1. procedimiento de orden de trabajo

7/31/2019 1. Procedimiento de Orden de Trabajo

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1 PROCEDIMIENTO DE ORDEN DE TRABAJO

Autor: Jose Luis Toral Luna

,2UGHQGHWUDEDMR)

'RFXPHQWREiVLFRSDUDHOFRQWURO\SURJUDPDFLyQGHODVDFWLYLGDGHVGH0DQWHQLPLHQWRDVtFRPRSDUDVXPDQHMRWpFQLFRDGPLQLVWUDWLYR(V HO GRFXPHQWR R IRUPDWR TXH VH XWLOL]D SDUD DWHQGHU XQD

VROLFLWXG GH PDQWHQLPLHQWR \D VHD SUHYHQWLYR R FRUUHFWLYR \ HVHQWUHJDGR DO WUDEDMDGRU TXLpQ DWHQGHUi HO UHSRUWH HVWH GRFXPHQWRGHVFULEHHOWUDEDMRDHMHFXWDU\HQHOVHSXHGHQUHJLVWUDUXQDVHULHGHGDWRVTXHSRVWHULRUPHQWHVHUiQGHJUDQXWLOLGDGGHVGHHOSXQWRGHYLVWDHVWDGtVWLFR HVWH GRFXPHQWR WDPELpQ HV XWLOL]DGR SDUD UHJLVWUDU ODUHFHSFLyQGHORVWUDEDMRVTXHVHHMHFXWDURQ

,,2EMHWLYR &RQWURODU ORV UHFXUVRV KXPDQRV PDWHULDOHV HFRQyPLFRV \

WpFQLFRVGHO'HSDUWDPHQWRGH0DQWHQLPLHQWRGHPDQWHQLPLHQWR

3URFHGLPLHQWRGH2UGHQGHWUDEDMR


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,,,3ROtWLFDV (O -HIH GH 0DQWHQLPLHQWR GHEH HVWDEOHFHU XQ GLDJUDPD GH SURFHVR

FRUUHVSRQGLHQWHGRQGHLQGLTXHODVHWDSDVGHDSOLFDFLyQ (O-HIHGH0DQWHQLPLHQWRGHEHSURPRYHUVXXVR\FRQWURO (O UHVSRQVDEOH GH OD HODERUDFLyQ \ FRQWURO GH OD 27 VHUi HO -HIH GH

0DQWHQLPLHQWR (QWRGRVORVFDVRVSDUDFXDOTXLHUWLSRGHPDQWHQLPLHQWRHOXVXDULROR

VROLFLWDUiDWUDYpVGHXQDVROLFLWXGGHPDQWHQLPLHQWR (O7pFQLFRGH0DQWHQLPLHQWRVHUiUHVSRQVDEOHGHOPDQHMRHMHFXFLyQ\

UHTXLVLWDGR (O-HIHGH0DQWHQLPLHQWRUHVJXDUGDUiODV27GHDFXHUGRDODVSROtWLFDV

\SURFHGLPLHQWRVGHODHPSUHVD (ODOPDFpQGHPDQWHQLPLHQWRGHEHH[LJLUOD27FRUUHVSRQGLHQWHSDUD

HOVXPLQLVWURGHPDWHULDOHV\UHIDFFLRQHV ,QYDULDEOHPHQWH HO WpFQLFR GH PDQWHQLPLHQWR \R FRQWUDWLVWD GHEHUi

UHFDEDUODILUPDGHFRQIRUPLGDGGHOXVXDULR 7RGR WUDEDMR DVLJQDGR D FRQWUDWLVWDV GHEH VHU D WUDYpV GH OD 27

FRUUHVSRQGLHQWH (O -HIH GH 0DQWHQLPLHQWR GHEH GDU VHJXLPLHQWR D ODV 27 DELHUWDV

WHUPLQDGDV\FDQFHODGDV (OWpFQLFRGHPDQWHQLPLHQWRGHEHUiDFDWDUODVQRUPDVGHVHJXULGDGHQ

ODHMHFXFLyQGHOD27$QH[R (O-HIHGH0DQWHQLPLHQWRLGHQWLILFDUiODV27HQDELHUWDVWHUPLQDGDV\

FDQFHODGDV (O-HIHGHPDQWHQLPLHQWRDQDOL]DUi\FRVWHDUiWRGDVODV27HPLWLHQGR

HOLQIRUPHVHPDQDO\RPHQVXDOGHPDQWHQLPLHQWR)


