1 los sistemas de remuneraciÓn en las cooperativa ¿cómo propician los procesos educativos y de...
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LOS SISTEMAS DE LOS SISTEMAS DE REMUNERACIÓN EN REMUNERACIÓN EN LAS COOPERATIVALAS COOPERATIVA
¿Cómo propician los procesos ¿Cómo propician los procesos educativos y de transformación educativos y de transformación
cultural?cultural?
Luis Delgado Bello
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¿LOS SISTEMAS DE ¿LOS SISTEMAS DE REMUNERACIÓN SON UN REMUNERACIÓN SON UN TEMA DE FORMACIÓN Y TEMA DE FORMACIÓN Y
EDUCACIÓN?EDUCACIÓN?
La educación es la vidaLa educación es la vida
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LOS SISTEMAS DE LOS SISTEMAS DE REMUNERACIÓN SON PARTE REMUNERACIÓN SON PARTE
Y SON COHERENTES CON Y SON COHERENTES CON UN SISTEMA O MODELO DE UN SISTEMA O MODELO DE
GESTIÓNGESTIÓN
No es una parte aislada del todo.No es una parte aislada del todo.
No puede ser incoherenteNo puede ser incoherente
Debe ser funcional al modeloDebe ser funcional al modelo
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SE OBTIENE LO QUE SE SE OBTIENE LO QUE SE PREMIAPREMIA
"Sí pagas horas extras, obtendrás "Sí pagas horas extras, obtendrás horas extras"horas extras"
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SE PREMIA Y ESTIMULA SE PREMIA Y ESTIMULA LO QUE SE QUIERELO QUE SE QUIERE
Lo que quiere el modelo de gestiónLo que quiere el modelo de gestión
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Se premia lo que se quiereSe premia lo que se quiereUn modelo empresarialUn modelo empresarial
Donde el trabajo es contratado por la empresaDonde el trabajo es contratado por la empresa
Donde el éxito es responsabilidad de dirigentes, Donde el éxito es responsabilidad de dirigentes, gerentes y ejecutivosgerentes y ejecutivos
Con conceptos jerárquicos de funcionamientoCon conceptos jerárquicos de funcionamiento
Con cadenas de mandoCon cadenas de mando
La acción y superación individualLa acción y superación individual
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SE FORMA Y EDUCA EN LO SE FORMA Y EDUCA EN LO QUE SE QUIEREQUE SE QUIERE
En los valores, visión y actitudes En los valores, visión y actitudes necesarias y propias del modelonecesarias y propias del modelo
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Se forma y educaSe forma y educa
IndividualismoIndividualismo
““Serrucho”Serrucho”
Información no compartidaInformación no compartida
Irresponsabilidad en la gestiónIrresponsabilidad en la gestión
Visión parcial de la organización y del trabajoVisión parcial de la organización y del trabajo
99
¿¿CUÁL SISTEMA ASUMIMOS CUÁL SISTEMA ASUMIMOS EN NUESTRA EN NUESTRA
COOPERATIVA?COOPERATIVA?
1010
¿POR QUÉ ASUMIMOS ESE ¿POR QUÉ ASUMIMOS ESE MODELO?MODELO?
¿Lo asumimos sin pensarlo?¿Lo asumimos sin pensarlo?– Nos traemos el paquete completoNos traemos el paquete completo
¿Conscientemente lo queremos?¿Conscientemente lo queremos?– Gestión por delegaciónGestión por delegación– Los consumidores pasan a ser clientesLos consumidores pasan a ser clientes– Los trabajadores pasan a ser trabajadores dependientesLos trabajadores pasan a ser trabajadores dependientes– ¿Pueden desarrollarse los valores cooperativos en esa lógica?¿Pueden desarrollarse los valores cooperativos en esa lógica?
¿Un modelo que impulsa los valores, compromiso y visión ¿Un modelo que impulsa los valores, compromiso y visión cooperativa?cooperativa?
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POSIBLES MODELOS DE POSIBLES MODELOS DE DISTRIBUCIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE
EXCEDENTES EN LAS EXCEDENTES EN LAS COOPERATIVAS QUE COOPERATIVAS QUE
POTENCIEN LA FORMACIÓN POTENCIEN LA FORMACIÓN Y EDUCACIÓN COOPERATIVAY EDUCACIÓN COOPERATIVA
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Modelos de gestión Modelos de gestión cooperativacooperativa
¿Gestión por delegación?¿Gestión por delegación?
¿Gestión ética? El factor C¿Gestión ética? El factor C
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Dos experienciasDos experiencias
CECOSESOLACECOSESOLA
COOPERATIVAS DE COOPERATIVAS DE TRABAJO TRABAJO ASOCIADO EN ASOCIADO EN ALIANZA CON ALIANZA CON VENEQUIPVENEQUIP
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CECOSESOLACECOSESOLA
Central de 80 organizaciones, que agrupan más de 40.000 Central de 80 organizaciones, que agrupan más de 40.000 personas, consumidores urbanos, productores agrícolas e personas, consumidores urbanos, productores agrícolas e integrantes de unidades de producción comunitaria.integrantes de unidades de producción comunitaria.Producción y distribución de alimentos, sistemas de Producción y distribución de alimentos, sistemas de protección social, unidades de salud, financiamiento protección social, unidades de salud, financiamiento comunitariocomunitarioVolumen de operaciones anual superior a 120 millones de Volumen de operaciones anual superior a 120 millones de dólares sólo en la distribución de alimentosdólares sólo en la distribución de alimentos400 trabajadores a tiempo completo400 trabajadores a tiempo completoDescuentos a la comunidad en un orden de 30% y Descuentos a la comunidad en un orden de 30% y compromiso con sus luchascompromiso con sus luchas
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CECOSESOLACECOSESOLA
Sin junta directiva, presidentes o consejos a los Sin junta directiva, presidentes o consejos a los que se les delegue la autoridad para la gestión.que se les delegue la autoridad para la gestión.
