01 mpt informe tecnico publicable - seguridad ciudadana 2013

Municipalidad Provincial de Trujillo - MPTArbitrio de Seguridad Ciudadana - 2013

ANEXO 1

INFORME TÉCNICO

“DETERMINACIÓN DE LA TASA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL DISTRITO DE TRUJILLO”

Trujillo, diciembre de 2012

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ARBITRIOS MUNICIPALESARBITRIOS MUNICIPALESEJERCICIO 2013EJERCICIO 2013


PRESENTACIÓN

El presente Informe Técnico tiene por objetivo sustentar adecuadamente los costos efectivos globales del servicio municipal de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo para el ejercicio 2013 y su distribución entre los contribuyentes del Distrito de Trujillo.

Sobre el particular, debe tenerse presente que el artículo 69 del Decreto Legislativo 776 – Ley de Tributación Municipal, establece que las tasas de los servicios públicos o arbitrios se calcularán en función al costo del servicio a prestar, debiéndose entender dicho costo como aquel que refleje la prestación de los servicios públicos antes mencionados.

Por ello, el presente Informe Técnico guarda correspondencia y se encuentran fundamentados en sentencias, resoluciones e informes emitidos por entes reguladores en materia de tributos, tales como la Defensoría del Pueblo, el Tribunal Constitucional, el Tribunal Fiscal y el INDECOPI.

Teniendo en cuenta ello, el presente documento resume los costos asociados a la prestación del servicio de Seguridad Ciudadana, dichos costos de los servicios reflejan la propuesta de prestación de los servicios en los términos planteados por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad.

Finalmente, el Informe Técnico contiene la sección correspondiente al esquema de distribución de los costos del servicio, para lo cual se han seguido los parámetros mínimos de validez planteados por el Tribunal Constitucional en las sentencias recaídas en los Expedientes Nº 0041-2004-AI-TC y 00053-2004-PI/TC.

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DETERMINACIÓN DE LA TASA: METODOLOGIA DE COSTEO

PRINCIPIOS APLICABLES A LA MEDICIÓN DEL COSTO DE UN SERVICIO MUNICIPAL

Un servicio municipal, como cualquier producto o servicio que provee una empresa o institución, demanda la realización de actividades que están directamente involucradas con la prestación del mismo y que contribuyen a que el servicio se haga efectivo; son todas estas actividades las que a su vez consumen recursos materiales, personal, equipos, servicios, etc., necesarios para la prestación del Servicio.

De lo antes indicado se desprende que, el costo real o efectivo de un servicio debe expresar el valor de todos los recursos utilizados en la realización de las actividades directamente asociadas en la prestación de éste.

Para la determinación del costo de los servicios, la Municipalidad Provincial de Trujillo ha elaborado la estructura de costos en función a tres componentes: Costos Directos, Costos Indirectos y Costos Fijos. El alcance general de cada uno de estos tres rubros de costos es el siguiente:

a) Costos directos: Son los costos del Servicio en los que se verifica una relación directa de causalidad entre la generación del mismo y la realización de una actividad asociada al servicio de Seguridad Ciudadana.

Califican como costos directos los siguientes:

Mano de obra directa: Corresponde a aquellos costos relacionados al pago del personal encargado de la prestación misma del servicio.

Materiales: Comprende los costos vinculados con la adquisición de uniformes, herramientas, repuestos e insumos necesarios para la prestación de los servicios municipales.

Maquinaria y equipos: Son aquellos costos vinculados con la adquisición de maquinarias, equipos de transporte, entre otros, respecto de los cuales se considera la depreciación derivada de su desgaste en la realización de las actividades relacionadas con la prestación de los servicios municipales.

Otros costos directos y gastos variables: Son aquellos costos a través de los cuales se representan gastos por componentes no asociados a los rubros anteriores. El principal costo variable lo representan los denominados “servicios de terceros”, esto es, personas naturales o jurídicas contratadas para la realización de determinadas actividades vinculadas con la prestación del servicio.

b) Costos indirectos y gastos administrativos: Comprenden los costos en los que la relación de causalidad entre la generación del mismo y la realización de las actividades asociadas a los servicios brindado se presenta en forma indirecta. Su realización no se puede vincular con la prestación misma de un servicio municipal, sino más bien con actividades administrativas, de gestión o de supervisión.Estos costos no deben superar, en ningún caso, el límite del 10% de los costos totales incurridos en la prestación de cada uno de los servicios.

Se considera como costos indirectos los siguientes: Mano de obra indirecta: Son aquellos costos relacionados al pago del personal

encargado de las labores administrativas y de supervisión de los servicios.

Materiales y útiles de oficina: Son costos relacionados a la adquisición de útiles de oficina necesarios para la realización de labores administrativas.

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Uniformes: Corresponde a los costos relacionados a la adquisición de la vestimenta que emplea el personal encargado de la supervisión en la realización de sus labores de campo.

Muebles y equipos: Considera los costos asociados a la adquisición de los equipos y enseres empleados en la realización de labor administrativa y de supervisión y respecto de los cuales se considera la depreciación derivada de su desgaste en la realización de las actividades relacionadas con las labores administrativas vinculadas con los servicios municipales.

c) Costos fijos: Es el costo cuyo monto no depende necesariamente de la cantidad o volumen que se preste del servicio municipal. Ello, en la medida que su uso o empleo no se puede vincular a la realización de una determinada actividad directa o indirecta sino que son consumidos durante la prestación del servicio municipal.

SECUENCIA METODOLÓGICA DE COSTEO

Para el cálculo de los costos del servicio de seguridad ciudadana se aplica una visión del costeo, en la que se analiza y evalúa la incidencia de todos los elementos que afectan o determinan económicamente el valor del servicio público.

De manera general, esta secuencia metodológica ha comprendido la realización de cinco pasos, los que se describen a continuación:

I. Determinación de las actividades que se desarrollan en el marco del servicio que presta la Municipalidad Provincial de Trujillo. Dicha labor supone el trabajo de relevamiento de información de las actividades por parte de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

II. Análisis de los elementos de costo involucrados en cada una de las actividades propias del servicio público que presta la Municipalidad.

III. Recopilación de la información de sustento de los valores unitarios correspondientes a cada uno de los elementos de costos.

