01 anexo memoria eduvic 2018...2019/11/01 · majoria d’edat 40 trasllat a un altra comunitat...

1

ANNEX I. Fitxes per serveis ampliant informació 02

EDUVIC: Àrea de serveis d’Atenció als infants, els adolescents i les famílies 02

Centres residencials per a adolescents i joves migrats sols 02

Centre Residencial d’Acció Educativa, Kairós 14

Residència Maternal Antaviana 15

Centre d’Acolliment Talaia 16

Plataforma Cruïlla. Serveis de prevenció, orientació i suport terapèutic i socioeducatiu vers les famílies 18

Servei d’Infància - Programa de mares i fills o filles davant la violència domèstica 28

Servei Tècnic Punt de Trobada 29

ANNEX II. Sobre aquesta memòria 30

Abast i contingut de la Memòria 30

Anàlisi de materialitat 31

ANNEX III. Comptes anuals abreujats (amb l’informe d’auditoria) 31 de desembre de 2018 32

ANNEX IV. Taula de continguts i indicadors segons GRI 56

ANNEX V. Taula de continguts i indicadors segons l’economia social 60

MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annexos

ÍNDEX

MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex I

2

ANNEX IFITXES PER SERVEIS AMPLIANT INFORMACIÓ

PROFESSIONALS DEL SERVEI

Director/a 21 Cuina alberg2

Equip educatiu 27 Neteja i/o bugaderia

Equip tècnic 2 Seguretat

Infermer/a 1 Xofer /manteniment 1

Administrativa 1 Metgessa

Administradora 1 Governanta

Altres ( Integradores social)

ASSOLIMENTS 2018

Núm. ingressos nous 100 Núm. infants i/o adolescents atesos 100 Núm. adults atesos 1

AQUEST ANY DESTAQUEM

Des del 18 de setembre de 2018 fins al 31 d’octubre del mateix any, el servei s’anomenava SPE L’Oreneta, on l’ocupació va ser variant entre 100 i 104 places. En data 31 d’octubre el servei va passar a ser un SPAAI Balquer, on l’ocupació és de 50 places. Durant el mes d’octubre fins al desembre 2018, l’ocupació ha estat plena, sobreocupant-se places de nois desinternats quan s’ha requerit a deman-da de l’administració. Dels 50 nois que han ingressat durant l’any, tots eren menors no acompanyats sense referents familiars. Tenint en compte aquesta darrera dada, cal destacar que dels 50 nois que han residit al centre aquests mesos: 1 jove ha ingressat a un IPI, 2 joves han sigut baixa per majoria d’edat i 5 joves majors d’edat resten a l’espera de recursos d’autonomia.

NOMBRE DE PLACES 50

POBLACIÓ ATESA

Núm d’ingressos nous durant l’any 100

Núm dels infants i adolescents per edat a data de l’ingrés

14 anys 1

15 anys 27

16 anys 36

17 anys 32

Edat desconeguda (per determinar)/ De 18 (1); De 19: 2; De 20 (1) 4

EDUVICÀREA DE SERVEIS D’ATENCIÓ ALS INFANTS, ELS ADOLESCENTS I FAMÍLIES

ADOLESCENTS I JOVES MIGRATS SOLSCENTRES RESIDENCIALS PER A

SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALBALAQUER

(1) Direcció i sots direcció.(2) Gestionat per l’alberg.


3

APROFITAMENT DE RECURSOS FORMATIUS I LABORALS

Batxillerat 0 Cursos de català 10

IOC 0 Cursos d’alfabetització 6

RECURSOS ESCOLARS

Total d’infants i/o adolescents atesos/es 100

Núm. d’infants i/o adolescents que van assistir a recursos ordinaris 16

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a recursos ordinaris 0

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a cap recurs 84

MOTIUS DE BAIXA DEL SERVEI

Núm. d’adolescents escapolits/des que retornen sense causar baixa 20

Núm. d’adolescents que causen baixa per escapoliment i posteriorment reingressen 3

Majoria d’edat 2


4


Director/a 1 Cuina



Infermer/a 1 Xofer

Administrativa 1 Manteniment

Governanta Altres (especificar) Sotsdirector/a 1

NOMBRE DE PLACES 50

POBLACIÓ ATESA



13 anys 1

14 anys 2

15 anys 6

16 anys 23

17 anys 39

Edat desconeguda (per determinar) 1

SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALJARDINS DEL SEGRIÀ


ESO + UEC 10 Escoles d’adults 0

Primària i Batxillerat Cursos de català 25

IOC Cursos d’alfabetització 13

PQPI / PFI 9 Procés de recerca de feina 2

CFGM 1 Recursos prelaborals 13

Cursos castellà 5 Escola oficial d’idiomes 9

Voluntariats de llarga durada 8 Voluntariats de curta durada (2 dies gran recapte)

12

RECURSOS ESCOLARS






Pisos assistits 6

Escapoliments de més d’un mes 27


Majoria d’edat 13

Desinternament autònom 1

Desinternament en un pis assistit per majors de 18 anys 1

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 47.57

ASSOLIMENTS 2018



5


Director/a 23 Cuina Casa de colònies4



Infermer/a 1 Xofer /manteniment 1

Administrativa 1 Metgessa

Administradora Governanta

Altres ( Integradores social)

NOMBRE DE PLACES 50

POBLACIÓ ATESA

Núm. d’infants i/o adolescents ingressats a 01-01-18 0



15 anys 3

16 anys 15

17 anys 26


SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALXATRAC


ESO + UEC 0 Escoles d’adults (GES) 0


IOC 0 Cursos d’alfabetització 10



Escoles d’educació especial 0 Actives laboralment 0

Escola Bressol 0 Altres (especificar) 0

RECURSOS ESCOLARS





ASSOLIMENTS 2018



Des de l’inici fins al desembre 2018, l’ocupació ha estat plena, sobreocupant-se 2 places de nois quan s’ha requerit a demanda de l’administració. Dels 50 nois que han ingressat durant l’any, tots eren menors no acompanyats sense referents familiars.

(3) Direcció i sots direcció.(4) Gestionat per la casa de colònies.


6


Director/a 1 Cuina 3

Equip educatiu 21 Neteja i/o bugaderia 1


Infermer/a 1 Xofer

Administrativa Manteniment

Governanta 1 Altres (especificar) Doctora 1

NOMBRE DE PLACES 35

POBLACIÓ ATESA


SERVEI DE PROTECCIÓ I EMERGÈNCIABASSAM


Cursos d’alfabetització 35

ASSOLIMENTS 2018

Núm. ingressos nous 30 Núm. infants i/o adolescents atesos 105 Núm. adults atesos


Posada en marxa del servei amb data 30 de setembre 2018.


