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1 La energía eléctrica y el desarrollo. El ejemplo de Perú Energía Sin Fronteras Madrid, 13 de abril de 2005

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Page 1: 1 La energía eléctrica y el desarrollo. El ejemplo de Perú Energía Sin Fronteras Madrid, 13 de abril de 2005

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La energía eléctrica y el desarrollo.

El ejemplo de Perú

Energía Sin FronterasMadrid, 13 de abril de 2005

Page 2: 1 La energía eléctrica y el desarrollo. El ejemplo de Perú Energía Sin Fronteras Madrid, 13 de abril de 2005

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro

• Conclusiones

Page 3: 1 La energía eléctrica y el desarrollo. El ejemplo de Perú Energía Sin Fronteras Madrid, 13 de abril de 2005

3 Fuente: Cia Factbook, CEPAL

Población y Economía

- Minería, pesca, gas natural

- Exportaciones: Materias primas (metales, pesca)Hasta 1996 era el primer productor de hoja de coca del mundo

-Importaciones: Productos manufacturados-Principal socio comercial: EE.UU (27% importaciones, 29% exportaciones)-España es el segundo país importador (10% importaciones totales)

- En 2002 y 2003 ha crecido a ritmos del 4-5% (mayor crecimiento de Latam) - Tipos de cambio estables e inflación por debajo del 2%- Deuda: 49% del PIB

- 5.100 dólares (la cuarta parte que la española: 22.000 dólares)

-21.600 millones de dólares (1.400 millones en 2004)España segundo país inversor (detrás de Reino Unido): 13,3% de la inversión total en los últimos 8 años.Privatización de los servicios públicos: ingresos de 4.200 MMUS$

- 28 millones (75% urbana)- Edad media: 24 años (España 39 años)

Población

Renta per cápita ppp

Principales recursos

Crecimiento de la

economía

Balanza comercial

IED (1990-2004)

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Presencia de Endesa en Perú

• DISTRIBUCION: EDELNOR

•0,9 mill clientes

•Energía vendida 4.250 GWh

•Cuota de mercado 33%

GENERACION: EDEGEL, ETEVENSA Y PIURA

•1.436 MW potencia instalada

•Energía vendida 5056 GWh

•Cuota de mercado 34%

• Etevensa: Primera central en usar el Gas de Camisea

1200 milones de dólares invertidos:1994: privatización de la distribuidora Edelnor;1995: privatización de la central Etevensa1996: privatización de las empresas generadoras Edegel y Piura

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Líneas telefónicas/habitante:

Teléfonos móviles/habitante:

km de red ferroviaria:

km de carreteras

Carreteras pavimentadas

Fuente: Cia Factbook, Banco Mundial, UNICEF, CEPAL

Perú España

Infraestructuras

Nivel de desarrollo

Pobreza

1/15

1/9

3.246

72.900

13%

1/2

1/1

14.268

663.795

99%

1513

8

7

Población >nivel pobreza

Población < nivel pobreza

>1 USD/día < 2 USD/día

< 1 USD/día (indigencia)

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6 Fuente: Estudio interno Endesa, 2003

Nivel alto – medio alto (4%)

Nivel bajo (27%) Nivel muy bajo o pobre (34%)

Extrema pobreza (19%)

Nivel de desarrollo en Lima metropolitana

Nivel medio – medio bajo (16%)

- Ingreso mensual promedio: 3.200 US$

- Ocupación del cabeza de familia: Trabajador cualificado/de oficina (100%)

- Número de aparatos eléctricos en la vivienda: 23

- Ingreso mensual promedio: 900 US$

- Ocupación del cabeza de familia: Trabajador cualificado/de oficina (84%)

- Número de aparatos eléctricos en la vivienda: 18

- Ingreso mensual promedio: 350 US$

- Ocupación del cabeza de familia: Trabajador cualificado/de oficina (42%); Comerciante/transportista (33%)

- Número de aparatos eléctricos en la vivienda: 11

- Ingreso mensual promedio: 200 US$

- Ocupación del cabeza de familia: Trabajador manual/no cualificado (62%)

- Número de aparatos eléctricos en la vivienda: 7

- Ingreso mensual promedio: 140 US$

- Ocupación del cabeza de familia: Trabajador manual/no cualificado (70%)

- Número de aparatos eléctricos en la vivienda: 5

El 36% de nuestros clientes no tiene frigorífico

El 73% no tiene lavadora

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro Nivel de electrificación y calidad del servicio

Coste de la electricidad y seguridad del suministro

Aprovechamiento responsable de los recursos naturales

Proyectos especiales de desarrollo para los más

necesitados

• Conclusiones

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% Electrificación

total

Población sin acceso a

electricidad (mill)

