page 85: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

73

de estudio” (p. 211). Por lo que se hizo necesario tomar como muestra los

catorce (14) asesores que laboran en el Programa de Estudios Jurídicos, de

las dos Aldeas Universitarias del municipio, incluyendo a la Coordinadora;

con respecto a los triunfadores, se utilizó un muestreo por cuotas aplicando

el criterio del 30% por ciento de la población total, según lo recomendado por

Hurtado (2000), cuando dice que se puede trabajar con un treinta por ciento

de la población. De igual manera, Ramírez (1999), manifiesta. “que para los

estudios sociales con tomar un aproximado del 30 por ciento de la población

se tendría una muestra con un nivel elevado de representatividad”. (p. 91).

Este criterio ha sido asumido convencionalmente por autoridades en la

materia como un procedimiento confiable, además utilizado en esta

investigación, como se explica a continuación: se partió de un censo

determinado por la cantidad de triunfadores en cada aldea, es decir, la Cívico

Militar tiene (19) y en la José Antonio Páez (48), para un total de (67), luego

se estableció una regla de tres.

Calculada así: Cantidad Total ── 100%

X ── 30%

67 x 30X= ───── = 20.1

100

Si 67 es el 100%, entonces el 30% es 20. En la misma forma se hizo

con la aldea universitaria Cívico Militar que son en total 19 triunfadores, en

un solo ambiente, en la cual el 30% es seis (6) a quienes se le aplicó el

instrumento aleatoriamente. Por otro lado, en la aldea “José Antonio Páez”

existen 48 triunfadores, distribuidos de la siguiente manera: un ambiente con

21 triunfadores, uno con 17 y uno con 10; entonces aplicando el 30%, su

resultado es 14, seleccionados al azar seis (6), cinco (5) y tres (3)

respectivamente; para hacer un total de 20 triunfadores que integraron la

muestra. A continuación se especifica la distribución en el cuadro siguiente:

Page 86: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

74

Cuadro. 02

Distribución de la Población y Muestra. Asesores, Coordinadora y triunfadores del Programa de Estudios Jurídicos, Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy. Año 2010.

Título Profesional

TotalAsesores

Aldeas TotalTriunfadores

Triunfadores 30%

Coordinadora y Profesores

Pedagogos con Postgrado

8 “CívicoMilitar”

19 06

Abogados con componente Docente y Postgrado

6 “JoséAntonioPáez”

48 14

Total 14 67 20

Fuente. Matrícula aportada por la Coordinadora Municipal de la Misión Sucre del Municipio la Trinidad, Estado Yaracuy. Elaborado por Acosta, C (2010).

Técnica e Instrumentos de Recolección de Datos

Es fundamental destacar, que las técnicas de recolección de datos,

como lo señala Arias (1999), “son las diferentes maneras de obtener

información” (p. 16). La técnica de recolección de datos que se utilizó fue la

encuesta; la cual según el autor mencionado (ob.cit.), “es la investigación

efectuada por medio de instrumentos aplicados a poblaciones grandes o

pequeñas, a través de preguntas dirigidas a recolectar su opinión sobre un

hecho determinado” (p. 146). Esta permite al investigador recopilar

información de manera rápida y precisa. Para Hurtado (1998.), consiste en:

Obtener la información a través de preguntas a otras personas. Se diferencia de la entrevista porque en la encuesta no se establece un diálogo con el entrevistado y el grado de interacción es menor. Los instrumentos propios de la técnica de encuesta son el cuestionario, la escala, la prueba de conocimiento y los test. (p. 449).

Page 87: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

75

En este sentido, la encuesta es una herramienta que se aplicó en los

asesores y triunfadores del Programa de Estudios Jurídicos del Municipio la

Trinidad, del estado Yaracuy, con la finalidad de obtener información

requerida en el estudio. Con relación al tipo de instrumento de medición

Hernández, Fernández y Batista, (1998), afirman “que registra datos

observables que representa verdaderamente a los conceptos o variables que

el investigador tiene en mente”. (p. 242). Visto de esta forma, para este

estudio se seleccionó como instrumento el cuestionario, el cual, fue el medio

empleado por el investigador para conocer de manera resumida y concreta

datos sobre el fenómeno o problemática a estudiar. Según Arias (1999), éste

“es en principio, cualquier recurso de que se vale el investigador para

acercarse a los fenómenos y extraer de ellos información” (p. 46).

En el proceso de recolección de datos para el diagnóstico en la encuesta

se diseñaron dos cuestionarios contentivos de (14) preguntas cerradas cada

uno, con alternativas de respuestas apoyado en una escala tipo Lickert, con

tres opciones de respuestas Siempre (S), A Veces (AV), y Nunca (N); que

permitieron obtener una puntuación final por cada opción.

Los ítems de los instrumentos permitieron recoger lo especificado en los

indicadores que se derivan de las dimensiones consideradas en el estudio,

(Ver anexo A), para ser aplicado luego a la muestra seleccionada De modo

que, los instrumentos se aplicaron a una muestra de (14) asesores, como

también a la coordinadora y a 20 triunfadores del Programa de Estudios

Jurídicos en la Misión Sucre del Municipio la Trinidad, estado Yaracuy

Validez

La Validez, según Tamayo y Tamayo, (1997) es “el acuerdo entre el

resultado de una prueba o medida y la cosa que se supone medida” (p. 218).

La validez de un instrumento según Hernández y otros, (1998),” se refiere al

Page 88: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

76

grado en que un instrumento realmente mide lo que realmente se pretende

medir” (p. 251), por lo tanto, luego de elaborados los instrumentos se sometió

a la revisión por parte de tres expertos: un profesor universitario, un

especialista en Andragogía, y uno en Metodología quienes revisaron la

redacción, coherencia, y nitidez entre otros. Para ello se construyeron

diversos formatos de validación. (Ver anexo B).

Confiabilidad

Después de examinados los instrumentos por los expertos y corregidos

por el investigador, se aplicó una prueba piloto a cinco (5) asesores y cinco

(5) triunfadores del programa en otro municipio aledaño al de la

investigación. Esta es una evaluación previa que se administra a un grupo de

sujetos no pertenecientes a la muestra, Es un instrumento de medición que

se emplea una vez que se indica el nivel de medida de los ítems y se

determina su confiabilidad, según Hernández y Otros, (1998), “se aplica a

personas con características semejantes a las de la muestra o población,

objetivo de la investigación” (p. 254), es decir se analiza si las instrucciones

están comprendidas y si los ítems funcionan adecuadamente.