7



Equip educatiu 24 JC 4 MJ Neteja i/o bugaderia 2

Equip tècnic 3 (1MJ) Seguretat

Infermer/a 1 MJ Xofer

Administrativa 1 MJ Manteniment

Governanta 1 MJ Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 24

POBLACIÓ ATESA




13 anys 1

15 anys 4

16 anys 15

17 anys 21

18 anys (majors edat) 4


SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALINDÍBIL


ESO + UEC 10 Escoles d’adults 7

Cursos d’alfabetització 4 Cursos de català 18


CFGM 2 Recursos pre-laborals 6

Altres (especificar) PRT 7 Actives laboralment 1

RECURSOS ESCOLARS




ASSOLIMENTS 2018



Trasllat a CREI 1

Centre d’acollimen 4

Retorn amb la família 1




Majoria d’edat 4


Ingrés en un recurs assistencial 15

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 8-9 mesos


8




Equip tècnic 5 Seguretat 0

Infermer/a 2 Xofer 1

Administrativa 1 Manteniment 1

Governanta 1 Altres (especificar) sotsdirectora 1

NOMBRE DE PLACES 110

POBLACIÓ ATESA




14 anys 1

15 anys 29

16 anys 98

17 anys 89

SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALKIRIKÚ


PQPI / PFI 1 Escoles d’adults 6

Recursos prelaborals 6 Cursos de català 24

Altres (especificar) 9 Cursos d’alfabetització 8

RECURSOS ESCOLARS






Trasllat a Pisos d’autonomia 4

SPA i d’altres serveis d’acolliment 8




Majoria d’edat 40

Trasllat a un altra comunitat autònoma i traspàs de la tutela a la comunitat 1

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 65,11 dies

ASSOLIMENTS 2018



Projecte de nova creació, inici d’activitats el 4 d’agost.


9







Governanta Administradora 1

NOMBRE DE PLACES 30

POBLACIÓ ATESA


Núm d’ingressos nous durant l’any 2018 72

Núm dels infants i adolescents per edat a data de l’ingrés 2018

14 anys 2

15 anys 8

16 anys 23

17 anys 22


SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALMANDONI


ESO + UEC 10 Cursos de català 32

PQPI / PFI 7 Cursos d’alfabetització 11


Altres (especificar) EPAOTS 16

RECURSOS ESCOLARS





ASSOLIMENTS 2018



Canvi d’ubicació al desembre de 2018Aplicació sistema de contingències amb reforç positiu.


10

SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALMANDONI


ASJTET 7

Trasllat a CREI 1

Centre d’acolliment 1

Centre de justícia 2

CRAE 2




Majoria d’edat 10



Ingrés en un recurs assistencial 4

IPI 6

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 8 mesos aproximadament


11



Equip educatiu 43 Neteja i/o bugaderia 2 externs

Equip tècnic 3 Seguretat 4 externs


Administrativa 0 Manteniment 1 extern

Governanta 0 Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 60

POBLACIÓ ATESA




Edat desconeguda (per determinar) 226 tots els joves arriben amb edat estimada (per tant per determinar)

SERVEI DE PRIMERA ACOLLIDA I ATENCIÓ INTEGRALNUR


Trasllat a SPA 138


Majoria d’edat 2

Trasllat al país d’origen i retorn de la tutela als pares 1

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 1.5 mesos

ASSOLIMENTS 2018



Servei de nova creació.


12


Director/a 4 Cuina


Equip tècnic Seguretat

Infermer/a Xofer

Administrativa Mantenimen

Governanta Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 12

POBLACIÓ ATESA



Núm dels infants i adolescents per edat a data de l’ingrés 2018

17 anys 6


PISOS ASSISTITS I D’AUTONOMIARONDA, BLONDEL I RIU


PQPI / PFI 2 Recursos prelaborals 3

Cursos de català 11

RECURSOS ESCOLARS

Total joves atesos/es 12

Núm. joves que van assistir a recursos ordinaris 2

Núm. joves que no van assistir a recursos ordinaris 10

ASSOLIMENTS 2018

Núm. ingressos nous 12 Núm. infants i/o adolescents atesos Núm. adults atesos 12




13







Governanta 0 Altres (especificar) 0

NOMBRE DE PLACES 8

POBLACIÓ ATESA

Núm. d’infants i/o adolescents ingressats a 01-01-18



16 anys 3

17 anys 7

PISOS ASSISTITS I D’AUTONOMIALO LLUC


PQPI / PFI 2 Recursos prelaborals 2

Actives laboralment 1 Cursos de català 6

Cursos d’alfabetització 3

RECURSOS ESCOLARS




ASSOLIMENTS 2018



ASJTET 1




14

KAIRÓSCENTRE RESIDENCIAL D’ACCIÓ EDUCATIVA




Equip tècnic Seguretat

Infermer/a Xofer

Administratiu/va Manteniment

Governanta Altres (especificar)

ASSOLIMENTS 2018



Importants canvis organitzatius i en l’Equip per adaptar-se a les noves necessitats del centre.Acompanyament de joves en el procés de desinternament molt individualitzades i vinculades.


ESO + UEC (1)/ ESO-USE (1); ESO (7) 9 Escoles d’adults

Primària i Batxillerat 1 Cursos de català 2

PQPI / PFI 5 Escoles d’educació especial 1


Reforç escolar 2 HD 3

NOMBRE DE PLACES 20

POBLACIÓ ATESA




14 anys 3

15 anys 3

16 anys 6

17 anys 4

Edat desconeguda (per determinar)/ De 18 (1); De 19: 2; De 20 (1)

RECURSOS ESCOLARS




Trasllat a Centre terapèutic 1

Residència Maternal 2





15


Director/a 1 Cuina i neteja 1




Administrativa 0 Manteniment (compartit) 1

Governanta (compartida) 1 Altres (especificar) 0


ESO + UEC 3 Cursos d’alfabetització 4

Primària i Batxillerat 1 Escola Bressol 3

RECURSOS ESCOLARS

Total d’infants o adolescents atesos/es 27

Núm. d’infants o adolescents que van assistir a recursos ordinaris 1

Núm. d’infants o adolescents que no van assistir a recursos ordinaris 11

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a cap recurs (entre noies i nadons) 15

NOMBRE DE PLACES 15

POBLACIÓ ATESA




Menys 1 any 14

11 anys 1

16 anys 5

17 anys 7

ANTAVIANARESIDÈNCIA MATERNAL

ASSOLIMENTS 2018



Durant aquest darrer any ha augmentat, subtilment, el nombre de noies i nadons atesos al centre en comparació amb l’any anterior. Cal destacar, com a fet significatiu, que la major part de l’any hem tingut una ocupació plena i fins i tot en alguns períodes puntuals (com ha estat l’estiu) hem tingut forces noies i nadons amb perfil per ingressar a Antaviana i en llista d’espera del centre.