IV. Determinación de las estructuras de costos del servicio, siguiendo las especificaciones técnicas y legales.

V. Elaboración y presentación del Informe Técnico Financiero, en su sección correspondiente a los costos del servicio.

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CAPÍTULO I:

CAPÍTULO IV: ARBITRIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

A. ALCANCES DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

La Seguridad Ciudadana como concepto, según la Ley 27933 Cap. 1, Art. 2 “Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana” son las acciones integradas que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinadas a asegurar la convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas. Tributo que comprende la organización, implementación, mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia diurna y nocturna, con fines de prevención y disuasión de acciones delictivas, faltas, accidentes, protección civil y atención de emergencias en procura de lograr una mejor seguridad y colaboración a la labor de la Policía Nacional de Perú.

De esta manera, la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana es quien ejecuta la parte operativa de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, tiene a cargo la determinación de los puestos de servicio, en atención a la problemática delictiva, y la asignación de recursos humanos y logísticos de los mismos.

Esta Sub Gerencia lleva a cabo los diversos operativos que se ejecutan para prevenir el accionar delincuencial. Realiza y promueve acciones preventivas y disuasivas para preservar el orden público, la vida y el patrimonio del distrito, disponiendo medidas para una pronta y eficaz atención de los requerimientos vecinales en tema de Seguridad.

De acuerdo a la información proporcionada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil mediante Oficio Nº 1099-2012-GSCYDC, el costo total anual correspondiente al servicio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2013 asciende a S/. 14,343,078.39

La distribución del costo del servicio de Seguridad Ciudadanase efectuará sobre la base de la información almacenada en la base de datos del Registro Predial, que fuera proporcionada por el Departamento de Informática del SATT. De dicha información se han identificado 75,844 contribuyentes afectos que corresponden a un total de 89,763 predios.

En lo que se refiere a la prestación misma del servicio, la Municipalidad Provincial de Trujillo brinda éste en la circunscripción del distrito de Trujillo, considerando las siguientes actividades:

Patrullaje en vehículos (motorizados y no motorizados) Patrullaje vehicular Patrullaje motorizado Patrullaje a pie Patrullaje canino Labores administrativas y de supervisión

B. DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS ASOCIADOS AL ARBITRIO DE SERENAZGO

b.1. PATRULLAJE

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene como finalidad fiscalizar y controlar las actividades relacionadas con la seguridad, en apoyo a la Policía Nacional del Perú, ejecutando los programas de vigilancia y patrullaje en sus 04 modalidades (Vehicular, Motorizado, Canino y de a pie) ofrecidas para la disuasión y prevención de los delitos cometidos por delincuentes comunes dentro de la jurisdicción del distrito.

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El servicio de Patrullaje se realiza las 24 horas del día, los 365 días al año en toda la jurisdicción del distrito, segmentado en territorios vecinales. Este servicio se lleva a cabo a través del patrullaje vehicular (camionetas), motorizado, guía canino y peatonal.

Todos los efectivos trabajan en turnos rotativos de 12 horas al día

1er Turno de 06:00 a 18:00 horas2do Turno de 18:00 a 06:00 horas

TIPOS DE PATRULLAJE

a) Patrullaje vehicularEsta modalidad consiste en patrullar en camionetas las 24 horas del día, es conducido por un policía de seguridad ciudadana.

b) Patrullaje motorizadoEsta modalidad consiste en patrullar en motocicletas las 24 horas del día, es conducido por un policía de seguridad ciudadana que patrulla la zona asignada.

c) Patrullaje a pieEsta modalidad consiste en el patrullaje de un policía de seguridad ciudadana o casetero con un medio de comunicación radial o telefónico para dar la alerta a la Central de Comunicación sobre alguna novedad resaltante. Este patrullaje se da las 24 horas del día y patrulla en su zona de servicio en el distrito por su alta incidencia delictiva.

d) Patrullaje caninoEsta modalidad consiste en el patrullaje que realiza el policía de seguridad ciudadana que guía al agente canino.

SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIÓN

Se encuentra en proceso de contratación la adquisición de un Sistema de Radio y Comunicación.

b.2. LABORES ADMINISTRATIVAS Y DE SUPERVISION

Actividad enmarcada en la gestión, coordinación y control de la prestación del servicio, así como la supervisión de la prestación del servicio de manera directa.

C. COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO

Con el propósito de brindar una mejor explicación de los componentes de la estructura de costos, a continuación se detalla cada uno de los costos involucrados en la prestación del servicio (Anexo N°3).

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COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTAElemento de

CostoDescripción del Elemento de Costo

Personal en Planilla

Comprende al personal en planilla(con todos sus beneficios y cargas sociales) que realiza labores de seguridad en el distrito (Apoyo a la frustración y captura de presuntos delincuentes por hurto, robo y robo agravado ó requisitoriados, Apoyo y atención al vecino, transeúnte, entidades afines de manera directa durante el servicio y/o llamadas telefónicas atendidas por el Centro de Comunicación, etc.) estos son: 608 personal de seguridad ciudadana (choferes de vehículos y moto, serenos a pie) y 12 caseteros.

COSTO DE MATERIALESElemento de


Uniformes

Comprende los uniformes requeridos para un total de 620efectivos, considerando la dotación de las prendas de acuerdo a la labor que realizan y renovándolas de acuerdo a su vida útil por efectos del desarrollo de las actividades, forman parte del uniforme asignado: casaca, pantalón, kepi, camisa, corbata, zapatos, correa, caponas, vara, marbete, pin, insignias, borceguí, gorro, silbato, chaleco táctico y buzo.

Repuestos

Comprendelos repuestos necesarios para el mantenimiento preventivo de las camionetas (36) y motocicletas (61) asignadas al servicio, considerándose la adquisición de: baterías, llantas, filtros y aceite de motor, necesarios para su correcta operatividad.

Combustibles

Comprende el consumo de combustible, necesario para la operatividad de la flota asignada al servicio, considerando un consumo promedio mensual total de 16,200 litros de GLP, 2,152 galones de DIESEL B5, y 1,352 galones de GASOHOL 90 PLUS, en la realización de su servicio, durante los 12 meses del año.

DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOSElemento de


Depreciación de maquinaria y

equipos

Corresponde el costo por desgaste de las unidades de transporte asignados al servicio, considerándose las 20 camionetas HILUX adquiridas este año. Asimismo, se encuentra en proceso de adquisición un Sistema de Radio y Comunicación.

OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLESElemento de


Alimento para Canes

Corresponde al costo por alimento balanceado para los 10 canes que realizan servicio de vigilancia conjuntamente con el policía de seguridad ciudadana.

