0144 portada i contra

A M B T U ,

F E M I F A R E M

P O B L E

VOTA

SantHilari eleccions

22maig

A M B T U , F E M I F A R E M P O B L E


22maig

Joan Garriga L’ALCALDE


La nostra llista per treballar per a tu

2. Anna Soler i Turón Independent. 26 anys. Estudiant. Membre del grup de teatre de Sant Hilari i d’altres entitats.

4. Ramon Verdolet i Casas 36 anys. Diplomat en Gestió i Administració Pública. Regidor del 1999 a 2007.

6. David Pareja i Santiago 25 anys. Estudiant d’Informàtica. Educador caní.

8. Lluís Garcia i Sánchez Independent. 39 anys. Impressor.

10. Josep Mª Valls i Tort 45 anys. Tècnic especialis-ta forestal. 4 anys de regidor. 4 anys de conseller comarcal.

12. Glòria Planas i Mollfulleda Independent. 43 anys. Mestressa de casa amb dos fills.

3. Antoni Pastor i Munt Independent. 66 anys. Jubilat. President de l’Associació Gent Gran “Can Blat”. Exgerent.

5. Jessica Nuri i Abad Independent. 26 anys. Estudiant d’Història. Coordinadora de l’Arxiu Municipal.

7. Carme Pacheco i Belmonte Independent. 39 anys. Casada amb 3 fills. Vocal AMPA de l’Escola Guilleries.

9. Núria Torrent i Verdolet Independent. 45 anys. Diplomada en Ciències Empresarials. Regidora d’Educació i Promoció Econòmica.

11. Ferran Obiols i Boix Independent. 26 anys. Diplomat en Ciències Empresa-rials. Responsable d’Àrea d’Empreses en la banca.

13. Carme Capdevila i Palau 56 anys. Exconsellera d’Acció Social i Ciutadania. Dipu-tada al Parlament de Catalunya.

1. Joan Garriga i Crous 55 anys. Alcalde. Ha estat regidor des de 1999. Exconseller comar-cal. Treballador en excedència.

Suplents: Dani Duran i Recasens 24 anys. Estudiant de Filologia Catalana. Andreu Vidal i Farrerons 40 anys. Treballador. Regidor de Festes i Esports. Mireia Lucena i Verdolet Independent. 24 anys. Monitora de futbol i jugadora de futbol femení. Toni Palomeras i Rodriguez Independent. 46 anys. Tre-ballador. Forma part d’assistència d’equip de rallies.


22maig

2

D urant molts anys, a Esquerra hem participat directe o indirectament

en les decisions de la vida municipal. Ho hem fet amb sentit comú,

donant el millor de nosaltres mateixos i creient fermament en la

nostra vila.

Puc afirmar que el meu equip i jo mateix som passat, present i futur

de la política local. El passat perquè tenim l’experiència de molts anys de

vida municipalista que ens ha format com a servidors del poble; el present

perquè estem liderant amb bon rumb i amb responsabilitat un mandat

gens fàcil, de dificultats i de problemes en les famílies, generant espe-

rança a través de la feina feta; i el futur perquè som l’únic equip amb ca-

pacitat de remuntar la situació generant il·lusió i confiança. Doncs són

clars els reptes que tenim davant: governar i gestionar amb eficiència

l’economia local i municipal, definir correctament els objectius prioritaris

adreçats a les problemàtiques reals tocant de peus a terra i treballar amb

transparència, prenent decisions consensuades a través de la participació dels

vilatans per atendre correctament les necessitats bàsiques dels hilariencs i

hilarienques.

Quan vam agafar les regnes de Sant Hilari, vam trobar-nos

amb un poble que ja estava en crisi abans de la crisi, pel fet d’haver

allargat, en el passat mandat de CiU, més el braç que la màniga: crèdits

de més de sis milions d’euros i deutes de gaire bé dos milions i mig.

Tot i les dificultats trobades per a mi i els meus regidors per

poder treballar amb sentit comú, hem portat a terme una profunda reorga-

nització municipal mitjançant polítiques obertes i d’un canvi qualitatiu

d’atenció al ciutadà des de l’Ajuntament, que ha permès recuperar una

normalitat política i institucional i crear el futur que Sant Hilari necessitava de

totes totes, després d'uns mandats molt desafortunats.

Un poble no pot anar bé ni socialment ni econòmicament, si no fun-

ciona políticament. La política és massa important per deixar-la només en

mans dels polítics. Per això treballem i volem seguir treballant amb una ciuta-

dania activa i compromesa.

Ara tenim un Ajuntament ben estructurat i ben orientat amb

tots els sentits. Aquest fet m’il·lusiona de gran manera, m’ha fet compar-

tir moltes experiències amb vosaltres; he rigut, he plorat, però ara estem

tots més junts. Per això vull continuar quatre anys més, amb la llibertat

i la confiança que he sentit amb vosaltres, aquest projecte tan engresca-

dor de desenvolupar la democràcia i el treball ben fet a Sant Hilari.

Tinc clar que hem de superar les dificultats per seguir construint el

progrés de Sant Hilari. Mirar endavant amb esperança, sempre en positiu, com

l’oportunitat de millora, la d’afrontar els reptes pendents, significatius i fona-

mentals per a la nostra vila.

Vull un poble amb projecció de futur que sigui un referent de

l'entorn, preparat, socialment cohesionat, conscient i orgullós del que és

i de la seva història, respectuós amb el medi, cívic, participatiu, i que avanci

progressivament cap a la igualtat social i un millor benestar. El meu grup i jo

tenim l’experiència i la preparació, i sabem com fer-ho. Tenim un model de

futur sostenible i factible amb la pretensió que tots els hilariencs sentin com a

propi.

Amb la vostra confiança, junts fem i farem poble!

