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REUNIÓN DE COORDINACIÓN DE DESMINADO HUMANITARIO

Abril 12 de 2011

Page 6:  · • Diagnóstico general: debe construirse de manera participativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos,

AGENDA

1. Saludo y presentación de los asistentes - Presenta ción de la agenda.

2. Avances en las discusiones a propósito de los Est ándares Nacionales

de Acción contra Minas Antipersonal – Pablo Parra

3. Estrategia de incidencia política para la inclusi ón de la AICMA en los

planes de desarrollo 2012-2015.

4. Monitoreo de Impacto - Intervención de Christina T . Jensen – DDG.

5. Intervención del Director del Programa Presidenci al para la Acción

contra Minas Antipersonal - Doctor Daniel Ávila Cama cho.

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REUNIÓN DE COORDINACIÓN DE DESMINADO HUMANITARIO

Estrategia de incidencia política en las nuevas administraciones

departamentales y municipales (2012-2015)

Abril 12 de 2011

Page 8:  · • Diagnóstico general: debe construirse de manera participativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos,

AGENDA

1. Instrumentos legales y estratégicos

2. A quienes elegimos en octubre de 2011?

3. Propuesta de estrategia para la incidencia polít ica para la AICMA

4. Contenidos temáticos

Page 9:  · • Diagnóstico general: debe construirse de manera participativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos,

DIGNIDAD HUMANA Y PRINCIPIO DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOSDIGNIDAD HUMANA Y PRINCIPIO DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOS

INSTRUMENTOS JURÍDICOS INSTRUMENTOS JURINSTRUMENTOS JURÍÍDICOS DICOS

CONSTITUCIÓN NACIONALCONSTITUCIÓN NACIONAL

3/25

POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA LA CONVENCIÓN DE OTTAWAPOR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA LA CONVENCIÓN DE OTTAWALEY 554 DE 2000LEY 554 DE 2000

POR MEDIO DE LA CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL EN AICMAPOR MEDIO DE LA CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL EN AICMALEY 759 DE 2002LEY 759 DE 2002

POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL PAICMAPOR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL PAICMADECRETO 2190DECRETO 2190

POR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA LA REGULACIÓN DE DESMINADO CIVILESPOR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA LA REGULACIÓN DE DESMINADO CIVILESART 9 LEY 1421 DE 2010ART 9 LEY 1421 DE 2010

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DIGNIDAD HUMANA Y PRINCIPIO DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOSDIGNIDAD HUMANA Y PRINCIPIO DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOS

INSTRUMENTOS JURÍDICOS INSTRUMENTOS JURINSTRUMENTOS JURÍÍDICOS DICOS

CONSTITUCIÓN NACIONALCONSTITUCIÓN NACIONAL

4/25

POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA LA CONVENCIÓN DE OTTAWAPOR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA LA CONVENCIÓN DE OTTAWALEY 554 DE 2000LEY 554 DE 2000

POR MEDIO DE LA CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL EN AICMAPOR MEDIO DE LA CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL EN AICMALEY 759 DE 2002LEY 759 DE 2002

POR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL PAICMAPOR MEDIO DEL CUAL SE CREA EL PAICMADECRETO 2190DECRETO 2190

POR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA LA REGULACIÓN DE DESMINADO CIVILESPOR MEDIO DEL CUAL SE AUTORIZA LA REGULACIÓN DE DESMINADO CIVILESART 9 LEY 1421 DE 2010ART 9 LEY 1421 DE 2010

REFER

ENTES

ESTRA

TÉGIC

OSRE

FEREN

TES ES

TRATÉG

ICOS

CONP

ES 35

67 Y

PND 1

0-14

CONP

ES 35

67 Y

PND 1

0-14

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Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan d e Desarrollo

Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan d e Desarrollo

NORMATIVIDAD ELECTORAL NORMATIVIDAD ELECTORAL NORMATIVIDAD ELECTORAL

LEY 152 DE 1994(julio 15)

LEY 152 DE 1994(julio 15)

Estatuto básico de los partidos y movimientos polít icos, se dictan normas sobre su financiación y la de las

campañas electorales …

Estatuto básico de los partidos y movimientos polít icos, se dictan normas sobre su financiación y la de las

campañas electorales …

LEY 130 DE 1994(Marzo 23)

LEY 130 DE 1994(Marzo 23)

Normas sobre mecanismos de participación ciudadana iniciativa popular legislativa y normativa; el refe rendo; la

consulta popular, la revocatoria del mandato; el plebiscito y el cabildo abierto)

Normas sobre mecanismos de participación ciudadana iniciativa popular legislativa y normativa; el refe rendo; la

consulta popular, la revocatoria del mandato; el plebiscito y el cabildo abierto)

LEY 134 DE 1994 LEY 134 DE 1994

Por la cual se reglamenta el articulo 176 C. P. (Circunscripción nacional especial grupos étnicos, las

minorías políticas y los colombianos el exterior)

Por la cual se reglamenta el articulo 176 C. P. (Circunscripción nacional especial grupos étnicos, las

minorías políticas y los colombianos el exterior)LEY 649 DE 2001 LEY 649 DE 2001

Norma tendientes a fortalecer la descentralización, y se dictan normas para la racionalización del gasto

publico nacional.

