ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

OIMT

PROPUESTA DE PROYECTO

TITULO: AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS

NUMERO DE SERIE: PD 686/13 Rev.1 (M)

COMITE: ECONOMíA, ESTADÍSTICAS Y MERCADOS

PRESENTADO POR: GOBIERNO DE HONDURAS

ORIGINAL: ESPAÑOL

RESUMEN: Este proyecto coadyuva al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional. Con una visión integral se propone el estudio de procedencias, caracterización tecnológica y mercado de 2 especies desconocidas: Madreado de Montaña (Swartzia sp.) y Tamarindo de Montaña (Macrolobium hartshornii); así como la ulterior promoción de especies ya estudiadas que no se utilizan por ser muy susceptibles al ataque de microorganismos, Sangre Real (Virola koschnyi) y Barrenillo (Mortoniodendron anisophilum), o por ser muy duras, Paleto (Dialium guianensis) o Selillón (Pouteria izabalensis). Una vez generados los usos y canales de comercialización, la actividad es sostenible financiera, social, institucional y ambientalmente, aumentando los ingresos de los grupos agroforestales. No de menos importancia es el reforzamiento institucional de la Fundación CUPROFOR, para la valoración del bosque latifoliado y la reducción de la pobreza en el campo y la ciudad.

ORGANISMO EJECUTOR: FUNDACIÓN CENTRO DE UTILIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE PRODUCTOS FORESTALES (CUPROFOR)

DURACION: 36 MESES

PRESUPUESTO Y POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente

Contribución en US$

OIMT 408,285

Gobierno de Honduras 154,810

TOTAL 563,095

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Contenido

Parte I. Contexto del Proyecto ......................................................................... 1

1.1 Origen de la propuesta ................................................................................................ 1

1.2 Pertinencias ................................................................................................................. 2

1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OITM ..................................................................... 2 1.2.2 Compatibilidad con las Políticas y leyes de Honduras ........................................................................ 4

1.3 Área de Influencia ....................................................................................................... 5

1.3.1 Ubicación Geográfica .......................................................................................................................... 5 1.3.2 Aspectos Sociales, Económicos y Ambientales .................................................................................. 5

1.4 Resultados esperados del proyecto ............................................................................ 6

1.4.1 Línea de base del proyecto ................................................................................................................. 6

Parte II: Fundamento y objetivos ..................................................................... 7

2.1 Fundamento ................................................................................................................ 7

2.1.1 Estructura institucional y aspectos organizativos ................................................................................ 7 2.1.2 Vínculo de la propuesta con el manejo sostenible del bosque latifoliado ............................................ 7 2.1.2.1 Impactos ambientales de la propuesta ................................................................................................ 7 2.1.2.2 Viabilidad económica de las acciones propuestas .............................................................................. 8 2.1.3 Análisis de Actores/Beneficiarios ........................................................................................................ 8 2.1.4 Análisis del problema ........................................................................................................................ 11 2.1.5 Matriz del Marco Lógico .................................................................................................................... 13

2.2 Objetivos ................................................................................................................... 14

2.2.1 Objetivo de desarrollo e indicadores de impacto ............................................................................... 14 2.2.2 Objetivo específico e indicadores de resultados................................................................................ 14

PARTE III. DESCRIPCIÓN DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO 15

3.1 Productos y actividades ............................................................................................ 15

3.1.1 Productos .......................................................................................................................................... 15 3.1.2 ACTIVIDADES .................................................................................................................................. 15

3.2 Enfoques y métodos operativos ................................................................................ 17

3.2.1 Impacto Ambiental de las Actividades del Proyecto .......................................................................... 18

3.3 Plan de trabajo .......................................................................................................... 19

3.4 Presupuesto .............................................................................................................. 19

3.4.1 Presupuesto maestro ........................................................................................................................ 19 3.4.2 Presupuesto consolidado por componentes ...................................................................................... 23 3.4.3 Presupuesto de la OIMT por componente ......................................................................................... 24 3.4.4 Presupuesto de organismo ejecutor por componentes ..................................................................... 25

3.5 Supuestos, riesgos y sostenibilidad .......................................................................... 25

3.5.1 Supuestos y riesgos .......................................................................................................................... 25 3.5.2 Sostenibilidad .................................................................................................................................... 26

Parte IV. Gestiones Operativas ..................................................................... 27

4.1 Estructura organizativa y mecanismos de participación de actores/beneficiarios ........................................................................................... 27

4.1.1 Organismo ejecutor y entidades participantes ................................................................................... 27 4.1.2 Equipo de gestión del proyecto ......................................................................................................... 27

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4.2 Presentación de informes, revisión, seguimiento y evaluación ................................ 28

4.3 Difusión y socialización de las experiencias del proyecto ........................................ 29

ANEXOS ........................................................................................................ 31

Anexo 1: Perfil del organismo ejecutor .............................................................................. 31

Anexo 2: CV del personal provisto por el organismo ejecutor........................................... 32

Anexo 2: CV del personal provisto por el organismo ejecutor........................................... 33

Anexo 3: Términos de referencia del personal clave y consultores financiados por la OIMT .................................................................. 35

Anexo 4: Lista de Especies No Tradicionales Estudiadas por CUPROFOR hasta el momento: ........................................................................ 41

Anexo 5: Respaldo a la propuesta por parte del ICF ........................................................ 42

Anexo 6: Respaldo a la propuesta por la cooperativa CORAMEHL ................................. 43

Anexo 7: Respaldo a la propuesta por proyecto COOPFOR-SOCODEVI ........................ 44

Anexo 8: Changes following the Assessment by the Forty-fifth Panel .............................. 45

Anexo 9: Oferta de equipo para aserrío de maderas muy duras (estelitado de sierras, ver archivos adjuntos) ............................................................................ 47

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Listado de Siglas y abreviaturas

AFH Agenda Forestal Hondureña

AFE-COHDEFOR Administración Forestal del Estado-Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal

ANETRAMA Asociación Nacional de Empresas Transformadoras de la Madera ANMPI Asociación Nacional de Mediana y Pequeña Industria de Honduras

ANPFOR Asociación Nacional de Productores Forestales

CIMT Convenio Internacional de Maderas Tropicales

CNUMAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo

CCAD Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo

COATLAHL Cooperativa Regional Agroforestal Colón, Atlántida Honduras Limitada COOPFOR Cooperativas de Producción Forestal (Proyecto de SOCODEVI)

CORAMEHL Cooperativa regional agroforestal maderas equitativas de Honduras Limitada

Madreado de Montaña Swartzia sp.

Tamarindo de Montaña Macrolobium hartshornii

Sangre Real Virola koschnyi

Barrenillo Mortoniodendron anisophilum

Paleto Dialium guianensis

Selillón Pouteria izabalensis Fundación CUPROFOR Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales

DFID Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unído

ICF Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Areas Protegidas y Vida Silvestre

IDH Indice de Desarrollo Humano INFOP Instituto Nacional de Formación Profesional

FHIA Fundación Hondureña de Investigación Agrícola

FIDE Fundación de Inversiones y Desarrollo de las Exportaciones

FLEGT The Forest Law Enforcement, Governance and Trade Support Programme LEY Ley Forestal, Areas Protegidas y Vida Silvestre

OIMT Organización Internacional de Maderas Tropicales

MFC Manejo Forestal Comunitario

Mipymes Micro, pequeñas y medianas empresas

ONG´s Organizaciones no Gubernamentales PDBL Proyecto Desarrollo del Bosque Latifoliado

PIB Producto Interno Bruto

PNF´s Programas Nacionales Forestales

PRONADERS Programa Nacional de Desarrollo Rural Sostenible

PRONAFOR Programa Nacional Forestal PRONAGRO Programa Nacional Agroalimentario

REMBLAH Red para el Manejo del Bosque Latifoliado de Honduras

SAG Secretaría de Agricultura y Ganadería

SERNA Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente

SINFOR Sistema de Investigación Forestal, Areas Protegidas y Vida Silvestre SOCODEVI Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional

UNAH Universidad Nacional Autónoma de Honduras

SSF Sistema Social Forestal

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Parte I. Contexto del Proyecto Los bosques Hondureños pueden aportar hasta un 25% del producto interno bruto (PIB), pero solo aportan el 5%. El bosque de coníferas se reduce en 45,375 has/año, un 2.7% anual de la cobertura total declarada. Mientras que el bosque latifoliado se reduce en unas 35,180 has/año. El escaso aprovechamieto de algunas especies duras y muy duras como el Selillón (Pouteria izabalensis), Paleto (Dialum guianensis), a pesar de sus excelentes propiedades, o de especies muy susceptibles al ataque de microorganismos como sangre (Virola koschnyi), ha ocasionado una considerable desproporción en el aprovechamiento del bosque latifoliado por un lado, y por otro lado ha causado desinterés en la población local por su protección. Es urgente buscar una forma de aprovechar estas maderas mediante actividades de investigación y desarrollo. 1.1 Origen de la propuesta La Fundación CUPROFOR ha tenido éxito en la promoción de especies no tradicionales en la costa atlántica de Honduras; por limitaciones financieras ésta no se ha realizado, extensivamente en el resto del país. Es fácil suponer que si la promoción de estas maderas ha tenido amplio éxito en San Pedro Sula y toda la costa atlántica de Honduras, esa promoción podría ser también exitosa en otras zonas del país: Tegucigalpa, Choluteca; y en otros países de la región con carencias de madera: El Salvador, República Dominicana y otras islas del Caribe. Para maderas duras y muy duras, como el Paleto (Dialium guianensis) y el Selillón (Pouteria izabalensis), se vislumbra un mercado potencial en los países del Golfo Pérsico y en China para la fabricación de terrazas (decks) o parquet, y en Canadá para atracaderos de lanchas en los lagos, debido a su resistencia al ataque de moluscos y al agua1. Algunas especies duras y muy duras (paleto y el selillón) no se han aprovechado, a pesar de sus excelentes propiedades y potencialidades. Como no se han aprovechado comercialmente, son bastante abundantes en el bosque latifoliado, y debido a que lo que predomina es la regeneración natural, se genera un desbalance. Para poderlas aprovechar se necesitan hacer algunos ajustes en el proceso de corta en el bosque y de aserrío. Para especies no tradicionales que son bastante susceptibles al ataque de microorganismos, como ser sangre, barrenillo, piojo, amargoso se necesita un tratamiento de preservación que en este momento no tenemos en Honduras y requiere de un esfuerzo de investigación y desarrollo. Existen sistemas de tratamiento de preservación solamente para madera de pino, no para madera de color. Estas especies susceptibles son también muy abundantes, pero no hay un mercado legalmente establecido, por lo que se comercializan exclusivamente de manera ilegal para el segmento de los productos más baratos. Desgraciadamente hasta ahora no hay un inventario forestal del bosque latifoliado para conocer su disponibilidad total con exactitud. Solamente podemos extrapolar de las existencias de los grupos agroforestales con los que trabajamos más estrechamente. Son 12 los grupos agroforestales asociados en la cooperativa CORAMEHL con los que Cuprofor tiene una alianza estratégica. Éstos cuentan con el apoyo financiero y técnico de Socodevi. Socodevi ha establecido la posibilidad silvícola de ellos en unos 38,854.29 m³anuales. Habiendo en CORAMEHL para las especies propuestas los siguientes volúmenes para ser aprovechados anualmente por 12 cooperativas:

1 Elaboración por el Proyecto Coopfor-Socodevi

1 Estas opiniones fueron dadas a conocer por expertos canadienses del Programa Coopfor-Socodevi, en una reunión celebrada en Octubre del 2009, y otra en 2012. No tuvimos acceso a los estudios escritos, que están en Québec en francés.

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Estas cantidades son solamente ilustrativas de la proporción en los 12 grupos cooperativos mencionados. Los volúmenes totales de los 278 grupos agroforestales del bosque latifoliado se pueden extrapolar en alrededor de un millón de metros cúbicos al año como posibilidad silvícola potencial total de estas especies. Una vez generados los canales de comercialización adecuados para estas especies no aprovechadas, la operación se puede sostener financiera y ambientalmente, aumentando los ingresos de los grupos agroforestales y de sus familias. No de menos importancia es el reforzamiento técnico, investigativo y operacional de la Fundación CUPROFOR, como vínculo fundamental de los grupos agroforestales con el mercado de mayor poder adquisitivo en el país. Con este proyecto Cuprofor mejora su infraestructura con una planta pequeña para preservado de especies susceptibles y un sistema de aserrío complementario al actual para especies muy duras. 1.2 Pertinencias La presente propuesta de proyecto cumple tanto con los objetivos de la OIMT como con la políticas y prioridades del gobierno de Honduras en materia forestal. 1.2.1 Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OITM La OIMT tiene dos objetivos generales:

Promover la expansión y diversificación del comercio internacional de maderas tropicales de bosques ordenados de forma sostenible y aprovechados legalmente,

o la presente propuesta busca promover el comercio internacional de las especies latifoliadas que

en este momento no se están aprovechando por ser muy duras o muy susceptibles al ataque de organismos.

Promover la ordenación sostenible de los bosques tropicales productores de madera.

o con la presente propuesta se busca un aprovechamiento más balanceado del bosque latifoliado, promoviendo especies que se están aprovechando exclusivamente en forma ilegal.

Específicamente las acciones a implementar estarán relacionadas con los objetivos (c), (f), (h), (i), (k), y (l) y , indicadas en el Capítulo I, Artículo 1, del CIMT 2006, de la siguiente manera: c) Mediante este proyecto se contribuye al desarrollo sostenible y a la reducción de la pobreza en el

campo y la ciudad. Al tener un aprovechamiento más balanceado del bosque latifoliado, se promueve la regeneración natural del bosque que incluye las especies que en este momento no están siendo aprovechadas por ser muy duras, y las que solamente se aprovechan por grupos ilegales debido a que los usos son solamente en el segmento más bajo del mercado. La reducción de la pobreza se logra aumentando las fuentes de ingresos para los grupos agroforestales con productos que hasta el momento no tienen valor comercial, como ser las especies por promover.

f) Se fomenta y apoya la investigación de las propiedades y usos de dos especies que no se están

aprovechando y el desarrollo de nuevos productos de esas especies, con el objetivo último de mejorar la ordenación de los bosques y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera .

i) Se cumple este objetivo al fomentar procesos de transformación mejores para las especies muy

susceptibles al ataque de microorganismos y para especies muy duras que se aprovechan bajo condiciones sostenibles promovidas por los planes de manejo incluyendo las posibilidades silvícolas y que son aprobados por la autoridad forestal nacional.

j) Detrás de todo el trabajo de CUPROFOR, y también en la presente propuesta, siempre ha estado en

alto el principio de que con la promoción de especies nuevas se alienta la regeneración natural ya que la gente protege cuando ve un beneficio, y por el contrario: cuando no lo hay, la gente no protege.

p) El desarrollo de tecnologías no existentes en el país para preservación de maderas de color

susceptibles al ataque de microorganismos y las tecnologías para el aprovechamiento de maderas muy duras estarán al servicio de los beneficiarios de nuestra Fundación sin fines de lucro, en forma de servicios tangibles y, como un "think tank", de acumulación de conocimientos sobre el tema.

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1.2.1.1 Relación del Proyecto con las Prioridades y Actividades Operativas descritas en el Plan de Acción de la OIMT del 2008-2011.

La presente iniciativa se relaciona con las siguientes medidas estipuladas en el Plan de Acción de la OIMT para el 2008-2011. El proyecto busca lograr una mayor producción y transformación más avanzada de las maderas tropicales y otros productos forestales provenientes de bosques ordenados de forma sostenible y aprovechados legalmente. Las medidas a considerar se basan en lo siguiente: Medidas de la OIMT Medidas propuestas en el proyecto C. Promover estudios, ilustrar las mejores

prácticas y desarrollar capacidades para aumentar los suministros de madera legalmente comercializada en los mercados internacionales.

c. Establecer políticas y desarrollar capacidades operativas para aumentar los suministros de madera legalmente comercializada.