Joan Garriga i Crous


Caminar junts per un poble amb futur

JoanGarriga L’ALCALDE

3


22maig


Escola Guilleries,

està molt millor Ja tenim aula musical, oficial i reconeguda amb preus assequibles

El Consell Municipal Escolar, ja funciona! Tots teniu veu directa amb l’Alcalde. Tenim llibres a totes les escoles, gràcies a la nostra Biblioteca Municipal.

INFANT NEN | JOVE ESTUDIANT

Per a tu

La Baldufa la nova escola bressol pública per a tu

2007-2011

�

4



Cal preveure solars per equipaments escolars

Reorganitzarem

- preparació per anar a cicles formatius.

- cursos de formació continuada per a treballadors en actiu i

a l’atur.

l’Escola d’Adults

Escola Guilleries L’Ajuntament ha aconseguit que el Departament

d’Ensenyament projecti la rehabilitació i la millora de

l’escola.

Si ets jove i estàs motivat, tenim un programa d’inserció laboral a l’Institut. Si estudies, els teus llibres més barats amb a l’aportació de l’Ajuntament.

2011·2015 F E I N A perperperper F E R

5

Nou producte turístic Boscos de Bruixes i bandolers

Inclourà el Centre d’Interpre-tació “Serrallonga” (dins del Pla de Competitivitat Turística, amb més de 600.000 euros d’inversió)

Carta Europea de Turisme Sostenible nou instrument per atraure visi-tants a la nostra zona de les Guilleries i el Montseny

Formem part de la direcció del Consorci de Viles Termals de Catalunya, en que hi participem activament. Tenim web promocional dels establiments i un pla de

Centre de Transferència Tecnològica

Amb el recolzament de totes les empre-ses del poble, en contacte amb la UDG per tenir una càtedra d’estudi de l’aigua i la Hidrologia Mèdica. Investigació en terma-lisme, aigües minerals i mineromedicinals

Estem acabant les obres Viver d’empreses

Un lloc de trobada entre empreses públiques, privades, joves, noves empreses de tecnologia i serveis, en contacte amb el món acadèmic.


22maig EMPRENEDOR TREBALLADOR COMERCIANT

Per a tu

A M B T U , F E M I F A R E M P O B L E 6

comunicació de les viles. El turisme termal és una oportuni-tat! Treballem per consolidar la marca Sant Hilari dins del Sector Termal i Minero Medicinal.

I la distinció del Ministerio de Industria com a únic municipi petit de l’Estat es-panyol pel pla de millora de qualitat d’establiments turístics (programa SICTED).

Nous productes turístics amb el suport de l’Ajuntament

Impulsem la fusta

Centre Artesà de la Torneria Edició d’un catàleg

de

mobiliari urbà dels

nostres empresaris

Sant Hilari als mitjans de comunicació:

Més i millor. Ens en preocupem!

Cursos de carnet fitosanitaris. Contactes professionals amb el viverisme europeu a Pistoia (Itàlia).

Sector Viverista, un sector important del nostre poble

Les Cabanes als Arbres Pedals de Serrallonga



2007-2011

�

Viveristes Aconseguir marca pròpia i

la denominació d’origen

dels Avets de Nadal.

Treballar estretament amb el

Centre d’Innovació de la

Planta de Jardí i l’Associació

de Viveristes per potenciar

el sector a Sant Hilari.

Treballar pel prestigi de la

marca

Fusta de Sant Hilari. . . .

Mantenir la capacitat

productiva, perquè retornin

les empreses a casa nostra.

Torneria

Seguir amb totes les iniciati-

ves anteriors per aconseguir

més afluència de visitants,

per crear més llocs de tre-

ball. Impulsar la modernit-

zació dels establiments. No-

va plana web. Professiona-

litzar encara més el sector,

per un millor servei.

Turisme


22maig EMPRENEDOR TREBALLADOR COMERCIANT

Per a tu


2011·2015

F E I N A perperperper F E R

Residència

3ª Fase d’ampliació Captació del pressupost i inici de les obres.

Canvi de Gestió ∙ Millor rendiment.

∙ Més estalvi.

∙ Empresa pública.

Menjador Social Inici de funcionament.

Controls sanitaris per a la legionel·losi, amb personal format i les corres-ponents certificacions (ECAS).



2007-2011

�

JUBILAT GENT GRAN AVI I ÀVIA

Per a tu

Residència Més places públiques per als nostres avis i àvies

Edifici del

Programa de millores:

Casal Can Blat

∙ Nova aula d’informàtica pels socis del Casal de Can Blat ∙ Pla de rehabilitació de l’edifici ∙ Projecte d’ampliació de la sala de ball


22maig JUBILAT GENT GRAN AVI I ÀVIA

Per a tu

2011·2015



El teu Ajuntament està adherit a l’Agència de Protecció de la Salut (APS)

∙ Control trimestral de potabilitat i salubritat de les fonts ∙ Control sanitari a les pisci-nes públiques i privades

GARANTIM

LA QUALITAT

SANITÀRIA

DEL POBLE

Marató de Donants el poble respon

Lluita contra el càncer

Junts amb el poble hem treballat en la Passarel·la Solidària

Estem treballant amb dife-rents associacions per l’ajut als malats i la investigació

JoanGarriga L’ALCALDE SALUT

FAMÍLIA Per a la teva

2007-2011

�


2 noves sales de Serveis Socials

1 nova sala de Fisioteràpia

3 nous desfi-bril·ladors fixes

2 nous desfi-bril·ladors mòbils Per als pares i mares

Sessions ateses per una psicòloga per una millor educació del teu fill.

Xerrades consensua-des amb les escoles i el CAP: els proble-mes dels teus fills en mans d’experts. Per a la teva informació.

Guia de llenguatge no sexista Hem editat aquesta guia per-què tots tenim els mateixos drets.

La Dona treballadora Col·laborem amb l’associació de dones La Violeta, en el Dia Internacional de la Dona.

