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CONVOCATORIA

Organizacin de Estados Iberoamericanospara la Educacin, la Ciencia y la Cultura

La Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura OEI,en el marco del convenio de cooperacin tcnica suscrito con el Gobierno Regional de ncas!,convoca al proceso siguiente"

CONS!TORIAVA!OR

RE"ERENCIA!

"OR#!ACION $E %ER"I! $E INVERSION%&'!ICA $E! %RO(ECTO

)CONSTRCCION $E! CO#%!E*O$E%ORTIVO $E !A I+E+ NESTRA SEORA $E

!AS #ERCE$ES EN !A %ROVINCIA $ECAR-A./ $E%ARTA#ENTO $E ANCAS-0

S1+ 23,444+44

Presentacin de propuestas: Hasta las 16:30 horas del Viernes 15 de Agosto de 2008.

Lugar de presentacin de propuestas:Calle San Ignacio de Loyola 55! "ira#lores! Li$a

Documentos exigidos:

1. %o$&re o ra'(n social de la e$)resa y re)resentante legal! do$icilio! inscri)ci(n en los registros

)*&licos.2. Co)ia de +,C.3. -eclaraci(n /rada de no tener i$)edi$ento legal )ara contratar con el estado.. Co)ia de la inscri)ci(n en el registro nacional de )roeedores del C%S,C- co$o Cons/ltor

de &ras *&licas.5. Co)ia de los t4r$inos de re#erencia isados en todas s/s )ginas )or el )ostor.6. -eclaraci(n /rada #ir$ada )or el )ostor $ediante la c/al e)resa el c/$)li$iento de los

t4r$inos de re#erencia del )resente )roceso y s/ co$)ro$iso de c/$)lirlas en todos s/setre$os.

7. -eclaraci(n /rada e)resando el )la'o total de la )restaci(n del sericio.8. CV doc/$entado del e#e de )royecto.. Listado de e)eriencia en la )restaci(n de sericios si$ilares.

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T5R#INOS $E RE"ERENCIA

"OR#!ACION $E %ER"I! $E INVERSION %&'!ICA $E! %RO(ECTO)CONSTRCCION $E! CO#%!E*O $E%ORTIVO $E !A I+E+ NESTRA SEORA $E !AS

#ERCE$ES EN !A %ROVINCIA $E CAR-A./ $E%ARTA#ENTO $E ANCAS-0

6+4 7ENERA!I$A$ES

6+6 AntecedentesEl presente proyecto se encuentra enmarcado en el #lan estratgico de $esarrollo deL Regin ncas! as% como en el #rograma de Inversiones para el a&o '((), esteGobierno Regional !a cre%do conveniente e*ecutar la elaboracin del estudio depreinversin a nivel de per+il del proyecto denominado8) CONSTRCCION $E!CO#%!E*O $E%ORTIVO $E !A I+E+ NESTRA SEORA $E !AS #ERCE$ES EN!A %ROVINCIA $E CAR-A./ $E%ARTA#ENTO $E ANCAS-0+

El Gobierno Regional de ncas!, es un organismo pblico con personer%a *ur%dica dederec!o pblico interno y con autonom%a econmica, administrativa y +inanciera- +uecreado mediante Ley ./ '0)102 Ley Org3nica de Gobiernos Regionales y sus

relaciones, +unciones, estructura org3nica presupuestaria y recursos est3n su*etos a lodispuesto en la Ley ./ '00)42 Ley Org3nica de bases de la $escentralizacin y dem3snormas reglamentarias complementarias, en lo 5ue +uera pertinente6

El Gobierno Regional de ncas! ,tiene como misin organizar y conducir la gestinpblica regional de acuerdo a sus competencias e7clusivas, compartidas y delegadasen el marco de las pol%ticas nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollointegral y sostenible de la regin6

nte la necesidad de contar con los estudios de #reinversin para la e*ecucin del #lande inversiones '((), con recursos propios o para su gestin ante organismosnacionales e internacionales, El Gobierno Regional de ncas! !a dispuesto la8OR9:LCI;. del estudio a nivel de #er+il por parte de un consultor e7terno6

$e acuerdo a la evaluacin preliminar, se describe en los presentes

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9+2 E!A'ORACI:N $E! EST$IO $E %REINVERSI:NElaboracin del %er;il de %royecto#ara la elaboracin del #I#, el proyectista deber3 basarse y cumplir lo establecido en elREGL9E.

