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ITIL 2011

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Presentacion ITIL V3

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  • ITIL 2011

  • ITIL 2011

    Ing. Byron Daz Padilla

    Consultor IT, Microsoft Certified Trainer MCT, MCP,MCPD, MCSA, MCTS, MCITP, ITIL Certified

    [email protected]

  • ITIL 2011

    Nombre Completo Empresa Puesto Rol Experiencia con ITIL? Expectativas del curso? Cuales son sus hobbies?

  • ITIL 2011

    Acceso al Edificio Parking Registro de Estudiantes Horario de Clase Comidas Telfonos Mensajes Papelera de Basura Fumadores

  • Objetivos

    Introduccin a ITIL Objetivo Antecedentes de la Versin 3 Por qu cambiar? Esquema de Certificacin

    PRIMERA PARTE

    1

    2

    3

    4

    5 CAPITULO

    1

  • ITIL 2011

    Dependencia de las empresas a la tecnologa!!!!!

  • ITIL 2011

    Las tecnologas nos simplifican la vida

  • ITIL 2011

    Pero que pasa si la tecnologa no es bien empleada????

  • ITIL 2011

    Cual es el objetivo de ITIL y quienes deben usarlo?

  • ITIL 2011

    Alinear la Tecnologa al

    Negocio

    TI Integrado en el Negocio

    Objetivo de ITIL

    IT

    IL

    IT

    IL

    IT

    IL

    IT

    IL

    El Negocio - Ventas

    - Marketing - Produccin

    - Administracin

    La Tecnologa - Software - Hardware

    - Comunicaciones - Redes

  • ITIL 2011

    Alinear la Tecnologa al

    Negocio

    TI Integrado en el Negocio

    Objetivo de ITIL

    IT

    IL

    IT

    IL

    IT

    IL

    IT

    IL

    El Negocio - Ventas

    - Marketing - Produccin

    - Administracin

    La Tecnologa - Software - Hardware

    - Comunicaciones - Redes

  • ITIL 2011

    Alinear la Tecnologa al negocio por medio de una gestin del Servicio TI basada en procesos

    Un enfoque mejorado en V3 seria :

    Integrar la tecnologa en el negocio por medio de una gestin del servicio TI basada en procesos

  • ITIL 2011 Historia de ITIL

    Creado a finales de la dcada de 80s por Central Computer and Telecommunication Agency (CCTA) del Reino Unido.

    Hoy regulado y patentado por el Ministerio de Comercio (OGC) del Reino Unido y dos organizaciones certificadoras: ISEB y EXIN

    Mejorado por el itSMF Destinado originalmente al Sector Pblico Hoy, es el estndar de facto de la Gestin de Servicio de TI

    Desarrollo

    1981 IBM Yellow Books 1986 Inicia el desarrollo de ITIL 1989 Primeras publicaciones de ITIL 1991 Fundacin del Grupo de Usuarios (itSMF) en Reino Unido 2000 Publicacin de ITIL Versin 2 (primera revisin) 2005 Inicia el desarrollo de ITIL Versin 3 2007 Publicacin de ITIL V3 (segunda revisin) 2011 Publicacion de ITIL 2011

  • ITIL 2011 Definicin de ITIL

    Information Technology Infrastructure Library Biblioteca Publicada por CCTA (actual OGC) Gua de Buenas Prcticas de la Gestin de Servicios de TI Independiente de Proveedores de TI Principios:

    1) Procesos 2) Calidad 3) Cliente (El Negocio) 4) Independencia

    Biblioteca donde se publican las Mejores Prcticas

    de la Gestin de los Servicios de TI.

  • ITIL 2011 Antecedentes de la Versin 3

    ITIL es una Biblioteca

    La V3 es un refrescamiento de la Biblioteca

    Esfuerzo internacional para la actualizacin

    Revisin y asignacin de expertos

    Adaptacin y Dinamismo

  • ITIL 2011 Por qu cambiar algo que funciona?

    Actualizar las Buenas Prcticas al entorno actual

    Reflejar las prcticas de Negocio actual

    Alinearse al Ciclo de Vida del Servicio

    Mejorar las Mtricas Reflejar las lecciones y

    el Conocimiento aprendido.

