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RUTA, a través del Programa Agroalimentario Sostenible, apoya la cadena de valor de café

Evangelina GavarreteCoordinadora General Programa Agroalimentario SostenibleRUTA/CAC

• surgió en 1980 • como una iniciativa inter-‐gubernamental y multi-‐agencial• Finalidad: Brindar asistencia técnica a los países CA en la reducción de la

pobreza rural

En 2011, por acuerdo del CAC se consolida el rol de RUTA como apoyo técnico para la consecución de sus objetivos. Se denomina Unidad Regional para el Desarrollo Rural Sostenible (RUTA) , con el propósito de:

“fortalecer la institucionalidad regional y nacional del sector agropecuario que conduzca a una mayor articulación en la formulación,

ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas relativas al desarrollo del sector rural”

RUTA

Inicio: Septiembre 2012Marco referencial: Estrategia Feed the Future del Gobierno de los Estados UnidosMonto: USD 5 millonesAliados institucionales: Instituciones públicas, MAGs, CTR-‐CAC, Secretarías/consejos nacionales SAN, CTPT, FAO, IFPRI, organizaciones de la sociedad civil, ONG y asociaciones de productores, implementadoras de proyectosPaíses prioritarios: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua.

Abordaje integral para mejorar la seguridad alimentaria en la región a través de 2 Componentes:

1. Efectividad de las políticas que inciden en la seguridad alimentaria a través de los agronegocios rurales

2. Promoción de tecnologías y prácticas de agricultura sostenible

OBJETIVO: Mejorar la efectividad en la implementación de políticas y promover la relevancia de la seguridad alimentaria en las agendas políticas de la región

El Programa Agroalimentario Sostenible apoya la cadena de valor de café

q C1: Financiamiento a la Coordinación del Plan Regional de Roya 2013Objetivos de esta colaboración:

§ Armonización e integración de las agendas de trabajo § Apoyar la generación de propuestas para proyectos§ Contribuir a la divulgación de información técnica de Café-‐Roya§ Promover el monitoreo y evaluación de los resultados de los esfuerzos

institucionales en toda la región en materia de combate a la roya§ Apoyar a la implementación de sistemas de alerta temprana para el

monitoreo de los niveles de incidencia y severidad de la Roya del Café§ Desarrollo de talleres que contribuyan a definir nuevas estrategias regionales

de sostenibilidad del sector Café en Centroamérica y el Caribe.

q C2: Acciones directas con los actores:

qApoyo financiero al II SUMMIT de ROYA

Ø Nivel regional: Apoyo a la conformación de la Mesa de Café del Trifinio

Ø Nivel local: • Proyecto CAFEL• Proyecto GENERACIONES (Con HRNS)

Lógica de intervención del Componente 2‘Promoción de tecnologías de agricultura sostenible’

Desarrollo de tecnologías

Adopción de tecnologías

Brecha

Redes /Comunidades de práctica

Mejora en productividad,

calidad y eficiencia

Aumento en la generación de

ingresos

Seguridad Alimentaria

Divulgación Diseminación

Adopción a través de proyectos

Lógica de intervención del Componente 2‘Promoción de tecnologías de agricultura sostenible’

Redes /Comunidades de práctica

Desarrollo de

tecnologías

Adopción de tecnologías

Brecha Mejora en productividad,

calidad y eficiencia

Aumento en la generación de

ingresos

Seguridad Alimentaria

Divulgación Diseminación

Adopción a través de proyectosMesa del Café

del Trifinio

Proyecto Fundación CAFELC.A.F.E practices Rain forest Alliance e Innovación crediticia

ProyectoGENERACIONES Fundación Newmann (HRNS) Desarrollo de capacidades empresariales Fomento de emprendimientosen la región del Trifinio

Juntando esfuerzos para potenciar la Cadena de Valor de

Café en la Región Trifinio

Mesa de Café de la Región Trifinio

¿Qué es la MCT?Alianza trinacional público-‐privada e interinstitucional que se desempeña como una plataforma de gestión para contribuir al desarrollo de la caficultura de la región del Trifinio, comprendida entre El Salvador, Guatemala y Honduras

¿Dónde?

Figura 1, Zona de Influencia del Plan Trifinio

¿Quiénes son o pueden ser miembros de la MCT?Todo tipo de organizaciones que participan en la CdV del Café:-‐ Productores asociados e independientes , -‐ Institutos, -‐ empresas de origen nacional, regional y/o extranjero,-‐ empresas de servicios al sector cafetalero , -‐ industrias cafetaleras, -‐ gobiernos locales, etc


¿Cuál es el objetivo?Contribuir a mejorar de manera sostenible las condiciones de producción y negocios de los actores de la cadena de valor de café en la Región Trifinio

Visión.Al 2018, la Mesa de Café de la Región

Trifinio (MCT), es una alianza trinacionalconstituida como motor de desarrollo para

la caficultura logrando resultados amigables con el medio ambiente,

positivos y sostenibles para los actores de la cadena de valor de café.