La confiabilidad de los cuestionarios, entendida por Pick y López

(1995), como "la estabilidad o consistencia de los resultados obtenidos por

medio de resultados alcanzados al aplicar nuestros instrumentos" (p. 52), se

comprobó mediante la aplicación de la prueba piloto, cuyos resultados se

analizaron por el método de consistencia interna basada en la prueba Alpha

de Cronbach, de la cual Hurtado (ob.cit.), señala que “en el caso de un

instrumento, donde los ítems tienen varias alternativas de respuestas es

conveniente utilizar el coeficiente Alpha de Cronbach” (p. 120). A los efectos

de obtener el coeficiente de confiabilidad de los instrumentos se utilizó la

fórmula siguiente:

Page 89: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

77

α= NN−1 [1−Sτ2

Sτ ]Donde:

N = Número de ítems del instrumento.

Si2 = Varianza de cada ítems.

St2 = Varianza del instrumento.

Luego se sustituyen los datos α=14

14−1 [1−3 .719 ]

α=1 .07 . [ 1−0 .19 ]α=1 . 07 . [ 0 . 81 ]α=1 ,07 .0 ,81

α=0 ,87La confiabilidad del instrumento aplicado es de 0,87, indicó que existe

una relación alta importante entre las respuestas obtenidas en los ítems, esto

quiere decir, que cada vez que se aplique el instrumento, se tiende de una

manera alta a obtener las mismas respuestas o resultados del instrumento.

(Ver anexo C).

Este número representa un factor de consistencia interna del

instrumento, que proporciona la media de todos los coeficientes de división

por mitades para todas las posibles divisiones del instrumento en dos partes.

Este coeficiente requiere de una sola administración del instrumento, el

cual produce valores entre 0 y 1, entendiéndose que cero (0) significa

confiabilidad nula y uno (1) máxima confiabilidad, a tal efecto Hernández,

Fernández y Batista (1998), expresa que "un resultado igual o mayor a 0,61

significa que el instrumento es confiable" (p. 209).

Page 90: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

78

Cuadro 3

Valores de Confiabilidad

Muy Bajo Bajo Regular Aceptable Elevado

Entre 0 y 0,20 Medición con error

Entre 0,21 y 0,40

Medición con pocos errores

Entre 0,41 y 0,60

Medición con algo de error

Entre 0,61 y 0,80

Medición sin errores

Entre 0,81 y 1,00

Medición sin errores

Fuente: Tomado de Ramírez, T (2004). Modificación por Acosta, C (2010)

De esta manera, al vaciar los datos de la prueba piloto aplicada, se

obtuvo automáticamente un índice en el cuestionario dirigido a los asesores,

coordinadora y triunfadores del Programa de Estudios Jurídicos del Municipio

la Trinidad, del estado Yaracuy; que al ubicarlo en los criterios expuestos en

el cuadro tres (03), se situaron en el rango entre 0,61 – 1,00; es decir, que

los instrumentos poseen valores elevados de confiabilidad, lo que permite

mediciones sin errores. Cumplidos estos procedimientos, se culminó el

estudio técnico al cual fueron sometidos los instrumentos (cuestionarios), y

quedó listo para ser aplicado a la muestra definitiva a objeto de recoger la

información de interés para la investigación.

Técnicas de Análisis de los Datos

Una vez recolectada la información y para que la misma tenga un

significado en la investigación, se efectuó un conjunto de operaciones, con el

propósito de organizarla e interpretarla con base a los objetivos planteados

en el presente estudio.

Para el análisis de los resultados se utilizó un procedimiento

cuantitativo, definido por Hurtado (2000), como “aquel que se efectúa con

Page 91: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

79

toda la información numérica resultante de la investigación, acorde con los

objetivos propuestos con anterioridad y que se procederá a presentarlos

todos como un conjunto de datos reflejados en cuadros y/o tablas, haciendo

cálculos porcentuales.” (p. 125).

Este tipo de análisis permitió conocer los resultados, acerca de la

magnitud de la situación estudiada en el contexto y en términos ya leídos

para su respectiva interpretación en forma cuantitativa.

Los datos y la información obtenida, luego de la aplicación del

instrumento, se registró, clasificó codificó y tabuló en función de lo

investigado. Para ello se utilizó la estadística descriptiva, que permitió

conocer la intensidad o magnitud con la que se presentaron los hechos o

eventos.

Al igual que la información fue procesada utilizando para ello, el

Software Microsoft Excel 2007, del paquete Microsoft Office 2007. Por tal

razón el análisis de los datos fue cuantitativo reflejándose en los cuadros de

frecuencias y porcentaje (análisis porcentual), estos permitieron observar los

valores de las frecuencias de los diversos indicadores que conforman las

dimensiones seleccionadas.

Asimismo, se diseñaron las representaciones gráficas de barras para

establecer la relación de los resultados de ambos instrumentos con la teoría

formulada en el marco teórico, el cual fue el apoyo para el sustento de los

resultados de investigación, de igual manera sirvió de guía para la

formulación de conclusiones al estudio.

Page 92: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

80

CAPÍTULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

Con el fin de describir el perfil Profesional desde la praxis andragógica

de los Asesores del Programa Estudios Jurídicos en la Misión Sucre del

municipio la Trinidad, estado Yaracuy, se presenta en esta sección y de

manera organizada toda la información y los datos recopilados en forma

cuantitativa.

Según el manual de la Universidad Fermín Toro (2001), este capítulo

consiste en “presentar los resultados del análisis de los datos; es decir,

mostrar si los datos obtenidos apoyan o no la hipótesis de la investigación”

(p. 67).

En tal sentido, fue necesario procesar toda la información recabada a

través de los instrumentos aplicados a la muestra de asesores, coordinadora

y triunfadores del programa de Estudios Jurídicos del municipio mencionado,

seguidamente se codificaron y tabularon los datos recolectados

procediéndose posteriormente a su respectivo análisis en forma cuantitativa

a través de los números y porcentajes, y cualitativamente haciendo la

interpretación correspondiente.

De esta manera, la presentación y análisis cuantitativa como lo

manifiesta Hurtado (1998) no es más que “usar instrumentos de medición y

comparación que proporcionan datos, cuyo estudio requiere el uso de la

estadística” (p. 11).

En este sentido, se realizó un registro de frecuencias y puntajes;

también se analizó la información en forma porcentual, basadas en

preguntas cerradas con las alternativas apoyada en una escala tipo Lickert,

con tres opciones de respuestas Siempre (S), Algunas Veces (AV), y Nunca

Page 93: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

81

(N);” expresadas por la muestra, las mismas fueron señaladas en cuadros y

gráficos de barras de manera secuencial atendiendo a las respuestas de

cada uno de los ítems del cuestionario escrito aplicado.

Así mismo, se realizó la interpretación, de conformidad con los datos

recabados, a objeto de clarificar el significado de los distintos cálculos

estadísticos realizados, porque las palabras como lo expresa Hernández

Sampieri y otros (1998) “tienen tanta fuerza como los números” (p 206).