Mantenimiento Mecánico

Comprende el costo por mantenimiento correctivo de la flota vehicular asignada al Servicio de Seguridad Ciudadana.

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COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

Elemento de Costo

Descripción del Elemento de Costo

Personal en Planilla y CAS

Comprende el costo del personal administrativo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, con un porcentaje de dedicación del 50%, cuya labor es la de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el Sistema de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo. Asimismo, comprende el costo del personal administrativo y de supervisión de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, a cargo de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la seguridad de los vecinos, a través de acciones de prevención y vigilancia.

COSTOS DE MATERIALES Y UTILES DE OFICINAElemento de


Útiles deOficina

Comprende el costo de los materiales de escritorio y demás materiales de oficina utilizados en las labores administrativas de coordinación, control y gestión del Servicio de Seguridad Ciudadana, comprendido en el Cuadro de Necesidades para el ejercicio 2013.

OTROSElemento de


Uniformes

Comprende los uniformes requeridos para los 09 supervisores, considerando la dotación de las prendas de acuerdo a la labor que realizan y renovándolas de acuerdo a su vida útil por efectos del desarrollo de las actividades, forman parte del uniforme asignado: casaca, pantalón, camisa, corbata, zapatos, correa, marbete y buzo.

COSTOS FIJOS

Elemento de Costo

Descripción del Elemento de Costo

Energía Eléctrica

Comprende el consumo de energía eléctricadel suministro que abastece a la Subgerenciade Seguridad Ciudadana.

Telefonía FijaComprende el consumo delos 03 equipos de telefonía fija para la comunicación con los vecinos.

Seguro Vehicular

Comprende el seguro patrimonial de las unidades asignadas al Servicio de Seguridad Ciudadana, frente a siniestros que podrían ocurrir, dentro de la realización de sus labores diarias.

SOATComprende el costo por el Seguro Obligatorio contra Accidentes de Tránsito, de periodicidad anual y carácter obligatorio, de las unidades asignadas al Servicio de Seguridad Ciudadana.

D. JUSTIFICACIÓN DE LAS MEJORAS DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

El incremento del costo del Servicio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2013, con respecto a la Ordenanza Nº 041-2011-MPT, que aprobaron los Arbitrios Municipales para el ejercicio 2012, se presenta en el siguiente detalle:

ServicioOrdenanza

041-2011-MPTEstructura

2013Variación2013-2012

Variación%

Seguridad Ciudadana 9,337,103.43 14,343,078.39 5,005,974.96 53.61%

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Item DescripciónImporte

AproximadoS/.

1Contratación de 223 efectivos para fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito de Trujillo, lo que generará un mayor costo de mano de obra y uniformes

4’568,400.00

2Depreciación anual por adquisición de un sistema de radio y comunicación

250,000.00

3 Seguro Patrimonial para la flota vehicular 278,000.00

E. DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DEL SERVICIO

e.1. Criterios y variables de distribución

Para la distribución del costo del servicio se establecieron los siguientes criterios y variables:

CRITERIOS DE DISTRIBUCION

e.1.1. Zonas de peligrosidad

La zona de peligrosidad indica la mayor ó menor prestación del servicio de Seguridad Ciudadana. En ese sentido es evidente que, en las zonas donde existe mayor afluencia de personas a los predios, mayor es el riesgo de peligrosidad en los mismos, por lo tanto existe una mayor prestación del servicio. Las zonas de peligrosidad están definidas en función a las seis zonas de servicio en las que se ha subdividido el Distrito de Trujillo para efectos de la prestación del servicio (Anexo N°2)

e.1.2. Uso del predio

El uso del predio es un indicador del tipo de actividad que se realiza en el predio. En esa línea de ideas es evidente que en aquellos predios donde se realizan distintas actividades económicas que ocasionan mayor ó menor afluencia de personas a los predios, ocasionan como resultado niveles diferenciados de riesgos de peligrosidad en los predios. De esa forma, la prestación del servicio será más intensa respecto de aquellos predios que presenten mayores índices de peligrosidad.

Teniendo en cuenta lo anterior, se ha dispuesto la agrupación de los predios considerando las siguientes categorías:

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Código Uso del predio

1 Terrenos sin construir y predios en construcción

2 Casa habitación

3 Comercio vecinal

4 Oficinas administrativas

5 Centros de salud de atención ambulatoria y Laboratorios

6 Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes

7 Stand en galerías, tiendas comerciales y servicios

8 Playas de estacionamiento

9 Grifos y estaciones de servicios

10 Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

11 OPD's, Instituciones Públicas y Entidades Extranjeras

12 Instituciones educativas y Academias

13 Terminal terrestre

14 Restaurantes

15 Hoteles

16 Hospitales y Clínicas

17 Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversión y Esparcimientos

18 Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas

19 AFP’s y Seguros

20 Distribuidoras, Depósitos comerciales e Industrias

21 Entidades Bancarias, Financieras y Bursátiles

22 Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento

Los usos de los predios tienen las siguientes definiciones:

Uso 1: Terrenos sin construir y predios en construcciónSon espacios donde el suelo está sin edificación o en estado de construcción.

Uso 2: Casa HabitaciónSon los predios destinados a ser habitados por personas.

Uso 3: Comercio VecinalSon establecimientos donde se desarrollan actividades de comercialización de bienes de consumo de primera necesidad y brindan servicios básicos de menor escala.

Uso 4: Oficinas AdministrativasSon establecimientos donde se desarrollan la prestación de servicios administrativos, técnicos, financieros, de gestión, de asesoramiento y afines, de carácter privado. No necesariamente implica la atención directa al público.

Uso 5: Centros de salud de atención ambulatoria y LaboratoriosSon establecimientos privados y públicos que ofrecen servicios de distintas especialidades, que atienden a personas con problemas primarios de salud.

Uso 6: Hostales, Hospedajes y Casa de huéspedesSon establecimientos destinados al servicio de alojamiento de personas, pero de menor tamaño que los hoteles.

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Uso 7: Stand en galerías, tiendas comerciales y serviciosSon establecimientos donde se desarrollan actividades de comercialización de bienes y de servicios básicos de menor escala en una galería o tiendas comerciales y de servicios.

Uso 8: Playas de EstacionamientoSon establecimientos de servicios donde se brindan estacionamiento de vehículos por un breve tiempo. Esta categoría comprende a las playas y edificios de estacionamientos.

Uso 9: Grifos, Estaciones de ServiciosSon establecimientos de servicios donde se venden combustibles empleados por vehículos automotores.