Centre d’Assistència Primària (CAP)


SALUT FAMÍLIA

Per a la teva SantHilari eleccions

22maig

2007-2011

�

Continuïtat de les polítiques actives en

Farem més i millor el seguiment de la feina del Departament de Salut i de les responsabilitats de l’Administració en salut pública

Sanitat: ∙ de l’aigua ∙ del poble ∙ de les persones ∙ controls sanitaris

Família: ∙ informació, aten-ció, ajuda, orienta-ció i formació





22maig


VEÍ | ESPORTISTA ARTISTA EXCURSIONISTA ASSOCIAT

Per a tu

14

Hem fet una Festa Major de referència pels pobles del voltant amb els millors grups.

L’hem feta GRATUÏTA

Festa Major

Hem creat les barraques de Festa Major per a les entitats.

Barraques

Torna Serrallonga

Fira-Festa

Li hem donat suport i n’hi donarem per tal de consolidar-la.

de Festa Major

2007-2011

�



En pocs dies vam construir el nou mur i vàrem ampliar 8 metres el camp i vàrem fer una àrea pel material esportiu.

Camp de Futbol

Pistes de Pàdel Hem remodelat les pistes.

Patinatge Hem habilitat el pavelló exterior per a la pràctica del patinatge.

Nou vial Hem fet un nou vial als aparcaments de la piscina coberta i Font del Parc.

Calefacció Hem unificat el sistema de calefacció de la piscina coberta i el pavelló.

Pista d’atletes Hem adequat el Circuit d’Atletes Circuit d’Atletes Circuit d’Atletes Circuit d’Atletes a la zona Esportiva.

2007-2011

�


22maig


Per a tu

Biblioteca Acabament i posada en funcionament

Cultura �Suport al grup de teatre. �Nou conveni Teatre Catalunya.�Millores al Teatre Catalunya. �Seguirem treballant per a la construcció de l’Auditori. �Ja formem part del Pla d’Equipaments Culturals de Catalunya.

Entitats esportives �Col·laboració municipal en el rocòdrom fet pels Forces, Forts i Ferms. �La col·laboració amb el Club Bàsquet Manresa ha aportat 2 cistelles professionals pel club hilarinec. �Millora i manteniment de les instal·lacions del camp de futbol municipal Vista Alegre. �Suport econòmic i logístic a totes les entitats esportives del poble.


2007-2011

�



Sala noble de la Cooperativa S’ha obert el seu ús a totes les activitats culturals

als baixos de la Casa de Cultura

Nou Arxiu Municipal

per demanar subvencions externes

a les Entitats Orientació

2007-2011

�


22maig



Per a tu

18

Serà una entitat formada per les

pròpies entitats del poble, més gent

de tots els gustos i les edats que els

agradi participar en organitzar fes-

tes.

La nova comissió tindrà un elevadís-

sim grau d'autonomia respecte a la

regidoria, per treballar i decidir.

Optimitzar les des-peses en festes

Per una nova Comissió de Festes

Gegants Vistos els 80 anys complerts dels nostres gegants, s'està treballant en un mot-lle i per la propera legislatura, amb la col·laboració dels pro-pis geganters, es faran els nous gegants, de fibra sintètica, amb poc pes, desmuntables, i fàcilment transporta-bles per poder sortir més sovint.

2011·2015




Nou espai esportiu, per a noves instal·lacions Camp de futbol municipal Creació d’un nou espai cobert a la zona de bar i vestidors

Petanca Finalització de les dues pistes de Petanca al vial del Prat de Saleta

Zona esportiva Millora i creació d’equipaments

Canvi en la gestió Implicació de les entitats esportives en la gestió de les instal·lacions, per tal de millorar-ne el funcionament.



22maig


JOVENTUT

CULTURA Per a tu

20

No es pot improvisar amb propostes culturals a curt

termini que canvien d’un any a l’altre.

Cal donar suport econòmicament només aquelles inici-

atives que comporten la creació d’una estructura esta-

ble: l’escola de música, grup de teatre, Via Crucis, Torna

Serrallonga, corals, grups musicals consolidats… que

no tenen finalitat lucrativa pels seus integrants.

Cal planificar conjuntament amb les associacions de

pares les activitats que s’organitzen des de

l’Ajuntament per evitar que s’interfereixin les activitats

extraescolars i les pròpies de l’Ajuntament.

Cal impulsar definitivament l’arxiu municipal que,

organitzat a partir de l’estructura de personal de la

biblioteca, ha de posar els seus fons a disposició dels

ciutadans en un termini de mesos.

Cal editar estudis que historiadors, investigadors,

alumnes de batxillerat… hagin redactat a partir dels

fons de l’arxiu municipal i que tinguin interès per una

part suficient dels hilariencs.

Cal racionalitzar l’ús dels espais municipals. Les inicia-

tives amb finalitats lucratives han de contribuir al

manteniment dels espais municipals utilitzats.

El Museu Guilleries i el futur Centre d’Interpretació

Serrallonga s’han d’integrar a Can Rovira. Un únic espai

que inclouria l’Oficina de Turisme i que ha de permetre

oferir millor servei i reduir despesa. L’espai que ocupa

actualment el Museu Guilleries ha de passar a

sala d’exposicions.

Via Crucis Vivent Creu de Sant Jordi 2010 | Declarat element Festiu Patrimo-

nial d’Interès Nacional de Catalunya

Cal continuar promocionant la cultura hilarienca



El casal jove s’ha d’integrar a l’estructura de la Casa de

Cultura.

El casal ha d’oferir activitats d’oci que han de portar-se

a terme els caps de setmana o durant les vacances es-

colars.

S’ha de col·laborar a organitzar activitats que tinguin

possibilitats de consolidar-se: un grup de teatre jove,

un club d’skate...

