01-02-2010. novas da xustiza nº 156

novas da xustiza

Número 156

1 de febre i ro de 2010

Ed i ta : CCOO de Xus t i za de Ga l i c ia Na in te rne t : http://ccooxustiza.blogspot.com/

Retr ibuc ións

Sumar io

Cadro de retribucións para o ano 2010

Ao final do boletín achegamos un cadro coas retribucións do

funcionariado da administración de Xustiza en Galicia. No

cálculo das retribucións xa aparecen incluídas as Ordes de

19/01/2010 da Consellería de Xustiza.

Para ir ao cadro, preme aquí

Retribucións ....................... 1

Cadro de retribucións para o ano

2010

Pensións ............................. 2

Consello de Ministros: Aprobada

a proposta de reforma do siste-

ma de pensións

Comunicado de CCOO

Trampas no debate da xubilación

Oposicións .......................... 10

Tramitación, promoción interna.

Prazas desertas

Revista de prensa ............... 11

As CCAA con competencias en

Xustiza din que sen as compe-

tencias en persoal a Oficina Xu-

dicial “ponse en risco”

Subscricións - Delegados .... 13

Anexo

Cadro de retribucións para o ano

2010

Tramitación, promoción interna.

Prazas desertas

Artigo sobre a nova Oficina xudi-

cial publicado en La Opinión

http://ccooxustiza.blogspot.com/

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Pensións

Aprobada la propuesta de reforma de pensiones que se presentará a la Comisión del Pacto de Toledo

Las medidas que se deriven de la propuesta del Gobierno no afectarán a los actuales

pensionistas y, sólo moderadamente, a los trabajadores más veteranos.

El documento ofrece un conjunto de medidas para garantizar la sostenibilidad del sis-

tema de pensiones a medio y largo plazo.

Publicado en www.la-moncloa.es

El Consejo de Ministros ha aprobado el documento de

reforma de las pensiones que el Gobierno presentará a

la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo.

El documento ofrece un conjunto de medidas para ga-

rantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones a

medio y largo plazo; y contempla un crecimiento del

gasto social asumible por la economía española, con el

objetivo de hacer compatible la mejora de la cohesión

social y la competitividad.

Con estas consideraciones de partida, las reformas se afrontan desde una perspectiva temporal de

los próximos treinta años, manteniendo como eje central el sistema de reparto.

Principales directrices

El documento aprobado por el Gobierno responde a las siguientes directrices:

Incentivar la prolongación de la vida laboral y frenar el recurso a la jubilación anticipada.

Se desplaza paulatinamente la edad legal de jubilación desde los 65 a los 67 años, si-

guiendo el camino emprendido por otros países europeos, ofreciendo a los trabajadores

la opción a modular el proceso.

http://www.la-moncloa.es/

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Establecer procedimientos de cálculo de la pensión de jubilación (bases, períodos …) que

garanticen mejor la correspondencia entre cotización y prestación, evitando perjuicios a

los trabajadores despedidos al final de su vida laboral.

Incentivar el cambio de condiciones y lugar de trabajo, a fin de evitar la exclusión tem-

prana del mercado laboral por razones adaptativas o de incapacidad.

Mejorar la calidad de la gestión de las prestaciones de incapacidad para asegurar una

protección mayor de los trabajadores con problemas de salud, y seguir avanzando en el

control de la incapacidad temporal y en la recolocación de los trabajadores que incapaci-

tan en su profesión habitual.

Disminución de costes burocráticos y de gestión, a través de la integración de diferentes

servicios administrativos en una Administración Española de Seguridad Social, y culminar

la separación de las fuentes de financiación entre el nivel contributivo y el no contributi-

vo.

Mejorar la acción protectora de la viudedad y la orfandad en las situaciones más vulnera-

bles y reorientar la prestación adaptándola a la nueva situación laboral y económica de

las mujeres y las familias españolas.

Incentivar la mejora de la vida laboral y la protección de las mujeres así como la de co-

lectivos en situaciones especiales, a través de la previsión social complementaria y de

carreras de cotización más amplias.

Ampliar la complementariedad de la previsión social.

Eliminar las desigualdades internas del sistema, a través de la integración de regímenes

y colectivos, y la homologación de la acción protectora.

Las medidas contenidas en la propuesta del Gobierno no afectarán a los actuales pensionistas y,

sólo moderadamente, a los trabajadores más veteranos. Se aplicarán a través de periodos transito-

rios suficientes para garantizar la adaptación e incrementarán la equidad interna del sistema, con

una mayor correlación entre cotizaciones y prestaciones. Además, buscan el consenso parlamenta-

rio (Pacto de Toledo) y en el diálogo social (empresarios y sindicatos).

Buena situación financiera de la Seguridad Social

Las propuestas del Gobierno parten de la constatación de que la Seguridad Social tiene una buena

situación financiera debido a los elementos de consolidación operados: separación de la financia-

ción de la sanidad y los servicios sociales, incorporación de las mujeres al mercado de trabajo, ca-

rreras más largas y mejores bases de cotización o afloramiento de la economía sumergida.

Esta situación saneada se traduce en unas reservas de setenta mil millones de euros, distribuidos

en sesenta mil millones en el Fondo de Reserva; cuatro mil en el Fondo de Prevención, seis mil mi-

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llones en provisiones y reservas mutuas; y un superávit presupuestario continuado en los últimos

ejercicios.

El riesgo que debe afrontar el Sistema de la Seguridad Social es de índole demográfico derivado del

aumento en los últimos decenios de la esperanza de vida de los españoles a partir de los 65 años,

actualmente sólo superada levemente por Japón, y de la jubilación prevista para los próximos años

de las generaciones, muy numerosas, nacidas en la posguerra del siglo pasado.

El documento será enviado al Congreso de los Diputados para que los Grupos Parlamentarios ela-

bore las conclusiones de la Comisión de Seguimiento del Pacto de Toledo, que se convertirán pos-

teriormente en disposiciones legales, previa su negociación con los agentes sociales.

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Comunicado de CCOO

El Gobierno se precipita con las medidas para reformar el sistema público de pensiones”

CCOO define la propuesta de retraso obligatorio de la edad legal de jubilación

hasta 67 años como una medida innecesaria y desproporcionada

CCOO recuerda que es prioritario culminar el cumplimiento de lo pactado en 2006,

especialmente lo referido a la integración de regímenes especiales en el régimen

general y concluir la separación de fuentes de financiación

CCOO ha hecho público un comunicado en el que afirma, tras conocer las medidas que hoy tiene

previsto aprobar el Consejo de Ministros para la revisión del Pacto de Toledo, “que el Gobierno se

precipita al concentrar su intervención política en el recorte del gasto en pensiones y renunciar a

políticas que posibiliten el aumento de los ingresos; el Gobierno, en lugar de precipitar el debate en

materia de pensiones que debe abordarse en los próximos meses, debería dedicar sus esfuerzos a

culminar la aplicación del Acuerdo de Pensiones alcanzado en 2006: integrar los regímenes espe-

ciales en el Régimen General de la Seguridad Social, acordar el procedimiento de acceso a coefi-

cientes de reducción de edad de jubilación para trabajos de especial penosidad y concluir definiti-

vamente la separación de fuentes de financiación”.