Acolliment familiar Extensa 6

Aliena 2


Majoria d’edat 4

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 10 mesos


16


ESO + UEC 58 Escoles d’adults (GES) 3


Escoles d’educació especial 3 Cursos d’alfabetització 10



NOMBRE DE PLACES - POBLACIÓ ATESA 31 (30+1 d’ugències)

POBLACIÓ ATESA




12 anys 1

13 anys 8

14 anys 19

15 anys 25

16 anys 36

17 anys 28


(5) Àrea de Suport al Jove Tutelat o Extutelat.

TALAIACENTRE D’ACOLLIMENT

ASSOLIMENTS 2018



Durant tot l’any ha hagut una ocupació plena del centre, sobreocupant-se places de noies escapolides quan s’ha requerit a demanda de l’administració. De les noies 90 noies que han ingressat durant l’any, 24 eren menors no acompanyades sense referents familiars (el 26%) Tenint en compte aquesta darrera dada, cal destacar que de les 86 noies que s’han desinternat aquest any: 31 han retornat amb la família (família nuclear o família extensa), 32 noies van ingressar a diferents tipologies de centres educatius, 4 han sigut baixa del CA per majoria d’edat o per anar a un pis de l’ASJTET , i 19 ho van fer per escapoliment del CA.





Infermer/a 1 Xofer / manteniment 1

Administrativa 1 Metgessa 1

Administradora 1 Governanta 1

Altres ( Integradores social) 2


17

RECURSOS ESCOLARS






Acolliment familiarExtensa 5

Aliena 1

ASJTET 1

Trasllat a

Centre terapèutic 4

Centre d’acolliment 2

Residència Maternal 1

CRAE 22

Centre de justícia 1





Majoria d’edat 3

Tancament de l’expedient de risc de germans 5


Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 89’77 dies

TALAIACENTRE D’ACOLLIMENT


18

POBLACIÓ ATESA

Núm. de famílies ateses 289

Amb conveni amb l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat 90

Subvencionades per CaixaProinfància 199

Núm. d’infants i adolescents atesos 511

Núm. de persones adultes atesos 430

RESULTATS OBTINGUTS %

Percentatge de famílies o grups dels casos tancats que han assolit els objectius plantejats pels professionals a l’inici de la teràpia familiar 78,26

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori 94,74

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori 5,26

Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes fami-liars, demanarien teràpia familiar 89,47

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millo-rat la seva situació familiar 94,74

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar 5,25

Núm. de coordinacions amb els professionals de la xarxa per garantir el benestar dels infants en el territori 1.218

EDUVIC · CRUïLLA


Terapeutes 6 Educadors/es terapeutes 0

Supervisor de casos 1 Treballador/a social 0

Dinamitzador de taller 0 Director 1

SATEFSERVEI D’ATENCIÓ TERAPÈUTICA I EDUCATIVA A LES FAMÍLIES

ASSOLIMENTS 2018

Núm. famílies ateses 289 Núm. infants i/o adolescents atesos 511 Núm. adults atesos 430


Hem participat en la Taula Sectorial d’Infància i Adolescència de l’Hospitalet de Llobregat. Hem consolidat una relació de proximitat i confiança amb les famílies, que valoren el servei com una oportunitat per resoldre les dificultats relacionals i emocionals i millorar l’atenció educativa dels fills i filles.


19

POBLACIÓ ATESA


Amb conveni amb l’Ajuntament de Castelldefels 39

Amb conveni amb l’Ajuntament del Masnou 32

Amb conveni amb l’Ajuntament de Lliçà de Vall 20

Amb conveni amb l’Ajuntament Martorell 21

Amb conveni amb l’Ajuntament d’Olesa de Montserrat 61

Amb conveni amb l’Ajuntament de Sant Boi de Llobregat 16

Amb conveni amb l’Ajuntament de Sant Pere de Ribes 22







Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes fami-liars, demanarien teràpia familiar 95,83




EDUVIC · CRUïLLA





SATFSERVEI D’ATENCIÓ TERAPÈUTICA A LES FAMÍLIES

ASSOLIMENTS 2018



Hem consolidat els serveis que ja funcionen des de fa anys i n’hem obert tres més, a Sant Pere de Ribes, el Masnou i Castelldefels. Això ha comportat atendre un 55,92% més de famílies que l’any anterior.


20

EDUVIC · CRUïLLA

JO TORNO A CASABARCELONA

POBLACIÓ ATESA






Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori 100

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori 0

Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes fami-liars, demanarien teràpia familiar 92

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millo-rat la seva situació familiar 91

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar 9

Núm. de coordinacions amb els professionals de la xarxa per garantir el benestar dels infants en el territori 374





ASSOLIMENTS 2018



Hem augmentat les sessions fetes al domicili amb l’objectiu d’impulsar el treball relacional i educatiu en els contextos familiars. Això ha permès analitzar in situ alguns dels aspectes treballats amb les famílies, sobretot des del punt de vista socioeducatiu, i intensificar els processos de transformacions de les famílies, els infants i els adolescents adreçats a assolir una convivència saludable des d’un punt de vista emocional i relacional.


21

EDUVIC · CRUïLLA

CAIXAPROINFÀNCIA

POBLACIÓ ATESA

Nombre d’infants i adolescents atesos en prestació de béns: 443

Nombre de famílies ateses en servei de teràpia: 563

Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de teràpia: 996

Nombre d’adults atesos en servei de teràpia: 751





Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes fami-liars, demanarien teràpia familiar

80,77





Terapeutes 24 Referents 2

Supervisor de casos 1 Logopedes 2

Coordinador 2 Director 1

ASSOLIMENTS 2018

Nombre d’infants i adolescents atesos en prestació de béns

443Nombre de famílies ateses en servei de teràpia

563Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de teràpia

996Nombre d’adults atesos en servei de teràpia

751


El 2018 ha estat un any de canvi en el model del programa de CaixaProinfància. S’han configurat els territoris entorn dels diferents rols —coordinador, referent i prestador— que han exercit les entitats, i s’ha implementat un nou model de treball en xarxa. Des d’EDUVIC · Cruïlla, hem aconseguit adaptar-nos d’una manera òptima a aquest canvi de paradigma i hem fet servir 378.000,35 € entre tots els tipus d’ajuda i territoris, el 86,48% del pressupost planificat.

