1. gestión institucional - cambio climatico

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1. Gestión Institucional Plan Estratégico 2011-2014 Organigrama Planta de Personal Plan de Mejoramiento Sistema Integrado de Gestión Infraestructura Tecnológica Infraestructura Física Cooperación Internacional Gestión de Comunicaciones Gestión Contractual Servicio de Atención al Ciudadano

2. Gestión Misional Metas Plan Nacional de Desarrollo Principales Resultados Proyectos de Inversión:

1. Monitoreo de amenazas hidrometeorológicas para alertas tempranas

2. Fortalecimiento de capacidades para optimización de la gestión institucional

3. Fortalecimiento de la red hidrometeorológica y modelación en cambio climático nacional

4. Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para la toma de decisiones a nivel nacional

Fondo Nacional de Calamidades Evolución Fenómeno de “La Niña” 2011-2012

3. Gestión Presupuestal

Page 3: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO
Page 4: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Fuente oficial y autoridad máxima nacional en las áreas de Hidrología y Meteorología

Decreto 1277/94

Instituto de Investigación 100% público

Creado por la Ley 99/1993 Adscrito al MADS

Integral en sus funciones: ordenamiento del

territorio, gestión del riesgo, conservación y estado de los recursos

naturales

¿QUÉ ES EL IDEAM?

Plan Estratégico 2011-2014

VISIÓN

Todos los colombianos y los

habitantes del mundo, las autoridades

nacionales, regionales y locales y los

sectores productivos, disponen de

información hidrometeorológica,

oceanográfica y ambiental del país,

oportuna y confiable, con fácil acceso

y útil para la toma de decisiones

relacionadas con el desarrollo

sostenible, la conservación de

ecosistemas y la reducción de riesgos

en el territorio nacional.

Page 5: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Plan Estratégico 2011-2014

MISIÓN

Generar conocimiento y garantizar el acceso a la información sobre el estado de los

recursos naturales y condiciones hidrometeorológicas de todo el país para la toma de

decisiones de la población, autoridades, sectores económicos y sociales de Colombia y

para:

• Sistema Nacional Ambiental: Apoyo a la gestión ambiental de las autoridades

ambientales, ordenamiento territorial y conservación de ecosistemas.

• Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres: Prevención y reducción

del riesgo asociado a la ocurrencia de fenómenos hidrometeorológicos extremos.

• Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología: Transferencia del conocimiento y

tecnologías en temas ambientales y de desarrollo.

• Sistema Nacional de Áreas Protegidas: Generación de información que contribuya

a la conservación y ordenamiento, monitoreo de glaciares, deforestación (bosque,

agua, carbono), estructura ecológica principal, pago por servicios ambientales, etc.

• Sistema Mundial de Información: Pronósticos y predicciones mundiales.

¿QUÉ ES EL IDEAM?

Page 6: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

FUNCIONES

Page 7: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

OBJETIVO GENERAL:

Fortalecer al IDEAM en su dimensión tecnológica, de innovación y conocimiento, administrativa y financiera, así como su

mayor presencia a nivel local y regional, para que la sociedad acceda a la información hidrometeorológica y ambiental en

tiempo real.

OBJETIVO 1 Garantizar la generación de información y datos hidrometeorológicos y

ambientales para la toma de decisiones socio-económicas y ambientales

del país, para el ordenamiento territorial, para emitir alertas tempranas y

proteger la población de pérdidas humanas, animales y materiales.

ESTRATEGIAS

Contar con tecnología avanzada que permita el acceso directo,

inmediato y sistematizado de la información hidrometeorológica y

ambiental del país, en toda la cadena de producción de información.

Garantizar que la información IDEAM sea utilizada por los

municipios en los ajustes de los POT en el componente de riesgos y

reducción de la vulnerabilidad.

Disponer de una Red Hidrometeorológica y Ambiental que genere

información oportuna en tiempo real.

Sistema de Información Geográfico Dinámico

Objetivos Estratégicos:

OBJETIVO 2 Garantizar la realización de estudios e

investigaciones sobre el estado de los recursos

naturales, su vulnerabilidad y sus riesgos.

ESTRATEGIAS

Conformar un Grupo Humano competitivo

con conocimientos especializados y con

capacidades para la investigación aplicada

y la transferencia de conocimientos al

sector ambiental y sectores productivos

del país.

Fortalecer las capacidades para optimizar

la gestión institucional del IDEAM

garantizando presencia regional y

sostenibilidad financiera.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

Page 8: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

EL IDEAM EN UN SISTEMA DE

SISTEMAS

IDEAM

SNPAD

Comité Técnico,

Monitoreo, amenaza,

pronósticos

Alertas Tempranas

SINA

SNCyT

Metodologías, protocolos y guías

Innovación tecnológica, grupos de

investigación

DIFICULTAD PARA ACCEDER A LOS

RECURSOS DE INVESTIGACION EN

AGUA , CLIMA O ECOSISTEMAS

CONCERTAR LINEAMIENTOS

Y ACCESO DIRECTO A RECURSOS

SINAP

Aporte de conocimiento:

Coberturas de la Tierra,

Cambio Climático, Alta

Montaña, Proyecto

REDD

IDEAM

IDEAM

SISTEMA

INFORMACION

INTERNACIONAL

OMM, Sistema Mundial de

Telecomunicaciones , IPCC,

NOAA, CAN, PHI, IAI,

UNESCO, OACI

IDEAM

Page 9: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

CLIMA – FENÓMENOS EXTREMOS

Pronósticos Predicciones Alertas tempranas Hidrología Clima

INFORMACIÓN TÉCNICA Y ESPECIALIZADA

Metodologías Protocolos Guías Recursos hídricos Tasa de Deforestación Tasa de Degradación Calidad del Aire Manejo Integral de cuencas Acreditación de Laboratorios RUA – SIUR Monitoreo del Ciclo del Agua y

del Carbono Adaptación del Cambio

Climático Observación de la Tierra Suelo Marino

INVESTIGACIÓN

Escenarios pasados y futuros Reducción de la vulnerabilidad del

recurso hídrico, ecosistemas y sus servicios, de los territorios, sectores productivos

Valoración económica de los recursos naturales

Costo efectividad de la Adaptación Tendencias del estado de los

recursos naturales.

SINA SNPAD

SINA SINAP

SINA SNCyT

IDEAM

Información

INTEGRAL

INTERACCIÓN IDEAM

Investigación

INVESTIGACIÓN E

INFORMACIÓN

Page 10: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

METODOLOGIAS

INFORMES

TEMÁTICOS

MODELAMIENTO Y ESPACIALIZACIÓN

DE LA INFORMACIÓN

SERVICIOS DE

PRONÓSTICOS Y

ALERTAS

Servicio de Pronósticos y predicciones a corto y mediano

plazo

Alertas por inundaciones, deslizamientos, incendios

Cartografía temática

Modelos aplicados

Bases de datos

Análisis y cuantificación de variables hidrológicas,

meteorológicas y ambientales

Lineamientos metodológicos

Protocolos IDEAM

Protocolos aplicados

Metodologías temáticas

Informes de la elaboración del producto final según la

temática

Conceptos temáticos

Estudios Informes de Seguimiento y Monitoreo

Informes de Evaluación y Validación

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Page 11: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECCIÓN INSTITUCIONAL

NUESTRA PROSPECTIVA A 10 AÑOS

Ser una entidad con presencia regional,

que proporciona información oportuna y

realiza investigación de carácter hídrico,

meteorológico y ambiental para los

sectores productivos y sociales del país,

a escala nacional y regional, en:

Estado, Oferta y Demanda de los

Recursos Naturales.

Gestión del Riesgo corto, mediano y

largo plazo (servicio 24 horas y

análisis amenazas y vulnerabilidades)

Ordenamiento Ambiental del Territorio

NUESTROS RETOS

Liderar investigaciones de mediano y largo

plazo asociadas al clima; la conservación o

deterioro de los recursos naturales;

amenazas y riesgos de origen

hidrometeorológico y ambiental.

Suministrar información para la gestión del

riesgo, garantizar al país servicios de

pronósticos y alertas tempranas las 24

horas, todos los días del año.

Generar información básica para el

Ordenamiento Territorial a menores escalas

(regional y local) en materia de amenazas

por deslizamientos, inundaciones,

incendios, mar de leva, para facilitar la toma

de decisiones de alcaldes, gobernadores y

autoridades regionales (POT).

