00-itil-f
DESCRIPTION
Presentacion ITIL V3TRANSCRIPT
-
ITIL 2011
-
ITIL 2011
Ing. Byron Daz Padilla
Consultor IT, Microsoft Certified Trainer MCT, MCP,MCPD, MCSA, MCTS, MCITP, ITIL Certified
-
ITIL 2011
Nombre Completo Empresa Puesto Rol Experiencia con ITIL? Expectativas del curso? Cuales son sus hobbies?
-
ITIL 2011
Acceso al Edificio Parking Registro de Estudiantes Horario de Clase Comidas Telfonos Mensajes Papelera de Basura Fumadores
-
Objetivos
Introduccin a ITIL Objetivo Antecedentes de la Versin 3 Por qu cambiar? Esquema de Certificacin
PRIMERA PARTE
1
2
3
4
5 CAPITULO
1
-
ITIL 2011
Dependencia de las empresas a la tecnologa!!!!!
-
ITIL 2011
Las tecnologas nos simplifican la vida
-
ITIL 2011
Pero que pasa si la tecnologa no es bien empleada????
-
ITIL 2011
Cual es el objetivo de ITIL y quienes deben usarlo?
-
ITIL 2011
Alinear la Tecnologa al
Negocio
TI Integrado en el Negocio
Objetivo de ITIL
IT
IL
IT
IL
IT
IL
IT
IL
El Negocio - Ventas
- Marketing - Produccin
- Administracin
La Tecnologa - Software - Hardware
- Comunicaciones - Redes
-
ITIL 2011
Alinear la Tecnologa al
Negocio
TI Integrado en el Negocio
Objetivo de ITIL
IT
IL
IT
IL
IT
IL
IT
IL
El Negocio - Ventas
- Marketing - Produccin
- Administracin
La Tecnologa - Software - Hardware
- Comunicaciones - Redes
-
ITIL 2011
Alinear la Tecnologa al negocio por medio de una gestin del Servicio TI basada en procesos
Un enfoque mejorado en V3 seria :
Integrar la tecnologa en el negocio por medio de una gestin del servicio TI basada en procesos
-
ITIL 2011 Historia de ITIL
Creado a finales de la dcada de 80s por Central Computer and Telecommunication Agency (CCTA) del Reino Unido.
Hoy regulado y patentado por el Ministerio de Comercio (OGC) del Reino Unido y dos organizaciones certificadoras: ISEB y EXIN
Mejorado por el itSMF Destinado originalmente al Sector Pblico Hoy, es el estndar de facto de la Gestin de Servicio de TI
Desarrollo
1981 IBM Yellow Books 1986 Inicia el desarrollo de ITIL 1989 Primeras publicaciones de ITIL 1991 Fundacin del Grupo de Usuarios (itSMF) en Reino Unido 2000 Publicacin de ITIL Versin 2 (primera revisin) 2005 Inicia el desarrollo de ITIL Versin 3 2007 Publicacin de ITIL V3 (segunda revisin) 2011 Publicacion de ITIL 2011
-
ITIL 2011 Definicin de ITIL
Information Technology Infrastructure Library Biblioteca Publicada por CCTA (actual OGC) Gua de Buenas Prcticas de la Gestin de Servicios de TI Independiente de Proveedores de TI Principios:
1) Procesos 2) Calidad 3) Cliente (El Negocio) 4) Independencia
Biblioteca donde se publican las Mejores Prcticas
de la Gestin de los Servicios de TI.
-
ITIL 2011 Antecedentes de la Versin 3
ITIL es una Biblioteca
La V3 es un refrescamiento de la Biblioteca
Esfuerzo internacional para la actualizacin
Revisin y asignacin de expertos
Adaptacin y Dinamismo
-
ITIL 2011 Por qu cambiar algo que funciona?
Actualizar las Buenas Prcticas al entorno actual
Reflejar las prcticas de Negocio actual
Alinearse al Ciclo de Vida del Servicio
Mejorar las Mtricas Reflejar las lecciones y
el Conocimiento aprendido.