En tal sentido se compararon los datos para establecer las

discrepancias en las opiniones de los encuestados (asesores, coordinadora y

triunfadores), lo que indujo a una interpretación más amplia de los resultados

obtenidos, (Ver anexo D).

A continuación, se presentan los cuadros y gráficos con su respectiva

interpretación.

Page 94: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

82

Cuadro 4.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Perfil del Asesor

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %1-Los asesores que imparten clases en el Programa de Estudios Jurídicos poseen las cualidades de: tutor, organizador, orientador, agente de cambio líder, entre otrosTotal

Asesores

Triunfadores

11

12

23

79

60

68

03

06

09

21

30

26

00

02

02

00

10

06

2-Los asesores utilizan en sus clases discursos de contenidos desconocidos que provocan interferencias en el aprendizaje de los triunfadores

Asesores

Triunfadores

00

08

00

40

01

05

07

25

13

07

93

35

Total 08

23 06

18 20

59

Fuente: Acosta, C. (2010)

Page 95: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

83

Gráfico 1. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 1 y 2. Fuente: Cuadro Nº 4

En relación a los resultados que se visualizan, en este primer gráfico

referido al indicador perfil del asesor, en el ítem 1, el setenta y nueve por

ciento (79%) de los asesores encuestados manifestaron que siempre poseen

las cualidades de: tutor, organizador, orientador, agente de cambio líder,

entre otros; el otro veintiuno por ciento (21%), expresó que algunas veces,

sin embargo, el sesenta por ciento (60%) de los triunfadores se inclinaron a

la opción siempre; no obstante el treinta por ciento (30%) expresó que

algunas veces, el otro diez por ciento (10%) opinó que nunca. En tal sentido,

se observa, que los asesores tienen una serie de cualidades compatibles

para trabajar con los triunfadores en el programa de Estudios Jurídicos.

En atención a lo encontrado en el ítem 2, se observa un porcentaje muy

marcado en la opción nunca para los asesores, donde se visualiza el noventa

y tres por ciento (93%) de ellos, cuando dicen que no utilizan en sus clases

discursos de contenidos desconocidos, y tan sólo el siete por ciento (7%)

manifestó que algunas veces, mientras que los triunfadores manifestaron en

un (40%) por ciento que si lo utilizan, otro veinticinco por ciento (25%)

manifestó, algunas veces y un (35%) por ciento, expresó que nunca lo

hacen.

Como se observa, hay divergencias en las respuestas de los dos

estratos encuestados, en donde se infiere la utilización de estrategias por

parte de los asesores que no satisfacen plenamente las aspiraciones de los

triunfadores del programa de estudios jurídicos como en el deber ser. En tal

sentido, Tedesco (1998), expresa que “los docentes actuarán como guía,

como modelos como puntos de referencia en el proceso de aprendizaje. El

actor central del proceso es el alumno apoyado por un guía experto y un

Page 96: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

84

medio ambiente estimulante que sólo el docente y la escuela pueden ofrecer”

(p. 37). De allí que el asesor debe utilizar un discurso apropiado y adaptado a

las características del grupo de triunfadores.

Cuadro 5.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Horizontalidad

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %

3- Se propicia el aprendizaje a través de: clima de aceptación, reconocimiento y participación mutua Total

Asesores

Triunfadores

11

13

24

79

65

71

03

05

08

21

25

23

00

02

02

00

10

06

4- Se mantiene la apertura y la flexibilidad ante la necesidad de hacer cambios a las actividades planificadas para atender las carencias específicas de triunfadores y asesores

Asesores

Triunfadores

11

07

79

35

03

08

21

40

00

05

00

25

Total 18

53 11

32 05

15

Fuente: Acosta, C. (2010)

Page 97: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

85

Gráfico 2. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 3 y 4. Fuente: Cuadro Nº 5

Conforme a los resultados del ítem 3; referido al indicador

horizontalidad, se observa que el setenta y nueve por ciento (79%), de los

asesores manifestaron que siempre se propicia el aprendizaje a través de un:

clima de aceptación, reconocimiento y participación mutua. El veintiuno por

ciento, (21%) opinó que algunas veces se da esta interacción. En cuanto a

los triunfadores, se visualiza que el sesenta y cinco por ciento (65%),

manifestaron que siempre se observa este ambiente. Por otro lado el

veinticinco por ciento (25%) expresó que algunas veces, mientras que el diez

por ciento (10%) se inclinó por la opción nunca.

De allí, que confrontados los resultados demuestran que se cumple

medianamente el principio de horizontalidad en esta praxis andragógica;

complementando esta información, éste puede entenderse como una

relación entre iguales explícitamente compartida de actitudes y de

compromiso hacia logros y resultados exitosos. Esta relación debe ser mutua

con una comprensión y entendimiento que genere compromiso por metas

comunes y objetivos individuales que no sean vistos como del otro o ajeno,

sino propios de manera personal o grupal. A través de este proceso de lograr

metas, el individuo va a trabajar y ayudar a que el otro llegue hasta donde

sus potencialidades se lo permitan; del mismo modo y al mismo tiempo el

logrará también llegar.

En atención al ítem 4, el setenta y nueve por ciento (79%), de los

asesores respondió que siempre se mantiene la apertura y la flexibilidad ante

Page 98: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

86

la necesidad de hacer cambios a las actividades planificadas para atender

las carencias específicas de los estudiantes y la del docente, el veintiuno por

ciento (21%) manifestó que algunas veces lo hacen. No obstante, el treinta y

cinco por ciento (35%) de los triunfadores manifestaron que siempre le

permiten hacer cambios a la planificación; por otra parte el 40 por ciento,

expresó algunas veces, y muy por el contrario el veinticinco por ciento (25%)

opinó que nunca se hacen esos cambios.

Confrontando los resultados apreciados, existe una marcada diferencia

en las respuestas de los asesores con la de los triunfadores, en cuanto a la

flexibilidad en la planificación como parte del principio de la horizontalidad, en

la cual, el proceso de enseñanza se comparte activamente, actitudes,

actividades, responsabilidades y compromisos encaminados primordialmente

hacia el cumplimiento de objetivos y metas posibles por parte del asesor en

sus actividades rutinarias.

De hecho, la aceptación, el reconocimiento, la planificación y otros

elementos que intervienen en el proceso educativo se centran en las

necesidades que producen motivos y que conducen al logro de las metas. El

docente asesor puede realizar en el diseño, programación, elaboración y

evaluación de los contenidos de las unidades curriculares con la finalidad de

proporcionar, posteriormente en la práctica docente respectiva, los recursos

o procedimientos de ayuda al triunfador para que asimile nuevos

conocimientos durante su proceso educativo andragógico.

