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Presentación.........................................................................................................................................................................................13Dirección y Asesoramiento.............................................................................................................................................................17Directorio ..............................................................................................................................................................................................19Directores..............................................................................................................................................................................................19Tribunal de Honor .............................................................................................................................................................................19Comisión Revisora .............................................................................................................................................................................19Junta Electoral.....................................................................................................................................................................................20Ex presidentes ....................................................................................................................................................................................20Visión y Misión Institucional .........................................................................................................................................................20Visión de la Cadena Productiva de las Oleaginosas .............................................................................................................20Distinción institucional del Grano de Oro.................................................................................................................................21

1. INFORME DE LABORES ......................................................................................................................................................23

1.1 Preservación de Mercados Externos ...........................................................................................................................251.1.1 Restricción a las exportaciones de oleaginosas..............................................................................................251.1.2 Apertura del mercado de Brasil para la exportación de grano de soya................................................261.1.3 Certificación de abastecimiento del mercado interno a precio justo......................................................26

1.2 Seguridad Jurídica de las Tierras ...................................................................................................................................271.2.1 Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques ...............................................271.2.2 Ley marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien......................................................28

1.2.3 Avasallamiento de predios productivos ............................................................................................................291.2.4 Instructivo 023/2012 del Instituto Nacional de Reforma Agraria ............................................................291.2.5 Anteproyecto de la Ley de Jurisdicción Agroambiental..............................................................................30

1.3 Desarrollo Tecnológico......................................................................................................................................................301.3.1 Acceso al uso de la tecnología transgénica.....................................................................................................301.3.2 Convenio con la Fundación Solidaridad Latinoamericana..........................................................................311.3.3 Convenio para el desarrollo de nuevas variedades de soya......................................................................311.3.4 Memorandun de entendimiento para una alianza estratégica en el Programa

Nacional de Trigo .....................................................................................................................................................321.3.5 Convenio de cooperación institucional con APIA .........................................................................................32

1.4 Mejoramiento de Infraestructura y Logística.............................................................................................................331.4.1 Construcción de defensivos del Rio Grande - Tercera Fase ......................................................................331.4.2 Gestiones para viabilizar Puerto Aguirre en la exportación ......................................................................331.4.3 Anteproyecto de Ley de Control de Pesos y Dimensiones Vehículares................................................34

1.5 Otras gestiones ...................................................................................................................................................................351.5.1 Seguridad en el abastecimiento de carburantes..............................................................................................35

INDICE

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1.5.2 Saneamiento legal de maquinaria agrícola usada ........................................................................................35

1.6 Fortalecimiento institucional ............................................................................................................................................361.6.1 Proyecto de moderno Complejo de Granos y Semillas..............................................................................36

2. SERVICIOS AL PRODUCTOR.............................................................................................................................................37

2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología ............................................................................................392.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo y giras técnicas ..............................................................................392.1.2 Publicaciones técnicas .............................................................................................................................................402.1.3 Eventos masivos........................................................................................................................................................402.1.4 Congresos y/o seminarios .......................................................................................................................................432.1.5 Jornadas de capacitación internacional.............................................................................................................45

2.2 Servicio de investigación...................................................................................................................................................462.2.1 Validación de nuevas variedades de soya........................................................................................................46

2.3 Mantenimiento de caminos vecinales - Comités Zonales.....................................................................................472.3.1 Comité de camino A-3 ...........................................................................................................................................472.3.2 Comité de camino A-4 ...........................................................................................................................................472.3.3 Comité de camino A-5...........................................................................................................................................48

2.4 Servicio de Colecturía de Impuestos ............................................................................................................................48

2.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas................................................48

2.6 Asesoría Legal en Tierras .................................................................................................................................................49

2.7 Precios y Mercados ............................................................................................................................................................492.7.1 Conformación de grupos de comercialización ...............................................................................................492.7.2 Información de precios y mercados...................................................................................................................50

2.8 Servicio de información y comunicación al asociado .............................................................................................50

2.9 Servicio del Complejo Semillero.....................................................................................................................................51

2.10 Servicio de Comercialización de Semilla ..................................................................................................................51

2.11 Unidad de Servicios Laborales.....................................................................................................................................52

3. EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS........................................................................................................53

3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas..........................................................................................55

3.2 Programa Apoyo Colaborativo de Investigación del Cultivo de Maní .............................................................58

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3.3 Proyecto de “Nuevas estrategias para el manejo de la enfermedad Piricularia enarroz y trigo”......................................................................................................................................................................59

3.4 Programa de Agricultura Sostenible (PAS) ...............................................................................................................60

3.5 Proyecto de Producción de Soya Responsable en Bolivia....................................................................................61

3.6 Proyecto de Asistencia Técnica para Mejoras Productivas Sustentables en el SectorSoyero de Bolivia ...............................................................................................................................................................62

4. LINEAMIENTOS DE ACCION INSTITUCIONAL.......................................................................................................63

4.1 Preservación de Mercados ..............................................................................................................................................65

4.2 Desarrollo Tecnológico .....................................................................................................................................................65

4.3 Mejoramiento de Infraestructura y Logística ............................................................................................................67

4.4 Mecanismos de Financiamiento....................................................................................................................................68

4.5 Marco Normativo para la Seguridad Jurídica de las Tierras ...............................................................................68

4.6 Promoción de la Agregación de Valor a la Producción y del Consumo Interno .........................................69

4.7 Mecanismos de Fortalecimiento Institucional...........................................................................................................69

5. INFORMES DE CAMPAÑA..................................................................................................................................................71

5.1 Soya - Campaña de Verano 2011/2012 ......................................................................................................................73

5.2 Soya - Campaña de Invierno 2012...............................................................................................................................75

5.3 Trigo - Campaña de Invierno 2012 ..............................................................................................................................76

5.4 Girasol - Campaña de Invierno 2012 .........................................................................................................................78

6. ESTADISTICAS ...........................................................................................................................................................................79

Santa Cruz - Evolución de la Producción de Soya de Verano .....................................................................................81

Santa Cruz - Evolución de la Producción de Soya de Invierno...................................................................................82

Santa Cruz - Evolución de la Producción de Trigo ..........................................................................................................83

Santa Cruz - Evolución de la Producción de Girasol ......................................................................................................84

Evolución de las Exportaciones de Oleaginosas de Bolivia ..........................................................................................85

Soya - Principales de Productores Mundiales....................................................................................................................87

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PRESIDENTE

Demetrio Pérez Flores

Sentados, de izq. a der.- Mario Melgar, Richard Paz, Eduardo Moreno, Demetrio Pérez, Alejandro Rea, MauricioHumboldt y Juan Carlos Arandia.

Parados.- Rolando Zabala, Kiyoshi Fukuchi, Rolando Villarpando, Fernando Romero, Rimber Crespo, GualbertoZurita, Susano Terceros y Hugo Flores.

DIRECTORIO 2012 - 2013

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Sentados de izq. a der.- Elizabeth Serrano, Rolando Zabala e InésVargas.Parados.- Juan Carlos Samur, Richard Trujillo y Jaime Hernández

PERSONAL EJECUTIVO

Sentados de izq. a der.- Melva Cabellos, Rosse Mary Cabrera, Elizabeth Serrano, Raquel Leigue y AuroraPeralta.

Parados.- Elmar Chamo, Mauro Lola, Estela Aguilar, María Teresa Guardia, Diego Carazas, Francisco Padilla,Rosmery Braner, Silvia Vaca y Manuel Bonilla.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

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Sentados de izq. a der.- Diego Baldelomar, Lidia Calderón, Richard Trujillo, Carla Cossío y Wilson Montaño.

Parados.- Ronald Escalera, Genaro Cañari, Osvaldo Mariscal, Milton Cayoja, Sandro Cárdenas y Juan CarlosCuaquira

DEPARTAMENTO TECNICO Y DE SERVICIOS

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Sentados de izq. a der.- Rosmery Zeballos y Gabriela Méndez.

Parados.- Rodrigo Bejarano, Edward Peña y David Cortez.

UNIDAD DE NEGOCIOS DE SEMILLAS

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Sentados de izq. a der.- Kathia González y Alcira Portales.

Parados.- José Miguel Jiménez, Gary Montaño, Ronald Michel

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Sentados de izq. a der.- Víctor Hugo Solíz, Bubby Montaño, Antonio Guardia, Nelson Ojeda y Rosendo Díaz.

Parados.- Diego Roca, Jorge González, Lucas Vittorio, Rutty Espinoza, Willy Acarapi, Ronald Villalba, RolyJustiniano y Luis Alberto Arroyo.

PROYECTO DE MANEJO RESPONSABLE EN SOYA

UNIDAD DE ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES

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Sentados de izq. a der.- Nelva Chanez, Juan Carlos Samur y MarioCarnelli.

Parados.- René Roca, Osmar Justiniano, Teodulio Campos

COMPLEJO SEMILLERO

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Estimados asociados:

Cumpliendo con nuestro Estatuto Orgánico y a nombre del Directorio 2012-2013, ponemos a consideraciónde esta magna Asamblea, la Memoria Anual informando de las principales gestiones y actividades realizadaspara defender los derechos e intereses de los productores de oleaginosas y trigo.

Siguiendo el mandato institucional, hemos mantenido el dialogo productivo con el Gobierno nacional, en elmarco de una agenda priorizada con tres temas principales y estructurales para nuestro sector: (1) liberaciónplena de las exportaciones; (2) seguridad jurídica para las tierras; y (3) acceso al uso de la tecnología transgénica.

Expresamos en diversas oportunidades la necesidad de avanzar en la solución de estos problemas, porqueconstituyen la base estructural para generar condiciones orientadas a promover el crecimiento sostenido denuestro sector, lo que también permitirá garantizar el abastecimiento de alimentos para la población boliviana.

Hemos indicado de forma permanente que las restricciones a las exportaciones impuestas por el Gobiernonacional, perjudican al normal desarrollo de la cadena productiva en su conjunto, pero esencialmente a nosotroslos productores primarios, porque somos quienes asumimos en el precio que nos pagan, el costo de laintervención del gobierno en la fijación de precios para el mercado local.

Esta medida ha generado también que los silos hubiesen estado repletos de granos de campañas anterioresque no pudieron exportarse y que los productores no dispongamos de espacio suficiente para asegurar laentrega de nuestra producción, con el consiguiente perjuicio en la aceptación de precios menores a los existentes,de acuerdo a la cotización en el mercado internacional.

Se han realizado gestiones para solucionar este tema, aunque consideramos que los resultados fueron parciales,como la liberación de la exportación de hasta 300 mil toneladas de grano de soya, sin restricción alguna, queel Gobierno nacional aprobó para liberar espacio en los silos de almacenaje.

PRESIDENTE

Demetrio Pérez Flores

PRESENTACIÓN

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En la búsqueda de alternativas para agilizar la exportación de grano de soya, hemos conseguido la aperturadel mercado de Brasil, que estaba restringido porque no se había homologado el Análisis de Riesgo de Plagas(ARP), con nuestro país. Hicimos gestiones al más alto nivel del Gobierno nacional, pero sin duda, que un actorfundamental, fue la participación del Sr. Embajador de Brasil en Bolivia, cuyas gestiones valiosas permitieronagilizar la apertura de este mercado.

La posición institucional deberá seguir siendo que las exportaciones de grano de soya estén liberadas para laexportación, sin restricción alguna, porque es el mecanismo para transparentar la formación de precios paralos agricultores.

Tenemos el mandato del Directorio de que la institución constituya un brazo operativo exportador de granospara apoyar las exportaciones de los propios agricultores, lo que esperamos concretar a la mayor brevedadposible.

Para avanzar en la seguridad jurídica de las tierras, hemos logrado la promulgación de la Ley de Apoyo a laProducción de Alimentos y Restitución de Bosques, estableciendo un régimen de excepción para regularizarlos desmontes que se hayan realizado sin autorización, entre el 12 de julio de 1996 y el 31 de diciembre de2011.

Esta normativa es resultado de arduas gestiones con el Gobierno nacional, a quienes tuvimos que demostrarla importancia de generar un mecanismo para regular los desmontes no autorizados, porque el problema noera solamente para el oriente boliviano, sino para todo el país, ya que estaban en riesgo la producción de almenos 4 millones de hectáreas dedicadas a la agricultura y ganadería, si se procedía con la aplicación de lanorma.

También estamos avanzando con las gestiones para contar con otras normas, las cuales ya son compromisosasumidos por el Gobierno nacional, como es la Ley de ampliación del plazo de verificación de la FunciónEconómica Social de dos a cinco años y la Ley corta contra los avasallamientos.

Hemos sido sorprendidos con la promulgación de la Ley de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para VivirBien, que si bien es principista, contiene en su redacción artículos que son perjudiciales para el sector agropecuario,tales como: prohibir la aprobación de nuevos eventos transgénicos; eliminar gradualmente el uso de transgénicosexistentes, como es la soya RR; frenar la expansión de la frontera agrícola; y generar inseguridad en la tenenciade la tierra.

Se ha hecho conocer la posición institucional con relación a estos temas e incluso hemos declarado al sectoren estado de emergencia. Hemos recibido el compromiso del Presidente y Vicepresidente del Estado, que lasobservaciones que tenemos serán subsanadas en la reglamentación de la mencionada Ley.

Para contar con el acceso al uso de la tecnología transgénica, se ha solicitado en reiteradas oportunidades, lanecesidad de contar con un marco normativo que permita avanzar de forma responsable y ordenada en laaprobación de nuevos eventos transgénicos. Hemos participado de diversos eventos organizados por Apia yAsosemillas, explicando cómo agricultores, la importancia de disponer de esta herramienta tecnológica paramejorar la productividad de los cultivos.

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Estamos conscientes que los demás países están avanzando rápidamente en la aprobación de nuevos eventostransgénicos y como sector no podemos quedar rezagados con los avances tecnológicos que se dan en elmundo.

Estamos renovando el convenio tecnológico con la empresa Lealsem y la Estación Experimental AgroindustrialObispo Colombres, para continuar con el programa de desarrollo de nuevas variedades de soya y la administraciónde los derechos de obtentor de las variedades ya existentes, como es el caso de la Munasqa.

Asimismo, hemos concretado con el Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (Iniaf), una alianzaestratégica para fortalecer las actividades de investigación en el marco del Programa Nacional de Trigo. Estainiciativa nos permitirá mejorar las actividades de investigación de nuestro propio programa de mejoramientogenético, contando con más recursos económicos para ese propósito.

Se ha suscrito un convenio de financiamiento con la Fundación Solidaridad Latinoamericana para la ejecucióndel Programa de Manejo Responsable en Soya, por un periodo de tres años, con lo cual hemos reforzado elequipo de técnicos extensionistas para brindar asistencia técnica en el campo.

También hemos suscrito un convenio de cooperación con la Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios- Apia, articulando esfuerzos para la capacitación de los asociados en el uso y manejo adecuado de los plaguicidas,en el marco de la adopción de buenas prácticas agrícolas.

Se ha continuado con el desarrollo de las actividades de transferencia, con la implementación de parcelasdemostrativas, días de campo, charlas técnicas, jornadas de capacitación y visitas directas, difundiendo tecnologíasorientadas a mejorar el manejo de los cultivos. También se ha elaborado el Manual de Recomendaciones parael Cultivo de la Soya, con información técnica actualizada.

Hemos organizado los eventos de Exposoya y del Día Nacional del Trigo, con la asistencia de miles de productoresde las zonas de producción y la participación cada vez mayor, de casas comerciales, proveedores de servicios,agroindustrias y otros actores de la cadena productiva. Estos eventos son un escenario importante para brindarinformación tecnológica actualizada a nuestros productores asociados.

En la mejora de la infraestructura productiva, estamos haciendo gestiones para contar con una tercera fase enla construcción de defensivos en los ríos Grande, Ichilo y Pirai, con una inversión de 30 millones de dólares,provenientes del Gobierno nacional, Gobierno departamental, Gobiernos municipales del área de influencia yel aporte económico de los productores.

Asimismo, hemos apoyado de forma decidida la continuidad de las operaciones de la Terminal de PuertoAguirre, conminado por la Aduana Nacional, al cese de sus operaciones portuarias. Participamos activamentede las diversas reuniones sostenidas con representantes de otros sectores productivos, representados por Cainco,Cadex, Ibce, Cámara de Despachantes, Federación de Empresarios, Cámara de Transporte Pesado, encontrandouna solución conjunta con la Aduana Nacional, para que las operaciones de esta terminal portuaria continúen,agilizando las exportaciones de las oleaginosas.

