03 pa 06 fitxes eix 2 - santboi.cat...operatiu 3 implicar a les administracions competents a vetllar...
TRANSCRIPT
Línia estra tègica 2.1 L’acció contra la pobresa, protecció social econòmica i cicle vital
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn Educatiu
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.1.1.
Garanti r l’accés a les rendes públiques o a rendes públiques suficients en
situacions de necessitat.
4.4.
13
Objectiu
operatiu 1
Vetllar per la dotació pressupostària destinada als ajuts i les prestacions de naturalesa
assistencial i no contributiva.
Objectiu
operatiu 2
Augmentar la dotació pressupostària destinada als ajuts econòmics per fer front a
situacions d’emergència social.
Objectiu
operatiu 3
Prioritzar l’accés als ajuts econòmics i millorar la fiscalitat per a les famílies amb infants a
càrrec o amb persones dependents al seu càrrec.
Objectiu
operatiu 4
Reformular el Programa de rendes mínimes d’inserció (PIRMI) i encarminar-lo cap a una
futura configuració en termes de renda bàsica.
Fitxes del Pla d'Acció del Pla Local d'Inclusió i Cohesió Social
INDEX
Agents
Municipals :
CORESSA, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Cáritas, Fundació Marianao, Obra Social de la Fundació “La Caixa”.
Línia estra tègica 2.2 Promoció de l’atenció social i sanitària de grups en situació de vulnerabili tat i /o r isc social
Àmbit Economia i ocupació Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn Educatiu X
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2 .1.
Continuar t reballant per garantir la cober tura de les necessitats bàsiques de
la població.
Objectiu
operatiu 1
Ampliar i/o adequar els recursos actuals adreçats a garantir les necessitats bàsiques.
Adequar el recurs de Banc d’Aliments, formalitzar unes estructures d’accés i fomentar la
implicació d’altres agents del territori.
Ampliar i assegurar les condicions de recursos de roba i els punts de recollida de roba usada
(contenidors segurs).
Acc ions
Impulsar la creació d’un recurs d’acolliment per atendre les situacions d’emergència social que
permetin cobrir les necessitats bàsiques (alimentació, servei de dutxes i allotjament,
principalment).
Agents
Municipals :
Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Cáritas, Església Evangèlica Llibertat, Església Evangèlica Rey de Reyes, Església Evangèlica Bethel.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2 .2.
Potenciar l’acompanyament i /o supor t social de les persones en situació de
r isc a par ti r d’un t reball t ransversal i coord inat entre diferents professionals.
Objectiu
operatiu 1
Explorar estratègies per a la planificació i coordinació en la intervenció social amb els col·lectius
en situació de risc d’exclusió social.
Acc ions Cercar mecanismes que permetin establir la gestió de plans de treball individuals i/o familiars
(expedients únics).
Agents
Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat Educació
Comunitària i Civisme, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Cáritas, Centre de Desenvolupament i Atenció Precoç (CDIAP) de
Sant Boi,, Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Fundació Marianao, Centre Obert Municipal Lola Anglada , Fundació
Orienta, Complex Assistencial Benito Menni, Esglèsies evangèliques Llibertat, Rey de Reyes i Bethel, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde
Hospitalària de Sant Joan de Déu, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental.
Objectiu
operatiu 3
Potenciar els recursos d’acolliment i de lleure per a infants, adolescents i joves en situació de
vulnerabilitat i/o risc social.
Acc ions Estudiar, analitzar i actualitzar l’oferta i la demanda dels centres oberts per acollir infants i
joves en situació de risc, en coherència amb l’increment que concreta la cartera de serveis de
la Llei de serveis socials.
Incorporar les necessitats de la població de 0 a 3 anys en les activitats dels equipaments i
recursos de lleure per a infants. INF
.
4
Assegurar l’oferta d’activitats per als mesos de vacances escolars i garantir la protecció de la
infància i l’adolescència en major situació de vulnerabilitat social.
Agents
Municipals :
Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de
Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar,
Locals :
Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Fundació Marianao, Centre Obert Municipal Lola Anglada, Ludoteca Casablanca.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2.3.
Incorporar la perspectiva de gestió multicultural en l’àmbit dels serveis de
benestar i de salut, tant des d’atenció primària com d’especiali tzada.
2.7.
2
4.6.
11
NC
.1.1
Objectiu
operatiu 1
Garantir els mitjans i/o suports necessaris per tal que les persones nouvingudes puguin accedir
als recursos comunitaris bàsics.
Acc ions Assegurar el servei d’intèrpret en l’àmbit dels serveis socials i la salut i estudiar la possibilitat
d’incloure-hi també la figura del mediador/a intercultural.
Agents
Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat d’Educació
Comunitària i Civisme, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Associació de Dones El Farah, Centre de Desenvolupament i Atenció
Precoç (CDIAP) de Sant Boi, , Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Fundació Marianao, Centre Obert Municipal Lola
Anglada, Complex Assistencial Benito Menni, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Regió Sanitària Baix
Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2 .4.
Impulsar la difusió i la creació d’espais d’intercanvi d’experiències entre
persones o familiars de persones que es t r oben en situació de vulnerabili tat
i /o r isc social.
2.8.
1
4.15
Objectiu
operatiu 1
Potenciar els Grups d’Ajuda Mútua o grups de suport de persones i/o famílies, que es trobin en
situació de vulnerabilitat social. 2.8
.1
4.1
5
Vetllar per la dotació pressupostària necessària per a la consolidació dels recursos dels Grups
d'Ajuda Mútua existents al municipi. DO
N
A.
Acc ions
Impulsar nous grups d’ajuda mútua en coherència amb les noves necessitats detectades
o Creació d’espais familiars amb pares i mares d’infants menors de 6 anys.
o Fomentar espais de suport a familiars de persones amb problemàtiques relacionades
amb les drogodependències.
o Impulsar grups de suport formats per adolescents que es troben vinculats a processos
judicials.
2.8
.1
4.1
5
JOV
.4
Agents
Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat d’Educació
Comunitària i Civisme, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Associació Plataforma, Cáritas, Centre de Desenvolupament i Atenció
Precoç (CDIAP) de Sant Boi, Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centres d’Educació Secundària públics i concertats, Complex
Assistencial Benito Menni, Fundació Marianao, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Institució Balmes,
Mossos d’Esquadra, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental, Serveis Educatius Baix Llobregat.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2 .5.