Al mismo tiempo, precisa CCOO, la propuesta del Gobierno de retrasar la edad legal de jubilación,

favorece de manera injustificada la incertidumbre generada por las informaciones y opiniones que

recientemente se han difundido en los medios de comunicación, en buena parte incentivadas por la

actuación del Ejecutivo, y que arrojan sombras de duda sobre la salud del sistema público de pen-

siones. Estas valoraciones, no se corresponden con la realidad. “El sistema está sano, funciona y

deben evitarse discursos catastrofistas tendentes a justificar planes y reformas que encajan mal en

el modelo público de protección social hasta ahora defendido por el Gobierno”, señala el sindicato.

En opinión de CCOO, las declaraciones estos últimos días de algunos ministros vinculando las me-

didas que hoy ha aprobado el Ejecutivo al imprescindible “Plan de Austeridad” para recortar 50.000

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millones de euros, se podrían entender en el marco de las recurrentes campañas de imagen que

ocasionalmente ponen en marcha los poderes públicos, “pero ni las compartimos ni responden a

demandas reales del sistema público”, apunta CCOO.

No hace falta reiterar que CCOO se preocupa como la que más por la viabilidad futura del sistema

público de pensiones –nadie como los trabajadores necesitan estos sistemas- y recuerda que es la

única organización que ha suscrito todos los acuerdos en materia de pensiones de los últimos años,

acuerdos con los que se ha comprometido explícita y activamente. “Sin embargo, advierte CCOO

proponer medidas tendentes a ampliar la vida laboral (hasta los 67 años) responden a un criterio

de reducción del gasto, innecesario y desproporcionado, que tendrá asegurado el rechazo sindical

porque, a nuestro juicio, se deben y es perfectamente posible, en primer lugar, activar fórmulas

para incrementar los ingresos y, en segundo lugar, se puede seguir aproximando la edad media re-

al de jubilación a los 65 años, profundizando en las medidas de incentivo y promoción existentes”.

Por último, CCOO destaca la contradicción de un discurso como el que difunde el Gobierno, aparen-

temente centrado en la reducción del gasto, mientras no hace mucho tiempo mostraba su disposi-

ción a reducir las cotizaciones y asestar un duro golpe al equilibrio financiero del sistema público de

Seguridad Social.

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“Calcular as pensións baseándose nesa lectura errada dos datos pe-

naliza a poboación pois asume que a xente vive máis anos dos

que realmente vive”

Trampas no debate da xubilación

Un artigo de Perfecto Conde

Publicado en http://perfectoconde.blogspot.com/

No número correspondente a xullo-agosto

de 2009 da revista El Viejo Topo, Vicenç Na-

varro, catedrático de Políticas Públicas da

Universidade Pompeu

Fabra de Barcelona, pu-

blicou un interesantísimo

artigo demostrando os

graves erros cometidos

polos economistas e

los medios de

ción e persuasión liberais

no seu diagnóstico sobre

o suposto colapso das pensións públicas. O

seu contido readquire agora plena vixencia

cando o presidente Zapatero decidiu formar

coro con esas voces agoreiras, caendo nas sú-

as trampas e sabendo onde se mete.

O profesor catalán comenza repasando “a

avalancha liberal que ten como obxectivo

alarmar a poboación facéndolle crer que as

pensións non son viábeis”, e mete nese saco a

Comisión Europea, o Banco de España, o

BBVA e o Partido Popular Europeo (do que

forma parte o PP), por teren publicado infor-

mes e documentos que chaman a rebato so-

bre a necesidade de reducir as pensións por-

que o sistema da Seguridade Social non é sos-

tíbel. Di Navarro que “todos estes documen-

tos teñen erros graves que invalidan as súas

conclusións, transformando tales documentos

en manifestos políticos en vez de informes

científicos”.

O primeiro é o de asu-

mir que a esperanza de

vida mide os anos que

vive unha persoa. “O que

ocorreu en España (e en

Europa) –sostén o cate-

drático– é que a mortali-

dade infantil foi baixando

dun xeito moi marcado,

co que a esperanza de vida foi subindo, pa-

sando de 76 a 80 anos. Pero iso non quere di-

cir, como se asume habitualmente, que o ci-

dadán español medio viva catro anos máis

que hai vintecinco anos” (o artigo completo

pódese leraquí). Foi descendendo a mortalida-

de de cada grupo etario, pero os anos de vida

media dun español non son agora catro máis

que en 1980. “Calcular as pensións baseándo-

se nesa lectura errada dos datos penaliza a

poboación pois asume que a xente vive máis

anos dos que realmente vive”, conclúe Vicenç

Navarro.

Outro erro é o dos promedios, que non son

sensíbeis ás diferenzas entre as clases sociais.

“As diferenzas por clase socialson enormes –

sostén o autor–. Así, a diferenza nos anos de

http://perfectoconde.blogspot.com/

http://vnavarro.org/wp-content/uploads/2009/07/las-pensiones-son-viables.pdf

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“Xa hai cincuenta anos, cando España gastaba un 3 por cento do PIB en pensións, había voces liberais que dicían que en cin-

cuenta anos dobraríase ou tripli-caríase esa porcentaxe arruinan-

do o país”

vida existente entre unha persoa pertencente

á decila (tramo) de renda máis baixa do país

(os máis pobres) e a decila superior (os máis

ricos) en España é nada menos que dez anos

(leu ben, dez anos). En EEUU son quince e no

promedio dos países da UE.15 son sete. É

profundamente inxusto pedirlle ao primeiro

que continúe traballando dous (e algúns piden

cinco) anos máis para pagar as pensións do

segundo que lle sobrevivirá dez anos… Retra-

sar a idade de xubilación sen máis, é unha

medida que perxudica as clases populares pa-

ra beneficiar as clases de maiores rendas que

viven máis anos”.