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Siguen los convenios vigentes con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, el Viceministerio de DefensaSocial y la Dirección General de Sustancias Controladas, para facilitar a nuestros asociados la compra y transportede combustible hasta sus propiedades agrícolas, en volumen suficiente y en el tiempo oportuno.

Para regularizar la maquinaria agrícola usada en el marco de la Ley de Saneamiento Legal, hemos avanzadoen consensuar con la Aduana Nacional, los aspectos importantes para su reglamentación, relacionados conun pago mínimo, facilitando el registro y saneamiento, sin necesidad de trasladar la maquinaria hasta los recintosaduaneros, entre otros. Esperamos contar con esta norma en los próximos meses, para regularizar de una veznuestra maquinaria agrícola.

Con el objetivo de fortalecer el accionar institucional, se ha adquirido un terreno de 23 hectáreas sobre lacarretera Warnes a Montero, donde esperamos invertir en la construcción de un moderno Complejo de Granosy Semillas, que brindara servicio a los asociados y generará ingresos para la institución.

Hemos tenido resultados económicos importantes, debido al crecimiento y la diversificación de ingresos de lainstitución, los cuales están sustentados esencialmente, en los aportes de asociados y los servicios prestados,con la provisión de combustibles, comercialización de semilla, administración de royalties de la variedad Munasqa,colecturía de impuestos y los servicios del Complejo Semillero, principalmente.

Para finalizar, deseo expresar mis sinceros agradecimientos a los colegas directores que me han acompañadoy apoyado en las diversas gestiones realizadas, mostrando su compromiso permanente con la institución, ytambién agradecer a los ejecutivos y personal técnico y administrativo por el buen desempeño realizado paraalcanzar estos resultados importantes, que son de beneficio de todos los asociados de la institución.

Muchas gracias.

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Dirección yAsesoramiento

Producimos alimento para Bolivia

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En la Asamblea General Ordinaria de Asociados, realizada el 29 de marzo de 2012, se procedió a renovar eldirectorio de la institución, y de conformidad al artículo 53 del Estatuto Orgánico, se conformó la nueva directivapara la gestión 2012-2013, constituido de la siguiente forma:

Sr. Demetrio Pérez Flores PresidenteIng. Marcelo Traverso Viscarra VicepresidenteLic. Alejandro Rea Queirolo TesoreroLic. Fernando Romero Pinto Secretario

DIRECTORES

Sr. Gualberto Zurita VeisagaSr. Hugo Flores PorcoIng. Richard Paz AponteIng, Eduardo Moreno ParejaLic. Ikuro Nishizawa (CAISY)Lic. Kiyoshi Fukuchi (CAICO)Sr. Rimber Crespo Vidal (Filial San Pedro)Sr. Genaro Carreño Zarate (Filial Cuatro Cañadas)Sr. Susano Terceros Torrico (Filial San Julián)Sr. Rolando Villarpando ArizanaSr. Elmo Sanchez FlumignanSra. Daniela Ribeiro MeyerIng. Daniel Zorrilla Calderón

TRIBUNAL DE HONOR

Ing. Cristobal Roda VacaSr. Demetrio Soruco AnteloLic. Mario Melgar Peredo

COMISION REVISORA DE CUENTAS Y BALANCES

Lic. Merle Espinoza VillaLic. Carlos Rojas AmelungeSr. Rimber Crespo

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JUNTA ELECTORAL

Lic. Juan Carlos Arandia - PresidenteIng. Ricardo Frerking Ortiz - SecretarioIng. Juan Kuljis Dracic - Vocal

PAST PRESIDENTES

Lic. Mario Melgar PeredoSr. Demetrio SorucoDr. Mauricio HumboldtLic. Juan Carlos ArandiaIng. Juan Kuljis DracicIng. Ricardo Frerking OrtizIng. Vicente Roca GilIng. Reinaldo Diaz Salek

VISIÓN

Ser una institución que representa, defiende, asiste y asesora a los productores de oleaginosas y trigo delDepartamento de Santa Cruz, con crecimiento sostenible, productiva y creativa en todos sus procesos, respaldadapor un personal altamente capacitado y motivado e integrada por sus sistemas de comunicación e informática.

MISIÓN

Representar, defender, asesorar y asistir a los productores de oleaginosas y trigo del Departamento de SantaCruz, promoviendo la competitividad y sostenibilidad, con liderazgo y compromiso, apoyados en una estructuraorganizacional solida y procesos de mejora continua.

VISIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE OLEAGINOSAS

En el año 2012, el Complejo Oleaginoso Boliviano ha duplicado sus exportaciones, consolidando sus mercadosactuales y accediendo a nuevas oportunidades comerciales. Habrá convertido a Bolivia en el país con mayorproductividad, alcanzando rendimientos de 3 TM/ha, con una oferta competitiva, diversificada, diferenciada ycon valor agregado, en por lo menos 5 nuevos productos.

Lo anterior se logró a través de una política de incentivos a la actividad agro-exportadora y de la integracióny trabajo comprometido de la cadena. Adicionalmente, se ha alcanzado una mejora significativa en logísticade exportación y en la incorporación de nuevas tecnologías en todos los eslabones de la cadena que nos hanpermitido competir eficientemente en el mercado abierto.

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En ocasión de la posesión del Directorio para la gestión 2012-2013, se otorgó la máxima distinción institucional,el “Grano de Oro”, al Consorcio Regional de Experimentación Agrícola (CREA), Santa Cruz Este.

Los miembros distinguidos del CREA Santa Cruz, fueron los siguientes: Pablo Fukujara (Agronaciente), GuillermoRocco (Agropecuaria Estrella), Fernando Romero y Erwin Antelo (Adagro S.R.L.), Rainer Netzlaff y GuinterNetzlaff (Tacuari), Jose Hidalgo y Richard Paz (Aplicar), Zacarias Valle (Terraazul), Pedro Davoli (San Judas Tadeo),Mauricio Humboldt y Juan Carlos Alarcon (Mauri), Gabriel Gumucio, Jhonny Zalser, Eduardo Moreno (El Tejar),Claudinei Gasparelli (Sogima), y Carlos Paz (Coordinador General).

La distinción ha sido entregada en merito a los aportes tecnológicos realizados a favor del sector, promoviendola formación de grupos de productores para la cooperación mutua y el intercambio de ideas y experienciastecnológicas y empresariales.

Distinción Institucional del “Grano de Oro”

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Informe de Labores

Producimos alimento para Bolivia

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1.1 Preservación de Mercados Externos

1.1.1 Restricción a las exportaciones de oleaginosas

Se han mantenido las restricciones a las exportaciones de grano, harina y aceite de soya, por partedel Gobierno nacional, en el marco de su política de asegurar el abastecimiento del mercadointerno a precio justo, establecidas en los Decretos Supremos No.29524 (18/04/2008) y No.0725(06/12/2010), con la incorporación del sistema de bandas de precios para la otorgación de lospermisos de exportación.

Esta medida ha sido de perjuicio para lacadena productiva de la soya en su conjunto,pero principalmente para el productor,porque los costos que significan estasrestricciones, han sido trasladados a losprecios pagados del grano.

Las restricciones a las exportacionesocasionaron que en la campaña agrícolade verano 2011/2012, los silos de almacenajese encuentren repletos de granos decampañas anteriores, que no pudieronexportarse, generando la falta de espacio para recibir el grano de la nueva cosecha y la desesperaciónde los agricultores de no poder entregar su producción, debiendo aceptar precios inferiores alcorrecto.

Ante esta situación, se hicieron las gestiones correspondientes con el Ministerio de Desarrollo Ruraly Tierras, como cabeza de sector, para que lo antes posible, sean liberadas las exportaciones degrano de soya, como una medida de emergencia para liberar los espacios en los silos de almacenaje.

El gobierno nacional mediante Decreto Supremo No.1283 de fecha 04 de julio de 2012, establecióque se exceptúa temporal y excepcionalmente la presentación del Certificado de AbastecimientoInterno y Precio Justo, como requisito previo para la exportación de hasta 300 mil toneladas degrano de soya.

Si bien esta medida ha sido importante para coadyuvar en la liberación de espacio de los silos dealmacenaje y para ayudar a transparentar la formación de precios, la posición institucional ha sidofirme de continuar solicitando la liberación plena de las exportaciones de granos, para que losagricultores puedan contar con una mayor cantidad de compradores.

1.- INFORME DE LABORES

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INFORME DE LABORES

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1.1.2 Apertura del mercado de Brasil para la exportación de grano de soya

Pese a la liberación plena de las exportacionesde hasta 300 mil toneladas de grano desoya, la logística de exportación seencontraba limitada y copada por lasagroindustrias, con la exportación deproductos con valor agregado (harina yaceite). Por ello, se identificó como alternativade exportación el mercado de Brasil, conla posibilidad de introducir logística detransporte terrestre para agilizar lasexportaciones de grano.

Sin embargo, iniciadas las gestiones paraavanzar en las exportaciones, se identificócomo problema que no existía el Análisis de Riesgos de Plagas (ARP), homologado entre ambospaíses, en razón a que las últimas exportaciones de grano de soya hacia ese país, habían sidorealizadas en el año 1996 y de acuerdo a la normativa vigente en Brasil, era necesario tenercompatibilizado el ARP.

Se hicieron gestiones ante las autoridades del Gobierno nacional para solicitar que se extremenlas acciones necesarias para compatibilizar el Análisis de Riesgo de Plagas con Brasil. Ha sidofundamental el apoyo recibido del Sr. Embajador de Brasil en Bolivia, Marcel Biato, para realizarlas gestiones correspondientes con sus pares para agilizar el proceso de aprobación del ARP.

En el mes de octubre, el Sr. Embajador de Brasil en Bolivia, hizo el anuncio oficial en las instalacionesde Anapo, que ya estaba abierto el mercado de Brasil para cualquier iniciativa de exportación degrano de soya desde Bolivia.

1.1.3 Certificación de abastecimiento del mercado interno y precio justo

El Gobierno nacional ha emitido diversosdecretos para liberar las exportaciones degranos de maíz y sorgo, principalmente,condic ionado a cer t i f i c ac ión de labastecimiento del mercado interno y preciojusto.

Considerando que algunos asociadoshicieron las gestiones correspondientes paracontar con los permisos de exportación, seha apoyado a los mismos para que obtengandicha autorización, con la certificación

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INFORME DE LABORES

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institucional de que son productores que están exportando su propia producción de grano.

De esa manera, los asociados han podido conseguir el mencionado certificado para realizar losprocesos de exportación y lograr mejores precios por la comercialización de sus granos.

1.2 Seguridad Jurídica de las Tierras

1.2.1 Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques

Desde la promulgación de la Ley de Reconducción Comunitaria de la Reforma Agraria, en noviembrede 2006, se estableció que uno de los elementos más preocupantes para el sector agropecuario,era la determinación de que los desmontes efectuados por los productores que no tuvierenautorización de la Ex-Superintendencia Forestal, o la actual ABT, no se consideran Función Social,ni Función Económica Social y de darse está situación los predios debían ser revertidos.

Considerando la importancia de solucionar este tema, se definió una estrategia institucional parahacer comprender al Gobierno nacional la importancia de dar un escudo de protección a losproductores, otorgándoles la posibilidad de regularizar sus desmontes sin autorización.

En primera instancia, se contrató una consultoría especializada que hizo un análisis a nivel nacionalde las superficies desmontadas, contrastando imágenes de satélite de los años 1996 y 2009, conla información proveniente de la Encuesta Nacional Agropecuaria de 2008 y la InformaciónProductiva Municipal del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

Los resultados de la consultoría demostraron que el problema de los desmontes sin autorización,no era solo un problema del oriente boliviano, sino nacional, que podían afectar a más de 4millones de hectáreas, destinadas actualmente a actividades agrícolas y ganaderas, con la solaaplicación de que el desmonte no autorizado no cumple la FES.

Esta situación fue expuesta a las distintas instancias del Gobierno nacional, con el objetivo de quecomprendan la gravedad del problema y permita un cambio de actitud para buscar una solucióninmediata.

Es necesario reconocer la voluntad política del Vicepresidente del Estado, Alvaro García Linera,quien lidero las reuniones con representantes del sector agropecuario, principalmente de la Cao,Anapo y Fegasacruz, para concretar un acuerdo con el sector productivo, brindando mayorseguridad jurídica para que los productores sigan invirtiendo y produciendo en las tierras yadesmontadas.

De esa manera, se ha logrado consensuar con el sector productivo y promulgar la Ley No.337de Apoyo a la Producción de Alimentos y Restitución de Bosques, en fecha 11 de enero de 2013,estableciendo un régimen excepcional para el tratamiento de predios con desmontes que se hayanrealizado sin autorización, entre el 12 de julio de 1996 y el 31 de diciembre de 2011, siempre quelos beneficiarios se acojan al Programa, que tiene carácter de interés nacional y utilidad pública.

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INFORME DE LABORES

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1.2.2 Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien

El sector agropecuario en general se llevóuna sorpresa al conocer la promulgaciónde la Ley Marco de la Madre Tierra queestablece la visión y los fundamentos deldesarrollo integral en armonía y equilibriocon la Madre Tierra para vivir bien, comoestipula en el artículo 1, del objeto de laLey

Si bien el espíritu de la Ley puede estarorientado a la conservación de los recursosnaturales, en este caso la tierra, en elcontenido de la norma, se incluyeronartículos que han generado mayor inseguridad jurídica no solo para las tierras, sino también desobrevivencia del sector, ya que podría generar una pérdida de productividad y competitividad.

Las observaciones expuestas al Gobierno nacional, a través de reuniones y en notas oficiales, estánreferidas a lo siguiente:

La prohibición de la aprobación de nuevos eventos de organismos genéticamente modificadosy la eliminación gradual de los existentes, que es solamente del gen RR para la soya.

La inseguridad en la tenencia de la tierra porque existen artículos que tienen un clarodireccionamiento a redistribuir las tierras de los productores bolivianos o extranjeros, a travésde la imposición de requisitos ecológicos y espirituales con un nuevo concepto de la FES.

Evitar la ampliación de la frontera agrícola, a pesar de que la superficie cultivada en el país nollega a los 3 millones de hectáreas, de las 109 millones de hectáreas existentes en el país.

La falta de claridad en diferenciar las infracciones, contravenciones y delitos contra la madretierra y sus componentes, que puede generar en futuras normas que regulen el uso de la tierra,pueda ser considerado traición a la patria, como establece la Constitución Política del Estado.

Con estas observaciones, la institución declaró al sector en estado de emergencia, solicitando laaclaración de estos puntos observados en resguardo de la seguridad jurídica de las tierras y laproducción de los productores de oleaginosas y trigo.

Las Filiales de ANAPO en las localidades de San Julián, San Pedro y Cuatro Cañadas, emitieronun voto resolutivo, rechazando los artículos de la Ley Marco de la Madre Tierra, porque atentancontra el uso de herramientas tecnológicas modernas como los transgénicos, frenan la expansiónagrícola y generan mayor inseguridad jurídica para las tierras.

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Se ha tenido la respuesta del Presidente del Estado Plurinacional, Sr. Evo Morales Ayma, quientextualmente ha indicado de que los productores de oleaginosas tendrán las herramientastecnológicas necesarias para continuar produciendo alimentos para el país.

1.2.3 Avasallamiento de predios productivos

La institución ha continuado con una posición firme para defender las tierras productivas de losproductores que son tomadas por grupos organizados de avasalladores, exigiendo el desalojoinmediato de los predios y la sanción en el marco de las leyes vigentes.

Se ha apoyado institucionalmente a los asociados afectados, además que se han realizado lasdenuncias respectivas de tomas de tierras, al INRA, Viceministerio de Tierras, Ministerio de DesarrolloRural, Ministerio de Desarrollo Productivo, Ministerio de Gobierno, Vicepresidencia del Estado yotras carteras, sin que se hayan logrado los desalojos a pesar de la flagrancia de los delitos dedespojo, asociación, defectuosa, amenazas, lesiones, y otros.

Por ello, se conformó un Comité para la defensa legal de las tierras, como instancia para coordinarlas diversas acciones para frenar estos hechos y gestionar con el Gobierno nacional el desalojode estos predios productivos.