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III+ I$ENTI"ICACI:N9+6 $iagnstico de la situacin actual#resentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de laproduccin o provisin de bienes y servicios, 5ue contenga"

@ K $escripcin de la situacin actual basada en indicadorescuantitativos y cualitativos,

' K Causas de la situacin e7istente,4 K Evolucin de la situacin en el pasado reciente, K #oblacin a+ectada y sus caracter%sticas,B K $escribir las 3reas a+ectadas6

simismo, se deber3n identi+icar los peligros Ftipolog%a, +recuencia, severidad 5ue !ana+ectado o pueden a+ectar a la zona en la 5ue se ubica la in+raestructura e7istente y laproyectada, respectivamente6 =e deber3 contar con in+ormacin secundaria sobreprobabilidad de ocurrencia de los peligros identi+icados69+2 $e;inicin del problema y sus causas Especi;icar con precisin el problemacentral identi;icado6 $eterminar las principales causas 5ue lo generan, as% como suscaracter%sticas cuantitativas y cualitativas6 Incluir el 3rbol de causas2problema2e+ectos69+9 Ob>eti?o del proyecto

$escribir el ob*etivo central o propsito del proyecto, as% como los ob*etivos espec%+icos,los cuales deben re+le*ar los cambios 5ue se espera lograr con la intervencin6 Incluir el3rbol de medios2ob*etivo2+ines69+@ Alternati?as de solucin#lantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las causas5ue las generan y los ob*etivos a alcanzar6#ara la +ormulacin de alternativas se deber3 considerar el an3lisis del aprovec!amientou optimizacin de otras intervenciones e7istentes o previstas 5ue coadyuven en lasolucin del problema planteado6simismo, se deber3n se&alar los intentos de soluciones anteriores6Las alternativas de solucin deben"

( i

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#royectar la o+erta optimizada a lo largo del !orizonte de evaluacin del proyecto,describiendo los supuestos utilizados6

2@+9 'alance O;erta $emanda$eterminar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente Fd+icit o

brec!a6

@+@ %lanteamiento t

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@+3 'ene;iciosIdenti+icar, de+inir y sustentar los bene+icios directos de la intervencin6Estimar los bene+icios 5ue se generar%an por cada una de las di+erentes alternativas delproyecto6Estimar los bene+icios 5ue se generar%an por las acciones o intervenciones de lasituacin actual optimizada6

$eterminar los bene+icios incrementales de+inidos como la di+erencia entre la situacinMcon proyectoN y la situacin Msin proyectoN6

@+ E?aluacin Social=e deber3 realizar a precios sociales considerando los par3metros de evaluacinse&alados en la normatividad del =.I#6$etallar los resultados de la evaluacin social de las alternativas planteadas, aplicandouno de los siguientes mtodos"

A+ #etodologDa costo1bene;icioplicar esta metodolog%a a los proyectos en los cuales los bene+icios se puedencuanti+icar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con loscostos6 Los bene+icios y costos 5ue se comparan son los MincrementalesN6 =e

deber3n utilizar los indicadores de alor ctual .eto F. y

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@+62 %lan de Implementacin$etallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas delproyecto, indicando secuencia y ruta cr%tica, duracin, responsables y recursosnecesarios6 Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno yadecuado de la e*ecucin6

@

2 @+69 Organizacin y 7estinEn el marco de los roles y +unciones 5ue deber3 cumplir cada uno de los actores 5ueparticipan en la e*ecucin as% como en la operacin del proyecto, analizar la capacidadestcnicas, administrativas y +inancieras para poder llevar a cabo las +unciones asignadas6Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivospresupuestos de inversin y de operacin6=e deber3 recomendar la modalidad de e*ecucin Fcontrata, administracin directa m3sapropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criteriosutilizados6En a5uellos proyectos 5ue contemplen la e*ecucin de obras por dministracin $irecta,se deber3 sustentar 5ue la :nidad E*ecutora responsable de su e*ecucin cuente con elpersonal tcnico2administrativo, los e5uipos necesarios y la capacidad operativa paraasegurar el cumplimiento de las metas previstas6 La Entidad debe demostrar 5ue el costo

total de la obra a e*ecutarse por dministracin $irecta, ser3 menor 5ue si se e*ecutarapor contrata, tomando como re+erencia costos de proyectos similares662 @+6@ #atriz de marco lgico para la alternati?a seleccionada

=e presentar3 la matriz de+initiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la5ue se deber3n consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados,a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluacin e7 post6