Uso 10: Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucroSon establecimientos de servicios a la comunidad, habiéndose comprendido dentro de esta categoría a:

Instituciones culturales, son instituciones de apoyo y difusión de las artes, la cultura, la ciencia y el deporte.

Instituciones sin fines de lucro, son entidades cuyo fin no es la consecución de un beneficio económico y por lo general reinvierten el excedente de su actividad en obras sociales.

Uso 11: OPD's, Instituciones Públicas y Entidades ExtranjerasSon establecimientos donde su administración depende del Estado y/o de organismos internacionales, por tanto sus funciones son referentes a gestionar áreas de la administración pública y están destinadas al interés público.

Uso 12: Instituciones educativas y AcademiasSon establecimientos destinados a la enseñanza privada cuyo nivel de educación es inicial, primario, secundario, pre universitario, superior (tanto universitario como técnico).

Uso 13: Terminal terrestreSon establecimientos con espacios apropiados en ubicación y tamaño, destinados al embarque y desembarque de pasajeros, equipajes y encomiendas, asimismo al despacho y recepción de los vehículos. Contiene, asimismo, las actividades complementarias necesarias para la comodidad, salud, higiene, seguridad, comunicaciones, alimentación, funcionalidad y otros, en apoyo a los pasajeros y transportistas.

Uso 14: Restaurantes Son establecimientos de servicios donde se paga por la comida, para ser consumidas en el mismo local o para llevar.

Uso 15: HotelesSon edificios de gran tamaño que están planificados y acondicionados para otorgar servicio de alojamiento temporal a las personas y que permite a los visitantes sus desplazamientos en áreas comunes diseñadas con la finalidad de ofrecer confort.

Uso 16: Clínicas y HospitalesSon establecimientos públicos y privados, destinados al diagnóstico, prevención, tratamiento de enfermedades, hospitalización, atención en casos de emergencias, realizándose en ellos operaciones quirúrgicas. Estos centros de salud atienden las 24 horas del día.

Uso 17: Locales de Juego, Entretenimiento, Diversión y EsparcimientosSon establecimientos de servicios con horario preferentemente nocturno para escuchar música, bailar, consumir bebidas alcohólicas, ver películas, obras teatrales, recreacionales y realizar juegos de azar. Esta categoría comprende los teatros, cines, bingos, casinos de juego, pinball, tragamonedas, peñas, discotecas, cabaret o similares.

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Uso 18: Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativasSon establecimientos donde se desarrollan actividades de servicios, dedicados a la distribución de electricidad, agua, comunicaciones tales como telefonía, periodismo, radio, televisión y oficinas corporativas de mayor escala.

Uso 19: AFP's y Seguros Son establecimientos de las empresas que prestan servicios de fondo de pensiones y seguros.

Uso 20: Distribuidoras, Depósitos comerciales e IndustrialSon establecimientos donde se desarrollan actividades de comercialización y almacenamiento de bienes e industrias dedicados a la fabricación de productos de mayor escala.

Uso 21: Entidades Bancarias, Financieras y BursátilesSon establecimientos de las empresas que prestan servicios financieros.

Uso 22: Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Supermercados, Grandes almacenes son establecimientos comerciales urbano que

vende bienes de consumo en sistema de autoservicio. Tiendas por departamento, son establecimientos comerciales de grandes dimensiones

que ofertan una variedad de productos encaminados a cubrir una amplia gama de necesidades, donde la alimentación no es su mayor prioridad en la venta.

VARIABLE DE DISTRIBUCION

e.1. Intervenciones

Se ha considerado las intervenciones que se realizan en las zonas de peligrosidad de acuerdo la actividad que se desarrollan en los predios, constituyéndose éste en el indicador que mide la intensidad de la prestación del servicio. La información de las intervenciones fue alcanzada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

e.2. Distribución de costos

La distribución del costo del servicio se efectúa de la siguiente manera:

[1] Intervenciones, es la cantidad de intervenciones por zona de peligrosidad y uso del predio

Categorías de usos Zonas Intervenc

ionesNº Descripción Zona 0 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4Zona

51 Terrenos sin construir y predios en construcción 1,055 4,490 1,340 513 2,379 1,649 11,426

2 Casa habitación 2,039 11,585 7,732 7,857 10,205 5,844 45,262

3 Comercio vecinal 1,960 1,995 1,621 1,381 1,077 545 8,579

4 Oficinas administrativas 1,552 159 37 19 57 23 1,847

5Centros de salud de atención ambulatoria y Laboratorios

65 12 3 5 4 3 92

6 Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes 20 14 10 6 23 5 78

7 Stand en Galerías, tiendas comerciales y servicios. 8,026 335 165 716 417 142 9,801

8 Playas de estacionamiento 14 15 6 5 14 0 54

9 Grifos y estaciones de servicios 0 23 16 5 16 3 63

10Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

114 63 25 39 54 44 339

11OPD's, Instituciones Públicas y Entidades Extranjeras

60 38 26 9 87 36 256

12 Instituciones educativas y Academias 580 355 143 137 418 341 1,974

13 Terminal terrestre 0 60 3 5 19 12 99

14 Restaurantes 110 24 15 5 62 19 235

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15 Hoteles 128 13 16 20 59 14 250

16 Hospitales y Clínicas 89 42 11 3 0 23 168

17Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversión y Esparcimientos

75 38 8 17 34 0 172

18Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas

322 257 73 94 159 160 1,065

19 AFP`s y Seguros 162 9 0 0 50 0 221

20 Distribuidoras, Depósitos comerciales e Industrias 496 808 371 355 502 300 2,832

21 Entidades Bancarias, Financieras y Bursátiles 347 132 10 23 153 23 688

22Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento

109 65 44 10 128 24 380

Total 17,323 20,532 11,675 11,224 15,917 9,210 85,881

[2]% Intervenciones, para cada zona de peligrosidad y uso del predio, se calcula el porcentaje de intervenciones dividiendo las intervenciones de cada zona de peligrosidad y uso del predio entre el total de intervenciones.

