1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una organización específica ¿qué tan permeables son los límites?

Separa al sistema de su ambiente y mantiene autonomía e interdependencia.

Definen lo que la empresa hace: Al volumen y variedad de productos y servicios ofrecidos por la empresa. Al conjunto de actividades que la empresa desarrolla internamente y a las que contrata en el mercado

Los límites organizacionales son las conexiones funcionales entre una organización y su ambiente y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la organización.

Defina los límites de una organización específica Qué tan permeables son los límites El grado de permeabilidad se da de acuerdo al tipo de sistema Ejemplos:

Sistema abierto: permeabilidad alta porque interactúa con su medio entorno, etc.

Sistema cerrado. Permeabilidad baja no interactúa con su medio ambiente.

La permeabilidad es la capacidad de un material para que un fluido lo atraviese sin alterar su estructura interna. Se afirma que un material es permeable si deja pasar a través de él

EMPRESA

Fábrica Lechera

ALMACEN

OPERATIVO

GERENCIAL

ALTA DIRECCION

ADMINISTRATIVO

A

MEDIO AMBIENTE - ENTORNO

OTRAS

INSTITUCIONES

COMPETIDORES

CLIENTES

GOBIERNO

LIMITES DE LA EMPRESA

una cantidad apreciable de fluido en un tiempo dado, e impermeable si la cantidad de fluido es despreciable.

2. ¿Qué significa los componentes que cruzan los límites?¿porque están llenas de

problemas esas posiciones?

Los componentes que cruzan los límites son las fuerzas que tienen efecto directo en la forma en que la organización estructura sus actividades.

Las posiciones están llenas de problemasporque no tiene la capacidad de responder a la demanda de su organización y así quedan atrapadas entre las demandas que les hacen su propia organización.

3. Seleccione una organización específica y haga una lista de las fuerzas en los medios

general y específico que lo afectan. EMPRESA CERVECERA

Lista de las fuerzas en los medio generalque lo afectan.

Lista de las fuerzas en los medio específico que lo afectan.

4. Investigue una organización específica y describa en términos de la figura del modelo de la figura 6.4

5. Escoja una organización particular y haga una lista de otras organizaciones con las que interactúan. Describa algunas de las formas de manejar estas relaciones .