D. Encargar y publicar estudios analíticos en el campo de la transformación de maderas tropicales a fin de determinar y cuantificar el uso final de las manufacturas de madera e identificar las brechas existentes de información y conocimientos críticos, y difundir la información producida a través de talleres regionales y nacionales, entre otros.

d1. Formular propuestas de investigación y desarrollo que contribuyan al ensayo y la comercialización de nuevos productos y nuevas tecnologías de transformación y manufacturación.

d2. Organizar talleres/seminarios sobre el uso de técnicas y tecnologías nuevas y/o mejoradas, en particular aquéllas encaminadas a una transformación más avanzada.

Con el proyecto se busca también una mayor eficiencia en la extracción, transformación y utilización de maderas tropicales provenientes de bosques ordenados de forma sostenible y aprovechados legalmente, esto se basa en lo siguiente: Medidas de la OIMT Medidas propuestas en el proyecto A. Evaluar y actualizar el impacto de

trabajos anteriores sobre el aumento de eficiencia en los procesos de utilización, en particular, la reducción de pérdidas y desechos en toda la cadena productiva.

a. Alentar y apoyar una mayor eficiencia en los procesos de utilización, un mayor uso de residuos madereros y el reciclaje.

C. Realizar y publicar estudios analíticos que identifiquen nuevas brechas de conocimientos e información como un paso previo a la ejecución de actividades de investigación y desarrollo para lograr una mayor eficiencia en los procesos de Transformación.

c1. Alentar y fomentar la investigación y la transferencia de conocimientos sobre una mayor eficiencia en los procesos de utilización.

c2. Emprender estudios sobre la contribución de las industrias forestales eficientes al desarrollo social y económico.

D. Fomentar el desarrollo de conocimientos técnicos sobre comercialización, producción, comercio y participación comunitaria en el ámbito de la industria forestal.

d. Aumentar los conocimientos y efectividad, por ejemplo, mediante un análisis de las necesidades de capacitación y visitas de intercambio.

E. Fomentar una mayor concientización y utilización de la información científica y comercial y los conocimientos tradicionales existentes sobre las propiedades de las maderas y los requisitos para los distintos usos finales.

e. Emprender actividades de investigación sobre las propiedades de las maderas y los requisitos para los distintos usos finales, con especial énfasis en las propiedades y la disponibilidad de las especies menos utilizadas y las maderas de plantaciones y los mercados potenciales para las mismas.

Un elemento central y que hace que el proyecto se pueda mantener a mediano y largo plazo, aún después de finalizada la ayuda de la OIMT, es el hecho de tener un fuerte componente y proyecciones comerciales, tanto a nivel local, como regional e internacional. Este hecho tiene una fundamentación en las siguientes medidas de la OIMT:

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Medidas de la OIMT Medidas propuestas en el proyecto H. Compilar y difundir información sobre las

perspectivas de comercialización de las especies de maderas menos utilizadas, productos forestales no maderables y servicios ambientales y el desarrollo de mercados para los mismos.

h1. Realizar ensayos de comercialización/ mercadeo, poner a prueba métodos de comercialización y evaluar las oportunidades existentes para las especies menos utilizadas y los productos forestales no maderables.

h2. Compilar y difundir información del mercado para las especies menos utilizadas y los productos forestales no maderables.

G. Analizar regularmente los requisitos y las especificaciones de productos y mercados que deban satisfacerse para desarrollar las exportaciones de productos forestales de valor agregado.

g. Aumentar la información sobre los requisitos de los mercados y usos finales para las maderas tropicales.

H. Realizar estudios periódicos de la competitividad de las maderas tropicales y los productos de madera tropical en relación con otras maderas no tropicales y sustitutos no maderables.

h1. Mejorar la competitividad de las maderas tropicales.

h2. Desarrollar y promover un mayor uso de maderas tropicales tanto en los productos primarios como en la producción de valor agregado.

1.2.2 Compatibilidad con las Políticas y leyes de Honduras A pesar de poseer una gran diversidad de maderables tropicales, tradicionalmente se han extraído las especies de alto valor económico como la caoba, cedro, granadillo, nogal y otras, habiendo una erosión genética y menospreciando las especies menos conocidas. Esta tendencia ya se ha revertido en una pequeña escala, debido a las acciones de CUPROFOR. Esta propuesta es coherente con las acciones, políticas, estrategias y el marco jurídico en Honduras, como se describe a continuación: 1.2.2.1 Contexto Nacional La economía de Honduras está centrada en la actividad agropecuaria (1/4 del PIB). Más de dos tercios de las exportaciones son productos agroforestales primarios. Las operaciones de aprovechamiento forestal del bosque latifoliado son exclusivamente de tipo artesanal-comunitarios, no hay aprovechamientos industriales a gran escala. El 87.7% del territorio nacional es de vocación forestal, pero únicamente el 53.2% está cubierto de bosques. Una reducción drástica de esta cobertura la han sufrido los bosques latifoliados y los manglares. 1.2.2.1.1 ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE LA POBREZA. Entre las causas de la pobreza en Honduras, adquieren particular importancia los aspectos vinculados al lento crecimiento económico y al bajo ingreso per cápita; la desigual distribución del ingreso y de los factores de la producción; el bajo nivel de escolaridad; y la baja productividad del empleo. Además, la pobreza se vincula con factores como: la presión demográfica y sus efectos sobre los recursos naturales; el bajo nivel de participación de los pobres; el deterioro de los valores culturales; y las debilidades de los gobiernos locales. 1.2.2.1.2 Programa Nacional Forestal PRONAFOR La propuesta está diseñada en el marco del Programa Nacional Forestal PRONAFOR, en su plan de acción 2010-2030. La actualización del Programa Nacional Forestal (PRONAFOR) se enmarca en el nuevo marco de la Política Forestal, la Nueva Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre y en la Política de Estado del Sector Agroalimentario y del Medio Rural 2008-2021, como parte de los cuatro Programas de los Sectores Agrícola y Forestal generado como respuesta a lo acordado en la concertación de las Mesas Agrícolas.

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1.2.2.1.3 Estrategia para el control de la tala y el transporte ilegal de productos forestales (ENCTI). 1.2.2.1.4 El proyecto contempla el apoyo de esta estrategia a través de la adquisición de especies

amparadas en las leyes nacionales e internacionalesEl proyecto se enmarca dentro de las Política de la Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre, Decreto No. 98-2007, principalmente bajo los siguientes articulados de la presente Ley:

1.3 Área de Influencia Hasta el momento, el trabajo de CUPROFOR ha sido exitoso en la promoción de especies no tradicionales en la costa Atlántica de Honduras, ésta no se ha realizado extensamente en el resto del país.

1.3.1 Ubicación Geográfica La Fundación CUPROFOR está ubicada en la ciudad de San Pedro Sula, punto central del comercio y procesamiento de la madera en Honduras. 1.3.2 Aspectos Sociales, Económicos y Ambientales Hay un consenso general de que la falta de oportunidades para generar ingresos incrementa la deforestación. Se estima que los tres factores más apremiantes para la deforestación en Honduras son:

- deforestación para agricultura y ganadería, a menudo seguida de incendios incontrolables; - necesidad de leña como combustible; - La alta tasa de madera ilegal.(85 % del comercio total de madera)

La principal área de influencia de Cuprofor son los Departamentos de Cortés, Atlántida, Colón y el Norte de Olancho, por su evidente presencia de bosque latifoliado y la mayor concentración de grupos agroforestales que producen madera para el abastecimiento de la industria de transformación en las principales ciudades del país. En las últimas 4 décadas, Honduras ha sufrido una fuerte pérdida de la superficie boscosa, estimada por AFE-COHDEFOR (2004a) en 10.592 km2, equivalente al 15% de la superficie en 1965. El bosque latifoliado resulta ser el tipo de bosque más afectado en términos absolutos). Finalmente, la actividad forestal en la finca se realiza cuando el hogar tiene título de dominio pleno sobre la parcela de bosque y lo aprovecha de forma legal. Muchos entrevistados afirmaron tener en su finca una

Ubicación de los beneficiarios directos del proyecto propuesto a la OIMT

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parcela de bosque, pero solamente un hogar entre ellos aprovecha de forma privada su bosque. Se incluye en esta categoría la extracción de leña de la finca para la venta. 1.4 Resultados esperados del proyecto Con la ejecución de este proyecto se espera un aprovechamiento sostenible de especies que en este momento se están perdiendo por falta de un sistema de tratamiento de preservación para las especies muy susceptibles y a la falta de una tecnología de aserrío para especies muy duras. Se espera mejorar los sistemas de transporte de estas especies, es decir, lograr una mayor eficiencia en la extracción, transformación y utilización de estas especies. El aspecto de comercialización es un elemento clave en la formulación del proyecto, donde se tendrá como resultado mejores datos y conocimientos, proyecciones comerciales y competitividad de las especies en cuestión y de los productos de madera desarrollados en los mercados internacionales. Se tendrá una mayor oferta de maderas tropicales extraídas de bosques ordenados de formas sostenibles y aprovechadas legalmente. Todo esto significa que:

- Disminuyen las importaciones de maderas duras en un 10%. - Se establecen canales de comercialización para maderas duras en otras áreas de Honduras:

Tegucigalpa, Choluteca, Danlí y en El Salvador. - Exportaciones de maderas duras suben 25,000 pies tablares cada año durante los tres años de vida

de este proyecto. - 10 grupos agroforestales con sistemas de extracción y transporte de madera mejorados. - La tasa de rendimiento de la madera aprovechada sube en un 15%. - Se desarrollan sistemas de aserrío, secado y aprovechamiento para maderas muy duras (hasta el

momento sin aprovechar): paleto, selillón. - 15 reportes de resultados de investigaciones sobre las propiedades y usos de dos especies

desconocidas, los resultados de investigaciones sobre el sistema de tratamiento de preservación de maderas de color susceptibles al ataque de microorganismos y las investigaciones sobre sistemas de aserrado para maderas muy duras.

- Resultados de investigación son usados por 12 grupos agroforestales. - Se mantiene un banco de información sobre las especies del bosque latifoliado y resultados de las

investigaciones, haciéndolo público por Internet y otros medios. 1.4.1 Línea de base del proyecto

En el comienzo del proyecto se establecerá una línea de base a fin de: Valorar la situación inicial del escenario en que se va a implementar el proyecto. Servir como un punto de comparación para que en futuras evaluaciones se pueda determinar qué

tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.Corroborar los datos obtenidos en el diagnóstico y los estudios de factibilidad previos que dieron origen a la formulación del proyecto.Caracterizar en forma más precisa a la población objetivo del proyecto o intervención, y con ello incluso se podría reformular los objetivos con miras a ganar mayor pertinencia, eficacia, eficiencia y sostenibilidad potencial.Realizar una planificación bien concebida para la ejecución del proyecto.

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Parte II: Fundamento y objetivos Hemos visto como este proyecto es compatible con los objetivos y prioridades de la OIMT y con las políticas, programas y estrategias del Estado de Honduras. Además, ha sido preparado en forma participativa con los principales actores del proceso ampliado. 2.1 Fundamento Este proyecto se basa en gran medida en las alianzas estratégicas desarrolladas por la Fundación Cuprofor, y también en las sinergias desarrolladas en sus años de experiencia en el bosque latifoliado. Más de 8 años de autosostenibilidad financiera demuestran que la Fundación CUPROFOR está basada sobre un fundamento firme. Esto se debe, en buena parte, a la forma como fue diseñado el proyecto por la cooperación británica y las contrapartes hondureñas. Varias auditorías sociales han demostrado que la población de San Pedro Sula siente la proyección y la importancia de la institución para la vida de la ciudad, así como los grupos agroforestales reconocen los beneficios de tener un canal de comercialización confiable para sus maderas. 2.1.1 Estructura institucional y aspectos organizativos Ha habido numerosos esfuerzos para establecer una coordinación integrada del aprovechamiento integral del bosque latifoliado hondureño, tanto de productos maderables como no maderables, incluyendo las Especies No Tradicionales (ENT's). Estos esfuerzos han llevado a la constitución de numerosas instituciones, siendo la Fundación CUPROFOR, con apoyo de la Agencia Británica de Desarrollo Internacional DFID y la Cooperativa Regional CORAMEHL, con el fuerte apoyo financiero y técnico de la Sociedad Canadiense SOCODEVI, las dos que presentan la mayor actividad, y por eso jugarán el papel más importante en el desarrollo de esta propuesta. La Fundación CUPROFOR, como agencia ejecutora, le agrega a esta alianza estratégica un peso considerable si tomamos en cuenta su reconocimiento por los sectores oficiales (miembro oficial del Sistema Nacional de Investigación Forestal SINFOR) y su ubicación en una de las zonas con mayor poder adquisitivo en el país. Los problemas centrales en la gestión del bosque latifoliado son el poco aprovechamiento legal de las maderas muy susceptibles al ataque de microorganismos, a pesar de su buen uso cuando se hace un tratamiento de preservación, que hasta el momento se ha realizado solamente a nivel de pruebas de laboratorio. También se da un mal aprovechamiento de especies muy duras, que no se pueden procesar con equipos convencionales como los que tenemos en CUPROFOR. La Fundación CUPROFOR ha jugado un papel relevante en la promoción de 35 especies de maderas menos conocidas. De esta forma se ha reducido la presión sobre las especies tradicionales, y se han beneficiado las comunidades campesinas del bosque latifoliado y las Pymes de madera y muebles de la costa norte de Honduras. (Ver el anexo No. 4 con la lista de Especies No Tradicionales Estudiadas por CUPROFOR) 2.1.2 Vínculo de la propuesta con el manejo sostenible del bosque latifoliado Un aprovechamiento balanceado del bosque contribuye a un mejor balance en la distribución de las especies en el bosque latifoliado. Considerando que en el bosque latifoliado hondureño predomina la regeneración natural por medio de árboles semilleros maduras, cuando se aprovechan solamente algunas especies y otras se dejan en el bosque, es de esperar que con el tiempo se reproduzcan con mayor fuerza aquellas especies que están en mayor capacidad para reproducirse. Este es el caso de Paleto y Selillón (Dialium guianensis y Pouteria izabalensis). Por otro lado, si tomamos en cuenta el factor humano, veremos que si los grupos agroforestales no ven un beneficio en esos árboles, no harán nada por protegerlos. En cuanto al aprovechamiento de las especies muy susceptibles, sangre (Virola koschnyi) y barrenillo (Mortoniodendron anisophilum), al no haber un mercado legal establecido se promueve la ilegalidad en las prácticas forestales, y por consiguiente, los beneficios de su aprovechamiento no llegan a las comunidades meta del proyecto, sino a taladores furtivos. Finalmente, se incluye el estudio de propiedades para su promoción de dos especies abundantes no aprovechadas: Madreado de Montaña (Swartzia sp.) y Tamarindo de Montaña (Macrolobium hartshornii).

 2.1.2.1 Impactos ambientales de la propuesta Todos los impactos ambientales del proyecto son positivos, tanto sobre el medio socio-económico como sobre el balance ecológico en el bosque latifoliado. Los impactos tienen que ver sobre todo con:

la promoción de un manejo forestal balanceado y sostenible, promoción del comercio legal de maderas,

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ampliación de ingresos para las economías familiares de los grupos agroforestales, una mayor disponibilidad de maderas de bajo costo y legales para los procesadores locales, disponibilidad de maderas de alto valor para el mercado de exportación de alto nivel, aumento de la cultura y conciencia ambiental de la población, empoderamiento de nuevas tecnología entre los actores sociales lleva a una mayor capacidad para

influir positivamente sobre el entorno.

2.1.2.2 Viabilidad económica de las acciones propuestas Para poder cumplir con los objetivos del proyecto se necesita hacer inversiones importantes: tecnología para aserrado de maderas muy duras, planta de tratamiento para maderas muy susceptibles y desarrollo y promoción de productos en el mercado. Sin embargo, una vez hechas estas inversiones el proyecto podrá mantenerse por su propia cuenta y beneficiar a los grupos agroforestales involucrados.