Está logo o erro do argumento alarmista: o

de que o crecemento da porcentaxe do PIB

gastada en pensións é

excesivo. Navarro opina

que este é un dos erros

metodolóxicos máis im-

portantes cometidos no

informe da Comisión Eu-

ropea. Ese argumento

indica que a porcentaxe

do PIB en pensións subi-

rá do 8,4 por cento no

2007 ao 15,1 por cento

no 2060, e que ese crecemento non poderá

ser absorbido pola sociedade. Haberá, segun-

do os que argumentan deste xeito, que inter-

vir xa agora mesmo disminuíndo os beneficios

dos pensionistas.

Nada máis falso, segundo Vicenç Navarro.

Este argumento ignora o impacto do crece-

mento da produtividade sobre o PIB do ano

2060. Supoñamos –razona o autor– que o

crecemento anual da produtividade é do 1,5

por cento, admitido como razonábel mesmo

polo Banco de España. O valor do PIB español

será 2,23 veces máis co que houbo en 2007.

Quere dicirse que, se consideramos o valor do

PIB do 2007 como 100, o do ano 2060 será

223. Porén, o número de recursos para os

pensionistas do ano 2007 foi de 100 menos

8,4 (8,4 é a cantidade gastada ese ano en

pensionistas), é dicir, 91,6. No 2060, os re-

cursos dedicados aos pensionistas serán o

15,1 por cento de 223, ou sexa, 33 e para

eles será 223 menos 33, é dicir 192, unha

cantidade que é máis do duplo da que houbo

no 2007, 91,6. Debido ao crecemento da pro-

dutividade, no 2060 haberá máis recursos pa-

ra os pensionistas dos que hai hoxe, aínda a

pesar de que a porcentaxe do PIB dedicado a

eles sexa superior. “Os que alarman innecesa-

riamente a poboación –di Navarro– esquen-

cen un feito moi elemental. Hai cincuenta

anos, España dedicaba ás pensións só un 3

por cento do PIB. Hoxe é un 8 por cento, máis

do doble… A sociedade tén moitos máis fondos

para os pensionistas dos

que había daquela, aínda

que sexa agora moito

maior a porcentaxe do

PIB en pensións. Por

certo, xa hai cincuenta

anos, cando España gas-

taba un 3 por cento do

PIB en pensións, había

voces liberais que dicían

que en cincuenta anos

dobraríase ou triplicaríase esa porcentaxe

arruinando o país”.

Vicenç Navarro revólvese contra os que se

equivocan constantemente nas súas proxec-

cións demográficas. “Calquera demógrafo que

teña algo de rigor –explica– sabe as enormes

dificultades en calcular cambios demográficos

por períodos tan longos como cincuenta anos.

Un bo exemplo é que os bancos e as caixas

publican cada dez anos informes anunciando o

colapso das pensións en dez anos. La Caixa

(en 1998), o BBVA (en 2005), o Banco de

Santander (en 1995, 1999, 2002 e 2009) e

unha longa lista, predixeron o colapso (utili-

zando un termo menos contundente) das pen-

sións en dez ou como máximo vinte anos máis

tarde”. Na defensa das súas proxeccións utili-


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zan os mesmos argumentos e os mesmos da-

tos. Unha delas é a evolución da pirámide

demográfica, indicando que a porcentaxe de

vellos está medrando moi rapidamente e a

dos xoves está revendo moi substancialmente

, “ignorando –apunta o autor comentado– que

nos países que financian as pensións mediante

cotizacións sociais, como é o caso español, o

punto clave non é o número de xoves e adul-

tos por cada vello, senón o número de coti-

zantes e a cantidade de cada cotización por

beneficiario. E tanto un como o outro están

subindo, o primeiro a causa da participación

da muller no mercado do traballo (se España

tivese a taxa de participación da muller que

tén Suecia, habería tres millóns máis de coti-

zantes á seguridade social), e o segundo como

consecuencia do aumento da produtividade e

dos salarios”.

Todo isto non quere dicir, e non é o que di

Vicenç Navarro, que non haxa que introducir

cambios. O catedrático da Pompeu Fabra ex-

présase moi claramente: “Contrariamente ao

que se di constantemente, as pensións, inclu-

índo as contributivas, son demasiado baixas,

debido a que os salarios son demasiado bai-

xos”. Habería que ir á flexibilización da idade

de xubilación pemitindo que as persoas que

desexasen xubilarse máis tarde (na maioría

profesionais) puideran facelo. A xubilación de-

bería ser un dereito e non unha obrigación.

E debería prohibirse, como se prohibe en

varios países, utilizar a prexubilación por parte

do mundo empresarial para cambiar os cadros

de persoal, penalizando o sistema da seguri-

dade social e os prexubilados, que reciben

unha pensión menor. Esas prexubilacións re-

presentan en España un recorte de ingresos

equivalente ao 6 por cento do PIB.

Vicenç Navarro tamén advirte que “o Esta-

do debería aumentar a súa aportación ás pen-

sións tal como fan outros países (como Dina-

marca), nos que as aportacións procedentes

dos impostos xerais son moito máis intensas

ca en España. Non hai nada sagrado na Biblia

económica que diga que as pensións teñen

que pagarse a base de cotizacións sociais”.

España xa fixo iso coa Sanidade, que estivo

financiada pola Seguridade Social, e pode

aplicalo a outras áreas.

Zapatero anda moi rufo proclamando que

non lle dá medo meterse no debate sobre a

reforma da xubilación. Pois veremos como sae

del. Chamuscado, seguramente.

Ligazón permanente:

http://perfectoconde.blogspot.com/2010/01/trampas-no-debate-da-xubilacion.html

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Oposic ións

Tramitación, promoción interna

Prazas desertas

En relación coa oferta de prazas para os aprobados na oposición ao corpo de Tramitación, quenda

de tramitación interna (ámbito non transferido), o Ministerio de Xustiza remitiunos a seguinte co-

municación:

Se remite nuevamente el fichero de plazas desiertas de Tramitación PI, ya que se han añadi-

do determinadas desiertas en las Comunidades de Asturias, Cantabria y Aragón, del último

concurso, que no se habían reflejado en el anterior fichero.

Ao final do boletín, reproducimos o listado de prazas, que substitúe ao publicado o pasado venres

Para ver o listado, preme aquí

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Revis ta de prensa

Las CCAA con competencias en Justicia dicen que sin las competencias en personal la Oficina Judicial "se pone en riesgo"

Publicado en www.europapress.es

Las once Comunidades Autónomas con competencias en materia de Justicia manifesta-

ron hoy que para lograr el éxito en el proceso de la implantación de la nueva Oficina Ju-

dicial se debe avanzar en el traspaso real de las competencias de ejecución y gestión en

materia de personal al servicio de la Administración de Justicia. De no ser así, expusie-

ron, el nuevo modelo "se pone en serio riesgo".