Page 12: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Comité de Coordinación

del sistema de Control

Interno

Comité de

Personal

Comité

Científico

CONSEJO DIRECTIVO

DIRECCIÓN GENERAL

SECRETARÍA GENERAL

Grupo de Control

Disciplinario Interno

Grupo de Administración

y Desarrollo del

Talento Humano

Grupo de Presupuesto

Grupo de Contabilidad

Grupo de Tesorería

Grupo de

Recursos Físicos

Grupo de

Inventarios y Almacén

Grupo de

Documentación,

Correspondencia, Archivo

y Orientación al ciudadano

Grupo de Archivo Técnico

Grupo de

Comunicaciones

OFICINA

DE

INFORMÁTICA

OFICINA DE

PRONOSTICOS Y

ALERTAS

OFICINA

ASESORA

JURÍDICA

OFICINA

ASESORA DE

PLANEACIÓN

OFICINA DE

CONTROL

INTERNO

Subdirección

De Estudios

Ambientales

Subdirección de

Ecosistemas e

Información

Ambiental

Subdirección

de

Meteorología

Subdirección

de

Hidrología

Modelación y Pronósticos

Hidrológicos

Laboratorio de Calidad

Ambiental del IDEAM

Evaluación Hidrológica

Grupo de Monitoreo

Hidrológico

Operación de Redes

11 Áreas Operativas

Gestión de Datos y Red

Meteorológica

Climatología y

Agrometeorología

Modelamiento Numérico

Del tiempo y el clima

Meteorología Aeronáutica

27 Aeropuertos

Sistema de Información

Ambiental Institucional

SIA - IDEAM

Suelos y Tierras

Bosques

Seguimiento a la

Sostenibilidad del

Desarrollo

Cambio Global

Ordenamiento

ambiental

Del Territorio Acreditación de

Laboratorios

Grupo de Central de

Cuentas

ORGANIGRAMA

Page 13: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PLANTA DE PERSONAL

TOTAL Tipo de

vinculación

NIVEL

Nivel Asesor

Nivel Directivo

Nivel Profesional

Nivel Técnico

Nivel Asistencial

TIPO

DE V

INC

ULA

CIÓ

N

Carrera Administrativa 321 0 1 111 171 38

Nombramiento Provisional 107 1 0 22 55 29

Libre Nombramiento y Remoción 17 7 8 1 0 1

Vacantes 25 0 0 14 8 3

TOTAL PLANTA

470 8 9 148 234 71

Page 14: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PLAN DE MEJORAMIENTO

Auditoría Gubernamental con Enfoque Integral, Modalidad Regular

Vigencias 2010 y 2011

En el informe de Auditoría de fecha 16 de septiembre de 2011, la

Contraloría General de la República, conceptúa que la gestión y resultados

del Instituto es FAVORABLE, además da una opinión “SIN

SALVEDADES” sobre los estados contables. Con base en estos dos

resultados, la CGR FENECE la cuenta de la entidad por la vigencia fiscal

correspondiente al año 2010.

A la fecha se desarrolla la Auditoría Gubernamental con Enfoque integral,

Modalidad Regular para la Vigencia 2011.

Page 15: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PLAN DE MEJORAMIENTO

Cumplimiento Plan de Mejoramiento

El IDEAM ha cumplido y mejorado sus procedimientos, se plantearon acciones de mejoramiento tendientes

a eliminar las causas de los hallazgos establecidos a través de una participación activa por parte de los

responsables de los mismos.

Para la vigencia 2010 la Contraloría General de la República reportó 29 hallazgos con incidencia

administrativa, sobre los cuales se plantearon 52 acciones o actividades de mejoramiento, los cuales se han

venido cumpliendo así:

A diciembre 31 del año 2011, se cumplieron con 16 acciones de mejoramiento, (30.77% del total de

las acciones). 100% de cumplimiento

Dentro del primer semestre de 2012, se vencen y deben cumplirse 30 acciones de mejoramiento que

corresponden al 57.69% del total de las acciones planteadas. 30% de cumplimiento.

Dentro del segundo semestre de 2012, se vencen y deben cumplirse 6 acciones, es decir el 11.54%

del total de las acciones planteadas.

Page 16: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

SISTEMA DE GESTIÓN

INTEGRADO

RESULTADOS ALCANZADOS

Voluntad y compromiso de la Alta Dirección para el fortalecimiento del Sistema de Gestión Integrado del Instituto.

Identificación de la importancia y necesidad de contar con recursos informáticos de nueva tecnología para cumplir con los objetivos y metas propuestas.

El Instituto ya cuenta con un Equipo que impulsa el desarrollo Sistema de Gestión Integrado.

Motivación e incentivos a los funcionarios para su participación activa en las actividades planeadas y desarrolladas para el mejoramiento del Sistema de Gestión Integrado del Instituto.

Fortalecimiento de la conciencia por parte del equipo directivo y funcionarios del Instituto sobre la importancia y beneficios del Sistema de Gestión Integrado.

Realización de una Auditoría Interna en el primer semestre de 2011 y seguimiento a 26 Planes de Mejoramiento

Page 17: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

SISTEMA DE GESTIÓN

INTEGRADO

RESULTADOS ALCANZADOS

Propuesta de la Ficha Técnica para realizar el mantenimiento a los instrumentos utilizados para la prestación del servicio de Meteorología Aeronáutica

Diseño de la Propuesta de la Metodología de Administración de Riesgos del IDEAM

Revisión de los procedimientos mandatorios del Sistema.

Realización de diagnóstico del Sistema de Gestión Integrado.

Diseño y ajuste al Normograma del IDEAM

100% Procedimientos correspondientes a procesos de apoyo revisados y ajustados

59 Procedimientos nuevos para involucrar al Sistema de Gestión Integrado

Propuesta del Nuevo Mapa de Procesos del IDEAM.

Page 18: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

INFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

En los portales web se realizaron

desarrollos especializados de

Meteorología Aeronáutica y

Pronósticos y Alertas, que van desde

la interpretación y cargue de salidas de

modelos meteorológicos, hasta la

generación de mapas interactivos.

Portales WEB

Se rediseñó el portal institucional:

www.ideam.gov.co, en el desarrollo de

mecanismos ágiles de intercambio de

información con otras instituciones, para lo cual,

se desarrollaron servicios Web para alarmas

nacionales por departamento, municipios, zonas

marítimas y pronóstico para ciudades, regiones

y zonas marítimas a nivel nacional y para

alertas de tipo hidrológico y meteorológico.

Page 19: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

INFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

Se rediseñó el portal de Cambio Climático

www.cambioclimatico.gov.co, con el fin de

integrarlo a la plataforma de los demás

portales, contando de esta manera con las

mismas funcionalidades.

Se realizó el desarrollo de la versión nueva de

intranet http://intranet.ideam.gov.co, para la

comunicación interna de la entidad.

En cumplimiento de la Política Nacional “Vive

Digital” y “cero papel” se desarrolló el sistema

de gestión documental ORFEO.

Para agilizar el recibo y atención de solicitudes

de servicios de los usuarios del IDEAM, sobre

requerimientos relacionados con las

Tecnologías de Información y Comunicaciones,

se realizó la MESA DE AYUDA.

Portales WEB

Page 20: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

INFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

Sistemas de Información

Administración y mantenimiento del Sistema

de Información Ambiental para Colombia

(SIAC), con nuevos contenidos,

funcionalidades y herramientas.

Construcción del Sistema de Información

del Recurso Hídrico (SIRH), para los

componentes de registro de usuarios y

calidad.

Mantenimiento y monitoreo del visor del

portal institucional para el despliegue de

diez nuevas capas (10) capas, adicionales a

las existentes.

Se realizó la migración y personalización a

un ambiente estable de la catalogación de

recursos georreferenciados (Geonetwork

Open source), para acotar la búsqueda a

través de metadatos de contenidos

medioambientales.

Page 21: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

INFRAESTRUCTURA FÍSICA

Mejoras Locativas

Para proporcionar un ambiente laboral en espacios físicos agradables con las condiciones de higiene y

ornato en su distribución interior, funcionales y evitar el lento y progresivo deterioro de nuestros bienes, se

realizaron las siguientes mejoras locativas:

ANTES DESPUÉS

SEDE ÁREA OPERATIVA PASTO:

Área de la cocina que era compartida con el laboratorio. Área de la cocina integral.

Baños con instalaciones sanitarias que presentan mal funcionamiento y viejos.

Baños donde se realizó completa renovación de sus instalaciones.

Page 22: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

INFRAESTRUCTURA FÍSICA

Mejoras Locativas

ANTES DESPUÉS

SEDE ÁREA OPERATIVA BARRANQUILLA:

Pintura de la fachada deteriorada. La paredes de la sede resanadas y pintadas.

ANTES DESPUÉS

SEDE ÁREA OPERATIVA BARRANQUILLA:

Paredes, pisos deteriorados y sin puestos de trabajo. Limpieza de pisos, pintura y puestos de trabajo.