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,9'LDJUDPDGHSURFHVR

5HVSRQVDEOH

$FWLYLGDG

8VXDULR

-HIHGH0DQWHQLPLHQWR

7pFQLFRGHPDQWHQLPLHQWR\RFRQWUDWLVWD

$OPDFpQGHPDQWHQLPLHQWR

5HJLVWUDHQ

%LWiFRUDGH

VROLFLWXGGH

PDQWHQLPLHQWR

FRUUHFWLYR\R

SUHYHQWLYR

F-2 y F-3

4.-GeneraOT

$ELHUWDV

7HUPLQDGDV

&DQFHODGDV

F-0

7.-Ejecuta trabajo

mantenimiento

5.-Recibe OT

6.-Entrega material(vale de almacn)

F-4

1.-Necesidad

2.-Solicitud de Mantenimiento

F-1

8.-Recibo de conformidad

9.- Historial

F-9

10.-Informe de

mantenimiento

F-5


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9$FWLYLGDGHV

Secuencia Actividad

1 El usuario que por necesidades del servicio requiera la intervencin demantenimiento, elaborar una solicitud de mantenimiento.

2 El usuario elabora solicitud de mantenimiento (F-1) describiendo sunecesidad de mantenimiento

3 El Jefe de Mantenimiento dependiendo de la solicitud demantenimiento registrar en la bitcora de solicitud de mantenimientocorrectivo (F-2) y/o preventivo (F-3) asignando prioridad ver anexo 1 ,segn el caso, asignando el nmero de la OT.

4 El Jefe de Mantenimiento genera OT asignndola a personal propioy/o externo

5 El tcnico de mantenimiento y/o contratista recibe OT procediendo arealizar la descripcin del trabajo

6 En caso que se requieran materiales y/o refacciones la OT ser eldocumento puente, debiendo requisitar el vale de salida (F-4)regresando en su caso lo sobrante. El tcnico de mantenimiento y/ocontratista registra en la OT lo utilizado.

7 El tcnico de mantenimiento ejecuta la OT8 Una vez realizado el trabajo el tcnico de mantenimiento solicita al

usuario la firma de conformidad.9 En caso de tratarse de un equipo, el Jefe de mantenimiento registra la

OT en el historial (F-9) correspondiente.10 El Jefe de mantenimiento elabora informe de mantenimiento F-5


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Clave NombreF-0 Orden de trabajoF-1 Solicitud de mantenimientoF-2 Bitcora de solicitud de mantenimientoF-3 Bitcora de mantenimiento preventivoF-4 Vale de almacnF-5 Informe mensual de mantenimiento

F-9 Historial de equipos

5HODFLyQGHIRUPDWRVGHPDQWHQLPLHQWR


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F-0

Edificio

reaLocal Fecha de termino

No. Ecco.Recursos

Unidad Cantidad P.U Importe

Hora inicio Hora termino T. utilizado Costo HH Importe

Excelente Muy bien Bien Regular Malo Psimo

Cargo

Mecnica Neumtica Hidrulica Elctrica Electrnica Intrnseca Extrnseca

RECIBO DE CONFORMIDADNombre y firma

OBSERVACIONES

preguntar por:Nombre del tcnico y/o contratista

CAUSA DE LA FALLA

FolioFecha de inicio

Prioridad

DESCRIPCIN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO

ORDEN DE TRABAJO

Tipo de mantenimiento

MATERIALES Y/O REFACCIONESConcepto

Costo total de materiales y/o refacciones

Costo total de Mano de obraCosto total de Materiales y mano de obra

EVALUACIN DEL SERVICIO

REGISTRO DE TIEMPO

INDICACIONES DE SEGURIDAD

Fecha


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SOLICITUD DE MANTENIMIENTO F-1

