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ANLISIS FODA - FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS

Nombre y Apellidos

El anlisis FODA es una herramienta para realizar undiagnstico de una organizacin, proceso, sector etc. Elanlisis interno de las Fortalezas y Debilidades se enfocaen lo que ya eiste en la organizacin! mientras el anlisiseterno de Oportunidades de la organizacin y Amenazas asu funcionamiento futuro, eisten en el horizonte y son msdif"ciles de e#aluar.

ANLISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES$%u& cosas hace bien y lo diferencia'$(iene un slido equipo de profesionales y se mantiene unbuen clima de traba)o'$*e logran ob)eti#os con eficacia y eficiencia'$+nno#acin y creacin de nue#as l"neas de productos y ss'$*u equipo de profesionales y operarios se capacita'$+nfraestructura, tecnolog"a y equipamiento'$rocesos y procedimientos estandarizados'

A. $%u& deber"a me)orar para competir me)or'-. $%u& es lo que considera que hace mal o podr"a me)orar'. $(iene la infraestructura, tecnolog"a y equipamiento

adecuados'D. $El ni#el de rotacin de personal es mayor al del sector'E. $*e logran las metas y ob)eti#os planificados'

$(iene altos costos de mantenimiento correcti#o'/. $ol"ticas organizacionales y procedimientos'

ANLISISEXTERNO

OPORTUNIDAD0. $Dnde estn las me)ores oportunidades que

podr"a encontrar'1. $ules son las tendencias del entorno local,

regional y mundial'2. $%u& est haciendo su competencia, que su

organizacin podr"a imitar'3. $%u& necesitar"a hacer para aumentar sus

clientes y su participacin en el mercado'4.5.

Estrategias Ofensivas: (Fortaleza - Oportunidad)A partir de sus Fortalezas, la organizacin debe apro#echarlas Oportunidades identificadas en el entorno. 6maimizar susfortalezas para maimizar las oportunidades7

Estrategias Adaptativas: (Debilidad - Oportunidad)

ara reducir las limitaciones internas que ocasionan

determinadas Debilidades, para el mayor apro#echamiento de

las Oportunidades identificadas en el entorno.

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AMENAZAS

0. $%u& obstculos debe afrontar'1. $%u& est haciendo su competencia'2. $Estn cambiando las especificaciones

requeridas para desarrollar su producto o ss'3. $Est cambiando la tecnolog"a amenazando su

posicin'4. $Eisten cambios en las regulaciones

gubernamentales que ponen en riesgo susser#icios o productos'

Estrategias Defensivas: - (Fortaleza - Amenaza)

8a organizacin debe prepararse apro#echando sus

Fortalezas 6maimizarlas7 para hacer frente a los impactos

negati#os de las Amenazas, minimizando estos efectos.

Estrategias de Supervivencia: (Debilidad - Amenaza)*e busca mane)ar el efecto que pueden tener las Debilidadesde la organizacin, que pudieran agudizar el impacto de lasAmenazas identificadas en el entorno.

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