Fomentar espais de comunicació i de relació entre professionals de l’àmbit
de la salut i serveis socials, dels sectors públics i privats.
Objectiu
operatiu 1
Potenciar espais de diàleg i formació conjunta de professionals de serveis socials i de l’àmbit
de la salut.
Organitzar sessions de treball i formació que ajudin al foment del treball en xarxa per
l’organització de grups de suport i utilitzar l’espai de diàleg T’INCLOUS?
Acc ions Continuar realitzant cursos de formació sobre l’atenció domiciliària a persones amb
dependència i amb la participació de professionals municipals i locals de l’àmbit dels serveis
socials, de l’educació, de la salut i l’ empresa privada.
o Potenciar la informació actualitzada sobre la Llei 39/2006, de la promoció de l’autonomia
personal i atenció a les persones en situació de Dependència, al sector privat.
Agents
Municipals :
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, CORESSA, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i
Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Assistència a la Planificació i a
l’Avaluació, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del
Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar,
Unitat d’Educació Comunitària i Civisme.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Asociación de jóvenes discapacitados de Sant Boi ADISFI,
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular Cerebral AVECE, Associació contra la violència familiar EMI,
Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS, Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat FIBROBAIX, Associació El Farah, Associació Equilibri,
Associació Plataforma TDAH: trastorn per dèficit d’atenció amb/sense hiperactivitat, Associació Tots Som Santboians, Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer,
Biblioteca M. Aurèlia Capmany, Cáritas, Centre de Desenvolupament i Atenció Precoç (CDIAP) de Sant Boi, Centre Especial de Treball INTECSERVEIS,
Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centres d’Educació Secundària, Comitè Català Representant Minusvàlids –COCARMI-,
Complex Assistencial Benito Menni, Cooordinadora Associacions de Gent Gran, Fundació Marianao, Fundació Orienta, Fundació ONCE, Fundació
Privada Cassià Just, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalària de Sant Joan de Déu, Institució Balmes, Mossos d’Esquadra, Punt
de Voluntariat Gent Gran, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental, Servei d’Informació i d’Atenció a les
Dones.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.2.6.
Vetllar per un correcte desplegament de l’atenció i la promoció de la salut en
el nostre municipi.
Objectiu
operatiu 1
Instar les administracions competents a millorar l’accés, l’atenció sociosanitària i les prestacions
sanitàries.
Instar l’administració competent a la revisió dels criteris d’atorgament de farmàcia gratuïta,
especialment en els casos de majors d’edat amb discapacitat severa o pluridiscapacitat.
Acc ions Millorar l’accessibilitat, la informació i la difusió per accedir al servei de planificació familiar,
especialment a les escoles i els instituts.
Objectiu
operatiu 2
Apropar els serveis de salut a aquells col·lectius amb dificultats d’accés i alhora amb major
vulnerabilitat en aquest àmbit.
Acc ions Organitzar xerrades en relació als recursos de salut per potenciar una informació continuada a
les dones nouvingudes.
Objectiu
operatiu 3
Implicar a les administracions competents a vetllar per la disminució de les desigualtats en
l’accés a la salut.
Instar les administracions competents a valorar l’ampliació i continuació dels serveis
d’odontologia, oftalmologia i logopèdia, especialment en les persones amb discapacitats.
Acc ions
Instar les administracions competents a augmentar els i les professionals amb especialitzacions
en salut (ginecologia, psiquiatria, psicologia, logopedia, etc.) per reduir les llistes d’espera i
millorar els processos de detecció i prevenció en salut.
Objectiu
operatiu 4
Potenciar la vessant sensibilitzadora i preventiva dels serveis de planificació familiar.
Instar a l’administració competent a augmentar els equips de ginecologia, tot adaptant oferta i
demanda.
Implantar programes preventius estables de salut sexual i reproductiva, i facilitar l’accés a
mètodes anticonceptius aprofitant els espais municipals i locals d’atenció a la ciutadania.
Acc ions
Continuar implementant estratègies d’educació sexual per a persones amb discapacitat
intel·lectual i difonent el Manual d’Educació Sexual per a persones amb discapacitat. DIS
C
6.1
Objectiu
operatiu 5
Desenvolupar estratègies de sensibilització i formació del personal mèdic davant de situacions
de risc social.
Acc ió Fomentar la sensibilització del personal sanitari respecte a la violència masclista.
DO
N
A.
3I
Agents
Municipals :
Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat
d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió,
Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, Regió
Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones.
Línia estra tègica 2.3 Educació, formació i capacitació, i espais per a la equitat i la cohesió social
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn Educatiu X
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.1
Promoure i donar supor t a les enti tats i insti tucions que desenvolupen
accions i projectes per a la inclusió i la cohesió social en les àrees formatives
i de capacitació.
Objectiu
operatiu 1
Donar a conèixer les entitats i els seus projectes.
EP
. 1
Objectiu
operatiu 2
Millorar les vies de comunicació i el coneixement mutu entre les entitats.
Acc ions Promoure la consolidació de xarxes estables de relació entre les entitats.
Assegurar l’accés a la plataforma virtual T’INCLOUS? a totes les entitats i institucions del
municipi o que operen al municipi amb l’objectiu de fomentar la gestió de la informació
compartida.
Objectiu
operatiu 3
Oferir formació al voluntariat que participa en els projectes inclusius.
Acció Impulsar en el marc d’un programa formatiu local en clau d’inclusió i cohesió social, un mòdul
gratuït adreçat a voluntariat i amb la participació d’universitats, fundacions i agents clau del
territori.
Agents
Municipals :
Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar,
Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat
d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat
d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat de Patrimoni, Unitat
de Promoció Cultural i Cohesió, Unitat d’Educació Comunitària i Civisme, Unitat d’Educació Permanent i Inserció Sociolaboral, Unitat Equipaments
Esportius i Cohesió.
Locals :
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació de Dones Magribines El Farah, Associació Cultura Viva Santboiana, Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer,
Biblioteca M. Aurèlia Capmany, Cáritas, Centre de Formació de Persones Adultes Lluís Castells, Centre d’Esplai Eixida, Coordinadora Associacions de
Gent Gran, Fundació Marianao, Iniciatives Solidàries, Punt de Voluntariat Gent Gran, Servei Local de Català de Sant Boi de Llobregat, Tots Som
Santboians.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.2
Incorporar la coeducació en el disseny dels curr ículums educatius tant en
l’àmbit formal com el no formal.