Así lo determinaron las comunidades de Navarra, País Vasco, Ca-

taluña, Galicia, Comunidad Valenciana, Canarias, Andalucía, Ma-

drid, Asturias, Cantabria y Aragón en la reunión que han manteni-

do ayer y hoy en Pamplona, y en la que, según el consejero nava-

rro de Justicia, Javier Caballero, se ha realizado un trabajo "serio

y riguroso".

En el encuentro abordaron dos temas principales, la reforma de la Justicia y la Justicia gratuita, en

los que se alcanzaron conclusiones "de consenso". En concreto, sobre el primero de los temas se-

ñalaron que la implantación de la nueva Oficina Judicial es el "principio" de un proceso para alcan-

zar la Justicia del siglo XXI.

En este sentido, Caballero señaló que en dicho proceso "no son suficientes las reformas procesales

ni los pasos dados hasta ahora sino que hay que avanzar con profundidad en el traspaso de las

competencias de ejecución y gestión en materia de personal al servicio de la Administración de

Justicia, sin menoscado del carácter nacional de los cuerpos de funcionarios".

Según expuso, de no otorgar estas competencias a las CCAA el modelo se pone "en serio riesgo".

"La Administración del Estado tiene que liderar este proceso, tiene que hacerlo con prontitud, ya

que es fundamental para que podamos acometer todos los cambios organizativos que podamos ac-

tuar sobre los medios humanos que prestan servicios", indicó el consejero.

Entre los acuerdos alcanzados, destacó igualmente que se constituya con "carácter inmediato" una

base documental que cada Comunidad haya elaborado o elabore sobre planificación, desarrollo,

implantación y despliegue de la nueva Oficina Judicial. "Que todos podamos aprovechar las siner-

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gias porque desde nuestras distintas realidades podemos encontrar puntos en común", dijo Caba-

llero.

Abogan también las distintas CCAA por intensificar la coordinación de las comunidades en la nego-

ciación de la nueva definición de los puestos de trabajo de la Oficina Judicial. "Tiene que responder

a parámetros de funcionalidad, de flexibilidad, movilidad...", detalló el consejero, quien precisó que

tienen que ser parámetros "comunes" y no se generen disfunciones.

Asimismo, con el fin de conseguir un correcto despliegue de los Servicios Comunes Procesales y de

las Unidades Procesales de Apoyo Directo (UPAD) consideran "imprescindible" que se revisen las

dotaciones establecidas para las UPAD y se "reduzcan" en beneficio de los servicios de carácter

común.

Finalmente, en este capítulo las CCAA piden ser informadas y participar en todo aquello que incida

en la modernización de la Justicia y en la elaboración de futuras leyes que afecten al ejercicio de

sus competencias, singularmente en las de Registro Civil y Demarcación y Planta Judicial.

JUSTICIA GRATUITA

La otra cuestión abordada en el encuentro de Pamplona fue la Justicia gratuita, un tema en el que

mostraron su "firme compromiso" con el derecho de asistencia jurídica gratuita de todos los ciuda-

danos que acrediten insuficiencia de recursos para litigar. "Se trata de garantizar la igualdad en el

acceso a la tutela judicial efectiva de las personas que no tienen medios para acceder a la Justicia",

expuso Caballero.

Según las once Comunidad Autónomas, debe acometerse la reforma de la ley 1/1996 de Justicia

gratuita y recoger las propuestas formuladas por las CCAA en la reunión de Barcelona de 2009.

"Además, debe expresarse inequívocamente que la justicia gratuita responde a un principio de soli-

daridad social", apuntó el consejero, quien opinó que deben revisarse algunos elementos que pue-

den generar disfunciones "como determinados automatismos que existen en estos momentos".

En el encuentro mantenido, las Comunidades recordaron que las últimas modificaciones legislativas

en el ámbito penal y, en particular, la introducción de los 'juicios rápidos' han significado un incre-

mento importante de la asistencia letrada gratuita. Constataron así la necesidad de racionalizar es-

te procedimiento "a fin de que responda estrictamente al principio de solidaridad social inspirador

del sistema".

En referencia a los fondos de depósitos previstos en la Ley Orgánica del Poder Judicial, destacaron

la necesidad de que antes de la próxima Conferencia Sectorial el Ministerio de Justicia comunique a

las CCAA "las previsiones de las cuantías a transferir, el calendario previsto y el procedimiento que

va a emplearse".

El consejero navarro destacó la importancia de trasladar estos acuerdos al resto de instituciones

por lo que solicitan la inmediata convocatoria de la Comisión conjunta de las CCAA con el Ministerio

de Justicia y el Consejo General del Poder Judicial. Además, consideró "conveniente" la reunión de

las once CCAA con el ministro de Justicia para abordar el contenido del acuerdo alcanzado.

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Sector Xustiza de Galicia Páxina Web http://ccooxustiza.blogspot.com RETRIBUCIÓNS ANO 2010: ADMINISTRACIÓN DE XUSTIZA EN GALICIA. LEXISLACIÓN: LEI 26/2009 DE ORZAMENTOS XERAIS DO ESTADO, ORDES DO 19/1/2010 DA CONSELLERÍA DE PRESIDENCIA, ADMONS. PÚBLICAS E XUSTIZA, RESOLUCIÓN DO 4/1/2010 DA SECRETARÍA DE ESTADO DE FACENDA E PRESUPOSTOS, REAIS DECRETOS NÚMEROS 1909/2000, 1714/2004 E 1033/2007 E SENTENCIA REC. CONT-ADMVO. 164/2007

ÓRGANO

CORPO

SOLDO R 4/1/10

C.T.P.

R 4/1/10

C.T.P.

Art. 8.1

RD 1909/00

C.T.A. O 19/1/10

(1)

C.T.P.

Art. 8.2

RD 1909/00 Y

O 19/1/10

TRIENIO

>2004 R 4/1/10

TRIENIO

<2004 R 4/1/10

MUGEJU R 4/1/10

DEREITOS PASIVOS R 4/1/10

COMPLEMENTOS PAGAS EXTRAS

(3) C. D. C. E.