2.1.3 Análisis de Actores/Beneficiarios El papel principal en la ejecución de esta propuesta corre a cargo de las comunidades beneficiarias, organizadas en la Asociación Nacional de Productores Forestales ANPFOR y la Cooperativa Agroforestal Maderas Equitativas de Honduras CORAMEHL. En este sentido, la Fundación CUPROFOR será solamente un medio para representar los intereses de sus principales socios estratégicos:

- grupos agroforestales de las comunidades del bosque latifoliado. Representados por ANPFOR - transformadores de la madera de la costa norte de Honduras (mipymes). Representados por la

Asociación Nacional de Mediana y Pequeña Industria de Honduras ANMPIH. - usuarios de los diferentes servicios prestados. Público en general. - instituciones nacionales del sector forestal, a la cabeza el ICF. - instituciones internacionales cooperantes en temas del medio ambiente.

En la elaboración de esta propuesta han trabajado activamente representantes de todos estos sectores en las diferentes reuniones de intercambio de ideas, debates y talleres que se han organizado bajo la coordinación de CUPROFOR.

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Cuadro 1. Análisis de los actores primarios y secundarios en las áreas de Intervención de la Fundación CUPROFOR.

Grupo de actores beneficiarios

Características Problemas, necesidades e interés

Potencial Participación en el proyecto

BENEFICIARIOS PRINCIPALES Asociación Nacional de Productores Forestales ANPFOR

Sociedades Colectivas en la zona del bosque latifoliado. Son representantes naturales de las comunidades agroforestales.

Bosques otorgados por el Estado en usufructo, no han podido diversificar su producción forestal, ni actividad de impacto; por altos costos de producción.

Grupos cuentan con persona Jurídica, convenios de manejo de largo plazo, planes de manejo y muchos están certificados por Rainforest Alliance a través de Smart Wood.

Beneficiarios directos

CORAMEHL 7 grupos de ANPFOR, junto con CUPROFOR, constituidos en una cooperativa para fortalecerse en los niveles organizativos y en la gestión empresarial. Apoyo del proyecto COOPFOR-SOCODEVI.

Con la asesoría de CUPROFOR incursionan en la mejor gestión empresarial. Sin embargo necesitan fortaleza en aspectos de mercado, tecnología de la madera e industrialización de la misma con mayor valoragregado. Venden en su propio local y a través de Cuprofor.

Cuentan con personería jurídica tanto mercantil como sociedades colectivas y persona jurídica como cooperativa. Cuentan con un proceso de capacitación por SOCODEVI, hay convenios de usufructo de bosques y cuentan con planes de manejo

Beneficiarios directos

BENEFICIARIOS SECUNDARIOS ICF Institución

estatal, creada por el Decreto 98-2007. Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre, rectora del sector forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre.

Como rector del sector forestal, necesita proyectos prioritarios en áreas de investigación aplicada.

Oficinas regionales forestales en todo el país, El SINFOR se instituye para apoyar al ICF.

Aliado estratégico, preside el Consejo Directivo de la Fundación CUPROFOR

Consejos Consultivos Forestales Comunitarios

Instancias de consulta y participación comunitaria, para apoyo a ICF

En algunas regiones el proceso es incipiente. Las municipalidades tienen liderazgo en esas figuras organizativas.

La Ley Forestal les otorga amplias facultades como la participación ciudadana en la toma de decisiones en el sector forestal.

Aliados estratégicos por ley

Sistema de Investigación Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre SINFOR

Creado por nueva ley forestal, para coordinar los esfuerzos en investigación aplicada, diseminación y validación.

Se hicieron los primeros esfuerzos en su constitución en ESNACIFOR. Aun no hay líneas puntuales sobre la materia.

La Fundación CUPROFOR es miembro del SINFOR, es propositivo la participación de otras instancias de investigación con experiencia en el ramo.

Aliado estratégico

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Red para el Manejo del bosque latifoliado de Honduras REMBLAH.

Fundada en 1998 como resultado del diálogo entre organizaciones e instituciones públicas y privadas alrededor del bosque latifoliado.

Instancia de incidencia en el manejo del bosque latifoliado. Aglutina todas las instancias vinculadas al manejo del bosque latifoliado.

Crear presión política para que se inicie y apoye el manejo sostenible, y a partir de una serie de necesidades de mayor comunicación y diálogo entre los diferentes actores. REMBLAH trabaja de acuerdo a una agenda.

Aliado estratégico

COOPFOR-SOCODEVI

Proyecto para apoyo a los grupos del Sistema Social Forestal organizados. SOCODEVI ha realizado inversión en temas de clasificación de madera, Manejo Forestal Sostenible, Industrialización de la madera y fortalecimiento de los grupos.

Hay capacidad logística y financiera de SOCODEVI, la limitante es la sostenibilidad de los procesos cuando la cooperación internacional se aleja. Los grupos tienen vacíos en cuando a tecnología de la madera, cadenas productivas asociadas y valor agregado.

Instancia con experiencias validadas en Honduras y otros países. Cuenta con recursos financieros y logísticos para apoyar acciones complementarias en la jurisdicción del proyecto.

Aliado estratégico y financiador de actividades puntuales.

Mipymes de madera

Buscan mayor disponibilidad de maderas de menor precio para sus operaciones de procesamiento

La escases de madera y precios altos les hace tener problemas de competividad con productos similares importados

Alta capacidad de generación de empleos

Aliados estratégicos como consumidores de los productos maderables

BENEFICIARIOS TERCIARIOS Asociación de Empresas Transformadoras de Madera ANETRAMA

Enfocados a la exportación. Son los mayores compradores de materia prima para la industrialización para exportación.

Han utilizado en su mayoría especies tradicionales: pino, caoba, cedro, granadillo, nogal y laurel. Hay pocas iniciativas de proyectos de coinversión.

Pueden apoyar los procesos de coinversión y la promoción de productos forestales terminados con especies no tradicionales. Empresarios tienen acceso a recursos financieros.

Como miembro de la Junta Directiva de CUPROFOR es aliado estratégico

Gobiernos locales del área

Promueven el desarrollo económico local

Desempleo y pobreza en sus comunidades

Mostrándoles beneficios pueden impulsar el aprovechamiento del bosque latifoliado

Acercamiento

ONG's ambientalistas

Promueven la protección ambiental

Ilegalidad en aprovechamiento lleva a crisis fuertes, donde incluso han muerto defensores del medio ambiente.

Pueden profundizar su acción como auditores sociales de los procesos

Acercamiento

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Sistema Nacional de Investigación Forestal

Coordina acciones de instituciones miembros en el área de investigación

Limitaciones presupuestarias limitan su trabajo

Autoridad para autorizar y facilitar cualquier investigación en el área forestal.

Investigaciones de CUPROFOR se publican a través de ellos

2.1.4 Análisis del problema El problema principal que estamos confrontando es que el bosque latifoliado del noreste de Honduras no se está manejando de una manera sostenible. Esto se hace evidente en el hecho que este bosque se deteriora con rapidez y los ingresos de los grupos agroforestales no mejoran como debieran, habiendo temor, incluso, que esos ingresos disminuyan. Los usuarios de las ENT's resienten sus altos precios, que andan una tercera parte más altos comparandos con la madera que vienen de los países vecinos, Guatemala y Nicaragua. Consideramos que las causas principales del deterioro del bosque están en el desbalance en la regeneración natural, causada por el hecho de no aprovechar todas las especies existentes en él. Esto, a su vez, se debe a la inexistencia de un plan integral de manejo, que incluye la carencia de servicios técnicos en la zona para mejorar los sistemas de acarreo y transporte. No hay eficacia en las medidas tomadas contra el combate ilegal de madera, lo que lleva a que algunas ENT's, como ser sangre y barrenillo, se encuentren exclusivamente en el segmento del mercado de muebles más baratos en forma ilegal. Consideramos que si se le diera el tratamiento adecuado a estas dos especies, que son muy susceptibles al ataque de microorganismos, se podría establecer un comercio legal de ellas. Hay todavía muchas especies que no se aprovechan debido a que no se conocen sus propiedades ni sus usos, limitando así las opciones de mejorar los ingresos de los grupos agroforestales de la zona. Los altos costos de las ENT's y las amenazas a los ingresos de los grupos agroforestales se deben, entre otras cosas, a una serie de ineficiencias en el aprovechamiento forestal. El problema más grave en este sentido son los ineficientes sistemas de transporte a base de mulas y en parte la fuerza humana. Esta dificultad hace que una buena parte de madera usable quede tirada en el bosque y se pudra.

Las maderas muy duras no se aprovechan sistemáticamente por el hecho de no existir una tecnología para su aserrío, ya que con los sistemas convencionales no es posible. La falta de sistemas de curado de las ENT's muy susceptibles al ataque de hongos y termitas, como ser sangre y barrenillo, hace que esta ineficiencia sea mayor. El deterioro del bosque latifoliado afecta a la sociedad en su conjunto, ya que es una fuente de oxigeno y de biodiversidad muy importante. Si los campesinos ven reducidos sus ingresos por la actividad forestal, se

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verán forzados a inclinarse más hacia el lado de la agricultura de subsistencia y descuidar la protección del recurso bosque. La Fundación CUPROFOR contribuirá al manejo sostenible del bosque de la forma como lo puede hacer:

Promoviendo el uso y aprovechamiento de las ENT's que en este momento no se están aprovechando, mediante el establecimiento de mercados y con la introducción de tecnologías de:

o aserrío para maderas muy duras (paleto, selillón), o sistemas de curado para especies susceptibles (sangre, barrenillo).

Contribuyendo a mejorar los sistemas de transporte de las ENT's. Elaborando estudios de propiedades y usos de especies promisorias que hasta el momento son

desconocidas.

El bosque latifoliado del noreste de Honduras no se maneja de manera sostenible

El bosque latifoliadoy  las cuencas se recuperan

Resultados

Árbol de objetivos del proyecto Ampliación Promoción de ENT’s

Actividades

Grupos agroforest. y mipymesurbanas  mejoran su nivel  y calidad  de vida

Sector forestal aumenta su competitividad  global

Instalación de capacidad tecnológica en aprov. de maderas muy duras

Se promueve equilibrio en regeneración natural del bosque latifoliado

Se amplía suministro y mejoran precios de productos forestales

Instalación de capacidad de curado de maderas susceptibles 

Se mejoran sistemas de manejo forest. : corta, aserrío , transporte, aprov. de residuos abandonados

Se amplían servicios técnicos para el bosque latifol.

Se promueve el comercio legal de madera

Promoción de ENT’s en  mercados  nac. e internacional

Se realizan estudios  del uso y propiedades de 4 especies con potencial

Promoción más amplia de ENT’sdel bosque latifoliado

Problemas  ambientales disminuyen

Cursos de formación y capacitación para los grupos agrof. y mipymestransformadoras

Incidencia para facilitar trámites de manejo forestal

Promoción de proyectos de co‐ e inversión entre actores de la cadena de valor ampliada

Promoción de la asociatividadentre los actores de la cadena de valor

Operaciones de aprovechamiento forestal mejoradas

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2.1.5 Matriz del Marco Lógico Cuadro 2. Matriz del marco lógico.

Estrategia de intervención Indicadores mensurables Medios de verificación

Supuestos clave

Objetivo de desarrollo Una mejor y más amplia comercialización de las maderas muy duras y de las susceptibles al ataque de microorganismos, investigando nuevas especies no tradicionales promisorias y productos adecuados, contribuyendo con ello a la reducción de la pobreza en el campo y al manejo sostenible del bosque latifoliado

Indicadores de impacto Línea de base establecida Para el 2o año del proy. se

comercializan 40 mil p.t. de 2 ENT's adicionales

Para el final del proy. ha disminuido la pobreza en el área del proy. en un 3 %.

Para el cierre del proy. se ha eliminado el comercio ilegal de maderas susceptibles

Para el tercer año del proyecto se han exportado 60 mil p.t. de especies muy duras

Fuentes y métodos Datos de campo del

ICF Comparación con

línea de base

Supuestos de sostenibilidad Aprovechamiento más

equilibrado del bosque latifoliado

Beneficiarios protegen mejor el bosque latifoliado

Objetivo específico Introducir tecnologías y estudios que permitan una promoción más amplia de ENT's del bosque latifoliado del noreste de Honduras aprovechadas por grupos agroforestales

Indicadores de resultados Para el final del proy. se han

establecido mercados formales para 2 ENT's adicionales y para 2 especies susceptibles y dos muy duras en varios lugares del país y en el exterior

Para el final del proy. han aumentado los ingresos de grupos agrof. en un 10%.

Disminución en un 10 % de las importaciones de madera en bruto

Al final del 2o año se han exportado 50 mil p.t. de ENT's

Fuentes y métodos Base de datos de

Cuprofor Contabilidad de

Cuprofor y de grupos agrof.

Comparación con línea de base

Hipótesis de desarrollo Aprovechamiento más amplio

de ENT's del bosque latifoliado empareja la presencia de árboles semilleros para la regeneración natural

Productos Indicadores de productos Fuentes y métodos Supuestos operativos

1. Ejecutado un plan de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado .

6 boletines técnicos publicadas con resultados de investigaciones y avances del proyecto.

20 grupos agroforest. capacitados en manejo de ENT's muy duras y susceptibles.

Se reduce el comercio ilegal de ENTen un 60%.

Línea de base Informes de trabajo Reportes del ICF

sobre madera confiscada

Equipos de laboratorio funcionales

Equipo humano integrado

2. Mejoradas las operaciones de aprovechamiento forestal

Ejecutado plan de aprovechamiento de residuos del aserrío

Apropiación de parte de 10 grupos agroforest. de nuevos sistemas de corta, aserrío y transporte.

Disminuyen importaciones de maderas duras en un 20%.

Bajan los costos de aprovechamiento en un 40%.

Línea de base Informes técnicos Estudios de mercado Contabilidad interna

de Cuprofor y de los grupos agroforestales

Informes oficiales de importaciones de madera

Acceso a la información de mercado nac. e internac.

Sistema de comercialización funcionando continuamente, con pedidos constantes

3. Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's

Al final del 2oaño se han realizado estudios de mercado para ENT's muy duras y susceptibles.

productos y tecnologías nuevos desarrollados en el 2o año.

En el tercer año se tienen equipos de curado y aserrío de ENT's muy duras en operación.

Contratos de suministro para 2 nuevas ENT's

Informes técnicos Estudios de mercado

nacional e internacional

Contabilidad interna de Cuprofor y de los grupos agroforestales

Acceso a la información de mercado nac. e internac.

El mercado responde en la forma adecuada

CONDICIONES PREVIAS Capacidad instalada de Cuprofor a la disposición del proyecto. Coordinación con asociaciones locales, con personal de campo del ICF y con instituciones

cooperantes en la zona, sobre todo SOCODEVI.

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2.2 Objetivos 2.2.1 Objetivo de desarrollo e indicadores de impacto Una mejor y más amplia comercialización de las maderas muy duras y de las susceptibles al ataque de microorganismos, investigando nuevas especies no tradicionales promisorias y productos adecuados, contribuyendo con ello a la reducción de la pobreza en el campo y en la ciudad y al manejo sostenible del bosque latifoliado. 2.2.1.1 Indicadores de impacto

En los primeros tres meses del proyecto se ha establecido una línea de base con los indicadores principales del impacto de la intervención

Para el segundo año del proyecto se comercializan 40 mil pies tablares de las dos ENT's investigadas en el primer año

Para el final del proyecto ha disminuido la pobreza en el área de influencia en un 3 % Para el cierre del proyecto se ha reducido en un 60% el comercio ilegal de ENT's, aplicando medidas

más económicas que punitivas Para el tercer año del proyecto se han exportado 60 mil pies tablares de maderas muy duras

2.2.2 Objetivo específico e indicadores de resultados Introducir tecnologías y estudios que permitan una promoción más amplia de ent's del bosque latifoliado del noreste de honduras aprovechadas por grupos agroforestales. El logro de ambos objetivos se va a medir por contar con las características tecnológicas y diseño de procesos de transformación e industrialización de maderas muy susceptibles al deterioro y muy duras del bosque latifoliado de Honduras, así como con los estudios de 2 nuevas especies no tradicionales. Esto significa:

Operar una unidad de comercialización de madera y productos de la madera de los grupos del Sistema Social Forestal del bosque latifoliado de Honduras. Esta unidad debe identificar y organizar una oferta exportable de madera y productos de la madera con calidad y precio competitivo;

Cuprofor va a estudiar constantemente las propiedades y características de las maderas existentes y de nuevas especies.