L’espai de trobada dels joves poden ser les mateixes

aules de la casa de cultura o els bucs d’assaig però el

responsable de joventut ha de vetllar perquè se’n faci

un bon ús i no es produeixin desperfectes.

El casal ha de fer una tasca formativa a través de l’es-

cola d’adults per aquells joves que no han obtingut el

graduat d’ESO.

El casal ha d'esdevenir un complement a l’escola per

aquells nens que des dels 10 anys passen moltes hores

al carrer. Les pràctiques de les monitores d’edu-cació

en el lleure han de ser utilitzades en aquest sentit.

Oferir activitats als jovesOferir activitats als jovesOferir activitats als joves durant els caps de setmana durant els caps de setmana durant els caps de setmana i les vacances escolarsi les vacances escolarsi les vacances escolars


22maig


QUE NECESSITES ATENCIÓ CIUTADANA

Per a tu

22

Plans d’ocupació 4 plans finançats pel Ser-vei d’Ocupació, feina i formació per a 26 persones i arranjament d’espais del poble.

Alfabetització, catalanització i orientació cívica del nouvingut Tenim subvencions i fem cursos i atenció. Curs de vocabulari bàsic per a la conducció de la Secretaria d’Immigració.

Curs

d’orientació en

cercar feina

Per aturats i perso-nes sense recursos.

2007-2011

�



Pisos de

Can Culí Convocatòries per a l’adquisició

Suport de serveis

A la Fundació Sergi en la tramitació d’ajuts del Departament de Medi Ambient i Habitatge.

aliments Banc dels

L’hem reestructurat, juntament amb Càrites i els Serveis Socials.

Augment de partida Hem augmentat la partida econòmica en Serveis Socials.

Servei SAD

Servei d’atenció domiciliària.

Intercanvi cultural

Intercanvi cultural entre les comuni-tats romanesa i Musulmana.

Borsa d’habitatge Hem implantat una Borsa d’habitatge de pisos socials.

2007-2011

�


22maig QUE NECESSITES ATENCIÓ CIUTADANA

Per a tu

24

Banc dels aliments Posada en funcionament d’un nou local

Menjador social Ampliació de places de menjador

Equilibri social Seguir amb el treball en l’atenció social

Formació d’adults A qui cerca feina, tenim una campanya d’informació d’estudis per incentivar la formació d’adults

2011·2015



2007-2011

�

PER A TOTS Per a tu

QUE NECESSITES ATEN-CIÓ CIUTADANA

Urbanisme Nou Pla General: el procés en marxa Per una planificació i un creixement ordenat i així acabar amb la improvisació i l’especulació

∙ Reorganització de l’Equip Tècnic Municipal.

∙ Nova ordenança de plaques solars.

∙ Segell verd en la construcció nova.

∙ Nova ordenança de neteja i tancament. ∙ Nova ordenança de plaques solars sense edificar. ∙ Progressiva regulació per una circulació única

dels carrers. ∙ Millora de la zona de bus. ∙ Zones blaves d’aparcament. ∙ Passos elevats com a nous reductors de ve-locitat. ∙ Aparcament per a tots i per a discapacitats. ∙ Eliminació progressiva de barreres arquitec-tòniques.



22maig


PER A TOTS Per a tu

26

Enllumenat ∙ Pla director i pla lumínic de substitució de fanals. Més punts de llum. ∙ Noves bombetes de baix consum (vapor de sodi), millor manteniment elèctric. ∙ 13 fanals amb plaques solars i leds a la plaça Lluís Companys i a l’estació de bus. ∙ Eliminació progressiva dels fanals de con-taminació vertical.

∙ Nova empresa de gestió d’escombraries de recollida diària. ∙ Recollida selectiva. ∙ Millora del servei amb horari de recollida constant. ∙ Recollida de mobiliari vell i andròmines el primer i el tercer dissabte de cada més.

Deixalles

∙ Nou horari d’atenció els dissabtes tot el dia, i nova nau per reciclar (en construcció).

Deixalleria

2007-2011

�



Cementiri ∙ 94 nínxols nous.

∙ Millora d’enjardinament.

∙ Millora de l’enllumenat.

∙ Pintar i reparar capella.

∙ Neteja i reparació de totes les teulades.

∙ Nous canals i baixants.

∙ Noves reixes.

∙ Nova xarxa de clavegueram.

∙ Recuperació del mirador.

∙ Neteja i millora de l’accés.

∙ Ara és terme municipal de Sant Hilari,

abans era d’Arbúcies.

La Miranda

∙ Nou sistema de poda dins del temps de po-

da i tractament natural de les plagues.

Arbres

2007-2011

�


22maig


PER A TOTS Per a tu

28

Parcs públics ∙ Mapa de parcs

∙ Neteja i millora de tots els parcs i els parcs infantils

∙ Enjardinament Casc Antic

Actuacions a:

∙ Rotonda de Cal Rei

∙ Placeta de Cal Ros

∙ Paviment de la Zona Peatonal i de la Plaça Moragues

Xarxa viària

∙ Reasfaltat de carrers

∙ Noves voreres

Reasfaltat

2007-2011

�


∙ Revisar i netejar el circuit d’alta xarxa. ∙ 32 actuacions de neteja de canonades amb maquinària pesada. ∙ Noves xarxes de clavegueram, circuit de baixa xarxa, carrer Sant Jordi, reparar i canviar canonades d’alta xarxa. ∙ 22 reixes interceptores. ∙ 12 noves reixes. ∙ 18 reixes canviades. ∙ 46 embornals. ∙ 20 tapes d’embornal reparades. ∙ 42 noves tapes. ∙ 32 tapes d’asfaltat refetes.