Alumbrado eléctrico

Agua por tubería

Alcantarillado

Brasil 94,6 10,0 99,3 89,2 53,5Perú 75,7 6,5 92,1 78,3 71,5Colombia 90,2 4,3 99,5 98,1 94Bolivia 65,1 3,0 88,6 86,9 48,2Nicaragua 46,6 2,8 91,9 83,5 59Honduras 60,1 2,7 94,3 90,7 55,6Argentina 95,0 1,9 99,6 98,6 61Guatemala 84,4 1,9 96,5 93,8 87,5El Salvador 76,9 1,5 93,4 75,9 61,3Venezuela 94,0 1,5 98,4 91 86,7Ecuador 89,7 1,3 99,5 88,4 67,5Chile 97,0 0,5 99,8 98,6 88,7Uruguay 99,0 0,0 99,9 97,8 65,3Total Latinoamérica 89,4 46,5 98 91 65

% viviendas urbanas con servicios de:

Nivel de electrificación (1/2)

En Perú 6,5 millones de personas no tienen acceso a la electricidad

Población total Latam: 440 millones

Fuente: EIA

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Nivel de electrificación (2/2)

1993 2002 Variación

Índice de Electrificación (%) 59,8% 75,3% 26%

Consumo de energía eléctrica per cápita (kWh/hab) 367,1 712,5 94%

Cobertura Eléctrica por Departamentos

0% 20% 40% 60% 80% 100%Cajamarca

HuánucoLoretoPuno

San MartínAmazonas

HuancavelicaPascoPiura

AncashMadre de Dios

UcayaliApurímacAyacucho

CuscoLa Libertad

IcaJunín

LambayequeMoquegua

TumbesArequipa

TacnaLimaSólo 9 de 24

departamentos tienen una

cobertura superior al 70%

Fuente: Ministerio de Energía y Minas 2003

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Calidad del servicio

Frecuencia promedio de interrupción del sistema

Tie

mp

o p

rom

ed

io d

e in

terr

up

ció

n d

el

sis

tem

a

Fuente: OSINERG

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Indicadores de mejora eléctrica en Edelnor

Fuente: Edelnor

Población con acceso a la electricidad

76% 99,9%

1994 2004

Número de interrupciones/año (NIEPI)

16,1

3,7

1998 2004

Horas de interrupción/año (TIEPI)

34,5

7,9

1998 2004

Pérdidas de energía

18,8%8,4%

1994 2004

Tiempo de instalación de un medidor (días)

45

1

1994 2004

Tiempo de atención de emergencias (horas)

27

1

1994 2004

+24p -12,4 -26h

-10p -44d -26h

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro Nivel de electrificación y calidad del servicio

Coste de la electricidad y seguridad del suministro

Aprovechamiento responsable de los recursos naturales

Proyectos especiales de desarrollo para los más

necesitados

• Conclusiones

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13

12,9

36

1998 2004

-65%

Coste de la electricidad

Tarifa con FOSE en términos reales

Consumos de 60 KWhFOSE: Fondo de Compensación Social EléctricaFondo que subsidia la tarifa de los clientes residenciales con consumos menores a 100 KWh mediante un recargo a aquellos clientes cuyos consumos son mayores a dicha cantidad.

50

60

70

80

90

100

110

120

94 95 96 97 98 99 00 01 02 0350

60

70

80

90

100

110

120

04

-25%

Fuente: EdelnorFuente:

%

Evolución de los precios de la energía

Evolución de los costes de distribución de Edelnor

(US$/MWh)

Cash Costs: Costes de O&M + Capex

Impacto en coste total de suministro: ~-30%

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Seguridad del suministro

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Fuente: Estadística Anual COES

MW

Demanda máximaPotencia año secoPotencia año normal

- El 52% de la potencia instalada es hidráulica

- El margen de reserva en año seco es sólo del 12%

Evolución de la potencia instalada y de la demanda eléctrica

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Contribución de Endesa a la seguridad de suministro

Endesa

Perú

5.986 MW

1.436 MW

La potencia instalada de Endesa representa el 24% de la total de

Perú

Endesa ha incrementado su producción de energía eléctrica un

78% en los últimos 10 años

5.650

3.180

1996 2004

3.180 GWh

5.650 GWh

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro Nivel de electrificación y calidad del servicio

Coste de la electricidad y seguridad del suministro

Aprovechamiento responsable de los recursos naturales

Proyectos especiales de desarrollo para los más

necesitados

• Conclusiones

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Proyecto Gas de Camisea

Lima

Planta de Fraccionamient

oPisco

CAMISEA

Ducto de gas

Red de Distribución

de alta presión

Ducto de líquido

-Reservas de gas probadas: 8,7 trillones de pies cúbicos + 411 millones de barriles de líquidos de gas natural

-El gas desplazará a otros combustibles en la generación de energía (menores tarifas, menor dependencia hidráulica, sustitución de fuentes de energía más contaminantes)

Fuente: Ministerio de Energía y Minas

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• En septiembre de 2004 la central de Ventanilla (propiedad de Etevensa) inició operaciones comerciales empleando el gas de Camisea

• Actualmente cuenta con 325 MW de potencia en ciclo simple.