El éxito del proyecto significará una disminución en hasta un 10% de las importaciones de maderas duras, que en los últimos años se han dado provenientes de Nicaragua, Guatemala, Chile y Brasil.

El hecho de tener canales de comercialización establecidos para maderas duras en otros lugares del país, como Tegucigalpa, Choluteca, Danlí, y de la región centroamericana, como es en El Salvador, es un factor de éxito.

Es de esperar que las exportaciones de ENT's se fomenten hasta alcanzar unos 50,000 pies tablares al año, incrementándose esa cantidad en los años venideros.

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PARTE III. DESCRIPCIÓN DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO 3.1 Productos y actividades 3.1.1 Productos Los productos del proyecto son 3:

1. Ejecutado un plan de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado, que favorezca su aprovechamiento más balanceado. Considerando las especies que en este momento no son aprovechadas, por ser muy duras: paleto (Dialium guianensis), selillón (Pouteria izabalensis); o no son aprovechadas en forma legal: sangre (Virola koschnyi), barrenillo(Mortoniodendron anisophilum); o no se aprovechan de ninguna forma: madreado de montaña (Swartzia sp.) y tamrindo de montaña (Macrolobium hartshornii).

2. Mejoradas las operaciones de aprovechamiento forestal. Se hace énfasis en buenas prácticas con las especies nuevas a ser promovidas, pero también se extienden éstas al aprovechamiento de otras maderas.

3. Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's. Para promover las nuevas especies incorporadas se tiene que hacer un programa de promoción.

3.1.2 ACTIVIDADES A continuación se incluyen las actividades por cada producto. 3.1.2.1 Actividades del producto 1. PRODUCTO 1: Ejecutado un plan de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado, que favorece su

aprovechamiento más balanceado. Actividad 1.1.: Se elaboran estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas. Especies para estudiar: No. Nombre Común Nombre Científico 1. Madreado de Montaña Swartzia sp. 2. Tamarindo de Montaña Macrolobium hartshornii 3. Paleto Dialium guianensis 4. Selillón Pouteria izabalensis 5. Sangre Virola koschnyi 6. Barrenillo Mortoniodendron anisophilum Subactividades: Colecta de material de pruebas, transporte, preparación de especímenes de laboratorio y adquisición de

equipo. Actualización de equipo de laboratorio de Cuprofor Determinación de propiedades físico-mecánicas. Clasificación de la madera y caracterización anatómica Determinación de la composición química. Ensayos de maquinado para evaluar la respuesta con la maquinaria durante diferentes procesos

de transformación Ensayos de biodeterioro con insectos y con hongos, en condiciones de laboratorio y de campo

Determinación de los procesos y técnicas apropiadas para la transformación primaria y secundaria de las maderas duras y muy duras.

Selección de los procesos de secado adecuados. Selección de las técnicas de corte con sierra y cuchillas Selección de las técnicas de preservación de maderas susceptibles. Elaboración de prototipos de productos que validen la adecuación de estas especies. Sistematización y difusión de resultados. Actividad 1.2.: Se publican 6 boletines, tanto en formato digital como impreso, mostrando resultados de

investigaciones realizadas y sistematización de las experiencias en aserrío de especies muy duras y en preservación de maderas susceptibles.

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3.1.2.2 Indicadores del logro del producto 1.

PRODUCTO 1: Ejecutado un plan de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado, que favorece su aprovechamiento más balanceado.

A mediados del segundo año se cuenta con:

o Clasificación, caracterización anatómica y composición química de las 2 ENT's estudiadas. o Propiedades de trabajabilidad (maquinado). o Características de resistencia al biodeterioro. o Procesos y técnicas apropiadas para la transformación primaria y secundaria de las maderas

duras y muy duras del bosque latifoliado. o Programas de secado adecuados para ENT's estudiadas. o Técnicas de preservación indicadas para cada ENT estudiada.

En los 3 años de duración del proyecto se redactan y publican 6 boletines semestrales, tanto en formato impreso como digital, mostrando resultados de investigaciones realizadas y avances del proyecto.

20 grupos agroforestales capacitados en manejo sostenible de ENT's muy duras y susceptibles. Solamente mediante incentivos económicos se reduce el comercio ilegal de ENTen un 60%.

3.1.2.3 Actividades del producto 2 .

PRODUCTO 2: Mejoradas las operaciones de aprovechamiento forestal. Actividad 2.1.: Se establece un plan de aprovechamiento de residuos del aserrío. Actualmente es

práctica común en el aprovechamiento, dejar una buena parte de los residuos de aserrío en el campo. También en el aserradero se generan muchos desperdicios, cuando se rectifican los bloques de madera. Se trata de buscar formas para aprovechar estos residuos, mediante el desarrollo de nuevos productos.

Actividad 2.2.: Se realizan 4 talleres de capacitación sobre las técnicas para el manejo comercial de ENT's susceptibles y muy duras.

Actividad 2.3.: Se promueven mejoras en los sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's de los grupos agroforestales, mediante el seguimieto a lo explicado en talleres y prácticas de campo al respecto, tales como: uso de motosierra con marco, acarreo con carros halados por bestias, se estudian opciones de sistemas de cable o sobre rios,. Mientras que la actividad 2.1. involucra en gran parte a CUPROFOR, ya que cuenta con todas las condiciones para el desarrollo de productos nuevos a partir de los residuos de la operación de aserrío, tanto en el bosque como en el aserradero. En las restantes actividades 2.2 y 2.3, el proyecto COOPFOR-SOCODEVI juega un papel preponderante con programas que ya se están realizando con grupos agroforestales de la ANPFOR, con los cuales CUPROFOR mantiene una alianza estratégica de largo alcance. Estas actividades refuerzan el presente proyecto. Con estas actividades bajan los costos de aprovechamiento.

3.1.2.4 Indicadores del logro del producto 2 .

PRODUCTO 2: Mejoradas las operaciones de aprovechamiento forestal. 4 talleres de capacitación 10 grupos agroforestales consolidados en su operación de corta, aserrío y transporte: tales como la

introducción de motosierras con marco, e implementadas sistemas de transporte de las trozas sobre carretilla de dos ruedas y otros sistemas de mejoramiento que surgieran como producto de las asesoría y diagnósticos de los técnicos.

Para el 3er año se cuenta con 20 productos elaborados con residuos que se suelen abandonar, y estos productos son aceptados por el mercado.

Bajan los costos de aprovechamiento.

3.1.2.5 Actividades del producto 3.

PRODUCTO 3: Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's.

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Actividad 3.1.: Se instalan y operan en Cuprofor equipos para curado de ENT's susceptibles al ataque de microorganismos. Los equipos se instalan en Cuprofor, pero están al servicio de los grupos agroforestales. Las razones principales para ello: Cuprofor está situada cercana a los mercados de mayor poder adquisitivo y cuenta ya con la infraestructura (aserradero, bodegas de madera, secaderos, laboratorio, taller de ebanistería, centro de información, centro de ventas de muebles, oficinas) que le permite promover las ENT's actuales y las nuevas dentro del proyecto que se presenta. Estudio de opciones de equipos de curado Cotizaciones Selección de equipos de curado Instalación de equipos Operación y mantenimiento

Actividad 3.2.: Se adquieren tecnologías para aprovechamiento de ENT's muy duras (paleto y

selillón). Estudio de opciones de equipos de aserrío de maderas muy duras Cotizaciones Selección de equipos de aserrío de maderas muy duras Instalación de equipos Operación y mantenimiento

Actividad 3.3.: Se determinan y caracterizan productos para análisis de mercados meta. Actividad 3.4.: Se establecen mercados más amplios para ENT's.

3.1.2.6 Indicadores del logro del producto 3

PRODUCTO 3: un sistema de comercialización amplio para ENT's establecido. Al final del segundo año se han realizado los estudios de prospección (estudio de mercado) y el

estudio de sistema de información. Para el 2o año se tiene lista de productos para ofrecer en el mercado. Para mediados del 2o año se tiene el estudio de mercado completo. Para el 2o año se tienen diseños y cotizaciones de tecnologías y equipos y se seleccionan los

mejores. Para el tercer año del proyecto se instalan equipos en Cuprofor. Para el tercer años se obtienen al menos 2 contratos en promociones en el extranjero, y 3 en el

mercado nacional. ACLARACIÓN: Los estudios de mercado se llevan a cabo de una forma práctica: el diseñador junto con el mercadólogo definen los productos a desarrollar, se hace una prueba rápida de mercado y después una estrategia de comercialización desarrollada por el mercadólogo.

3.2 Enfoques y métodos operativos Así como actualmente lo hace la Fundación CUPROFOR, esta propuesta de proyecto está diseñada para ampliar la colaboración estrecha con todos los actores de la cadena de valor ampliada del manejo y aprovechamieto del bosque latifoliado. Así como para la preparación de esta propuesta se ha consensuado con los diferentes actores, en la ejecución del proyecto se continuará con ese enfoque participativo, a fin de lograr un mejoramiento en el manejo y aprovechamiento del bosque latifoliado del noreste de Honduras. A lo largo de todo el proyecto se busca ampliar y profundizar la participación de los diferentes actores, capacitándolos para un mejor logro de los objetivos, para crear conciencia y cambiar los esquemas que hacen daño al medio ambiente. La forma directa en como se involucran los beneficiarios primarios en el proyecto es a través de la promoción de ENT's que en este momento están dormidas, y no están proporcionando beneficios a través de su aprovechamiento. Esta actividad se seguirá desarrollando bajo los principios de un comercio justo que han prevalecido en la relación con sus aliados estratégicos. Se trabajará estrechamente con el ICF en todas las actividades, así como con las organizaciones apoyadas por las instituciones cooperantes Socodevi e ICCO. El enfoque de auditoría social será una constante en el monitoreo y seguimiento de todas las actividades planteadas.

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Cuadro 3. Plan de trabajo Productos/actividades Responsable Año 1

Trimestre Año 2 Trimestre

Año 3Trimestre

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Producto 1: un programa de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado ejecutado.

1.1. Se elaboran estudios de propiedades y usos de 6 especies desconocidas.

Coordinador Proyecto

1.2. Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas.

Coordinador

Producto 2: Mejoramiento de las operaciones de aprovechamiento forestal 2.1.: Se establece un programa de

aprovechamiento de residuos del aserrío.

Coordinador con ANPFOR, CORAMEHL, COOPFOR-SOCODEVI

2.2.: Se realizan 4 talleres de capacitación sobre las técnicas para el manejo comercial de ENT's susceptibles y muy duras.

Coordinador con ANPFOR, CORAMEHL, COOPFOR-SOCODEVI

2 taller

1 talle

1 talle

2.3.: Jornadas de campo para seguimiento a las capacitaciones para mejorar sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's de los grupos agroforestales.

Coordinador con ANPFOR, CORAMEHL, COOPFOR-SOCODEVI

Producto 3: Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's

3.1.: Se instalan equipos para curado de maderas susceptibles al ataque de microorganismos.

Coordinador Proyecto

3.2.: Se adquieren tecnologías para aprovechamiento de maderas muy duras (paleto y selillón).

Coordinador

3.3.: Determinación y caracterización de productos para análisis de mercado en mercados meta.

Coordinador

3.4.: Elaboración de estudio de mercado, tipo, volúmenes, precios y procedencias de competencia, informe

Coordinador

3.2.1 Impacto Ambiental de las Actividades del Proyecto

Actividad Impacto ambiental

Producto 1: un programa de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado ejecutado.

1.1. Se elaboran estudios de propiedades y usos de 6 especies desconocidas.

Promoción de un manejo forestal balanceado y sostenible.

Ampliación de ingresos para las economías familiares de los grupos agroforestales.

1.2. Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas.

Aumento de la cultura y conciencia ambiental de la población.

Producto 2: Mejoramiento de las operaciones de aprovechamiento forestal

2.1.: Se establece un programa de aprovechamiento de residuos del aserrío.

Aumento de ingresos de los grupos agroforestales por un producto hasta ahora sin valor.

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2.2.: Se realizan 4 talleres de capacitación sobre las técnicas para el manejo comercial de ENT's susceptibles y muy duras.

Con difusión de tecnologías se aumenta la capacidad de los beneficiarios de influir sobre su entorno.

Aumentan posibilidades de nuevos ingresos.

2.3.: Jornadas de campo para seguimiento a las capacitaciones para mejorar sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's de los grupos agroforestales.

Mejoramiento de la economía de los grupos agroforestales.

Producto 3: Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's

3.1.: Se instalan equipos para curado de maderas susceptibles al ataque de microorganismos.

Promoción del aprovechamiento legal de la madera.

Aumento de fuentes de ingresos para grupos agroforestales.

Aumenta disponibilidad de especies de maderas de color de bajo costo para transformadores secundarios.

3.2.: Se adquieren tecnologías para aprovechamiento de maderas muy duras (paleto y selillón).

Promoción de especies no aprovechadas actualmente facilita un aprovechamiento más balanceado del bosque.

Aumento de fuentes de ingresos para grupos agroforestales.

Aumenta potencial para exportación con especies muy duras de alto valor.

3.3.: Determinación y caracterización de productos para análisis de mercado en mercados meta.

Promoción de especies no aprovechadas actualmente facilita un aprovechamiento más balanceado del bosque. Aumento de fuentes de ingresos para grupos agroforestales.

3.4.: Elaboración de estudio de mercado, tipo, volúmenes, precios y procedencias de competencia,

Promoción de especies no aprovechadas actualmente facilita un aprovechamiento más balanceado del bosque. Aumento de fuentes de ingresos para grupos agroforestales.

3.3 Plan de trabajo 3.4 Presupuesto 3.4.1 Presupuesto maestro

El cuadro del presupuesto maestro indica los costos relacionados con la ejecución eficiente de las actividades que buscan cumplir con los objetivos establecidos en esta propuesta.

El costo total del proyecto anda en US $ 563,095.00. Se solicita un financiamiento de US $ 324,540.00, sin incluir los costos administrativos, de seguimiento y administración del proyecto por parte de la OIMT. Estos fondos serán utilizados para la promoción de las maderas duras del bosque latifoliado en la zona centro-sur de Honduras. Se parte del hecho que los gastos de evaluación y supervisión, serán determinados más exactamente y administrados desde las oficinas de la OIMT.

Para un cumplimiento eficaz, CUPROFOR, representando al gobierno de Honduras, pone a la disposición del proyecto un monto de US $ 154,810.00, en forma de servicios, materiales y personal. (A continuación se presentan los cuadros presupuestarios como ilustración, para editarlos referirse al archivo adjunto en Excel)

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Producto 1 Ejecutado un programa de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado.

A 1.1. Se elaboran estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas.

Viáticos recolección muestras, 3 pers. X 2 ENT x 5 dias

31 10 20 10 Dia $ 40 $ 1,600 $ 400 $ 800 $ 400

Adquisición vehículo 43 1 Unidad $20,000.00 $ 20,000.00 $20,000.00

Combust. y peaje, 10 días

33.3 10 20 10 Unidad $ 100 $ 4,000 $ 1,000 $ 3,000

Asistente labores campo

12.1 10 20 10 dia $ 20 $ 800 $ 200 $ 400 $ 200

Transporte madera 33.3 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 200 $ 200 $ -

Técnico lab. Tecnol. Madera

11.3 60 120 Dia $ 75 $ 13,500 $ 4,500 $ 9,000 $ -

Experto tecnol. Madera

11.2 30 60 Dia $ 200 $ 18,000 $ 6,000 $ 12,000 $ -

Subcontrato actualización y reparac. maqu. Univ. Por Ensayos

55 1 Unidad $ 18,000 $ 18,000 $ 18,000

Equipo y herramienta 44.2 15 30 15 dia uso $ 15 $ 900 $ 900

Sust. quím. y cristalería

51.1 30 60 30 Unidad $ 10 $ 1,200 $ 1,200

Laboratorio tecnol. Madera

44.3 20 45 25 Dia uso $ 40 $ 3,600 $ 3,600

Consumibles (charolas, alambre)

51.2 45 45 45 Unidad $ 10 $ 1,350 $ 1,350

Sub-Total $ 83,350 $ 29,300 $ 22,400 $ 1,600 $ 30,050

A 1.2. Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas.