Sin cargos fijos. Todas las posiciones son Sin cargos fijos. Todas las posiciones son rotativas.rotativas.
Gestión realizada por equipos responsables de Gestión realizada por equipos responsables de cada área, que se coordinan entre sí.cada área, que se coordinan entre sí.
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CECOSESOLACECOSESOLA– Sistema de distribución de excedentesSistema de distribución de excedentes
Todos tienen el mismo anticipo mensualTodos tienen el mismo anticipo mensual
Equivalente a tres salarios mínimosEquivalente a tres salarios mínimos
Seguridad social equitativa.Seguridad social equitativa.– Jubilación, descanso, salud.Jubilación, descanso, salud.
Fondos diversos de ayuda mutuaFondos diversos de ayuda mutua
Formación y educación fundamentalmente en la Formación y educación fundamentalmente en la vivencia de los procesos cooperativos.vivencia de los procesos cooperativos.
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Cooperativas de trabajo asociado en Cooperativas de trabajo asociado en alianza con VENEQUIP (CATERPILLAR)alianza con VENEQUIP (CATERPILLAR)
21 cooperativas de trabajo asociado21 cooperativas de trabajo asociado
Administran las sucursales y áreas de la empresa Administran las sucursales y áreas de la empresa VENEQUIP en una alianza en donde se comparte VENEQUIP en una alianza en donde se comparte la facturación de la empresa porcentualmente.la facturación de la empresa porcentualmente.
Integran a 1.000 trabajadores asociadosIntegran a 1.000 trabajadores asociados
El volumen de operación de las 21 cooperativas es El volumen de operación de las 21 cooperativas es superior a 50 millones de dólares.superior a 50 millones de dólares.
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Cooperativas de trabajo asociado en Cooperativas de trabajo asociado en alianza con VENEQUIP (CATERPILLAR)alianza con VENEQUIP (CATERPILLAR)
En las 21 cooperativas no existen ni presidentes, En las 21 cooperativas no existen ni presidentes, ni juntas directivas.ni juntas directivas.
La organización consiste en equipos naturales de La organización consiste en equipos naturales de trabajo que designan voceros rotativos para un trabajo que designan voceros rotativos para un equipo de coordinación.equipo de coordinación.
Sí existen cargos o posiciones con Sí existen cargos o posiciones con responsabilidades específicas en cada equipo responsabilidades específicas en cada equipo natural de trabajonatural de trabajo
La coordinación con la empresa se lleva adelante La coordinación con la empresa se lleva adelante mediante un método que se identifica como mediante un método que se identifica como “Gerencia por equipos naturales de trabajo”“Gerencia por equipos naturales de trabajo”
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Cooperativas de trabajo asociado en alianza con Cooperativas de trabajo asociado en alianza con VENEQUIP (CATERPILLAR)VENEQUIP (CATERPILLAR)– Sistemas de distribución de excedentesSistemas de distribución de excedentes
Anticipos personales de excedentes en relación con el Anticipos personales de excedentes en relación con el aporte de cada uno en la organización con diferencias aporte de cada uno en la organización con diferencias establecidas en un rango de 1 a 3 en promedio. 40%establecidas en un rango de 1 a 3 en promedio. 40%
Anticipos por rendimientos de los equipos naturales de Anticipos por rendimientos de los equipos naturales de trabajo vinculados al cumplimiento de metas de un programa trabajo vinculados al cumplimiento de metas de un programa de mejoramiento infinito.de mejoramiento infinito.
Distribución de excedentes finales por partes iguales Distribución de excedentes finales por partes iguales relacionado con el aporte del colectivo cooperativo como un relacionado con el aporte del colectivo cooperativo como un todo.todo.
Anticipos para el reconocimiento mediante “bonos” Anticipos para el reconocimiento mediante “bonos” especiales, por logros educativosespeciales, por logros educativos
Anticipos para la Seguridad Social que incluye descanso, Anticipos para la Seguridad Social que incluye descanso, aguinaldos, salud, jubilación, servicios funerarios, HCM, y aguinaldos, salud, jubilación, servicios funerarios, HCM, y otros campos de atenciónotros campos de atención
2020
El impacto educativo y formativo de El impacto educativo y formativo de estos modelosestos modelos
Desarrollo de la capacidad colectiva de Desarrollo de la capacidad colectiva de gestióngestiónFortalecimiento de los equipos de trabajoFortalecimiento de los equipos de trabajoCapacidades y compromiso con la Capacidades y compromiso con la participaciónparticipaciónCompromiso con la comunidadCompromiso con la comunidadEstimulo al rendimiento colectivo y personalEstimulo al rendimiento colectivo y personalAdaptación y flexibilidad a los procesos de Adaptación y flexibilidad a los procesos de cambiocambioIdentidad y pertenenciaIdentidad y pertenenciaValores cooperativosValores cooperativosConciencia y visión de que otra sociedad es Conciencia y visión de que otra sociedad es posible.posible.
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Cada cooperativa es una Cada cooperativa es una escuelaescuela
EL MODO ES EL EL MODO ES EL PROYECTOPROYECTO
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