TXS, A. Prov., Fiscalía, Menores, Vixilancia Penitenciaria, Cont.-Admtvo., Social, 1ª Instancia, Instrución, Mixto, Penal e outros

Xestión 1185,17 196,86 111 445 (2) 59,26 47,44 -36,83 -84,13 383,97 420,43

Tramitación 948,15 150,74 111 445 (2) 47,41 35,59 -28,29 -64,61 346,96 367,21

Auxilio 829,64 85,69 111 445 (2) 41,49 29,65 -22,38 -51,12 291,34 343,28

Servizo Común de Notificacións Xestión 1185,17 196,86 111 445 138,75 59,26 47,44 -36,83 -84,13 383,97 420,43

Tramitación 948,15 150,74 111 445 55,50 47,41 35,59 -28,29 -64,61 346,96 367,21

Auxilio 829,64 85,69 111 445 138,75 41,49 29,65 -22,38 -51,12 291,34 343,28

Servizo Común de Apoio dependente do: - Decanato (•) - TSXG (••) (cando prestan

servizos nun órgano distinto)

Xestión 1185,17 196,86 111 445 97,13•

59,26 47,44 -36,83 -84,13 383,97 420,43 277,50••

Tramitación 948,15 150,74 111 445 97,13•

47,41 35,59 -28,29 -64,61 346,96 367,21 222••

Auxilio 829,64 85,69 111 445 97,13•

41,49 29,65 -22,38 -51,12 291,34 343,28 166,50••

Instituto Medicina Legal e Instituto de Toxicoloxía

Xestión 1185,17 196,86 178,99 445 59,26 47,44 -36,83 -84,13 383,97 420,43

Tramitación 948,15 150,74 178,99 445 47,41 35,59 -28,29 -64,61 346,96 367,21

Auxilio 829,64 85,69 178,99 445 41,49 29,65 -22,38 -51,12 291,34 343,28

Xulgado de Paz

Xestión 1185,17 183,02 111 (4) 445 59,26 47,44 -36,83 -84,13 370,18 420,43

Tramitación 948,15 136,90 111 445 47,41 35,59 -28,29 -64,61 333,13 367,21

Auxilio 829,64 71,85 111 445 41,49 29,65 -22,38 -51,12 277,48 343,28

Sec. Paz 1185,17 321,29 111 445 59,26 53,37 -36,83 -84,13 462,65 420,43

(1) Complemento Transitorio Autonómico (futuro Complemento Específico): Hai que sumar 10 €

(2) Complemento Transitorio do Posto do art. 8.2 do R.D. 1909/2000: Os funcionarios que fan saídas a centros penitenciarios terían que sumar: Xestión – 67,98 € / Tramitación – 59,66 € / Auxilio – 51,34 €.

en concepto de produtividade non recollidos na Orde. Nos Xulgados con competencia en violencia doméstica das cidades de A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra, Ferrol, Santiago e Vigo hai que sumar 20 € mais.

(3) Complemento de Destino (C.D.) e Complemento Específico (C.E.): estas dúas cantidades se inclúen en cada unha das dúas pagas extraordinarias. (4) Os xestores nomeados Secretarios do Xulgado terían que sumar 41,49 €. Si actúan como Secretarios pero sen nomeamento expreso serían 13,88 €. CÁLCULO DAS PAGAS EXTRAORDINARIAS: Soldo base + trienios + complemento destino + complemento específico – MUGEJU – dereitos pasivos. VALOR DO PUNTO: 27,75 €. AS CONTÍAS COLOREADAS RESULTAN DE MULTIPLICAR O VALOR DO PUNTO POLO NÚMERO DE PUNTOS CORRESPONDENTE:

10 8 6,45 6 5 4 3,5 2,45 2,15 2 1,85 1,5 0,5

http://ccooxustiza.blogspot.com/�

ANEXO I

PUESTO DE TRABAJO LOCALIDAD PROVINCIA COMUNIDAD Nº DESIERTAS

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 BARBASTRO HUESCA ARAGON 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 FRAGA HUESCA ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 (VSM) MONZON HUESCA ARAGON 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) ALCAÑIZ TERUEL ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (MERC/VSM) TERUEL TERUEL ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 TERUEL TERUEL ARAGON 1

JZDO. SOCIAL 01 TERUEL TERUEL ARAGON 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) CALATAYUD ZARAGOZA ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. CASPE ZARAGOZA ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. DAROCA ZARAGOZA ARAGON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 CANGAS DEL NARCEA ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 LANGREO ASTURIAS ASTURIAS 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 (VSM) LANGREO ASTURIAS ASTURIAS 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 LANGREO ASTURIAS ASTURIAS 2

JZDO. 1ª INSTANCIA 05 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. 1ª INSTANCIA 06 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 2

JZDO. 1ª INSTANCIA 07 (Familia) OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. MENORES 01 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. MERCANTIL 01 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. PENAL 02 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. PENAL 04 OVIEDO ASTURIAS ASTURIAS 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 SIERO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 (VSM) SIERO ASTURIAS ASTURIAS 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 TINEO ASTURIAS ASTURIAS 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. DECANATO CIUTADELLA DE MENORCA BALEARES BALEARES 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 CIUTADELLA DE MENORCA BALEARES BALEARES 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 (VSM) CIUTADELLA DE MENORCA BALEARES BALEARES 4

JZDO. SOCIAL 01 CIUTADELLA DE MENORCA BALEARES BALEARES 3

FISCALIA DE AREA DE EIVISSA EIVISSA BALEARES BALEARES 3

DECANATO EIVISSA BALEARES BALEARES 1

SERV. COMUN NOTIF. Y EMBARGOS EIVISSA BALEARES BALEARES 1

JZDO. 1ª INSTANCIA 01 EIVISSA BALEARES BALEARES 4




JZDO. INSTRUCCIÓN 01 EIVISSA BALEARES BALEARES 4

JZDO. INSTRUCCIÓN 03 EIVISSA BALEARES BALEARES 1

JZDO. INSTRUCCIÓN 04 (VSM) EIVISSA BALEARES BALEARES 3

JZDO. PENAL 01 EIVISSA BALEARES BALEARES 3

JZDO. PENAL 02 EIVISSA BALEARES BALEARES 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 INCA BALEARES BALEARES 3


JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 05 (VSM) INCA BALEARES BALEARES 3


JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 MAHON BALEARES BALEARES 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 MAHON BALEARES BALEARES 3

JZDO. PENAL 01 MAHON BALEARES BALEARES 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 MANACOR BALEARES BALEARES 3



JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 05 (VSM) MANACOR BALEARES BALEARES 3


REGISTRO CIVIL EXCLUSIVO 02 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 2

AUD. PROVINCIAL SECC. 01 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 6

AUD. PROVINCIAL SECC. 02 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 3

JZDO. 1ª INSTANCIA 01 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 4










TRAMITACION PROCESAL Y ADMINISTRATIVA. TURNO PROMOCION INTERNA










JZDO. PENAL 08 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 12

JZDO. SOCIAL 01 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 2




JZDO. MENORES 01 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 1

JZDO. MERCANTIL 02 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 2

JZDO. CONT. ADVO. 01 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 1

JZDO. CONT. ADVO. 02 PALMA DE MALLORCA BALEARES BALEARES 3

JZDO. DE PAZ SAN ANTONI DE PORTMANY BALEARES BALEARES 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 REINOSA CANTABRIA CANTABRIA 3