1.2.4 Instructivo 023/2012 del Instituto Nacional de Reforma Agraría

Se ha tenido conocimiento del Instructivo 023/2012 del INRA que constituía un duro golpe alsector agropecuario del oriente boliviano, porque originaba la expropiación del pedazo que másguste a los funcionarios del Inra o la porción que más apetezca a los movimientos sociales indígena,originario, campesino e interculturales y por otra parte, permitía encontrar vicios de nulidad absolutaa todos los papeles de propietarios medianos y grandes para luego convertirlos en poseedores,que además si tienen el pecado de ser extranjeros, se les podría quitar sus tierras e inversiones.

Ante esa situación, se han sostenido diversas reuniones con autoridades del Gobierno nacionalpara explicar la preocupación del sector agropecuario, con relación a los perjuicios que podríaocasionar la aplicación del mencionado instructivo por parte del INRA.

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1.2.5 Anteproyecto de la Ley de Jurisdicción Agroambiental

Se ha participado de la presentación del mencionado anteproyecto y posteriormente procedidoa realizar una revisión minuciosa del contenido del mismo, haciendo conocer las observacionesdel sector, al Dr. Esteban Miranda Terán, Viceministro de Justicia y Derechos Fundamentales,referidas en temas tales como: (1) derecho humano a obtener justicia en la vía jurisdiccional; (2)principios de aplicación de la justicia agroambiental en una óptica protectiva de los recursosnaturales, sin considerar la condición de seguridad alimentaria; (3) sanciones severas porresponsabilidad ambiental; (4) poca claridad del rol del Estado en la conciliación de los procesosagroambientales; entre los principales.

1.3 Desarrollo Tecnológico

1.3.1 Acceso al uso de la tecnología transgénica

El acceso al uso de los transgénicos es uno de los temas principales de la agenda productivapriorizada por el sector para las gestiones con el Gobierno nacional.

Se ha solicitado en reiteradas oportunidadesde discursos en eventos técnicos, reunionesy el acto de posesión del directorio deAnapo, la apertura en el país para que losagricultores puedan contar con nuevoseventos transgénicos, principalmente ensoya, maíz y algodón, para mejorar elmanejo de los cultivos y mejorar sus nivelesde productividad.

Se ha hecho conocer de los avancestecnológicos existentes en otros países,como Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay,donde hay una apertura al uso de estaherramienta tecnológica, con perspectivas de comenzar a utilizar nuevos eventos transgénicos yapiramidados, que con seguridad les dará mayor eficiencia y competitividad en los mercadosinternacionales.

Se ha participado de diversos seminarios y foros, haciendo conocer la posición institucional conrelación a este tema y la experiencia positiva existente actualmente con la utilización del eventotransgénico del gen RR, que ha mejorado la eficiencia en el manejo del cultivo por su resistenciaal herbicida del glifosato.

Asimismo, en conocimiento de lo establecido en la Ley de la Madre Tierra, que establece laprohibición de utilizar nuevos eventos transgénicos y la eliminación gradual de los existentes, sehan hecho las gestiones respectivas para hacer conocer a las autoridades del Gobierno nacional,

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de los perjuicios que podría ocasionar a los productores para asegurar la producción de alimentospara la población boliviana.

Se ha tenido el compromiso del Presidente del Estado de que no habrá eliminación de los eventostransgénicos existentes, pero aún existe incertidumbre con relación a la aprobación de nuevoseventos.

1.3.2 Convenio con la Fundación Solidaridad Latinoamericana

Se ha elaborado conjuntamente laCooperación Financiera Internacional (IFC),el Proyecto de Asistencia Técnica paraMejoras Productivas Sustentables en elSector Soyero de Bolivia, con una vigenciade tres años y una inversión de 1,5 millonesde dólares con recursos financieros del IFCy la Fundación Solidaridad Latinoamericana.

El proyecto ha sido presentado al ComitéTécnico de la Fundación Solidaridad y hasido aprobado a finales del año 2012 porun monto equivalente a 387.000 Euros,para lo cual se ha firmado el respectivo convenio de financiamiento, estableciendo las condicionesde administración y ejecución de dichos fondos.

El proyecto tiene el objetivo general de promover la adopción de buenas prácticas agrícolas, sociales,ambientales y empresariales, de tal forma de contribuir a lograr una producción responsable ysostenible en el tiempo, y contempla cuatro componentes principales: (1) Mejoras en la productividadde la soya; (2) Promoción de adopción del estándar RTRS; (3) Escuela de formación de formadores;y (4) Actividades sectoriales.

1.3.3 Convenio para el desarrollo de nuevas variedades de soya

Ha concluido la vigencia del conveniocolaborativo suscrito con la empresa Lealsemy la Estación Experimental AgroindustrialObispo Colombres (EEAOC), ambas de laRepública Argentina, para el desarrollo denuevas var iedades de soya y laadministración de los derechos de obtentorpor parte de ANAPO, en el territorio delEstado Plurinacional de Bolivia.

En el marco del convenio se hanadministrado los derechos de obtentor de

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la variedad Munasqa, que es la más sembrada en los campos de producción de soya, principalmentede la zona este y se han liberado nuevas variedades al mercado, como la Lealsem-BO607, Lealsem-BO644 y Lealsem-BO637.

Asimismo, se ha implementado un programa de investigación local que es llevado adelante portécnicos de Lealsem con el asesoramiento del experto en genética de soya de la EEAOC, dondevienen evaluando y validando diversos materiales genéticos que respondan a las diversas necesidadesde los agricultores de soya.

Considerando la importancia de mantener este convenio tecnológico, se ha renovado el mismo,con el mismo interés mostrado por Lealsem y la EEAOC, siendo suscrito con vigencia a partir delos primeros días del mes de enero de 2013.

1.3.4 Memorandun de entendimiento para una alianza estratégica en el Programa Nacional de Trigo

En fecha 19 de junio de 2012, se ha suscrito con el Instituto Nacional de Innovación Agropecuarioy Forestal (Iniaf) y la Fundación de Promoción e Investigación de Productos Andinos (Proinpa), esteacuerdo con el objetivo de colaborarse mutuamente en la implementación de sub-proyectos deinvestigación en trigo

Con la firma del acuerdo se abre la posibilidad de acceder a los recursos financieros que cuentael Iniaf, en el marco del financiamiento que tiene del Banco Mundial, para el Plan de Implementacióndel Programa Nacional de Trigo 2012-2016.

Los componentes que estarían a cargo de la ejecución de Anapo, serían los siguientes:

Mejoramiento genético para tolerancia a factores bióticos adversos, que tendría como objetivoprincipal el identificar materiales promisorios con tolerancia a las principales enfermedades deimportancia económica de la región.

Manejo agronómico con énfasis en suelo y agua (siembra directa y otros), con el objetivo principalde generar y promover prácticas de uso sostenible de suelo y agua.

Se está elaborando la propuesta técnica y económica para desarrollar las actividades necesariasque permitan alcanzar los resultados del programa.

1.3.5 Convenio de cooperación interinstitucional con APIA

Se ha suscrito con la Asociación de Proveedores de Insumos Agropecuarios (Apia) un conveniode cooperación y coordinación interinstitucional con el fin de articular esfuerzos para desarrollaractividades de capacitación y educación ambiental orientadas a mejorar los conocimientos de losagricultores para realizar un uso y manejo adecuado de los plaguicidas en el marco de la adopciónde las Buenas Prácticas Agrícolas.

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El convenio contempla la capacitación,educación y concientización a los agricultoresmiembros de Anapo, sobre el uso y manejoresponsable de plaguicidas, además quebusca la participación de los asociados enel programa Campo Limpio y que conozcanaspectos básicos de toxicología y primerosauxilios en caso de intoxicaciones por eluso de plaguicidas.

La vigencia del convenio es de cinco añosy pretende también intercambiar proyectosnormativos y coordinar acciones conjuntasque permitan viabilizar la realización de eventos sobre biotecnología moderna que favorezcan alsector.

1.4 Mejoramiento de Infraestructura y Logística

1.4.1 Construcción de defensivos del Rio Grande - Tercera Fase

Se ha continuado con las gestiones para una Tercera Fase en la construcción de defensivos paralos ríos Grande, Ichilo y Pirai, beneficiando a pobladores de los municipios de San Pedro, FernandezAlonzo, Minero, Saavedra, Okinawa, El Puente, San Julián, Cuatro Cañadas, Pailón, San Juan,Yapacani y San Carlos.

Los trabajos están orientados a realizar obras adicionales para reforzar los defensivos que fueronconstruidos en las fases anteriores, tales como: canalización, diques, salchichones, pirámides y otros.La inversión requerida para esta Tercera Fase está estimada en 30 millones de dólares, con recursosprovenientes del Gobierno nacional, Gobierno departamental y los Gobiernos municipales del áreade influencia, además del aporte económico de productores agrícolas.

Las gestiones se encuentran avanzadas, faltando solo superar aspectos administrativos, ya que losrecursos están destinados para la contratación de empresas a través de procesos de licitación yadjudicación.

1.4.2 Gestiones para viabilizar Puerto Aguirre en la exportación

Las exportaciones e importaciones por Puerto Aguirre estuvieron a punto de sufrir una paralización,debido a un instructivo de la Aduana Nacional, que establecía el cese de sus operaciones portuarias,en razón a que no habrían presentado la solicitud de prórroga de la concesión, en el tiempoestablecido por la Ley.

La institución mediante nota oficial dirigida a la Presidenta de la Aduana Nacional, expresó supreocupación por esta determinación de suspensión de las operaciones de la Terminal Portuaria

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de Puerto Aguirre, porque perjudicaría el normal flujo de exportaciones de oleaginosas, con laparalización de barcazas que estaban cargadas de granos y productos con valor agregado.

Asimismo, de manera conjunta con otrossectores productivos representados porCainco, Federación de Empresarios, Ibce,Cámara de Despachantes de Aduanas,Cadex, Cámara de Transporte Pesado y laCao, se sostuvieron reuniones con laPresidenta de la Aduana Nacional, parabuscar una solución que permita a laTerminal Portuaria continuar con susoperaciones para que las exportaciones nosean perjudicadas.

En ese sentido, se logró llegar a un acuerdoconcediendo 60 días de plazo a laadministración de la Terminal Portuaria para adecuar sus actividades a una nueva estructura jurídica,que le permita funcionar como Puerto o Central Aguirre.

1.4.3 Anteproyecto de Ley de Control de Pesos y Dimensiones Vehiculares

Se ha tenido conocimiento del mencionado anteproyecto por parte del Viceministerio de Transportes,quienes en el marco de las reuniones de socialización con los sectores involucrados, solicitaron ala institución participar de las mismas para hacer conocer las observaciones respectivas.Para ese efecto, también se sostuvieron reuniones con representantes de la Cámara de Exportadoresde Santa Cruz y de la Cámara de Transporte, para intercambiar criterios y posiciones con relaciónal contenido de la referida norma.

Asimismo, mediante nota oficial hicimos conocer al Viceministerio de Transportes, las observacionesde la institución, referidas principalmente en lo siguiente:

La obligatoriedad de imponer a los usuarios de carga de balanzas y que emitan certificados depeso y medida.

Se determina el derecho de vía como propiedad del Estado, que podría generar expropiaciónde terrenos a los propietarios.

La recaudación de ingresos sería solamente administrada por Vías Bolivia para el mantenimientode la red fundamental, pero sería necesario identificar un mecanismo para que sean administradospor los gobiernos autónomos.

Se está haciendo seguimiento a las observaciones realizadas para que sean subsanadas antes dela aprobación de la mencionada Ley.

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1.5 Otras Gestiones

1.5.1 Seguridad en el abastecimiento de carburantes

Se ha continuado con la ejecución de los convenios suscritos con Yacimientos Petrolíferos FiscalesBolivianos (YPFB) para garantizar la adquisición de combustible para los asociados en la modalidadde venta directa, en volumen suficiente y en el momento oportuno.

Asimismo, sigue vigente el convenio interinstitucional suscrito con el Viceministerio de DefensaSocial y la Dirección General de Sustancias Controladas, para facilitar los trámites correspondientespara contar con la asignación del volumen requerido y el transporte hasta las propiedades,cumpliendo con la normativa de Sustancias Controladas.

Ambos convenios han sido fundamentales para que los asociados de la institución cuenten conuna mayor seguridad en la compra y transporte de combustible para el normal desarrollo de susactividades agrícolas.

1.5.2 Saneamiento legal de maquinaria agrícola usada

En fecha 08 de junio de 2011, se ha aprobadola Ley No.133 que establece un Programade Saneamiento Legal, y en su artículo 4,para que los propietarios o poseedores detractores y maquinar ias agr ícolasindocumentadas, regularicen su situaciónlegal, previo pago de tributos aduaneros yel pago de la multa respectiva.

En ese contexto, se han sostenido reunionescon la Presidenta de la Aduana Nacional,Lic. Marlene Ardaya, para avanzar en lareglamentación de la mencionada normae iniciar el proceso de saneamiento de lamaquinaria usada.

Se han acordado diversos puntos para su inclusión en la reglamentación, que están referidos alo siguiente: (1) el monto a pagarse será único y accesible; (2) no será necesario trasladar lamaquinaria a oficinas de la Aduana Nacional; (3) la inspección de la maquinaría será documental;(4) podrán ingresar al registro incluso las maquinarias incautadas por la Aduana, pero que nocuenten con Resolución de remate; entre los principales.

Para avanzar en lo acordado, ha quedado el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras en promoverla aprobación del reglamento mediante Decreto Supremo.

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1.6 Fortalecimiento Institucional

1.6.1 Proyecto de un moderno Complejo de Granos y Semillas

Se ha concretado la compra de un terrenode 23 hectáreas sobre la carretera deWarnes a Montero, frente al ingreso delcamino a Juan Latino, con el objetivo derealizar una inversión para implementar unmoderno complejo de granos y semillas.

Inicialmente se ha juzgado convenienteproceder con encerrado del terreno y lacolocación de puertas, mientras avanzanlos estudios de perfil avanzado del proyecto,que determinará la viabilidad técnica yfinanciera del mismo.

Esta importante inversión permitirá generar ingresos adicionales para fortalecer y ampliar losdiversos servicios de la institución.

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Servicios al Productor

Producimos alimento para Bolivia

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2.- SERVICIOS AL PRODUCTOR

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2.1 Servicio de Extensión y Transferencia de Tecnología

2.1.1 Parcelas demostrativas, días de campo y giras técnicas

El departamento Técnico y de Servicioscuenta con un equipo de 6 técnicosextensionistas para el desarrollo de lasactividades de transferencia de tecnología,los cuales atienden en las zonas de Pailón,Cuatro Cañadas, San Julián, Okinawa,Yapacaní, San Pedro, Chane y el SurIntegrado.

Las actividades están orientadas a difundirtecnologías para mejorar el manejo de loscult ivos de soya, girasol y tr igo,principalmente, con un enfoque de manejo responsable y sustentable de los recursos de suelo yagua.

La metodología de transferencia aplicada está basada en lo siguiente: (1) parcelas demostrativas;(2) días de campo y giras técnicas; (3) cursos de capacitación; (4) publicaciones técnicas; y (5)visitas técnicas.

Durante las campañas agrícolas de verano 2011/2012 e invierno 2012, se lograron los resultadossiguientes:

Se establecieron 32 parcelas demostrativas de variedades y de manejo y control químico deplagas y enfermedades, para el cultivo de soya.

Se establecieron 9 parcelas demostrativas de variedades y control de enfermedades, para elcultivo de trigo.

Se establecieron 5 parcelas de demostración de híbridos y control de enfermedades foliares,para el cultivo de girasol.

Se han llevado a cabo 92 días de campo y giras técnicas con la participación de al menos 3.400agricultores, en los distintos eventos realizados.

Se han realizado 130 cursos de capacitación con la asistencia de al menos 3.500 agricultores alos eventos.

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Se han realizado al menos 1.600 visitas directas a los productores durante el ciclo de los cultivos,en las distintas zonas de producción.

Los temas de transferencia de tecnología han estado relacionados con manejo de suelos, variedadesy tratamiento de semilla, manejo integrado de plagas y enfermedades, cosecha de soya, uso segurode agroquímicos, calibración de equipos de aplicación, gestión de residuos, entre otros.

2.1.2 Publicaciones técnicas

Se ha elaborado el Manual de Recomendaciones Técnicas para elCultivo de Soya, con el objetivo principal de difundir información técnicaexistente para un adecuado manejo en la producción de soya, el mismoque ha sido dirigido a productores, técnicos de propiedades agrícolas,técnicos de casas comerciales y personal técnico relacionado con laproducción de soya en Bolivia.