De estos resultados se deduce, que las actividades impartidas en los

Programas de Estudios Jurídicos no les permiten a los estudiantes en su

mayoría atender sus necesidades modificando la planificación previa llevada

por los docentes. Para Reyes, (1999); el profesor, “es el sujeto que enseña,

el que tiene a su cargo la dirección del proceso de enseñanza aprendizaje,

en tanto debe planificar, organizar, regular, controlar y corregir el aprendizaje

Page 99: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

87

del alumno y su propia actividad” (p. 49). Por tal motivo debe estar presto y

sujeto a los cambios que se den en la educación de los adultos. En la

horizontalidad, los participantes sea cual sea su rol estarán en mayor

capacidad de interpretar y respetar el auto concepto que cada uno tiene de sí

mismo y el derecho de participar y compartir con todos y todo lo que tiene

que ver con su aprendizaje, sobre todo en esta etapa de la educación

andragógica.

Cuadro 6 .Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Participación

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %5- Se capta y se aprovecha la energía dinámica (sinergia) del grupo de participantes y del asesor para lograr los objetivos de aprendizajeTotal

Asesores

Triunfadores

10

14

24

71

70

70

04

04

08

29

20

24

00

02

02

00

10

06

6- En las clases se conserva un ambiente activo, donde asesores y triunfadores, puedan: expresarse rescatar el aprendizaje y compartir experiencias sin presión de patrones autoritarios

Asesores

Triunfadores

11

14

79

70

03

05

21

25

00

01

00

05

Total 25

73 08

24 01

03

Fuente: Acosta, C. (2010)

Page 100: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

88

Gráfico 3. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 5 y 6. Fuente: Cuadro Nº 6

Los resultados evidenciados en el ítem 5, el cual hace referencia a la

participación como indicador, refleja que el setenta y uno por ciento (71%) de

los encuestados asesores, manifestaron que siempre se capta y aprovecha

la energía dinámica (sinergia) del grupo de participantes para lograr los

objetivos de aprendizaje en las clases. En tanto que el otro el veintinueve por

ciento (29%), expresó que algunas veces se hace.

De acuerdo a la opinión de los triunfadores se aprecia, el setenta por

ciento (70%), inclinada a la opción siempre, el veinte por ciento (20%)

expresó que algunas veces es aprovechada esta energía; el resto es decir, el

10 por ciento respondió que nunca lo hacen. Los resultados en cierta forma

son similares. En virtud de los hallazgos, el asesor debe estar en constante

interacción y comunicación con sus triunfadores, con sus colegas y con el

resto de la comunidad de la institución donde labora. Según Fernández

Page 101: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

89

(1992), “se debe concebir como una personalidad integra, relacionada con el

contexto social en que se desempeña como tal” (p. 29). En el ítem 6, el

setenta y nueve por ciento (79%) de los asesores expresó que siempre se

conserva un ambiente activo para expresarse, rescatar el aprendizaje y

compartir experiencias sin presión de patrones autoritarios. El otro veintiuno

por ciento (21%) dijo que no se conserva

No obstante, los resultados obtenidos en los triunfadores, el setenta por

ciento (70%) de ellos se inclinaron por la opción siempre, No obstante, el

veinticinco por ciento (25%) manifestó que algunas veces se presenta esta

situación. El otro cinco por ciento (5%) por la opción nunca. Las respuestas

entre los dos grupos se muestran semejantes por lo que se presume que

todo funciona en parámetros normales. Estos datos corroboran lo expresado

por Bar (1999), cuando dice que además de la participación activa del

docente debe haber un carácter general porque lo necesita,

independientemente de la disciplina que imparte y del nivel de enseñanza

donde labora.

Cuadro 7.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Responsabilidad

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %7-Los triunfadores y asesores cuentan con ritmos y responsabilidades diferenciales para asumir su compromiso como integrantes del programa de Estudios Jurídicos Total

Asesores

Triunfadores

03

14

17

21

70

50

11

06

17

79

30

50

00

00

00

00

00

00

8-Existen acuerdos entre el Asesores 1 71 0 29 0 0

Page 102: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

90

asesor y los triunfadores donde se manifiesten las responsabilidades de ambas partes, orientadas hacia el logro del aprendizaje

Triunfadores

0

14

704

05

250

01

0

05

Total 24

71 09

26 01

03

Fuente: Acosta, C. (2010)

Gráfico 4. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 7 y 8. Fuente: Cuadro Nº 7

En relación a los resultados que se observan en este gráfico 4, referido

a la responsabilidad, en el ítem 7, el veintiuno por ciento (21%) manifestó

que siempre los estudiantes cuentan con ritmos y responsabilidades

diferenciales para asumir su compromiso como integrante de este programa

de estudios jurídico; por el contrario, el setenta y nueve por ciento (79%)

opinó que algunas veces poseen esta aptitud.

A diferencia de lo anterior, los triunfadores manifestaron en un setenta

por ciento (70%) que siempre asumen su compromiso con ritmos y

Page 103: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

91

responsabilidades. Por otra parte, el treinta por ciento (30%) expresó que

algunas veces lo asumen.

De los resultados obtenidos en el ítem 8, se desprende que el setenta y

uno por ciento (71%) de los asesores encuestados, manifestaron que

siempre existen acuerdos entre ambos con responsabilidades, orientadas

hacia el logro del aprendizaje, por otro lado, el veintinueve por ciento (29%)

expresó que algunas veces lo hacen. No obstante, se visualiza resultados

similares en los triunfadores, donde un setenta por ciento (70%) de ellos

manifestaron que siempre existen estos acuerdos. Por otro lado, el

veinticinco por ciento (25%) expresó que algunas veces se dan. No obstante

el cinco por ciento (5%) se inclinó por la opción nunca.

De los resultados se deduce que la responsabilidad no es íntegramente

llevada en este programa de Estudios Jurídicos. Para Fernández (2001), “la

responsabilidad es el cumplimiento cabal (en tiempo y con calidad) de las

misiones, tareas o compromisos y el asumir las consecuencias de sus actos”

(p.24). Es tarea de todos que se cumpla este valor. Por tanto es ineludible la

responsabilidad en el impulso de nuevos métodos que propicien el desarrollo

y la transformación social y tecnológica del país y ello no se logra si los

profesionales que egresen de la Misión Sucre no responden a las

necesidades reales de su entorno.