•La entrada en funcionamiento del ciclo combinado (el primero de Perú) está prevista para mayo de 2006. Contará con una potencia de 380 MW

• Inversión total: 115 millones de dólares

Cierre a ciclo combinado de la central Ventanilla

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Mecanismos de Desarrollo Limpio

Ampliación de potencia de la central hidroeléctrica CALLAHUANCA

Primer proyecto MDL presentado en la Oficina de Cambio Climático Española y aprobado por la autoridad peruana (CONAM)

Presentado a registro de MDL de Naciones Unidas a principios de 2005

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro Nivel de electrificación y calidad del servicio

Coste de la electricidad y seguridad del suministro

Aprovechamiento responsable de los recursos naturales

Proyectos especiales de desarrollo para los más

necesitados

• Conclusiones

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Proyectos especiales de desarrollo del Gobierno Peruano

Fuente: Ministerio de Energía y Minas: Dirección Ejecutiva de Proyectos

Plan de Electrificación

Rural

-Horizonte temporal: 2004-2013

-Objetivo: Incrementar el grado de electrificación del país desde el 76% actual al 91% en 2013

-Población beneficiada: 4,3 millones

-Inversión total: 859 millones de dólares

-En 2004 se han puesto en marcha 23 proyectos de electrificación

Proyecto

“Electrificación rural a base de Energía Solar

Fotovoltaica en Perú”

-Horizonte temporal: 2000-2004

-Objetivo: Suministrar electricidad a población rural mediante energía solar fotovoltaica

-Inversión realizada: 11 millones de dólares

-En estos 4 años se han instalado 12.500 sistemas fotovoltaicos en 250 comunidades rurales de la Amazonía

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Proyectos de responsabilidad social de Endesa (1/2)

Tienda Mundogar

Mundogar es un proyecto de Edelnor para

Contribuir a mejorar la calidad de vida de

sus clientes.

El 70% de los clientes de Edelnor tienen unos

ingresos mensuales inferiores a 300 USD.

Muchos de ellos no poseen electrodomésticos

porque no tienen acceso al crédito para

comprarlos.

La solución que plantea Edelnor es financiar el acceso a electrodomésticos con la

tarjeta Mundogar

El proyecto está dirigido, entre otros, a 625.000 clientes residenciales

Proyecto Mundogar

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Proyectos de responsabilidad social de Endesa (2/2)

EDELNOR:

“Proyecto Pachacútec”. Programa para la formación de la carrera “Instalaciones

Electrotécnicas” en la Universidad Católica del Callao, en una de las zonas más pobres de Lima.

“Iluminando nuestra Fe”. Con un aporte de más de 4 millones de soles en 5 años se

iluminarán los principales templos históricos religiosos del Perú.

“Encendamos una luz de Esperanza”. Publicación de fotos de niños desaparecidos en los

recibos de luz. Niños encontrados: 42

“Aulas de cómputo”. Se enseña el uso de la computadora a niños y madres de escasos

recursos.

EDEGEL:

Operación Sonrisa. Se ofrece apoyo social a niños y jóvenes que sufren deformaciones

faciales.

Publicación de Libros. Se publicaron tres ediciones de la Colección Monumenta Amazónica y

dos ediciones de la colección Perú Secreto.

Campañas de Salud Se prestó atención médica a las comunidades aledañas a las centrales,

beneficiándose 3000 personas durante el 2003.

Formación de Líderes. Brigadas Juveniles y Brigadas de Madres participan en la identificación

de zonas de riesgo y zonas de refugio temporal ante desastres.

Desayuno Escolar. Diariamente, 65 niños de las comunidades aledañas a las Centrales de

Yanango y Chimay reciben su desayuno escolar.

Operación Sonrisa

Campaña de Salud

Proyecto Pachacútec

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Contenido del documento

• Perfil del país y presencia de Endesa

• Principales retos a futuro

• Conclusiones

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Conclusión

En el desarrollo energético de un país como Perú, los sectores Público, Privado y ONGs tienen que jugar papeles complementarios

PÚBLICO

PRIVADO

-Capital orientado a proyectos rentables

-Know how técnico

-Know how gerencial

-Planificación

-Seguridad jurídica y regulatoria

-Incentivos y subvenciones

-Contratos a LP

-Capital orientado a proyectos “de Estado”

ONG

-Capital orientado a proyectos “especiales”

-Know how técnico

-Know how social

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Sin electricidad no hay progreso