08-cl-present costos y sist costeo-100407

8/12/2019 08-Cl-Present Costos y Sist Costeo-100407

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INDICE

COSTOSINDUSTRIALES

Ing. Horacio Ferrero


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INDICE

TRATAMOS HOY

ORGANIZACIN DEL RECURSOECONMICO

Para qu costos?

Recurso Econmicoingresa por las ventas

Prepararse para las ventasVenta supone un regateo

Hasta cunto puedo bajar mi precio?

I.V. = C + U U = I.V. - C


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INDICE

TEMARIO

1- Definicin2- Tipos de costos3- Anatoma de los costos4- Knoepel y su representacin grfica

5- Lecciones del Grfico de Knoepel6- Frmulas fundamentales7- La Utilidad Bsica o Contribucin Marginal

8- Sistemas de CosteoDefinicin9- Sistema Integral o completo10- Sistema Directo o abreviado11- Una particularidad del Estudio de Costos


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INDICE

DEFINICINCOSTO DE UN PRODUCTO

Denomnese costo de un productoa la sumatoria de los gastos que demandaLa fabricacin y puesta en el mercado

de una unidad de dicho producto.


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El abuelo vive en Trenque Lauquen.

Tiene all una pequea industria que produce engrasadores ybombas para trasvase de lquidos, que se utilizan mucho en

nuestro campo.Trabajan en ella 12 personas y 3 administrativos.

Est bastante contento con que yo estudie Ingeniera.

Con los distintos modelos de cada cosa, tiene 10 productos, cadauno con su precio y su mercado.

Este verano, cuando fui a visitarlo en las vacaciones, me dijo:

- No se si gano o pierdo con estos productos. Pods darme unamano?

Tens todos los archivos a tu disposicin.


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REFLEXIN

El abuelo quiere ganar dineroEst mal ?

CAPITALISMO

COMUNISMO

Soluciones intermedias (nunca fueron buenas?)


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2- TIPOS DE COSTOS

COSTOS DIRECTOS O VARIABLES

Varan en forma proporcional a las unidadesproducidas

COSTOS INDIRECTOS O GASTOS FIJOS

Permanecen constantes dentro de un entorno deproduccin


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3- ANATOMA DEL COSTO

GASTOSDECOMERCIALIZACION

Costo Total

GASTOS DEADMINISTR

ACION

Costo de Manufactura

GASTOSDE

FABRICA

Costo de Fbrica

MANO DEOBRA

DIRECTA

MATERIASPRIMAS

Costo Directo

BENEFICIO

PRECIO DE VENTA

INDICE


9/37INDICE

ZONA DEPERDIDAS

4 DIAGRAMA DE KNOEPELsu representacin grfica

Dinero / Unidades producidas (KNOEPEL) I.V.

CV

CF

n (unidades producidas)

$

U

IV= CTPUNTO COBERTURA

CT

I.V.

CV

n aleatorion coberturaAnatoma de costos


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EL GRAFICO DE KNOEPPELGLOBAL$

UNITARIO

cf

$/u

n

n

cv

ct

ivpc

pc

cf

cv

ct

iv

Anatoma de costos


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ZONA DE

PERDIDAS

ZONA DEPERDIDAS

Bajando Costos Variables I.V.

CF


$


CT

I.V.


$

Cmo hacemos para correr a la izquierda el Puntode Cobertura?

CVF

IV= CT

PUNTO COBERTURAo


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ZONA DE

PERDIDAS

ZONA DEPERDIDAS

I.V.

CV

CF


$


CT

I.V.

CV


$

Bajando Gastos Fijos


IV= CT

PUNTO COBERTURA

CTo

0


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ZONA DE

PERDIDAS

IV= CT

PUNTO COBERTURAZONA DEPERDIDAS

Aumentando los precios

CV

CF


$


CT

I.V.

CV


$ CT


I.V.


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CMO HACEMOS PARA CORRER A LA IZQUIERDAEL PUNTO DE COBERTURA?

Bajando CV Bajando GF Aumentando losprecios

GRFICOS ILUSTRATIVOS=> cada caso deber analizarse para determinarcual (o cuales)variable(s) (costo variable, fijo o precio de venta)puede(n)modificarse para obtener resultados.

PC PC PC


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5 - LECCIONES DEL GRFICO DEKNOEPEL

1- Todas las empresas tienen un punto por debajo del cualpierden dinero. (es importante saber cul es ese Punto deCobertura)

2- El costo total unitario disminuye al aumentar el nmero deunidades producidas.

COROLARIO : Siempre convienen las altas producciones

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

6 FRMULAS FUNDAMENTALES

UB = I.V.CV = CF + U

UB = Contribucin Marginal = Utilidad Bsica (UB) es lo que cadaproducto aporta para pagar los GF y generar utilidades.