Se intervinieron la estación sinóptica de San Andrés, las Áreas Operativas de Barranquilla, Medellin,

Neiva, Villavicencio, Pasto, Bogotá, Santa Martha y la Sede Centro del IDEAM.

Page 23: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Apoyo a la Agenda Colombiana de Adaptación al Cambio Climático

(BID). Desarrollo de una estrategia de adaptación sectorial, protocolo de

monitoreo de ciclos de agua y del carbono en ecosistemas de alta

montaña y proceso de diseño e implementación de proyectos de

adaptación al cambio climático.

Fortalecimiento de la Red Ambiental II (FORAC II - Gobierno de la Confederación Suiza). Apoyar

el IDEAM para producir y difundir datos fiables en hidrometeorología, así como flujo de agua y la

información de pronóstico de inundaciones a los usuarios finales en el sector público y privado. US 5

millones.

Convenio de Cooperación para compilar Series de Tiempo Completas para el Inventario Nacional

de Gases Efecto Invernadero (Organización Holandesa) Generación, informe y análisis de los

inventarios de emisiones de GEI en Colombia, administración de bases de datos de la operación,

intercambio y uso para el inventario de emisiones nacionales de GEI en la energía, procesos industriales,

la agricultura y los residuos.

Talleres de Capacitación Internacionales: 2 talleres en el año, con la participación de 17 países cada

uno.

Entramos a GEO: Punto focal escenario de participación de 90 países. Sistema de sistemas de

observacion de la tierra

Page 24: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la

implementación de prácticas locales de Gestión Integral del Riesgo

(PNUD). Adaptación al Cambio Climático en la zona insular y costera del

Caribe Colombiano

Intercambio de experiencias en lo relacionado con el Sistema de

Información Geográfica Forestal. (República de Argentina). Uso y

manejo sostenible de los recursos forestales, a través de la información

generada y actualizada en forma permanente.

Fortalecimiento técnico del IDEAM en materia de alertas tempranas para eventos

hidrometeorológicos extremos (Gobierno de los Países Bajos y el DNP). Particularmente

inundaciones en el marco de la Plataforma Colombo Holandesa.

Capacitación técnica en modelación hidrológica para crecientes súbitas que se desarrolla con la

NOAA

Proyecto: Meteorología IDEAM-Instituto de Meteorología de Finlandia, para fortalecer las

capacidades técnicas del IDEAM en operación y mantenimiento de redes de estaciones meteorolóicas.

Como Punto Focal debemos participar: IPCC, AF, UNFCCC, GEO, IAI, OMM

Page 25: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

GESTIÓN DE

COMUNICACIONES

Estrategia de Comunicación externa y redes sociales

Manejo y espacios en medios externos: Consolidación de espacios en medios de comunicación nacionales, emisoras regionales y páginas en diarios económicos, para avanzar en la estrategia de difusión de información del IDEAM a nivel nacional con énfasis en lo regional. Campaña el IDEAM en las Regiones: Capacitación a toda la población y periodistas de las diferentes regiones del país, en temas como meteorología, hidrología, ecosistemas, cambio climático. (Bucaramanga, Cali, Medellín, Bogotá y Neiva.)

Segundo Congreso Nacional del Clima 2011: Estrategia de medios de comunicación como redes sociales, páginas web, boletines de prensa, Muro Verde, Correos, Emailing, Emarketing y medios masivos de comunicación.

Redes sociales: Facebook 1300 seguidores Twitter 15000 seguidores YouTube 1096 reproducciones

Page 26: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

GESTIÓN DE

COMUNICACIONES

Estrategia de Comunicación interna

Revista virtual “El Tablero”

Infos virtuales “Familia IDEAM”

Intranet

De Primera Mano

Fortalecimiento de la Intranet en su estructura, con mayor y mejor información. Nuevos canales de comunicación como la Revista Interna virtual “El Tablero” y los Infos virtuales “Familia IDEAM”, del cual se realizaron cerca de 60 envíos.

Campañas internas: Esta estrategia busca fortalecer los procesos de integración e interiorización del quehacer institucional. Se adelantaron campañas sobre ORFEO, Valorémonos 2011, Gestión de Calidad, Hombre prevenido vale x2x3x4 (brigadistas), De Primera Mano, En la jugada (conocimiento y apropiación de Intranet), Ponte la camiseta de la seguridad.

Page 27: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

GESTIÓN DE

COMUNICACIONES

Estrategia de educación y comunicación en cambio climático

REVISTA CIENTÍFICA: Estructuración de este medio informativo para circulación vía web, con artículos de interés científico en temas relacionados con el quehacer del IDEAM.

POR UNA CULTURA DEL AGUA: Estrategia orientada a sensibilizar a la población acerca del cuidado y protección de este recurso, hace parte de los programas de responsabilidad social del IDEAM.

APOYO AL SÉPTIMO DIÁLOGO INTERAMERICANO SOBRE LA GESTIÓN DEL AGUA -D7-

Medellín como sede continental del Séptimo Diálogo Interamericano sobre la Gestión del Agua -D7-, reunió 35 países hermanos quienes decidieron sobre los más trascendentes temas del agua en las Américas y fijaron la política del hemisferio a presentar en el próximo Foro Mundial del Agua en Marsella (Francia) y en la Convención Rio+20 en Brasil.

Foro Virtual sobre pertinencia de la educación en Cambio Climático Capacitación en Cambio Climático en Envigado (Antioquia) dirigido a funcionarios públicos, líderes

comunitarios y comunidad educativa. Cualificación de medios locales en Medellín: Conjuntamente con EPM, se cualificaron más de 200 medios

locales de comunicación, por medio de una nueva metodología de sensibilización.

Page 28: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROCESOS DESARROLLADOS

PRODUCTO NÚMERO VALOR TOTAL

ÓRDENES ADMINISTRATIVAS 65 $372,8

CONTRATOS

(PERSONA NATURAL Y JURÍDICA)

(Funcionamiento e Inversión)

427 $17.105,6

CONVENIOS 28 $3.864,7

PROCESOS JUDICIALES 14 $363,7

DERECHOS DE PETICIÓN 300 $0,0

TOTAL PROCESOS CONTRACTUALES 834 $21.706.8

GESTIÓN CONTRACTUAL

Page 29: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

SERVICIO DE ATENCIÓN AL

CIUDADANO

El IDEAM participa en el Programa Nacional del Servicio al Ciudadano, liderado por el Departamento Nacional de Planeación, lo que nos permite contar con un modelo de Atención al Ciudadano-Cliente, de acuerdo con sus necesidades y estándares de calidad. Estas son las estadísticas:

Gestión Institucional hacia los ciudadanos

SERVICIO DE ATENCION AL CIUDADANO 2011

PETICIONES,

QUEJAS Y

RECLAMOS

SOLICITUD DE

INFORMACION TOTAL

114 2055 2562

5,3% 94,7% 100%

Canales de Atención Porcentaje Numero de Usuarios

Ventanilla 9% 1336

Convenios y contribuciones

1% 125

Correo Electrónico 41% 6070

Internet - Pago en línea 49% 7304

Canales de Atención al Ciudadano

Page 30: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

SERVICIO DE ATENCIÓN AL

CIUDADANO

Gestión Institucional hacia los ciudadanos

Las quejas y reclamos (114) fueron en general, por la dificultad de pago de la información por medio electrónico y entrega oportuna de la información; dificultades en el ingreso al portal Web y demoras en la obtención de claves de acceso; quejas por la efectividad y confiabilidad de los pronósticos del tiempo y dificultad en el ingreso de la información referente al RUA y al RESPEL.

• Venta de información

• Certificaciones de tiempo y clima

• Información sobre laboratorios acreditados

• Pronóstico del tiempo

Quejas y reclamos

La información más solicitada por los usuarios (2.055) fue:

Los usuarios según el tipo de solicitud, recibieron la orientación requerida

Page 31: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO
Page 32: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

GESTIÓN INTEGRAL DEL

RECURSO HÍDRICO

METAS DE RESULTADO 1) 170 estaciones adquiridas y

mejoradas para alertas tempranas.

2) Mapa de geomorfología escala 1:100.000.

3) Mapa de zonificación de susceptibilidad general del terreno a los deslizamientos zonas críticas escala 1:100.000

4) 34 Mapas de amenaza por inundación, escalas 1:100.000; 1:25.000; 1:10.000

5) 20 Mapas por posible presencia de corrientes súbitas en zonas priorizadas a escala 1:25.000

6) 2 Mapas por eventos extremos escala 1:100.000 actualizados.

7) 3 Mapas de riesgo por incendios a escala 1:100.000 para zonas críticas.