Ejes Estratégicos

MisiónSer una Plataforma de gestión y articulación

intersectorial e interinstitucional, transfronteriza para contribuir al desarrollo de la caficultura de la región Trifinio a favor

de los actores de la CdV de café.

1. Asociatividad y sinergias.2. Asistencia Técnica y Desarrollo de capacidades.3. Mejora de los procesos de Producción, calidad y Comercialización del

café en la Región Trifinio

4. Incidencia en Política Sectorial.5. Desarrollo socioeconómico de las familias de productores de café.


SeptiembreMoU entre CTPT, HRNS y RUTA

Julio, Agosto y SeptiembreReuniones anuencia 1. Organizaciones productores 2. Institutos y Ministerios de Agricultura3. Alcaldes y Mancomunidades de la Región Trifinio

Octubre, Noviembre y DiciembreTalleres para el Diseño y Planificación Estratégica y Operativa de la MCT

MarzoArranque operativo de la MCT

Consolidación de la MCT

SeptiembreI Foro de Café Región Trifinio

MarzoI Competencia Cafés Especiales Región Trifinio

Julio -‐ NoviembreI Diplomado Caficultura Innovadora Región Trifinio

Línea del tiempo


¿Qué hemos logrado?

Al menos 200 participantes, representantes de toda la cadena de valor del café

I Foro Trinacional de la CdV de Café

01/03/16 MCT


Se cataron alrededor de 70 muestras de café, se premiaron los primeros 30 lugares, productores establecieron negocios con compradores

• Participación de productores/as de tres países

• En cada país el instituto de café respectivo cató las muestras según protocolo SCAA

• No se limitó a productores/as que han participado en la Mesa

• Precio base garantizado

I Competencia Regional de Cafés Especiales


Lugar Punteo Nombre Finca País Ubicación Variedad

Lote

Compradorqq ps

1 91.96Sidia Yolanda Enríquez Godínez La MontañitaGuatemala

El Naranjo, Jocotán, Chiquimula Pacamara 15.48

Four Barrell Coffee

2 88.25Genrri Herrera Ramírez (Cocrebistol) Rio de ArenaHonduras

Jocotán, Mercedes, Ocotepeque Catuaí 8

Beneficio Sta. Rosa

3 88.17Antonio René Aguilar Lémus La MontañitaEl Salvador

El Tunel, La Plama, Chalatenango Pacamara 8.4

Square mile coffee

4 88.08Nelson Orlando Lémus Sagastume Liquidambar Guatemala Olopa, Chiquimula Pacamara 5.08

Four Barrell Coffee

5 87.75Juan José Alvarado Orellana Buena Vista Honduras

Yaruchel, Belén Gualcho, Ocotepeque Pacas 12 Virmax

6 87.29Margarita Luna Pinto de Martínez El Pozo El Salvador

Los Planes, Citalá, Chalatenango Pacamara 9.26

Four Barrell Coffee

7 86.5 Justo Manuel Díaz Las Victorias GuatemalaTalquezal, Jocotán, Chiquimula Pacamara 6.75

Four Barrell Coffee

8 86.5José Angelino Landaverde Flores El Durazno El Salvador

El Tunel, La Plama, Chalatenango Pacamara 12 Virmax

9 86.17 Otilio Fuentes Los Pocitos HondurasArribas, San Francisco, Ocotepeque Típica 5

Square mile coffee

10 86.08 Andrés Gómez Bajurto Triple A HondurasEl Paraiso, Belén Gualcho, Ocotepeque Catuaí 5 Virmax

01/03/16 MCT 17


Colaboración multi-‐inter institucional -‐ cooperantes y de instituciones nacionales Certificado por la UNAH

Diseño e implementación del

I Diplomado de Caficultura Innovadora


Plan del 2016

01/03/16 MCT 18

27 y 28 AbrilII Foro y Competencia de Café Región Trifinio

Mayo – SeptiembreII Diplomado Caficultura Innovadora

Marzo -‐ SeptiembrePlataforma de Información de la MCT

Proyecto Adaptación Cambio Climático

APRENDIZAJES DEL SUMMIT 2016qPromover alianzas qUso de plataformas tecnológicasqNecesidad de innovación en fuentes y modalidades de financiamiento

qMayor intercambio e información en la cadena de valorqInvestigación y transferencia tecnológica (las soluciones deben llegar donde se necesitan! Asistencia técnica coherente

qTrabajo colaborativo a través de redesq Promover asociatividadqMayor incidencia política y liderazgo a nivel local y territorial

ARMONIZACIÓN -‐ Que el FORO sirva para caminar en una misma dirección

PROCESOS SOSTENIBLES

Retos o desafios:

FORTALECER CAPACIDADES

Muchas gracias!

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Environment