    Mejorar la dinmica y la Madurez de las organizaciones

    Con el xito vino la responsabilidad de asegurar que a las guas les siga el paso a un entorno mundial

    que est en constante cambio

    Peter Fanning

    Acting Chief Executive Office of Government Commerce

  • ITIL 2011 Biblioteca V2 7 libros

    Service Support Service Delivery

    The Business Perspective

    Infrastructure Management

    Planning to Implement

    Service Management

    Applications Management

    Security Management

  • ITIL 2011 Ncleo de Publicaciones V3

    Estrategia del Servicio Service Strategy (SS)

    Diseo del Servicio Service Design (SD)

    Transicin del Servicio Service Transition (ST)

    Operacin del Servicio Service Operation (SO)

    Mejora Continua del Servicio Continual Service Improvement (CSI)

  • ITIL 2011 Ncleo de Publicaciones 2011

  • ITIL 2011 G

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    GESTI N DE SERVICIOS

    NE

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    OG

    n de Aplicaciones

    Servicios deSoporte

    Provisin

    de Servicios

    GESTIN DESEGURIDAD

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    GESTI N DE SERVICIOS

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    IA

    Gestin de Aplicaciones

    Soporte deServicios

    Provisin

    de Servicios

    GESTIN DESEGURIDAD

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    Planificacin para la Implementacin de la Gestin del Servicio

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    GESTI N DE SERVICIOS

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    Servicios deSoporte

    Provisin

    de Servicios

    GESTIN DESEGURIDAD

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    GESTI N DE SERVICIOS

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    Gestin de Aplicaciones

    Soporte deServicios

    Provisin

    de Servicios

    GESTIN DESEGURIDAD

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    Planificacin para la Implementacin de la Gestin del ServicioBiblioteca V3 5 libros

  • ITIL 2011 El Ciclo de Vida de los Servicios

    Cmo disear, desarrollar e implantar la Gestin del Servicio como un activo estratgico. Estrategia

    Guas para disear y desarrollar los servicios y la Gestin del Servicio. Establece principios y mtodos para convertir la Estrategia en servicios y activos.

    Diseo

    Desarrollo y mejora de las capacidades para llevar a produccin servicios nuevos y mejorados. Transicin

    Guas para obtener eficiencia y efectividad en la entrega y soporte del servicio. Convierte la Estrategia en una Capacidad.

    Operacin

    Mejorar el Diseo, la Transicin y la Operacin del Servicio dando ms valor al Cliente. La Organizacin se enfoca en la calidad y la Continuidad del Servicio.

    Mejora Continua

  • ITIL 2011 A quin se dirige la Versin 2011?

    Gerentes y Gestores expertos en la Gestin de Servicios TI

    Consultores de ITSM

    Directivos de distintos niveles

    Departamento de TI

    Clientes y Usuarios de Servicios TI

    Profesionales Certificados en V2

    Mejora Continua

    V3 Ciclo de

    Vida

    V2 Estructura

    Organizacin

  • ITIL 2011 Beneficios de la Versin 2011

    Mantiene los Conceptos principales de los libros anteriores

    Mejor integracin de los Procesos y las Funciones

    Mejor posicionamiento en el Ciclo de Vida de los Servicios TI

    Mejor integracin con el Negocio y el Valor del Negocio

    Mejor enfoque en la Organizacin

    Definicin de Roles y Responsabilidades

    Ms Herramientas Mejor enfoque de las

    Aplicaciones

    Mayor control y Auditora

    Enfoque en la Mejora Continua del Servicio TI

  • ITIL 2011 Certificacin empresarial

    Procedimientos internos Instrucciones de trabajo

    Buenas Pr cticas de ITIL

    PD 0015 evaluacin

    BS - 15000

    ISO 20000

    BS 15000 es el primer estndar mundial especfico para la Gestin de Servicio. British Standards Institute (BSI) lo public en 2003. El estndar define las caractersticas esenciales del proceso de la Gestin de Servicios, que permita brindar una alta calidad de servicio. BS 15000 se basa en la experiencia de expertos que trabajan en la Gestin de Servicio.

  • ITIL 2011 Una Industria de Apoyo

    Publicaciones de

    ITIL

    Grupo de usuarios

    Recursos

    Herramientas

    Formacin Certificacin

    Consultora

    Implantadores

  • ITIL 2011 Metodologas de Apoyo

    CMMI Modelo de Procesos y no de mejora, evala la madurez de una organizacin basndose en la capacidad de sus procesos.

    SIX SIGMA Metodologa que utiliza datos y anlisis estadstico para medir y mejorar el rendimiento organizacional, las prcticas y los sistemas. Identifica y previene defectos en los procesos. Busca acercarse a la perfeccin.