EDUVIC · Cruïlla ha començat a prestar serveis de logopèdia per donar resposta a les demandes de les famílies de les xarxes on l’en-titat és present.

La valoració de la Fundació ”la Caixa” sobre la feina d’EDUVIC · Cruïlla ha estat molt positiva, tant pel que fa al seu paper d’entitat coordinadora de la xarxa II de l’Hospitalet de Llobregat, com pel que fa al seu paper d’entitat referent i prestadora en altres xarxes.


22

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA


Amb conveni amb l’Ajuntament del Prat de Llobregat 100

Subvencionades per CaixaProinfància 29















EAFEQUIP D’ATENCIÓ A LA INFÀNCIA DEL PRAT DE LLOBREGAT

ASSOLIMENTS 2018



Els canvis en l’estructuració dels serveis socials de la població han esdevingut una oportunitat per dissenyar des de l’EAF noves propostes per donar una resposta més específica a situacions relacionals d’alta complexitat (violència filioparental), tot mantenint el nivell d’intervenció i fent créixer el treball en xarxa amb els professionals de l’atenció social i educativa del Prat de Llobregat.

Participació en la Xarxa Local d’Infància i Adolescència i en la Taula d’Infància i Adolescència del Prat de Llobregat. Col·laborem, entre altres actuacions, en la definició del protocol d’abordatge de situacions de maltractament posant en comú aportacions que facilitin la detecció i la resolució de dubtes sobre les actuacions a dur a terme.


23

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA







Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori 5%









TESFSERVEI DE TRACTAMENT ESPECIALITZAT DE SUPORT A LES FAMÍLIES

ASSOLIMENTS 2018



El nombre de derivacions de les famílies al servei ha augmentat un 28%. Aquesta xifra reflecteix els bons resultats obtinguts per la feina de visualització del servei que s’ha fet durant l’any i també la bona acollida que hi donen els equips d’atenció a la infància i l’ado-lescència (EAIA), que valoren el TESF com un recurs molt útil per donar suport a les famílies i complementar la feina que fan.

S’ha obert un nou espai d’atenció terapèutica a Berga, coincidint amb la posada en funcionament de l’EAIA de la zona.


24

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA





Percentatge de famílies o grups dels casos tancats que han assolit els objectius plantejats pels professionals a l’inici de la teràpia familiar 90






Núm. de coordinacions amb els professionals de la xarxa per garantir el benestar dels infants en el territori

100

CRAESUPORT FAMILIAR

ASSOLIMENTS 2018



Tres menors que hem acompanyat en el seu procés han retornat en dos nuclis familiars.

Hem acompanyat dos menors en l’acoblament en la família d’acollida.

Hem començat a treballar amb clicks amb infants i adolescents per posar paraules a situacions complexes des del punt de vista familiar.


25

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA

Nombre d’assistents als tallers 644



Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció que han pogut po-sar en pràctica les idees tractades en els cicles de tallers en el seu dia a dia. 77,78

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció que el/la professional ha explicat bé les idees, de manera clara i amb exemples perquè s’entengués tot.

87,44

CEFCRÉIXER EN FAMÍLIA

ASSOLIMENTS 2018

Nombre d’assistents als tallers 644


Hem dut a terme 37 tallers a 30 localitats de 15 comarques de Lleida i Tarragona. Enguany, hem fet un gran esforç per abastar el més gran nombre possible de municipis i comarques amb la voluntat d’assolir la cobertura de tot el territori assignat.





Coordinador 2


26

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA












320

SOAFSERVEI D’ORIENTACIÓ I ACOMPANYAMENT A LES FAMÍLIES – GARRAF

ASSOLIMENTS 2018



L’excel·lent treball en xarxa que s’ha teixit entre els professionals d’EDUVIC · Cruïlla i els responsables tècnics del Consell Comarcal del Ga-rraf, dels ajuntaments i dels serveis socials dels municipis de la zona, ha permès crear uns vincles de confiança i de complicitat que han fet possible, d’una banda, desplegar al cent per cent el servei en el territori i, de l’altra, establir i consolidar els mecanismes adequats per dur a terme un treball coordinat, coherent ieficient en benefici de les persones ateses i de la consecució dels objectius del projecte.






27

EDUVIC · CRUïLLA

POBLACIÓ ATESA












535

SATECSERVEI D’ACOMPANYAMENT TERAPÈUTIC I EDUCATIU A CAMBRILS

ASSOLIMENTS 2018



S’han atès d’una manera simultània 40 famílies en procés terapèutic, de les quals 35 són famílies amb fills i filles menors d’edat amb expe-dient de risc i 5 tenen altres perfils.

S’ha posat en marxa el servei de consultoria amb l’objectiu de potenciar el treball conjunt del SADI i del SATEC en l’acompanyament dels infants en situació de risc donant suport a les famílies.

Una part de la jornada de treball s’ha destinat a preparar i impartir tallers educatius per a mares i pares conjuntament amb el SADI i l’Espai Familiar Saltirons. S’han fet 12 tallers, als quals han participats 116 mares, mares i altres familiars.


Terapeutes 1 Educadors/es terapeutes




28

POBLACIÓ ATESA

Núm. de visites/sessions realitzades amb famílies 621


Núm. de mares ateses amb les quals es realitza treball familiar 51

Núm. d’infants i/o adolescents al centre a 31 de desembre 32

Núm. de mares al centre a 31 de desembre 46

Núm. de reunions d’equip per a la supervisió d’històries 49

Núm. de tancaments realitzats 30

Núm. de tancaments realitzats que han assolit els objectius pac-tats amb el/la professional

30


Satisfacció global del procés realitzat (valoració d’1 a 5) 89% (5)

Satisfacció de la teràpia realitzada (valoració d’1 a 5) 83 (5)

Satisfacció per la millora de la situació familiar (valoració d’1 a 5) 72%(5)

Satisfacció pel tracte rebut dels professionals (valoració d’1 a 5) 100%

Percentatge de dones que tornarien al servei si tornessin a tenir dificultats fami-liars (% sobre les enquestades) 100%