Clavegueram Abastament d’aigua ∙ Manteniment i millora de tota la xarxa, pous, canonades, dipòsits reguladors. ∙ Nous grups d’electrògens. ∙ Noves casetes dels pous. ∙ Nous equips de control a la sortida de la distribució. ∙ Nova caseta pou. ∙ Nova xarxa elèctrica i condicionament del dipòsit regulador a “Cal Sastre”. ∙ Nova xarxa dipòsit del regulador a “El Serrat”.



22maig


Xarxa municipal

E n la present legislatura, per primera vegada en la història de la nostra vila, l’aigua potable ha passat a ser propietat de l’Ajuntament de Sant Hilari. A partir d’a-

quest moment s’ha encoma-nat la gestió a SOREA una de les empreses d’Europa mes solvents en el tema d’aigua. El propòsit de la gestió és la millora general del servei, tant en l’aspecte sanitari com en el d’abastament a les ca-ses. Hem augmentat la quali-tat amb l’aspecte d’ana-lítiques, controls organolèptics, neteja de dipòsits, cloració electrònica, canvi de ca-nonades malmeses, etc... S’estan fent millores a càrrec de SOREA per valor de 300.000 euros per millorar les instal·lacions del servei i previsió de 100.000 euros més, tant

per la informatització de la xarxa d’aigües, com per la redacció d’un pla director d’aigua Potable i de Clavegueram. També s’ha aconseguit, entre d’altres coses, deixar sota mí-nims la captació de l’aigua de la riera.

aigua de millor qualitat

2007-2011

�

PER A TOTS Per a tu



∙ Remodelació de la sala de plens. ∙ Canvi de mobiliari. ∙ Nova sonorització per radiar els plens. ∙ Remodelar façana i balcó.

∙ Nou paviment a la plaça Principal. ∙ Nova instal·lació de calefacció. ∙ Nova ubicació dels vigilants municipals.

Remodelació de l’Ajuntament

2007-2011

�


22maig PER A TOTS Per a tu

LA RESTA DE GRUPS DE L’AJUNTAMENT NO HI VAREN DONAR SUPORT

Conveni amb Iniciatives Villaret 20 de maig del 2009

Què es va acordar entre

l’Alcalde i Iniciatives

Villaret?

1. Passar la zona hotelera de la piscina Villaret a zona urbana amb equipaments públics. 2. Acabar la urbanització del Nen Jesús de Praga.

Quines concessions feia

Iniciatives Villaret?

1. 8 metres d'amplada en

tota la línia del sector sud

del camp de futbol.

2. 28 metres d’amplada per

total la lineal del camp

(2.700 m2).

3. 24.296 m2 a la zona de

l’alzina de Villaret.

4. Un passeig de 4 metres en

tota la llargada del vial de la

zona industrial de la Bòbila.


2007-2011

�



∙Nova ubicació d’aparcament de Camions.

∙Recuperació d’aparcament amb horari limitat.

Mercat ∙Reordenament de l’espai de mercat.

∙Nova distribució de les parades.

2007-2011

�


22maig


PER A TOTS Per a tu

34

Neteja

Nevades: nou pla d’actuació ∙ Mapa de neteja per màquina. ∙ Prioritat d’emergències. ∙ Nova pala llevaneus.

Neteja diària: tot el poble net ∙ Mapa i programa de neteja. ∙ Brigada de neteja. ∙ Nova màquina d’escombrar.

2007-2011

�


Seguretat També s’ha institucionalitzat trobades periòdiques amb els caps dels mossos per anar fent un seguiment de la seguretat en el poble. Formació dels Agents de cara a la futura Policia Local. Aprovarem una ordenança de civisme per fer minvar els problemes en la via pública.

En aquesta legislatura, per primera vegada, s’ha posat un coordinador i un ajudant de coordinador de vigilants i s’ha organitzat la plantilla per tal de millorar el servei de seguretat ciutadana.

Reorganització dels vigilants

Delinqüència Ara mateix, tot i que no estem exempts de problemes de seguretat, les estadístiques de Mossos ens diuen que som dels pobles de la Selva amb l’índex de delinqüència més baix.

2007-2011

�



22maig


PER A TOTS Per a tu

36

Conveni laboral

El conveni subscrit per Sant Hilari és un dels primers de la demarca-ció redactat a l'empara de la nova llei de la funció pública, la Llei 7/2007. El conveni aplica, gairebé en la seva totalitat, la llei 8/2006 de conciliació de la vida laboral i familiar.

Accés del ciutadà a la gestió telemàtica de l’Ajuntament

Interconnexió Informàtica de l’Ajuntament

de l’Ajuntament Gestor d’expedients

S’està instal·lant la primera fase de xarxa d’antenes Vimax amb la interconnexió de totes les dependències municipals per guanyar rapidesa i eficàcia en l’entorn informàtic municipal, la qual cosa es traduirà en una mi-llor atenció al ciutadà.

Posada en marxa de la primera fase de Gestió d’Expedients o Sigui, solucions d'Administració Electrònica que impulsen el procés de modernització de l’Ajuntament de Sant Hilari, que facilitarà al ciutadà l'accés telemàtic als serveis públics.

2007-2011

�




37

La construcció d’un dipòsit d’uns tres milions de litres amb sistemes de filtratge i cloració moderns, per una òptima qualitat de l’aigua, i per assegurar l’abastament en períodes llargs de sequera, així com finalitzar definitivament la captació d’aigua de la riera. Se seguirà invertint en la xarxa de canonades més antigues per millorar la qualitat.

Aigua potable municipal

Conveni amb Iniciatives Villaret El conveni encara és vigent i la proposta és refer l’entesa per recuperar pel poble de Sant Hilari una oportunitat única per terreny, per equipaments esportius i passeigs.

Gestor d’expedients Cal ampliar de forma modular i progressiva més aplicacions, fins arribar en un futur proper a la totalitat dels procediments administratius de l’Ajuntament i d'interconne-xió amb les altres administracions.