Experto tecnol. Madera

13.1 9 9 Dia $ 200 $ 3,600 $ - $ 1,800 $ 1,800

Subcontrato Publicación

61.3 2 2 Unidad $ 1,200 $ 4,800 $ - $ 2,400 $ 2,400

Sub-Total $ 8,400 $ - $ 4,200 $ 4,200 $ -

CUPROFOR

Año 1

Año 2

Cost

o u

nitar

io

$ ($U

S)

Cost

o tota

l

$($

US) OIM T

Año 3

Año 3

Año 1

Año 2

PRESUPUESTO MAESTRO 

PROYECTO AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES (ENT's) DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS

Descripción

Com

ponen

te

pre

supues

tario Cantidad

Unidad

- 21 -

Continuación presupuesto maestro

Producto 2 Mejoramiento de las operaciones de aprovechamiento forestal

A 2.1. :

Consultor nac. (diseñador)

13.1 10 20 20 Día $ 200 $ 10,000 $ 2,000 $ 4,000 $ 4,000

Viáticos al bosque 33.3 5 5 5 Día $ 120 $ 1,800 $ 600 $ 600 $ 600

Movilidad local 33 1 1 1 Unidad $ 100 $ 300 $ 100 $ 100 $ 100

Personal taller ebanist. Pa' prototipos de productos

12.2 12 12 30 Unidad $ 140 $ 7,560 $ 7,560

Gastos generales en taller de ebanistería

53 20 30 Día $ 120 $ 6,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 400

Sub-Total $ 26,060 $ 4,700 $ 6,700 $ 6,700 $ 7,960

A 2.2. : Se realizan 4 talleres de capacitación sobre las técnicas para el manejo comercial de ENT's susceptibles y muy duras.

Ingeniero Forestal 13.1 8 10 6 Día $ 200 $ 4,800 $ 4,800

Viáticos 33 8 10 6 Día $ 120 $ 2,880 $ 2,880

Movilidad local 33 5 5 5 Unidad $ 100 $ 1,500 $ 1,500

Combustible, lubricantes y peaje

33.3 5 5 5 Unidad $ 100 $ 1,500 $ 1,500

Alquiler locales 53 8 10 6 Unidad $ 150 $ 3,600 $ 3,600

Material didáctico 54 5 5 5 Unidad $ 100 $ 1,500 $ 1,500

Miscelaneos 61.1 2 2 2 Unidad $ 200 $ 1,200 $ 1,200

Sub-Total $ 16,980 $ 16,980 $ - $ - $ -

A 2.3. : Se mejoran en un 30% los sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's de los grupos agroforestales.

Ingeniero Forestal 13.1 20 10 10 Día $ 200 $ 8,000 $ 4,000 $ 4,000

Viáticos 33 15 15 15 Día $ 120 $ 5,400 $ 1,800 $ 1,800 $ 1,800

Movilidad local 33 20 20 20 Unidad $ 100 $ 6,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000

Combustible, lubricantes y peaje

33.3 5 5 5 Unidad $ 100 $ 1,500 $ 500 $ 500 $ 500

Miscelaneos 61.1 5 5 5 Unidad $ 200 $ 3,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000

Auditoría anual Financiera Externa

61.2 1 1 1 Año $ 2,000 $ 6,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000

Sub-Total $ 29,900 $ 11,300 $ 11,300 $ 7,300 $ -

Producto 3 Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's

A 3.1.:

Ingeniero Forestal 13.1 10 15 10 Día $ 200 $ 7,000 $ 2,000 $ 3,000 $ 2,000

Viáticos 33 5 8 5 Día $ 120 $ 2,160 $ 600 $ 960 $ 600

Movilidad local 33 2 3 3 Unidad $ 100 $ 800 $ 200 $ 300 $ 300

Equipo de curado 44.2 1 Unidad $ 25,000 $ 25,000 $ 25,000 $ - $ -

Insumos de curado 51.2 2 2 2 Unidad $ 5,833 $ 35,000 $ 11,667 $ 11,667 $ 11,667

Miscelaneos 61.1 1 1 1 Unidad $ 200 $ 600 $ 600

Sub-Total $ 70,560 $ 39,467 $ 15,927 $ 14,567 $ 600

Se instalan equipos para curado de maderas susceptibles al ataque de microorganismos.

Se establece un programa de aprovechamiento de residuos del aserrío.

- 22 -

Continuación y finalización del cuadro de presupuesto maestro A 3.2.: Se adquieren tecnologías para aprovechamiento de maderas muy duras (paleto y selillón).

Ingeniero Forestal 13.1 15 20 15 Día $ 200 $ 10,000 $ 3,000 $ 4,000 $ 3,000

Viáticos 33 5 10 5 Día $ 120 $ 2,400 $ 600 $ 1,200 $ 600

Movilidad local 33 2 2 3 Unidad $ 100 $ 700 $ 200 $ 200 $ 300

Equipo de aserrío 44.2 1 Unidad $ 65,000 $ 65,000 $ - $ 65,000 $ -

Insumos 53 5 5 Unidad $ 100 $ 1,000 $ 1,000

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 400

Sub-Total $ 79,500 $ 3,800 $ 70,400 $ 3,900 $ 1,400

A 3.3.: Determinación y caracterización de productos para análisis de mercado en mercados meta.

Consultor mercadeo 13.1 10 11 Día $ 200 $ 4,200 $ - $ 2,000 $ 2,200

Viáticos 33 5 5 Día $ 120 $ 1,200 $ - $ 600 $ 600

Movilidad local 33 5 5 Unidad $ 100 $ 1,000 $ 1,000

Prototipos 54 10 20 Unidad $ 240 $ 7,200 $ - $ 2,400 $ 4,800

Taller de ebanistería/aserradero

53 15 15 Unidad $ 200 $ 6,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 400

Sub-Total $ 20,000 $ 2,000 $ 7,000 $ 9,600 $ 1,400

A 3.4.: Elaboración de estudio de mercado, tipo, volúmenes, precios y procedencias de competencia, canales.

Consultor mercadeo 13.2 12.5 14 Día $ 200 $ 5,300 $ - $ 2,500 $ 2,800

Consultor nacional 13.1 10 20 Día $ 200 $ 6,000 $ - $ 2,000 $ 4,000

Movilidad local 33 5 5 Unidad $ 100 $ 1,000 $ - $ 500 $ 500

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ - $ 200 $ 200

Sub-Total $ 12,700 $ - $ 5,200 $ 7,500 $ -

A 3.5.: Gestión del proyecto.

Coordinador del proyecto

11.2 360 360 360 Día $ 105 $ 113,400 $ 113,400

Gastos de control y revisión de OIMT

81 1 1 1 Unidad $ 8,333 $ 25,000 $ 8,333 $ 8,333 $ 8,333

Evaluación intermedia de OIMT

82 1 1 1 Unidad $ 5,000 $ 15,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000

Costos de Apoyo al Programa de la OIMT (12% de 1-82)

85 1 1 1 Unidad $ 43,745 $ 43,745 $ 14,582 $ 14,582 $ 14,582

Viáticos 33 25 25 25 Día $ 120 $ 9,000 $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000

Movilidad local 33 5 5 5 Unidad $ 100 $ 1,500 $ 500 $ 500 $ 500

Equipo cómputo 44.1 3 Unidad $ 2,000 $ 6,000 $ 6,000

Miscelaneos oficina 61.1 3 5 2 Unidad $ 200 $ 2,000 $ 500 $ 500 $ 1,000

Sub-Total $ 215,645 $ 37,915 $ 31,915 $ 32,415 $ 113,400

Total General $ 563,095 $ 145,462 $ 175,042 $ 87,782 $ 154,810

- 23 -

3.4.2 Presupuesto consolidado por componentes

Categoría Descripción Total Año 1 Año 2 Año 3

10 Personal11.3 Técnico lab. Tecnolog. Madera 33,500$ 10,500$ 22,000$ 1,000$ 11.2 Coordinador proyecto 113,400$ 37,800$ 37,800$ 37,800$ 12.1 Asistente Labores de Campo 800$ 200$ 400$ 200$ 12.2 Personal taller ebanistería 7,560$ 2,520$ 2,520$ 2,520$ 13.1 Consultor nacional 49,400$ 15,800$ 18,800$ 14,800$

19 Subtotal 204,660$ 66,820$ 81,520$ 56,320$ 30 Viajes de servicio

31Viáticos recolección muestras, 3 pers. X 2 ENT x 5 dias, Viaticos 7,360$ 2,320$ 2,720$ 2,320$

33 Movilidad local, Viaticos 30,080$ 11,810$ 9,590$ 8,680$

33.3Combustible, Peaje 10 dias, Transporte de Madera 9,200$ 3,800$ 2,300$ 3,100$

39 Subtotal 46,640$ 17,930$ 14,610$ 14,100$ 40 Bienes de capital

43 Vehiculo 20,000$ 20,000$ 44.1 Equipo cómputo 6,000$ 6,000$ 44.2 Equipo y Herramienta forestal 90,900$ 25,300$ 65,300$ 300$ 44.3 Laboratorio de Cuprofor 3,600$ 1,200$ 1,200$ 1,200$

49 Subtotal 120,500$ 52,500$ 66,500$ 1,500$ 50 Bienes fungibles

51.1 Utensilios para el laboratorio 1,200$ 400$ 400$ 400$ 51.2 Insumos para prototipos y laboratorio 36,350$ 11,667$ 11,667$ 13,017$

53 Insumos para curado y aserrío 16,600$ 7,950$ 4,350$ 4,300$

54Material didáctico capacitaciones, papel y tinta 8,700$ 1,500$ 2,400$ 4,800$

55Reparac. y actualización maq. Por Ensayos 18,000$ 18,000$ -$ -$

59 Subtotal 80,850$ 39,517$ 18,817$ 22,517$ 60 Gastos varios

61.1 Miscelaneos 8,400$ 3,400$ 2,400$ 2,600$ 61.2 Auditoria Anual Financiera Externa 6,000$ 2,000$ 2,000$ 2,000$ 61.3 Publicaciones 4,800$ -$ 2,400$ 2,400$ 61.4 Consultor senior 7,500$ 3,500$ 4,000$

69 Subtotal 26,700$ 5,400$ 10,300$ 11,000$ 70

Costos administrativos nacionales* -$ -$ -$ -$ Subtotal (1-70) 479,350$ 182,167$ 191,747$ 105,437$

80 Seguimiento y administración del proyecto*

81 Gastos de control y revisión de OIMT 25,000$ 82 Evaluación intermedia de OIMT 15,000$ 83 Evaluación final de OIMT

Subtotal (1-82) 519,350$

85Costos de apoyo al programa de la OIMT (12% de 1-82) 43,745$ Subtotal 563,095$

100 TOTAL GLOBAL 563,095$

PRESUPUESTO CONSOLIDADO POR COMPONENTES

- 24 -

3.4.3 Presupuesto de la OIMT por componente

CATEGORIA SUB-CATEGORIA

DESCRIPCION TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

10 PERSONAL

11.3 Técnico lab. Tecnol. Madera33,500$ 10,500$ 22,000$ 1,000$

12.1 Asistente labores campo800$ 200$ 400$ 200$

13.1 Consultor Nac. (diseñador, Mercadeo, Facilitador, Mercadeo) 49,400$ 15,800$ 18,800$ 14,800$

Sub-total 83,700$ 26,500$ 41,200$ 16,000$

30 TRANSPORTE

31 Viáticos recolección muestras, 3 pers. X 2 ENT x 5 dias, Viaticos 7,360$ 1,600$ 3,560$ 2,200$

33 Movilidad local, Viáticos al bosque 30,880$ 12,780$ 9,000$ 9,100$

33.3 Combustibles, Lubricantes, peaje, Transporte Madera 4,400$ 2,200$ 700$ 1,500$

Sub-total 42,640$ 16,580$ 13,260$ 12,800$

40 MAQUINARIA Y EQUIPO

44.1 Equipo cómputo6,000$ 6,000$ -$ -$

44.2 Equipo de Curado/Aserrio90,000$ 25,000$ 65,000$ -$

Sub-total 96,000$ 31,000$ 65,000$ -$

50 BIENES FUNGIBLES

51.2 Insumos de curado35,000.00$ 11,666.67$ 11,666.67$ 11,666.67$

53 Taller de Ebanistería/Aserradero, Alquiler Locales, 15,600$ 7,600$ 4,000$ 4,000$

54 Material didáctico, Prototipos8,700$ 1,500$ 2,400$ 4,800$

55 Subcontrato actualización y reparac. maqu. Univ. Ensayos 18,000$ 18,000$

Sub-total 77,300$ 38,766.67$ 18,066.67$ 20,466.67$

60 GASTOS VARIOS

61.1 Miscelaneos, Oficina6,600$ 2,700$ 1,700$ 2,200$

61.2 Auditoría anual Financiera Externa6,000$ 2,000$ 2,000$ 2,000$

61.3 Publicaciones4,800$ -$ 2,400$ 2,400$

61.4 Consultor senior7,500$ -$ 3,500$ 4,000$

Sub-total24,900$ 4,700$ 9,600$ 10,600$

Sub-total Acumulado324,540$ 117,547$ 147,127$ 59,867$

80 SEGUIMIENTO Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO

81 Gastos de control y revisión de OIMT 25,000$ 8,333.33$ 8,333.33$ 8,333.33$ 82 Evaluación intermedia de OIMT 15,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 85 Costos de apoyo al programa de la

OIMT (12% de 1-82) 43,745.00$ 14,581.67$ 14,581.67$ 14,581.67$ Sub-total

83,745$ 27,915.00$ 27,915.00$ 27,915.00$

TOTAL GENERAL 408,285.00$ 145,461.67$ 175,041.67$ 87,781.67$

PRESUPUESTO ANUAL DE LA OIMT

- 25 -

3.4.4 Presupuesto de organismo ejecutor por componentes

Producto 1

A 1.1.

Adquisición vehículo 43 1 Unidad $ 20,000 $ 20,000 $ 20,000

Combust. y peaje, 10 días

33.3 10 20 10 Unidad $ 100 $ 3,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000

Equipo y herramienta 44.2 15 30 15 dia uso $ 15 $ 900 $ 300 $ 300 $ 300

Sust. quím. y cristalería

51.1 30 60 30 Unidad $ 10 $ 1,200 $ 400 $ 400 $ 400

Laboratorio tecnol. Madera

44.3 20 45 25 Dia uso $ 40 $ 3,600 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,200

Consumibles (charolas, alambre)

51.2 45 45 45 Unidad $ 10 $ 1,350 $ 450 $ 450 $ 450

Sub-Total $ 30,050 $ 23,350 $ 3,350 $ 3,350

Producto 2

A 2.1. :

Personal taller ebanist. Pa' prototipos de productos

12.2 12 12 30 Unidad $ 140 $ 7,560 $ 2,520 $ 2,520 $ 2,520

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 133 $ 133 $ 133

Sub-Total $ 7,960 $ 2,653 $ 2,653 $ 2,653

Producto 3

A 3.1.:

Miscelaneos 61.1 1 1 1 Unidad $ 200 $ 600 $ 200 $ 200 $ 200

Sub-Total $ 600 $ 200 $ 200 $ 200

A 3.2.:

Insumos 53 5 5 Unidad $ 100 $ 1,000 $ 333 $ 333 $ 333

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 133 $ 133 $ 133

Sub-Total $ 1,400 $ 467 $ 467 $ 467

A 3.3.:

Movilidad local 33 5 5 Unidad $ 100 $ 1,000 $ 333 $ 333 $ 333

Miscelaneos 61.1 1 1 Unidad $ 200 $ 400 $ 133 $ 133 $ 133

Sub-Total $ 1,400 $ 467 $ 467 $ 467

A 3.5.:

Coordinador del proyecto

11.2 360 360 360 Día $ 105 $ 113,400 $ 37,800 $ 37,800 $ 37,800

Sub-Total $ 113,400 $ 37,800 $ 37,800 $ 37,800

Total General $ 154,810 $ 64,937 $ 44,937 $ 44,937

Se establece un programa de aprovechamiento de residuos del aserrío.