ASSOLIMENTS 2018

Núm. famílies ateses 51 Núm. infants i/o adolescents atesos 66 Núm. adults atesos


Tècnica de qualitat 0 Educador/a social 1

Psicòloga 1

SERVEI D’INFÀNCIA PROGRAMA DE MARES I FILLS O FILLES DAVANT LA VIOLÈNCIA DOMÈSTICA


29

POBLACIÓ ATESA

Núm. de famílies que ingressen durant l’any 31

Núm. d’infants i adolescents que ingressen durant l’any 47



Núm. d’entrevistes realitzades amb les famílies 226


Coordinador/a 1 Tècnics d’acompanyament 3*

Psicòleg/a 1 Personal de neteja 1

SERVEI TÈCNIC PUNT DE TROBADA

ASSOLIMENTS 2018



Durant el 2018 s’han assignat un total de 71 casos dels quals 40 eren casos actius a data 1 de gener de 2018 i 31 han estat casos nous. Al 2017, es van assignar un total de 78 casos dels quals 48 eren casos actius a data 1 de gener de 2017 i 30 eren casos nous assignats en l’any. Per tant, l’any 2018 s’han assignat 7 casos menys però 1 més si es té en compte els casos estrictament assignats durant l’any 2018. La majoria de casos continuen derivant-se des de jutjats (65 casos) i 6 són derivats des dels Equips d’Atenció a la Infància. Ha augmentat en 2 els casos atesos en què l’organisme derivant és l’EAIA.

(*) Dues de les tècniques s’incorporen durant 2018, per tant en total hi ha hagut 5 professionals fent funció de tècnic/a referent

RESULTATS OBTINGUTSNúm. de visites (sobre les programades entre parèntesi)

Núm. d’intercanvis Lliuraments realitzats 141

Retorns realitzats 207

Lliuraments programats 182

Retorn programats 248

Qui fa la visita Núm. de pares 52Núm. de mares 9

Núm. de família extensa 0

Qui és la part custòdia o guarda Núm. de pares 6

Núm. de mares 50

Núm. de família extensa 5

Núm. de CRAEs 0

Núm. de pare i mare junts 0

Temporalitat

Núm. de famílies ateses en el serveis durant

6 mesos 8

De 6 a 12 mesos 11

De 12 a 18 mesos 10

De 18 a 24 mesos 0

Més de 24 mesos 3

Núm. d’informes realitzats 162

Núm. de casos tancats per ordre judicial 0

Núm. de casos tancats per normalització del conflicte 10

Núm. de casos tancats per renúncia 8

30MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex II

ABAST I CONTINGUT DE LA MEMÒRIA

Aquesta memòria segueix els principis i els continguts bàsics establerts a la Guia del Global Reporting Initiative per a l’elaboració de memòries de sostenibilitat d’acord amb els nous estàndards GRI, amb un nivell de conformitat: “opció exhaustiva”.

Les dades publicades corresponen al període comprès entre l’1 de gener i el 31 de desembre del 2018 (G4-28) (G4-20) (G4-21). S’edita anualment (G4-30) per part d’EDUVIC. La darrera memòria fou publicada l’any 2018, corresponent a l’exercici 2017 (G4-29), i des de lla-vors l’organització no ha sofert canvis significatius durant el període cobert per la Memòria en dimensió, estructura i propietat (G4-13).

De manera complementària, també s’ha tingut en compte el Manual especial per a l’Economia Social, cicle preparatori per a l’elabora-ció de memòries de sostenibilitat GRI: Manual per a organitzacions petites i mitjanes, amb un nivell 1 d’autodeclaració en referència als indicadors.

Per tal de donar resposta als continguts de la memòria, s’han utilitzat, majoritàriament, les dades de control internes ja existents que es transmeten des dels diferents serveis de l’organització de manera periòdica (depenent de la naturalesa de la dada es genera mensual-ment, trimestralment o anualment).

Les dades proporcionades a la memòria provenen de diversos documents amb veracitat contrastada:

• Informe d’auditoria de comptes anuals 2018: Compte de pèrdues i guanys, Balanç de situació, Estat de canvi de patrimoni net, Memòria de comptes i Informe de l’auditor.

• Informe d’auditoria de qualitat 2018 de tots els serveis i del sistema de gestió en tots els seus procediments: disseny de serveis, suport tècnic, prestació de servei, documentació, tasques complementàries, avaluació i seguiment, millora contínua, relació amb el client, recursos humans, compres, màrqueting i comunicació, i auditories internes.

• Certificació de qualitat de tots els serveis.●Memòries dels diversos serveis lliurades als promotors i impulsors dels mateixos.

La tramesa anual de la memòria permet difondre, d’una forma transparent i entenedora, la informació recollida en referència la cober-tura de cada aspecte material dins i fora de la cooperativa. En cadascuna de les dades proporcionades s’especifiquen les limitacions existents, si és el cas (G4-20) (G4-21).

Tant les dades econòmiques com el sistema de qualitat són auditats anualment per auditors interns i externs. No es contemplen can-vis significatius respecte a períodes anteriors pel que fa a l’abast, la cobertura o els mètodes aplicats a la memòria (G4-23). Per tal de visualitzar l’evolució de certs indicadors s’ha mantingut la informació d’aquests relativa als períodes anteriors i s’acompanyen de les observacions que puguin ser necessàries (G4-22).

ANNEX IISOBRE AQUESTA MEMÒRIA

31MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex II

ANÀLISI DE MATERIALITAT

MATRIU DE MATERIALITAT

Per seleccionar els continguts de la memòria d’activitat i sostenibilitat d’EDUVIC, l’any 2017 es va realitzar una anàlisi de materialitat per assegurar que la informació respon a les expectatives dels nostres grups d’interès i a les qüestions rellevants per EDUVIC. En els propers anys aprofundirem en el diàleg amb els diferents grups d’interès.

A més, també s’han tingut en compte les observacions i comentaris rebuts a través dels diversos canals de comunicació i participació que tenim amb els diferents grups d’interès.

La validació final de l’anàlisi de materialitat i els continguts de la memòria ha estat realitzada per la Junta Directiva d’EDUVIC. S’han con-siderat materials els aspectes valorats amb una importància alta tant pels grups d’interès com per EDUVIC, tot i que s’ha informat també dels aspectes considerats importants per un dels dos (G4-18).