UB% = Ut. bsica porcentual = (UB / I.V.) * 100 = (I.V.CV) / I.V.*100

UB% =Son los centavos que quedan por cada peso vendido, para pagar

Gastos Fijos y generar utilidades.

I.V. = C + U

C = CF + CV

I.V. = CF + CV + U

U = I.V. CV CF

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

DEFINICIN:Son formas de ordenar los gastos, para obtener elCosto de un Producto.

Veremos dos INTEGRAL O POR ABSORCIN

SISTEMAS DE COSTEO

DIRECTO O ABREVIADO

INTEGRAL

Reparte los Costos FijosObtiene la utilidad

DIRECTO

No reparte los costos fijosNo obtiene la utilidad

8 SISTEMAS DE COSTEO


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INDICE

9 COSTEO INTEGRAL OCOMPLETOOrdenamos los gastos con elobjetivo de obtener la utilidadde cada producto (y ver cual esmejor)

La utilidad de toda la empresa

resulta de la suma de lasutilidades de c/u de losproductos

Prod. A Prod. B Prod. C

+ I.V.A I.V.B I.V.C

- C.D.A C.D.B C.D.C

- G.F.A G.F.B G.F.C

= UA UB UC

Uempresa

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

10 COSTEO DIRECTO O ABREVIADO1- Ordenamos los gastos demanera tal de obtener laContribucin Marginal de cada

producto.2- Obtenemos la UB TOTALcomo la sumatoria

3- Deducimoslos Gastos Fijosglobales

4- Obtenemos la Utilidad detoda la empresa

Pr.A Pr B Pr C

+ I.V.A I.V.B I.V.C

- G.D.A

G.D.B

G.D.C

= UBA UBB UBC

UBTOTAL

- GFTOTAL= UTOTAL

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

Una empresa produce 1.500 pulveresmensuales que vende a $ 35 c/u.

La lista de materiales valorizada, suma $ 9,80 / unidad, y el costo de manode obra directa de armado es de $7 / unidad.

La empresa tiene mensualmente:Gastos de Fbrica $ 8.000Gastos de Comercializacin $ 7.000Gastos de Administracin $ 6.000

Calcule la utilidad por Costeo Integral y por Costeo Directo.Trace el Diagrama de Knoepel y determine el punto de cobertura.

PROBLEMA 1 PARA LA EXPLICACIN

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

I.V. 1.500 x 35 52.500CD MP 9,8 x 1.500 14.700

M.O.D 7x 1.500 10.500G.F. G. Fabr. - 8.000

G.C. - 7.000G.A. - 6.000

BENEFICIO 6.300

PROBLEMA 1COSTEO INTEGRAL

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

PROBLEMA 1COSTEO INTEGRAL UNITARIO

y.. 4,2 x 1.500 = 6.300

I.V. 35,00

CDMP -9,80

M.O.D -7,00

G.F.

G. Fabr. -8.000 -5,33

G.C. -7.000 -4,67

G.A. -6.000 -4,00BENEFICIO 4,20

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

PROBLEMA 1COSTEO DIRECTO UNITARIO

I.V. 1.500 x 35 52.500

CD MP 9,8 x 1.500 - 14.700

M.O.D 7 x 1.500 - 10.500UTILIDAD BASICA 27.300- G. Fabr. - 8.000

- G.Comerc. - 7.000

- G.admin... - 6.000= BENEFICIO 6.300

U.B.% 0.52

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

CLCULO DEL PUNTO DE COBERTURA

n

1154 1.500

40.385

52.500

$

Reemplazando para el punto deCobertura de acuerdo a (1)

I.V.c = GF / UB%

esto es 21.000 = $ 40.385

0,52

O sea que las unidades en lacobertura son:40.385 / 35 = 1154unidades

DIAGRAMA DE KNOEPEL


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INDICE

La empresa del caso anterior produce 2 modelos de pulveres, A y B con lossiguientes datos:

MODELO A B PROMEDIO

Cantidades 1.000 500 1.500Precio 28 49 35

Materias primas 7 15.4 9.8

Mano de Obra directa 7 7 7

Calcule la utilidad por Costeo Integral y por Costeo Directo.

Cul de los dos productos es ms conveniente para la empresa?

PROBLEMA 2 PARA EXPLICACIN


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INDICE

PROBLEMA 2COSTEO INTEGRAL

Con datos de la realidad que nosotros desconocemos, el Contador distribuy losGastos Fijos, lo ms equitativamente que pudo.

