01_planeación y presupuesto en el contexto de pbr

7/25/2019 01_Planeacin y Presupuesto en El Contexto de PbR

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INSTITUTO HIDALGUENSE PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

(INDEMUN)

EN COORDINACIN CON

UNIDAD TCNICA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO

(UTED)

PRESENTAN:CAPACITACIN PARA LA IMPLEMENTACIN DE PBR Y SED EN LOS 84

MUNICIPIOS DEL ESTADO DE HIDALGO

CURSO PRESENCIAL DIRIGIDO A SERVIDORES PBLICOS MUNICIPALES


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PLANIICACIN Y PRESUPUESTO EN EL CONTE!TO DEL PBR"


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#$%&' %* +$,-*.# * +$,*%$%&'/+0& 12-* 2%* P%.-,-%.'# 3.2# %&

R%.-*'2#. %* S+.'%$ 2% E5*-/+0& 2%* D%.%$,%6# $%2+&'% */,/+'/+0& /##2+&2 *. *#. .%5+2#%. ,73*+/#. $-&+/+,*%. ,'+

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PLANEACIN Y PRESUPUESTO ENEL CONTEXTO DE PBR.

Vincular la

planeacin-

programas y

presupuesto, y por

ende metas y

objetivos que se

quieren lograr con losindicadores con lo que

se habr de evaluar

Dar Seguimiento y

evaluacin a los

indicadores de los

programas pblicos,

establecer los criterios

de evaluacin y

genera informacin

para la toma dedecisiones y la

asignacin de los

recursos

!ermite, con

base en la

informacin de

evaluacin,

establecer

mejoras a la

gestin deprogramas y al

gasto pblico

Definir e

"ncorporar

objetivos de

gobierno,

pol#ticas, ejes

de desarrollo y

l#neas de

accin

Planeacin

del Desarrollo

Presupuesto con

base en Resultados

Programas de

Mejora de la

gestin

Sistema de

Evaluacin del

Desempeo

Dise$ar y

estructurar los

programas para

atender con

pertinencia los

asuntos pblicos

%lementos

& 'bjetivos& (eneficiarios

& "ndicadores

& (ienes y servicios

& )ctividades

Programas

Pblicos

Ruta

PbR en las Entidades Federativas y Municipios: El RE!

"dministrar# Evaluar y "signar el PRES$P$ES! con criterios de e%iciencia# e%icacia# econom&a# transparencia y

'onrade(# para satis%acer los objetivos a los )ue este destinado*


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PLANEACIN YPRESUPUESTO EN ELCONTEXTO DE PBR.

GESTIN POR RESULTADOS


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PLANEACIN


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ETAPAS DE LAPLANEACIN


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NIVELES DE LAPLANEACIN


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LA PLANEACIN Y EL CICLOPRESUPUESTARIO

Planeacin

Programacin

Presupuesto

Ejercicio

Seguimiento

Rendicin de

+uentas

Evaluacin

Alineacin de la planeacin del desarrollo con los porgrmas, objetivos estratgicosde las dependencias y entidades

%laboracin y autori*acin de estructuras programticas

Definicin de programas presupuestarios

%laboracin de +atri* de "ndicadores +arco gico.

/eneracin de indicadores estrat0gicos y de gestin S%D.

'tros elementos de identificacin de los programasAsignaciones presupuestarias a los programas

considerando diseo, objetivos, resultados y evaluaciones

Operacin de los programas conforme acalendarios, uso reacional y efciente de losrecursos, mejora en la calidad y gestin delgasto pblico

Informes de resultadosMonitoreo de indicadores

Compromiso para resultados

y de mejoramientode lagestin

Cuenta

blica!nfo"ue

ciudadano

RESULTA

S


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%stablecer un modelo de gestin publica con enfoque en los

resultados que articule la planeacin con las dems etapas del ciclo

presupuestario tomando en cuenta los resultados de las

evaluaciones del gasto pblico

%specificar un modelo de planeacin para el desarrollo basado en

planes estrat0gicos identificados y atendidos por acciones

gubernamentales

"dentificar enfoques, niveles e instrumentos de la planeacin para el desarrollo estatal y

1undamentar compromisos de gobierno

%stablecer dependencias responsables de la elaboracin, supervicion y seguimiento de la

planeacin para el desarrollo as# como sus competencias

2emitir a normas de planeacin que describan metodolog#as, procesos y acciones para elaborar

el !lan %statal de Desarrollo, !lanes sectoriales planes institucionales as# como los programas y

evaluaciones que se de 0l deriven

Se$alar !rogramas de mejora gubernamental derivados de las evaluaciones y establecer sus

procesos de ejecucin y control

Planeacin


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Programacin

2evisar el nombre y contenido de los

!rogramas 'perativo a fin de

cambiarlos a los !rogramas

!resupuestarios de conformidad con la

/3/ y con lo normatividad que emita

el 3'4)3

Definir las caracter#sticas, elementos y

contenidos de los programas

presupuestarios para atender con

pertinencia los asuntos pblicos

Definir en lineamientos t0cnicos pla*os,

instrumentos pare la elaboracin y

entrega de los programas uso del +

elaboracin de +"25s.


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Presupuestacin

2ectificar todos los procesos de programacin 6

presupuestacin a fin de establecer fechas,

responsabilidades para ejecutores de gasto y

formas de presentacin de la estructura

programtica y sus formatos, respetando lo

establecido en la /3/

2efor*ar !resupuestos plurianuales

Ejecucin

%lementos para la adopcin del !(2

3riterios para el ejercicio o administracin del gastopblico

2egular el contenido de la ey de "ngresos y del

!resupuesto de %gresos del %stado a fin de darle

permanencia en el tiempo


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Seguimiento yEvaluacin

Sistema de %valuacin del Desempe$o y la creacin deinstancia t0cnica

!rograma )nual de %valuacin, informes de evaluacin y

elementos para su implementacin y desarrollo

3riterios de evaluacin

7so de indicadores de desempe$o

+onitoreo de indicadores de desempe$o

)tribuciones y competencias institucionales de evaluacin

!rogramas de mejora gubernamental y de gasto pblico


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ransparencia

%stablecer procesos, acciones y responsables de

transparentar de forma clara, sencilla y oportuna el plan

%statal de Desarrollo y el !resupuesto 3iudadano

%stablecer que el sujeto obligado de la transparencia de la

informacin financiera y la contabilidad gubernamental la

difundir a trav0s de la pagina de internet que para el

efecto se estable*ca

!rincipios de la transparencia y m8ima publicidad


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GPR Y PBR


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