DO
NA
. 4
Objectiu
operatiu 1
Proporcionar formació en coeducació a la comunitat educativa del municipi
Acc ió Introduir la perspectiva de la coeducació en la formació present i futura adreçada a escoles,
esplais, centres oberts, entitats culturals i esportives principalment.
Objectiu
operatiu 2
Ofertar als centres escolars i a les biblioteques, activitats (extraescolars) lliures d’estereotips,
que promoguin la igualtat de gènere.
Dissenyar i implementar campanyes de joguines no sexistes. Acc ions
Organitzar i publicar un catàleg de recursos no sexistes.
Agents
Municipals :
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, CORESSA, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i
Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat d’Educació
Comunitària i Civisme, Unitat Equipaments Esportius i Cohesió.
Locals :
Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer, Biblioteca M. Aurèlia Capmany, Centres d’Educació Primària públics i concertats, Centres d’Educació Secundària
públics i concertats, Centre Obert Municipal Lola Anglada, Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Fundació Marianao, Centre Infantil i Juvenil Eixida,
Club de Bàsquet Sant Boi, Esplai Cargol.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.3.
Millorar els nivells formatius bàsics a l’educació obligatòria i fomentar l’èxit
escolar.
4.3
.8;
4.4
.3;
4.1
4.4
; 4.1
4.4
4
.14
.5
4.1
4.7
Objectiu
operatiu 1
Millorar la formació dels pares i les mares en la seva tasca educativa i intensificar la relació
família-escola. Eix
1
Consolidar espais formatius per a pares, mares i famílies per donar suport en aspectes
educatius.
Acc ions
Impulsar un pla d'acollida per a les famílies nouvingudes treballant per la diversitat i la
igualtat d’oportunitats.
Afavorir accions d’aprenentatge de la llengua amb pares i mares nouvinguts/des, per
tal de facilitar i potenciar la seva participació en la comunitat educativa. Eix
: 4
Objectiu
operatiu 2
Desenvolupar estratègies de prevenció i reducció de l’absentisme, abandonament prematur
dels estudis i fracàs escolar. Eix
5
Aprovar el Pla local d’absentisme
IN FA
Promoure i fomentar el Programa Accés1.
Acc ions
Consolidar i augmentar l’oferta, les places i la diversitat dels Programes de Qualificació Inicial
Professional (PQIP) i dels Programes de Transició escola-Treball (PTT), adequant-los a les
1 Aquest programa és promogut per l'Obra Social de Caixa Catalunya i els departaments de Treball i d'Educació de la Generalitat de Catalunya. Actualment, lidera un punt Accés la Fundació Marianao. El punt Accés (Acompanyament de Comunitats Educatives) és un programa en xarxa basat en l'acompanyament de les comunitats educatives amb l'objectiu de millorar la situació educativa dels joves en situació o risc d'exclusió i la seva inserció laboral al mercat de treball qualitativa en el marc d'un treball comunitari.
ofertes laborals i reconeixent la seva potencialitat per treballar la capacitació.
Objectiu
operatiu 3
Potenciar mesures en la formació post-obligatòria per promoure una incorporació
professionalitzadora en el mercat de treball i prevenir l’absentisme i/o abandonament
prematur dels estudis.
Acc ions Fomentar els convenis de col·laboració entre els centres de formació professional i les
empreses del municipi i la comarca.
Objectiu
operatiu 4
Potenciar el reforçament escolar en l’àmbit escolar o de barri
Crear comunitats d’aprenentatge en els centres educatius.
Obrir els centres educatius fora de l’horari escolar per realitzar reforçament escolar.
Consolidar l’experiència de La Mediateca, impulsada pel Centre Infantil i Juvenil Eixida.
Potenciar experiències que promoguin la participació i la capacitació d’infants i adolescents.
Acc ions
Consolidar el Projecte Èxit, impulsat per la fundació Marianao.
Agents
Municipals :
Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran,
Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat de Patrimoni, Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius, Unitat de Promoció Cultural i Cohesió,
Unitat D’Educació Comunitària i Civisme, Unitat d’Educació Permanent i Inserció Sociolaboral.
Locals :
Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer, Biblioteca M. Aurèlia Capmany, Càrites Sant Boi, Centre de Formació de Persones Adultes Lluís Castells, Centre
Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centres d’Educació Secundària públics i concertats, Departament d’Ensenyament de la Generalitat
de Catalunya, Serveis Educatius Baix Llobregat.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.4.
Promoure i priori tzar l’accés per a aquelles persones en situació de r isc i /o
d’exclusió social a la formació permanent.
4.2.
5; 4
.2.6
; 4.
14.3
; 4.1
4.3
EP
. 1
Objectiu
operatiu 1
Prioritzar la formació orientada a la inserció sociolaboral, en els col·lectius en situació de risc
i/o d’exclusió social.
Habilitar els centres educatius fora de l’horari escolar per realitzar cursos de formació d’adults
i/o ocupacionals.
Acc ions
Continuar impulsant mesures per a persones majors de 25 anys en coordinació amb
formació i contractació, per a l’aprenentatge de nous oficis.
Objectiu
operatiu 2
Fomentar l’acolliment lingüístic.
Acc ions Desenvolupar cursos de català i castellà a tots els barris i ampliar els horaris.
Objectiu
operatiu 3
Distribuir l’oferta formativa de manera equilibrada al territori i en coherència amb els nous
usos del temps.
Adaptar els horaris de la formació a les necessitats dels ciutadans i les ciutadanes. Acc ions
Oferir activitats formatives d’educació bàsica en els casals de barri, gratuïtament, i adequar-
los als nivells d’instrucció de la ciutadania.
Objectiu
operatiu 4
Promoure les iniciatives i/o projectes d’alfabetització que es realitzen al municipi i l’accés a les
tecnologies de la informació i la comunicació..
Acc ió Fomentar els recursos i els materials didàctics a les associacions i entitats per tal de
consolidar les activitats formatives.
Agents
Municipals :
Campus 365, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Unitat d’Igualtat de Gènere,
Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb
Discapacitat i Benestar, Unitat Educació Comunitària i Civisme, Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius, Unitat d’Educació Permanent i
Inserció Sociolaboral.