Norma tendientes a fortalecer la descentralización, y se dictan normas para la racionalización del gasto

publico nacional.LEY 617 DE 2000 LEY 617 DE 2000

LEY 617 DE 2000

registraduria.gov.co – cne.gov.co – votebien.com

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AGENDA

1. Instrumentos legales y estratégicos

2. A quienes elegimos en octubre de 2011?

3. Propuesta de estrategia para la incidencia polít ica para la AICMA

4. Contenidos temáticos

5. Balances de gestión 2008-2011

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CALENDARIO ELECTORAL 201123 de Febrero Inicio inscripción de cédulas

30 de Abril Fin incorporación mesas de votación en nuevos corregimientos22 de Mayo Cierre inscripción de cédulas 1 de Junio Solicitud de listas de jurados a entidades públicas y privadas

30 de Junio Suspensión de incorporación al censo de nuevas cédulas30 de Julio Publicación censo electoral 30 de Julio Inicio propaganda electoral

30 de Julio Vence plazo para recibir listados de Fuerzas Armadas con militares que se deben excluir del censo

1 de Agosto Inicio designación de jurados de votación3 de Agosto Inicio de publicidad política en radio con tarifas especiales3 de Agosto Establecen lugares donde se instalarán mesas de votación10 de Agosto Vence inscripción de candidatos18 de Agosto Modificación de candidatos y listas inscritas19 de Agosto Delegados y Registradores Distritales deben reportar candidatos inscritos

26 de AgostoRemiten a de las listas de candidatos para verificar inhabilidades

31 de Agosto Finaliza la designación de jurados de votación5 de Septiembre Publicación lista de jurados de votación15 de Septiembre Conformación listas de Delegados CNE

3 de OctubreLos partidos políticos presentan a las respectivas Registradurías las listas de ciudadanos que actuarán como

testigos Electorales

6 de Octubre Selección de delegados CNE13 de Octubre Designación de comisiones escrutadoras y claveros por los tribunales26 de Octubre Reemplazo de candidatos a Alcalde por muerte29 de Octubre Inicia la ley seca30 de Octubre Inmunidad de comisiones escrutadoras30 de Octubre Día de la elección31 de Octubre La comisión escrutadora debe asistir a la sede de la Registraduría31 de Octubre Fin de la ley seca

1 de Noviembre Inician escrutinios distritales, municipales y auxiliares6 de Noviembre Inician escrutinios departamentales

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A quienes elegimos?A quienes elegimos?

7/25

El domingo 30 de octubre de 2011, los colombianos e legirremos:•Gobernadores•Alcaldes•Asambleas Departamentales•Concejos Municipales y •Juntas Administradoras Locales.

En este proceso se elegirán 32 gobernadores, 1099 ( +3) alcaldes, 418 diputados, 12.256 concejales y aproximadamente 9.00 0 miembros de

juntas administradoras locales.

Lectura del contexto y panorama de riesgos electora les.

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Qué son los Planes de Desarrollo (PDD – PDM)?Qué son los Planes de Desarrollo (PDD – PDM)?1. PARTE ESTRATÉGICA DEL PLAN

• Diagnóstico general: debe construirse de manera par ticipativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos, sociales, ambientales, administrativos, culturales y políticos, lo cual implica contar con información de diferentes fuentes y de cada una de las temáticas por desarrollar.

• Objetivos generales y sectoriales a mediano y largo plazo: según resulte del diagnóstico general del territorio y de sus principales sectores y grupos sociales, el Proyecto de Plan debe contener los propósitos generales y/o específicos que se espera lograr mediante la ejecución del plan de desarrollo, y hacia cuyo cumplimiento se orientarán los recursos y esfuerzos de la Administración.

• Metas medibles de mediano y largo plazo que oriente n la gestión y permitan evaluar y hacerle seguimiento al cumplimiento del plan de desarrollo.

• Procedimientos y mecanismos para lograr los objetiv os del Plan.

• Estrategias y políticas que guíen la acción del Gob ierno Territorial para alcanzar los objetivos estratégicos.

• Armonización del plan con los otros planes, program as y proyectos estratégicos con que cuenta la Administración, tales como Plan de Ordenamiento Territorial, planes sectoriales de Educación, Salud, Cultura, entre otros.