12 METAS PND

MEJORAR EL

CONOCIMIENTO DEL

RIESGO EN EL PAÍS

METAS DE PROCESO

1) Estrategia institucional y financiera de la red hidrometeorológica, aprobado por CONPES.

2) Rediseño de la Red Hidrometeorológica y Ambiental del IDEAM

3) Sistema de Información del Recurso Hídrico funcionando.

4) Programa de acreditación de laboratorios fortalecido.

5) 9 Informes sectoriales sobre uso de recursos naturales (Sector manufacturero, hidrocarburos, eléctrico) elaborados.

Page 33: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

META: 100 estaciones nuevas y 70 estaciones actualizadas para alertas tempranas (170

adicionales con nueva tecnología)

Fuente Financiación: Fondo Nacional de Calamidades y Fondo de Adaptación (pendiente)

LINEA BASE 2011 AVANCE

31/DIC/2011 2012 2013 2014

META

CUATRIENIO

247 25 25 70 45 30 170

META:

34 Mapas de amenaza por inundación: Mapas nacionales a escala 1:100.000. Mapas de inundaciones

para Depresión Momposina, Río Sinú y Atrato a escala 1:25.000 y para áreas urbanas ribereñas de mayor

población y grado de vulnerabilidad de los ríos Magdalena y Cauca a escala 1:10.000.

Fuente Financiación: Banco Mundial (Crédito Vulnerabilidad Fiscal)

LINEA BASE 2011 AVANCE

31/DIC/2011 2012 2013 2014

META

CUATRIENIO

--- 7 7 7 10 10 34

En el Plan Nacional de Desarrollo el IDEAM programó las siguientes metas para la vigencia 2011 que presentan el siguiente avance:

*Los 7 mapas corresponden a: Mapas de eventos máximos de inundación escala 1:500.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato. (2) Mapas de amenaza por inundación escala 1:100.000 Cuenca Río Atrato y escala 1:500.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato. (3) Mapas de caracterización de inundaciones fluviales e hidrológicas escala 1:100.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato. (2)

*Se instalaron y están operando las 25 estaciones para la red de alertas tempranas programadas.

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

Page 34: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

META: 9 Informes sectoriales sobre uso de recursos naturales. (Sector manufacturero, hidrocarburos,

eléctrico) Fuente Financiación: Banco Mundial (IDS) y Aporte Nacional.

LINEA

BASE

2011 AVANCE

31/DIC/2011

2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

--- 1 1 2 3 3 9

META: Fortalecimiento del programa de acreditación de laboratorios ambientales (Mantener mínimo 100)

Fuente Financiación: Recursos Propios

LINEA

BASE

2011 AVANCE

31/DIC/2011

2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

--- 100

laboratorios

128

laboratorios

100

laboratorios

100

laboratorios

100

laboratorios

100

laboratorios

*El informe sobre uso de recursos sector manufacturero se realizó a partir de las salidas de información del RUA transmitida por la autoridad ambiental jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, el documento se entregó para revisión al MADS.

*El listado de los laboratorios acreditados se encuentra actualizado y para consulta en el Portal Institucional del IDEAM www.ideam.gov.co en el link “Laboratorios Acreditados”.

En el Plan Nacional de Desarrollo el IDEAM programó las siguientes metas para la vigencia 2011 que presentan el siguiente avance:

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

Page 35: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

META: Estrategia institucional y financiera de la red hidrometeorológica, aprobado por CONPES

Fuente Financiación: Aporte Nacional

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

--- 1 1

META: Mejorar el Sistema de Información del Recurso Hídrico (SIRH), como componente del

SIAC

Fuente Financiación: Banco Mundial (IDS)

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

--- 1 1

Las siguientes metas están programadas para la vigencia 2012:

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

Page 36: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Las siguientes metas están programadas para las vigencias 2012, 2013 y 2014: (Meta física se entrega en 2013 y 2014, actividades para su cumplimiento inician en 2012) Fuente Financiación: Banco Mundial (Crédito Vulnerabilidad Fiscal) META: 1 Mapa de geomorfología como insumo para la zonificación de gestión del riesgo escala 1:100.000

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

1 Mapa a escala

1:500.000 1 1

META: 1 Mapa de Zonificación de susceptibilidad general del terreno a los deslizamientos (zonas críticas a

escala 1:100.000)

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

1 Mapa a escala

1:500.000 1 1

META: 20 Mapas por posible presencia de corrientes súbitas en época de lluvias en zonas priorizadas, a

escala 1:25.000

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

10 10 20

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

Page 37: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

META: 2 Mapas por eventos extremos escala 1:100.000 actualizados (IDEAM – INGEOMINAS)

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

1 1 2

META: 3 Mapas de riesgo por incendios en la cobertura vegetal a escala 1:100.000 para zonas críticas

LINEA BASE 2011 2012 2013 2014 META

CUATRIENIO

1 Mapa a escala

1:500.000 1 1 1 3

META: Fortalecer las redes hidrológicas, meteorológicas y oceanográficas

(Rediseño de la Red Hidrometeorológica y Ambiental del IDEAM)

Fuente Financiación: Fondo de Adaptación, Cooperación Internacional y Aporte Nacional.

LINEA BASE 2011

2012 2013 2014

META

CUATRIENIO

1 1

Las siguientes metas están programadas para las vigencias 2012, 2013 y 2014: (Meta física se entrega en 2013 y 2014, actividades para su cumplimiento inician en 2012) Fuente Financiación: Banco Mundial (Crédito Vulnerabilidad Fiscal)

METAS IDEAM EN EL PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

Page 38: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

APORTE DEL IDEAM A LAS

METAS PND DEL MADS

MEJORAR EL CONOCIMIENTO DEL RIESGO EN EL PAÍS

METAS DE RESULTADO

Llegar a 1.028 municipios con asistencias técnicas para la incorporación del riesgo en POT (Apoyar procesos de ajuste a los POT para reducir la vulnerabilidad frente a eventos climáticos extremos) 30 CAR asistidas en la incorporación del riesgo en POMCA y PGAR (Incorporar el capitulo de gestión del riesgo en la guía de ordenación de cuencas) (Definir conjuntamente con el Ministerio de Ambiente lineamientos generales para la ordenación de macrocuencas)

METAS PND

El IDEAM aporta al cumplimiento de las metas programadas en el PND que lidera el MADS, principalmente a las siguientes:

METAS DE PROCESO

Diseño de la Segunda fase del programa para la reducción de la Vulnerabilidad Fiscal del Estado frente a los desastres.

(Estamos en la primera fase donde se realizan mapas de amenaza y segunda fase pasar a mapas de vulnerabilidad y riesgo)

Page 39: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. Monitoreo de amenazas hidrometeorológicas para alertas tempranas

• Mejorar la resolución, precisión y calidad de los informes para emitir alertas tempranas y proteger la población de pérdidas humanas, animales y materiales.

• Emitir comunicados por la

ocurrencia de deslizamientos, inundaciones e incendios de la cobertura vegetal en Colombia.

OBJE

TIV

OS

2. Fortalecimiento de capacidades para optimización de la gestión institucional

• Fortalecer las capacidades organizacionales para la gestión del conocimiento y la información ambiental en el marco de la implementación del MECI y del Sistema de Gestión de Calidad.

Con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de información ambiental planteadas en el marco del Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para todos” 2010 – 2014, el IDEAM formuló los siguientes proyectos de inversión:

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

Page 40: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

4. Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para la toma de decisiones a nivel nacional

• Generar información y conocimiento para asesorar la toma de decisiones sobre el uso sostenible de los recursos naturales.

• Hacer pronósticos y alertar sobre

condiciones ambientales e hidrometeorológicas que puedan generar desastres.

OBJE

TIV

OS

3. Fortalecimiento de la red hidrometeorológica y modelación en cambio climático nacional

• Disponer de una red que genere información en tiempo real.

• Construir escenarios de cambio

climático y variabilidad climática. • Construir modelos para la

generación de conocimiento e investigación requeridos por el país (sector ambiental y sectores productivos)

A continuación se presentan los principales resultados de la vigencia 2011 en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

Page 41: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 1) Monitoreo de amenazas hidrometeorológicas para alertas tempranas

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

IDEAM EN LA CADENA DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO CON PRESENCIA REGIONAL

El IDEAM de manera expresa lidera siete (7) metas del PND del Capítulo de Gestión del Riesgo. Para su cumplimiento se garantizaron los espacios para adelantar procesos en las regiones de manera conjunta con las CAR y el Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

En cumplimiento de las metas PND se entregaron los siguientes mapas de amenaza por inundación:

• Mapas de eventos máximos de inundación escala 1:500.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato.