Policia local Quan la situació econòmica ens ho permeti, tirarem endavant la proposta pro-gramàtica de convertir els vigilants en Policia Local.

Fer el seguiment del conveni en el sentit actual dins d’una forta participació entre l’Ajuntament i representants dels treballadors buscant aquest punt d’equilibri i il·lusió compartida que farà millorar el funcionament.

Conveni laboral

Cementiri Remodelació i enjardinament de les restes del cementiri vell.

2011·2015



22maig PER A TOTS Per a tu

La segona fase del projecte VIMAX se’n beneficiaran de forma més directa els vilatans de Sant Hilari. El projecte consistirà en donar servei a tots els ciutadans de la vila que ho contractin i qui encara tingui problemes de telefonia fixa o qui només necessiti connexions puntuals i que no vulgui tenir una xarxa permanent a les seves llars. Consistirà en una connexió d'Internet de qualitat d’aproximadament 2 GHz simètriques, tot substituint progressivament el WIFI.

Nova xarxa municipal d’internet pel poble Servei d’internet per als hilariencs i hilarienques a menys de la meitat de preu d’una operadora privada


Ajuntament • Reorganització ETM (Equip Tècnic Municipal).

• Organització eficaç i treball eficaç dels Serveis Muni-

cipals.

• Reorganització de tot el funcionament de l’Ajun-

tament.

• Funcionament de l’Atenció al Públic.

• Esperit de servei de l’Ajuntament.

• Informació de l’Ajuntament.

• Retransmissió dels plens.

• Estat del deute municipal heretat de les anteriors

legislatures de CiU.

• Informació transparent dels pressupostos de l’Ajun-

tament.

• Creació de pressupostos per regidories.

• Redefinició dels impostos sobre una base real.

• Conveni Laboral.

• Reorganització dels Vigilants.

• Xarxa Vimax i servidor informàtic central.

• Compliment íntegre de les funcions dels Mossos

d’Esquadra.

• Conveni amb Iniciatives Villaret (aturat per l’opo-

sició).

• Millores a l’edifici i a la façana.

Serveis • Adaptació de noves construccions a l’Estalvi Energè-

tic.

• Clavegueres arreglades (carrers Hospital, Montseny,

14 d’Abril, Sant Jordi, Pedra Llarga...).

• Transformadors ubicats dins els edificis. Transfor-

mador del Serrat: projecte i pressupost, fet.

• 90% de mitja tensió (50.000 w), soterrada.

• Enllumenat públic de baixa tensió (menys consum):

en 44 mesos, s’ha instal·lat 4’5 fanals complerts

nous al mes, uns 60 fanals a l’any. I s'ha canviat una

mitjana de 5’5 punts de llum al mes, amb un total de

189 fanals nous complerts (columna - equip), 14

nous complets solars i leds, i 33 equips de baix con-

sum. En el manteniment de l’enllumenat, entre la

informació de l’avaria i la seva solució, hem tingut

una mitjana d’actuació de 24 hores .

• Neteja dels terrenys-solars municipals.

• Canvi i ampliació d’horaris de la Deixalleria (millor

servei).

• Nova tanca a la placeta.

• Progressiva gestió ambiental dels residus.

• Propietat de la xarxa d’aigua potable.

• Nou servei d’aigua potable.

• Parc de Bombers: en projecte, nou parc, terrenys ja

destinats. Mentrestant, adaptació d’una nau.

• Mercat Viu (nou ordre del mercat).

Poble • Nova ubicació de la GUILLA.

• Recuperació mirador de cal Sastre.

• Cooperativa: nova il·luminació de la Sala Noble, eli-

minació de barreres arquitectòniques, pintar interior

Cooperativa-Museu Guilleries.

• Programa d’ensulfatació dels castanyers municipals,

que farà la Generalitat (per tal de preservar al nostre

municipi l’existència de castanyers).

• Controls de qualitat d’aigua.

• Nou servei Municipal de l’Aigua, millora infraestruc-

tura.

• Recuperació de la Miranda.

• Parcs públics: Plaça Gravalosa (nova tanca, nou en-

jardinament, millora del sortidor, nous bancs, nou

enjardinament del sortidor, aparca bicis, nou gron-

xador); Plaça Catalunya (nou enjardinament, millora

del mobiliari urbà); Plaça Moragues (nou enjardina-

ment, nou sistema de poda arbres, neteja del monu-

ment); Plaça President Lluís Companys (neteja par-

terres); Plaça del Mil·lenari (nou enjardinament, no-

ves plantes i arbres al jardí d’entrada per la carrete-

ra d’Arbúcies).

• Plaça Guilleries (millora del parc infantil, del terra,

nova paret lateral per recollir l’aigua de la pluja, nou

enjardinament, nova ubicació de “La Guilla”, nova

ubicació de “La destral”, nova vorera al lateral de la

plaça, eliminació de barreres arquitectòniques, no-

ves tanques d’accés al jardí).

• El Parc, àrea de pícnic (nou camí d’accés, nova bar-

bacoa, nou W.C).

2007-2011

�



• Plaça de l’Ajuntament (millora del terra, il·luminació

de la font, reparació del parc infantil, nous bancs,

canviar la bomba del sortidors).

• Mirador de Cal Sastre (nou camí d’accés, recupera-

ció del mirador).

• Parc de la Bòbila (recuperació del parc, nou circuit

de bicicletes, nou mobiliari, nou mirador, nova tanca

en construcció).

• Font del Sastre (millora enjardinament, il·luminació,

nova xarxa d’aigua a la font, millora de la tanca).

• Font del Ferro (millora de la il·luminació, nou siste-

ma de la poda d’arbres).

• Font de Joaquim Gasol (nou enjardinament, arranja-

ment d’escales).

• Font del Serrat (millora del terra, nou desaigüe).