Al ver este resultadoel dueo de la empresa querr ampliar la produccin de A

PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL

I.V. 1000 x 28 28.000 500 x 49 24500 52.500

CD M.P. 1000 x 7 7.000 500 x 15,4 7700 14.700

M.O.D. 1.000 x 7 7.000 500 x 7 3500 10.500G.F. G.Fabr. 3.000 5.000 8.000

G.C. 3.000 4.000 7.000

G.A 3.500 2.500 6.000

UTILIDAD 4.500 1800 6.300


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INDICE

PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL

I.V. 1000 x 28 28.000 500 x 49 24500 52.500

CD M.P. 1000 x 7 7.000 500 x 15,4 7.700 14.700

M.O.D. 1.000 x 7 7.000 500 x 7 3.500 10.500

UT. BASICA 14.000 13.300 27.300

G.F. G.Fabr. 8.000

G.Comer. 7.000

G.Admin. 6.000

BENEFICIO Por producto NO se puede calcular 6.300

U.B.% 14000/28000 0,5 13.300/24500 0,54 0,52

PROBLEMA 2COSTEO DIRECTO


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INDICE

1. El producto B es mucho peor desde el punto de vista del Costeo Integral.Pero desde el anlisis que permite el Costeo Directo es el que ms

contribuye para el pago de Gastos Fijos y la generacin de Beneficios.

2. Vale decir si estamos en un punto donde los GF permanecern

invariables si incrementamos la produccin de cualquiera de los dos

productos, nos conviene incrementar la produccin de B que es el quems contribuye.

3. Resulta muy difcil distribuir los GF por producto, porque los GF no son

atribuibles a un solo producto.

4. El Costeo Directo no me permite calcular el beneficio de cada producto.Pero el Beneficio Total es igual que en el otro sistema. El resultado es

coherente cualquiera sea el Sistema de Costeo utilizado.

5. No puedo calcular la utilidad de cada producto, pero la UB% (o Contri-

bucin Marginal) es un excelente indicador de lo que est pasando

OBSERVACIONES


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11- PARTICULARIDADES DELESTUDIO DE COSTOS

1- Grfico de KnoepelTodas las empresas tienen un punto por debajo del cual pierden dineroEl costo total unitario disminuye al aumentar el nmero de unidadesproducidasCOROLARIO : Siempre convienen las altas producciones

2- Sistemas de Costeo:Completo o Integral (Completo pero imperfecto)Abreviado o Directo (Incompleto pero perfecto)

La U.B.% - su concepto y su contribucin para la toma de decisiones

3 - El Costo es algo vivo,cambiante da a da.(Vara con cada gasto que se hace)


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INDICE

DUMPING

Maniobra ilegal para eliminar competidores en elextranjero.

Consiste en vender ms barato que en el mercadolocal.

Como?

- Sacrificando UB o Contribucin Marginal.

El abuelo vive en Trenque Lauquen


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El abuelo vive en Trenque Lauquen.

Tiene all una pequea industria que produce engrasadores y bombas paratrasvase de lquidos, que se utilizan mucho en nuestro campo.

Trabajan en ella 12 personas y 3 administrativos.Est bastante contento con que yo estudie Ingeniera.

Con los distintos modelos de cada cosa, tiene 10 productos, cada uno consu precio y su mercado.

Este verano, cuando fui a visitarlo en las vacaciones, me dijo:

No se si gano o pierdo con estos productos. Pods darme una mano?

Tens todos los archivos a tu disposicin.

Sabemos ahora qu pedirle al abuelo???


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INDICE

CUADRO DE RESULTADOS

CONCEPTOS VALORES

VENTAS BRUTAS

- Impuestos y otros gastos asociados (fletes...etc.)

= VENTAS NETAS

COSTOS DIRECTOS

- - Materias primas

- - Mano de obra directa= UTILIDAD BSICA

GASTOS FIJOS

- - de Fbrica

- - de Administracin- - de Comercializacin

= UTILIDAD BRUTA

- Impuestos a las Ganancias

= UTILIDAD NETA O BENEFICIO


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INDICE

USOS DEL CUADRO DE RESULTADOS

1CUADRO DE RESULTADOS PROYECTADOS

Corresponde al Presupuesto.

(este es a futuro y para este sirven los estudios deCostos)

2CUADRO DE RESULTADOS DEL BALANCE(lo que ocurri en la realidad)


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INDICE

HABLEMOS CON PROPIEDAD

COSTO

Gastos asociados

a la produccin de

un bien o servicio

INVERSIN

Gastos asociados ala compra de un

bien de Capital o la

ejecucin de unProyecto de

Inversin

distinto de


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ZONA DEPERDIDAS

DIAGRAMA DE KNOEPELsu representacin grfica

Dinero / Unidades producidas (KNOEPEL) I.V.

CV

CF


$

U


CT

I.V.

CV

aleatorion cobertura

08-cl-present costos y sist costeo-100407

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