Gestión del proyecto.

Establecido un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's

Se instalan equipos para curado de maderas susceptibles al ataque de microorganismos.

Se adquieren tecnologías para aprovechamiento de maderas muy duras (paleto y selillón).

Determinación y caracterización de productos para análisis de mercado en mercados meta.

Ejecutado un programa de apoyo al manejo integral del bosque latifoliado.Se elaboran estudios de propiedades y usos de 4 especies desconocidas.

Mejoramiento de las operaciones de aprovechamiento forestal

Añ

o 1

Añ

o 2

Añ

o 3

Añ

o 1

Añ

o 2

Co

sto

to

tal

$($U

S) CUPROFOR

Añ

o 3

PRESUPUESTO DE CUPROFOR 

PROYECTO AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES (ENT's) DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS

Descripción

Co

mp

on

ente

pre

sup

ues

tari

o Cantidad

Unidad

Co

sto

un

itar

io$

($U

S)

3.5 Supuestos, riesgos y sostenibilidad 3.5.1 Supuestos y riesgos El principal riesgo que tenemos para la ejecución de nuestro proyecto es que los mercados meta no respondan de la forma esperada a nuestras actividades de promoción debido a la crisis general de la economía mundial. Otro riesgo es que los costos de aprovechamiento en Honduras sean muy altos para los precios mundiales, y esto haga que el aprovechamiento de estas especies no sea viable desde el punto de vista económico-financiero.La crisis financiera mundial puede mejorarse, pero también empeorar. De la revitalización de los mercados, tanto nacional como internacional, depende en buena medida el éxito del proyecto. Una medida a tomar para reducir este riesgo es buscar mercados en aquellas economías que se encuentran en crecimiento: China, India, y en Canadá aprovechando los vínculos fuertes que tenemos con Socodevi de Québec. Para poder adaptar los costos de la madera a los precios internacionales se tiene que trabajar en 2 vias: incidencia política para bajar los precios del tronconaje, buscar puntos donde mejorar la productividad. Para mejorar la productividad se tiene que aplicar la capacitación para mejores prácticas de aprovechamiento, lo cual está contemplado en el proyecto, disminuir costos de transporte, aprovechar los desperdicios y dar a conocer las ventajas de estas maderas. Otro riesgo es que las políticas para el sector impidan un mejor aprovechamiento del bosque y corten el suministro de estas maderas. En este sentido tenemos que realizar una buena actividad de lobby para hacer sentir la necesidad de impulsar nuestro proyecto.

- 26 -

3.5.2 Sostenibilidad La principal garantía de sostenibilidad de este proyecto está en el estrecho vínculo al trabajo de la Fundación CUPROFOR, y de la integración de la cooperativa CORAMEHL y del organismo de desarrollo SOCODEVI y del ICF como organismo rector de la política forestal en Honduras. Estos son organismos permanentes y los principales actores de la cadena de valor forestal del bosque latifoliado. Las utilidades generadas por las nuevas actividades ayudan a promover la actividad en el sector. Las actividades de promoción y comercialización necesitan un apoyo fuerte al principio, ya que no se cuenta con los recursos para hacer esta inversión. Pero una vez generados los canales de comercialización adecuados, esta actividad se puede sostener financiera y ambientalmente, aumentando a su vez los ingresos de los grupos agroforestales y de sus familias. No de menos importancia son también los ingresos que se generan para una institución como la Fundación CUPROFOR que por su dinámica propia de trabajo ha acumulado una serie de sinergias de orden administrativo, de mercado, técnico y de recursos humanos.

- 27 -

Parte IV. Gestiones Operativas En esta sección se muestra cómo las gestiones operativas de la Fundación CUPROFOR, las alianzas y sinergias existentes y las que se generen en el transcurso llevarán a la consecución exitosa del proyecto. 4.1 Estructura organizativa y mecanismos de participación de actores/beneficiarios La estructura organizativa existente en CUPROFOR, como ONG con fuertes vínculos con las políticas forestales del gobierno, forma la base de sustentación del proyecto y garantiza su dinamismo, su institucionalidad y por ende su continuidad. 4.1.1 Organismo ejecutor y entidades participantes El proyecto tendrá en su más alta jerarquía a la Junta Directiva, conformada por las siguientes instituciones:

- Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Areas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), - Universidad Nacional Autónoma UNAH, - Fundación Hondureña de Investigación Agrícola (FHIA), - Asociación Nacional de Productores Forestales de Honduras (ANPFOR), - Asociación Nacional de Empresas Transformadoras de la madera (ANETRAMA), - Fundación para la Inversión y Desarrollo de las Exportaciones (FIDE). - Secretaría de Finanzas del gobierno de la República. Secretaría de Cooperación Técnica y

Planificación. El proyecto se ejecutará en la región donde se ubican los bosques tropicales latifoliados con énfasis en la región Atlántica y la Mosquitia Hondureña, manteniendo sus oficinas administrativas y su capacidad instalada e infraestructura en la ciudad de San Pedro Sula, Departamento de Cortes, Honduras, C.A.

Como elemento de apoyo se contará con los consejos Consultivos Forestales principalmente los comunitarios, los cuales los instituyó la Ley Forestal, de Áreas Protegidas y Vida Silvestre. Además de las instituciones que conforman el Comité Directivo, se invitarán a las organizaciones de la región, relacionadas con el Desarrollo forestal, para que la integren, tanto del sector privado como público, como son el PRONAFOR a través de la Agenda Forestal Hondureña AFH, la Red para el Manejo del bosque Latifoliado de Honduras (REMBLAH), participarán otras instancias vinculadas al manejo del bosque latifoliado en Honduras como la Sociedad Canadiense para la Cooperación Internacional (SOCODEVI) a través del proyecto Cooperativas de Productores Forestales (COOPFOR), Cooperativa regional agroforestal de madera equitativa de Honduras (CORAMEHL), Fundación Madera Verde, Instancias de Certificación Forestal como Rainforest Alliance, etc. 4.1.2 Equipo de gestión del proyecto El proyecto tendrá una estructura sencilla: Un coordinador general, un coordinador de investigación y un coordinador de mercadeo. Las actividades planteadas se desarrollarán sobre una base de consultorías puntuales, coordinadas por el Director de CUPROFOR y administradas por la administración vigente en CUPROFOR.

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4.1.2.1 Comité Directivo del proyecto El comité directivo supervisa la administración estratégica general del proyecto, su progreso y avance y aprueba los gastos dentro del presupuesto, revisa las actividades desarrolladas y examina los presupuestos. Estará integrado por: Presidente: Asociación Nacional de Productores Forestales de Honduras ANPFOR (representante de comunidades)

Sr. Arturo Reyes

Presidente Ministro Director del ICF Ing. José Trinidad Suazo Representante de OIMT para Honduras Ing. José Trinidad Suazo Secretaría de Planificación y Cooperación Internacional Lic. Julio Raudales Fundación de Investigación Agrícola Dr. Adolfo Martínez Agenda Forestal Hondureña Ing. Juan Blas Zapata Sociedad Canadiense para el Desarrollo Internacional SOCODEVI

Mario Boivin

ONG local: Red de Manejo del Bosque Latifoliado de Honduras REMBLAH

Ing. Javier Suazo

Sistema Nacional de Investigación Forestal SINFOR Dr. Alexander Elvir Universidad Nacional Autónoma de Honduras Ing. Luis Roberto Flores EscobarEscuela Nacional de Ciencias Forestales Ing. Miguel Conrado Váldez Fundación CUPROFOR. Observador y secretario del comité Ing. Luis Cerna

4.2 Presentación de informes, revisión, seguimiento y evaluación A lo largo del desarrollo del proyecto se presentarán los siguientes informes:

- Informes intermedios de progreso del proyecto: se elaborarán informes de avances semestrales, conforme a lo establecido por la OIMT. Se enviarán a los miembros del Comité de Dirección, por lo menos 4 semanas antes de las reuniones de evaluación programadas. Se elaborarán informes intermedios para cada visita de control, con 4 semanas de anticipación y 2 meses antes del período de sesiones del Consejo de la OIMT.

- Informe final del proyecto: el informe final del proyecto se entregará dentro de los 90 primeros días a la fecha propuesta de terminación del proyecto, a menos que se solicite una extensión extraordinaria y ésta sea aprobada. El Coordinador será el responsable de su preparación, conforme a las exigencias de la OIMT.

- Informes técnicos del proyecto: por cada resultado obtenido se elaborarán informes parciales adicionales al informe final. Todos los informes serán presentados por el Responsable Técnico Los informes, parciales, técnicos y final, así como los documentos elaborados para capacitación, difusión y promoción serán en formato electrónico con una versión impresa y llevarán los créditos correspondientes. Mismos que se entregarán a la OIMT en el momento en que la actividad correspondiente haya sido terminada

- Visitas del comité directivo para control y examen: el proyecto estará sujeto a medidas de control y evaluación por parte del Comité Directivo cada 6 meses. Si el Comité Directivo lo requiere se efectuarán evaluaciones fuera de las programadas.

- Evaluación: las fechas en las que se realizarán el control, revisión y evaluación serán acordadas entre la OIMT y la administración del proyecto. Se espera que se efectúe una evaluación ex-post dentro los 6 meses posteriores a la finalización del proyecto.

Estos informes se basarán en lo estipulado en el Manual de la OIMT para la presentación de informes y seguimiento, revisión y evaluación de proyectos. En los informes se incluirá:

- Un estudio de línea de base - Identificación de indicadores clave, - Programas y calendarios de control y responsables de las actividades de seguimieto y control, - Formatos y protocolos para la recopilación de análisis de datos, - Formas de obtener comentarios/opiniones de los actores beneficiarios sobre la ejecución del

proyecto, - Personal y capacidades requeridos para poner en práctica el sistema de seguimiento y evaluación,

incluyendo necesidades de capacitación.

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4.3 Difusión y socialización de las experiencias del proyecto Los resultados del proyecto serán transferidos a los beneficiarios a través de seminarios, talleres, conferencias y manuales. También serán expuestos a través de dos plataformas existentes, CUPROFOR (www.cuproforhn.com) e ICF (www.icf.gob.hn). Además el personal profesional que ejecutará el proyecto estará a disposición de los usuarios para las consultas adicionales, sea por la modalidad presencial o vía internet. Los equipos adquiridos con el financiamiento del proyecto estarán a cargo de la Fundación CUPROFOR como de ICF para seguimiento de trabajos afines.

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FUENTES BIBLIOGRAFICAS

1. Pia Paaby Hansen, Ernesto Florez. USAID - HONDURAS REPORT TROPICAL FORESTRY AND BIODIVERSITY (FAA 118 AND119) ANALYSES. August 2008.

2. PETER EBDON & ASSOCIATES. (1994). UK/DFID Report on a visit to CUPROFOR Honduras to install and commission the NRI-suspension burner timber drying kiln and train personnel in its operation - 18 February to 21 March 1994. 34pp. [BTOR] [Paper]. (C)

3. Proceedings of the 2005 IMFN Global Forum November 7-11, 2005. Turrialba, Costa Rica. International Model. 130 pag.

4. PROINEL, AFE-COHDEFOR/OIMT. Aumentando el Valor. Boletín OIMT Actualidad Forestal Tropical 11/1. 2003. 2 pag.

5. Ing. Aroldo Santos. Consultoría 1999: Validación y formulación de criterios e indicadores para la ordenación forestal sostenible y Monitoreo de áreas Protegidas.

6. Nepenthes/Anpfor. Buen Manejo Forestal en Olanchito, Yoro, Honduras, C.A. 2006.

7. Fundación CUPROFOR /OIMT/ ESNACIFOR/ AFE-COHDEFOR. Características y Usos de 30 especies del bosque latifoliado de Honduras. 2004.

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ANEXOS

Anexo 1: Perfil del organismo ejecutor

Fecha/ Lugar

Evento Objetivos, Metas, Logros

Nov., 1990. San Pedro Sula, Honduras

Constitución del Proyecto Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, financiado por el Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID - Reino Unido) y la Administración Forestal del Estado (AFE/COHDEFOR Honduras).

Impulso al desarrollo sostenible de los bosques latífoliados de Honduras, a través de la investigación y promoción de especies de madera no tradicionales y programas de asistencia técnica, capacitación y transferencia de tecnología para la industria forestal.

Abril, 2001. San Pedro Sula, Honduras

Traspaso de parte del gob. del Reino Unido de los bienes de CUPROFOR a la Administración Forestal del Estado AFE- COHDEFOR, constituyendo una Fundación (Resolución Presidencial No.51-2001).

Asociación civil de desarrollo científico, tecnológico y educativo en el área forestal sin fines de lucro, apolítica y con carácter internacional.

De 2001 a 2005

La Secretaría de Finanzas del gobierno de Honduras otorga un subsidio anual para cubrir parte del presupuesto y gastos operacionales de la Fundación.

Proyección social: GRUPOS CAMPESINOS con salida para sus maderas anteriormente desconocidas. TRANSFORMADORES SECUNDARIOS con productos de menor costo que los de especies tradicionales (caoba).

De 2004 hasta hoy. San Pedro Sula, Honduras.

Se logra el reto de la autosostenibilidad, continuando con las labores de difusión e investigación

Continuación de programas de investigación y promoción de manera autosostenible.

2005 a 2006 Proyecto Centro de Innovación en Tecnología de la Madera y el Mueble CITEMM. Banco Mundial/FIDE/CUPROFOR.

Apoyo para la competitividad del sector madera y muebles.

Desde 2006 hasta hoy día

Conformación con grupos agroforestales y Socodevi de la Cooperativa Regional Agroforestal Maderas Equitativas de Honduras CORAMEHL, Ltda.

Alianza estratégica con los grupos productores de Especies de Maderas No Tradicionales

2007 -2010, España/L.A.

Participación en el Proyecto VALORES, Ciencia y Tecnología para el Desarrollo CYTED.

Intercambio científico.

Desde 2009 hasta hoy día

Desarrollo de "Public-Private-Partnership" MADERA PLÁSTICA. AIMPLAST (España), Plásticos Vanguardia (Honduras) y la Fundación CUPROFOR.

Fabricación de madera plástica para exportación a España.

Agosto 2010 a Agosto 2011

Ejecución del Proyecto VINCULACIÓN DE TALLERES DE EBANISTERÍA DE ZONAS DEPRIMIDAS DE LA COSTA NORTE DE HONDURAS A MERCADOS CON MAYOR PODER ADQUISITIVO, con apoyo de ICCO de Holanda.

Apoyo en mercadeo, productividad y diseño a productores de muebles de zonas rurales.

Desde 2010. Honduras

Miembro por ley del Sistema Nacional de Investigación Forestal SINFOR.

Intercambio científico.

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ORGANIGRAMA DE LA FUNDACIÓN CUPROFOR

Junta 

Directiva

Dirección Ejecutiva

Área Técnica

Aserradero Secadores

Comercialización

Afilado

Ebanistería

Acabados

Administración General

Contador Motorista

RecepcionistaAseadora

Auditoría

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Anexo 2: CV del personal provisto por el organismo ejecutor Perfil del coordinador del proyecto: Luis Cerna Nacimiento: 5.12.1956 en Juticalpa, Olancho, Honduras Estado civil: casado con dos hijos Estudios

Periodo Institucion y localización Grado académico obtenido

Tema central

Agosto 27 a Octubre 21

University of Illinois at Urbana-Champaign, USA

Diplom online Desarrollo sostenible

Julio 03 a enero 2004

Zamorano/Unitec, Zamorano, valle Yeguare

Diplomado Herramientas pedagógicas para docentes universitarios

Sept. a Oct. 1998

Universidad de Chile, Santiago de Chile y SPS

Diplomado Tecnología de productos forestales

1980-1983 Technische Universitaet Dresden,Dresde, Alemania

Diplomingenieur (Master of Science)

Tecnología de la Madera y de los Materiales de Fibras

1977- 1980 Technische Universitaet Dresden, Alemania

Ingenieur (Bachelor of Science)

Ingeniería Química

1976-1977 Herder Institut, Leipzig Abitur (Idioma y bachillerato alemán)

Preparación para estudios superiores

1974-1976 UNAH. Carrera Ingeniería Civil, Tegucigalpa

Estudios no concluidos Estudios hasta 3er año

Idiomas

ESPAÑOL: Lengua maternaALEMÁN: Fluidez oral y escrita INGLÉS: Fluidez oral y escrita FRANCÉS Comprensión en escucha y escrita, comunicación no fluida

Habilidades y Destrezas

Computación

AutoCAD: Nivel experto (instructor) MS Office: Nivel experto. Internet.