Categorías de usos Zonas TotalN

ºDescripción Zona 0 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5

1 Terrenos sin construir y predios en construcción 1.23% 5.23% 1.56% 0.60% 2.77% 1.92% 13.30%

2 Casa habitación 2.37% 13.49% 9.00% 9.15% 11.88% 6.80% 52.70%

3 Comercio vecinal 2.28% 2.32% 1.89% 1.61% 1.25% 0.63% 9.99%

4 Oficinas administrativas 1.81% 0.19% 0.04% 0.02% 0.07% 0.03% 2.15%


0.08% 0.01% 0.00% 0.01% 0.00% 0.00% 0.11%

6 Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes 0.02% 0.02% 0.01% 0.01% 0.03% 0.01% 0.09%

7 Stand en Galerías, tiendas comerciales y servicios. 9.35% 0.39% 0.19% 0.83% 0.49% 0.17% 11.41%

8 Playas de estacionamiento 0.02% 0.02% 0.01% 0.01% 0.02% 0.00% 0.06%

9 Grifos y estaciones de servicios 0.00% 0.03% 0.02% 0.01% 0.02% 0.00% 0.07%10

Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

0.13% 0.07% 0.03% 0.05% 0.06% 0.05% 0.39%


0.07% 0.04% 0.03% 0.01% 0.10% 0.04% 0.30%


0.68% 0.41% 0.17% 0.16% 0.49% 0.40% 2.30%


0.00% 0.07% 0.00% 0.01% 0.02% 0.01% 0.12%

14 Restaurantes

0.13% 0.03% 0.02% 0.01% 0.07% 0.02% 0.27%

15 Hoteles

0.15% 0.02% 0.02% 0.02% 0.07% 0.02% 0.29%


0.10% 0.05% 0.01% 0.00% 0.00% 0.03% 0.20%

17

Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversión y Esparcimientos

0.09% 0.04% 0.01% 0.02% 0.04% 0.00% 0.20%

18

Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas

0.37% 0.30% 0.09% 0.11% 0.19% 0.19% 1.24%

19 AFP`s y Seguros

0.19% 0.01% 0.00% 0.00% 0.06% 0.00% 0.26%


0.58% 0.94% 0.43% 0.41% 0.58% 0.35% 3.30%


0.40% 0.15% 0.01% 0.03% 0.18% 0.03% 0.80%

22

Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento

0.13% 0.08% 0.05% 0.01% 0.15% 0.03% 0.44%

Total20.17

%23.91%

13.59%

13.07%

18.53%10.72

%100.00

%

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[3] Costo anual distribuido (S/.), se calcula multiplicando el % Intervenciones por el costo total anual del servicio.

Categorías de usos Zonas TotalN

ºDescripción Zona 0 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5

1Terrenos sin construir y predios en construcción

176,196.69 749,879.74 223,794.84 85,676.68 397,319.35 275,401.27 1,908,268.58

2Casa habitación

340,535.591,934,823.3

41,291,329.6

61,312,206.0

41,704,348.0

5976,012.74 7,559,255.41

3 Comercio vecinal 327,341.71 333,187.10 270,724.96 230,642.30 179,870.93 91,021.04 1,432,788.044 Oficinas administrativas 259,201.19 26,554.76 6,179.41 3,173.21 9,519.63 3,841.25 308,469.46


10,855.72 2,004.13 501.03 835.06 668.04 501.03 15,365.02

6Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes

3,340.22 2,338.16 1,670.11 1,002.07 3,841.25 835.06 13,026.86

7Stand en Galerías, tiendas comerciales y servicios.

1,340,430.91 55,948.71 27,556.83 119,579.93 69,643.62 23,715.57 1,636,875.58

8 Playas de estacionamiento 2,338.16 2,505.17 1,002.07 835.06 2,338.16 0.00 9,018.609 Grifos y estaciones de servicios 0.00 3,841.25 2,672.18 835.06 2,672.18 501.03 10,521.7010

Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

19,039.26 10,521.70 4,175.28 6,513.43 9,018.60 7,348.49 56,616.76

11

OPD's, Instituciones Públicas y Entidades Extranjeras

10,020.66 6,346.42 4,342.29 1,503.10 14,529.96 6,012.40 42,754.84

12

Instituciones educativas y Academias

96,866.43 59,288.93 23,882.58 22,880.52 69,810.63 56,950.78 329,679.87


0.00 10,020.66 501.03 835.06 3,173.21 2,004.13 16,534.10

14 Restaurantes

18,371.22 4,008.27 2,505.17 835.06 10,354.69 3,173.21 39,247.60

15 Hoteles

21,377.42 2,171.14 2,672.18 3,340.22 9,853.65 2,338.16 41,752.77


14,863.99 7,014.47 1,837.12 501.03 0.00 3,841.25 28,057.86

17


12,525.83 6,346.42 1,336.09 2,839.19 5,678.38 0.00 28,725.91

18


53,777.57 42,921.85 12,191.81 15,699.04 26,554.76 26,721.77 177,866.80

19 AFP`s y Seguros

27,055.79 1,503.10 0.00 0.00 8,350.55 0.00 36,909.45

20

Distribuidoras, Depósitos comerciales e Industrias

82,837.49 134,944.95 61,961.11 59,288.93 83,839.56 50,103.32 472,975.37

21

Entidades Bancarias, Financieras y Bursátiles

57,952.84 22,045.46 1,670.11 3,841.25 25,552.69 3,841.25 114,903.62

22


18,204.21 10,855.72 7,348.49 1,670.11 21,377.42 4,008.27 63,464.21

Total 2,893,132.903,429,071.4

51,949,854.3

41,874,532.3

42,658,315.3

31,538,172.0

314,343,078.3

9

- 14 -


[4] Predios, es la cantidad de predios por zona de peligrosidad y uso del predio.

Categorías de usos Zonas de servicioTotal

Nº Descripción Zona 0 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5

1Terrenos sin construir y predios en construcción

880 5,349 3,195 1,359 2,444 1,786 15,013

2 Casa habitación 2,267 14,929 11,536 12,141 11,864 7,307 60,044

3 Comercio vecinal 1,363 1,708 2,023 1,657 794 424 7,969

4 Oficinas administrativas 1,053 117 45 22 40 17 1,294


42 8 4 6 3 2 65

6 Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes 12 9 10 7 15 3 56

7Stand en Galerías, tiendas comerciales y servicios.