Page 42: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 1) Monitoreo de amenazas hidrometeorológicas para alertas tempranas

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

IDEAM EN LA CADENA DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO CON PRESENCIA REGIONAL

En cumplimiento de las metas PND se entregaron los siguientes mapas de amenaza por inundación:

• Mapas de amenaza por inundación escala 1:100.000 Cuenca Río Atrato y escala 1:500.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato.

• Mapas de caracterización de inundaciones fluviales e hidrológicas escala 1:100.000 Cuencas Río Magdalena y Río Atrato.

Page 43: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 2) Fortalecimiento de capacidades para optimización de la gestión institucional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

POSICIONAMIENTO DEL INSTITUTO En el Plan Nacional de Desarrollo se encuentra de manera expresa la necesidad de fortalecer el Instituto, para: Garantizar el servicio de pronósticos y alertas las 24 horas del día Funcionamiento y socialización de los sistemas de información en el marco del

SIAC Fortalecimiento de la Red Hidrometeorológica y Ambiental para la obtención de

datos en tiempo real.

EVALUACION DE LA CAPACIDAD DEL IDEAM POR PARTE DEL DNP DNP culmino la evaluación de la capacidad del IDEAM para producir información que concluye que es necesario la reconversión tecnológica y el fortalecimiento al acceso de la información .

TRANSFERENCIA INTERNACIONAL DEL CONOCIMIENTO Se realizaron 2 talleres de capacitación a 17 países de Centro América y el Caribe sobre manejo de series para detección de evidencias de Cambio Climático. Apoyo Cancillería en respuesta a la demanda de Ecuador sobre Colombia en la Corte Penal Internacional.

Page 44: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 2) Fortalecimiento de capacidades para optimización de la gestión institucional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

REVISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Propuesta del nuevo plan estratégico IDEAM, visión, misión y procesos esenciales, en concordancia con los compromisos del plan de desarrollo y las funciones legales asignadas. Creación del Comité de Bienestar Social (Prevención y Resolución de Conflictos). Propuesta general de nueva organización administrativa presentada a la Alta Consejería para el Buen Gobierno y la Eficiencia Institucional. OPTIMIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Logramos duplicar el Aporte Nacional para Inversión de $5.500 millones (2011) a $11.720 millones (2012) para garantizar el cumplimiento de metas PND y funciones técnicas. De acuerdo al PND el IDEAM entrará a la Segunda Fase del crédito de vulnerabilidad fiscal del estado frente a Desastres Naturales. FONDO DE ADAPTACION: Se presentó proyecto de Adaptación para el Ideam y fue aprobado este año. 50 mil millones de pesos

ESTRATEGIA DE PRESTACION DE SERVICIOS A ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS El IDEAM generó información que se socializó con el Ministerio de Agricultura, Ministerio de Transporte, Aeronáutica Civil. Se prestaron servicios a entidades como Cerrejón, BP, Ecopetrol, Pacific Rubiales, INCODER, FOPAE, CAR, CAM, DANE, IGAC, INGEOMINAS.

Page 45: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 3) Fortalecimiento de la red hidrometeorológica y

modelación en cambio climático nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

La red de estaciones hidrometeorológicas en el país es la fuente de información para los estudios ambientales y el seguimiento de las variables hidrometeorológicas que realiza el IDEAM.

Se garantizó la operación de 2.616 estaciones convencionales y automáticas de la red estratégica hidrometeorológica y ambiental del IDEAM.

Generación de datos hidrológicos, meteorológicos y ambientales oportunos y confiables que fueron el soporte para la toma de decisiones de los diferentes sectores económicos y sociales del país.

Alianzas estratégicas para la generación de información y consolidación de los Sistemas Nacional Ambiental (SINA) y de Prevención y Atención de Desastres (SNPAD), con: • Corporaciones Autónomas Regionales (CAR) • Empresas de aprovechamiento de recursos naturales (Ecopetrol, Cerrejón) • Entidades prestadoras de servicios de abastecimiento de agua potable (Empopasto) • Entidades públicas para la prevención de desastres (FOPAE)

Gestión de la Red Hidrometeorológica

Page 46: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 3) Fortalecimiento de la red hidrometeorológica y

modelación en cambio climático nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

SALUD Y CAMBIO CLIMATICO: Se implementó en el INS e IDEAM el modelo para pronostico climático en la incidencia de Dengue y Malaria ESCENARIOS DE CAMBIO CLIMATICO PARA REGION CAPITAL Y DEPARTAMENTALES Con nuevas estaciones se modelaron nuevos escenarios de Cambio Climático en todos los departamentos del país y NASA 2046 y 2070 para determinar la vulnerabilidad de cambio climático e identificar las medidas de adaptación. PROYECTOS DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO Culminación exitosa de los dos grandes proyectos de adaptación al cambio climático en Colombia INAP y Macizo Colombiano. MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA EN ALTA MONTAÑA Se establecieron tres (3) estaciones en PNN Parque Natural de los Nevados en el Río Claro, en la Quebrada San Antonia y Quebrada Sietecueros y tres (3) estaciones en PNN Chingaza en Rio Blanco, Quedrada Calostros y Quedrada Rincon.

Page 47: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 4) Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para

la toma de decisiones a nivel nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

MONITOREO DEL FENÓMENO DE “LA NIÑA 2010 – 2011” y “LA NIÑA 2011- 2012”

Base técnica de los Decretos 4580 y 4702 de 2010 del

Estado de Emergencia económica, social y ecológica del país y creación del Fondo Nacional de Calamidades.

Servicio de pronósticos y alertas tempranas las 24 horas todos los días del año.

Elaboración conjunta IDEAM-IGAC-DANE de mapas sobre áreas afectadas por las inundaciones.

Comunicaciones a nivel nacional e internacional sobre la situación de los eventos extremos de variabilidad climática.

Información al país en tiempo real, sobre el fenómeno de La Niña a un click en el Portal Web IDEAM con enlace a Presidencia.

Capacitaciones específicas a entidades del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres y al Sistema Nacional Ambiental.

Involucrar a los medios de comunicación como aliados estratégicos para suministrar de manera oportuna información a todas las regiones del país.

Sensibilización a los sectores productivos y socioeconómicos del país, sobre los impactos de los eventos climáticos en la productividad y seguridad de los colombianos.

Page 48: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 4) Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para

la toma de decisiones a nivel nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

PROGRAMA DE MONITOREO DE DEFORESTACIÓN El Instituto a través del Programa de Monitoreo de Deforestación estableció la tasa de pérdida de

bosque natural en Colombia entre el 2005 y 2010, que en promedio anual es de 238 mil hectáreas.

El programa de monitoreo de los bosques naturales genera información actualizada e histórica de todo el país, es la base para la toma de decisiones para las acciones sostenibles que se deben emprender en todo el territorio nacional.

El país actualmente cuenta con los siguientes protocolos: • Procesamiento digital de imágenes para la cuantificación de deforestación en Colombia. • Protocolo para la estimación de la biomasa y carbono en Bosques Naturales de Colombia. • Estimación de contenidos de carbono para 16 tipos de bosque natural en Colombia. • Cuantificación de la deforestación a escala nacional fina para el período 2005-2010 en

Colombia. Construcción de plataforma web para la gestión y suministro de información (mapas, imágenes,

reportes y documentos) generada en el marco del proyecto "Capacidad Institucional, técnica y científica para apoyar proyectos de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación (REDD) en Colombia“.

Uso de radar de alta resolución en Pacifico ( infoterrra, Alemania, Holanda ) Lidar aerotransportado en amazonas ( Carnegie Institution) integración óptico – radar ( WHRC)

Page 49: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 4) Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para

la toma de decisiones a nivel nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

GRUPO MUNDIAL DE OBSERVACIÓN DE LA TIERRA (GOT) A partir de septiembre Colombia hace parte de GEO, representado por el IDEAM como miembro principal e IGAC como miembro alterno. Para alcanzar sus objetivos, GEO definió algunos "países demostrativos" en zonas tropicales boscosas, entre ellos Colombia a través del IDEAM, en donde busca verificar los datos obtenidos por los satélites, probar metodologías de sensores remotos y evaluar estándares para realizar un seguimiento a la deforestación y para estimar los stocks de carbono en los bosques. INFORME ANUAL DEL ESTADO NACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES 2010 Informe realizado por todos los Institutos de Investigación del SINA (INVEMAR, IAvH, IIAP, SINCHI) basados en los indicadores definidos con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

MAPAS DE RIESGO AGROCLIMATICO PARA CULTIVOS DE PAPA, PLATANO Y ARROZ Con el Ministerio de Agricultura y los coordinadores de las cadenas productivas se determinaron mapas en el altiplano cundiboyacense (Papa), Eje cafetero (plátano) y Meta y Casanare (Arroz). Cartilla SAC prevenir impactos del clima y como interpretar y medir infometeorologica.