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Qué son los Planes de Desarrollo (PDD – PDM)?Qué son los Planes de Desarrollo (PDD – PDM)?

2. PLAN DE INVERSIONES A MEDIANO Y CORTO PLAZO

• La proyección de los recursos financieros disponibl es para su ejecución y su armonización con los planes de gasto.

• La descripción de los principales programas y subprogramas y los proyectosprioritarios de inversión.

• Los presupuestos plurianuales.

• Los mecanismos mediante los cuales se ejecutarán lo s recursos.

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Guía para la conformación de los Consejos Territoriales de planeaciónhttp://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/archivos/documentos/DDTS/Gestion_Publica_Territorial/CONSEJOS%20TERRITORIALES.pdf

Guía para candidatos “Gobernar es construir futuro”http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/archivos/documentos/DDTS/Gestion_Publica_Territorial/1aCartillaprogobvision.pdf

Guía para la elaboración de Planes de Desarrollohttp://motavita-boyaca.gov.co/apc-aa-files/61353931313436326430343264663737/guia_plan_de_desarrollo.pdf

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AGENDA

1. Instrumentos legales y estratégicos

2. A quienes elegimos en octubre de 2011?

3. Propuesta de estrategia para la incidencia política para la AICMA

4. Contenidos temáticos

5. Balances de gestión 2008-2011

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2011 2012May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

Nivel NacionalNivel Departamental

Nivel Municipal

Propuesta de estrategia para la incidencia política para la AICMA

Nivel de incidencia

Canales/medios de incidencia

Trabajo en redes

Foco en el trabajo sobre candidatos

Incidencia en construcción de

programas de gobierno

Trabajo en equipos de empalme (Informes de

gestión 2008-2011)

Elecciones octubre

30

Curso DNPESAPVice

ACPRACPBG

Participación en Consejos

Territoriales de Planeación

Guías metodológicas de inclusión del tema

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2011 2012May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

Nivel Nacional

Nivel Nacional

Nivel de incidencia:

Trabajo con entidades nacionales

Construcción de la estrategia de incidencia

nacional

Preparación Seminario de Formación en Políticas

Públicas

Formulación balances de gestión e inversión para

el periodo 2008-2011

Elecciones octubre

30

SFPP:Nov 30 a Dic.02/11

DNPESAPVice

ACPRACPBG

Asesoría técnica a los equipos en terreno de los

Consejos Territoriales de

Planeación

Guías metodológicas de inclusión del tema

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2011 2012May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

Nivel Departamental

Nivel Departamental

Nivel de incidencia a través de enlaces

territoriales (gestores y funcionarios)

Escenarios regionales de incidencia (Foros Semana, Vote bien,

Agencia de Cooperación, Cámaras

de Comercio)

Foco en el trabajo sobre candidatos

Incidencia en construcción de

programas de gobierno

Trabajo en equipos de empalme (Informes de

gestión 2008-2011) desde los responsables

territoriales

Informes de inversión presupuestal 2008-2011

Elecciones octubre

30

Apoyo a equipos

de empalme

Deptal (funcionarios)

Participación en Consejos

Departamentales de Planeación

Guías metodológicas de inclusión del tema

Page 23:  · • Diagnóstico general: debe construirse de manera participativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos,

2011 2012May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

Nivel Municipal

Nivel Municipal

Nivel de incidencia

Distintas estrategias

Trabajo en redes locales

Trabajo sobre candidatos al

concejo municipal

Foco en el trabajo sobre candidatos (Alcaldía y Concejos Municipales)

Incidencia en construcción de

programas de gobierno

Trabajo en equipos de empalme (Informes de

gestión 2008-2011). Apoyo a funcionarios.

Elecciones octubre

30

Curso DNPESAPVice

ACPRACPBG

Participación en Consejos Municipales

de Planeación

Asistencia Técnica a Personerías y

Concejos

Guías metodológicas de inclusión del tema

Tareas concretas y acompañamiento

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AGENDA

1. Instrumentos legales y estratégicos

2. A quienes elegimos en octubre de 2011?

3. Propuesta de estrategia para la incidencia polít ica para la AICMA

4. Contenidos temáticos

5. Balances de gestión 2008-2011

Page 25:  · • Diagnóstico general: debe construirse de manera participativa y dar cuenta de la situación real de la entidad territorial en términos financieros, físicos, económicos,

EDUCACIÓN EN EL RIESGO POR MINAS ANTIPERSONALEDUCACIÓN EN EL RIESGO POR MINAS ANTIPERSONAL ASISTENCIA A VÍCTIMAS DE

MAP/MUSE/AEIASISTENCIA A VÍCTIMAS DE

MAP/MUSE/AEI

ACCIONES CONTRA MINAS ANTIPESRONAL, MUNICIONES SIN EXPLOTAR Y ARTEFACTOS EXPLOSIVOS IMPROVISADOSACCIONES CONTRA MINAS ANTIPESRONAL, MUNICIONES SIN EXPLOTAR Y ACCIONES CONTRA MINAS ANTIPESRONAL, MUNICIONES SIN EXPLOTAR Y