Cuadro 8.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Preparación Académica

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %9- La preparación permanente de los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, incide en el proceso de aprendizaje del

Asesores

Triunfadores

10

71

80

04

29

15

00

00

Page 104: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

92

estudiante universitarioTotal

16

26

7603

07

2101

01

05

03

10- Los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, tienen buen nivel de preparación para impartir las clases

Asesores

Triunfadores

13

00

93

00

01

01

07

05

00

19

00

95

Total 13

38 02

06 19

56

Fuente: Acosta, C. (2010)

Gráfico 5. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 9 y 10. Fuente: Cuadro Nº 8

En función a los datos reflejados en este grafico 5, con relación al

indicador preparación académica, ítem 9, el setenta y uno por ciento (71%)

de los asesores manifestó que siempre la preparación permanente de ellos

influye en el proceso de aprendizaje de los triunfadores. Veintinueve por

Page 105: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

93

ciento (29%) se inclinó por la opción algunas veces. Con respecto a los

triunfadores, el ochenta por ciento (80%) de ellos manifestaron que siempre

esta situación, incide en su proceso de aprendizaje. Otro quince por ciento

(15%) opinó algunas veces incide y el cinco por ciento (5%) restante expresó

que nunca. Tanto asesores como triunfadores en escala medianamente alta,

asumen su compromiso para que se dé el aprendizaje en la praxis

andragógica.

Con respecto al ítem 10, existe un porcentaje elevado de diferencia en

las respuestas de ambos encuestados, de allí que el noventa y cinco por

ciento (95%) de los asesores manifestó que tienen buen nivel de preparación

y tan sólo el cinco por ciento (5%) de ellos, expresó que algunas veces lo

tienen. Muy por el contrario en los triunfadores, donde se observa, el noventa

y tres por ciento (93%) expresando que no tienen buen el nivel de

preparación los asesores del Programa de Estudios Jurídicos. El otro siete

por ciento (7%), dijo que algunas veces lo tienen. Cifra significativamente alta

que demuestra la falta de preparación de los asesores para impartir clases

en el programa de Estudios Jurídicos, no tanto en sus títulos académicos

sino en la praxis andragógica. Fernández (1992), dice que el profesor asesor

debe ser portador de una serie de conocimientos, capacidades y habilidades

que hagan más eficiente y eficaz su labor. Para González (1995), la

preparación pedagógica “es el conjunto de peculiaridades psicológico –

individuales de la personalidad que corresponden a los requisitos de la

actividad pedagógica y predeterminan el éxito en dominar dicha actividad”

(17). Este se presenta como un indicador fuerte en las debilidades de los

asesores para la praxis andragógica.

Cuadro 9.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Ambiente de Aprendizaje

Page 106: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

94

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %11- Se establecen las relaciones interpersonales entre asesores y triunfadores para lograr un ambiente agradableTotal

Asesores

Triunfadores

10

17

27

71

85

79

04

03

07

29

15

21

00

00

00

00

00

00

12- En los ambientes de clases se promueve, un clima de: respeto, aceptación reconocimiento y participación entre los triunfadores y los asesores

Asesores

Triunfadores

14

19

100

95

00

01

00

05

00

00

00

00

Total 33

97 01

03 00

00

Fuente: Acosta, C. (2010)

Gráfico 6. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 11 y 12. Fuente: Cuadro Nº 9

Page 107: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

95

En el ítem 11, haciendo referencia al ambiente de aprendizaje, el

setenta y uno por ciento (71%) de los asesores manifestaron que siempre se

establecen las relaciones interpersonales con sus triunfadores, identificando

sus características individuales, el veintinueve por ciento (29%) dijo que

algunas veces se mantiene este buen clima.

Con respecto a los triunfadores, se visualiza que el ochenta y cinco por

ciento (85%) de ellos manifestaron que siempre se establecen estas

relaciones, por el contrario el quince por ciento (15%) manifestó que algunas

veces. En tal sentido, se observan resultados parejos en ambos sectores

para demostrar que si hay buenas relaciones interpersonales para trabajar

en esta misión.

Con relación al ítem 12, donde se hace mención también al medio

ambiente de trabajo, el cien por ciento (100%) manifestó que siempre se

promueve un clima de respeto, aceptación, reconocimiento y participación

entre los triunfadores.

De los resultados se concluye que en la Institución, se observa armonía

y respeto en el proceso educativo y esto según Delorz (1996), “constituye

también un aspecto muy importante lo relativo a las relaciones profesor

alumno en este proceso ya que su trabajo colabora con la formación” (p. 14),

y debe identificarse con una escala de valores del hombre, de la vida y de la

sociedad con conocimientos científicos y pedagógicos andragógicos

profundos, necesarios y coherentes.

Por otra parte, las respuestas de los triunfadores, relacionada también

con las competencias del asesor en el ambiente de trabajo, el noventa y

cinco por ciento (95%) de ellos manifestó que siempre la promueve; por otra

parte el cinco por ciento (5%) respondió que algunas veces lo hace.

En función a los datos aportados, se deduce la responsabilidad que

tienen todos los asesores de desarrollar las relaciones interpersonales de

comunicación plena, porque según Chiavenato (1998), “el clima

Page 108: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

96

organizacional se refiere al ámbito interno existente entre los miembros de la

organización y está íntimamente relacionado con el grado de motivación de

sus participantes” (p. 74). Es decir, que está referido específicamente a las

propiedades motivacionales del ambiente organizacional en las instituciones

educativas. De estos resultados se deduce, que las condiciones del ambiente

donde tiene lugar la enseñanza.

Según Delorz (1996), está en “íntima relación con las del aprendizaje,

con la salvedad de que la primera ocurre fundamentalmente en el espacio

físico y social de una institución educativa, mientras que el aprendizaje

trasciende los marcos de la misma” (p. 37). Para el logro de un buen nivel de

calidad del proceso de enseñanza aprendizaje, el asesor debe procurar que

el mismo se desarrolle en condiciones ambientales adecuadas tanto en el

plano psicológico como personal y social, además debe orientar a sus

triunfadores en ese sentido para la realización del estudio individual o

colectivo fuera de los marcos de la institución.

En correspondencia con lo anterior, la creación de un clima psicológico

favorable es también responsabilidad del profesor, especialmente

estimulando la seguridad de los estudiantes en sí mismos, la autoestima y el

sentido de pertenencia al grupo. De igual manera, las condiciones sociales

en que tiene lugar el proceso son también de suma importancia, en tanto que

la conjugación apropiada del trabajo individual y en grupos facilita la

interiorización por los estudiantes adultos.

Por otra parte, la situación de aprendizaje en todo proceso educativo se

merece tener un ambiente de trabajo armónico y con escenario dinámico,

que propicie éxito en el aprendizaje, y esto se logra evaluar al sentir y ver la

trasformación del estudiante .En el ambiente de aprendizaje propicio, el

participante sentirá la libertad de expresar sus ideas, con autenticidad y

creatividad, se establecerá una relación persona a persona entre los

integrantes del grupo, entre sí, y con el facilitador.

Page 109: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

97

Cuadro 10.