Mejorar la dinmica y la Madurez de las organizaciones
Con el xito vino la responsabilidad de asegurar que a las guas les siga el paso a un entorno mundial
que est en constante cambio
Peter Fanning
Acting Chief Executive Office of Government Commerce
-
ITIL 2011 Biblioteca V2 7 libros
Service Support Service Delivery
The Business Perspective
Infrastructure Management
Planning to Implement
Service Management
Applications Management
Security Management
-
ITIL 2011 Ncleo de Publicaciones V3
Estrategia del Servicio Service Strategy (SS)
Diseo del Servicio Service Design (SD)
Transicin del Servicio Service Transition (ST)
Operacin del Servicio Service Operation (SO)
Mejora Continua del Servicio Continual Service Improvement (CSI)
-
ITIL 2011 Ncleo de Publicaciones 2011
-
ITIL 2011 G
es
tin
de
Infra
es
truc
tura
GESTI N DE SERVICIOS
NE
GO
CIO
TE
CN
OL
OG
n de Aplicaciones
Servicios deSoporte
Provisin
de Servicios
GESTIN DESEGURIDAD
Pe
rsp
ec
tiva
de
Ne
go
cio
Ge
sti
n d
e
Infra
es
truc
tura
GESTI N DE SERVICIOS
NE
GO
CIO
TE
CN
OL
OG
IA
Gestin de Aplicaciones
Soporte deServicios
Provisin
de Servicios
GESTIN DESEGURIDAD
Pe
rsp
ec
tiva
de
Ne
go
cio
Planificacin para la Implementacin de la Gestin del Servicio
Ge
sti
n d
e
Infra
es
truc
tura
GESTI N DE SERVICIOS
NE
GO
CIO
TE
CN
OL
OG
n de Aplicaciones
Servicios deSoporte
Provisin
de Servicios
GESTIN DESEGURIDAD
Pe
rsp
ec
tiva
de
Ne
go
cio
Ge
sti
n d
e
Infra
es
truc
tura
GESTI N DE SERVICIOS
NE
GO
CIO
TE
CN
OL
OG
IA
Gestin de Aplicaciones
Soporte deServicios
Provisin
de Servicios
GESTIN DESEGURIDAD
Pe
rsp
ec
tiva
de
Ne
go
cio
Planificacin para la Implementacin de la Gestin del ServicioBiblioteca V3 5 libros
-
ITIL 2011 El Ciclo de Vida de los Servicios
Cmo disear, desarrollar e implantar la Gestin del Servicio como un activo estratgico. Estrategia
Guas para disear y desarrollar los servicios y la Gestin del Servicio. Establece principios y mtodos para convertir la Estrategia en servicios y activos.
Diseo
Desarrollo y mejora de las capacidades para llevar a produccin servicios nuevos y mejorados. Transicin
Guas para obtener eficiencia y efectividad en la entrega y soporte del servicio. Convierte la Estrategia en una Capacidad.
Operacin
Mejorar el Diseo, la Transicin y la Operacin del Servicio dando ms valor al Cliente. La Organizacin se enfoca en la calidad y la Continuidad del Servicio.
Mejora Continua
-
ITIL 2011 A quin se dirige la Versin 2011?
Gerentes y Gestores expertos en la Gestin de Servicios TI
Consultores de ITSM
Directivos de distintos niveles
Departamento de TI
Clientes y Usuarios de Servicios TI
Profesionales Certificados en V2
Mejora Continua
V3 Ciclo de
Vida
V2 Estructura
Organizacin
-
ITIL 2011 Beneficios de la Versin 2011
Mantiene los Conceptos principales de los libros anteriores
Mejor integracin de los Procesos y las Funciones
Mejor posicionamiento en el Ciclo de Vida de los Servicios TI
Mejor integracin con el Negocio y el Valor del Negocio
Mejor enfoque en la Organizacin
Definicin de Roles y Responsabilidades
Ms Herramientas Mejor enfoque de las
Aplicaciones
Mayor control y Auditora
Enfoque en la Mejora Continua del Servicio TI
-
ITIL 2011 Certificacin empresarial
Procedimientos internos Instrucciones de trabajo
Buenas Pr cticas de ITIL
PD 0015 evaluacin
BS - 15000
ISO 20000
BS 15000 es el primer estndar mundial especfico para la Gestin de Servicio. British Standards Institute (BSI) lo public en 2003. El estndar define las caractersticas esenciales del proceso de la Gestin de Servicios, que permita brindar una alta calidad de servicio. BS 15000 se basa en la experiencia de expertos que trabajan en la Gestin de Servicio.