    COBIT Modelo de control dirigido a las necesidades de la Informacin y sus tecnologas relacionadas. Provee guas detalladas sobre objetivos de control para los procesos de gestin de tecnologa de informacin.

    Microsoft MOF Provee las guas operativas que habilitan una organizacin para alcanzar estabilidad, disponibilidad, apoyo y gestin para los sistemas de misin crtica.

  • ITIL 2011 ISO 20000

    Estrategia

    Diseo

    Transicin

    Operacin

    Mejora Continua

    Gestin Financiera Gestin de Niveles de Servicio Gestin de la Capacidad Gestin de la Disponibilidad Gestin de la Continuidad

    Gestin del Cambio Gestin de la Configuracin Gestin de Versiones Centro de Servicio Gestin de Incidencias Gestin de Problemas

    ITIL V2

    Gestin de Informes

    Gestin de la Seguridad Gestin de Proveedores Gestin Rel. con el Cliente Nuevos Servicios

    ISO 20000

  • ITIL 2011 BS 15000 e ITIL

    Procesos en BS 15000 Procesos en los libros de ITIL

    Gestin de Configuracin Gestin de Configuracin

    Gestin del Cambio Gestin del Cambio

    Gestin de Release Gestin de Release

    Gestin de Incidentes Gestin de Incidentes

    Gestin de Problemas Gestin de Problemas

    Gestin de la Capacidad Gestin de la Capacidad

    Gestin de la Continuidad Gestin de la Continuidad

    Gestin de Niveles de Servicio Gestin de Niveles de Servicio

    Servicios de Informes -

    Gestin de la Seguridad de la Informacin Gestin de la Seguridad

    Presupuestacin y Contabilidad Gestin Financiera

    Gestin de la Relacin con el Negocio La Perspectiva del Negocio

    Gestin de Proveedores

    Contenido parcial del libro Perspectiva

    del Negocio

    - Gestin de la Infraestructura

    - Gestin de las Aplicaciones

    - Planes para la Implantacin de ITSM

  • ITIL 2011 PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)

    ITIL recomienda PRINCE2 para la planeacin, implantacin y puesta en marcha de proyectos de ITIL

    Igual que ITIL, PRINCE2 fue desarrollado por CCTA, del Reino Unido

    Calidad ISO Buenas Prcticas de la Gestin de Proyectos Genrico y Flexible Aplicable a todo tipo de Proyectos

    Gestin de la

    configuracin

    Gestin de riesgos

    Controles

    Planes

    Organizacin

    Control de cambios

    DP

    SU IP SB CPCS

    MP

    PL

    Calidad en el entorno del

    proyecto

    Business Case

    Gestin de la

    configuracin

    Gestin de riesgos

    Controles

    Planes

    Organizacin

    Control de cambios

    DP

    SU IP SB CPCS

    MP

    PL

    Calidad en el entorno del

    proyecto

    Business Case

  • ITIL 2011 Plataforma

    Creacin y Mantenimiento

    Examen de Certificacin

    Formacin

    Consultora

    Auditoria

    Certificacin

    http://www.apmgroup.co.uk/QualificationsAssessments/ITIL/ITILATOS/NewHorizonsMadrid.asp

  • Introduccin a ITSM

    Buenas Prcticas Servicio y Gestin del Servicio El Ciclo de Vida del Servicio Procesos Funciones Roles

    TERCERA PARTE

    CAPITULO 1

  • ITIL 2011 Buenas Prcticas (Best Practices)

    A quin pregunto para? Comprar un coche Mudarse Aprender de una materia Hacer un viaje Escoger una carrera

    A personas que

    Tienen el conocimiento Ya lo han hecho antes Tienen experiencia probada Probaron varias alternativas No tienen un inters oculto Expertos

    Buenas Prcticas es la forma aceptada por la industria de hacer algo que funcione Aidan Lawes

    ex-CEO itSMF

  • ITIL 2011 Best Practices

    Best Practices

    Mejores Prcticas

    Buenas Prcticas

  • ITIL 2011 Elementos de la Gestin del Servicio

  • ITIL 2011 Servicio (Service)

    Facilita los resultados

    Mejora el desempeo

    Reduce las limitaciones

    Soluciona los problemas

    Impacta los resultados

    Necesidades

    Objetivos

    Soluciones

    Un medio para entregar el valor a los clientes,

    facilitndoles los resultados que buscan obtener, sin

    tomar propiedad de costos y riesgos especficos.