V+ CONC!SI:N9encionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar conrelacin al ciclo de proyecto6

VI+ ANEGOS

Incluir como ane7os cual5uier in+ormacin 5ue precise algunos de los puntosconsiderados en este per+il6

@+4 RECRSOS -#ANOS ( "ISICOS CON HE $E'E CONTAR E! CONS!TOR@+6+4 Recursos -umanos6@6@ %ersonal %rincipal

El Consultor deber3 contar con un plantel pro+esional 5ue a su *uicio seaidneo, su+iciente, con e7periencia comprobada y amplios conocimientos, paracumplir los alcances del servicio6 =iendo el m%nimo indispensable el siguiente"

- (@ #ro+esional Ingeniero Civil6- (@ #ro+esional r5uitecto6- (@ #ro+esional Economista o Especialista =.I#

Esta relacin no es limitativa y las actividades o servicios 5ue e+ecten no sonnecesariamente e7clusivos, pudiendo ocupar uno de los pro+esionalesespecialistas el Cargo de e+e del #royecto6

6@6' %ersonal T

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@+2+4 Recursos "Dsicos6'6@ Recurso de E5uipo

9ovilidad, computadora, e5uipos de topogra+%a y mobiliario66'6' O+icinas

=on los ambientes necesarios para realizar los traba*os de gabinete yadministrativos durante el desarrollo de los estudios6

Es el domicilio de esta o+icina, la 5ue servir3 para las noti+icacionescorrespondientes 5ue se le realice al Consultor66'64 9ateriales de Impresin y $ibu*o

El Consultor +inanciar3 todos los materiales de impresin, dibu*o y otros 5uedemanden el desarrollo de los alcances del servicio6En general ser3 el consultor 5uien proporcionar3 todos los recursosnecesarios para la correcta prestacin de los servicios, para el 5ue +uecontratado6

B+4 REHISITOS $E! CONS!TOR

@6Ingeniero, Economista o a+ines6'6E7periencia General de por lo menos dos F(' a&os6

46E7periencia Espec%+ica por lo menos uno F(@ a&o en el =ector de la consultor%a6E7periencia Espec%+ica en preparacin y evaluacin de proyectos por lo menos uno F(@a&o en el =ector de consultor%a6

B6.o estar impedido para contratar con el estado616Estar inscrito en el Registro .acional de #roveedores8 CapDtulo de Consultor de

Obras+06.o !aber sido sentenciado por delito doloso relacionado con las +unciones del cargo

solicitado, en el campo de la dministracin #blica6)6Curriculum itae $ocumentado6FAcredita su experiencia habiendo participado como profesional especialista en laelaboracin de Estudios de Ingeniera (Perfiles, Prefactibilidad y/o Factibilidad y/oExpedientes Tcnicos) se sustentan en copia simple de certificados, constancias ocontratos, con un mnimo de 02 aos de experiencia posterior a su colegiatura).

3+4 RECRSOS HE %RO%ORCIONARJ !A ENTI$A$ CONTRATANTE

La entidad contratante no proporcionar3 ningn recurso al Consultor6 Cual5uierin+ormacin 5ue sea re5uerida por el Consultor le ser3 proporcionada a travs del=upervisor del #royecto, el cual ser3 designado por EL GOIER.O REGIO.L $E.C=H, debiendo realizar ste las coordinaciones con las 3reas correspondientes a+in de +acilitar la in+ormacin 5ue sea re5uerido por el CO.=:Lo responsabilidad del Consultor,siendo su plazo mimo de 34 dDas naturales+Las observaciones 5ue !iciere el =upervisor del Estudio, deber3n ser levantadasm37imo en 64 dDas calendarios despus de recibirlas, plazo 5ue no se computar3dentro del plazo contractual6La vigencia del contrato se e7tender3 solamente en casos +ortuitos y de emergencia noatribuibles a la Entidad ni al Consultor6

+4 $OC#ENTACION HE $E'ERA %RESENTAR E! CONS!TOR CO#O RES!TA$O$E !A %RESTACION $E! SERVICIO+

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$OC#ENTOS A SER ENTRE7A$OS8

Los documentos a ser entregados por el Consultor, consisten en"

(' copias y (@ Original impresos y espiralados del estudio de preinversin,debidamente selladas y visadas por el pro+esional +ormulador CO.=:L

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64+4 %RES%ESTO 'ASE ( "OR#A $E %A7OS

@(6@ #resupuesto base

El #resupuesto Dase asciende a Veintis