Locals :
Associació Cultura Viva Santboiana, Associació de Dones Magribines El Farah, Tots Som Santboians, Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer, Biblioteca M.
Aurèlia Capmany, Cáritas, Centre d’Esplai Eixida, Centre de Formació de Persones Adultes Lluis Castells, Fundació Marianao Punt de Voluntariat
Gent Gran, Servei Local de Català de Sant Boi de Llobregat.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.5.
Continuar t reballant per una escola inclusiva, garantint l’accés a les
opor tunitats i la resposta a la diversitat de l’alumnat.
4.14
.
6
DR
OG
. 2 i
3
Objectiu
operatiu 1
Potenciar accions o projectes encaminats a la inclusió del col·lectiu d’infants i adolescents
amb discapacitat intel·lectual, en l’aula ordinària.
Objectiu
operatiu 2
Vetllar per la definició de sistemes d’avaluació de funcionament de centre per valorar el grau
d’inclusivitat i per valorar les àrees que cal millorar.
DIS
C.
4.2
Objectiu
operatiu 3
Millorar l’atenció d’infants i joves amb trastorns mentals als centres educatius, afavorir-ne la
detecció i facilitar-ne l’atenció i el tractament.
Definir protocols de detecció i d’atenció als trastorns mentals als CEIP i als IES. Acc ions
Reforçar els serveis que atenen infants i joves amb trastorns mentals o problemes
psicològics.
Objectiu
operatiu 4
Afavorir l’educació intercultural i el respecte per la multiculturalitat als centres educatius.
NC
. .2
2.1
; JO
V
1.7
Eix
4
Adaptar la varietat de menús escolars sense discriminació per qüestions d’origen i/o religió.
Acc ions Afavorir l’organització de xerrades i/o conferències que tinguin per objecte l’apropament i el
coneixement entre cultures.
Agents
Municipals :
Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran,
Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat de Patrimoni, Unitat de Promoció Cultural i Cohesió, Unitat d’Educació Comunitària i Civisme, Unitat de
Planificació i Gestió de Centres Educatius.
Locals :
Biblioteca Jordi Rubió i Balaguer, Biblioteca M. Aurèlia Capmany, Cáritas, Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centres d’Educació
Secundària, Departament d’Ensenyament de la Generalitat de Catalunya, Serveis Educatius Baix Llobregat.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.3.6.
Fomentar espais d’inclusió i cohesió social des de l’àmbit de l’educació en el
lleure.
4.1.
5; 4
.2.5
; 4.
11.5
DR
OG
. 2
Objectiu
operatiu 1
Impulsar activitats i experiències que posin en contacte grups escolars d’educació en el
lleure, així com la població en general, amb col·lectius en risc d’exclusió, com ara les
persones amb discapacitat (física, intel·lectual, sensorial i malalties mentals). INF
A.
4
Eix
4
Acc ions
Consolidar el grups IMAGINA2 i fomentar altres accions de sensibilització a la comunitat
educativa i a la ciutadania en general, cercant la coresponsabilitat de diferents departaments
municipals, altres administracions i entitats d’iniciativa social.
Objectiu
operatiu 2
Reduir les dificultats d’accés de les famílies amb menys recursos a les activitats educatives en
lleure. JOV
.
6
Objectiu
operatiu 3
Potenciar recursos i projectes en educació no formal adreçats a persones amb discapacitats
per tal de fomentar-ne la participació i prevenir-ne l’exclusió relacional.
Continuar treballant en el projecte “La Ocioteca” de la Fundació Cassià Just. Acc ions
Consolidar l’experiència Club Social Marianao, de la Fundació Marianao.
Objectiu
operatiu 4
Fomentar la participació del jovent i el seu compromís amb la inclusió i la cohesió a la ciutat.
2 Imagina és un projecte d’inclusió social, des de l’àmbit de la rehabilitació psicosocial en salut mental, que desenvolupa la seva activitat a partir de la generació d’espais alternatius per a la promoció de les capacitats creatives dels usuaris i les usuàries. Imagina integra propostes obertes de tallers expressius i d’improvisació o la creació/representació d’espectacles de titelles i teatre.
Objectiu
operatiu 5
Impulsar serveis i recursos d’acompanyament socioeducatiu diari, que ajudin a la conciliació
familiar, laboral i personal, especialment en el si de famílies monoparentals i monomarentals3,
amb una perspectiva territorial en funció de les necessitats detectades.
Acc ions Consolidar el servei minuts menuts al barri de ciutat cooperativa i preveure la possibilitat
d’ampliar aquest servei a d’altres barris del municipi en funció de les necessitats detectades.
Objectiu
operatiu 6
Potenciar les activitats amb el català com a llengua vehicular per consolidar el que infants i
joves aprenen a l’escola i donar-los recursos suficients per a la seva autonomia lingüística de
cara a la seva futura trajectòria professional.
Acc ions Aprofitar els recursos i serveis educatius municipals i locals i estudiar la possibilitat de
desenvolupar projectes d’apropament a la llengua catalana per a nens i nenes en situació de
vulnerabilitat social que no utilitzen el català com a llengua vehicular.
Agents
Municipals :
Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat
d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran,
Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat de Patrimoni, Unitat de Promoció Cultural i Cohesió, Unitat d’Educació Comunitària i Civisme, Unitat
Equipaments Esportius i Cohesió, Unitat de Planificació i Gestió de Centres Educatius.
Locals :
Complex Assistencial en Salut Mental Benito Menni, Sant Joan de Déu- Serveis de Salut Mental, Fundació Privada Cassià Just, Esplai Cargol,
Fundació Marianao, Servei Local de Català de Sant Boi de Llobregat.
3 Tot i que monoparentalitat etimològicament prové de parentiu i per tant, inclou famílies on hi ha només el pare o la mare indistintament, usarem monoparental en els casos que l’adult és el pare i monomarental quan ho és la mare, ja que la major part d’aquestes famílies tenen la mare com a cap de família i és important donar-hi visibilitat.
Línia estra tègica 2.4 L’accés a l’habitatge, dimensió bàsica d’autonomia i dels processos d’inclusió social
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari X Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn X Educatiu X
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.4.1.
Impulsar mesures que garanteixin l’accés a un habitatge digne i prevenir
l’exclusió social en l’àmbit residencial.