Page 50: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 4) Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para

la toma de decisiones a nivel nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO El país cuenta diariamente con la información relacionada con

las condiciones hidrometeorológicas y la emisión de alertas por regiones las cuales se socializan mediante el portal web, a correos institucionales de gobernaciones y alcaldías, vía telefónica y móvil a las autoridades competentes para la prevención y atención de emergencias.

El IDEAM publicó en el 2010 el Estudio Nacional del Agua (ENA) que actualizó el conocimiento sobre la oferta, demanda, calidad y afectaciones del recurso hídrico en Colombia, en el 2011 recogió y analizó los eventos hidrológicos extremos que determinaron la emergencia nacional por inundaciones.

La comunidad nacional ya cuenta con el banco de datos hidrológico, actualizado a 2010, en las variables de niveles, caudales y sedimentos.

Page 51: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROYECTO DE INVERSIÓN 4) Gestión del conocimiento y la información hidrometeorológica y ambiental para

la toma de decisiones a nivel nacional

PRINCIPALES RESULTADOS

2011

Mediante el Fondo Nacional de Calamidades se focalizaron recursos para la generación de información de carácter hidrológico y meteorológico que demanda el país, para ello:

• Se realizaron pronósticos estacionales de riesgo agroclimático para diferentes cultivos en

zonas vulnerables por el Fenómeno de “La Niña”. • Se actualizó el mapa de áreas inundadas por el Fenómeno de “La Niña”. • Se actualizó la información hidrológica de las principales cuencas afectadas por la

emergencia invernal de 2010 (Magdalena, Cauca, Sinú, San Jorge). • Se recuperaron 24 estaciones hidrometeorológicas del IDEAM afectadas por las

inundaciones presentadas por la temporada de lluvias de 2010. A continuación se presentan los resultados de la gestión de los recursos del Fondo Nacional de Calamidades:

Page 52: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Proyecto: Actualización de información hidrometeorológica de principales cuencas afectadas por la Emergencia Invernal

RECURSOS ASIGNADOS Y

PROGRAMADOS

RECURSOS DESEMBOLSADOS

(Fiduprevisora)

RECURSOS COMPROMETIDOS

RECURSOS EJECUTADOS

(Girados)

$ 2.590 $ 2.580

$ 2.153 $ 2.062

TOTAL 99% 83% 96% DE LO COMPROMETIDO

Se realizó la devolución a Colombia Humanitaria del 17% de los recursos no comprometidos, correspondientes a saldos de los procesos de contratación y ahorros en las Brigadas Técnicas de Campo ($427 Millones)

FONDO NACIONAL DE

CALAMIDADES

Page 53: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

OBJETIVO

GENERAL

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS Suministrar la información de carácter hidrológico y meteorológico que requiere el país para la reducción del riesgo de pérdidas socio económicas y de vidas humanas por la ocurrencia de eventos extremos, mediante la generación de alertas

$2.590 Millones

1. Suministrar información oportuna a sectores productivos relacionada con riesgos y vulnerabilidad de cultivos, asociados al fenómeno de La Niña, mediante la elaboración de pronósticos especiales.

$ 150 Millones

2. Ampliar y mejorar el sistema de monitoreo y generación de información para pronósticos y alertas tempranas para todo el territorio nacional y el establecimiento de líneas de base para la reconstrucción del país.

$ 400 Millones

3. Recuperar las estaciones hidrometeorológicas del IDEAM afectadas por las inundaciones presentadas por la temporada de lluvias del último trimestre del 2010.

$ 2.040 Millones

FONDO NACIONAL DE

CALAMIDADES

Page 54: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

ACTIVIDAD AVANCE DIC 2011 PRODUCTO 1. Elaborar pronósticos estacionales de riesgo agroclimático para diferentes cultivos en zonas vulnerables por el Fenómeno de La Niña y por las condiciones climáticas e hidrológicas esperadas para el año 2011, así como analizar la vulnerabilidad del cultivo frente a las predicciones estacionarias y pronósticos del tiempo.

$ 150 Millones

66% Lista de cultivos acordada con el Ministerio de Agricultura: • Papa • Plátano • Arroz Secano Se han entregado boletines de riesgo agroclimático de Papa y Plátano. Entregas Programadas: • Arroz secano: Enero 2012

2. Actualizar mapa de áreas inundadas por fenómeno de “La Niña”, con base en la adquisición e interpretación de imágenes satelitales. $ 400 Millones

83% Se adquirieron 30 Imágenes satelitales que cubren 5 cuencas: Magdalena, Cauca, Sinu, San Jorge y Atrato. Se contrataron 3 personas para la interpretación de las imágenes satelitales. Se terminó la elaboración del mapa de áreas inundadas. (Revisión final para edición y entrega - enero 2012)

FONDO NACIONAL DE

CALAMIDADES

Page 55: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

ACTIVIDAD AVANCE DIC 2011 PRODUCTO

3. Actualizar la información hidrológica de las principales cuencas afectadas por la emergencia invernal de 2010 (Magdalena, Cauca, Sinú, San Jorge). $ 360 Millones

100% Se adquirieron 4 equipos ADCP de monitoreo de alta precisión. (Medidor de caudal en tiempo real) A la fecha en el Banco de datos del IDEAM se tiene información hidrológica, de acuerdo al siguiente detalle: 97% de la información con corte 31 de diciembre de 2010 está actualizada. 100% de la información con corte 30 de junio de 2011 se encuentra actualizada.

FONDO NACIONAL DE

CALAMIDADES

Page 56: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

ACTIVIDAD AVANCE DIC 2011 PRODUCTO

4. Realizar brigadas técnicas de campo para evaluar el impacto de las inundaciones en la red básica de monitoreo, recuperar la operación de las estaciones y garantizar la continuidad de los datos para el monitoreo de los ríos Magdalena - Cauca cuencas media y baja y los ríos Sinú, San Jorge y Atrato. $ 1.510 Millones

100% a) Las 3 Brigadas Técnicas de campo

programadas tienen un avance del 100%

b) Adquisición de equipos para 24 estaciones automáticas.

c) 24 estaciones recuperadas y operando.

5. Realizar brigadas técnicas de campo para actualizar nuevas cotas de desbordamiento en zonas críticas susceptibles de inundación, de poblaciones ribereñas de ríos Magdalena, Cauca, Sinu, San Jorge, Atrato. $ 170 Millones

95% Se realizaron salidas de campo en las que se actualización 290 cotas de inundación que corresponden a 141 municipios. Se tomaron todos los datos en campo y se elaboró un documento preliminar con toda la información.

FONDO NACIONAL DE

CALAMIDADES

Page 57: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

CONDICIONES HIDROMETEOROLÓGICAS ACTUALES Y PREDICCIÓN CLIMATICA PARA LA PRIMERA TEMPORADA DE LLUVIAS AÑO 2012

LA NIÑA 2011-2012

VARIACIÓN CLIMÁTICA ESTACIONAL Es la fluctuación del clima a nivel mensual. La migración de la Zona de Confluencia Intertropical – ZCIT (sistema productor de lluvias), es considerada como una de las más importantes fluctuaciones climáticas de la escala estacional y su dinámica explica un buen porcentaje de la variabilidad de la precipitación en Colombia.

Page 58: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

EVOLUCIÓN MENSUAL DE LA TEMPERATURA

SUPERFICIAL DEL MAR TSM

Page 59: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO
Page 61: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

12 DE MARZO DE 2012

Page 62: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

SEGUIMIENTO

PRINCIPALES RIOS

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronósticos y Alertas

ESTACION SANTA ROSITA - RIO BOGOTA

Municipio de SUESCA - CUNDINAMARCA / COTA CRITICA 3.00 mts

0,25

0,75

1,25

1,75

2,25

2,75

3,25

Oct Nov Dic Ene Feb Mar

NIVEL (mts)

COTA DE INUNDACION MAXIMO ABSOLUTO 2011 Santa Rosita

RIO BOGOTA

Page 63: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

!

!

!