JZDO. 1ª INSTANCIA 10 (Mercantil) SANTANDER CANTABRIA CANTABRIA 2

JZDO. PENAL 01 SANTANDER CANTABRIA CANTABRIA 2



JZDO. CONT. ADVO. 01 SANTANDER CANTABRIA CANTABRIA 3

JZDO. VIOLENCIA SOBRE LA MUJER 01 SANTANDER CANTABRIA CANTABRIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. SAN VICENTE DE LA BARQUERA CANTABRIA CANTABRIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) ALMANSA ALBACETE CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 ALCAZAR DE SAN JUAN CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 ALCAZAR DE SAN JUAN CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. ALMADEN CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. ALMAGRO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 CIUDAD REAL CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 3



JZDO. PENAL 01 CIUDAD REAL CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 3



JZDO. SOCIAL 01 CIUDAD REAL CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 DAIMIEL CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 DAIMIEL CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 MANZANARES CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 PUERTOLLANO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 PUERTOLLANO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 TOMELLOSO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 (VSM) TOMELLOSO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 TOMELLOSO CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. VILLANUEVA DE LOS INFANTES CIUDAD REAL CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 CUENCA CUENCA CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. PENAL 01 CUENCA CUENCA CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) TARANCON CUENCA CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 TARANCON CUENCA CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INSTANCIA 01 GUADALAJARA GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 1




JZDO. INSTRUCCION 01 GUADALAJARA GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. INSTRUCCION 03 GUADALAJARA GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. PENAL 01 GUADALAJARA GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 MOLINA DE ARAGON GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 SIGÜENZA GUADALAJARA CAST.-LA MANCHA 1

DECANATO ILLESCAS TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 ILLESCAS TOLEDO CAST.-LA MANCHA 2


JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 (VSM) ILLESCAS TOLEDO CAST.-LA MANCHA 2



JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) OCAÑA TOLEDO CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 OCAÑA TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) ORGAZ TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 ORGAZ TOLEDO CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 05 (VSM) TALAVERA DE LA REINA TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 TOLEDO TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1




JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 05 (VSM) TOLEDO TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. PENAL 01 TOLEDO TOLEDO CAST.-LA MANCHA 2

JZDO. CONT. ADVO. 01 TOLEDO TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) TORRIJOS TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 TORRIJOS TOLEDO CAST.-LA MANCHA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 VILLARCAYO DE MERINDAD BURGOS CAST.-LEON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 CERVERA DE PISUERGA PALENCIA CAST.-LEON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 STA. Mª LA REAL DE NIEVA SEGOVIA CAST.-LEON 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 SEGOVIA SEGOVIA CAST.-LEON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 (VSM) SEGOVIA SEGOVIA CAST.-LEON 1

JZDO. PENAL 01 SEGOVIA SEGOVIA CAST.-LEON 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 SEPULVEDA SEGOVIA CAST.-LEON 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 (VSM) SORIA SORIA CAST.-LEON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 SORIA SORIA CAST.-LEON 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 CEUTA CEUTA CEUTA 3



JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 (VSM) CEUTA CEUTA CEUTA 4

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 05 MERCANTIL CEUTA CEUTA CEUTA 2


JZDO. PENAL 02 CEUTA CEUTA CEUTA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) ALMENDRALEJO BADAJOZ EXTREMADURA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 ALMENDRALEJO BADAJOZ EXTREMADURA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 ALMENDRALEJO BADAJOZ EXTREMADURA 3

JZDO. 1ª INSTANCIA 02 BADAJOZ BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INSTANCIA 05 BADAJOZ BADAJOZ EXTREMADURA 2

JZDO. INSTRUCCION 02 BADAJOZ BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) DON BENITO BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 DON BENITO BADAJOZ EXTREMADURA 2

JZDO. PENAL DON BENITO BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 MERIDA BADAJOZ EXTREMADURA 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 (VSM) MERIDA BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. PENAL 01 MERIDA BADAJOZ EXTREMADURA 2

JZDO. CONT. ADVO. 02 MERIDA BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. VILLAFRANCA DE LOS BARROS BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 ZAFRA BADAJOZ EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 NAVALMORAL DE LA MATA CACERES EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. DECANATO PLASENCIA CACERES EXTREMADURA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 (VSM) CALAHORRA LA RIOJA LA RIOJA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 CALAHORRA LA RIOJA LA RIOJA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 CALAHORRA LA RIOJA LA RIOJA 1

JZDO. 1ª INSTANCIA 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 1




JZDO. 1ª INSTANCIA 06 (Mercantil) LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 2

JZDO. INSTRUCCION 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 1

JZDO. PENAL 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 4

JZDO. PENAL 02 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 1

JZDO. SOCIAL 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 2

JZDO. SOCIAL 02 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 4

JZDO. CONT. ADVO. 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 1

JZDO. VIOLENCIA SOBRE LA MUJER 01 LOGROÑO LA RIOJA LA RIOJA 1

AUD. PROVINCIAL SECC. 07 (Sede Melilla) MELILLA MELILLA MELILLA 2

DECANATO DE 1ª INST. E INSTRUCC. MELILLA MELILLA MELILLA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 MELILLA MELILLA MELILLA 5



JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 (VSM) MELILLA MELILLA MELILLA 5


JZDO. PENAL 01 MELILLA MELILLA MELILLA 2

JZDO. PENAL 02 MELILLA MELILLA MELILLA 2

JZDO. SOCIAL MELILLA MELILLA MELILLA 4

JZDO. CONT. ADVO. 01 MELILLA MELILLA MELILLA 3

JZDO. CONT. ADVO. 02 MELILLA MELILLA MELILLA 2

JZDO. PAZ AGUILAS MURCIA MURCIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 JUMILLA MURCIA MURCIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 02 JUMILLA MURCIA MURCIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 LORCA MURCIA MURCIA 1

JZDO. PENAL 01 LORCA MURCIA MURCIA 3

JZDO. PENAL 02 LORCA MURCIA MURCIA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 SAN JAVIER MURCIA MURCIA 1

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 03 SAN JAVIER MURCIA MURCIA 3

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 04 (VSM) SAN JAVIER MURCIA MURCIA 2