Se han impreso 2.000 ejemplares del manual técnico, el mismo queha sido distribuido a los productores y a los auspiciadores que apoyaronla publicación del manual técnico.

Asimismo, se ha elaborado el Manual de Recomendaciones para elCultivo de Trigo, conteniendo información de manejo de suelos, épocasy densidades de siembra, variedades de trigo, tratamiento de semillas,aplicación de agroquímicos, control de malezas, manejo de plagas,manejo de enfermedades, cosecha, entre otros. Se imprimieron 1.000ejemplares de este manual que fueron distribuidos a los productoresy técnicos de las propiedades, principalmente.

Por otra parte, en el marco del Acuerdo Colaborativo para la Investigacióndel Cultivo de Maní en Bolivia, se ha elaborado el Boletín Técnico deRecomendaciones Técnicas, con información de las tecnologíasdesarrolladas y validadas por la Unidad de Investigación, para mejorarel manejo del cultivo, en las distintas zonas de producción maniserade la región de Santa Cruz.

2.1.3 Eventos masivos

EXPOSOYA 2012

Se ha organizado una nueva versión del evento Exposoya 2012, que fue realizado los días 9 y 10de marzo, en el Centro Experimental de ANAPO, ubicado en la comunidad 26 de agosto delMunicipio de Cuatro Cañadas.

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El evento contó con la asistencia de al menos5.000 productores de las zonas de Pailón,Cuatro Cañadas y San Julián, principalmente,aunque también se contó con la participaciónde productores de San Pedro, Chane yOkinawa.

Se tuvo la participación de más de 80empresas comerciales y de servicios, en lasáreas de campo y ferial, quienes hicieronla promoción de sus productos y serviciospara mejorar y apoyar el manejo tecnológicode los cultivos.

En el área de campo los asistentes pudieron observar tecnologías relacionadas con nuevas variedadesde soya, nuevos híbridos de maíz y sorgo, paquetes tecnológicos de casas comerciales, Programade Agricultura Sostenible (PAS) e Integración Agrícola y Ganadería.

También se contó con la presencia de autoridades del Gobierno Nacional, Departamental yMunicipal, quienes realzaron el éxito del desarrollo del evento, porque cada año tiene una mayorpresencia de productores y expositores.

DIA NACIONAL DEL TRIGO 2012

La XIX versión del Día Nacional del Trigo ha sido realizado el 27 de julio, en el Centro Experimentalde CAICO Ltda., ubicado en la localidad de Okinawa. Este evento ha sido organizado de formaconjunta con el Gobierno Municipal de Okinawa y la Cooperativa Agropecuaria Integral de lasColonias de Okinawa (Caico).

El evento tuvo la finalidad de mostrar lastecnologías disponibles para mejorar losniveles de productividad en el cultivo detrigo, relacionados con nuevas variedadesde trigo, fertilización, manejo y control deprincipales enfermedades de importanciaeconómica, entre otros.

Se contó con la asistencia de al menos 1.500productores que vinieron de las principaleszonas de producción de trigo, quienespudieron observar en campos las tecnologíasimplementadas por empresas de semilla, centros de investigación y casas comerciales.

Para el desarrollo del evento se tuvo la participación de 20 empresas en el área de campo, 40empresas e instituciones en el área ferial y 11 empresas con demostración de estática de maquinaria.

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También tuvimos la asistencia de autoridades del Gobierno nacional, departamental y municipal,quienes han valorado el esfuerzo que realizan los productores para invertir en la producción detrigo y abastecer la demanda del mercado interno.

DIA DE CAMPO DEL MANI

Se ha organizado un Día de Campo masivoen la Colonia Menonita Riva Palacios,ubicada en la zona sur integrada, con lafinalidad de difundir las tecnologíasexistentes para la producción de maní.

El evento contó con la participación de almenos 200 productores de las diferenteszonas de producción manisera, comoMonteagudo (Chuquisaca), San Julián,Alonzo Fernández, Chane y de la Colonia Menonita de Riva Palacios.

Los productores pudieron observar en campo, las diferentes tecnologías que fueron establecidaspor la Unidad de Investigación y el técnico encargado de la zona, tales como: nuevas variedadesde maní con potencial de rendimiento y tolerancia a las principales enfermedades, herbicidas prey post emergentes, densidades de siembra, control químico de enfermedades, entre otros.

Se tuvo la asistencia de expertos científicos del Programa de Maní de Estados Unidos (PeanutCRSP), quienes destacaron la organización del evento y los esfuerzos realizados para socializar alos agricultores, las tecnologías desarrolladas en el marco del acuerdo colaborativo suscrito conellos.

DIA DE CAMPO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS DEL ESTE

En el mes de septiembre, se ha organizado el Día de Campo de Cultivos Alternativos del Este,en el Centro Experimental de ANAPO, ubicado en la localidad 26 de agosto del Municipio deCuatro Cañadas, con el objetivo de mostrara los productores de la zona, los cultivosexistentes para la siembra y rotación decultivos en invierno.

Se tuvo la participación de más de 50agricultores de las distintas zonas deproducción, los cuales pudieron observarlas parcelas demostrativas con nuevoshíbridos de girasol y sorgo, así como otroscultivos alternativos, como garbanzo, lenteja,arveja y la asociación de cultivos (braquiariacon girasol).

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2.1.4 Congresos y seminarios

FORO “PRODUCCION DE SOYA RESPONSABLE EN EL MERCOSUR Y BOLIVIA:ESTÁNDAR RTRS”

Se ha organizado el foro conjuntamente el Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE, laFundación Solidaridad Latinoamericana y la Asociación Internacional de Soya Responsable (RTRS),con el objetivo de socializar los avances en la producción de soya responsable en los países delMercosur y Bolivia, con el estándar RTRS.

La exposición central del foro estuvo acargo del experto argentino, AgustínMascotena, Director Ejecutivo de RTRS,quien explico los objetivos del estándarRTRS y su aplicación en los países delMercosur, con resultados importantes decertificación, en 148 mil hectáreas de soyay un volumen de 420 mil toneladas,principalmente en Brasil y Argentina.

Se tuvo la exposición del Lic. JaimeHernandez, en representación de ANAPO,para explicar los avances existentes en la difusión del estándar RTRS, en el marco de la ejecucióndel proyecto piloto de Producción de Soya Responsable en Bolivia.

El evento contó con la asistencia de al menos 200 personas entre representantes de institucionespúblicas y privadas, productores, exportadores, académicos, periodistas y organizaciones vinculadasa la actividad agrícola, el comercio, la industria y la banca nacional.

FORO “SECTOR OLEAGINOSO:APORTE AGROALIMENTARIOPARA BOLIVIA Y EL MUNDO”

En el mes de octubre, en la ciudad deLa Paz, se ha organizado con el InstitutoBoliviano de Comercio Exterior - IBCE,la cuadragésima sexta versión del Foro,con el tema “Sector Oleaginoso: Aporteagroalimentario para Bolivia y el mundo”,siendo el objetivo principal, el de dar aconocer el aporte realizado por la cadenaproductiva de la soya, el girasol y los cultivos de rotación, a favor de la soberanía alimentariadel país, generando exportaciones con valor agregado y creando empleos para los ciudadanosbolivianos.

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Dicho evento contó con la exposición magistral del Dr. Hernán Zeballos Hurtado, ex Viceministrode Agricultura, ex Superintendente General del Sistema de Regulación de Recursos NaturalesRenovables y reconocido profesional boliviano; y, el Lic. Jaime Hernández Zamora, Gerente dePlanificación y Gestión de ANAPO.

FORO “BIOTECNOLOGIA PARA UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE E INCLUSIVA”

Este evento ha sido organizado de formaconjunta por el Instituto Boliviano deComercio Exterior (IBCE) y la Asociaciónde Proveedores de Insumos Agropecuarios(APIA), con el apoyo de la ConfederaciónAgropecuaria Nacional (Confeagro) ynuestra institución.

El objetivo del evento estuvo orientadoa generar un escenario de análisis ydiscusión de la importancia de permitirel uso de la biotecnología moderna enla producción de alimentos para garantizar el abastecimiento de la demanda del mercado interno.

Se tuvo la participación del Subsecretario del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca deUruguay, quien expuso la experiencia de ese país, con la aprobación de eventos transgénicosy su impacto en la producción de alimentos.

Asimismo, hubo la participación del especialista boliviano en mejoramiento de plantas y genética,Ing. Msc. Marin Condori, quien explicó que la ecuación ideal para agricultura conservacionistaes soya transgénica + siembra directa + rotación de cultivos. También expuso sobre los avanceslocales en mejoramiento genético en soya con la inclusión del gen RR, que ha permitido contarcon variedades con mayor potencial de rendimiento, de ciclo precoz, mayor número de vainas,entre otras características.

TALLER DE ACTUALIZACION DEL CULTIVO DE SOYA

Se ha organizado el taller de actualizacióntécnica de la soya, previo al inicio de lacampaña agrícola de verano 2012/2013,con la finalidad de difundir las tecnologíasdesarrolladas para solucionar losproblemas existentes en el manejo delcultivo.

El evento contó con la participación detécnicos de distintas entidades involucradas

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en el desarrollo tecnológico del sector, quienes presentaron los resultados de las distintasinvestigaciones realizadas.

Las disertaciones estuvieron orientadas hacia la presentación de trabajos en el manejo de suelos,tratamiento de semillas, nuevas variedades, manejo de enfermedades y plagas, entre losprincipales.

La principal preocupación expuesta por los participantes estuvo relacionada con los problemasde enfermedades y ataque de insectos, sugiriendo la necesidad de encarar trabajos de investigaciónpara continuar validando nuevas tecnologías.

TALLER DE ACTUALIZACION DEL CULTIVO DE GIRASOL

Se ha organizado el evento para actualizar la información técnica de manejo del cultivo que seráutilizada para elaborar el Manual de Recomendaciones Técnicas.

Se contó con la participación de técnicos especialistas en las distintas áreas de manejo del cultivo,los cuales hicieron presentaciones relacionadas con la importancia de hacer rotación de cultivos,nuevos híbridos con características de alto oleico y el manejo de enfermedades, principalmentede Esclerotinia y Alternaria.

La información recogida será la base de información para la actualización del boletín técnicode girasol.

2.1.5 Jornadas de capacitación internacional

SIMPOSIO DE AGRICULTURA DE PRECISIÓN

Se ha apoyado la organización del Primer Simposio Internacional de Agricultura de Precisión,que fue organizado por el InstitutoNacional de Innovación Agropecuariay Forestal (Iniaf), con la presencia dedisertantes de Colombia, Brasil yArgentina, además de exposiciones deagricultores y técnicos locales.

El evento contó con una masiva asistenciade productores, técnicos de propiedadesy estudiantes de la carrera de agronomía,quienes pudieron informarse respectoa los avances y experiencias existentescon relación de aplicar una agriculturade precisión para mejorar el manejo de la agricultura.

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CONGRESO DE ASESORES CREA

En el mes de mayo, el Ing. Edward Peña y el Ing. Juan Carlos Cuaquira, viajaron a la ciudadde Rosario de la República Argentina, para participar del Congreso de Asesores CREA, con lafinalidad de fortalecer el sentido de pertenencia del asesor al movimiento CREA, que algunosasociados ya tienen conformados.

El evento estuvo organizado en cuatro módulos, relacionados con: (1) Crecer y contagiarcrecimiento; (2) el valor de la red CREA; (3) el asesor como nodo creativo; y (4) mis próximospasos.

TALLER DEL PROYECTO FONTAGRO

El gerente técnico, Agr. Gilberto Aguanta (+), viajo a la ciudad de Buenos Aires (Argentina), paraparticipar de la reunión taller convocada por el INIA - Uruguay, como ejecutor del proyecto“Variabilidad y cambio climático en la expansión de la frontera agrícola en el Cono Sur: EstrategiasTecnológicas para reducir vulnerabilidades”.

La reunión fue organizada para establecer las distintas actividades que deberían cumplirse enel marco de la ejecución del proyecto.

2.2 Servicio de Investigación

2.2.1 Validación de Nuevas Variedades de Soya

En el marco del acuerdo colaborativo para el desarrollo de nuevas variedades de soya paraBolivia, suscrito con la empresa Lealsem y la Estación Experimental Agroindustrial ObispoColombres, ambas de la República Argentina, se han validado dos nuevas variedades, denominadasLealsem-BO001 y Lealsem-BO023 para su liberación al mercado.

Estas dos nuevas variedades presentan características agronómicas interesantes como herramientastecnológicas distintas para que el agricultorpueda utilizarlas en situaciones diferentes.

La variedad Lealsem-BO001 es de cicloprecoz, de crecimiento determinado,ideal para suelos livianos a intermedios,con buen potencial de rendimiento,tolerancia a las principales enfermedadesy con tolerancia a la sequía. Esta variedadestá generando una expectativa en losagricultores de la zona este parasembrarla y actualmente se está con elproceso de multiplicación de semilla.

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La variedad Lealsem-BO023 es de ciclo precoz, de crecimiento indeterminado, ideal para suelosintermedios a pesados, con buen potencial de rendimiento y tolerancia a las enfermedades. Esrecomendada para su siembra en suelos pesados.

2.3 Mantenimiento de Caminos Vecinales - Comités Zonales

2.3.1 Comité de Camino A-3

El Comité ha sido conformado en el año 2008 a iniciativa de agricultores de la zona de influenciay de la institución, debido a los problemas frecuentes que representaba sacar la producción degranos hasta los centros de acopio. El tramo pertenece a la red nacional que controla laAdministradora Boliviana de Carreteras, - ABC, comprende 41km Cuatro Cañadas - Chihuahua.

El directorio está integrado de la siguientemanera: Ing. Jhonny Zalzer (Presidente),Sr. Jacob Fehr W. (Tesorero) e Ing. RichardTrujillo M. (Coordinador- Anapo).

En el año 2011 se concluyó con el ripiadodel tramo y en esta gestión se realizaronreposiciones de ripio donde se vionecesario. Gracias al esfuerzo económicode los agricultores y la ABC, con lacoordinación de Anapo, la inversión totalen estos cinco años fue superior de 1.5millones de dólares, los cuales permitieronmantener el camino transitable y asegurar la salida de la producción.

Para conservar en buen estado de transitabilidad se continúa con el cierre de trancas, ubicadasen Cuatro Cañadas, entrada a la propiedad Curichi y antes de llegar a Chihuahua. Los trabajosde mejoramiento y mantenimiento del camino que se realizan periódicamente, permiten quese lleve la producción sin inconvenientes a los centros de acopio.

2.3.2 Comité de Camino A-4

La directiva está conformada por: Sr. Bernardo Dick (Presidente), Sr. Odir Heep (Tesorero) e Ing.Richard Trujillo (Coordinador -Anapo). El tramo comprende desde el surtidor de Chihuahuahasta la entrada a la propiedad los Robles (25 km aproximadamente).

Se ha continuado con los mantenimientos rutinarios para mantenerlo en buenas condiciones,principalmente en periodo de lluvias y época de cosecha, además de que se ha logrado el ripiadode los 25 kilómetros del tramo del camino, en coordinación del Comité de Camino, la ABC yAnapo.

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2.3.3 Comité de Camino A-5

Este camino pertenece a la red municipal de Cuatro Cañadas, comprende 58 kilómetros desdela entrada a Yanahigua hasta el rio San Julián. El comité está representado por la directiva queestá formada de la siguiente manera: Ing. Oscar Abastoflor como presidente y el Ing. RichardTrujillo coordinador - Anapo.

Durante el año se programaron seis mantenimientos rutinarios, principalmente en época decosecha de granos. También se realizó la construcción de un Puente en el tramo 18+00, conuna inversión de 25.000 dólares americanos y por otra parte, se está realizando gestiones conla Alcaldía para empezar con el ripiado.

2.4 Servicio de Colecturía de Impuestos

La prestación del servicio de colecturía de impuestos relacionados con la actividad agropecuaria esimportante para que los asociados cuenten con un servicio adecuado y cumplan con sus obligacionestributarias.

La Unidad de Tributación ha continuado brindando el servicio de colecturía para el Impuesto a laPropiedad Inmueble Agraria (IPIA), el Impuesto Municipal a las Transferencias (IMT) y del RégimenAgropecuario Unificado (RAU).

Se tienen contratos suscritos con los municipios de Montero, Minero, Saavedra, Fernandez Alonzo, SanPedro, Okinawa y Yapacaní, para continuar con el cobro de los impuestos IPIA e IMT.