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RIO

MA

GD

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RIO NARE

RIO NUS

RIO LA MIEL

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RIO

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GR

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RIO

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O

RIO SAMANA

RIO

MO

RA

S

RIO GUATAPE

RIO

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RT

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RIO CALDERA

RIO

CH

IRC

HE

RIO PO

NTONA

RIO

NE

GR

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RIO PALAGUA

RIO

MO

NO

S

RIO

GU

AG

UAQ

UI

RIO CHICO

RIO COCORNA

RIO DO

RMILO

N

RIO

CA

UN

ZA

L

RIO

HO

ND

O

RIO COCO

RIO S

ARDINAGRANDE

RIO

CH

UM

UR

O

RIO

CA

CE

RE

S

RIO MANSO

RIO

SAN

MIG

UEL

RIO SAN ANTONIO

RIO SAN LORENZO

LA DORADA

PUERTO TRIUNFO

PUERTO BOYACA

PUERTO BERRIO

PUERTO SALGAR

SAN CARLOS

SAN RAFAEL

SAN LUIS

SAN ROQUE

YACOPI

SAMANA

CARACOLI

PUERTO NARE

NORCASIA

LA VICTORIA

CANTERAS

SAN MIGUEL

PTO SALGAR

PTO BERRIO AUTOMAT

75°0'0"W

6°0'0"N

CUENCA MEDIA

RIO MAGDALENA

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION PUERTO BERRIO ( ANTIOQUIA)

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION PUERTO SALGAR ( CUNDINAMARCA)

1,75

2,00

2,25

2,50

2,75

3,00

3,25

3,50

3,75

4,00

4,25

4,50

4,75

5,00

5,25

5,50

5,75

6,00

6,25

6,50

6,75

7,00

7,25

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

Page 64: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

BARRANCABERMEJA

YONDO

PUERTO BERRIO

SABANA DE TORRES

CIMITARRA

SAN PABLO

CANTAGALLO

SAN ALBERTO

PUERTO PARRA

PUERTO WILCHES

CONTRATACION

SAN VICENTE DE CHUCURI

SIMACOTA

CHIMA

EL CARMEN DE CHUCURI

SANTA HELENA DEL OPON

LA ESPERANZA

RIO

MAG

DALEN

A

RIO

OP

ON

RIO

LEBR

IJA

RIO ITE

RIO

TA

MA

R

RIO

CA

RA

RE

RIO SOGAMOSO

RIO C

IMIT

ARRA

RIO S

AN JUAN

RIO OPONCITO

RIO

CH

UC

UR

I

RIO

GU

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BIT

O

RIO

SU

CIO

RIO P

AYOA

RIO LLANO

RIO

QU

IRA

TA

RIO

PU

NA

RIO

ALI

CANTE

RIO

TIG

UI

RIO

DO

N J

UA

N

RIO PESCADO

RIO

PA

LO

GO

RD

O

RIO

CASCAJA

LES

RIO

NE

GR

ITO

RIO CHICAMOQUE

RIO

SUCIO

PTE LA PAZ AUTOMAT

SAN PABLO AUTOMATI

BARRANCABERMEJA AU

PTO ARAUJO AUTOMAT

TAGUAL EL AUTOMATI

PTO BERRIO AUTOMAT

73°30'0"W74°0'0"W74°30'0"W

7°30'0"N

7°0'0"N

6°30'0"N

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION BARRANCABERMEJA ( SANTANDER)

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION PUERTO BERRIO ( ANTIOQUIA)

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

CUENCA MEDIA

RIO MAGDALENA

Page 65: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

BARRANQUILLA

CARTAGENA

SOLEDAD

SANTA MARTA

SINCELEJO

SAHAGUN

CHINU

MALAMBO

CIENAGA

PLATO

ARJONA

BARANOA

MAGANGUE

COROZAL

SABANALARGA

SINCE

TURBACO

EL BANCO

PIVIJAY

FUNDACION

BOSCONIA

LA UNION

EL COPEY

MANATI

PELAYA

MOMPOS

SANTO TOMAS

CALAMAR

ZAMBRANO

MARGARITA

EL CARMEN DE BOLIVAR

PAILITAS

CHIRIGUANA

SAN JACINTO

REPELON

ARIGUANI

GALAPA

OVEJAS

SAN FERNANDO

PUERTO COLOMBIA

SAN ONOFRE

GUAMAL

MAHATES

PALMAR DE VARELA

SAMPUES

MARIA LA BAJA

CHIVOLO

CAMPO DE LA CRUZ

ARACATACA

SUAN

USIACURI

GALERAS

CAIMITO

EL PASO

PONEDERA

SAN PEDRO

PUEBLO BELLO

SANTA ANA

CHIMICHAGUA

TAMALAMEQUE

ASTREA

SAN BENITO ABAD

SALAMINA

CICUCO

TUBARA

CLEMENCIA

LURUACO

SABANAGRANDE

SAN JUAN NEPOMUCENO

SAN ESTANISLAO

TURBANA

COLOSO

EL PI¥ON

SANTA ROSA

EL RETEN

CONCORDIA

LOS PALMITOS

PALMITO BUENAVISTA

VILLANUEVA

SANTA LUCIA

CANDELARIA

CORDOBA

ZAPAYAN

EL GUAMO

JUAN DE ACOSTA

REMOLINO

TENERIFE

TOLUVIEJO

PIOJO

TALAIGUA NUEVO

BARRANCO DE LOBAPINILLOS

CHALAN

SAN ZENON

EL ROBLE

SAN JUAN BETULIA

PEDRAZA

SANTA CATALINA

ARROYOHONDO

SAN ANDRES DE SOTAVENTO

ALTOS DEL ROSARIO

SABANAS DE SAN ANGEL

SANTA BARBARA DE PINTO

SUCRE

PIJINO DEL CARMEN

ALGARROBO

RIO

CE

SA

RRIO

CH

IMILA

RIO ARACATACA

RIO FRIO

RIO

SA

N J

OR

GE

RIO T

UCURINCA

RIO PIEDRAS

RIO S

EVILLA

RIO

PA

LO

MIN

O

RIO

DO

N D

IEG

ORIO

GARUPA

L

RIO

CA

UC

A

RIO CAIRA

RIO CORDOBA

RIO

GA

RU

PA

L

BANCO EL

BOCAT STA MARTA AU

74°0'0"W74°30'0"W75°0'0"W75°30'0"W

11°0'0"N

10°30'0"N

10°0'0"N

9°30'0"N

9°0'0"N

CUENCA BAJA

RIO MAGDALENA

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronósticos y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION CALAMAR

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

6,50

7,00

7,50

8,00

8,50

9,00

9,50

Jun Jul Ago SepOct Nov Dic Ene FebMar Abr May Jun Jul AgoSepOct Nov Dic Ene FebMar Abr May Jun Jul AgoSepOct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1973-1974-1975 NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO MAGDALENA EN LA ESTACION EL BANCO ( MAGDALENA)

4,25

4,50

4,75

5,00

5,25

5,50

5,75

6,00

6,25

6,50

6,75

7,00

7,25

7,50

7,75

8,00

8,25

8,50

8,75

9,00

9,25

9,50

9,75

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1973-1974-1975 NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

Page 66: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

CUENCA ALTA Y MEDIA

RIO CAUCA

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO CAUCA EN LA ESTACION LA VICTORIA ( VALLE)

0,75

1,25

1,75

2,25

2,75

3,25

3,75

4,25

4,75

5,25

5,75

6,25

6,75

7,25

7,75

8,25

8,75

9,25

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO CAUCA EN LA ESTACION JUANCHITO ( VALLE)

0,25

0,75

1,25

1,75

2,25

2,75

3,25

3,75

4,25

4,75

5,25

5,75

6,25

6,75

7,25

7,75

8,25

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

Page 67: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

CUENCA MEDIA

RIO CAUCA

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO CAUCA EN LA ESTACION LA VIRGINIA ( RISARALDA)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

6,50

7,00

7,50

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1973-1974-1975 NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