2,655 158 156 752 170 61 3,952

8 Playas de estacionamiento 4 7 5 5 5 0 26

9 Grifos y estaciones de servicios 0 8 11 4 5 1 29

10Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

24 19 15 26 14 12 110

11OPD's, Instituciones Públicas y Entidades Extranjeras

9 8 11 4 16 7 55

12 Instituciones educativas y Academias 80 70 56 60 71 61 398

13 Terminal terrestre 0 11 1 2 3 2 19

14 Restaurantes 13 4 5 2 9 3 36

15 Hoteles 14 2 5 7 8 2 38

16 Hospitales y Clínicas 9 6 3 1 0 3 22

17Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversión y Esparcimientos

8 5 2 6 4 0 25

18Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas

27 32 18 26 17 18 138

19 AFP`s y Seguros 13 1 0 0 5 0 19

20Distribuidoras, Depósitos comerciales e Industrias

37 86 79 84 46 29 361

21 Entidades Bancarias, Financieras y Bursátiles 24 13 2 5 13 2 59

22Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento

7 6 8 2 10 2 35

Total 8,541 22,556 17,190 16,178 15,556 9,742 89,763

[5] Tasa mensual (S/./predio), se calcula dividiendo el costo anual distribuido entre los predios y entre 12 meses.

- 15 -


Categorías de usos Zonas Nº

Descripción Zona 0 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5

1 Terrenos sin construir y predios en construcción 16.69 11.68 5.84 5.25 13.55 12.85

2 Casa habitación 12.52 10.80 9.33 9.01 11.97 11.13

3 Comercio vecinal 20.01 16.26 11.15 11.60 18.88 17.89

4 Oficinas administrativas 20.51 18.91 11.44 12.02 19.83 18.83

5 Centros de salud de atención ambulatoria y Laboratorios 21.54 20.88 10.44 11.60 18.56 20.88

6 Hostales , Hospedajes y Casa de huéspedes 23.20 21.65 13.92 11.93 21.34 23.20

7 Stand en Galerías, tiendas comerciales y servicios. 42.07 29.51 14.72 13.25 34.14 32.40

8 Playas de estacionamiento 48.71 29.82 16.70 13.92 38.97 0.00

9 Grifos y estaciones de servicios 0.00 40.01 20.24 17.40 44.54 41.7510 Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro

66.11 46.15 23.20 20.88 53.68 51.03


92.78 66.11 32.90 31.31 75.68 71.58


100.90 70.58 35.54 31.78 81.94 77.80


0.00 75.91 41.75 34.79 88.14 83.51

14 Restaurantes

117.76 83.51 41.75 34.79 95.88 88.14

15 Hoteles

127.25 90.46 44.54 39.76 102.64 97.42


137.63 97.42 51.03 41.75 0.00 106.70

17


130.48 105.77 55.67 39.43 118.30 0.00

18


165.98 111.78 56.44 50.32 130.17 123.71

19 AFP`s y Seguros

173.43 125.26 0.00 0.00 139.18 0.00


186.57 130.76 65.36 58.82 151.88 143.98


201.23 141.32 69.59 64.02 163.80 160.05

22


216.72 150.77 76.55 69.59 178.15 167.01

e.3. Calculo de la tasa

Para calcular el monto a pagar por el contribuyente, se procede de la siguiente manera:

Identificar la zona de peligrosidad y el uso al cual pertenece el predio. Identificar la tasa que le corresponde al predio según la zona de peligrosidad y su uso. Finalmente el monto a pagar es igual a la tasa del predio.

Monto a pagar (soles) = Tasa (soles/predio)

e.4. Estimación de ingresos

En lo relacionado a los ingresos anuales esperados, observamos que alcanza el 96.70% de cobertura del servicio, además presenta una variación respecto a los costos del servicio de S/.473,540.00; siendo ésta asumida por la Municipalidad Provincial de Trujillo.

Montos anuales S/. Cobertura %Ingresos Costos Diferencia

[1] [2] [3] = [1] - [2] [4] = [1] / [2]

13,869,538.39 14,343,078.39 -473,540.00 96.70%

ANEXO N° 2:

- 16 -


ANEXO N° 4: CENTROS POBLADOS SEGÚN LAS ZONAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

ZONA NOMBRE DE CENTRO POBLADO ZONA NOMBRE DE CENTRO POBLADO

0

SECTOR BARRIO NUEVO

2

URB. SANTA TERESA DE AVILA II ETAPA

BARRIO OBRERO SECTOR. SEMI RUSTICA MAMPUESTO

CERCADO URB. SEMI RUSTICA SANTA ANITA

INDEPENDENCIA SEMI-RUSTICA MAMPUESTO A

URB. UNIDAD DE VIVIENDA SANTA ROSA SECTOR. SEMI-RUSTICA MAMPUESTO B

1

URB. ALTO MOCHICA URB. SEMIRUSTICA SAN MIGUEL

URB. ALTO MOCHICA I

3

URB. ANDRES RAZURI

URB. ALTO MOCHICA II URB. ANDRES RAZURI I ETAPA

SECTOR. ALTO MOCHICA SECTOR I URB. ANDRES RAZURI II ETAPA

SECTOR. ALTO MOCHICA SECTOR II BARRIO CHICAGO

URB. ALTO SAN ISIDRO SECTOR. CHICAGO

SECTOR. LOS JARDINES DE MANSICHE CUI. PROLONG. SANTA-HIPOLITO U

URB. ARANJUEZ URB. EL BOSQUE

URB. ARANJUEZ I ETAPA URB. EL BOSQUE II ETAPA

ASOC DE VIV NVO SAN LUIS I ETA SECTOR EL MAYORISTA

ASOC DE VIV NVO SAN LUIS II ET URB. EL PALOMAR

URB. ASOC DE VIVIENDA LOS GIRASOLES URB. LA NORIA

SECTOR. ASOC. DE VIVIENDA EL CARMEN AAHH. LAS MALVINAS

SECTOR. ASOC. DE VIVIENDA SAN FRANCISCO URB. LOS ALISOS DEL BOSQUE

C.U.I. AV. MANSICHE II, III Y IV URB. MAESTRO

C.U.I. AZUCARERA LAREDO I AAHH. MANUEL AREVALO CACERES

BARRIO MANSICHE SECTOR. MERCADO INDOAMERICANO-STO. DOM

BARRIO MEDICO URB. MUNICIPAL

CASERIO CORTIJO P.I. EL BOSQUE

CASERIO DE MANSICHE URB. PALERMO

CASERIO MAMPUESTO URB. PALERMO I ETAPA

URB. CASERIO MANSICHE SECTOR NUEVO URB. PALERMO II ETAPA

URB. CENTRO POBLADO EL PROGRESO URB. PALERMO III ETAPA

PP.JJ. CIRO ALEGRIA URB. PALERMO IV ETAPA

C.U.I COMUN DE CHACRAS URB. PAY PAY

URB. CONDOMINIO RESID. LOS CEDROS AAHH. PESQUEDA

RESID. CONJ. HABIT. PUERTAS DEL MAR P.I. PESQUEDA - SECTOR JUAN PABLO I

CUI CARMEN DE CHACRAS I P.I. PESQUEDA SAN FCO DE ASIS

CUI CARMEN DE CHACRAS II AAHH. PESQUEDA SECTOR 3

CUI SAN MIGUEL III PP.JJ. PUEBLO JOVEN EL BOSQUE

CUI. AV. MANSICHE URB. PUERTAS DEL SOL

CUI. PROGRE. METROPOLITANA I PV CORONEL ANDRES RAZURI PROG.