-
ITIL 2011 Una Industria de Apoyo
Publicaciones de
ITIL
Grupo de usuarios
Recursos
Herramientas
Formacin Certificacin
Consultora
Implantadores
-
ITIL 2011 Metodologas de Apoyo
CMMI Modelo de Procesos y no de mejora, evala la madurez de una organizacin basndose en la capacidad de sus procesos.
SIX SIGMA Metodologa que utiliza datos y anlisis estadstico para medir y mejorar el rendimiento organizacional, las prcticas y los sistemas. Identifica y previene defectos en los procesos. Busca acercarse a la perfeccin.
COBIT Modelo de control dirigido a las necesidades de la Informacin y sus tecnologas relacionadas. Provee guas detalladas sobre objetivos de control para los procesos de gestin de tecnologa de informacin.
Microsoft MOF Provee las guas operativas que habilitan una organizacin para alcanzar estabilidad, disponibilidad, apoyo y gestin para los sistemas de misin crtica.
-
ITIL 2011 ISO 20000
Estrategia
Diseo
Transicin
Operacin
Mejora Continua
Gestin Financiera Gestin de Niveles de Servicio Gestin de la Capacidad Gestin de la Disponibilidad Gestin de la Continuidad
Gestin del Cambio Gestin de la Configuracin Gestin de Versiones Centro de Servicio Gestin de Incidencias Gestin de Problemas
ITIL V2
Gestin de Informes
Gestin de la Seguridad Gestin de Proveedores Gestin Rel. con el Cliente Nuevos Servicios
ISO 20000
-
ITIL 2011 BS 15000 e ITIL
Procesos en BS 15000 Procesos en los libros de ITIL
Gestin de Configuracin Gestin de Configuracin
Gestin del Cambio Gestin del Cambio
Gestin de Release Gestin de Release
Gestin de Incidentes Gestin de Incidentes
Gestin de Problemas Gestin de Problemas
Gestin de la Capacidad Gestin de la Capacidad
Gestin de la Continuidad Gestin de la Continuidad
Gestin de Niveles de Servicio Gestin de Niveles de Servicio
Servicios de Informes -
Gestin de la Seguridad de la Informacin Gestin de la Seguridad
Presupuestacin y Contabilidad Gestin Financiera
Gestin de la Relacin con el Negocio La Perspectiva del Negocio
Gestin de Proveedores
Contenido parcial del libro Perspectiva
del Negocio
- Gestin de la Infraestructura
- Gestin de las Aplicaciones
- Planes para la Implantacin de ITSM
-
ITIL 2011 PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)
ITIL recomienda PRINCE2 para la planeacin, implantacin y puesta en marcha de proyectos de ITIL
Igual que ITIL, PRINCE2 fue desarrollado por CCTA, del Reino Unido
Calidad ISO Buenas Prcticas de la Gestin de Proyectos Genrico y Flexible Aplicable a todo tipo de Proyectos
Gestin de la
configuracin
Gestin de riesgos
Controles
Planes
Organizacin
Control de cambios
DP
SU IP SB CPCS
MP
PL
Calidad en el entorno del
proyecto
Business Case
Gestin de la
configuracin
Gestin de riesgos
Controles
Planes
Organizacin
Control de cambios
DP
SU IP SB CPCS
MP
PL
Calidad en el entorno del
proyecto
Business Case
-
ITIL 2011 Plataforma
Creacin y Mantenimiento
Examen de Certificacin
Formacin
Consultora
Auditoria
Certificacin
http://www.apmgroup.co.uk/QualificationsAssessments/ITIL/ITILATOS/NewHorizonsMadrid.asp
-
Introduccin a ITSM
Buenas Prcticas Servicio y Gestin del Servicio El Ciclo de Vida del Servicio Procesos Funciones Roles
TERCERA PARTE
CAPITULO 1
-
ITIL 2011 Buenas Prcticas (Best Practices)
A quin pregunto para? Comprar un coche Mudarse Aprender de una materia Hacer un viaje Escoger una carrera
A personas que
Tienen el conocimiento Ya lo han hecho antes Tienen experiencia probada Probaron varias alternativas No tienen un inters oculto Expertos
Buenas Prcticas es la forma aceptada por la industria de hacer algo que funcione Aidan Lawes
ex-CEO itSMF
-
ITIL 2011 Best Practices
Best Practices
Mejores Prcticas
Buenas Prcticas
-
ITIL 2011 Elementos de la Gestin del Servicio
-
ITIL 2011 Servicio (Service)
Facilita los resultados
Mejora el desempeo
Reduce las limitaciones
Soluciona los problemas
Impacta los resultados
Necesidades
Objetivos
Soluciones
Un medio para entregar el valor a los clientes,
facilitndoles los resultados que buscan obtener, sin
tomar propiedad de costos y riesgos especficos.