ARTEFACTOS EXPLOSIVOS IMPROVISADOSARTEFACTOS EXPLOSIVOS IMPROVISADOS

Recomendaciones generadas en la MNERM

Continuidad de acciones actuales en terreno

Enfoques diferencialesFortalecimiento del sector

educativo local

Recomendaciones generadas en la MNERM

Continuidad de acciones actuales en terreno

Enfoques diferencialesFortalecimiento del sector

educativo local

Rutas locales de atenciónConstrucción de los Planes Locales

de PAD (Clopads)Información entre entidades localesReferencia y contrareferencia con el

nivel departamental

Rutas locales de atenciónConstrucción de los Planes Locales

de PAD (Clopads)Información entre entidades localesReferencia y contrareferencia con el

nivel departamental11/25

ACCIONES CONCRETAS PARA SU INCLUSIÓNACCIONES CONCRETAS PARA SU INCLUSIÓN

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Gracias por su atención

Diana Marisol Peñ[email protected]

312 4406400091 5960490 / 55

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¡Si no lo puedes medir,no lo podrás controlar ...!

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Objetivo de Desarrollo

Objetivo Inmediato

Resultados

Actividades

Insumo

Eficiencia

Efectividad

Relevancia/Impacto

Sostenibilidad

Lo quehacemos muybien ahora(Resultado técnico)

Lo quequeremosmejorar(Resultadosocio-económico)

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Queremos saber……¿si realmente logramos una reintegración segura y una

reconstrucción del sustento de la gente?- Y los donantes también lo quieren saber

En MI nos enfocamos en 3 cuestiones: • El nivel de contaminación (si haya). Incluso numero de accidentes.• ¿Cómo la contaminación afecta la vida de la gente, su sustento y percepción

de seguridad?• ¿Dónde la acción contra minas antipersonal puede ayudar en mejorar el

sustento y la seguridad de las personas?

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Categorías de sustento..

Incluso efecto en familias, amigos, relaciones sociales, estructuras de comunidad etc. Capital SocialIncluso efecto en el sentido de seguridad, la percepción de la amenaza de MAP/MUSE etc. Seguridad

Incluso efecto en infraestructura, acceso al áreas y edificios específicos etc.Capital FísicoIncluso efecto en el mercado local, acceso al crédito y al empleo etc.Capital FinancieroIncluso disponibilidad de recursos, tierra para cultivar, leña, agua (calidad) etc.Capital NaturalIncluso efecto en/acceso al salud, educación, recursos humanos etc. Capital HumanoSignificadoCategoría

Con el propósito de medir el impacto sobre el sustento ha de mirar los diferente categorías…

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SeguridadIncluyendo la dimensión de seguridad en el análisis,

podemos medir:

- La percepción de la comunidad frente al problema de MAP/MUSE

- La reducción física de la amenaza- La reducción del riesgo- La sensación de seguridad que siente la comunidad ...

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Ejemplo...

0

2

4

6

8

10

12

Big 3 2 4 1 4 12

Medium 1 1 1 6

Small 1

Very big 2 1 3 2

Constraints in agricultural

production

Constraints in getting to

work

Decrease in income

(cannot sell

No response

No skilled resources to

help us Other

We do not feel safe

(mines/bomb

B1 Female

Count of MUI3

MU5_1

MU3

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Pasos del MI1. Comienzo (área definido)

2. Entrenamiento (recursos existentes)

3. Estudio linea de base (antes o al comienzo del proyecto)

4. Retroalimentación (orden de prioridades)

5. Impacto a mitad de la operación (optional)

6. Evaluación de impacto (después del proyecto)

7. Retroalimentación (interna y a la comunidad)

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Metodología• Datos Cuantitativo

• Cuestionario individual– Base de Datos (excel)

• Datos Cualitativo

• Reuniones;– Grupos de discusión– Comunidades – Interesados clave– Otros

Recopilar información ‘antes’ y ’después’ por medio de estudios línea de base y la evaluación de impacto

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Observaciones..

• El manual de DDG de Monitoreo de Impacto es dinámico. Ha de ser adaptado al contexto de donde se va a implementar.

• Necesario definir claramente los diferentes responsabilidades en la organisación en el proceso de MI.

• El proceso de MI es tambíen un modo de vincular nuestrosproyectos a otros iniciativos de desarrollo.

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www.danishdemininggroup.dkSe puede bajar el manual de MI totalmente gratis

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