CUI. SAN JOSE URB. RAZURI

CUI. SAN MIGUEL IV SECTOR. SAN FRANCISCO DE ASIS

CUI. TININ URB. SAN GERONIMO

SECTOR DEAN SAAVEDRA - EL CORTIJO URB. SANTA ROSALIA

SECTOR EL CORTIJO SECTOR. SANTA SOFIA

URB. EL INGENIO URB. SANTO DOMINGUITO

URB. EL JARDIN DE LOS GIRASOLES URB. SANTO DOMINGUITO I ETAPA

URB. EL VALLE I ETAPA URB. SANTO DOMINGUITO II ETAPA

URB. EL VALLE II ETAPA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA - F

EX-FUNDO LA ENCALADA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 2DA

SECTOR FUNDO LA HERMELINDA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 3RA

AA.HH. GRAMA JORGE CHAVEZ URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 4TA

URB. HAB. URBANA PROGRESIVA METROPO URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 6TA

URB. HAB.URB.LOS CLAVELES II ETAPA SECTOR MAYORISTA

INDOAMERICA SECTOR SANTA CRUZ

SECTOR JIRON A - EL CORTIJO SECTOR UNION

URB. LA ALAMEDA URB. SEÑOR DE LOS MILAGROS

PP.JJ. LA ARENITA SEMI-RUSTICA EL BOSQUE

AAHH. LA ESMERALDA AAHH. SINGAPUR

- 17 -


LA ESPERANCITA URB. VISTA BELLA

URB. LAS ORQUIDEAS URB. VISTA BELLA I ETAPA

URB.LAS PALMERAS DE SAN ISIDRO II URB. VISTA BELLA II ETAPA

URB. LAS PRADERAS DE SAN ANGEL URB. ZONA PALILLO ALTO

URB. LAS PRADERAS DEL NORTE

4

AAHH. ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI

URB. LAS QUINTANAS URB. AMPLIACION URB LA PERLA

URB. LOS BERILIOS SECTOR. ASCOMAPAAT

RESID. LOS BRILLANTES DE MANSICHE AAHH. ASOC.VIV. ALBERTO FUJIMORI F.

URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES URB. ATAHUALPA

URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES-2 AAHH. BELEN

URB. LOS CEDROS CARRETERA INDUSTRIAL

URB. LOS CEDROS 2DA ETAPA-CONT CENTRO POBLADO LA ENCALADA

URB. LOS GIRASOLES DE SAN ISIDRO I CONJUNTO HAB. MONSERRATE

URB. LOS GIRASOLES DE SAN ISIDRO II URB. COVIDUNT

LOS JARDINES DE MANSICHE CUI EL PRISMA

SECTOR. LOS JARDINES DE MANSICHE A CUI. LA PERLA - II ETAPA

URB. LOS PORTALES I ETAPA CUI. LAS CASUARINAS

URB. LOS ROSALES DE SAN ISIDRO CUI. LOS LAURELES II

URB. LOS ROSALES DE SANTA INES C.U.I EL PALOMAR - LA RINCONADASECTOR. MERC.AUTOG.PROGRESO-EX FUNDO L URB. EL RECREO

SECTOR. METROPOLITANA I URB. EL RECREO I ETAPA

METROPOLITANA II Y III URB. EL RECREO II ETAPA

URB. MOCHICA EX-FUNDO LARREA

URB. MOCHICA I ETAPA FUNDO EL PALMO

URB. MOCHICA II ETAPA SECTOR. FUNDO EL PLATANAL

URB. MOCHICA III ETAPA FUNDO EL PRISMA

URB. MOCHICA IV ETAPA FUNDO LARREA

CUI. NUEVO PERU-EL CORTIJO FUNDO MONSERRATE

URB. PEDREGAL SAN ANGEL FUNDO SANTO TOMAS

URB. POPULAR EL CORTIJO URB. GALENO I

SECTOR. PREDIO SANTA MARIA PP.JJ. GRAN CHIMU DE MONSERRATE

URB. PREDIO VIRGEN DE LA PUERTA PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA A

URB. PRIMAVERA PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA B

URB. PRIMAVERA I ETAPA URB. HUERTA GRANDE

URB. PRIMAVERA II ETAPA URB. HUERTA GRANDE 2DA ETAPA

URB. PRIMAVERA III ETAPA URB. HUERTA GRANDE 3RA ETAPA

SECTOR. PROGRESIVA METROPOLITANA II Y URB. INGENIERIA

URB. REAL URB. INGENIERIA I

RESIDENCIAL MARIA JOSE URB. INGENIERIA II

URB. ROSA DE AMERICA I ETAPA BARRIO. LA ARBOLEDA

URB. ROSA DE AMERICA II ETAPA SECTOR. LA ENCALADA

URB. ROSAS DEL VALLE I ETAPA URB. LA MERCED I ETAPA

URB. SAN BLAS URB. LA MERCED II ETAPA

URB. SAN FERNANDO URB. LA MERCED III ETAPA

URB. SAN FERNANDO I ETAPA URB. LA PERLA

URB. SAN FERNANDO II ETAPA URB. LAS CASUARINAS

URB. SAN ISIDRO I ETAPA SECTOR. LOS ANGELES

URB. SAN ISIDRO I ETAPA I FASE AAHH. LOS JAZMINES

URB. SAN ISIDRO I ETAPA II FASE URB. LOS LAURELES

URB. SAN ISIDRO II ETAPA PP.JJ. MONSERRATE

URB. SAN JOSE DE SANTA INES URB. MONSERRATE I ETAPA

URB. SAN LUIS URB. MONSERRATE II ETAPA

URB. SAN MIGUEL URB. MONSERRATE III ETAPA

SECTOR. SAN MIGUEL I URB. MONSERRATE IV ETAPA

CIUDAD. SAN NICOLAS URB. MONSERRATE V ETAPA

URB. SAN SALVADOR URB. MONSERRATE-SECTOR A

URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. URB. MONSERRATE-SECTOR B

URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. I ETAP SECTOR. PREDIO BAKIA

URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. II ETA SECTOR. PREDIO LA MERCED

- 18 -


URB. SANTA INES URB. REAL PLAZA

URB. SANTA ISABEL URB. SAN ANTONIO

URB. SANTA LEONOR URB. SAN ELOY

URB. SANTA ROSA URB. SAN VICENTE

SECTOR MANSICHE SANTA CATALINA

URB. SOL DE SAN ISIDRO SECTOR. SANTA MARIA

URB. SOLILUZ SECTOR. SANTA MARIA ALTA PARCELA 43

URB. TININ URB. SANTA MARIA I ETAPA

AAHH. VIRGEN DE LA PUERTA URB. SANTA MARIA II ETAPA

2

BARRIO FISCAL URB. SANTA MARIA III ETAPA

URB. CHIMU URB. SANTA MARIA IV ETAPA

CONJ. HABIT. VERSALLES URB. SANTA MARIA V ETAPA

CUI LA MOLINA URB. SANTA OLGA

CUI RINCONADA DE PRO PP.JJ. SANTA ROSA DE MONSERRATE

CUI SOL NACIENTE SECTOR SANTA ROSA

CUI. CAMINO REAL URB. TALENTOS

CUI. EL HUERTO URB. TORRES ARAUJO

CUI. HUERTA GRANDE URB. UPAO II

CUI. LAS MALVINAS II SECTOR. VALLE MOCHE UC. 01509

CUI. LOS GRANADOS URB. VILLA DEL CONTADOR

CUI. NUEVA RINCONADA URB. VILLA SANTA MARIA

CUI. NUEVO HORIZONTE AAHH. VILLANUEVA DEL CAMPO ARMA

CUI. PALOMAR REYNA ZONA INDUSTRIAL

CUI. SANTA GABRIELA

5

PP.JJ. 20 DE ABRIL

CUI. SANTA LUCIA C.U.I ALAMEDA DE SAN ANDRES

URB. DANIEL HOYLE CENTRO POBLADO LAS PALMERAS

EL MOLINO URB. CIUDAD COOPERATIVA

AAHH. EL PALMO CONJ. HABITACIONAL EL TUMI

URB. EL SOL CONJ. HABITACIONAL LUIS ALBREC

URB. EL SOL DEL CHACARERO CONJ.HAB.VISTA HERMOSA

HAB. URB. INDUSTRIAL ROSELL PA CONJ.HABIT. JUAN PABLO II

URB. HUERTA BELLA CUI LAS PALMERAS DE SAN ANDRES

SECTOR. INTENDENCIA II CUI. LOS CLAVELES

LA INTENDENCIA URB. EL ALAMBRE

PP.JJ. LA MARQUEZA URB. EL CORTIJO SEC03 EL ALAMBRE

URB. LA RINCONADA I ETAPA URB. EL CORTIJO SECTOR EL ALAMBRE

URB. LA RINCONADA II ETAPA SECTOR. EL CORTIJO SECTOR NATASHA ALTA

URB. LA RINCONADA III ETAPA RESID. EL OVALO

URB. LA RINCONADA III ETAPA I FASE FUNDO EL SALITRAL

URB. LA RINCONADA III ETAPA II FASE FUNDO LA INSURGENCIA

URB. LA RINCONADA IV ETAPA FUNDO SANTA MARIA

URB. LA RINCONADA V ETAPA HIPERMERCADOS METRO

URB. LAS AMERICAS I PP.JJ. JUAN PABLO II

URB. LAS AMERICAS II URB. JUAN PABLO II - I ETAPA

PP.JJ. LAS ANIMAS URB. JUAN PABLO II - II ETAPA

URB. LAS QUINTANAS 4TA ETAPA JUAN PABLO II 1ra. Etapa

URB. LIBERTAD JUAN PABLO II 2da. Etapa

PP.JJ. LOS CLAVELES SECTOR. JUAN PABLO II-BARRIO 02

LOS FRESNOS URB. LAS CAPULLANAS

URB. LOS GERANIOS SECTOR. LAS PALMERAS

URB. LOS GRANADOS URB. LAS PALMERAS DE SAN ANDRES

URB. LOS JARDINES LAS PALMERAS DE SAN ANDRES II

URB. LOS NARANJOS URB. LETICIA

URB. LOS PORTALES URB. LOS CLAVELES

RESID. LOS PORTALES DE SAN ISIDRO URB. LOS OLIVOS

URB. LOS PORTALES II ETAPA URB. LOS OLIVOS DE SAN ANDRES

MERCADO LA HERMELINDA URB. LOS PINOS

MERCADO LA LIBERTAD URB. LOS PINOS I ETAPA

SECTOR. MERCADO NUEVO MILENIO URB. LOS PINOS II ETAPA

SECTOR. MERCADO PORTADA LA LOS PUQUIOS

- 19 -


HERMELINDA

URB. MIRAFLORES URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES

URB. MIRAFLORES URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES II

URB. MIRAFLORES II ETAPA C.HAB. LUIS ALBRECHT

URB. MORADORES AV. AMERICA NATASHA ALTA

URB. NUEVA MARQUEZA URB. POPULAR LOS CLAVELES

NUEVO MERCADO UNION URB. SAN ANDRES

URB. OPEN PLAZA URB. SAN ANDRES I ETAPA

URB. POPULAR INDEPENDENCIA URB. SAN ANDRES II ETAPA

PREDIO EL GRANADO URB. SAN ANDRES III ETAPA

SECTOR. PREDIO EL SACRAMENTO URB. SAN ANDRES V ETAPA

URB. REAL PLAZA CHACARERO URB. SAN JUDAS TADEO

RESIDENCIAL LOS JARDINES URB. SAN NICOLAS

URB. SAN CARLOS URB. TRUPAL

URB. SANTA LUCIA PP.JJ. VELASCO ALVARADO JUAN

URB. SANTA OTILIA URB. VISTA HERMOSA

URB. SANTA TERESA DE AVILA I ETAPA URB. VISTA HERMOSA II

ANEXO N° 3: ESTRUCTURAS DE COSTOS

- 20 -

01 mpt informe tecnico publicable - seguridad ciudadana 2013

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