Economia Medi ambient Pràctiques laborals Drets humans Societat Responsabilitat sobre productes

GRAU DEMATERIALITAT

segons grups d’interès

9,50

9,00

8,50

8,00

7,50

7,00

6,50

6,00

5,50

5,00

0,0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

EDUVIC

EDUVIC SCCL

Qualsevol comentari o qüestió relativa a aquesta memòria i al seu contingut es pot fer arribar per correu electrònic a [email protected]

Salut i seguretat en el treball

Salut i seguretat dels clients

Exercici econòmicAvaluació dels proveïdors DDHH

Mesures de seguretat DDHH

Ocupació

Comunitats locals

Compliment regulatori productes

Relacions entre els treballadors i la direccióConseqüències econòmiques indirectes

Llibertat d’associació i negociació col·lectiva

Transport

Materials

Pràctiques d’adquisició

Reclamació DDHH

Compliment regulatoriPrivacitat clients

Compliment regulatori social

No discriminació

Mecanismes de reclamació laboral

Etiquetatge

Mecanismes de reclamació per impacte social

Energia

Biodiversitat

Presència en el mercat

Ev impacto social prov

Pràctiques de competència deslleial

Capacitació i educació

Privacitat dels clientsInversió

Efluents i residus

Aigua

Avalua ció ambiental dels proveïdors

Avaluació DDHH

Lluita contra la corrupció

Igualtat d’oportunitats

Igualtat de retribució entre dones i homes

General ambiental

EmissionsMercadotecnia

Treball infantil

Població Indígena

Productes i serveis

Política pública

Practiques laborals prov

Mecanismes de reclamació en matèria ambiental

Treball forçós

32MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex III

ANNEX IIICOMPTES ANUALS ABREUJATS (AMB L’INFORME D’AUDITORIA) 31 DE DESEMBRE DE 2018

56MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex IV

GRI 102: CONTINGUTS GENERALS

1. Perfil de l'organització

102-1 Nom de l'organització 7

102-2 Activitats, marques, productes i serveis 13, 27

102-3 Ubicació de la seu Castelao, 124, baixos 08902 L’Hospitalet de Llobregat

08902 L’Hospitalet de Llobregat 28, 62

102-4 Ubicació de les operacions 29-57

102-5 Propietat i forma jurídica 12

102-6 Mercats servits 29-57

102-7 Dimensió de l'organització 8-11

102-8 Informació sobre persones contractades i altres treballadores 62-63

102-9 Cadena de proveïment 67

102-10 Canvis significatius en l'organització i la seva cadena de proveïment 67

102-11 Principi o enfocament de precaució 25

102-12 Iniciatives externes 22

102-13 Afiliació a associacions 22

2. ESTRATÈGIA

102-14 Declaració d’alts executius responsables de la pressa de decisions 7

102-15 Principals impactes, riscos i oportunitats 19, 25

3. ÈTICA I INTEGRITAT

102-16 Valors, principis, estàndards i normes de conducta 19, 25

102-17 Mecanismes d'assessorament i preocupacions ètiques 25

4. GOVERNANÇA

102-18 Estructura de governança 14-15

102-19 Delegació d'autoritat 14-15

102-20 Responsabilitat a nivell executiu de temes econòmics, ambientals i socials 14-15

102-21 Consulta a grups d'interès sobre temes econòmics, ambientals i socials 20

102-22 Composició del màxim òrgan de govern i els seus comitès 15

102-23 President del màxim òrgan de govern 15

102-24 Nominació i selecció del màxim òrgan de govern 14

102-25 Conflictes d'interessos 14-15

102-26 Funció del màxim òrgan de govern en la selecció d'objectius, valors i estratègia 14

102-27 Coneixements col·lectius del màxim òrgan de govern 14-15

102-28 Avaluació de l'acompliment del màxim òrgan de govern 16

102-29 Identificació i gestió d'impactes econòmics, ambientals i socials 16-25

102-30 Eficàcia dels processos de gestió del risc 25

102-31 Avaluació de temes econòmics, ambientals i socials 18-25

102-32 Funció del màxim òrgan de govern en l'elaboració d'informes de sostenibilitat 68, Annex II

102-33 Comunicació de preocupacions crítiques 25, Annex II

ANNEX IVTAULA DE CONTINGUTS I INDICADORS SEGONS GRI

CONTINGUTS BÀSICS GENERALS



102-34 Naturalesa i nombre total de preocupacions crítiques 12-25

102-35 Polítiques de remuneració 63

102-36 Procés per determinar la remuneració 63

102-37 Implicació dels grups d'interès en la remuneració 63

102-38 Ràtio de compensació total anual 63

102-39 Ràtio de l'increment percentual de la compensació total anual 63

5. PARTICIPACIÓ DELS GRUPS D'INTERÈS

102-40 Llista de grups d’interès 20

102-41 Acords de negociació col·lectiva 66

102-42 Identificació i selecció de grups d’interès 20

102-43 Enfocament per a la participació dels grups d’interès 20

102-44 Temes i preocupacions clau mencionats 20, Annex II

6. PRÀCTIQUES PER A L'ELABORACIÓ D'INFORMES

102-45 Entitats incloses en els estats financers consolidats 17

102-46 Definició dels continguts dels informes i les Cobertures del tema 68, Annex II

102-47 Llista de temes materials 68, Annex II

102-48 Re expressió de la informació 68, Annex II

102-49 Canvis en l'elaboració d'informes 68, Annex II

102-50 Període objecte de l'informe 68, Annex II

102-51 Data del darrer informe 68, Annex II

102-52 Cicle d'elaboració d'informes 68, Annex II

102-53 Punt de contacte per a preguntes sobre l'informe 68, Annex II

102-54 Declaració d'elaboració de l'informe de conformitat amb els Estàndards GRI 7, 68, Annex II

102-55 Índex de continguts GRI Annex IV

102-56 Verificació externa 68, Annex II

GRI 103: ENFOCAMENT DE GESTIÓ

Requeriments generals per a la presentació d'informació sobre l'enfocament de gestió

103-1 Explicació del tema material i la seva Cobertura 7, 68, Annex II

103-2 L'enfocament de gestió i els seus components 7, 68, Annex II

103-3 Avaluació de l'enfocament de gestió 7, 68, Annex II

GRI 200: ECONÒMICS

201: ACOMPLIMENT ECONÒMIC

201-1 Valor econòmic directe generat i distribuït 11, 17

201-2 Implicacions financeres i altres riscos i oportunitats derivats del canvi climàtic No s’han identificat

201-4 Assistència financera rebuda del govern 11, 17

202: PRESÈNCIA EN EL MERCAT

202-1 Ràtio del salari de categoria inicial estàndard per gènere davant del salari mínim local 63