1.1
2.8
NC
3.3
Objectiu
operatiu 1
Realitzar un treball conjunt amb professionals municipals, locals i persones afectades per
identificar les situacions anòmales de l’habitatge i les condicions d’habitabilitat en què viuen
les persones amb major risc d’exclusió social.
Agents
Municipals :
Cooperació i Solidaritat, Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Gestió Urbanística, Departament de
Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de
Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i
Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous usos del temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència,
Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infraestructures, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Asociación de jóvenes discapacitados de Sant Boi ADISFI,
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular Cerebral AVECE, Associació contra la violència familiar EMI,
Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS, Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat FIBROBAIX, Associació El Farah, Associació Equilibri,
Associació Tots Som Santboians, Cáritas, Cooordinadora Associacions de Gent Gran, Federació de comerciants, Fòrum per la Solidaritat,
Confederació ECOM, Fundació Marianao, Fundació Orienta, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Institució Balmes, Mossos
d’Esquadra, Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT
Pla
CIV
Pla
CULT PEC PLH
Objectiu estratègic
2.4.2.
Fomentar una estra tègia pública d’habitatge que vetlli per l’accés
a un habitatge digne i assequible als sectors amb més
vulnerabili tat en aquest àmbit.
3.1.1. 3.1.5.
4.2.9. 4.3.5.
4.4.9.
DONA,
2.4.2
2.4.3
Objectiu operatiu 1 Ampliar el parc d’habitatge accessible a persones amb mobilitat reduïda
promovent el canvi d’ús de locals comercials a habitatges en planta baixa.
4.2.9, 4.3.5 i 4.4.9
2.4.3
Instar a l’administració competent a la revisió de la normativa existent exposant
els motius i les necessitats.
Acc ions Establir mecanismes de control per assegurar un canvi d’ús correcte i prevenir
l’especulació.
Agents Municipals:
Cooperació i Solidaritat, Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Gestió Urbanística,
Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i
Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i
Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del
Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infraestructures, Unitat de Nova
Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar,
Locals:
Asociación de jóvenes discapacitados de Sant Boi ADISFI, Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular
Cerebral AVECE, Associació contra la violència familiar EMI, Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS, Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat
FIBROBAIX, Associació El Farah, Associació Equilibri, Associació Tots Som Santboians, Cáritas, Confederació ECOM, Coordinadora Associacions de Gent
Gran, Federació del Comerç de Sant Boi “Nou Comerç”,, Fòrum per la Solidaritat, Fundació Marianao, Fundació Orienta, Hospital de Sant Boi, Institució
Balmes, Mossos d’Esquadra, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones.
Objectiu operatiu 2 Vetllar per l’accés a l’habitatge com una intervenció prioritària en situacions
d’urgència social.
DO
N
A. 2
Facilitar habitatges de lloguer social perquè les dones víctimes de violència masclista i els seus fills/es puguin accedir a un habitatge. D
ON A.
2.4.
3
Acc ions Habilitar un parc de pisos que puguin servir d’habitatge pont per a persones que
es trobin en situació de risc social i/o vulnerabilitat social severa i que s’hagin
quedat sense habitatge.
Establir els mecanismes adequats per al seguiment, la renovació i la recepció de noves demandes.
Agents Municipals :
Cooperació i Solidaritat, Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Gestió Urbanística, Departament
de Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge,
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat
d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar,
Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infrastructures, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran,
Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació contra
la violència familiar EMI, Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS, Associació de Dones Magribines El Farah, Associació de Dones
Sant Boi, Associació Equilibri, Associació de Fibromiàlgia del Baix Llobregat FIBROBAIX, Associació de Veïns, Cáritas, Complex
Assistencial en Salut Mental Benito Menni, Coordinadora Associacions de Gent Gran, Federació del Comerç de Sant Boi “Nou Comerç”,
Fòrum per la Solidaritat, Fundació Marianao, Fundació Orienta, Hospital de Sant Boi, Institució Balmes, Mossos d’Esquadra, Orde
Hospitalari de Sant Joan de Déu, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones.
Objectiu
operatiu 3
Concentrar els esforços de les polítiques d’habitatge en la promoció d’habitatge
de lloguer que sigui assequible.
DO
NA
.
2
Acc ions Habilitar sòl públic per a la promoció d’habitatge de lloguer, així com impulsar
programes d’ajudes als/les propietaris/àries de pisos buits perquè els posin al 4.2
.5
mercat de lloguer.
Millorar la regulació de l’habitatge de lloguer públic, agilitzant els tràmits i les gestions per
evitar que els pisos quedin buits i per controlar el possible frau o mal ús.
Agents Municipals :
Cooperació i Solidaritat, Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Gestió Urbanística,
Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament
Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social
Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de
Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i
Infrastructures, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar,
Locals :
Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya.
Objectiu operatiu 4 Fomentar l’accés a habitatge assequible per a joves.
Acc ions
Vetllar per la inclusió del col·lectiu de joves en la proposta de creació de nous
pisos dotacionals i continuar promovent l’estudi i coneixement de les seves
necessitats per dissenyar aquests recursos en coherència amb l’especificitat de
les seves demandes. : 4
.12
5.3
Agents Municipals :
Departament de Gestió Urbanística, Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat,
Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i
Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos
del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infraestructures, Unitat de
Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar,
Locals :
Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya.
Objectiu
operatiu 5
Promoure habitatges que disposin de serveis compartits, especialment per a famílies
unipersonals, gent gran i persones amb discapacitat (física, intel·lectual, sensorial i/o
malaltia mental)..
En els habitatges tutelats, establir un preu del lloguer en coherència amb els
ingressos dels beneficiaris/àries.
Acc ions
Instar els departaments i/o institucions competents per crear habitatges tutelats
Agents Municipals :
Departament de Gestió Urbanística, Departament de Llicències d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat,
Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de
Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de
l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de
Mobilitat, Urbanitzacions i Infraestructures, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona, Àrea d’Igualtat i Ciutadania de la Diputació de Barcelona, Asociación de jóvenes
discapacitados de Sant Boi ADISFI, Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Associació Catalana d’afectats d’Accident Vascular Cerebral
AVECE, Associació contra la violència familiar EMI, Associació de Discapacitats Físiques ARAMIS, Associació de Veïns, Associació
Equilibri, Associació Tots Som Santboians, Cáritas, Complex Assitencial Benito Menni, Cooordinadora Associacions de Gent Gran,
Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Federació catalana pro persones amb discapacitat intel·lectual,
Fòrum per la Solidaritat, Confederació ECOM, Fundació Marianao, Fundació Orienta, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan
de Déu, Institució Balmes, Mossos d’Esquadra, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu-Serveis de Salut Mental,
Servei d’Informació i d’Atenció a les Dones.