Distribución de las respuestas de los asesores y triunfadores en relación al Indicador: Estrategias de Aprendizaje

ÍtemsNº

Informantes S AV N

F % F % F %13-En el desarrollo de una actividad de clases se aplican diferentes estrategias para lograr el aprendizaje que multipliquen las formas de solucionar un problemaTotal

Asesores

Triunfadores

01

07

08

07

35

24

13

13

26

93

65

76

00

00

00

00

00

00

14-Los asesores orientan a los triunfadores cuando cometen errores en el proceso académico para que les sirva de nuevos conocimientos y experiencias de aprendizajes

Asesores

Triunfadores

14

16

100

80

00

04

00

20

00

00

00

00

Total 30

88 04

12 00

00

Fuente: Acosta, C. (2010)

Page 110: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

98

Gráfico 7. Representación porcentual de la distribución sobre la opinión de asesores y triunfadores en la relación a los Ítems 13 y 14. Fuente: Cuadro Nº 10

Los resultados observados en el gráfico 7, ítem 13 referido al indicador

estrategias de aprendizaje, el siete por ciento (7%) de los asesores manifestó

que siempre cuenta con diferentes opciones de estrategias para el

aprendizaje y desarrollo de actividades que multipliquen las formas de

solucionar un problema a los triunfadores; el resto equivalente al noventa y

tres por ciento (93%) opinó que algunas veces; considerándose ésta una

cifra significativa con relación a las respuestas dadas por los demás

encuestados.

En relación a las respuestas de los triunfadores, se observa, un treinta y

cinco por ciento (35%) de ellos, inclinados hacia la opción siempre, el

sesenta y cinco por ciento (65%) expresó que algunas veces se presentan

estas estrategias.

En correspondencia con los hallazgos en este ítem, los procedimientos

o la forma de la enseñanza vienen siendo los métodos, técnicas y estrategias

Page 111: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

99

pedagógicas que planifica, organiza e introduce el asesor en el proceso para

propiciar el aprendizaje de sus triunfadores, regularlo y corregirlo. De allí y de

acuerdo con González (1995): “deben estar en correspondencia con los

contenidos, la actividad del alumno, los medios disponibles, y las condiciones

en que se verifica el aprendizaje” (p. 13)

Conforme con los resultados apreciados en el ítem 14, el cien por ciento

(100%), de los asesores expresó que siempre ayudan a los triunfadores

cuando cometen errores en el proceso académico para que les sirva de

nuevos conocimientos y experiencias de aprendizajes. No obstante, el

ochenta por ciento (80%) de los triunfadores manifestaron que siempre los

ayudan y orientan. El otro, el veinte por ciento (20%) de ellos expresó que

algunas veces los orientan.

Esto demuestra la poca participación de los profesores considerando su

desempeño para solucionar los problemas a los triunfadores. Para Torres

(1992), “las competencias productivas tienen que ver con la capacidad de

estar abierto e inmerso en los cambios que se suceden a gran velocidad para

orientar y estimular los aprendizajes de los jóvenes de hoy en día” (p. 34);

esta interacción está destinada a estimular la capacidad de comunicarse y

entenderse con el otro; ejercer la tolerancia, la convivencia, la cooperación

entre diferentes. La andragogía debe sustentar su praxis en estrategias que

faciliten la incorporación total del adulto al proceso educativo centrado en el

aprendizaje y no en la enseñanza y concebido en función del desarrollo de la

autogestión a partir del diagnóstico de sus prioridades.

En el ejercicio de la praxis andragógica, el asesor de esta modalidad

debe cumplir la función de orientar a otros adultos en situación de

aprendizaje del educando adulto y las condiciones biopsicosociales de éste,

lo que genera debilidad en el perfil deben poseer para orientar el logro de los

objetivos propuestos y manejar una praxis andragógica efectiva en beneficio

Page 112: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

100

de los adultos en situación de aprendizaje. Toda la atención requerida para

lograr una buena praxis educativa del adulto debe obedecer a estrategias

metodológicas específicas, las cuales son definidas por Alcalá, A. (1995)

como:

Proceso a través del cual se administra un conjunto de métodos, recursos y procedimientos que al interactuar determinan la manera como se orienta el aprendizaje centrado en las experiencias, necesidades y aspiraciones del participante adulto, haciendo posible con ello la horizontalidad y participación de quienes intervienen en las actividades correspondientes para el logro de los objetivos propuestos y la autorrealización de la persona".(p. 124).

En tal sentido, el profesional de la educación debe poner todo su

empeño y dedicación, a la vez mostrar constancia, paciencia y optimismo al

grupo que atiende como asesor en la Misión Sucre, Programa de Estudios

Jurídicos.

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En este capítulo se hace referencia a los principales resultados y

aportes más importantes del Trabajo de Grado, además de éstos, se

agregan las recomendaciones derivadas de las conclusiones.

Conclusiones

Los resultados obtenidos en los gráficos y cuadros confirman los

planteamientos sostenidos en la hipótesis

Page 113: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

101

La dimensión rasgos y características del asesor andragógico

indicador perfil del asesor, se demuestra una tendencia negativa con

respecto la posición de los asesores, indicativo de las debilidades

presentadas en el planteamiento del problema

En consecuencia, se establece el perfil profesional desde la praxis

andragógica, que surge como producto de este trabajo de

investigación, debe ser el siguiente.

Un individuo que responda a la su praxis educativa andragógica

enmarcada en un modelo sistémico e interdisciplinar, en la docencia,

la investigación, su saber, saber hacer y querer hacer

Un profesional comprometido a aumentar sus capacidades de

observación, de prácticas reflexivas, de fortalecer el sentido de su

propia capacitación.

Capaz de desarrollar inteligencias múltiples, atender al rescate de los

valores en los jóvenes estudiantes de las universidades de hoy, y

sobre todo a los triunfadores de la Misión Sucre desde la praxis

andragógica.

Que se preocupe constantemente por realizar talleres y cursos para

el entrenamiento en la praxis andragógica

Que cumpla con el diseño, programación, elaboración y evaluación

de los contenidos de las unidades curriculares, con la finalidad de

proporcionar, posteriormente en la praxis andragógica respectiva,

Manifestar con hechos una comunicación fluida con los triunfadores

Page 114: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

102

Asumirse como parte del grupo de adulto y como agente de cambios

Recomendaciones

La Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), debe implementar

módulos de formación y capacitación, para que los asesores alcancen

las competencias y perfil ideal a la praxis Andragógica

Conformar su praxis educativa andragógica enmarcada en un modelo

sistémico e interdisciplinario, en la docencia, la investigación, su

saber, saber hacer y querer hacer.

Desarrollar inteligencias múltiples, atender al rescate de los valores en

los jóvenes estudiantes de las universidades de hoy.