Asimismo, con el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), se ha renovado en el mes de abril, el contratorespectivo para continuar con el cobro de colecturía del impuesto al Régimen Agropecuario Unificado.

Se cuentan con oficinas de colecturía de impuestos en la ciudad y en los municipios con los cuales existencontratos para brindar el servicio, ello con la finalidad de facilitar a los asociados el pago de los impuestos.La institución tiene oficinas de colecturía de impuestos en la oficina Central, instalaciones del ParqueIndustrial de ADM SAO y en las localidades de Yapacani, San Julián, Okinawa y San Pedro.

2.5 Servicio de Abastecimiento de Diesel y Trámites de Sustancias Controladas

La Unidad de Gestión de Carburantes ha continuado brindando el servicio a los asociados para quepuedan comprar combustible (diesel, gasolina, kerosene), cumpliendo con las normas establecidas parala adquisición de sustancias controladas y en el marco de lo establecido en la modalidad de venta directapor Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos.

Son más de 200 asociados que realizan los trámites a través del servicio que brinda la institución,relacionados principalmente con lo siguiente: (1) inscripción en la Dirección General de SustanciasControladas; (2) trámite de autorización de compra; (3) trámite de hoja de ruta; (4) presentación dedescargos mensuales; (5) nominación de compra en Y.P.F.B.; (5) organizar logística de transporte; entrelos principales.

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La implementación de este servicio ha permitido que los asociados puedan adquirir de forma regularel combustible y contar con el volumen suficiente y en tiempo oportuno para desarrollar sus actividadesde siembra y cosecha, principalmente.

2.6 Asesoría Legal en Tierras

La institución cuenta con un departamento deAsesoría Legal para brindar asesoramiento a losagricultores asociados en los distintos temasrelacionados con la seguridad jurídica de las tierras.

Se ha venido asesorando a los asociados paraque puedan avanzar en sus procesos desaneamiento de tierras y principalmente, en loscasos de avasallamiento de las propiedades, seha estado coadyuvando en las gestiones paralograr el desalojo de los predios tomados.

Asimismo, se viene participando activamente del Comité de Defensa de Predios Avasallados, conformadocon la Cámara Agropecuaria del Oriente y la Federación de Ganaderos de Santa Cruz, para articularlas acciones con el Gobierno nacional para desalojar los predios avasallados.

2.7 Precios y Mercados

2.7.1 Conformación de Grupos de Comercialización

Se han fortalecido los grupos de comercialización conformados por pequeños y medianosproductores de las filiales de ANAPO en los municipios de San Julián, San Pedro y CuatroCañadas, para continuar entregando su producción en mayor volumen y poder negociar mejoresprecios.

En la campaña de verano 2011/2012 se han entregado al menos 100.000 toneladas de granode soya a la empresa Gravetal Bolivia S.A., que permitió negociar un precio de 395 dólares portonelada.

En la campaña de invierno 2012 se han entregado al menos 40.000 toneladas de grano desoya a la empresa Gravetal Bolivia S.A., con un precio de 380 dólares la tonelada y unas 8.000toneladas a la empresa Nutrioil S.A., con un precio de 371 dólares la tonelada.

Asimismo, se ha continuado con la entrega de grano de trigo a la Empresa de Apoyo a laProducción de Alimentos - EMAPA, por un volumen de 8.439 toneladas de grano con un preciode 445 dólares la tonelada..

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SERVICIOS AL PRODUCTOR

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2.7.2 Información de Precios y Mercados

La información de precios y tendencias del mercado para la cotización de las oleaginosas y eltrigo ha continuado siendo elaborado y enviado diariamente a los asociados por medio de correoelectrónico, con la finalidad de que dispongan de información actualizadaal momento de negociar sus precios con las agroindustrias.

Asimismo, se ha enviado diariamente el Boletín Climatológico coninformación de las perspectivas climáticas en las distintas zonas deproducción.

Se ha enviado de forma mensual el Boletín Anapo en Cifras, coninformación estadística de la superficie de siembra en los cultivos desoya, trigo, girasol, maíz y sorgo, además de información de precios,mercados y evolución de las exportaciones.

2.8 Servicio de Información y Comunicación al Asociado

Se ha continuado con la generación y difusión de información institucional hacia los asociados, principalmente,y el público externo, para hacer conocer las diversas gestiones realizadas para solucionar los problemasexistentes para el sector.

Para ese efecto, se han publicado cinco ediciones del periódico institucionalAnapo Noticias, con un tiraje de al menos 6.000 ejemplares, que fuerondistribuidos conjuntamente la publicación del periódico El Nuevo Día yde forma directa hacia los asociados y entidades relacionadas con elsector agropecuario.

Asimismo, se ha publicado una Edición Especial del periódico ComercioExterior del IBCE, con información relacionada al manejo responsablede la soya en países del Mercosur y en Bolivia, con el estándar RTRS,que fue impreso y distribuido en un tiraje de 2.000 ejemplares, enocasión del foro organizado con el mismo tema.

También se ha publicado una Edición Especial del periódico ComercioExterior del IBCE, con información técnica y estadística para el Forodenominado Sector Oleaginoso, Aporte Agroalimentario para Bolivia yel Mundo, que fue organizado en la ciudad de La Paz.

Se cuenta con la página web institucional www.anapobolivia.org con información actualizada de lasnormas, decretos, leyes, informes, estadísticas y otra información relacionada con la actividad del sectoragropecuario.

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2.9 Servicios del Complejo Semillero de ANAPO

El Complejo Semillero ha continuado brindando los servicios de procesamiento, secado y almacenamientoen ambientes climatizados, generando ingresos importantes para cubrir los gastos operativos de lainstitución.

Se han procesado 7.570 toneladas de semilla, querepresenta un 13 por ciento superior al volumenprocesado en la gestión anterior. Se procesaron6.092 toneladas de semilla de soya y 1.479toneladas de semilla de trigo, generando ingresospor la suma de 243.015 $us.-.

Por el servicio de almacenamiento de semilla desoya y trigo en ambientes climatizados, se hangenerado ingresos por el valor de 109.433 $us,que representan una disminución del 46 por cientocon relación al anterior periodo.

La disminución en los ingresos de almacenamiento fueron generados debido al menor volumen deproducción de semilla de trigo en la campaña de invierno 2011, que ocasiono que hubiese una disminuciónen la demanda de almacenamiento.

También se han comercializado 494 toneladas de semilla de trigo, que han significado ingresos por63.716 $us.-.

2.10 Servicio de Comercialización de Semilla

Se ha continuado con el Programa de Producción de Semilla de Soya de las variedades generadas porel Programa de Mejoramiento Genético de la institución y las administradas en el marco del conveniosuscrito con la empresa Lealsem y la Estación Experimental Obispo Colombres de la República Argentina.

En ese contexto, se han realizado los esfuerzos para producir semilla de buena calidad identificandocooperadores con experiencia en la producción y brindando asistencia técnica permanente durante elciclo del cultivo.

Se han producido y comercializado al menos 2.300 toneladas de semilla de soya, según lo siguiente:(1) 1.100 toneladas de Munasqa; (2) 560 toneladas de Lealsem-BO637; (3) 600 toneladas de CardenalRG; y (4) 40 toneladas de otras variedades.

Asimismo, se ha multiplicado semilla de alta categoría, principalmente de la variedad Munasqa paraabastecer la demanda de las empresas semilleras y/o semilleristas, y que puedan hacer su produccióncomercial en las otras categorías.

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SERVICIOS AL PRODUCTOR

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Por otra parte, a pesar de que existía una demanda de los productores asociados para comprar semillade la variedad Munasqa proveniente de Argentina, no ha sido posible concretar la operación de importación,en razón a que por los problemas climáticos existentes en el mencionado país, los proveedores deLealsem no pudieron producir semilla de buena calidad.

Los ingresos generados por la comercialización de semilla, constituyen una fuente importante de recursosfinancieros para fortalecer las actividades operativas de la institución.

2.11 Unidad de Servicios Laborales

La institución ha implementado la Unidad de Servicios Laborales, con una persona encargada de brindarel servicio a los asociados que lo requieran, en lo concerniente al cumplimiento de las obligaciones socialesy laborales vigentes.

El servicio que se brinda a los asociados está referido principalmente a su habilitación como registro deempleador en la inspectoría del trabajo, Caja de Salud y Fondo de Pensiones. Además, también se apoyaen el registro de los trabajadores en los seguros sociales para que estén debidamente asegurados.

También se apoya en el cumplimiento mensualy trimestral de pagos de las obligaciones sociales(salud y pensiones), además de la presentaciónde finiquitos, elaboración de contratos, presentaciónde planillas trimestrales, entre otros.

La implementación de este servicio permite a losasociados que puedan cumplir con las obligacionessociales y laborales con sus trabajadores y evitarsecualquier inconveniente en los procesos deverificación de la Función Económica Social- FES.

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Ejecución de Programasy Proyectos

Producimos alimento para Bolivia

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3.1 Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas

La Unidad de Investigación ha continuadodesarrollando sus actividades técnicas orientadasa generar variedades de buen potencial derendimiento y tolerancia a las principalesenfermedades de importancia económica,principalmente en los cultivos de soya, trigo,sésamo y maní.

Los trabajos del Programa están basados engenerar variabilidad genética a través de trabajosde cruzamientos locales, selección de poblacionessegregantes y las evaluaciones preliminares yfinales, hasta la identificación de una nueva variedad que cumpla con las condiciones y expectativas delos agricultores.

Programa de mejoramiento genético en el cultivo de soya

Las actividades están orientadas a identificar materiales precoces a intermedios con buen potencial derendimiento, tolerantes a la sequía, con tolerancia a las principales enfermedades de importancia económicay amplia adaptabilidad y estabilidad a las principales zonas de producción.

Como resultado de los trabajos, se han alcanzado los resultados siguientes:

Se cuenta con un banco de germoplasma desoya de al menos 100 progenitores conresistencia a Roya Asiática de la Soya, resistenciaal Nematodo de Quiste, libres de la enzimalipo-oxigenasa y con diferentes ciclos de precoza intermedio.

Se tienen 350 familias de soya transgénica conel evento RG y 70 familias de soya convencional,en bloques de cruzamiento para la obtenciónde híbridos.

En poblaciones segregantes de F1 a F5, se cuentancon 450 familias de soya transgénica con el evento RG y convencionales, las cuales presentancaracterísticas agronómicas deseables, obtenidas de los progenitores.

3.- EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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En ensayos de Introducción F6, se tienen 3.000 líneas puras de soya transgénica con el evento RG y150 líneas convencionales de soya convencional.

En ensayos de evaluación Preliminar I en F7, se tienen 203 líneas de soya transgénica con el eventoRG y 12 líneas de soya convencional.

Ensayos en evaluación Preliminar II en F8, se tienen 30 líneas de soya transgénica con el evento RG.

Ensayos en evaluación Intermediaria en F9, se tienen 35 líneas de soya transgénica con el evento RG.

En ensayos de validación, se tienen 37 líneas en Final 1 y 7 líneas en Final 2, de soya transgénica conel evento RG, siendo la mayoría resultado de líneas promisorias cuyo progenitor ha sido la variedadMunasqa.

En ensayos de validación se tienen 7 líneas en Final 2, como resultado del método de retrocruzamientodel evento RG a variedades convencionales, las cuales mantienen sus características propias, tales como:Uirapuru, Caico 103, Serere y la línea L-12012 que tiene genes de resistencia a Nematodo de Quiste.

En ensayos de validación Final 1, se tienen 37 líneas de soya transgénica con el evento RG yadicionalmente el gen de resistencia a la Roya Asiática de la Soya, como son las líneas promisorias L-22880 y L-22883.

Asimismo, se cuentan con 4 materiales seleccionados (L-22218, L-22706, L-22222 y L-22354) que presentancaracterísticas de buen potencial de rendimiento, buena sanidad y estabilidad. Estos materiales están siendoevaluados en bloques semi-comerciales establecidos en las distintas zonas de producción.Por otra parte, se ha liberado una nueva variedad de soya proveniente del material promisorio L-22218,que actualmente se encuentra en proceso de multiplicación de semilla genética para iniciar su promocióny difusión comercial a través de la red de parcelas demostrativas y en campos comerciales con productoresreferentes.

La nueva variedad tiene entre sus características principales que es de ciclo intermedio, recomendada parasuelos pesados a intermedios, no es sensible al fotoperiodo, siendo ideal para siembras tempranas en lacampaña de invierno.

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Programa de mejoramiento genético en el cultivo de trigo

Las actividades del programa están orientadas a la obtención de variedades con tolerancia a las principalesenfermedades de importancia económica, como son, Piricularia, Helmintosporium y Roya. Asimismo, seestán enfocando los trabajos hacia la obtención de variedades con tolerancia a desgrane, considerandolos fuertes vientos existentes al momento de la cosecha, que han generado disminuciones importantesen los rendimientos para los agricultores.

Los resultados alcanzados hasta el momento, son los siguientes:

Se cuentan con 630 familias en población segregante F1 a F5.

Se tienen 2500 líneas puras en ensayos de evaluación de introducción F6.

Se tienen 18 líneas puras en ensayos de evaluación intermedia F9

Se tienen 5 líneas promisorias en ensayos de validación Final 1

Se tienen 5 líneas promisorias en ensayos de validación Final 2

Se han logrado identificar al menos 3 líneas promisorias (L-231, L-283 y L-289), las cuales tienencaracterísticas de tolerancia a la enfermedad Piricularia y con buen potencial de rendimiento. Estosmateriales se encuentran en el proceso de multiplicación de semilla para iniciar la promoción y difusiónen las parcelas demostrativas y en campos comerciales de productores.

Asimismo se han desarrollado actividades conjuntas con centros internacionales importantes de trigo.Por una parte, se han realizado estudios de adaptación a 58 líneas promisorias enviadas por el CIMMYTintroducción de México; y por otra, se han introducido 450 líneas con diferentes características agronómicasy principalmente para hacer frente a las principales enfermedades de importancia económica.

Programa de mejoramiento genético en el cultivo de Sésamo

Para el cultivo de sésamo los trabajos de investigación han estado orientados a mantener una importantecantidad de materiales en las distintas fases de evaluación y validación, teniendo como resultados lossiguientes:

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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30 progenitores con características de buen potencial de rendimiento, indehiscentes, granogrande ycolor blanquecino.

35 familias de hibridación local.

55 familias en poblaciones segregantes de F1 a F5.

12 familias con 25 líneas puras de alto rendimiento.

La continuidad de las actividades de investigación estará en función a la necesidad de liberar nuevasvariedades de sésamo que cumplan con las expectativas del mercado internacional.

3.2 Programa Apoyo Colaborativo de Investigación del Cultivo de Maní

En el marco del acuerdo colaborativo para lainvestigación del cultivo de maní en Bolivia, suscritoentre la Universidad de Georgia y Anapo, haconcluido en el mes de julio el financiamientopara la ejecución del Programa de Investigación,el mismo que comenzó desde el año 1997.

La ejecución del mencionado Programa hapermitido fortalecer las actividades de investigacióndel cultivo de maní en Bolivia, a través delintercambio de conocimientos con expertoscientíficos de la Universidad de Georgía y LaFlorida, principalmente en la áreas de mejoramientogenético y fitopatología.

Como resultado del apoyo recibido con la ejecucióndel Programa, se han logrado desarrollar diversastecnologías orientadas a mejorar los niveles deproductividad del cultivo de maní, tales como: nuevas variedades de maní con potencial de rendimiento,tolerancia a enfermedades y amplia adaptabilidad a las principales zonas de producción de maní.

También se han desarrollado tecnologías para mejorar el manejo y control de malezas, enfermedades yprincipales plagas insectiles, a través de la utilización de productos agroquímicos con mayor eficiencia ymenor contaminación al medio ambiente.

Por otra parte, la validación de equipos y maquinarias para mejorar los procesos de cosecha y pos-cosecha,han sido importantes para promover una mejora tecnológica en el manejo del cultivo de maní.Asimismo, se han capacitado a técnicos de la Unidad de Investigación en centros de investigación demaní en Estados Unidos, con lo cual, hemos logrado mejorar las capacidades del personal local, parallevar adelante el programa.

La Unidad de Investigación ha continuado con el proceso de multiplicación de semilla genética para lasnuevas variedades de maní. Asimismo, en la red de ensayos se han evaluado 38 materiales con resistencia

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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a Roya, de los cuales se han identificado 4 líneas conalta tolerancia a dicha enfermedad y también a laMancha Temprana.