Objectiu
operatiu 6
Fomentar la construcció d’habitatges en règim de cooperativa.
Agents Municipals :
Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Gestió Urbanística, Departament de Llicències
d’Obres i d’Edificació, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge,
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Gabinet d’Alcaldia, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i
Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Edificació i Qualitat de l’Espai Públic, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos
del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Mobilitat, Urbanitzacions i Infrastructures, Unitat de
Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.4.3.
Impulsar una l ínia d’actuació adreçada a l’ús compar ti t de l’habitatge per
donar resposta a factors de r isc d’àmbit re lacional i /o econòmic.
Objectiu
operatiu 1
Implementar programes intergeneracionals que ajudin a prevenir l’aïllament relacional de la
gent gran que viu sola.
Acc ions Estudiar la possibilitat de sol·licitar l’adhesió als programes intergeneracionals4 consolidats de
les obres socials de les entitats financeres.
Agents
Municipals :
Campus 365, Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Participació Ciutadana i Proximitat,
Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar,
Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i
Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Cáritas, Cooordinadora Associacions de Gent Gran, Fundació Marianao, Obres socials de les entitats
financeres.
4 L 'Obra Soc ia l de Caixa Cata lunya dóna respos ta so l idàr ia a les necess i tats de company ia de les persones grans i a les d 'a l lo t ja ment de l jovent un ivers i tar i per m i t jà de l P r o g r a m a i n t e r g e n e r a c i o n a l V i u r e i C o n v i u r e . D es de l ' in ic i de l procés de se lecc ió f ins a l f ina l de l curs acadèmic , un equip de profess ionals dóna supor t tant a la persona gran com a l 'es tud iant i vet l larà perquè la conv ivènc ia s igu i òpt i ma. Per iòd ica ment , es fan v is i tes de segui ment a la l la r i reunions personals amb ambdós par t ic ipants .
Objectiu
operatiu 2
Potenciar una estratègia local que fomenti l’ús compartit d’habitatge per evitar situacions de
desnonament, vinculant els interessos de persones amb habitatge i situació econòmica
precària i persones en situació de recerca d’habitatge i dificultats per assumir el cost total del
lloguer.
Continuar treballant, des dels serveis socials d’atenció primària, la vinculació dels interessos
de les persones interessades en compartir habitatge.
Fer una major difusió dels serveis que presta l’Oficina Local d’Habitatge així com ampliar els
serveis que ofereix com ara disposar d’una borsa de persones interessades en compra
Acc ions
Potenciar espais de coordinació entre l’Oficina Local d’Habitatge, l’oficina tècnica del PLICS,
Serveis Socials d’Atenció Primària i altres serveis municipals i locals d’atenció a les persones
per millorar els canals de difusió de la borsa de persones interessades a compartir habitatge.
Agents
Municipals :
Companyia Local d’Actuacions Urbanístiques Santboianes, S.A (CLAUS), Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de
Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció
Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de
Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Cáritas, Fundació Marianao.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla CIV
Pla CULT
PEC PLH
Objectiu estratègic 2.4.4.
Impulsar iniciatives integrals que vinculin habitatge, intervenció social i ocupació.
Objectiu
operatiu 1
Dissenyar programes d’actuació que donin resposta a dues de les dimensions bàsiques per a
la integració social: accés a l’habitatge i inserció sociolaboral.
Estudiar la possibilitat de sol·licitar l’adhesió al projecte IGLOO5, de la Fundació Igloo i liderar
aquesta estratègia des d’Atenció Social Primària i Benestar, en col·laboració amb l’Àrea de
Benestar Social de la Diputació de Barcelona.
Acc ions
Valorar la viabilitat de sol·licitar l’adhesió al protocol de projecte de reformes d’habitatges per
a la gent gran6.
Agents Municipals :
CORESSA, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Planejament Urbanístic i Habitatge, Departament de Salut Comunitària i
Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i
Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona, Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Cáritas, Departament de Treball de la Generalitat de
Catalunya, Empreses d’inserció sociolaboral del territori, Fundació Marianao.
5 El Protocol de la Xarxa Igloo Catalunya, l’impulsen l’any 1997 els ajuntaments de Terrassa, Manresa, El Prat de Llobregat, Rubí, La Unió General de Treballadors de Catalunya, La Confederació Obrera Nacional de Catalunya i l’Associació per a l’Estudi i la Promoció del Desenvolupament Comunitari. El projecte es basa en els principis IGLOO, inserció sociolaboral a través de l’allotjament, la formació i l’ocupació. Té l’objectiu de facilitar la inserció sociolaboral de persones en situació de fragilitat i vulnerabilitat per accedir al món laboral, social i l’habitatge. 6 Promogut per la Diputació de Barcelona i el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya. Es tracta d’una experiència pionera que combina la inserció laboral amb l’atenció social. Les persones beneficiàries dels arranjaments són majors de 65 anys amb mancances en l’autonomia personal i amb pocs recursos econòmics. L’Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona es fa càrrec de la coordinació i gestió del projecte, en col·laboració amb els ajuntaments de la província de Barcelona participants, i mitjançant la contractació d’empreses, preferentment d’inserció sociolaboral, que realitzaran les actuacions als domicilis.
Línia estra tègica 2.5 L’ocupació i la inserció, eines fonamentals pel desenvolupament humà i la cohesió social
Àmbit Economia i ocupació X Sociosanitari Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn Educatiu X
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.5 .1.
Implicar les empreses en la contractació de persones en r isc o en situació
d’exclusió social per tal de fer -ne possible la inserció laboral.
3.8.2.1
3.8.2.3
3.8.2.8
2.8.3- Arti.9
2.8.1.
2.8.4.
2.8.5.
2.8.6.
4.5.1.
DISC 1.1
NC 3.4
Objectiu
operatiu 1
Treballar la responsabilitat social de l’empresa, les federacions i confederacions i de les
administracions.