Cumplir con el diseño, programación, elaboración y evaluación de los

contenidos de las unidades curriculares, con la finalidad de

Page 115: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

103

proporcionar, posteriormente en la praxis andragógica

En relación a las competencias institucionales, mantener la capacidad

de articular lo macro con lo micro, lo que se dispone en el sistema

educativo con lo que se desarrolla a nivel de la institución, aula, patio,

taller, otros. Así como en los espacios externos a la institución

universitaria.

Es indispensable revalorizar el estado social del profesional

universitario si se quiere que la educación a lo largo de la vida cumpla

su misión clave a favor del progreso social y de los estudiantes

adultos, en el marco de una Educación Universitaria Bolivariana

.

CAPÍTULO VIREFERENCIAS

Acevedo C., L. (2002). Perfil del Profesional del Siglo XXI. Enfoque Tecnológico de la Educación. En entrevista: Servicio Informativo Iberoamericano de la OEI. Santa Fé de Bogotá. Colombia. Disponible:http://www.oei.org.co/sii/entrega17/art07.htm. [Consulta: Enero 26].

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110

ANEXOS

Page 123: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

111

ANEXO A

Page 124: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

112

INSTRUMENTOS

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

Instrumento 1

Estimado (a):Asesor (a)

Este cuestionario tiene como propósito, recabar información para

elaborar un trabajo de investigación denominado: PERFIL PROFESIONAL

DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL

PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA

TRINIDAD ESTADO YARACUY.

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113

La información es completamente confidencial, debe responder en

forma sincera.

Instrucciones:

1.- Lea detenidamente el contenido de cada pregunta.

2.- No deje de contestar ninguna pregunta

3.- Sea sincero en su respuesta, ya que de ella depende la validez de

los resultados de este estudio.

4.- Señale con una (x), dentro del paréntesis que aparece al lado de la

alternativa que considere correcta, según su opinión ya sea:

S= Siempre ( ) AV = Algunas Veces ( ). N= Nunca ( )

5.- En caso de duda consulte con el investigador.

Gracias por su colaboración

Atentamente:

Carlos Acosta.

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADOInstrumento 1

Cuestionario Asesores

ÍTEMSALTERNATIVAS

DE RESPUESTAS

No PROPOSICIÓN S AV N

01 Los asesores que imparten clases en el Programa de Estudios Jurídicos poseen las cualidades de:-Tutor……………………………………………….…………….-Organizador………………………………………………..……-Orientador………………………………………………………..-Agente de cambio………………………………………………-Líder, entre otros………………………………..………………

02 Los asesores utilizan en sus clases discursos de contenidos desconocidos que provocan interferencias en el aprendizaje

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114

de los triunfadores.03 Se propicia el aprendizaje a través de :

-Clima de aceptación..............................................................-Reconocimiento.....................................................................-Participación mutua...............................................................

04 Se mantiene la apertura y la flexibilidad ante la necesidad de hacer cambios a las actividades planificadas para atender las carencias específicas de triunfadores y asesores

05 Se capta y se aprovecha la energía dinámica (sinergia) del grupo de participantes y del asesor para lograr los objetivos de aprendizaje.

06 En las clases se conserva un ambiente activo, donde asesores y triunfadores, puedan:-Expresarse............................................................................-Rescatar el aprendizaje y......................................................-Compartir experiencias sin presión de patrones autoritarios..............................................................................

07 Los triunfadores y asesores cuentan con ritmos y responsabilidades diferenciales para asumir su compromiso como integrantes del Programa de Estudios Jurídicos.

08 Existen acuerdos entre el asesor y los triunfadores donde se manifiesten las responsabilidades de ambas partes, orientadas hacia el logro del aprendizaje

Continuación Instrumento 1

Cuestionario Asesores

ÍTEMSALTERNATIVAS

DE RESPUESTAS

No PROPOSICIÓN S AV N

09 La preparación permanente de los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, incide en el proceso de aprendizaje del estudiante universitario

10 Los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, tienen buen nivel de preparación para impartir las clases

11 Se establecen las relaciones interpersonales entre asesores y triunfadores para lograr un ambiente agradable

12 En los ambientes de clases se promueve, un clima de:-Respeto……………………………………………………….-Aceptación……………………………………………………-Reconocimiento y…………………………………………….-Participación entre los triunfadores y los asesores……….

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115

13 En el desarrollo de una actividad de clases se aplican diferentes estrategias para lograr el aprendizaje que multipliquen las formas de solucionar un problema.

14 Los asesores orientan a los triunfadores cuando cometen errores en el proceso académico para que les sirva de nuevos conocimientos y experiencias de aprendizajes

Fuente: Acosta, C (2010)

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

Instrumento 2

Apreciado (a):Triunfador (a)

Este cuestionario tiene como propósito, recabar información para

elaborar un trabajo de investigación denominado: PERFIL PROFESIONAL

DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL

PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA

TRINIDAD ESTADO YARACUY.

La información es completamente confidencial, debe responder en

forma sincera.

Page 128: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

116

Instrucciones:

1.- Lea detenidamente el contenido de cada pregunta.

2.- No deje de contestar ninguna pregunta

3.- Sea sincero en su respuesta, ya que de ella depende la validez de

los resultados de este estudio.

4.- Señale con una (x), dentro del paréntesis que aparece al lado de la

alternativa que considere correcta, según su opinión ya sea:

S= Siempre ( ) AV = Algunas Veces ( ). N= Nunca ( )

5.- En caso de duda consulte con el investigador.

Gracias por su colaboración

Atentamente:

Carlos Acosta.

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADOInstrumento 2

Cuestionario para los Triunfadores

ÍTEMSALTERNATIVAS

DE RESPUESTAS

No PROPOSICIÓN S AV N

01 Los asesores que imparten clases en el Programa de Estudios Jurídicos poseen las cualidades de:-Tutor……………………………………………….…………….-Organizador………………………………………………..……-Orientador………………………………………………………..-Agente de cambio………………………………………………-Líder, entre otros………………………………..………………

02 Los asesores utilizan en sus clases discursos de contenidos desconocidos que provocan interferencias en el aprendizaje

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de los triunfadores.03 Se propicia el aprendizaje a través de :

-Clima de aceptación..............................................................-Reconocimiento.....................................................................-Participación mutua...............................................................

04 Se mantiene la apertura y la flexibilidad ante la necesidad de hacer cambios a las actividades planificadas para atender las carencias específicas de triunfadores y asesores

05 Se capta y se aprovecha la energía dinámica (sinergia) del grupo de participantes y del asesor para lograr los objetivos de aprendizaje.

06 En las clases se conserva un ambiente activo, donde asesores y triunfadores, puedan:-Expresarse............................................................................-Rescatar el aprendizaje y......................................................-Compartir experiencias sin presión de patrones autoritarios..............................................................................

07 Los triunfadores y asesores cuentan con ritmos y responsabilidades diferenciales para asumir su compromiso como integrantes del Programa de Estudios Jurídicos.