Además, se está multiplicando semilla de la líneapromisoria (L-1288), que es un material de buenaadaptabilidad, estabilidad, tolerante a las manchas foliares,alto potencial de rendimiento y con atributos idealespara confitería.

A pesar de la finalización del financiamiento del Programacon recursos de USAID/EE.UU, la Unidad de

Investigación continuará con el desarrollo de las actividades,considerando la importancia de generar alternativas de cultivos para los agricultores de la región.

3.3 Proyecto de “Nuevas estrategias para el Manejo de la EnfermedadPyricularia en Arroz y Trigo” con la Universidad de Kansas de EE.UU.

Se ha tenido la visita de técnicos de la Universidad de Kansas de Estados Unidos para establecer trabajosde investigación colaborativos orientados a evaluar materiales provenientes de su programa de investigación,principalmente para identificar tolerancia a la enfermedad Pyricularia.

En ese marco, los trabajos fueron iniciados por la Unidad de Investigación, con un estudio de vernalizacióny evaluación de 10 materiales de trigo invernal con supuesta resistencia a la enfermedad Pyricularia. Lostrabajos están siendo desarrollados en la localidad de Quirusillas en la campaña de Verano, y en la zonadel Norte Integrado en la campaña de Invierno.

Asimismo, hemos tenido la confirmación de que Anapo será parte del proyecto indicado, que tendríafinanciamiento para su ejecución durante cinco años, específicamente en las áreas de mejoramientogenético para identificar materiales con resistencia a la enfermedad de Piricularia y por otra, para realizarestudios específicos orientados a identificar el desarrollo de la enfermedad.

En ese contexto, el Ing. Diego Baldelomar, responsable de la Unidad de Investigación, ha viajado del 22al 27 de octubre, a la ciudad de Kansas (EE.UU), para coordinar las actividades técnicas del proyecto,en el marco de la Plataforma de Investigadores de la enfermedad Pyricularia.

En ocasión de la visita, el Ing. Diego Baldelomar ha tenido la oportunidad de visitar laboratorios y centrosde investigación, en temas relacionados con Ingeniería Genética, vernalización de trigo, bancos degermoplasma, diagnóstico de trigo, secuenciación genética, entre otros.

Consideramos que la colaboración de esfuerzos técnicos científicos con la Universidad de Kansas, seráun importante aporte para fortalecer los trabajos de investigación del trigo en Bolivia, principalmente parala identificación de variedades de trigo con tolerancia a la enfermedad Pyricularia.

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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3.4 Programa de Agricultura Sostenible (PAS)

Se ha continuado desarrollando las actividades de seguimiento y evaluación del ensayo de sistemas delabranzas y esquemas de rotación de cultivos, establecido en el Centro Experimental CEA-2, del municipiode Cuatro Cañadas.

El trabajo tiene el objetivo general de evaluar el efecto de dos sistemas de labranza, la Siembra Directa(SD) y la Labranza Convencional (LC), con esquemas de rotación y sucesión de cultivos, sobre laspropiedades físicas, químicas y biológicas del suelo y su incidencia en el incremento de rendimientosde los principales cultivos de la zona Este de Santa Cruz.

Las variables evaluadas están relacionadas conrendimiento de grano de soya y maíz para lacampaña de verano 2011/12 y en la campaña deinvierno 2012, con los cultivos de girasol, trigo ysorgo.

Entre los resultados obtenidos, una vez más sedemuestra que los mejores rendimientos de granose presentan cuando se practica la Siembra Directaen combinación con la rotación de cultivos(soya/sorgo/soya/trigo/maíz/girasol) y los menoresrindes se presentaron en labranza convencional,especialmente en sucesión soya/girasol .

La soya rinde mejor cuando se tiene un antecesor de cultivo maíz, en comparación de un antecesor soya,siendo en promedio, desde el año 2000 a la fecha, de 3 t/ha., en el primer caso y 2.6 t/ha., en el segundo,es decir que se tiene 400 kg de ganancia, por sembrar una soya después de un maíz.

Rendimiento consolidado del PAS, Siembra Directa Campaña Verano

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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Las diferencias se agrandan a medida que la campaña sufre por falta de humedad, es decir, se observaque a mayor cantidad de rastrojos y mayor desarrollo radicular se optimiza el uso del agua a favor delos cultivos, debido a que se disminuye la evaporación del agua del suelo, se mejora la infiltración y sereduce el escurrimiento superficial.

Midiendo el contenido de humedad en el suelo, después de un periodo de fuerte sequía, si bien enambos sistemas de siembra el perfil se halló muy seco, se observa que en LC la situación es más crítica,es decir que ha sido mayor la perdida de agua.

Considerando que los resultados obtenidos son convincentes, se ha continuado con la difusión de lainformación a los productores y técnicos relacionados con la producción agrícola en Santa Cruz, con lafinalidad de generar un cambio de mentalidad orientada a promover un manejo sustentable de losrecursos naturales de suelo y agua.

3.5 Proyecto de Producción de Soya Responsable en Bolivia

Se ha continuado con la ejecución de la segunda fase del proyecto con financiamiento de la FundaciónSolidaridad Latinoamericana, con el objetivo principal de promover la producción de soya responsablepor medio del trabajo con productores locales, interesados en la producción sustentable.

El proyecto contempla como objetivos específicos, los siguientes: (1) Difundir y concientizar al sectorsoyero boliviano sobre la producción de soya responsable utilizando como base el estándar RTRS; (2)Capacitar a los agricultores para promover el uso de Buenas Prácticas Agrícolas; (3) Capacitar a losagricultores en Buenas Prácticas de Manufactura; (4) Capacitar a los agricultores y trabajadores paracumplir con condiciones laborales responsables; (5) Capacitar a los agricultores para relacionarse demanera responsable con las comunidades locales; y (6) Capacitar a los agricultores en Buenas PrácticasAmbientales.

Se tienen identificados a 333 agricultores beneficiarios, que se encuentran conformados en 11 grupos,que son las siguientes: Colonia Valle Nuevo, Colonia Las Piedras II, Comunidad 26 de agosto, Comunidad2 de Agosto, Comunidad Providencia, Comunidad Litoral, Colonia Swift Current, Comunidad NuevaEsperanza, Comunidad Chané, Comunidad San Pedro y Comunidad Hardeman.

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EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

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Los agricultores beneficiarios han sido capacitados en los temas siguientes: (1) tratamiento de semilla;(2) uso de variedades adecuadas de soya; (3) manejo conservacionista de suelos; (4) manejo integradode plagas; y (5) manejo integrado de enfermedades.

Como apoyo a los eventos de capacitación se han elaborado e impreso cartillas con información técnicarelacionada con los temas de Buenas Prácticas Agrícolas, las cuales han sido distribuidas a los agricultoresbeneficiarios directos con el proyecto.

Asimismo, conjuntamente Solidaridad, la Mesa Redonda sobre Soya Responsable (RTRS), SchutterArgentina S.A. y Anapo, organizamos la “Jornada de Producción de Soja Responsable y Certificación delEstándar RTRS en Santa Cruz”, en fecha 14 de febrero de 2012 y que contó con la participación de 37personas de distintas entidades relacionadas con la cadena productiva de soya.

Con la finalidad de promover la socialización del estándar RTRS en soya responsable, conjuntamenteAnapo, el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), la Asociación Internacional de Soya Responsable(RTRS), la Fundación Solidaridad y la Corporación Financiera Internacional (IFC), se ha organizado enjulio de 2012, el foro denominado “Producción de Soya Responsable en el Mercosur y Bolivia: EstándarRTRS”, que tuvo la participación de diversos representantes de la sociedad civil. También se ha publicadouna edición especial del periódico IBCE Comercio Exterior en un tiraje de 7.000 ejemplares.

3.6. Proyecto de Asistencia Técnica para Mejoras Productivas Sustentables en el Sector Soyero de Bolivia

En el marco de la ejecución de los proyectos de manejo responsable en soya, ha surgido el interés defortalecer las actividades iniciadas, incorporando la necesidad de mejorar la productividad del cultivo desoya en Bolivia.

En ese contexto, la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del grupo del Banco Mundial,ha desarrollado en primera instancia un diagnóstico, para identificar las principales limitantes existentespara mejorar la productividad del cultivo de soya y por otra parte, establecer las brechas existentes conrelación al estándar RTRS de manejo responsable de soya.

Concluido el diagnóstico, se ha elaborado el proyecto a diseño final de Asistencia Técnica para MejorasProductivas Sustentables en el sector soyero de Bolivia, con una vigencia de tres años y con un financiamientode 1,5 millones de dólares, con recursos provenientes del IFC y de la Fundación Solidaridad Latinoamericana.

El proyecto tiene el objetivo principal de promover la adopción de buenas prácticas agrícolas, empresariales,sociales y ambientales, de tal forma de contribuir a lograr una producción responsable y sostenible enel tiempo. Contempla cuatro componentes principales: (1) Mejoras en la productividad del cultivo desoya; (2) Promoción de adopción del estándar RTRS; (3) Escuela de formación de formadores; y (4)Actividades sectoriales.

El proyecto ha iniciado la ejecución de sus actividades a partir del mes de noviembre, con la selección ycontratación del personal técnico, a quienes se les ha impartido una capacitación intensa con el enfoquetécnico integral que tiene previsto desarrollar el proyecto con los agricultores beneficiarios para alcanzarlos resultados esperados.

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Lineamientos de AcciónInstitucional

Producimos alimento para Bolivia

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4.- LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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4.1 Preservación de mercados

Las acciones institucionales están orientadas a preservar el mercado interno y externo para que laproducción de oleaginosas y trigo de los productores cuente con el acceso a los mercados para obtenerun precio adecuado.

Los lineamientos de acción institucional para está temática son los siguientes:

Gestionar la liberación plena de las exportaciones de grano de soya, así como de los productos derivadosde harina y aceite, y de los cultivos de maíz y sorgo, por su importancia en la rotación de cultivos.

Implementar un Programa de Exportación degrano de soya para coadyuvar a transparentaren la formación de precios para los agricultores.

Realizar seguimiento a los acuerdos comercialescon el Mercosur, preservando los mercados ylas preferencias arancelarias de la ComunidadAndina.

Gestionar con EMAPA la compra de granos ycereales de los asociados de Anapo, encondiciones de precio de mercado.Identificar mercados específicos (nichos) paradiversificar el destino de nuestras exportaciones, orientado a productos oleaginosos específicos ydiferenciados.

Mejorar el servicio de Información de Precios y Mercados para que los asociados dispongan deinformación permanente de los movimientos de las principales bolsas de granos y su fijación de preciosinternos.

Fortalecer y consolidar grupos de comercialización de productores para mejorar su capacidad denegociación de precio con las empresas acopiadoras y las industrias oleaginosas.

Realizar seguimiento para que las importaciones de trigo (grano y/o harina) sean cumpliendo lasnormativas legales establecidas, para no desincentivar la producción nacional.

4.2 Desarrollo tecnológico

La investigación y transferencia de tecnología son importantes para la mejora de los niveles de productividadde los cultivos de oleaginosas y trigo, razón por la cual, es necesario continuar con las gestiones para

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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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lograr el acceso a las herramientas tecnológicas modernas para mejorar el manejo de los cultivos, en unenfoque de manejo sostenible de los recursos naturales.

Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:

Gestionar con el Gobierno nacional la continuidad del proceso de investigación y validación para laaprobación de nuevos eventos transgénicos, principalmente en el cultivo de soya y maíz.

Realizar seguimiento a las normas legales que serán aprobadas en la Asamblea Legislativa para quela biotecnología moderna, constituya una herramienta tecnológica disponible para los productoresagrícolas.

Generar y difundir información tecnológica orientada a mejorar el manejo de la enfermedad RoyaAsiática por su alta incidencia en el cultivo de soya, promoviendo el vacio sanitario.

Gestionar la realización de estudios específicosorientados a una agricultura sostenible conmodelos de sistemas de cultivos, dinámica delagua en el suelo, fertilización, entre otros.

Organizar congresos y seminarios conespecialistas locales e internacionales para eli n t e r c amb io y l a gene r a c i ón derecomendaciones técnicas, relacionados conlos principales problemas que afectan laproductividad de los cultivos.

Gestionar con el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestal (INIAF), la implementacióndel Programa Trigo, para fortalecer las actividades de investigación y transferencia de tecnología.

Continuar con el fomento de otros cultivos oleaginosos con potencial productivo, como el cártamo,sésamo y maní, a través de la generación y transferencia de tecnologías para mejorar los niveles deproductividad.

Coordinar con el SENASAG - Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaría,la identificación de acciones específicas para precautelar la protección vegetal de los cultivos.

Apoyar la consolidación de los grupos de productores bajo la metodología CREA para el intercambiode conocimientos y experiencias tecnológicas, entre los agricultores y la introducción de herramientasmodernas de administración en las propiedades agropecuarias.

Fortalecer el Programa de Mejoramiento Genético de Oleaginosas, con la concreción de conveniosde cooperación técnica con centros de investigación internacional, para la introducción de materialgermoplasma y la capacitación del personal investigador.

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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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4.3 Mejoramiento de infraestructura y logística

El mejoramiento de la infraestructura productiva y logística es una prioridad de la gestión institucionalpara que los productores puedan tener asegurado el acceso de ingreso y salida desde sus centros deproducción, además de disminuir los riesgos de pérdida por inundaciones ocasionadas por desastresnaturales.

Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:

Gestionar la realización de los estudios técnicos respectivos para determinar la implementación delProyecto Múltiple Rositas, como una solución estructural a la regulación de las aguas del Río Grande.

Gestionar la realización de los trabajos necesariospara la construcción de defensivos y tapadode los boquetes en los Ríos Grande y Piray.

Gestionar la elaboración de un Plan Maestrode Drenajes para la zona norte y este deldepartamento de Santa Cruz, para disminuirlos riesgos de encharcamiento en los camposde producción.

Gestionar la implementación de un Programade Manejo de Cuencas para prevenir losdesbordes de los ríos en las zonas de producción agrícola.

Gestionar ante los Municipios, la Prefectura Departamental y el Gobierno Nacional, el mantenimientoy reparación de las principales carreteras y caminos para asegurar el tránsito y garantizar la salida deproducción hasta los centros de acopio.

Continuar con una alianza estratégica con Y.P.F.B., para asegurar y garantizar el abastecimiento deDiesel Oil, para el normal desarrollo de las actividades agrícolas de siembra y cosecha del sectoroleaginoso y triguero.

Continuar apoyando en las gestiones y trabajos de coordinación de los Comités Zonales de Caminospara el mantenimiento rutinario de las vías de acceso a las zonas de producción agrícola y de transportehacia los silos.

Promover la elaboración y ejecución de proyectos de electrificación rural conjuntamente la CooperativaRural de Electrificación (CRE), y el Gobierno Departamental de Santa Cruz, para introducir este servicioen las principales zonas de producción agrícola.

Gestionar la implementación de proyectos de riego complementario para cultivos comerciales, a travésdel Estado Boliviano y de organismos internacionales de apoyo, para facilitar la utilización de diferentesmodelos de riego para las propiedades agrícolas.

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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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Gestionar la construcción del gasoducto Santa Cruz - Pailón y Montero - Okinawa para que losproductores de la zona puedan utilizar el gas en sus actividades agropecuarias.

4.4 Mecanismos de financiamiento

El sector agropecuario no cuenta con un financiamiento adecuado en el Sistema Financiero Nacional,debido a los riesgos propios de la actividad agropecuaria, y la normativa legal que inviabiliza las garantíasque disponen los productores.

Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:

Gestionar la implementación de un Fondo de Garantías para el sector agropecuario, que permitacanalizar los recursos del Sistema Financiero Nacional, en condiciones de fomento a la actividad agro-productiva.

Gestionar con el Gobierno nacional para que la implementación del Seguro Agrario beneficie a losagricultores de oleaginosas y trigo.

Gestionar la revisión de los aspectos legales para viabilizar el acceso al crédito de los productores delSistema Financiero Nacional.

4.5 Marco normativo para seguridad jurídica de tierras

La seguridad jurídica de la propiedad agropecuaria es una prioridad en la agenda productiva establecidacon el Gobierno nacional, para subsanar los aspectos que generan incertidumbre en los productores,con relación a la tenencia de su propiedad y el desarrollo normal de sus actividades agropecuarias.

Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:

Continuar las gestiones con el Gobierno nacionalpara la promulgación de una norma quepermita ampliar el plazo de verificación de laFunción Económica Social y sancionar a losavasalladores de tierras productivas.