Edificio No. OT

Area Fecha

Local Hora

Nombre No. Ecco.

ver a:

DESCRIPCION DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO

Nombre y firma de quien reporta Nombre y firma de quien recibe

DATOS DEL EQUIPO


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BITCORA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

FechaNumero

OT edificio rea prioridad Quien sDescripcin del servicio de mantenimiento


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BITCORA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

FechaNumero

OT EspecialidadTiempo

estimadoFecha desolucinNombre del tcnico y/o contratista Observac


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F-4

Folio

Fecha

No. OT

Sol. Recibida

Nombre y firma de quien entrega Nombre y firma de quien rec ibe

VALE DE SALIDA

No. de parte

No.

Inventario

Cantidad

P.U ImporteUnidadArticulo


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F-5

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

H.H. UTILIZADAS

IMPORTE

COSTO DE

MATERIALES

COSTO TOTAL

1

0

234

5678

TOTAL

RECURSOS

EX

TERNOS

1234

5

TOTAL

GRANTOTAL

OPERACIN

TOTALES

MANTENIMIENTO

PREDICTIVO

O.T

ESPECIALES

NOMBRE DEL TRABAJADOR

COSTO H.H.

MANTENIMIENTO

CORRECTIVO

MANTENIMIENTO

PREVENTIVO

INFORME

M

ENSUALDE

MANTENIMIENTO


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pr

HISTORIAL

Nombre del equipo

Tipo de

mantenimientoPrioridadFecha No. OT Descripcin


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Anexo Nombre1 Prioridad de trabajos solicitados al mantenimiento6 Medidas de seguridad

5HODFLyQGHDQH[RV


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$QH[R

3ULRULGDGHV3ULRULGDG&57,&2,QDSOD]DEOH ULHVJR ODWHQWH Se refiere a aquellos en los que se requiere evitar lasuspensin del servicio en:

A) Equipo y/o instalacin que ponga en riesgo la seguridad del personal.B) Sistemas y Servicios Centralizados.C) Equipos nicos por rea o Servicio.D) Equipo cuya falla ocasionara importantes daos ambientales (aceite, derrame deproductos qumicos, etc.)

3ULRULGDG85*(17(1HFHVDULDVHJ~Q3URJUDPD Se refiere a aquellos casos en los que se requiere darcontinuidad al servicio del inmueble, instalaciones y/o equipos mediante:

A) Equipo que no debera fallar, continua siendo un equipo importante, pero una averaen esa maquina no tendr un fuerte impacto en la planta (equipo redundante disponible;una avera de poca duracin tiene poco impacto sobre la produccin)%(TXLSR\RLQVWDODFLyQTXHSDUWLFLSDGHOSURFHVRSURGXFWLYRSHURVXSDUDGDSRUDOJ~QWLHPSRQRLQWHUUXPSHODSURGXFFLyQ

3ULRULGDG1250$/6XVFHSWLEOHGH5HSURJUDPDFLyQA) Actualizacin TecnolgicaB) Automatizaciones de Sistemas y Equipos.C) (TXLSR\RLQVWDODFLyQTXHQRSDUWLFLSDHQHOSURFHVRSURGXFWLYRD) Todo el resto, equipos que no se utilizan con frecuencia, etc.

Prioridad de trabajos solicitados al mantenimiento


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Anexo 6

5LHVJRV

Verificar que la mquina estparada manualmente antes de manipular.

Utilizar guantes aislantes.

Uso obligatorio de botas dielctricas.

Comprobar que est n conectadas todas las tomas de tierra.Antes de manipular cualquier elemento comprobar la desconexin total de todos ellos

Utilizar herramientas ais lantes al trabajar con tens n.

Utilizar cinturon de seguridad para alturas superiores a 3 metros..Comprobar la ausencia de tens n con un comprobador de tens n antes de manipular el equipo.