SS 2.1
-
ITIL 2011 Gestin del Servicio (Service Management)
Convertir recursos en Servicios de Valor
Especializacion: Estrategia Diseo Transicin Operacin Mejora Continua
Funciones Procesos Capaci-dades
Conjunto de capacidades especiales de la
organizacin que permiten proveer valor a los clientes,
en forma de servicios. SS 2.1
-
ITIL 2011 Funcin vs. Proceso
Funcin (function): grupo de personas y las herramientas que usan para realizar uno o ms procesos (o actividades)
Proceso (Process): conjunto de actividades estructuradas para alcanzar un objetivo
Actividad (Activity): conjunto de acciones para alcanzar un resultado especfico. Se documentan en Procedimientos.
Rol (Role): Conjunto de responsabilidades, Actividades y autorizaciones concedidas a una persona o equipo.
-
ITIL 2011 Proceso (process)
Actividad
Procedimientos
Rol
Conjunto de actividades relacionadas lgicamente para alcanzar un objetivo
Dnde queremos
estar?
Dnde estamos
hoy?
Cmo podemos llegar?
Cmo saber que llegamos?
Misin y Objetivos
del Negocio
Evaluacin Cambios en el
proceso
Mtricas
P R O C E S O
ENTRADA
MEDICION Y CONTROL
SALIDA
-
ITIL 2011 Funcin vs Rol
Una funcin es una unidad especializada en la realizacin de una cierta actividad y es la responsable de su resultado.
Un rol es un conjunto de actividades y responsabilidades asignada a una persona o un grupo. Una persona o grupo puede desempear simultneamente ms de un rol.
-
ITIL 2011 Roles Principales en ITSM
Gestor del Servicio: es el responsable de la gestin de un servicio durante todo su ciclo de vida:
Desarrollo, Implementacin, Mantenimiento, Monitorizacin y evaluacin.
Propietario del Servicio: Es el responsable de dar la cara al cliente y a la organizacin TI de la prestacin de un servicio especfico.
-
ITIL 2011 Roles Principales en ITSM
Gestor del Proceso: es el responsable de la gestin de toda la operativa asociada a un proceso en particular: planificacin, organizacin, monitorizacin y generacin de informes.
Propietario del Proceso: es el ltimo responsable frente a la organizacin TI de que el proceso cumple sus objetivos. Debe estar involucrado en su fase de diseo, implementacin y cambio asegurando en todo momento que se dispone de las mtricas necesarias para su correcta monitorizacin, evaluacin y eventual mejora.
-
ITIL 2011 Proceso vs. Proyecto
Proceso
Actividad 1
Actividad 2
Actividad n
Proyecto
Etapa 1
Etapa 2
Etapa n
fin inicio
-
ITIL 2011 Dueo del Proceso (Process Owner)
Documentar y Publicar el proceso
Diseo de los KPI Revisar los KPI y tomar accin Mejorar el proceso Proveer las entradas al
proceso
Atender cualquier situacin que se presente
Asegurarse de que las personas tienen sus roles asignados y la formacin para realizarlos
Los KPI evalan la efectividad y la eficiencia del
Proceso
-
ITIL 2011 Modelo RACI
Encargados
Personas
Funciones
Responsables de hacer el trabajo
Responsable
Una sla persona responsable de cada actividad
Consultados
Personas consultadas
Aquellos de quienes su opinin cuenta
Informados
A quienes se mantiene actualizados
Informes de progresos
Responsible (Encargados)
Accountable (Responsable)
Consulted (Consultados)
Informed (Informados)
-
ITIL 2011 Qu hemos aprendido?
Dueo
Productos
Procesos
Procedimientos
Proveedores
Gestin
Actividades
Funcin
Quin contiene a quin?
-
ITIL 2011 Qu hemos aprendido?
La forma aceptada por la industria de hacer algo que funciona
Funciones + Procesos Se enfoca en la estructura de los
procesos Responsabilidad que asume una
persona Llevar a produccin los nuevos
servicios
ITIL V2
Rol
Buenas Prcticas
ISO 20000
Proceso
ITIL V3
Capacidad
Transicin