Realizar seguimiento al Reglamento de la Leyde Apoyo a la Producción de Alimentos quepermitirá regularizar los desmontes noautorizados y ampliar el plazo de verificaciónde la Función Económica Social.

Gestionar con el Gobierno nacional ydepartamental, la actualización del Plan de Uso de Suelo (PLUS) del Departamento de Santa Cruz,considerando los avances existentes en el Gobierno Departamental.

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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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Gestionar con el Gobierno nacional el desalojo inmediato de los avasallamientos y la aplicación de laLey para las personas que cometen esos actos.

Proponer normas para una aprobación en concordancia con el Régimen Agrario Departamental deEstatutos Autonómicos y la Nueva Constitución Política del Estado, preservando la seguridad jurídicade las tierras.

Realizar seguimiento al proyecto de Ley del Trabajador Asalariado Rural, que será aprobado por laAsamblea Legislativa.

Continuar con las gestiones para concluir el proceso de saneamiento de pequeñas, medianas y grandespropiedades.

Informar y capacitar a los agricultores para el cumplimiento de la Función Económica Social, considerandola Verificación de Relación Servidumbral y la Ley de Apoyo a la Producción de Alimentos.

Brindar un servicio de asistencia legal con calidad y profesionalismo.

Informar y asesorar de forma oportuna y permanente a los asociados para el cumplimiento de lasnormas legales promulgadas en la temática de tierras.

4.6 Promoción de la agregación de valor a la producción y del consumo interno

Se continuará promoviendo la agregación de valor a la producción primaria y el fomento del consumointerno, para generar nuevos usos alternativos de productos oleaginosos, además de incentivar en laelaboración de alimentos a base de soya en la dieta familiar de la población boliviana.

Los lineamientos de acción institucional son los siguientes:

Continuar las gestiones para la aprobación de la normativa respectiva para la producción de biodiesel,como fuente alternativa de energía comparado con el diesel.

Promover la implementación de programas sociales de capacitación en la elaboración de alimentos abase de soya para su inclusión en la dieta familiar de las familias bolivianas.

Apoyar las actividades realizadas por el Instituto Boliviano de la Soya, dependiente de la UniversidadAutónoma “Gabriel Rene Moreno” para la elaboración de usos alternativos a base de soya.

Participar activamente en la gestión de nuevos emprendimientos para agregar valor a la producciónprimaria, a través de la formulación y diseño de proyectos con fines comerciales.

4.7 Mecanismos de fortalecimiento institucional

Las acciones de fortalecimiento institucional son orientadas a preservar una institución solida, con procesos

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LINEAMIENTOS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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de mejora continúa y personal capacitado, para ofrecer servicios de calidad para satisfacer las necesidadesy expectativas de los agricultores.

Los lineamientos de acción institucional, son los siguientes:

Identificar y establecer nuevos servicios orientados a satisfacer las necesidades actuales que tienen losagricultores para el desarrollo normal de sus actividades agrícolas.

Promover el fortalecimiento de las Filiales existentes de ANAPO en las zonas productivas y promoverla conformación de nuevas filiales en zonas productivas donde los agricultores lo soliciten.

Continuar con la introducción de nuevas modalidades de apertura institucional hacia otros eslabonesde la cadena productiva en los que participa ANAPO, enfatizando en alianzas estratégicas entre gremiosy otros actores del conglomerado productivo agropecuario.

Identificar oportunidades para nuevos emprendimientos de agro-negocios en alianza con otros actores,en la búsqueda de generar y diversificar las fuentes de ingresos de la institución.

Gestionar la implementación de sistemas de gestión de calidad y la certificación ISO, para promoveruna mejora cuantitativa y cualitativa en la prestación de servicios de la institución hacia sus asociados,en la búsqueda permanente de la innovación y la excelencia.

Concretar la inversión de un Complejo de Granos y Semillas en el terreno adquirido en la carreterade Warnes a Montero, para mejorar los ingresos de la institución.

Implementar una estrategia integral de información y comunicación para informar de las gestiones yactividades realizadas por la institución en beneficio de sus asociados y del sector oleaginoso y trigueroen general.

Actualizar el sistema de afiliación de los asociados para establecer claramente los compromisos deaportes de los afiliados activos.

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Informes de Campaña

Producimos alimento para Bolivia

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5.- INFORMES DE CAMPAÑA

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5.1 SOYA - Campaña de Verano 2011/2012

La superficie sembrada con soya en la campaña agrícola de Verano 2011/2012 fue de 820.000 hectáreas,alcanzando un rendimiento promedio de 2.3 t/ha. y un volumen de producción de 1.902.450 toneladas.

La zona Este ha tenido el 63 por ciento de superficiesembrada y el saldo del 37 por ciento en la zonaIntegrada. Asimismo, del total del área sembradade soya, el 85 por ciento de la superficie ha sidoestablecida con Siembra Directa y solo un 15 porciento en Labranza Convencional.

El 97 por ciento de siembra de soya se estableciócon soya transgénica y el 3 por ciento con soyaconvencional.

En la zona Este, el 89 por ciento de los agricultoresha practicado la siembra directa, siendo solo un10 por ciento que está con la siembra convencional. Los productores están realizando rotación de cultivoscon girasol, sorgo y trigo, principalmente, aunque se ha notado que están tomando conciencia sobre larotación de cultivos con una gramínea, ya sea de maíz, sorgo o trigo.

En la zona Norte, el 77 por ciento práctica la Siembra Directa y un 23 por ciento la Siembra Convencional.Sin embargo, a pesar de que existe un alto porcentaje de área de Siembra Directa, un gran número deagricultores no realiza una adecuada rotación de cultivos y en algunos casos existe monocultivo, lo queestá originando una mayor infestación de plagas, enfermedades y malezas.

Zona de Expansión

La zona de Expansión está formada por los municipios de Pailón, Cuatro Cañadas, San Julián, El Puente,Guarayos y San José de Chiquitos.

En la zona se sembraron 517.000 hectáreas, con un rendimiento promedio de 2,24 toneladas por hectáreay una producción de grano de 1.157.150 toneladas.

La campaña estuvo marcada por dos situaciones de importancia, por una parte, se produjeron las primerasprecipitaciones en los primeros días de diciembre, con lo que algunos agricultores sembraron con estahumedad, pero posteriormente vino una falta de lluvia de unos 25 días y por la otra, en enero sepresentaron precipitaciones arriba de los 140 milímetros, ocasionando pérdidas considerables en algunaspropiedades, por el encharcamiento de algunos lotes. La época de cosecha se desarrollo sin ningúninconveniente, porqué no se presentaron lluvias de consideración.

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INFORMES DE CAMPAÑA

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En la zona de Expansión, uno de los problemas principales fue el ataque de insectos Pseudoplusia includens,principalmente en las colonias menonitas. Su control fue difícil, los agricultores utilizaron productosfisiológicos (Nomolt, Cascade), y de contacto (Metomil, Lorsban), para mencionar algunos.

En época de llenado de grano se tuvo escasa precipitación, esto provoco ataque de ácaros. Se hicieroncontrol con Profenophos, Metamidophos y Abamictina (especifico para ácaros), también se presentaronataques de insectos chupadores (trips) y cortadores (spodoptera), que fueron controlados con insecticidasde contacto y fisiológicos.

Otro factor importante a mencionar es la aparición del Picudo de la Vaina (Rhyssomatus subtilis) que afectoconsiderablemente al grano de la soya. Los agricultores realizaron aplicaciones de insecticidas sistémicosy gasificantes para su control.

Como en la anterior campaña se presentó un fuerte ataque de Mancha Anillada (Corynespora casiicola),algunos agricultores realizaron aplicaciones en su cultivo en estadio V6 de Carbendazin a razón de 1.0l/ha. Otra enfermedad presente fue la Roya (Phakopsora pachyrhizi). Teniendo la experiencia de campañasanteriores, los agricultores realizaron el control preventivamente con productos como Opera(Piroclostrobin+Epoxiconazol), Sphere (Trifloxystrobin+Cyproconazol), Priori Xtra (Azoxistrobin+Ciproconazol),Nativo (Trifloxystrobin+Tebuconazol) o productos curativos como Folicur (Tebuconazol), Foker (Tebuconazol),Titan (Tebuconazol), Selective (Flutriafol).

Zona Integrada

La zona Integrada comprende los municipios de Minero, San Pedro, Fernández Alonso, Okinawa, SanJulián Norte, El Puente Norte, La Guardia y Charagua, principalmente.

En esta zona se sembraron 303.000 hectáreas,con un rendimiento promedio de 2,46 toneladaspor hectárea y una producción de grano de745.300 toneladas. Es importante mencionar queen algunos municipios al lado del rio Grande sevieron afectadas unas 5.000 hectáreas por rebalsede las aguas, de las cuales se perdieron unas2.698 hectáreas aproximadamente.

La lluvia caída durante la campaña agrícola fuede 1.041 mm, siendo los meses de Enero y Febrerocon 390.8 y 339.2 mm los más lluviosos.El 77 por ciento de la superficie de siembra de soyase estableció en Siembra Directa y un 23 por ciento bajo el sistema de Labranza Convencional. A pesarque existe un alto porcentaje de Siembra Directa, un gran número de productores no realiza una adecuadarotación de cultivos y en algunos casos existe el monocultivo, esto se da especialmente por el desincentivogenerado por las restricciones a las exportaciones, que generan incertidumbre de mercado y precio parael maíz y sorgo.

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INFORMES DE CAMPAÑA

75

La principal plaga presentada durante la campaña fue Trips (Trips sp) y Ácaros (Tetranichus urticae), paraello el manejo preventivo y el uso adecuado de insectidas específicos (acaricidas) ha demostrado buenoscontroles en la zona, y productos sistémicos como los Metamidofos, Monocrothofos, Profenofos tambiénmostraron buenos controles para estas plagas.

Otras plagas presentadas en la soya fueron el Gusano Militar (Spodoptera frugiperda), Trichoplusia y elGusano Pegador de la Hoja (Hedylepta indicata), que fueron controladas con insecticidas como losfisiológicos (Lufenuron, Diflubenzuron, y otros), Metamidofos, Clorpirifos, Metomil, Spinosad y otros.

La Roya Asiática de la soya, causada por el hongo (Phakopsora pachyrhizi Sidow & P. Sidow) en estacampaña ha tenido condiciones ambientales para causar daños severos, siendo controlada con aplicacionesde fungicidas triazoles y mezclas de los triazoles más estrobirulina. Una de las enfermedades quenuevamente se ha manifestado en la zona de Okinawa fue la Bacteriosis (Pseudomonas savastanoi pvglycinea), principalmente en variedades de origen argentino.

5.2 SOYA - Campaña de Invierno 2012

En la campaña agrícola se sembraron 275.000 hectáreas de soya, de las cuales 13.000 hectáreas fueronsembradas en la zona Este y 262.000 hectáreas en la zona Norte. El rendimiento promedio fue de 2.5t/ha con una producción de grano de 693.087 toneladas.

Zona Expansión

En esta zona los municipios con mayor área desiembra fueron San Julián, Guarayos y CuatroCañadas.

En la zona se sembraron en total 13.000 hectáreas,con un rendimiento obtenido de 1.6 t/ha. y unvolumen de producción de 20.985 toneladas. Esimportante mencionar que gran parte de estaproducción se encuentra en el municipio de SanJulián y Guarayos, siendo destinada para laproducción de semilla de la campaña de Verano.

La precipitación promedio fue de 391 mm durante todo el ciclo del cultivo. Se tuvieron lluvias ocasionalesque no fueron las requeridas por el cultivo, especialmente en época de llenado de grano. A comparaciónde campañas anteriores se logro obtener mejores rendimientos, en época de escasa precipitación sepresentó bastante ataque de insectos chupadores (trips) y cortadores (spodoptera), que fueron controladospor los agricultores con insecticidas de contacto y fisiológicos.

Con respecto a las enfermedades, la presencia de Roya (Phakopsora pachyrhizi), fue con intensidad, estoocasionó que los agricultores tengan que realizar hasta tres aplicaciones con fungicidas preventivos comoOpera (Piroclostrobin+Epoxiconazol), Sphere (Trif loxystrobin+Cyproconazol), Priori Xtra

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INFORMES DE CAMPAÑA

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(Azoxistrobin+Ciproconazol), Nativo (Trifloxystrobin+Tebuconazol) o productos curativos como Alto 100(Tebuconazol), Foker (Tebuconazol), Titan (Tebuconazol), Selective (Flutriafol), las siembras tardías presentaronmayor ataque de este patógeno.

Zona Integrada

La zona comprende los municipios de Fernández Alonso, San Pedro, San Julián, Okinawa, Yapacaní yEl Puente, donde se sembraron 262.000 hectáreas, con un rendimiento promedio obtenido de 2.6 t/ha.,y un volumen de producción de 672.102 toneladas.

El desarrollo de la campaña agrícola ha sido bueno, porque durante el ciclo del cultivo hubo precipitacionespluviales suficientes para permitir un adecuado desarrollo y alcanzar buenos rendimientos del cultivo.

Durante el ciclo agrícola las precipitaciones pluviales acumuladas fueron de 584,3 mm, siendo mayo yjunio, los meses con mayor cantidad de lluvia, de 241 y 149 mm, respectivamente.Al inicio de la campaña se observó ataques de plagas insectos chupadores como ser: Trips (Trips sp.),Mosca Blanca (Bemicia tabaco), Ácaros (Tetranichus sp). Asimismo, se presentaron insectos defoliadorescon baja severidad, tales como: Falso Medidor (Chrysodeixis includens) y Heliotis, que fueron controladasde 1 a 5 aplicaciones de productos químicos como el Imidacloprid, Lamdacyhalotrina, Methamidofos,Clorpirifos, Emamectin benzoato, Carbosulfan, Profenofos, Lufenuron y otros productos no selectivos,que se aplicaron juntos con herbicidas y fungicidas. Los Ácaros atacaron durante todo el desarrollo delcultivo, afectando el rendimiento del cultivo. Para el control de esta plaga se realizaron aplicaciones deMethamidafos con Abamectina.

Las condiciones ambientales fueron favorables para el desarrollo de las enfermedades fungosas y enparticular de la Roya Asiática (Phakospsora pachyrhizi Sidow & P. Sidow). Se realizaron aplicacionespreventivas en estadios V5, con fungicidas en mezclas formuladas (Triazoles - Estrobirulina) y mezclasen tanque de un triazol mas mezcla formulada; realizando como promedio tres aplicaciones y en algunaspropiedades hasta cuatro aplicaciones, dependiendo del ciclo de la variedad.

5.3 TRIGO - Campaña de Invierno 2012

La superficie de siembra fue de 68.000 hectáreas, similar a la campaña anterior, con un rendimientopromedio de 2.00 t/ha., y un volumen de producción de 137.515 toneladas.

Las condiciones climáticas fueron favorables para el desarrollo del cultivo, con buenas precipitacionesen los meses de mayo, junio y julio, con 481 mm acumulados. El factor más preocupante fueron losfuertes vientos en época de cosecha provocando la perdida de hasta 500 kg/ha en algunas zonas.

Zona Expansión

En la zona se sembraron 30.400 hectáreas con el cultivo de trigo, que represento un incremento del38 por ciento con relación a la anterior campaña y que estuvo originada por la buena cantidad de lluviacaída en los meses de abril y mayo. Con respecto al rendimiento se tuvo 1.9 t/ha., con un volumen deproducción de 58.426 toneladas.

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INFORMES DE CAMPAÑA

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Las siembras fueron realizadas en su mayoría afines de los meses de abril y mayo, y en menorescala durante el mes de junio. Las condicionesclimáticas durante el ciclo agrícola fueron favorablespara el desarrollo del cultivo.

Con respecto a las enfermedades, la principalpresentada fue la Pyricularia (Pyricularia grisea)causando daño a las siembras tempranas yafectando en un 40% en el rendimiento. La Royade la hoja (Puccinia recóndita), se controlo a tiempocon los diferentes fungicidas. En menor proporciónse presento Helmithosporium (helmithosporium sp.).Los agricultores realizaron 1 a 2 aplicaciones con productos a base de tebuconazoles. (Folicur, Titam,Selective, etc.).

La principal plaga presentada fue el Gusano Militar (Spodoptera frugiperda), y el Pulgon Verde (Schisapisgraminus), que fueron controlados con insecticidas de contacto, como el Clorpiriphos, Metomil, Imidaclopridy insecticidas fisiológicos como Tracer, Nomolt, Cascade.