Trabajos de

altura

Riesgo deLquidos

Txicos

Riesgo

Ambiental

Riesgo

Electrico

Riesgo de

gasesElevado Nivel

de Ruido

Riesgo

ErgonomicosRiesgo de

trabajo en

recintos

Riesgo

Mecanico

MEDIDAS DE SEGURIDAD

3UHFDXFLRQHV

PrecaucionesPreliminares


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*/26$5,2

Orden de trabajo Documento bsico para el control de las actividades

mantenimiento.

Bitcora Registro de control de incidencias, proporciona mediostiles para evaluar el desempeo de un alumno;el alumno debe contar con instrucciones claras sobrecomo recopilar y registrar la informacin

Programa demantenimiento

Es la planificacin y registro de las actividades delmantenimiento preventivo e, la que se detallan la

frecuencia y tiempos de ejecucin.

MantenimientoCorrectivo

Este mantenimiento se realiza una vez que falla en elobjeto tcnico ha sucedido. Este corrige los daospresentados y que en la mayora de los casos sonrdenes urgentes a ejecutar. Es fcil de comprender porque debe evitarse este tipo de mantenimiento debido a loscostos, tiempos y daos mayores que generan para losobjetos tcnicos.

MantenimientoPredictivo

Este mantenimiento tiene como objetivo el detectarfuturas fallas a travs del uso de instrumentos anlisisde calidad, desempeo, esfuerzo, etc. Sobre las cuales

puede basarse los programas de mantenimientopredictivo.

Mantenimientoautnomo

Pilar del TPM se basa actividades bsicas demantenimiento realizadas por los operados de lasmaquinas

MantenimientoPreventivo

Se llama as al mantenimiento que se realiza a travs deplanes de mantenimiento, mediante el uso de estrategiasu rdenes de mantenimiento programadas. Esto tienecomo objetivo principal eliminar la posibilidad de un parode produccin inesperado, adems de reducir los gastos ocostos innecesarios debido a reparaciones o sustitucin

de sistemas y prdidas de produccin.

Inventario Registro descriptivo permanente de los equipos de unaempresa, sobre el cual se basa la planeacin,programacin, adquisicin de partes y la ejecucin.

Historial Registro de la recopilacin, en forma permanente, de lainformacin bsica y especifica de todas las acciones demantenimiento tanto preventivas como correctivasrealizada a los equipos.


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Mediante este registro se puede determinar y/o decidircon el transcurso del tiempo, el estado fsico-funcional delequipo, necesidad de reemplazo, anlisis costo beneficio,etc.

Hoja de revisin )RUPDWRXVDGRSDUDDVHJXUDUTXHWRGRVORVSDVRV\

DFFLRQHV LPSRUWDQWHV HQ XQD RSHUDFLyQ VHDQUHDOL]DGRV

Contratista Persona fsica o jurdica que asume contractualmenteante el promotor, con medios humanos y materiales,propios o ajenos, el compromiso de ejecutar la totalidad oparte de las obras con sujecin al proyecto y al contrato.

-RVp/XLV7RUDO/XQD Ingeniero Industrial en Produccin del Instituto Tecnolgico deQuertaro; Con Maestra en Seguridad e Higiene Ocupacional; Actualmente y desdehace 12 aos, docente y miembro del cuerpo acadmico de Carrera de MantenimientoIndustrial de la Universidad Tecnolgica de Quertaro.

Experiencia laboral ,17 aos como Jefe de Mantenimiento en el Instituto Mexicano delSeguro Social, Consultor de mantenimiento en Industria del Hierro, Agroasemex yTerminal de Autobuses de Quertaro; participacin en el diseo de la 1RUPD7pFQLFDGH&RPSHWHQFLD/DERUDOHQ$GPLQLVWUDFLyQGHORVVHUYLFLRVGHPDQWHQLPLHQWRDORVHTXLSRVHOHFWURPHFiQLFRVdel Consejo Nacional de Certificacin y CompetenciaLaboral, CONOCER; Diseo de software de Administracin del Mantenimiento(www.moi2006.com)

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