Experiencia Profesional 2004 hasta el momento

Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, Col Luisiana, San Pedro Sula. Tel. (504) 559 3148 Director Ejecutivo

Abril, 2002 hasta Dic.2004

Escuela Agrícola Panamericana, Zamorano, Tel. (504) 776 6140 Profesor asociado para Ingeniería Agroindustrial y Agroindustria No Alimentaria

Agosto 2000 a Marzo 2002

International Mahogany Millwork, Inc. Fábrica EU-Americana de puertas de lujo para el mercado selecto de los EUA. San Pedro Sula, Zip Calpules, Tel. (504) 559 3366, Fax: (504) 559 3377

Gerente del departamento de ingeniería y control de calidad

Marzo 1991 a Juni 1996

Artesanos, S.A, San Pedro Sula, Km 7 salida a Cortés, E-mail: artesanos@globalnet.hn. Fábrica de muebles de pino para la exportación (80% a Alemania y 20% a EUA)

Gerente de producción

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onsultoríasC

Enero 2004 a Mayo 2004

Banco Mundial, Programa hondureño de competitividadEstudio para el establecimiento de un Centro de Innovación Tecnológica para industria maderera

Enero 1999 a enero 2000

International Tropical Trees Organisation (ITTO), Programa PROINEL Estudio de trabajabilidad industrial de 12 especies de madera no tradicionales

Febrero 1998 a Octubre 1998

Banco Centroamericano de Integración Económica, Tegucigalpa Asistencia técnica a fabricantes de muebles del norte de Honduras.

Junio 1997 Banco Mundial, Santo Domingo, Republica Dominicana Asistencia técnica a fabricantes de muebles de Santo Domingo y Santiago Seguimiento a reestructuración efectuada en consultoría anterior

Sept. a Oct. 1996

Overseas Development Agency ODA of the british government, Evaluación del Proyecto CUPROFOR

Agosto 1996 Banco Mundial, Santo Domingo, Republica Dominicana Asistencia técnica a fabricantes de muebles de Santo Domingo. Reestructuración con base a principios de Especialización Flexible aplicada a

industria de madera Septiembre 1995

Gran Alianza Forestal de Panamá. Soná y ciudad de Panamá. Estudio de aprovechamiento de las plantaciones de teca de la GAF.

1989 a 1990 United Nations Industrial Development Organisation ONUDI,Tegucigalpa. Asistencia técnica para el desarrollo de las PYMEs de madera

1989 a 1991 Centro Asesor de Recursos Humanos de Honduras CADERH. Tegucigalpa. Revisión y escritura de módulos de enseñanza individualizada basada en la

competencia IBC. 1987 a 1989 Corporación Suiza de Desarrollo COSUDE, Programa de Desarrollo Regional

Integrado MARGOAS, Tegucigalpa, Marcala y Goascorán, Honduras. Asistencia técnica en el componente de Artesanía y Pequeña Industria Rural

Participación en eventos y capacitaciones Desde 2006 Evaluador de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo CYTED. Conferencias en

Brasil, Colombia, Ecuador y México, en el marco de acción VALORES del CYTED.

Junio, 2000 Desarrollando Negocios para la Energía Renovable. Univ. del Valle de Guatemala. USAID, Fund. Solar, Energy International Corporation, Inst. para la Educación Internacional. Análisis de los mercados, modelos de negocios y estrategias.

Octubre, 2000 Capacitación para Multiplicadores: Desarrollo Regional y Urbano Sostenibles, Berlin. Patrocinado por la TU Berlin a pedido del DAAD.

Seguimiento al trabajo de la Red de Expertos de América Latina Capacitación en preparación de seminarios de capacitación

Oct. 2000 Participación en la Exposición Mundial de Hannover

Octubre 1999 Capacitación para el Desarrollo Sostenible, Chile. Patrocinio de la TU Berlin y DAAD. Formación de Red de Expertos Latinoamericanos Exestudiantes de Alemania.

Ver artículo de Luis Cerna en la page: http://www.tu-berlin.de/abz/netz/

Sept. a Oct. 1989

Seminario sobre Marketing Internacional de Muebles En el marco de la exposición de muebles de High Point, North Carolina, USA. Patrocinado por la OEA.

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Anexo 3: Términos de referencia del personal clave y consultores financiados por la OIMT

Experto en tecnología de la madera Términos de Referencia de la Consultoría: Apoyo Técnico para la Investigación de las Propiedades Físico-Mecánicas de dos Especies de Madera No Tradicionales Antecedentes La Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, con el apoyo de la Organización Internacional de Maderas Tropicales y en alianza con la Cooperativa Regional Maderas Equitativas de Honduras, Ltda. CORAMEHL y la Sociedad para el Desarrollo Internacional SOCODEVI, ejecuta el Proyecto AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS, cuyo objetivo es coadyuvar al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional. Objetivos de la consultoría Apoyo y asesoría técnica a investigaciones realizadas por un ténico de laboratoria a fin de caracterizar las especies Madreado de Montaña (Swartzia sp.) y Tamarindo de Montaña (Macrolobium hartshornii); en términos de su origen botánico, propiedades físico-mecánicas, trabajabilidad y resistencia natural al biodeterioro, para su ulterior promoción en el mercado. Productos esperados Dos Reportes Técnicos con las propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad de las dos especies

mencionadas. Redacción de un boletín de avance del proyecto. Lista de adecuación de productos con valor de mercado para estas dos especies. Actividades a realizar (en colaboración con el técnico de laboratorio): Se recogen las muestras de las dos especies a estudiar. Se actualiza el laboratorio de tecnología de la madera de Cuprofor. Determinación de la composición química. Ensayos de biodeterioro con insectos y con hongos, en condiciones de laboratorio y de campo Determinación de los procesos y técnicas apropiadas para la transformación primaria y secundaria. Determinación de los programas de secado adecuados para estas dos especies. Sistematización y difusión de resultados. Estrategia de ejecución El conocimiento de las propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad de las dos especies en cuestión será un requisito previo para su recomendación para diferentes usos en el mercado. El experto en tecnología de la madera, junto con el técnico en laboratorio, realizarán la actualización de laboratorio de Cuprofor, y todas las pruebas necesarias para la investigación de las propiedades de las dos especies mencionadas. Informes requeridos Informe de avance al final de 2013. Informe de avance al final de 2014. Reporte final. Duración de la consultoría y costo estimado por etapa La consultoría se desarrollará en tres etapas según el siguiente cuadro: Periodo Actividad PresupuestoOctubre y noviembre de 2013

Junto con el técnico de laboratorio se diseña un plan de investigación para la elaboración de estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas.

Se recogen las muestras de las dos especies a estudiar. Se actualiza el laboratorio de tecnología de la madera de

Cuprofor.

US $ 6,000.00

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Febrero, marzo, abril,mayo, junio 2014

Se elaboran estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas: composición química, propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad, resistencia al biodeterioro, programas de secado.

Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas.

US $ 13,800.00

Febrero, 2015

Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas y avances del proyecto.

Contratación de ayuda de campo para estudiar pruebas de cementerio.

US $ 2,000.00

Calificación del consultor Ingeniero forestal, ingeniero químico, doctor en química y farmacia. Experiencia de 6 años en laboratorios de tecnología de la madera.

Técnico en laboratorio de tecnología de la madera Términos de Referencia Consultoría: Elaboración de Pruebas de Campo y de Laboratorio para la Investigación de las Propiedades Físico-Mecánicas de dos Especies de Madera No Tradicionales Antecedentes La Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, con el apoyo de la Organización Internacional de Maderas Tropicales y en alianza con la Cooperativa Regional Maderas Equitativas de Honduras, Ltda. CORAMEHL y la Sociedad para el Desarrollo Internacional SOCODEVI, ejecuta el Proyecto AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS, cuyo objetivo es coadyuvar al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional. Objetivos de la consultoría Caracterizar las especies Madreado de Montaña (Swartzia sp.) y Tamarindo de Montaña (Macrolobium hartshornii); en términos de su origen botánico, propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad, para su ulterior promoción en el mercado. Productos esperados En colaboración con un experto nacional en tecnología de la madera elaborar un Reporte Técnico con

las propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad de las dos especies mencionadas Lista de adecuación de productos con valor de mercado para estas dos especies Actividades a realizar: Seleccionar y contratar a un asistente de labores de campo. Colecta de material de pruebas, preparación de especímenes de laboratorio y recomendación sobre la

adquisición de insumos y equipo necesario para completar el estudio. Determinación de propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad en el laboratorio de Cuprofor. Clasificación de la madera y caracterización anatómica Determinación de la composición química. Ensayos de maquinado para evaluar la respuesta con la maquinaria durante diferentes procesos

de transformación. Ensayos de biodeterioro con insectos y con hongos, en condiciones de laboratorio y de campo Determinación de los procesos y técnicas apropiadas para la transformación primaria y secundaria. Determinación de los programas de secado adecuados para estas dos especies. Selección de las técnicas de corte con sierra y cuchillas. Selección de las técnicas de preservación de estas especies. Elaboración de prototipos de productos que validen la adecuación de estas especies. Sistematización y difusión de resultados.

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Estrategia de ejecución El conocimiento de las propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad de las dos especies en cuestión será un requisito previo para su recomendación para diferentes usos en el mercado. Para la elaboración de los informes finales y de las pruebas más sofísticadas, al final de la consultoría se contará con la asesoría de un experto en tecnología de la madera con la suficiente experiencia para asegurar la rigurosidad científica de los informes. Informes requeridos Informe de avance al término de 2013. Reporte final en junio de 2014. Duración de la consultoría y costo estimado por etapa La consultoría cuenta con un presupuesto total de US $ 14,100, y se desarrollará en dos etapas según el siguiente cuadro: Periodo Actividad PresupuestoOctubre y noviembre de 2013

Junto con el experto en tecnología de la madera se diseña un plan de investigación para la elaboración de estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas.

Se recogen las muestras de las dos especies a estudiar, para lo cual se tiene que contratar una ayuda de campo presupuestada en estos fondos.

Se actualiza el laboratorio de tecnología de la madera de Cuprofor.

US $ 4,700.00

Enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio 2014

En colaboración con el experto en tecnología de la madera, se elaboran estudios de propiedades y usos de 2 especies desconocidas: composición química, propiedades físico-mecánicas y de trabajabilidad, resistencia al biodeterioro, programas de secado.

Redacción y publicación de boletines mostrando resultados de investigaciones realizadas.

US $ 9,400.00

Calificación del consultor Ingeniero Forestal, dasónomo, ingeniero químico, farmacéutico. Experiencia de 1 año en laboratorios de tecnología de la madera.

Ingeniero Forestal Términos de Referencia Consultoría: Apoyo al Mejoramiento de Operaciones de Aprovechamiento Forestal del Bosque Latifoliado Hondureño Antecedentes La Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, con el apoyo de la Organización Internacional de Maderas Tropicales y en alianza con la Cooperativa Regional Maderas Equitativas de Honduras, Ltda. CORAMEHL y la Sociedad para el Desarrollo Internacional SOCODEVI, ejecuta el Proyecto AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS, cuyo objetivo es coadyuvar al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional. Objetivos de la consultoría Apoyar el mejoramiento de las operaciones de aprovechamiento forestal en la zona del bosque latifoliado del noreste de Honduras. Productos esperados Desarrollo de 4 talleres de capacitación para diferentes grupos agroforestales del bosque latifoliado

sobre mejoras en los sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's. Establecido un plan de aprovechamiento de residuos del aserrío. 4 jornadas de campo para el seguimiento práctico de las capacitaciones.

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Selección de tecnologías de curado de especies de madera susceptibles al ataque de organismos de la descomposición.

Selección de tecnologías de aserrío de maderas muy duras. Dirección de la instalación y arranque de esos equipos. Estrategia de ejecución Se busca promover mejoras en los sistemas de corta, acarreo y transporte de ENT's de los grupos agroforestales, mediante el desarrollo de 4 capacitaciones y el seguimiento a lo explicado en esos talleres mediante prácticas de campo al respecto. Se busca promover el uso de motosierra con marco, acarreo con carros halados por bestias, se estudian opciones de sistemas de cable o sobre rios, y en general otros sistemas apropiados para la corta y transporte. Al mismo tiempo se busca mejorar las condiciones para el aprovechamiento de los residuos de la operación de aserrío, tanto en el bosque como en el aserradero, con el objetivo de bajar los costos de aprovechamiento. Se necesita asesorar al coordinador del proyecto en la selección de las tecnologías más apropiadas para el curado de maderas de color susceptibles al ataque de microorganismos, así como para el aserrío de maderas muy duras del bosque latifoliado. Informes requeridos Informe al final de cada periodo. Reporte final. Duración de la consultoría y costo estimado por etapa La consultoría se desarrollará en tres etapas según el siguiente cuadro: Periodo Actividad PresupuestoOctubre, noviembre y diciembre de 2013

Desarrollo de 2 talleres de capacitación para diferentes grupos agroforestales del bosque latifoliado sobre mejoras en los sistemas de corta y acarreo y transporte de ENT's.

Desarrollo de 2 jornadas de campo sobre temas de talleres. Recopilación de datos sobre opciones tecnológicas para curado

de maderas susceptibles y maderas muy duras.

US $ 13,800.00

Febrero, mayo, junio 2014

Desarrollo de 2 talleres de capacitación para diferentes grupos agroforestales del bosque latifoliado sobre mejoras en los sistemas de acarreo, transporte y aprovechamiento de residuos de ENT's abandonados en el campo.

Desarrollo de 2 jornadas de campo sobre temas de talleres. Selección de tecnologías de curado de maderas susceptibles y

de aserrío de maderas muy duras.

US $ 11,000.00

Abril y mayo 2015

Dirección de la instalación y arranque de esos equipos. Sistematización de la experiencia y elaboración del informe

final.

US $ 5,000.00

Calificación del consultor Ingeniero Forestal. Experiencia de 10 años en actividades de manejo y aprovechamiento forestal.

Diseñador Términos de Referencia Consultoría: Diseño de Diferentes Productos de Madera Antecedentes La Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, con el apoyo de la Organización Internacional de Maderas Tropicales y en alianza con la Cooperativa Regional Maderas Equitativas de Honduras, Ltda. CORAMEHL y la Sociedad para el Desarrollo Internacional SOCODEVI, ejecuta el Proyecto AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS, cuyo objetivo es coadyuvar al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional. Objetivos de la consultoría Con base a las indicaciones del mercado, diseñar una serie de productos de maderas no tradicionales, con el fin de apoyar el establecimiento de un sistema de comercialización amplio de estas maderas del bosque latifoliado hondureño.

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Productos esperados En colaboración con otros expertos, desarrollar una colección de productos que tengan una vinculación

con el mercado Actividades a realizar: Desarrollar una colección de planos para desarrollar en las instalaciones de Cuprofor. Apoyo al objetivo de determinar y caracterizar productos para análisis de mercado. Asistir en la elaboración de prototipos de productos que validen la adecuación de estas especies. Asistir en la sistematización y difusión de resultados. Estrategia de ejecución Este proyecto está diseñado para ampliar la colaboración estrecha con todos los actores de la cadena de valor ampliada del manejo y aprovechamieto del bosque latifoliado. Se busca ampliar y profundizar la participación de los diferentes actores, capacitándolos para un mejor logro de los objetivos, para crear conciencia y cambiar los esquemas que hacen daño al medio ambiente. La forma directa en cómo se involucran los beneficiarios primarios en el proyecto es a través de la promoción de ENT's y sus productos. Para ello se debe establecer un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's, y sus productos. Informes requeridos Colección de planos y diseños para prototipos a desarrollar. Análisis del valor de los productos. Informe final de ejecución. Duración de la consultoría y costo estimado por etapa La consultoría tiene un presupuesto total de US $ 10,000.00, y se desarrollará en tres etapas según el siguiente cuadro: Periodo Actividad PresupuestoSeptiembre, octubre y noviembre de 2013

En colaboración con el equipo del proyecto seleccionar productos para ofrecer en el mercado.