    SS 2.1

  • ITIL 2011 Gestin del Servicio (Service Management)

    Convertir recursos en Servicios de Valor

    Especializacion: Estrategia Diseo Transicin Operacin Mejora Continua

    Funciones Procesos Capaci-dades

    Conjunto de capacidades especiales de la

    organizacin que permiten proveer valor a los clientes,

    en forma de servicios. SS 2.1

  • ITIL 2011 Funcin vs. Proceso

    Funcin (function): grupo de personas y las herramientas que usan para realizar uno o ms procesos (o actividades)

    Proceso (Process): conjunto de actividades estructuradas para alcanzar un objetivo

    Actividad (Activity): conjunto de acciones para alcanzar un resultado especfico. Se documentan en Procedimientos.

    Rol (Role): Conjunto de responsabilidades, Actividades y autorizaciones concedidas a una persona o equipo.

  • ITIL 2011 Proceso (process)

    Actividad

    Procedimientos

    Rol

    Conjunto de actividades relacionadas lgicamente para alcanzar un objetivo

    Dnde queremos

    estar?

    Dnde estamos

    hoy?

    Cmo podemos llegar?

    Cmo saber que llegamos?

    Misin y Objetivos

    del Negocio

    Evaluacin Cambios en el

    proceso

    Mtricas

    P R O C E S O

    ENTRADA

    MEDICION Y CONTROL

    SALIDA

  • ITIL 2011 Funcin vs Rol

    Una funcin es una unidad especializada en la realizacin de una cierta actividad y es la responsable de su resultado.

    Un rol es un conjunto de actividades y responsabilidades asignada a una persona o un grupo. Una persona o grupo puede desempear simultneamente ms de un rol.

  • ITIL 2011 Roles Principales en ITSM

    Gestor del Servicio: es el responsable de la gestin de un servicio durante todo su ciclo de vida:

    Desarrollo, Implementacin, Mantenimiento, Monitorizacin y evaluacin.

    Propietario del Servicio: Es el responsable de dar la cara al cliente y a la organizacin TI de la prestacin de un servicio especfico.

  • ITIL 2011 Roles Principales en ITSM

    Gestor del Proceso: es el responsable de la gestin de toda la operativa asociada a un proceso en particular: planificacin, organizacin, monitorizacin y generacin de informes.

    Propietario del Proceso: es el ltimo responsable frente a la organizacin TI de que el proceso cumple sus objetivos. Debe estar involucrado en su fase de diseo, implementacin y cambio asegurando en todo momento que se dispone de las mtricas necesarias para su correcta monitorizacin, evaluacin y eventual mejora.

  • ITIL 2011 Proceso vs. Proyecto

    Proceso

    Actividad 1

    Actividad 2

    Actividad n

    Proyecto

    Etapa 1

    Etapa 2

    Etapa n

    fin inicio

  • ITIL 2011 Dueo del Proceso (Process Owner)

    Documentar y Publicar el proceso

    Diseo de los KPI Revisar los KPI y tomar accin Mejorar el proceso Proveer las entradas al

    proceso

    Atender cualquier situacin que se presente

    Asegurarse de que las personas tienen sus roles asignados y la formacin para realizarlos

    Los KPI evalan la efectividad y la eficiencia del

    Proceso

  • ITIL 2011 Modelo RACI

    Encargados

    Personas

    Funciones

    Responsables de hacer el trabajo

    Responsable

    Una sla persona responsable de cada actividad

    Consultados

    Personas consultadas

    Aquellos de quienes su opinin cuenta

    Informados

    A quienes se mantiene actualizados

    Informes de progresos

    Responsible (Encargados)

    Accountable (Responsable)

    Consulted (Consultados)

    Informed (Informados)

  • ITIL 2011 Qu hemos aprendido?

    Dueo

    Productos

    Procesos

    Procedimientos

    Proveedores

    Gestin

    Actividades

    Funcin

    Quin contiene a quin?

  • ITIL 2011 Qu hemos aprendido?

    La forma aceptada por la industria de hacer algo que funciona

    Funciones + Procesos Se enfoca en la estructura de los

    procesos Responsabilidad que asume una

    persona Llevar a produccin los nuevos

    servicios

    ITIL V2

    Rol

    Buenas Prcticas

    ISO 20000

    Proceso

    ITIL V3

    Capacidad

    Transicin