JZDO. 1ª INST. E INSTRUCC. 01 TOTANA MURCIA MURCIA 1

REGISTRO CIVIL CENTRAL MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 26

AUD. NACIONAL SALA DE LO PENAL SECC. 3ª MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 3

AUD. NACIONAL SALA DE LO PENAL SECC. 4ª MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 2

AUD. NACIONAL SALA CONT. ADVO. SECC. 1ª MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 1


ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 3


ORGANOS

CENTRALES 1


ORGANOS

CENTRALES 3

AUD. NACIONAL SALA CONT. ADVO. OFIC REG. Y REPARTO MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 1

AUD. NACIONAL SALA CONT. ADVO. OFIC. COMUN MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 3

AUD. NACIONAL SERV. DE APOYO MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 13

JZDO. CENTRAL INSTRUCCIÓN 01 MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 1


ORGANOS

CENTRALES 1


ORGANOS

CENTRALES 5


ORGANOS

CENTRALES 2

JZDO. CENTRAL CONT. ADVO. 01 MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 1


ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 2


ORGANOS

CENTRALES 4


ORGANOS

CENTRALES 3


ORGANOS

CENTRALES 4

INST. NACIONAL DE TOXICOLOGIA BARCELONA BARCELONA

ORGANOS

CENTRALES 5

INST. NACIONAL DE TOXICOLOGIA LA LAGUNA CANARIAS

ORGANOS

CENTRALES 2

INST. NACIONAL DE TOXICOLOGIA MADRID MADRID

ORGANOS

CENTRALES 4

INST. NACIONAL DE TOXICOLOGIA SEVILLA MADRID

ORGANOS

CENTRALES 3

MUT. GRAL. JUDICIAL (DELEG. BALEARES) PALMA DE MALLORCA BALEARES

ORGANOS

CENTRALES 1

La OpiniónDomingo, 24 de enero de 201010 | a coruña

LaAdministracióndeJusticiahasido objeto de sesudos análisis portodos aquellos agentes implicados,ono,ensufuncionamiento.Lascon-clusiones han sido unánimes, tanunánimes que han llegado a conver-tirse en un lugar común: su mal fun-cionamiento y la imperiosa necesi-dad de una reforma.

El sector de Justicia de Comi-siones Obreras llega a las mismasconclusiones, a las que añade queestaAdministración,endemasiadasocasiones, es hostil hacia sus pro-pios trabajadores.

Los intentosde reformahansidonumerosos aunque el empujón de-finitivo fue el pacto de Estado parala Justicia firmado en 2001, cuyoprincipio inspirador era alcanzar unconsensoentre las todasparte impli-cadas—yamenudoenfrentadasen-tre sí—. Porque es obvio que unaAdministración tan compleja co-moladeJusticia, sometidaagruposde presión y poder tan diversos, só-lo podía ser modificada medianteun largo proceso de negociaciones,que culminasen en un consenso pa-raqueelobjetivofinal—unaAdmi-nistraciónmáseficaz,moderna,ágily cercana— pudiera llevarse a buentérmino.

A pesar de este pacto del año2001, a día de hoy, sigue en vigorun modelo anticuado e inoperante,en el que cada juzgado es autóno-mo respecto al resto y se encuen-tra encastillado en su propia diná-mica. Mientras tanto los ciudada-nos siguen asistiendo atónitos ydesconcertados a un lamentableespectáculo, a veces fiel reflejo dela precaria realidad y, otras, aus-piciado por espurios intereses po-lítico-mediáticos.

Este contexto ha propiciado quelos sucesivos gobiernos utilicen laJusticia de una manera maniquea,vendiendo las bondades de sus re-formas incluso antes de su puestaen marcha. Obviando que la reali-dad es bien distinta y que los datosarrojancifrasdescorazonadoras: enEspaña la inversión en Justicia esdel 1% del PIB, mientras que en elresto de Europa alcanza el 3%.

Llegada esta situación, se pro-yecta la modificación de la ofici-na judicial, que parte de la premi-sa de alejar al juez de todas aquellasfunciones que no sean estrictamen-te jurisdiccionales. Para ello se des-gajan los antiguos juzgados en dosestructuras básicas: las Unidadesde Apoyo Directo —que asumiránlas funciones de la actual secretaríadel juzgado o tribunal— y los Ser-vicios Comunes Procesales —su-perestructuras que asumirán el res-to de funciones de desarrollo, co-bertura y ejecución de las resolu-ciones que dicten aquellos—.

Las Unidades de Apoyo Direc-to, por su propia concepción, ten-drán el personal mínimo indispen-sable para asistir al juez en sus fun-ciones. Los distintos Servicios Co-munes Procesales asumirán la granmayoría de las competencias. Supapel será clave en el engranaje ju-dicial ya que sobre ellos reposará,entre otras muchas, el talón deAquiles de la justicia: la ejecuciónde sentencias; labor que habrán dellevar a cabo en unos plazos razo-

nables y con una efectividad acor-de con el sentido de la reforma.

La nueva oficina judicial inten-ta responder a esa demanda de jus-ticia ágil, moderna y cercana, di-namitando el que hasta ahora erala piedra angular: el juzgado, sus-tituyéndolo por oficinas de gestiónespecializada y ágiles.

Comisiones Obreras, como sin-dicato socio-político, cree firme-mente en la necesidad de la refor-ma de la Justicia, por ser un servi-cio público esencial y reconocidoen la Constitución Española. Peropara ello entiende que es impres-cindible alcanzar un acuerdo me-diante una negociación seria yconstructiva, cuyo primer peldañoha de ser el estudio y la valoraciónprevia de las necesidades existen-tes. A lo que ha de seguir una ela-boración actualizada, completa yordenada de las plantillas de tra-bajadores que garantice que la re-forma no será utilizada como coar-tada que esconda amortizacionesde plazas.Y por último, unos tiem-pos de implantación progresivos,de forma que los errores y expe-riencias previos puedan, cuandomenos, ser rentabilizados.

Así pues, el sector de Justicia deComisiones Obreras encara estareforma desde la doble óptica dela defensa de los trabajadores y delservicio público. Conceptos am-bos que, pese a la corriente ideo-lógica dominante, están íntima-mente ligados.

Por un lado, su concepción deservicio público esencial, cuyo po-der para modificar las vidas y ha-ciendas de los ciudadanos —cuan-do no sus derechos fundamenta-les— nos obliga a una intervenciónactiva y crítica que desvincule la re-forma de intereses partidistas, sec-tarios o económicos. Por otro la-do, la defensa de los trabajadores.

Comisiones Obreras garantizaque no consentirá que se los con-vierta en convidados de piedra deuna reforma que tendrán que com-prender, asumir y, en última ins-tancia, ejecutar.