202-2 Proporció d'alts executius contractats de la comunitat local 63

203: IMPACTES ECONÒMICS INDIRECTES

203-1: Inversions en infraestructures i serveis recolzats No s’han identificat



203-2: Impactes econòmics indirectes significatius No s’han identificat

204: PRÀCTIQUES D'ADQUISICIÓ

204-1 Proporció de despesa en proveïdors locals 67

205: ANTICORRUPCIÓ

205-1 Operacions avaluades per a riscos relacionats amb la corrupció No s’ha identificat cap

205-2 Comunicació i formació sobre polítiques i procediments anticorrupció 16

205-3 Casos de corrupció confirmats i mesures preses No s’ha identificat cap

206: COMPETÈNCIA DESLLEIAL

206-1 Accions jurídiques relacionades amb la competència deslleial i les pràctiques mono-polistes i contra la lliure competència

No s’ha identificat cap

GRI 300: AMBIENTALS

301: MATERIALS

301-1 Materials utilitzats per pes o volum 59-61

301-2 Materials utilitzats reciclats 59-61

301-3 Productes reutilitzats i materials d'envasat 59-61

302: ENERGIA

302-1 Consum energètic dins de l'organització 60-61

302-2 Consum energètic fora de l'organització No aplica

302-4 Reducció del consum energètic 59-61

302-5 Reducció dels requeriments energètics de productes i serveis 59-61

303: AIGUA

303-1 Extracció d'aigua per font 60

303-3 Aigua reciclada i reutilitzada Ús de la xarxa pública

304: BIODIVERSITAT

304-1 Centres d'operacions en propietat, arrendats o gestionats ubicats dins o al costat d'àrees protegides o zones de gran valor per a la biodiversitat fora d'àrees protegides

No n’hi ha

304-2 Impactes significatius de les activitats, els productes i els serveis a la biodiversitat No s’han identificat

304-3 Hàbitats protegits o restaurats No n’hi ha

305: EMISSIONS

305-1 Emissions directes de GEI (abast 1) 61

305-2 Emissions indirectes de GEI al generar energia (abast 2) 61

305-3 Altres emissions indirectes de GEI (abast 3) 61

305-6 Emissions de substàncies que esgoten la capa d’ozó (SAO) No s’han identificat

305-7 Òxids de nitrogen (NOX), òxids de sofre (SOX) i altres emissions significatives a l'aire No s’han identificat

306: EFLUENTS I RESIDUS

306-1 Abocament d'aigües en funció de la seva qualitat i destinació Ús de la xarxa pública

306-2 Residus per tipus i mètode d'eliminació No s’han identificat

306-4 Transport de residus perillosos No n’hi ha



307: COMPLIMENT AMBIENTAL

307-1 Incompliment de la legislació i normativa ambiental No s’ha identificat cap

308: AVALUACIÓ AMBIENTAL DE PROVEÏDORS

308-1 Nous proveïdors que han passat filtres d'avaluació i selecció d'acord amb els criteris ambientals

67

GRI 400: SOCIALS

401: OCUPACIÓ

401-1 Noves contractacions d'empleats i rotació de personal 62-63

401-2 Beneficis per als empleats a temps complet que no es donen als empleats a temps parcial o temporals

No n’hi ha

401-3 Permís parental No s’han identificat

403: SALUT I SEGURETAT EN EL TREBALL

403-1 Representació dels treballadors en comitès formals treballador-empresa de salut i seguretat

66

403-2 Tipus d'accidents i taxes de freqüència d'accidents, malalties professionals, dies perduts, absentisme i nombre de morts per accident laboral o malaltia professional

63, 66

403-3 Treballadors amb alta incidència o alt risc de malalties relacionades amb la seva activitat

66

404: FORMACIÓ I EDUCACIÓ

404-1 Mitjana d'hores de formació a l'any per empleat 64-65

404-2 Programes per millorar les aptituds dels empleats i programes d'ajuda a la transició 64-65

404-3 Percentatge d'empleats que reben avaluacions periòdiques de l'acompliment i des-envolupament professional

64

405: DIVERSITAT I IGUALTAT D'OPORTUNITATS

405-1 Diversitat en òrgans de govern i empleats 62-63

405-2 Ràtio del salari base i de la remuneració de dones enfront de homes 1

406: NO DISCRIMINACIÓ

406-1 Casos de discriminació i accions correctives impulsades No s’ha identificat cap

413: COMUNITATS LOCALS

413-1 Operacions amb participació de la comunitat local, avaluacions de l'impacte i pro-grames de desenvolupament

20

413-2 Operacions amb impactes negatius significatius -reals i potencials- a les comunitats locals


416: SALUT I SEGURETAT DELS CLIENTS

416-1 Avaluació dels impactes en la salut i seguretat de les categories de productes o serveis

25

416-2 Casos d'incompliment relatius als impactes en la salut i seguretat de les categories de productes i serveis


418: PRIVACITAT DEL CLIENT

418-1 Reclamacions fonamentades relatives a violacions de la privacitat del client i pèrdua de dades del client

No n’hi ha

60MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex V

Pàgina INDICADOR GRI

PRIMER PRINCIPI: PRIMACIA DE LES PERSONES I DE L’OBJECTE SOCIAL PER SOBRE EL CAPITAL

ES1.1 Descripció d’una breu Memòria que posi de manifest la primacia de les persones i de l’ob-jecte social per sobre del capital 14

SEGON PRINCIPI: ADHESIÓ VOLUNTÀRIA I OBERTA

ES2.1 Requisits per a l’adhesió de nous membres a l’organització. 14

ES2.2 Requisits i condicions de sortida de l’organització. 14

ES2.3 Evolució de socis o membres, descrivint la variació d’altes i baixes 62-63

TERCER PRINCIPI: ORGANITZACIÓ I CULTURA EMPRESARIAL AMB VOCACIÓ DE GESTIÓ PARTICIPATIVA I DEMOCRÀTICA

ES3.1 Percentatge de persones o grups amb dret a vot en els òrgans màxims de decisió, respec-te el total de persones de l’organització

62

ES3.3 Grups de treball o espais generats que afavoreixen la presa de decisions de l’organització 14-15, 17

ES3.4 Percentatge de persones de l’organització que participen en algun dels grups o espais generats

14, 17, 62

ES3.5 Procés d’informació pel que les persones de l’organització tenen accés a la informació de triple vessant (societària, empresarial i econòmica), amb la indicació dels canals, la freqüència i els destinataris

