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Proyecto Huella de Carbono Argos 1

Títulio de la presentación 2

Huella de Carbono Argos

Sao Paulo, Septiembre de 2011

Títulio de la presentación 3

CONTENIDO

1.  Motivación 2.  Quienes somos y donde estamos 3.  Política de Sostenibilidad 4.  Gases de efecto invernadero y Huella de Carbono 5.  Objetivo del proyecto 6.  Involucrados 7.  Alcance 8.  Beneficios 9.  Planeación 10. Metodología 11. Resultados 12. Retos del proyecto 13. Conclusiones


1.  El cambio climático, originado por las actividades humanas, constituye uno de los mayores desafíos ambientales para el desarrollo sostenible.

2.  Mediante la medición, el control y la eventual reducción de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), las empresas pueden mejorar las condiciones ambientales locales y su competitividad a escala nacional e internacional, a la vez que contribuyen a la resolución de un grave problema global.

3.  Un inventario corporativo de GEI consistente y bien diseñado puede contribuir a varios objetivos empresariales, incluyendo:

• Gestión de riesgos asociados a los GEI e identificación de oportunidades de reducción.

• Reportes públicos y participación en programas voluntarios de GEI.

• Participación en programas de reporte obligatorio.

• Participación en mercados de GEI.

• Reconocimiento a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones.

4.  Tema estratégico para la compañía

Motivación


Cementos Argos: Una de las principales cementeras de las Américas

Colombia Cemento Concreto Minería Flota terrestre

Estados Unidos Cemento Concreto Minería Puertos Flota terrestre El Caribe Cemento Concreto Minería Flota terrestre

Planta Cemento Concreto

Puertos Molienda

}  Una de las 5 compañías más grandes en el mercado colombiano

}  Más de 8.000 accionistas

Cobertura Geográfica


Son los gases que contribuyen al calentamiento global cuando están presentes en la atmósfera. 6 gases son regulados por el Protocolo de Kyoto: 1.  Dióxido de Carbono (CO2) 2.  Metano (CH4) 3.  Oxido Nitroso (N2O) 4.  Hidrofluorocarbonados (HFC’s) 5.  Perfluorocarbonados (PFC’s) 6.  Hexafluoruro de Azufre (SF6)

Fuente: Washington State Department of Ecology

Gases de Efecto Invernadero (GEI)


Huella de Carbono

De acuerdo con el World Wildlife Fund (WWF), la Huella de Carbono es el “Inventario de gases de efecto invernadero”

¿Cómo se mide? Toneladas de carbono equivalente (CO2e) Las emisiones de los GEI se convierten en CO2e basado en su potencial de calentamiento global en 100 años

GHG Multiplicar por el siguiente valor para obtener CO2e

CO2 1

CH4 25

N2O 298

SF6 22.800

HFCs 124 -‐ 14.800

PFCs 7.390 -‐ 22.800

Fuente: Fourth Assessment IPCC Report, 2007


Evaluar la situación actual de la compañía bajo una visión estratégica del

manejo de carbono para brindar una herramienta de toma de decisión que

permita entender las necesidades actuales, desarrollar un Inventario de

Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel piloto y seleccionar la mejor

estrategia corporativa de Cambio Climático.

Objetivo


Involucrados

Consejo Empresarial

Colombiano para el

Desarrollo Sostenible


Desde el diagnóstico de la situación actual de la compañía frente a las emisiones de (GEI) hasta la implementación de la metodología de inventario y reporte para toda la organización.

Alcance


Alcance - Frentes de Trabajo

Diagnóstico y estrategia

•  MGM Innova •  Panorama general

Piloto •  CECODES - LOGyCA •  Información Específica

ARGOS


Alcance - Límites organizacionales y operacionales piloto


ü Cuantificación de las emisiones de CO2 equivalente en la producción de cemento y concreto.

ü Determinación de línea base de emisiones de GEI.

ü Identificación de riesgos asociados al carbono incluyendo las regulaciones futuras sobre cambio climático.