Para que puedan comprenderla,la Administración ha de garantizarla formación exhaustiva y eficaz desus trabajadores. No sólo de los as-pectos organizativos de la reforma,sino los legislativosy todosaquellosrelacionados con las nuevas tecno-logías; responsabilidad que, en de-masiadas ocasiones, los trabajado-res han tenido que asumir de formaparticular y aislada.

Paraquepuedanasumirla, laAd-ministración ha de garantizar queno se procederá a la amortizacióndeplazas,que las tareasy funciones

serán adecuadamente definidas,que no se cometerán abusos en laasignaciónde funciones,quenoha-brá una reducción de la oferta delempleo público ni de los concur-sos de traslados, que no se incurri-rá en arbitrarios procedimientos delibre designación que den carta denaturaleza a los nombramientos adedo. Tampoco cederemos antecualquier intento de desmantelarnuestra actual estructura retribu-tiva —única para todos los traba-jadores del Estado— ni a la pérdi-da o reducción de complementosretributivos de ningún tipo. Por úl-timo,haremosvalernuestraexigen-ciadeque los tiemposyfasesde im-plantación sean progresivos, ajenosa las prisas electoralistas.

Para que puedan ejecutarla, enfin, la Administración ha de garan-tizar los medios materiales y huma-nos necesarios, así como políticasen materia de salud laboral y psi-cosocial, la correcta aplicación delas políticas de igualdad, como la

modificación de un régimen disci-plinario abusivo e, irónicamente,muchas veces alejado de la propiaconcepción del derecho.

Todosestossonpresupuestosbá-sicos a los que el sector de Justiciade Comisiones Obreras no puedeniquiere renunciar.Laentidade im-portancia de la reforma es de talmagnitudypuede tener talesconse-cuencias a largo plazo, que por pro-pia responsabilidadsocialysindicalpondremos todos losmediosanues-tro alcance para garantizarlos.

Así, el lema acuñado por el sec-tor de Justicia de Comisiones Obre-ras de cara a esta reforma resumebrevemente su ideario social y po-lítico: por una reforma que garanti-ce los derechos de los trabajadoresy el servicio público, enumerandotrece puntos básicos sobre los quepivotará nuestras negociaciones yen los que hemos intentado reco-ger, ya no sólo nuestras reivindica-ciones laborales, sino nuestra ex-periencia como trabajadores de laAdministración de Justicia.

Otro aspecto —no baladí— deesta reforma es su exposición y re-flejo público en los medios de co-municación. Evidentemente, novamos a descubrir ahora argumen-tos tan manidos como su poder deaglutinar o dividir conciencias, niel uso y abuso de este poder queintentan los gobiernos de turno.Pero es esta conciencia la que nosobliga a estar especialmente aten-tos al papel que desarrollarán, evi-tando su mera utilización como ta-blón de anuncios parcial y sumi-so de los arquitectos de la reforma.Es importante que la realidad sevea completada con todos los pun-tos de vista en conflicto. Que no sevendan éxitos completos dondesólo hay discretos avances, ni,otra vez insistimos, que se utiliceesta reforma para encubrir la su-presión de puestos de trabajo, socapa de reestructuraciones ino-cuas. Difícil tarea en unos tiemposdonde el empleo público está sien-do puesto en entredicho de formareiterada y maliciosa por los ideó-

logos más reaccionarios del es-pectro político.

Por último, no hay que perder devista que el objeto de la reforma esel —mal— funcionamiento de laAdministración de Justicia y queel intento de flexibilización no pue-de ser mal entendido. Dicha refor-manopuede funcionarcomoapiso-nadora de los agentes directamen-te encargados de hacer que todo es-to funcione: sus trabajadores, yaque son ellos los que tienen la res-ponsabilidaddeldíaadía.Esmone-da corriente personalizar la Justi-cia únicamente en el juez o magis-trado, olvidando que todo esto, alfin y al cabo, es un trabajo en equi-pocondistintascuotasde responsa-bilidad.Lareformanopuedeser só-lo una simple mano de pintura su-perficial que venda grandes refor-mas a los medios de comunicación.No podemos —ni nosotros, los tra-bajadores,ni losciudadanos—con-sentir que esta reforma sea una ma-niobra política —electoralista—donde todo el esfuerzo humano ypresupuestario que se lleve a cabo,tenga como fin último el espejis-mo de la nada.

Para ello, todos los agentes im-plicados en la reforma, desde losgobiernoscentralyautonómico,pa-sando por todos los colectivos pro-fesionales que rodean a la Justicia,asociaciones profesionales, sindi-cales, losgestoresadministrativosyeconómicos, hemos de ser muyconscientesdequeesa reformatras-cenderá sobre todos nosotros. Hayun dato que, no por obvio, es me-nos cierto: las legislaturas acaban.Los gobiernos se alternan y suce-den.Son lasconsecucionessocialeslas que permanecen y, a su vez, lasprotagonistas de la intrahistoria.

A esta llamada de atención, sepodría sumar otra a los ciudadanos,quienes tienen la responsabilidaddeacudir a los servicios públicos conla conciencia de que estos son co-munes a todos ellos. Que el mássensato ejercicio de solidaridadconsiste en la asunción responsa-ble de nuestras prerrogativas.

Comisiones Obreras ejercerá suresponsabilidad en el seno de unideario irrenunciable, en el quenuestra principal preocupación se-rágarantizarunserviciopúblicoquedé las respuestas adecuadas a su finúltimo —lo cual no tiene por quésignificar las más populares—; queen el trayecto hasta la total implan-tación de la nueva oficina judicial,noquedenflecosenelcaminoni tra-bajadores perjudicados en sus de-rechos laboralesyeconómicos.Quela comunicación con los trabajado-res y con los ciudadanos sea fiable,objetiva y fluida y que, por último,laconsecuenciasea,verdaderamen-te, una profunda reforma de la Jus-ticia. Como interlocutores sociales,estosserán losmínimos indispensa-blesdenegociaciónycomosindica-to sociopolítico ejerceremos todasaquellas medidas de presión a nues-troalcanceparaquelos trabajadores—comotrabajadoresycomociuda-danos— sean tenidos en cuenta.

Pablo Valeiras Ríos es coordinadorde Justicia del sindicato Comisiones

Obreras en Galicia

TRIBUNA JURÍDICA

PABLO VALEIRAS RÍOS

La nueva oficina judicial

Vista general del interior del edificio de Nuevos Juzgados. / EDUARDO VICENTE

A pesar del pactode Estado

de 2001, a díade hoy sigue envigor un modelo

anticuadoe inoperante

01-02-2010. novas da xustiza nº 156

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