08 Existen acuerdos entre el asesor y los triunfadores donde se manifiesten las responsabilidades de ambas partes, orientadas hacia el logro del aprendizaje

Continuación Instrumento 2

Cuestionario para los Triunfadores

ÍTEMSALTERNATIVAS

DE RESPUESTAS

No PROPOSICIÓN S AV N

09 La preparación permanente de los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, incide en el proceso de aprendizaje del estudiante universitario

10 Los asesores del Programa de Estudios Jurídicos, tienen buen nivel de preparación para impartir las clases

11 Se establecen las relaciones interpersonales entre asesores y triunfadores para lograr un ambiente agradable

12 En los ambientes de clases se promueve, un clima de:-Respeto……………………………………………………….-Aceptación……………………………………………………-Reconocimiento y…………………………………………….-Participación entre los triunfadores y los asesores……….

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118

13 En el desarrollo de una actividad de clases se aplican diferentes estrategias para lograr el aprendizaje que multipliquen las formas de solucionar un problema.

14 Los asesores orientan a los triunfadores cuando cometen errores en el proceso académico para que les sirva de nuevos conocimientos y experiencias de aprendizajes

Fuente: Acosta, C (2010)

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119

ANEXO B

VALIDACIÓN DE EXPERTOS

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO 1 y 2

Ficha Académica del Evaluador

Por medio del presente documento se pretende validar el instrumento que se aplicará para el Trabajo de Investigación denominado: PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUY

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120

Experto: ______________________________________________________

Titulo: _ ____________________ ____ _____________

Mención: _ ____________________________________________________

Año de Egreso: _ ___________ ___________________________

Egresado de la Universidad: ______ _______________________________

Lugar de Trabajo: _______________________________________________

Cargo que desempeña: __________________________________________

Para la validación se establecen los siguientes aspectos: Claridad, Precisión, Pertinencia y Coherencia, donde los criterios serán los siguientes:

(A) Excelente (B) Bueno (C) Regular (D) Deficiente

Continuación Anexo B

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

MATRIZ DE VALIDACIÓN POR EXPERTO Instrumento 1

TRABAJO DE GRADO: PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUYCRITERIOS: Claridad, Precisión, Pertinencia, Coherencia.ESCALA: (A) Excelente, (B) Bueno, (C) Regular, (D) Deficiente.Criterio Claridad Precisión Pertinencia CoherenciaEscala A B C D A B C D A B C D A B C D

Ítem1

Page 133: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

121

234567891011121314

Fuente: Acosta, C (2010)Observaciones:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Experto: _______________ Firma: ___________ ____Fecha: ____________

Continuación Anexo B

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

MATRIZ DE VALIDACIÓN POR EXPERTO Instrumento 2

TRABAJO DE GRADO: PERFIL PROFESIONAL DESDE LA PRAXIS ANDRAGÓGICA DE LOS ASESORES DEL PROGRAMA ESTUDIOS JURÍDICOS MISIÓN SUCRE MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUYCRITERIOS: Claridad, Precisión, Pertinencia, Coherencia.ESCALA: (A) Excelente, (B) Bueno, (C) Regular, (D) Deficiente.Criterio Claridad Precisión Pertinencia CoherenciaEscala A B C D A B C D A B C D A B C D

Ítem

Page 134: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

122

123456789

1011121314

Fuente: Acosta, C (2010)Observaciones:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Experto: _______________ Firma: ___________ ____Fecha: ____________

Continuación Anexo B

Matriz de Respuestas de los Validadores

Instrumento 1

(A) Excelente, (B) Bueno, (C) Regular, (D) Deficiente

Item

Experto

nº1Nº

Item

Experto

nº2

Item

Experto

nº3

Item Total

A B C D A B C D A B C D A B C D123

Page 135: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

123

456789

1011121314

Fuente: Diseñado por Acosta, C (2010).

Continuación Anexo B

Matriz de Respuestas de los Validadores

Instrumento 2

(A) Excelente, (B) Bueno, (C) Regular, (D) Deficiente

Item

Experto

nº1Nº

Item

Experto

nº2

Item

Experto

nº3

Item Total

A B C D A B C D A B C D A B C D1

Page 136: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

124

23456789

1011121314

Fuente: Diseñado por Acosta, C (2010).

Page 137: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

125

ANEXO C

CÁLCULO DE LA CONFIABILIDAD

Page 138: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

126

Cuadro 11

Cálculo de la Confiabilidad

Fuente: Resultados de la Prueba Piloto. Elaborado por Acosta, C (2010)

Ítems-Funcionarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Total.

1 2 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 2 2 1 20

2 2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 2 17

3 1 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 19

4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 23

5 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22

61 2 2 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 17

7 1 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 1 1 2 18

8 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 17

9 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 19

10 1 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 21 St2 19

T 0,5 0,1 0,1 0,6 0,4 0,2 0,1 0,5 0,1 0,4 0,1 0,2 0,2 0,2 3,7 ΣSp2=3.7

Page 139: 1-REVISADO Y NORMADO  RAÚL 12 10 2010

127

ANEXO DDISTRIBUCIÓN DE LAS RESPUESTAS DADAS POR

LOS ASESORES, COORDINADORA Y TRIUNFADORES DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS

JURÍDICOS DEL MUNICIPIO LA TRINIDAD DEL ESTADO YARACUY (2010)

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128

Cuadro 12

Distribución de las Respuestas Dadas por los Asesores, Coordinadora y triunfadores del Programa de Estudios Jurídicos del Municipio la Trinidad del Estado Yaracuy (2010).

  ASESORES TRIUNFADORES  ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

ITEMS SIEMPREALGUNAS

VECES NUNCA SIEMPREALGUNAS

VECES NUNCA

  F % F % F % F % F % F %

1 11 79 03 21 00 00 12 60 6 30 2 10

2 00 00 01 07 13 93 8 40 5 25 7 35

3 11 79 03 21 00 00 13 65 5 25 2 10

4 11 79 03 21 00 00 7 35 8 40 5 25

5 10 71 04 29 00 00 14 70 4 20 2 10

6 11 79 03 21 00 00 14 70 5 25 1 5

7 03 21 11 79 00 00 14 70 6 30 0 0

8 10 71 04 29 00 00 14 70 5 25 1 5

9 10 71 04 29 00 00 16 80 3 15 1 5

10 13 93 01 07 00 00 0 0 1 5 19 95

11 10 71 04 29 00 00 17 85 3 15 0 0

12 14 100 00 00 00 00 19 95 1 5 0 0

13 01 07 13 93 00 00 7 35 13 65 0 0

14 14 100 00 00 00 00 16 80 4 20 0 0Fuente: Resultados del Instrumento Aplicado a los Asesores, Coordinadora y Triunfadores. Elaborado por: Acosta, C (2010)