ü Establecimiento de una metodología que permita calcular la huella de carbono de la organización y del producto de manera permanente.

ü Fomento de la Responsabilidad Social Empresarial y del Desarrollo Sostenible.

ü Cumplimiento de obligaciones de reporte.

ü Reconocimiento a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones.

ü Identificación de oportunidades de mitigación de emisiones de GEI.

ü Posicionamiento e imagen de producto o marca.

ü Benchmarking.

Beneficios


Planeación

Revisión ejercicio preliminar (2008) y complemento

Invitación y selección de consultores

Determinación • Alcances

• Cronograma •  Entregables

Definición esquema de trabajo

Proyecto Huella de carbono


Metodología

Mapeo de la cadena

Definición de alcance

Lanzamiento Interno

Visita Instalaciones

Mapeo de los procesos

Identificación de fuentes de

emisión

Recolección de datos de emisiones

Estimación huella de carbono

Identificación oportunidades de reducción

Presentación de resultados


Metodología - Estándares


Metodología - Tipos de emisiones

Vía seca vs. Vía Húmeda


Resultados

98,10%

1,64% 0,25%

EMISIONES ALCANCE 1

EMISIONES ALCANCE 2

EMISIONES ALCANCE 3

Emisiones GEI 2009 Piloto Argos

97,54%

2,15% 0,32%

EMISIONES ALCANCE 1

EMISIONES ALCANCE 2

EMISIONES ALCANCE 3

Emisiones GEI 2008 Piloto Argos

ü Emisiones Alcance 1:

Proceso: Materias primas, Combustibles (sólidos, líquidos y gaseosos) y refrigerantes.

Transporte (terrestre y aéreo): Combustibles (líquidos, gaseosos)

Factores de emisión:

CSI, FECOC-UPME


Clínker comprado

Energía eléctrica comprada


Agencia Internacional de Energía (IEA), FECOC-UPME


Vuelos comerciales

Transporte contratistas


FECOC-UPME, ICAO - International Civil Aviation Organization


Resultados


Retos del Proyecto Disponibilidad información Venta del proyecto (comunicación) Planeación Ejecución Heterogeneidad de nuestros procesos Factores de emisión transporte (diseñados para otras topografías, EPA)

Se involucró el transporte hasta clientes que se encuentran en diferentes municipios (hasta 166 municipios para Planta de Cemento y Cedis). Adicional a la topografía, el estado de las vías (pendientes, planas, pavimentadas, destapadas), afecta las estimaciones.

Elaboración de procedimientos internos para que esto haga parte del proceso de todos los involucrados y sea un ejercicio continuo.


Conclusiones

•  Definición de los objetivos de las fases “MEDIR” y “REDUCIR” hacia la estructuración de una estrategia de cambio climático.

•  Unificación de los sistemas de recolección de datos para calcular la Huella de Carbono para lograr una mayor confiabilidad y centralización de los mismos

•  Verificación de la disminución de emisiones en diferentes actividades como: •  Reemplazo de viajes por teleconferencias y videoconferencias. •  Acciones sobre el proceso productivo (sustitución de clínker en el cemento,

disminución consumo calórico, entre otras) •  Se logró capacitar a un equipo de personas de diferentes áreas de la compañía para

la determinación de la Huella de Carbono •  Para una empresa con procesos tan heterogéneos como el nuestro, iniciar con un

diagnóstico y un piloto para determinar la Huella de Carbono corporativa, permitió identificar fortalezas y debilidades frente a la forma, ubicación, disponibilidad y manejo de la información, de esta manera se adquirió experiencia para avanzar hacia una determinación en función del Análisis de Ciclo de Vida.

•  Se logró establecer un procedimiento interno, el cual se entregó a la Gerencia Técnica Ambiental para su implementación en el resto de la compañía. La aplicación inicial se ve reflejada en nuestro informe de sostenibilidad del año 2010.


¡GRACIAS!

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