• Font del Petrintxo (neteja parets laterals, nou siste-

ma de poda)

• Font d’en Jové (nova escala lateral, nova paret pro-

tectora, nova tanca, nou pas lateral, nou desaigüe,

nou accés al carrer del Petrinxo).

• Font del Parc (nou desaigüe).

• Font del Pic (recuperació de la font, nou enjardina-

ment, recuperació de la riera, nou clavegueram, nou

pont d’accés, arranjament d’escales, recuperació del

pou, recuperació d’empedrat de la font, recuperació

de la paret lateral de pedra, nou parc infantil, nou

mobiliari urbà).

• Parc Urbà “Can Rovira” (reordenament dels dos es-

pais, nova paret separadora, nou pas lateral, nous

parterres de pedra d’accés, nova porta exterior, re-

cuperació de portes originals, pintat de parets de les

dependències laterals, nou parc de mobiliari urbà,

nou circuit de rehabilitació, nou rocòdrom a l’interior

de l’edifici de serveis).

• Enjardinament Casc Antic (flors d’hivern, flors d’esti-

u, rec i reposició, noves jardineres als fanals, reor-

denar jardineres del Casc Antic i noves jardineres a

les places Lluís Companys i Grabalosa, als carrers

Alcalde Narcís Corbera i Sant Josep)

• Xarxa Viària. Rotonda “Cal Rei” (demolicions, terres,

clavegueram, paviments, xarxes d’aigua, gas, enllu-

menat, baixa tensió i telefonia, acabats, reordenar la

circulació).

• Placeta de Cal Ros (ídem anterior, més mobiliari i

paviment de llambordins a l’entrada del carrer

Montsolís); paviment a la zona peatonal (reparació

llambordins de formigó, 440 m2); paviment Plaça

Moragues (reposició plaques de formigó).

• Urbanització del carrer Vallclara.

• Reasfaltat: carrers Tres Creus, Progrés, Arenes,

Sant Josep, Dr. Alfons Torrent, Gurb, Dr. Muñoz, Pas-

seig Font Vella, Avets, Verge dels Dolors, Hort Nou,

Torres i Bages, Est, Pau Picasso, Crta. d’Arbúcies,

Joan Serres, Sant Benet, Antoni Gaudí, Fleming, Bo-

navista, 14 d’Abril, Montseny, Nen Jesús de Praga,

Prat de la Riba, Jaume I, Serrat, Joan XXIII, Crta. Vila-

vecchia, Dr. Marañón, Farigola, Sagrat Cor, Camí de

Reixac, Sta. Margarida, Sant Jordi, Polígon “La Bòbi-

la”, Morales, Carreres Canal, Joan Miró, Tarragona.

• Nous carrers: carrer de les escales de Can Culi (de

vianants, amb pendent màxim del 8% i tram d’es-

cales i replans); carrer Alcalde Narcís Corbera

(carrer de vianants que uneix el carrer Sant Benet

amb el carrer de Vic).

• Voreres: Passeig Font del Cirerer, Camp de Futbol,

Passeig Font Vella, carrer Sant Josep, Jaume I, Pom-

peu Fabra, Montseny, 14 d’Abril, Crta. d’Arbúcies.

• Noves xarxes de clavegueram: carrers Joan Serras,

Vallclara, Busquets i Punset, Lleida, Hospital, Torres

i Bages, Valls, Alcalde Narcís Corbera, Joan XXIII,

Gaudí, Arbúcies, Sta. Margarida, Piscina, Anselm

Clavé, Cervantes, J. Mª de Segarra, Santiago Rossi-

nyol, Molí de Dalt, Sant Benet; Plaça Lluís Companys,

Placeta de Cal Ros, Passeig Font Vella, Polígon Mas

Garriga, Carretera Font Picant, Passeig Font del Fer-

ro, Urbanització “Cal Sastre”, Plaça del Mil·lenari.

Educació

• Escola Bressol nova.

• Funcionament del Consell Escolar Municipal.

• Conserge a l’Escola Municipal.

• Nova Aula de Música (ara escola oficial, a preus as-

sequibles).

• Classes de reforç socioeducatiu.

• Escola de Pares i Mares, orientació psicològica.

2007-2011

�


22maig


• Xerrades per pares i mares, amb les escoles i el

CAP.

• Subvenció de quotes de llibres d’alumnes.

• Millores considerables a l’edifici del CEIP Guilleries.

• Relació Biblioteca-escoles del municipi.

• Projecte Singular Guiller-IES, juntament amb el De-

partament d’Educació i l’Institut Busquets i Punset,

per a la inserció laboral dels joves desmotivats.

Empresa, Treball, Turisme • Creació del Viver d’Empreses i Centre de Difusió

Tecnològica.

• Estudi Montseny-Guilleries.

• Programa SICTED.

• Impuls a la creació del projecte “Cabanes als Ar-

bres”.

• Impuls a les iniciatives de turisme rural

• Fòrum de joves emprenedors, en col·laboració amb

la Generalitat.

• Projecte Oficis Singulars.

• Pla de competitivitat turística “Boscos de bruixes i

bandolers”, a partir de la figura de Serrallonga, amb

una inversió de més de 600.000 euros pel poble.

• Consorci de Viles Termals de Catalunya. Plana web. Pla de desenvolupament i comunicació de les Viles

Termals. Impuls clar al termalisme de Sant Hilari.

• Impuls a les iniciatives innovadores (Les Cabanes

als arbres, Pedals de Serrallonga)

• Formació per a treballadors en actiu i per aturats:

informàtica bàsica, excel, cambrer, flequer.

• Creació del Centre Artesà de la Torneria, catàleg

mobiliari.

• Gestió de quatre plans d’Ocupació (feina i formació a

26 persones).

• Millor promoció de Sant Hilari als mitjans de comu-

nicació.

• Importància del sector viverista local; cursos de car-

net bàsic i qualificat de manipulació de productes

fitosanitaris.