Zona Integrada

Es la zona con mayor superficie de siembra, debido a las adecuadas condiciones de humedad en el perfildel suelo que permite un buen desarrollo del cultivo. Se sembraron 37.600 hectáreas con un rendimientopromedio de 2.1 t/ha. y un volumen de producción de grano de 79.089 toneladas.

Las altas y continuas precipitaciones en mayo y junio afectaron considerablemente la siembra, quedandoalgunos agricultores con su semilla. Las siembras tempranas fueron afectadas en lotes pesados y bajos.A esto se sumó los fuertes vientos en la época de cosecha que causaron pérdidas por desgrane entre300 y 500 kg/ha.

Las precipitaciones pluviales acumuladas durante el ciclo del cultivo fueron de 615 mm, siendo el mesde mayo con 241 mm con mayor precipitación, en el momento preciso que debían realizarse las siembras.

La principal plaga presentada durante la campaña agrícola fue la Roya (Puccinia recóndita), debido a lasaltas precipitaciones caídas durante el desarrollo del cultivo, y que ocasionaron que se realicen hasta tresaplicaciones de Tebuconazole para su control.

Persistieron los problemas con Pyricularia (Pyricularia grisea), por lo que se realizaron dos aplicacionespreventivas con Estrobirulina, siendo la primera aplicación con un 50% de espigazon. También se presentópoca presión de Helminthosporium (Helminthosporium sativum).

De forma general hubo ataque de insectos chupadores y barrenadores. Los barrenadores (Diatreasaccharalis) en la zona de Limoncito causaron graves daños al cultivo disminuyendo los rendimientoshasta 0.8 t/ha.

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INFORMES DE CAMPAÑA

78

5.4 GIRASOL - Campaña de Invierno 2012

La superficie de siembra de girasol fue de 280.000 hectáreas que represento un incrementó de 21 porciento con respecto a la campaña anterior, con un rendimiento promedio de 1.03 t/ha. y un volumende producción de 287.020 toneladas.

Zona Expansión

La siembra de girasol se encuentra concentrada en la zona de Expansión con una superficie de 270.00hectáreas, un rendimiento promedio de 1.03 t/ha. y un volumen de producción de 277.690 toneladas.

La siembra fue iniciada a partir del mes de marzoposterior a la cosecha de soya, siendo la mayorárea sembrada en los meses de abril y mayo. Lascondiciones climáticas presentadas en la campañaagrícola estuvieron caracterizadas por bastantelluvia, generando condiciones de clima húmedoy frio.

En enfermedades, se presentó una fuerte incidenciade Esclerotinia (Sclerotinia sclerotiorum), provocandouna disminución del rendimiento de hasta un 50por ciento, en algunos lotes. Otra de lasenfermedades importantes fue la Alternaría (Alternaria helianthi), aunque la magnitud de su efecto enel cultivo es difícil determinar, pero una gran mayoría de los productores efectúo control químico contriazoles y mezclas de triazoles mas estrobirulinas.

Una de las principales plagas del girasol fue la presencia de Totaquis en algunas zonas de los municipiosde Pailón y Cuatro Cañadas, causando disminución en los rendimientos entre 300 a 500 kg/ha. Comoen las campañas anteriores, se presento el Gusano Militar (Spodoptera frugiperda), pero fue controladaeficientemente con insecticidas fisiológicos, y con el uso de Clorpirifos, Metomil y Tracer. Otras plagascon menor presión fueron el Gusano Peludo (Chlosyne lacinia) que ataca las hojas y el Gusano delCapítulo Heliotis (Heliothis virescens).

Zona Integrada

En la zona se sembraron 10.000 hectáreas, que representan un incremento de 41 por ciento con respectoa la campaña anterior, alcanzando un rendimiento promedio de 0.93 t/ha. y un volumen de producciónde 9.300 toneladas de grano. La siembra de este cultivo en la zona está orientada en terrenos pesados.

La siembra del cultivo ha sido realizada a finales del mes de junio y julio, principalmente. No se presentoun fuerte ataque de enfermedades como la Esclerotinia (Sclerotinia sclerotiorum), aunque una de lasenfermedades presentes fue la Alternaría (Alternaria helianthi). Se realizaron aplicaciones de estribirulinamás Triazol para su control.

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Estadísticas

Producimos alimento para Bolivia

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GESTIÓN

71/7272/7373/7474/7575/7676/7777/7878/7979/8080/8181/8282/8383/8484/8585/8686/8787/8888/8989/9090/9191/9292/9393/9494/9595/9696/9797/9898/9999/0000/0101/0202/0303/0404/0505/0606/0707/0808/0909/1010/1111/12

SUPERFICIE(Ha)

8001.9006.0008.300

11.8207.200

18.23026.25035.00025.00041.07041.20036.31651.00050.80053.87860.000

110.000140.000150.000164.920174.923242.000330.000390.400433.500490.000509.000491.500490.500484.000511.000602.000650.500660.000710.200428.000700.700631.500760.000820.000

RENDIMIENTO(t/Ha)

1,501,701,291,201,271,501,361,451,501,591,911,452,101,702,501,712,002,201,292,131,522,382,452,151,921,911,891,522,031,771,862,441,891,801,741,891,951,982,002,422,29

PRODUCCIÓN(t)

1.2003.2307.728

10.00015.01110.80024.79338.06252.50039.75078.44359.82876.22586.790

127.00092.200

120.000242.000180.000320.000250.367415.508592.900709.500747.629828.000925.000774.465995.500868.000900.000

1.247.8001.135.5001.174.1501.150.7501.345.000

836.7001.391.6101.263.1101.838.3301.872.280

PRECIO(US$/t)

107,00169,00182,00197,00198,00200,00205,00218,00220,00220,00264,00159,00109,00140,00130,00123,00172,00190,00150,00160,00137,00155,00160,00

(150-164)(180-210)(180-210)(150-160)(130-140)(145-165)(135-145)(148-160)(160-170)(230-240)(150-160)(180-190)(190-220)(380-420)(260-330)(260-300)(380-420)(350-410)

FUENTE: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO

SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE,RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN DE SOYA DE VERANO

GESTIÓN 1972 - 2012

81

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SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE,RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN DE SOYA DE INVIERNO

GESTION 1984 - 2012

GESTIÓN

19841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012

SUPERFICIE(Ha)

14.00012.00012.35812.50020.00030.00032.33445.00027.60065.23189.00063.60084.49090.000

110.000117.000116.400145.000155.200194.100260.600280.000268.200270.700195.950284.900255.200271.700275.000

RENDIMIENTO(t/Ha)

1,001,011,181,010,701,501,691,602,111,501,601,571,752,001,601,582,332,301,942,201,891,571,791,112,101,971,771,842,54

PRODUCCIÓN(t)

14.00012.12014.57912.60014.00045.00054.78172.00058.29997.847

142.400100.000147.690180.000175.500185.000271.650333.500301.500427.750492.000439.600481.330299.270418.270561.122451.518498.211693.087

PRECIO(US$/t)

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(145 - 165)(190 - 210)(190 - 220)(150 - 160)(130 - 140)(135 - 145)(135 - 145)(160 - 170)(160-170)(145-155)(150-160)(200-220)(280-320)(215-275)(280-330)(260-410)(290-340)(340-385)

FUENTE: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO

82

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GESTIÓN

19811982198319841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012

SUPERFICIE(Ha)

8.00010.00011.6789.000

12.96010.0006.5004.000

13.31630.21936.61463.61435.11553.55053.00073.860

112.25090.00037.75032.00052.00031.00026.60025.40044.00058.70055.20074.00092.250

107.22168.32368.000

RENDIMIENTO(t/Ha)

0,980,430,921,001,000,471,150,880,821,621,321,520,961,410,731,361,070,931,001,621,101,561,332,091,731,721,861,902,091,671,092,03

PRODUCCIÓN(t)

7.8404.347

10.7449.000

12.9604.7417.5003.500

10.86548.95248.40096.69333.71075.43538.690

100.450120.41483.67537.75051.99657.20048.40035.50052.96076.120

100.810102.740137.480192.887179.17970.083

137.515

PRECIO(US$/t)

---

180175160164190200180175180180175195215210160160160160190175170165160250320

(240-300)(280-340)(400-420)(400-445)

FUENTE: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO

SANTA CRUZ; EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE TRIGO

GESTION 1981 - 2012

83

Page 85: €¦ · Presentación.....13

GESTIÓN

19871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012

SUPERFICIE(Ha)

4080

35010.21721.50020.15523.03160.15041.00089.000

143.350101.500130.000135.000178.300133.50083.00089.00099.350

162.000213.000304.500235.430142.525216.818280.000

RENDIMIENTO(t/Ha)

0,600,800,801,161,371,271,220,960,800,910,800,940,851,110,970,581,100,861,211,071,501,501,321,070,901,03

PRODUCCIÓN(t)

24,0064,00

280,0011.85229.45525.59728.09857.60033.00080.990

114.18495.685

110.000150.011173.34578.00092.00076.300

120.214173.300318.850459.195310.838152.649194.040287.020

PRECIO(US$/t)

---

140130140160150155180180170170130135175155170180160245180

(165-170)(280-300)(320-340)(260-280)

FUENTE: ANAPO - Departamento Técnico y Servicios.Elaboración: ANAPO - DTS

SANTA CRUZ: EVOLUCIÓN DE LA SUPERFICIE, RENDIMIENTO,PRODUCCIÓN Y PRECIO DE GIRASOL

GESTION 1987 - 2012

84

Page 86: €¦ · Presentación.....13

VO

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EN 0

115.

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00

1507

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00

1507

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00

1507

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1517

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00

2304

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00

2923

2000

00

1206

0010

00

1206

0090

00

1512

1100

00

1512

1110

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1512

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00

1512

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2306

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2003

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8

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1900

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50.6

60.7

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11.3

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272.

499.

136

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136

523.

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738

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14.0

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107.

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381 0

8.86

6.55

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14

156.

988.

710

680.

373.

448

2008

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134.

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10

184.

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13.6

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961.

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1.40

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303

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2.82

9

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12

139.

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41

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986

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1.18

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15.5

84.2

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78.4

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28 0

5.89

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4

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49

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181.

652

726.

045.

999

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LUM

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51.2

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204.

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18.8

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10.1

65

1.02

6.79

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1.35

6

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8

232

16.4

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99.8

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241

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9

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19.4

33.1

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34.2

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20.7

02.3

73

12.1

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321.

553.

582

1.04

1.45

3

577.

677.

298

1.12

7.28

9

5.29

1.32

2 0

88.0

39.2

28 0

8.61

5.77

5

21.3

15.8

14

124.

389.

428

702.

066.

726

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24.3

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204.

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14.7

63

9.38

7

1.02

7.76

6

1.56

9

1.33

4.90

4

241

633 0

41.1

87 0

7.99

5

50.1

26

100.

183

1.43

5.08

7

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0

11.8

22.9

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25.7

27.3

80

239.

308.

813 0 0

21.7

44.5

46

13.9

48.9

62

372.

754.

062

1.55

4.30

3

686.

861.

053

1.16

9.53

5

624.

057 0

48.7

64.0

63 0

12.2

61.6

04

15.2

28.6

60

78.0

47.9

1976

4.90

8.97

2

VO

LUM

EN 0

301

273.

346

56.5

92

233.

673 0 0

15.8

15

8.99

0

1.18

5.02

8

1.21

5

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0

219

8.96

4 0

56.0

69 0

10.7

36

60.3

40

136.

329

1.91

1.28

9

VALO

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0

151.

200

142.

103.

616

27.1

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264.

140.

059 0 0

21.7

82.8

54

13.0

09.5

32

484.

652.

455

1.22

3.24

7

954.

167.

716

1.12

5.39

0

3.51

1.69

6 0

60.1

85.2

76 0

15.6

33.0

72

22.1

41.7

46

102.

597.

180

1.05

6.76

4.89

5

2009

2010

2011

(p)

2012

(p)

86

Page 88: €¦ · Presentación.....13

PAIS / REGIÓN

Estados Unidos

Brasil

Argentina

China

India

Paraguay

Canada

Bolivia

Ex URSS

Uruguay

Indonesia

Unión Europea

Tailandia

Corea del Norte

Otros

MUNDIAL

2003

29,33

21,52

14,00

9,31

6,45

1,75

1,04

0,86

0,59

0,25

0,63

0,30

0,18

0,32

1,89

88,42

2004

29,93

22,92

14,40

9,59

7,99

2,00

1,17

0,92

0,82

0,28

0,64

0,21

0,17

0,32

1,82

93,18

2005

28,83

22,23

15,20

9,59

7,80

2,43

1,17

0,95

1,19

0,31

0,65

0,21

0,14

0,14

1,88

92,72

2006

30,19

20,70

16,30

9,28

8,12

2,40

1,20

0,85

1,53

0,37

0,62

0,23

0,15

0,14

2,10

94,18

2007

25,96

21,30

16,60

8,70

8,80

2,60

1,17

0,73

1,34

0,42

0,60

0,16

0,14

0,14

2,06

90,72

2008

30,10

21,30

18,20

9,30

9,60

2,50

1,21

0,72

1,28

0,55

0,62

0,16

0,12

0,14

2,06

97,86

2009

30,22

21,70

16,00

9,13

9,60

2,55

1,20

0,89

1,26

0,65

0,62

0,37

0,12

0,14

1,79

96,24

2010

30,91

23,50

18,60

9,19

9,60

2,68

1,38

0,90

1,41

0,86

0,53

0,49

0,11

0,14

1,80

102,10

2012 (prel)

29,86

25,00

17,60

7,89

10,27

2,96

1,55

1,09

2,29

0,90

0,45

0,73

0,12

0,13

2,38

103,22

AREA (millones de hectáreas)

Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2000;2001;2002;2003;2004;2005;2006;2007;2008; 2010; 2011; 2012)Elaboración: ANAPO (prel): Datos preliminares según el Informe USDA

SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES

GESTIONES (2003 AL 2012 prel)

2011

31,00

24,20

18,30

8,52

9,30

2,87

1,51

1,03

2,08

0,87

0,47

0,60

0,12

0,13

2,00

103,00

87

Page 89: €¦ · Presentación.....13

PAIS / REGIÓN

Estados Unidos

Brasil

Argentina

China

India

Paraguay

Canada

Bolivia

Ex URSS

Uruguay

Indonesia

Unión Europea

Tailandia

Corea del Norte

Otros

MUNDIAL

2003

66,78

50,50

33,00

15,39

6,80

3,91

2,26

1,85

0,62

0,38

0,82

0,63

0,22

0,36

2,74

186,26

2004

85,01

53,00

39,00

17,40

5,85

4,05

3,04

2,03

0,92

0,50

0,83

0,65

0,24

0,36

2,80

215,68

2005

83,37

57,00

40,50

16,35

7,00

3,64

3,16

2,06

1,30

0,63

0,83

0,79

0,23

0,17

3,04

220,07

2006

86,77

59,00

48,80

15,97

7,69

6,20

3,46

1,65

1,70

0,82

0,82

0,67

0,21

0,16

3,21

237,13

2007

72,82

61,00

46,20

14,00

9,30

6,80

2,70

1,05

1,30

0,83

0,78

0,50

0,21

0,16

2,93

220,58

2008

79,49

59,00

50,50

16,80

9,70

6,50

3,30

1,65

1,45

1,10

0,80

0,53

0,18

0,16

2,96

234,12

2009

80,75

57,80

32,00

15,54

9,10

4,00

3,34

1,60

1,54

1,17

0,80

1,05

0,18

0,16

2,65

211,68

2010

91,42

69,00

54,50

14,98

9,70

7,20

3,51

1,67

1,98

1,82

0,70

1,42

0,17

0,15

2,50

260,72

2012 (prel)

84,19

66,50

41,00

14,48

11,00

4,36

4,30

2,32

4,01

1,60

0,62

2,21

0,18

0,18

3,62

240,57

Fuente: Wapfull USDA Diciembre (2000;2001;2002;2003;2004;2005;2006;2007;2008; 2010; 2011; 2012)Elaboración: ANAPO (prel): Datos preliminares según el Informe USDA

PRODUCCIÓN (millones de toneladas métricas)

SOYA - PRINCIPALES PRODUCTORES MUNDIALES

GESTIONES (2003 AL 2012 prel)

2011

90,61

75,30

49,00

15,10

9,80

7,13

4,45

2,30

2,90

1,55

0,65

1,83

0,18

0,16

2,76

263,72

88