Estudiar la possibilitat de fomentar la contractació de personal en situació de vulnerabilitat per
realitzar diverses de les tasques que pot requerir la Federació de Comerç de Sant Boi “Nou
Comerç” (manteniment i neteja de botigues, repartiment de publicitat, entrega de compres al
domicili, etc.)
Acc ions
Ampliar els beneficis a les empreses que realitzin accions d’inclusió laboral normalitzada per a
persones amb discapacitat o en situació de precarietat econòmica.
Objectiu
operatiu 2
Impulsar mecanismes normatius que vetllin per la contractació de persones en processos
d’exclusió social.
Consolidar el Projecte Integra'm com a eina d’inserció sociolaboral per a la contractació pública i
potenciar l’aplicació de noves clàusules socials en el sector de contractació de serveis.
Augmentar la contractació de serveis a empreses CET, sobretot en el cas de l’Ajuntament, per
afavorir la inserció de persones en risc d’exclusió.
Acc ions
Potenciar i consolidar el clausulat social en l’empresa privada, com a mesura a emprendre en el
marc del Pacte Local per L’ocupació i el Dinamisme Econòmic a Sant Boi 2008-2012.
Agents Municipals :
CORESSA, Departament de Salut Comunitària i Benestar, representació sindical, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i
Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar.
Locals :
AMIC – UGT Baix Llobregat, Assemblea Local Creu Roja Sant Boi, Cáritas, Federació de comerç de Sant Boi “Nou Comerç”, Fundació Marianao,
Fundació Privada Cassià Just, Unió General de Treballadors, Comissions Obreres, Consell Econòmic i Social, PIMEC del Baix Llobregat, Confederació
d’Empresaris del Baix Llobregat, Centre Especial de Treball Insomin, Centre Especial de Treball Iguallssom, Centre Especial de Treball Flisa, Centre
Especial de Treball de la Fundació Cassià Just, Centre Especial de Treball Intecserveis, representació sindical.
Objectiu
operatiu 3
Desenvolupar campanyes de sensibilització per tal de fomentar la contractació ordinària de
persones en edat laboral i risc d’exclusió sociolaboral.
Incloure la responsabilitat social com a temàtica a tractar dins els Fòrums Empresarials. Acc ions
Realitzar accions formatives a l’empresariat per informar-lo dels beneficis fiscals.
Agents Municipals :
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, CORESSA, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar,
Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Federació de comerç de Sant Boi “Nou Comerç”, Fundació Marianao, Fundació Privada Cassià Just.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.5 .2.
Millorar la correspondència entre les necessitats de l’empresa (pública i
privada), els perfils professionals i els continguts de la formació.
2.11.1
2.11.3
2.8.7
4.3.11
Objectiu
operatiu 1
Definir plans de formació adequats a les necessitats del mercat laboral del territori i de la
població a la qual s’adrecen per prevenir les situacions de risc, comptant amb la participació de
les empresa i dels agents socials del territori.
Objectiu
operatiu 2
Establir mecanismes que assegurin la inserció laboral real de les persones en situació d’atur, i
potenciar una continuïtat entre la formació i la inserció al mercat de treball.
Promoure les predemandes d’oferta de feina per agilitar el canvi de permís de residència a
permís de treball i promoure que, un cop finalitzada la formació, la persona migrada es pugui
incorporar directament al mercat de treball.
Acc ions
Actuar proactivament en relació a les oportunitats del territori i fomentar espais d’inserció
sociolaboral aprofitant el nou parc hospitalari, l’ampliació de l’Aeroport del Prat de Llobregat i la
implementació progressiva de la Llei d’autonomia personal i atenció a les persones en situació
de dependència.
Promoure i consolidar els tallers d’ocupació d’auxiliar de geriatria i d’auxiliar d’ajuda a
domicili, impulsats per CORESSA.
Agents Municipals :
Campus 365, Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, CORESSA, Departament de Salut Comunitària i Benestar, representació sindical, Unitat
d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i
Benestar, representació sindical.
Locals :
Federació de comerç de Sant Boi “Nou Comerç”, Fundació Marianao, Fundació Privada Cassià Just, Hospital de Sant Boi, Ordre Hospitalària Sant Joan
de Déu, representació sindical.
Objectiu
operatiu 3
Combatre i prevenir l'atur de llarga durada reforçant les condicions d'inserció mitjançant
mesures de formació professional, readaptació de les qualificacions bàsiques i accés al món
del treball.
Consolidar el Programa Aurora - Dones joves i precarietat laboral. Acc ions
Promoure la formació empresarial de les persones aturades.
Agents Municipals :
CORESSA, Departament de Salut Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar,
Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, Federació de
Comerciants, Fundació PIMEC.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT
Pla
CIV
Pla
CULT PEC PLH
Objectiu estratègic 2.5 .3.
Potenciar mesures per a la millora de l’orientació, la formació i la inserció
laboral.
2.8.7
4.3.11
Objectiu
operatiu 1
Fomentar estratègies d’inserció laboral que recullin els itineraris personalitzats.
Continuar treballant per la implementació del Servei d’orientació i inserció sociolaboral Aprendre
a Aprendre7.
Consolidar el Projecte Treballem com a recurs de resposta a les demandes laborals de les
persones en situacions sòcio-econòmiques crítiques que incorpora l’acompanyament i el
seguiment dels beneficiaris/àries.
Estudiar, analitzar i diversificar l’oferta i la demanda dels serveis prelaborals, en coherència amb
la cartera de serveis de la Llei de serveis socials i amb les necessitats detectades en el territori.
Acc ions
Continuar desenvolupant metodologies adreçades a col·lectius d’exclusió social i/o laboral a
través del Servei d’Inserció Corinsert de l’empresa municipal Coressa.
Agents Municipals :
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, CORESSA, Departament de Salut Comunitària i Benestar, representació sindical, Unitat d’Atenció Social
Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció
Social Primària i Benestar, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Representació sindical, Sant Joan de Déu Serveis de Salut Mental, Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya.
7 Aprendre a Aprendre és un servei gestionat per FIAS i subvencionat per la Generalitat de Catalunya, a través del Departament de Governació i Administracions Públiques, que s’adreça a la població del barri de forma permanent i gratuïta en el decurs de l’any.