• Programa INICIA, de suport i estímul a la creació

d’empreses.

Serveis Socials i gent gran • Gestió adequada de l’atenció a la gent gran.

• Augment personal del Geriàtric (canvi d’empresa en

la gestió).

• Menjador social de la Residència per avis.

• Organització de festes: la puntaire, de l’estiuejant, de

la vellesa.

• Canvi de la gestió privada a la gestió pública de la

Residència.

• Parc autònom de la gent gran (Can Rovira, jardins)

• Augment de partida econòmica en Serveis Socials.

• Servei SAD (d’atenció domiciliària).

• Programa d’immigració.

• Ordenança municipal urbanística d’accessibilitat

per a les persones.

• Borsa d’habitatges de pisos socials.

• Obres 3a fase Residència.

• Ajudes d’alfabetització i catalanització i convivència

dels nouvinguts.

• Curs per cercar feina.

• Curs de vocabulari bàsic per a conduir.

• Intercanvis culturals de les comunitats romanesa i

musulmana.

• Guia de llenguatge no sexista.

• Reestructuració del Banc d’Aliments.

• Convocatòries d’adquisició pisos Can Culí.

• Tramitació d’ajudes de la Fundació Sergi,en habitatge.

• Col·laboració Dia internacional de la Dona Treballa-

dora, amb l’associació de Dones la Violeta.

Sanitat • Adhesió a l’Agència de Protecció de la Salut (APS).

• Controls diaris per a la legionel·losi a la Residència.

• Controls trimestrals de la potabilitat i salubritat de

les fonts.

• Control sanitari piscines públiques i privades.

• Ampliació del CAP. 2 noves consultes / 2 consultes

d’assistent social.

• Marató de donants de sang.

• Suport a la lluita contra el càncer, amb una gran gala.

• Adquisició de cinc nous desfibril·ladors (3 de fixes i 2

de mòbils).



Esports, Festes, Entitats • Utilització total dels equipaments esportius.

• Coordinació de les despeses de les entitats esporti-

ves.

• Nou camp de futbol de terra obert a tothom.

• Noves pistes de petanca (dues).

• Ampliació del camp de futbol.

• Millora d’accés de la zona esportiva.

• Nou accés nord entrada de la piscina.

• Calefacció del pavelló.

• Orientació a les entitats en la demanda de subven-

cions externes.

• Nou mur camp de futbol i ampliació del camp.

• Recuperació de la revetlla de Santa Maria i de Sant

Joan.

• Cinema als barris.

• Festa Major de referència, amb els millors grups.

• Barraques de Festa Major per a les Entitats.

• Donar suport a “Torna Serrallonga”.

... entre molta altra feina que també

s’ha fet, i tota aquella que no es pot

concretar...

2007-2011

�


22maig




43

Heliport a la Bòbila (Parc de la Bòbila) Per emergències sanitàries i de bombers.

Auditori Seguirem treballant pel finançament i construcció d’a-

quest equipament tan necessari. Farem la reserva del

terreny.

Nou parc de bombers

Noves inversions per millorar

la depuradora

Millora dels accessos a la població

Xarxa Viària - Reordenar la circulació.

- Estudi d’aparcaments.

- Carril lent de baixada cap a Arbúcies (contactes amb

la Generalitat).

- Passos elevats peatonals.

Enllumenat públic Continuar substituint les lluminàries per passar-los a

baix consum.

Dependències municipals Rebaixar el consum elèctric i de combustible en un

percentatge elevat.

Esports, Festes, Entitats - Rocòdrom (impuls iniciativa privada).

- Pista de sorra, de cross, falta il·luminació.

- Implicació de les entitats en la gestió de les ins-

tal·lacions.

- Ampliació de la zona esportiva.

- Finalització de les dues pistes de petanca al Vial del

Prat de Saleta.

- Nou camp de Futbol 7, de terra, per a tothom.

- Oferiment de suport especial de la Fira-Festa “Torna

Serrallonga”.

- Racionalització de la despesa en festes (gastem bé).

Serveis socials, gent gran: - Local per al Banc d’Aliments.

- Ampliació del menjador social.

- Millora de l’edifici Casal Can Blat.

- Posada en funcionament de la 3a fase Residència.

- Concertació de més places públiques a la Residència.

Salut - Continuïtat de els polítiques de control sanitari.

- Seguiment de les politiques sanitàries de la Generali-

tat.

- Vetllar pel correcte funcionament dels mitjans sanita-

ris.

Educació - Reorganitzar l’Escola d’Adults.

- Formació per accedir a Cicles Formatius.

- Cursos de formació continuada per a treballadors.

- Reserva de sol en el nou POUM, per equipaments es-

colars.

- Treballar perquè el Departament d’Ensenyament faci

la millora en l’Escola pública.

- Institució dels Premis Moragues.

Turisme, Treball, Empresa - Desestacionalitzar.

- Augmentar les pernoctacions.

- Impulsar la reforma i modernització dels establiments

- Nova plana web de turisme.

- Treballar per la professionalització dels treballadors.

- Viveristes: aconseguir marca la denominació dels

Avets de Nadal.

- Torneria: actuacions que mantinguin el prestigi de la

“Fusta de Sant Hilari”.

- Treballar pel retorn d’empreses a Sant Hilari, de tor-

neria.

AMB ESPERIT DE SERVEI, DE MANERA RAONADA I RAONABLE, PER SANT HILARI,

I FER TOT ALLÒ QUE CALGUI, AMB BON SENTIT,I FER TOT ALLÒ QUE CALGUI, AMB BON SENTIT,I FER TOT ALLÒ QUE CALGUI, AMB BON SENTIT,I FER TOT ALLÒ QUE CALGUI, AMB BON SENTIT,

LA NOSTRA RAÓ DE SER COM A SERVIDORS PÚBLICS

0144 portada i contra

Documents