Desarrollar planos de diseños a ofrecer.

US $ 4,000.00

Octubre y noviembre de 2014

Ampliar colección de planos. Supervisar desarrollo de prototipos

US $ 2,000.00

Marzo y abril de 2015

Ampliar colección de planos. Refinar desarrollo de prototipos según información del

mercado. Asistir en el establecimiento de un sistema de comercialización

e información. Informe final.

US $ 4,000.00

Calificación del consultor Diseñador de mobiliario, arquitecto de interiores, arquitecto.

Mercadólogo Términos de Referencia Consultoría: Establecimiento de un Sistema de Comercialización Amplio para Especies No Tradicionales del Bosque Latifoliado Hondureño Antecedentes La Fundación Centro de Utilización y Promoción de Productos Forestales CUPROFOR, con el apoyo de la Organización Internacional de Maderas Tropicales y en alianza con la Cooperativa Regional Maderas Equitativas de Honduras, Ltda. CORAMEHL y la Sociedad para el Desarrollo Internacional SOCODEVI, ejecuta el Proyecto AMPLIACIÓN DE LA INVESTIGACION Y PROMOCIÓN DE ESPECIES DE MADERA NO TRADICIONALES DEL BOSQUE LATIFOLIADO DE HONDURAS, cuyo objetivo es coadyuvar al manejo forestal sostenible del bosque latifoliado del noreste de Honduras, generando procesos de desarrollo local en términos de la promoción de Especies de Madera No Tradicionales (ENT's), su transformación en productos manufacturados y promoción en los mercados nacional e internacional.

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Objetivos de la consultoría Establecer un sistema de comercialización amplio para Especies de Maderas No Tradicionales del bosque latifoliado hondureño. Productos esperados Determinación y caracterización de productos para análisis de mercado en mercados meta. Selección de productos de especies nuevas para ofrecer al mercado. Estudio de mercado con el tipo, volúmenes, precios y procedencia de la competencia de diferentes

productos seleccionados. Establecimiento de los canales de comercialización y contratos de suministro para productos

desarrollados. Estrategia de ejecución Este proyecto está diseñado para ampliar la colaboración estrecha con todos los actores de la cadena de valor ampliada del manejo y aprovechamieto del bosque latifoliado. Se busca ampliar y profundizar la participación de los diferentes actores, capacitándolos para un mejor logro de los objetivos, para crear conciencia y cambiar los esquemas que hacen daño al medio ambiente. La forma directa en cómo se involucran los beneficiarios primarios en el proyecto es a través de la promoción de ENT's que en este momento están dormidas, y no están proporcionando beneficios a través de su aprovechamiento. Para ello se debe establecer un sistema de promoción y comercialización amplio para ENT's, y se instalan y operan en Cuprofor equipos para curado de ENT's susceptibles al ataque de microorganismos y para maderas muy duras. Los equipos se instalan en Cuprofor, pero están al servicio de los grupos agroforestales. Las razones principales para ello: Cuprofor está situada cercana a los mercados de mayor poder adquisitivo y cuenta ya con la infraestructura que le permite promover las ENT's actuales y las nuevas en los mercados nacional e internacional. Informes requeridos Estudio de mercado. Reporte final sobre canales de comercialización establecidos. Duración de la consultoría y costo estimado por etapa La consultoría tiene un presupuesto total de US $ 9,500.00, y se desarrollará en dos etapas según el siguiente cuadro: Periodo Actividad PresupuestoOctubre y noviembre de 2014

En colaboración con el equipo del proyecto seleccionar productos para ofrecer en el mercado.

Estudio de mercado.

US $ 4,500.00

Marzo y abril de 2015

Contratos de suministro de productos seleccionados. Establecido un sistema de comercialización e información. Informe final.

US $ 5,000.00

Calificación del consultor Licenciado en mercadotecnia, economía o administración de empresas. Experiencia de 10 años en actividades de mercadeo de productos forestales.

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Anexo 4: Lista de Especies No Tradicionales Estudiadas por CUPROFOR hasta el momento:

Nombre común Nombre científico Nombre común Nombre científico Aceituno Simarouba glauca Nogal Juglans olanchana Barba de Jolote Cojoba arborea Paleto Dialium guianensis Barrenillo Mortoniodendron anisophylum Piojo Tapirira guianensis Caoba (referencia)

Swietenia macrophylla Redondo Magnolia yoroconte

Cedrillo Huertea cubensis Rosita Hyeronima alchorneoides Cedro Macho Carapa guianensis Sangre Virola koschnyi Cedro real (ref.) Cedrela odorata San Juan Areno Ilex tectonica Cedro Rojo Cedrela fissilis San Juan

Colorado Vochysia ferruginea

Coloradito Gordonia brandegeei San Juan Peludo Vochysia guatemalensis Cuerno de Toro Bucida macrostachya San Juan Rojo Vochysia sp Cumbillo Terminalia amazonia Santa María Calophyllum brasiliese Guachipilin Dyphisa americana Selillón Pouteria izabalensis Hormigo Platymiscium dimorphandrum Varillo Symphonia globulifera Huesito Macrohasseltia macroterantha Pepenance Byrsonima spicata Laurel Negro Cordia megalantha Amargoso Vatairea lundellii Marapolán Guarea grandifolia Limba (exótica) Terminalia superba Masica Brosinum alicastrum Vaca Sloanea ligulata

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Anexo 5: Respaldo a la propuesta por parte del ICF

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Anexo 6: Respaldo a la propuesta por la cooperativa CORAMEHL

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Anexo 7: Respaldo a la propuesta por proyecto COOPFOR-SOCODEVI

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ANEXO 8: Changes following the Assessment by the Forty-fifth Panel Overall Assessment of ITTO The Panel recognized the importance of enhancing the utilization of Lesser Used Timber Species (LUS) and of the overall goal of the proposal. Nonetheless, the Panel felt that a clear linkage with sustainable forest management and silviculture is required in order to predict the environmental impacts (positive and negative) if successful utilization of the mentioned species is achieved after project implementation. The Panel also felt that the proposal should extent its consideration to at least the four LUS timber species mentioned in the cover page and assess its economic viability. Un aprovechamiento balanceado del bosque contribuye a un balance en la distribución de las especies en el bosque latifoliado. Debido a que en el bosque latifoliado hondureño predomina la regeneración natural, cuando se aprovechan solamente algunas especies y otras se dejan en el bosque, es de esperar que con el tiempo abunden más aquellas especies con mayor presencia, ya que tienen una mayor posibilidad para reproducirse. Este es el caso de Paleto y Selillón (Dialium guianensis y Pouteria izabalensis). Por otro lado, si tomamos en cuenta el factor humano, veremos que si los grupos agroforestales no ven un beneficio en esos árboles, no harán nada por protegerlos. En cuanto al aprovechamiento de las especies muy susceptibles, sangre (Virola koschnyi) y barrenillo (Mortoniodendron anisophilum), al no haber un mercado legal establecido se promueve la ilegalidad en las prácticas forestales, y por consiguiente, los beneficios de su aprovechamiento no llegan a las comunidades meta del proyecto, sino a taladores furtivos. Finalmente, se incluye el estudio de propiedades para su promoción de dos especies abundantes no aprovechadas: Madreado de Montaña (Swartzia sp.) y Tamarindo de Montaña (Macrolobium hartshornii); también como una medida para un aprovechamiento más balanceado y para mejorar los ingresos de los grupos agroforestales. B) Specific Recommendation by ITTO

Modificaction made by Cuprofor

1. The surveys and studies mentioned under “Origin” should cite their source.

La mayoría de las indicaciones son conocimientos de manejo público en Cuprofor e investigaciones realizadas por el proyecto COOPFORH-SOCODEVI.

2. Some of the expected outputs after project completion appear to be aspirational, out of the scope and control of the project (i.e. 20% reduction in hardwoods imports), therefore these needs to be revised in terms of realistic achievements within the ambit of the proposal.

Debido a que las importaciones de madera son variables y han disminuido por la depresión económica, es de esperar que la introducción, sobre todo, de las maderas de color de bajo precio de sangre y barrenillo, una vez aplicado el tratamiento de preservación reduzcan significativamente las importaciones de madera. Considerando que habíamos tomado la variable más optimista, nos bajamos a la variable medianamente optimista: 10%.

3. The section of “Project Rationale” should also indicate the link of the proposal with Sustainable Forest Management, its environmental impacts, and the economic viability of the utilization of the species.

Cambio realizado en el documento. Ver secciones agregadas (títulos resaltados en amarillo): 2.1.2. Vínculo de la propuesta con el manejo sostenible del bosque latifoliado 2.1.2.1. Impactos ambientales de la propuesta 2.1.2.2. Viabilidad económica de las acciones propuestas Ver también la sección 3.2.1 con un análisis más detallado de los impactos ambientales de las actividades planteadas.

4. The “Stakeholder Analysis” needs to enhance the role of local forest communities in the execution of the proposal, as primary stakeholders.

Ver cambios en documento

5. In the “Logical Framework Matrix”, the measurable indicators for the Development and Specific Objectives need to be realistically achievable and focused on the scope of the project (i.e. 20% drop in bulk timber imports, 10% reduction of poverty in the area, etc.).

Ver cambios en documento. Aunque estos porcentajes son variables dependiendo de la demanda de la industria nacional, la cual en este momento está deprimida.

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6. Under the section of “Description of Project Interventions”, activities should be extended to the four timber species mentioned in the cover page of the proposal without expanding the budget; more details should be providing regarding the use of residues for manufacture of timber products, and on how the market studies will be conducted.

Ver cambios efectuados en el documento.

7. As for the budget, totals should be included in the “Master Budget”; details on the allocation for item 44.2 “timber treatment/milling equipment” under the table ITTO budget by component, should be provided specifying the type of machinery and equipment envisaged; ITTO monitoring and review cost should be raised to US$25,000.00; and overall consistency of all budget tables should be ensured.

Ver cambios en documento y cuadros de Excell adjuntos, donde se ha aumentado el costo de monitoreo y evaluación por parte de la OIMT. Además ver archivos adjuntos en Excell y PDF con oferta y descripción de equipo para estelitado de sierras de Vollmer/USA, para ser aplicados en el segundo año del proyecto. Los precios han subido un poco debido a la diferencia en el tiempo de la primera cotización de hace un año, esto nos obliga a dejar de pedir algunos dispositivos que no reducen la capacidad de los equipos. En el 1er año se contemplan US $ 25,300.00 para la instalación de la planta de tratamiento de preservación, en la cual constan sobre todo materiales de obtención local y mano de obra local bajo la supervisión de la coordinación del proyecto. Se trata de una planta de inmersión en baño caliente y seguidamente en baño frío con sales de boro.

8. As for “Assumptions, risks and sustainability”, the Panel felt that economic viability of the species is a real risk for the success of the project, and this should be taken into account in the proposal.

Ver agregado en sección 3.5.1.

9. For implementation arrangements, representatives of the forest communities and local NGOs should be part of the Steering Committee; the organizational chart of CUPROFOR should also be provided; and

Se cambia la presidencia del comité de monitoreo a los representantes de las comunidades agroforestales asociados en ANPFOR, y se incluye a la ONG Red de Manejo del Bosque Latifoliado de Honduras REMBLAH en ese comité. El organigrama de Cuprofor se agrega en el anexo 1 del perfil del organismo ejecutor.

10. Include an Annex that shows the overall assessment and specific recommendations of the Forty-fifth Expert Panel and respective modifications in tabular form. Modifications should also be highlighted (bold and underline) in the text.

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Anexo 9: Oferta de equipo para aserrío de maderas muy duras (estelitado de sierras, ver archivos adjuntos)

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Cuprofor

Attn: Luis Cerna

San Pedro Sula, HondurasYour Requested Proposal

Prepared on 2-26-2013

Qty. ID-Number Description Unit Price Ext. Price

1 1006463 CA100 $35,730.00 $35,730.00Machine for sharpening the tooth face and topof band- and circular saw blades-complete enclosure-dry grinding (wet grinding optional)-feeding from the right

band saws:-blade width 120 to 360 mm optional, depends on tooth height 80 to 120 mm-blade length beginning from 5.5 m-tooth pitch infinitely variable 8 to 110 mm-tooth height 8 to 40 mm-hook angle 0 to 40 °-blade thickness 0.6 to 2.8 mm

circular saws (optional)-saw ø 300 to 750 mm-tooth pitch infinitely variable 8 to 100 mm-blade thickness up to 6 mm

standard-feeding speed 8 / 16 / 24 teeth/min-feeding speed (60 Hz) 10 / 20 / 30 teeth/min-corundum wheels outside ø 350 mm hole ø 40 mm thickness up to 16 mm-dust extraction with vessel-machine is equipped for band saw blades-manual adjustable clamping bearing-machine lamp-electric equipment according to EN60204-2 driving motors, three phase current 220-480 V 60 Hz with protective switches (standard)

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options:-incl. 1 standard tooth shape cam at choice hook rip tooth -hook angle 22°, clearance angle 14° -hook angle 27°, clearance angle 8° -hook angle 30°, clearance angle 12° -hook angle 22.5°, clearance angle 12° -hook angle 30°, clearance angle 15° -hook angle 22°, clearance angle 14° standard tooth -hook angle 18°, clearance angle 20° -hook angle 22°, clearance angle 8° rounded back tooth -hook angle 25°, clearance angle 18° -hook angle 25°, clearance angle 8°-incl. 1 feed pawl for tooth pitch >40 mm or >10 mm in sliding mode-preparation for central suction optional

*every machine includes one standard tooth shape cam. Special shaped cams have to be ordered as accessories in addition.

without standard accessories and without grinding wheel

additional price for:

1 1006657 CA100 $2,260.00 $2,260.00frequency controlled feeding for infinitely variable feeding speed (6-30 teeth/min)according to tooth pitch

1 1006658 CA100 $3,220.00 $3,220.00frequency controlled circumferential speedof the grinding wheel

1 1006661 CA100 $4,780.00 $4,780.00equipment for wet grinding for use with emulsion

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general accessories

suction devices N185

1 1035668 N185 $5,540.00 $5,540.00Emulsion mist separator with multi-step filterair capacity of approx. 500 cbm/h, 3-step mechanic filterwith washable filter cassettesPrepared standing next to machine includes

1035721 CB200assembly parts for suction device N185*N185 standing beside the machine

1035672 CB200hose package for extraction system

433479-01 CA350 vertical connection piece for suction Ø 100 mm, *at GPA200 for central suction plant

at CA100/CAF100/CA210/CAF310/CB200 for N185 required

grinding wheel flanges

1 435111-01 CA350 $1,040.00 $1,040.00 grinding wheel balancing flange for grinding wheels with hole ø 40 mm for 45 m/s

*balancing device see accessories chapter 12

mounting devices for band saws

1 409967-01 CA200 $3,870.00 $3,870.00 central mounting device for band saw blade length up to 11 m, roller ø 1200 mm

*the shortest possible blade length depends on the machine

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band saw guides

1 1004946 CA100 $6,000.00 $6,000.00saw blade guide, complete 120 - 360 mmblade width

1 custom-designed tooth shape cam $700.00 $700.00(customer to supply tooth sample)

1 1004913 CA100 $250.00 $250.00grinding wheel 350x10x40 45m/s,shape D (wet grinding)

service

3 275860 installation and training at site per day $1,250.00 $3,750.00(includes travel time and normaltravel expenses)

Note: minimum of 3 days required

Total $67,140.00

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