Línia estra tègica 2.6 L’eradicació de la violència en els espais públics i privats, una responsabilitat de tots i totes
Àmbit Economia i ocupació Sociosanitari Convivència i ciutadania X Habitatge i entorn Educatiu X
Calendari 2009-2013
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.6 .1.
Reali tzar i potenciar una acció conjunta que millori la prevenció, la detecció
precoç i l’atenció al maltractament infantil i juvenil .
4.11
.1. 8
INF
A. 4
Objectiu
operatiu 1
Potenciar el treball transversal i en xarxa entre diferents professionals de l’àmbit d’infància i
adolescència.
4.4
.2
Vetllar pel desplegament de les comissions territorials de la Xarxa Local d’Atenció a la Infància i
a l’Adolescència.
Acc ions Potenciar la creació de protocols transversals i en xarxa per a la detecció de situacions de risc i
la promoció dels bons tractes a la infància i l’adolescència.
4.4
.4;
4.1
1.1
Agents
Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació, Unitat d’Atenció Social
Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent
Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, , Unitat d’Educació Comunitària i Civisme, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Associació Plataforma, Càrites Sant Boi, Centre de Desenvolupament
i Atenció Precoç (CDIAP) de Sant Boi, Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Municipal Lola Anglada, Centres
d’Educació Secundària, Complex Assistencial Benito Menni, Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Departament
d’Educació de la Genralitat de Catalunya, Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya, Departament de Salut de la Genralitat de Catalunya,
Fundació Marianao, Fundació Orienta, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Institució Balmes, Mossos
d’Esquadra, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental, Serveis Territorials d’Educació Baix Llobregat-
Anoia.
Objectiu
operatiu 2
Potenciar la formació professionals que treballen o interactuen amb els infants per poder
detectar i/o intervenir en tots aquells aspectes vinculats a les situacions de risc a causa de
violència familiar.
Potenciar la teràpia familiar en els casos d’infants i joves en situació de risc o de
maltractament.
Acc ions
Continuar desenvolupant, en el marc de la Xarxa Local d’Atenció a la Infància i a
l’Adolescència, actuacions formatives adreçades al conjunt de professionals del territori.
Agents
Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Assistència a la Planificació i a l’Avaluació, Unitat d’Atenció Social
Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent
Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar, Unitat Educació Comunitària i Civisme, Síndic Municipal de Greuges.
Locals :
Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Associació Plataforma, Càrites Sant Boi, Centre de Desenvolupament
i Atenció Precoç (CDIAP) de Sant Boi, Centre Infantil i Juvenil Eixida, Centre Obert Don Bosco, Centre Obert Municipal Lola Anglada, Centres
d’Educació Secundària, Complex Assistencial Benito Menni, Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Departament
d’Educació de la Genralitat de Catalunya, Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya, Departament de Salut de la Genralitat de Catalunya,
Fundació Marianao, Fundació Orienta, Futur Parc Hospitalari, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, Institució Balmes, Mossos
d’Esquadra, Regió Sanitària Baix Llobregat Delta-Litoral, Sant Joan de Déu, Serveis de Salut Mental, Serveis Territorials d’Educació Baix Llobregat-
Anoia.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV
Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
operatiu 2
Agilitar els processos socials i judicials davant de les situacions de violència masclista.
Objectiu
operatiu 3
Vetllar per l’atenció psicològica dels fills/es víctimes de violència familiar.
Promoure la derivació als Centres d’Intervenció Especialitzada (CIE). Acc ions
Iniciar un projecte d’atenció grupal a mares que han patit violència masclista i als seus fills/es.
Objectiu estratègic
2.6.2.
Assegurar la car tera de recursos davant de situacions de violència familiar i
assegurar-ne la dotació pressupostària.
2.3.5 4.1.5 DONA
4.2.2
4.2.4
4.2.7
Objectiu
operatiu 1
Consolidar els serveis d’atenció a les dones, assegurant l’acompanyament i assessorament
davant la situació d’urgència.
Agents Municipals :
Departament de Salut Comunitària i Benestar, Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social
Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere, Nous Usos del Temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova
Ciutadania, Gent Gran, Persones amb Discapacitat i Benestar.
Locals :
Àrea d’Igualtat i Ciutadania de la Diputació de Barcelona, Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat, Complex
Assistencial Benito Menni, Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalària de Sant
Joan de Déu, Mossos d’Esquadra.
Objectiu
operatiu 4
Ampliar els serveis d’atenció i acompanyament a la unitat familiar, especialment per aquelles
situacions de violència familiar a gent gran.
V inculació instruments de planif icació A21 PAM PMT Pla
CIV Pla
CULT PEC PLH
Objectiu
estratègic
2.6.3.
Millorar i potenciar la informació i la coordinació entre serveis per millorar
l’actuació entre aquells serveis que intervenen en situacions de violència
familiar o escolar .
4.1.6
4.2.7
Objectiu
operatiu 1
Revisar els circuits, els protocols i els serveis per millorar el nivell de resposta i/o actuació en
coherència amb les demandes i/o necessitats existents.
Incorporar nous agents que treballen al territori
Acc ions Consolidar el Servei d’Informació i Atenció a les Dones –SIAD- com servei informació i
atenció a les dones en relació amb el nou contracte programa i la legislació vigent8.
Agents
Municipals :
Comunicació i Relacions Públiques i Protocol, Departament de Participació Ciutadana i Proximitat, Departament de Salut Comunitària i Benestar,
Servei Local de Seguretat, Unitat d’Atenció Social Comunitària i Benestar, Unitat d’Atenció Social Primària i Benestar, Unitat d’Igualtat de Gènere,
Nous usos del temps i Benestar, Unitat d’Infància, Adolescència, Joventut i Cohesió, Unitat de Nova Ciutadania, Gent Gran, Persones amb
Discapacitat i Benestar, Unitat Educació Comunitària i Civisme.
Locals :
Àrea d’Igualtat i Ciutadania de la Diputació de Barcelona, Àrees Bàsiques de Salut de SAP Baix Llobregat-Litoral de Sant Boi de Llobregat,
Associació contra la violència familiar EMI, Associació de Dones El Farah, Associació de Dones Esclat, Associació de Dones Sant Boi, Complex
Assistencial Benito Menni, Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Hospital de Sant Boi, Orde Hospitalària de Sant
Joan de Déu, Mossos d’Esquadra.
8 Estipula que ha d’estar format per una coordinadora, psicòloga i advocada.