20, 62

ES3.6 Percentatge de membres de l’organització que han rebut o participen en activitats de formació específica en economia social durant l’últim any respecte al total de membres de l’organització

64-65

QUART PRINCIPI: CONJUNCIÓ DELS INTERESSOS DELS MEMBRES USUARIS I DE L’INTERÈS GENERAL

ES4.1 Definició d’un mapa dels grups d’interès focalitzats a l’organització 24 102-40

ES4.2 Fluxos relacionals existents entre l’organització i els seus grups d’interès 20 102-43

ES4.3 Existència d’un apartat envers els drets humans (rebuig al treball infantil i al treball forçós i obligatori, llibertat d’associació, prohibició d’acceptació de suborns, corrupció…) dintre de la política de responsabilitat social

25 412

ES4.4 Adaptació a la identitat cultural dels territoris on actua l’organització 25 413

ES4.5 Existència d’una sistemàtica de valoració de la satisfacció dels grups d’interès 20-25 102-43, 416

CINQUÈ PRINCIPI: DEFENSA I APLICACIÓ DELS PRINCIPIS DE SOLIDARITAT

ES5.1 Organització d’actes socials, culturals o solidaris i col·laboracions monetàries o de qualse-vol altre tipus en els mateixos

22-24 413

ES5.2 Existència d’actuacions vinculades a inversions socialment responsables 17 414

ES5.3 Existència d’una declaració formal que demani als proveïdors i empreses contractades un compromís de gestió respectuosa amb el medi ambient i socialment responsable

67 414

ES5.4 Consideració de criteris ambientals en la selecció de proveïdors, productes i serveis 67 308

ES5.5 Nom i tipologia d’activitats de cooperació realitzades amb altres organitzacions 22-24 102-3

ES5.6 Percentatge de compres produïdes al territori (matèries primeres, serveis i actius fixos)/ total de compres

67 204-1

ANNEX VTAULA DE CONTINGUTS I INDICADORS SEGONS L’ECONOMIA SOCIAL

61MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex V

Pàgina INDICADOR GRI

ES5.7 Existència de polítiques o procediments d’igualtat d’oportunitats en la selecció, promoció i desenvolupament de les persones de l’organització 62-66 405

ES5.8 Coneixement i documentació dels impactes ambientals significatius que es derivin de l’activitat 59-61 301-307

ES5.9 Definició i documentació d’objectius ambientals anuals en funció dels impactes ambien-tals significatius

59

307

ES5.10 Desglossament del personal per tipus de feina i per regió, amb inclusió dels llocs de treball ocupats per persones amb discapacitats sobre el total de l’organització

62-63 401

ES5.11 Nombre total de personal desglossat per grups d’edat, gènere i regió, amb especificació del personal discapacitat

62-63 401

ES5.12 Rotació mitjana del personal desglossat per grups d’edat, gènere regió especificant el personal discapacitat

62-63 401

ES5.13 Mesures adoptades per col·laborar en la preservació o restauració d’espècies o espais naturals pròxims, així com les riqueses naturals culturals propietat de l’organització

59 307

SISÈ PRINCIPI: AUTONOMIA DE GESTIÓ I INDEPENDÈNCIA RESPECTE ALS PODERS PÚBLICS

ES6.1 Descripció d’una breu Memòria que detalli els requisits i limitacions de la sobirania de gestió dels màxims òrgans de decisió de l’organització

14-15

SETÈ PRINCIPI: APLICACIÓ DELS EXCEDENTS O DE LA SEVA MAJOR PART A LA CONSECUCIÓ DELS OBJECTIUS EN FAVOR DE L’INTERÈS GENERAL, DELS SERVEIS A LES PERSONES MEMBRES

14-15

ES7.1 Percentatge sobre el passiu que es correspon amb fons col·lectius o irrepartibles 17 201

ES7.2 Percentatge de distribució d’excedents destinats a fons col·lectius o irrepartibles 17 201

ES7.3 Percentatge d’excedents assignats als membres de l’organització o a la incorporació de persones (excedents capitalitzats o monetaris)

17 201

ES7.3 Percentatge d’excedents assignats als membres de l’organització o a la incorporació de per-sones (excedents capitalitzats o monetaris)

17 201

62MEMÒRIA D’ACTIVITAT I SOSTENIBILITAT 2018Annex VI

ANNEX VIPERSONES SÒCIES

Adela Camí I Dealbert

Ana Isabel Baldero Martínez

Anabel Siscart Sanchez

Andrés López Martí

Ángeles Almiñana Calderón

Anna Vicente Bibiloni

Aram Holgado Albertos

Berta Sugrañes Coca

Carla Orriols Expósito

Carles Bosch Mitja

Carlos Fernández González

Carolina Ruiz Tagle Rozas

Cristina Roig Caparros

Dácil González Bernardo

Daniel Alarcón Oliveras

Daniel Castillo Ruiz

David Bellós Iglesias

Elena Grisolia Fava

Enric Gómez Mas

Esther Camí I Dealbert

Eva Larrosa Rodríguez

Eva Ma Hijalba Cañadas

Francesca Sciarillo

Héctor Rubies Juárez

Higinio Trujillo Valencia

Irene De Luis Suárez De Deza

Jesús Aznar Moya

Joan Ronzano Trujillo

Joaquina De La Rosa Soto

Josu Nieto Vidal

Juan Carlos Benítez Ibáñez

Judit Rosales Molero

Karla Natalia Conejero Roos

Lídia Borrell Serulla

Lluïsa Armengol Montasell

Loreto Martínez Muñoz

Luis Enrique Pulgar Perera

Luís Gonzaga March Planells

Ma Isabel Bueso Guillen

Ma Soledad Blanco Garro

María Córcoles Valenciano

Marina Parra Ortiz

Marta Gallardo Zaldívar

Marta Giralt Rubireta

Marta Montoya Lahoz

Mercè Samsó Sagrera

Miguel Ángel Sencianes López

Mireia Gómez Sánchez

Mireia Planells Mont

Neus Camps Latorre

Nicole Tejos

Pere Selvas Sánchez

Rebeca Lopez Jímenez

Sandra Montoya Cot

Sonia Isabel Badia Martínez

Sonia Ma Carballido Garrido

Sonia Soriano Barrios

Vanessa Gómez Soneira

Victoria De La Fuente Pañell

Vinicio Javier Loyo Rivera

01 anexo memoria eduvic 2018...2019/11/01 · majoria d’edat 40 trasllat a un altra comunitat...

Documents