Page 68: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

CARTAGENA

MONTERIA

VALLEDUPAR

SINCELEJO

CAUCASIA

OCA¥A

SAHAGUN

LORICA

CHINU

CERETE

AGUACHICA

TIBU

PLATO

MONTELIBANO

TIERRALTA

ARJONA

TOLU

NECHI

VALENCIA

AYAPEL

MAGANGUE

SAN MARCOS

COROZAL

SINCE

SABANALARGA

CURUMANI

EL BAGRE

TURBACO

VILLANUEVA

EL BANCO

PIVIJAY

CHINACOTA

AGUSTIN CODAZZI

SAN PELAYO

LA PAZ

FUNDACION

BOSCONIA

LA UNION

EL COPEY

MANATI

PELAYA

MOMPOS

PLANETA RICA

EL TARRA

MOMIL

CALAMAR

ZAMBRANO

EL ZULIA

MARGARITA

EL CARMEN DE BOLIVAR

PAILITAS

CHIRIGUANA

SAN JACINTO

REPELON

ARIGUANI

ABREGO

OVEJAS

SAN FERNANDO

MANAURE

SAN ONOFRE

MAHATES

CACERES

SAMPUES

MARIA LA BAJACHIVOLO

CAMPO DE LA CRUZ

ZARAGOZA

ARACATACA

SUAN

LA JAGUA DE IBIRICO

URUMITA

GALERAS

BECERRIL

SIMITI

SAN DIEGO

CAIMITO

PUERTO ESCONDIDO

EL PASO

PUEBLO NUEVO

SAN PEDRO

PUEBLO BELLO

SANTA ANA

CHIMICHAGUA

TAMALAMEQUE

ASTREA

SAN BENITO ABAD

SALAMINA

PUERTO LIBERTADOR

ARBOLETES

CLEMENCIA

LA GLORIA

SAN PABLO

SAN JUAN NEPOMUCENO

TURBANA

GAMARRA

COLOSO

SAN CARLOS

MO¥ITOS

SANTA ROSA

LA APARTADA

LOS PALMITOS

SAN MARTIN

SAN ALBERTO

MAJAGUAL

SALAZAR

PALMITOBUENAVISTA

SANTA LUCIA

BUENAVISTA

SARDINATA

CHIMA

CORDOBA

SAN ANTERO

ZAPAYAN

EL GUAMO

ACHI

CONVENCION

TENERIFE

ARENAL

SANTA ROSA DEL SUR

MORALES RIO DE ORO

BARRANCO DE LOBAPINILLOS

GUARANDA

EL PLAYON

ARBOLEDAS

CANALETE

EL ROBLE

SAN CALIXTO

DURANIA

PEDRAZA

LA JAGUA DEL PILAR

SAN BERNARDO DEL VIENTO

RIO VIEJOTIQUISIO

SAN CAYETANOVILLA CARO

PAMPLONITA

ALTOS DEL ROSARIO

EL CARMEN

CUCUTILLA

REGIDOR

SABANAS DE SAN ANGEL

LOS CORDOBAS

MONTECRISTO

SANTA BARBARA DE PINTO

CACHIRA

SUCRE

GONZALEZ

HACARI

LA PLAYA

ALGARROBO

SAN JACINTO DEL CAUCA

LA ESPERANZA

BUCARASICA

RIO

SIN

U

RIO

CE

SA

R

RIO

SA

N J

OR

GE

RIO

NE

CH

I

RIO LEBRIJA

RIO M

ANR

IO S

AR

DIN

ATA

RIO CASCARARIO SICARARE

RIO

SAN JU

AN

RIO V

IEJO

RIO

VERDE

RIO

TIB

U

RIO

CA

CE

RI

RIO

MU

LA

TO

S

RIO

CATATU

MB

O

RIO DEL JOBO

RIO

ES

ME

RA

LD

A

RIO MARACAS

RIO

TO

CU

RA

L

RIO

SA

LV

AJIN

RIO

TIG

UI

RIO

CA

RE

PA

RIO BAKDRON BOKIRIO

MANGLE

VARAS LAS

COQUERA LA

CAMELIAS LAS

ARIGUANI HDA AUTOM

SAN PABLO AUTOMATI

CABA#A LA AUTOMATI

MONTERIA AUTOMATIC

NUEVA COLOMBIA AUT

73°0'0"W73°30'0"W74°0'0"W74°30'0"W75°0'0"W75°30'0"W76°0'0"W76°30'0"W

10°30'0"N

10°0'0"N

9°30'0"N

9°0'0"N

8°30'0"N

8°0'0"N

7°30'0"N

CUENCA BAJA

RIO CAUCA

IDEAM - Oficina del Servicio de Pronóstico y Alertas

NIVELES DEL RIO CAUCA EN LA ESTACION LA COQUERA ( ANTIOQUIA )

1,25

1,50

1,75

2,00

2,25

2,50

2,75

3,00

3,25

3,50

3,75

4,00

4,25

4,50

4,75

5,00

5,25

5,50

5,75

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

NIVEL (mts)

NIÑA 1998-1999-2000 NIÑA 2007-2008 NIÑA 2010-2011 COTA DE INUNDACION

Page 69: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PORTAL DE PRONÓSTICO Y ALERTAS

MODELOS

Page 70: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROBABILIDAD DE LA PRECIPITACIÓN MARZO – MAYO 2012 MUNICIPIOS

VALLEDUPAR

59.81%

RIOHACHA

56.26%

SANTA MARTA

57.37%

BARRANQUILLA

58.18%

CARTAGENA

27.82%

SINCELEJO

58.45%

MONTERIA

58.22%

MEDELLIN

56.64%

QUIBDO

56.71%

PEREIRA

58.03%

CUCUTA

53.65%

BOGOTÁ

47.60%

Page 71: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

PROBABILIDAD DE LA PRECIPITACIÓN MARZO – MAYO 2012 SUBZONAS HIDROGRÁFICAS

MEDIO CESAR

61.53 %

CATATUMBO

63.92%

BAJO SAN JORGE – LA MOJANA

60.62

BRAZO MORALES

62.38%

RIO BOGOTA

45.23%

ALTO DARIEN

60.05%

Page 72: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

RECOMENDACIONES

PRIMERA TEMPORADA DE LLUVIAS

2012

ALERTA TEMPRANA IDEAM

En este sentido y teniendo en cuenta la alta vulnerabilidad del territorio, especialmente, en la región Andina, Pacifica, Sierra Nevada de Santa Marta y Piedemonte Llanero y Amazónico, a los deslizamientos, inundaciones y avalanchas como consecuencia del impacto de las Niñas 2010-2011 y 2011-2012, se recomienda aprovechar los días de sol en lo que resta de esta temporada, para acelerar los procesos de reducción de la vulnerabilidad del territorio frente a la primera temporada de lluvias del año;

Se recomienda, al Sistema Nacional para la Atención y Prevención de Desastres, a

la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, a las Gobernaciones y Alcaldías, a los sectores económicos y productivos, al Sistema Nacional Ambiental (SINA), especialmente, a las Corporaciones Autónomas Regionales y Urbanas, a los Comités Locales y Regionales de Atención de Emergencias (Clopads y Crepads), estar atentos a este nuevo escenario de riesgo, así como a las alertas tempranas emitidas por el IDEAM y mantener activos los diferentes planes de prevención y contingencia ante posibles crecientes súbitas, avalanchas y deslizamientos, especialmente en áreas urbanas y centros poblados.

Page 73: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Mediano y Largo Plazo: ADAPTACIÓN

Ajuste a los POT de TODOS los municipios del país. Para 2012 aprox. 467 nuevos alcaldes deberán ajustar dichos planes con las variables o determinantes ambientales claves en la reducción de riesgos.

Se deberá delimitar a escala local 1:10.000 ó 1:25.000 tanto las antiguas como las nuevas áreas de riesgo por inundación, deslizamiento, corrientes súbitas o avalanchas para reducir perdidas de vidas, económicas y ecológicas en su territorio.

RECOMENDACIONES

PRIMERA TEMPORADA DE LLUVIAS

2012

Page 74: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

ADAPTACION AJUSTE A LA REALIDAD A UN NUEVO ESCENARIO DE

RIESGOS DE MANERA INMEDIATA REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACION

Y EL DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS A PARTIR DE: ANALISIS DE COSTO EFICIENCIA DE LA INVERSION, CON IDENTIFICACION

DE LAS AMENAZAS Y LOS ELEMENTOS EXPUESTOS A ESAS AMENAZAS (VULNERABILIDAD) EN ESOS MUNICIPIOS Y ASI DETERMINAR EL NIVEL DE RIESGO.

R = A x V AJUSTAR LOS PLANES E INSTRUMENTOS DE ORDENAMIENTO

TERRRITORIAL Y NORMAS DE CONTROL AL USO DEL SUELO APOYO DE LAS CAR, SINA, INGEOMINAS E IGAC

RECOMENDACIONES

PRIMERA TEMPORADA DE LLUVIAS

2012

Page 75: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO
Page 76: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

Durante la vigencia 2011 se alcanzó un nivel de ejecución del 94% total, del cual 96% se presentó en funcionamiento y 98% en

inversión recursos del presupuesto nacional

GESTIÓN PRESUPUESTAL

Ejecución Presupuestal 2011 (millones $)

RUBRO APROPIACIÓN DEFINITIVA

COMPROMETIDO (%)

Servicios Personales 18.216 18.120 99%

Gastos Generales 14.485 13.727 95%

Transferencias 1.071 416 39%

FUNCIONAMIENTO 33.772 32.263 96%

Aporte Nacional 5.580 5.474 98%

Recursos Propios 6.500 5.503 85%

INVERSIÓN 12.080 10.978 91%

TOTAL PRESUPUESTO 45.852 43.241 94%

Page 77: 1. Gestión Institucional - CAMBIO CLIMATICO

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