conjunto de variables que definen la realización de una tarea concreta y el entorno en que ésta se...
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CONDICIONES Y MEDIO
AMBIENTE DE TRABAJO
Conjunto de variables que definen la
realización de una tarea concreta y el entorno
en que ésta se realiza, en cuanto que éstas
variables determinarán la salud del operario.
DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN
• Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC-OHSAS 18001:2007)
• Una o más condiciones físicas, químicas, biológicas o una combinación de ellas, con potencial de causar daños a las personas, a la propiedad, al ambiente (Ricardo Rodríguez Serpa)
PELIGRO
DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN
FACTOR DE
RIESGO
Todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la
probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él (GTC 45)
DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN
Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es) (NTC OHSAS 18001:2007)
RIESGO
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Proceso para determinar la magnitud de los riesgos en un momento, lugar y circunstancias determinadas.
Proceso para determinar los controles existentes y los riesgos analizados en términos de consecuencia y probabilidad en el contexto de esos controles. La consecuencia y la probabilidad son combinadas para producir un nivel de riesgo estimado. También se denomina “análisis de riesgos” (AS/NZS 4360:2004, con modificaciones)
VALORACIÓN DE RIESGOS
Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC OHSAS 18001:2007)
Proceso de comparar los niveles de riesgo estimados contra el criterio pre-establecido (AS/NZS 4360:1999) y determinar si son aceptables o no
INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS
Identificar las opciones de tratamiento de los riesgos
Evaluar dichas opciones Seleccionar la(s) mejor(es) opciones Preparar los planes de tratamiento Implementar los planes
CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS
DE ACCIDENTE DE TRABAJO
DE ENFERMEDAD PROFESIONAL
* Mecánicos* Eléctricos* Incendios* Otros tipos
* Físicos* Químicos* Ergonómicos* Biológicos* Psicosociales
RELACIÓN PELIGRO - RIESGO
El término “peligroso” define la capacidad
de un agente de producir efectos adversos
en los organismos, y el término “riesgo”
describe la probabilidad de que, en una
situación dada, un agente peligroso
produzca un daño.
RELACIÓN PELIGRO - RIESGO
Para que exista un riesgo es necesario que se esté expuesto a un agente y que esta exposición represente un peligro para la salud.
Se necesitan tanto el peligro como la exposición. Si alguno de ellos no existe, entonces no hay riesgo.
LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO, LA HIGIENE Y LA
MEDICINA DEL TRABAJO SON
TÉCNICAS PREVENTIVAS
CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES
CONDICIONES DE TRABAJO QUE PUEDEN AFECTAR LA SALUD DEL TRABAJADOR
FACTORES DE RIESGO
1° Grupo: Condiciones de Seguridad.2° Grupo: Medio ambiente físico de trabajo.3° Grupo: Contaminantes químicos y
biológicos4° Grupo: La carga de trabajo.5° Grupo: Organización del trabajo
1° GRUPO
CONDICIONES DE SEGURIDAD
CONDICIONES DE SEGURIDAD Conjunto de conocimientos y técnicas que no son de
tipo médico y que tratan de eliminar, o al menos reducir,
los riesgos de daños materiales y lesiones personales
Aquellas situaciones de trabajo no controladas, pueden
producir fenómenos no previstos como:
Errores Incidentes Averías
Defectos de producción
Accidentes de Trabajo
REGLAMENTO GENERAL TÉCNICO. DEC. 14390/92
Edificios y Locales SECCIÓN I: CONDICIONES GENERALES Art. 17°: Seguridad Estructural Todos los edificios, permanentes y provisionales, serán de
construcción segura y firme para evitar riesgos de desplome, y los derivados de los agentes atmosféricos.
Art. 18°: Superficie y cubicación. Los locales de trabajo reunirán las siguientes condiciones: Tres metros de altura mínima desde el piso al techo. Dos metros cuadrados de superficie por cada trabajador. Diez metros cúbicos por cada trabajador.
Art. 19°: Suelos, paredes y techos.
Art. 20°: Pasillos. Los corredores, galerías y pasillos se mantendrán en
todo momento libres de obstáculos. Sus dimensiones mínimas serán las siguientes: 1,20 metros para los pasillos principales. 1,00 metros de anchura para los pasillos secundarios.
Art. 21°: Escaleras principales y de servicios. Ninguna escalera tendrá una altura mayor de 3,70
metros entre descansos. Los descansos intermedios tendrán como mínimo 1,12 metros medios en dirección al descenso y de ancho igual al de la escalera.
El espacio libre vertical no será inferior a 2,20 metros desde los peldaños.
ART. 21°: ESCALERAS PRINCIPALES Y DE SERVICIOS. ART. 23°: ESCALERAS DE MANO ART. 24°: PLATAFORMA DE TRABAJO ART. 25°: ABERTURA EN LOS PISOS. ART. 26°: ABERTURAS EN LAS PAREDES ART. 27°: BARANDAS Y RODAPIÉS. ART. 28°: PUERTAS Y SALIDAS. ART. 29°: LIMPIEZA DE LOS LOCALES. CAPITULO IV SEÑALIZACIÓN CONDICIONES DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS VÍAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
2° GRUPO
MEDIO AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO
MEDIO AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO
- RUIDO : Todo sonido no deseado y molesto. Un sonido será más indeseado si nos dificulta lo que estamos haciendo.
- SONIDO: Sensación auditiva que tiene por origen una onda acústica que proviene de una vibración
La diferencia entre ambos no es de naturaleza física sino que es subjetiva
CONTAMINACION POR
RUIDO
RUIDORECREATIVO
RUIDOURBANO
RUIDOOCUPACIONAL
A.Werner
ART. 232°: LÍMITES PERMISIBLES DE RUIDO.
Duración Nivel sonoro en por día (horas) decibeles “a” de (a) (A) 8:00 85 7:00 86 6:00 87 5:00 88 4:30 89 4:00 90 3:30 91 3:00 92 2:40 93 2:15 94 2:00 95 1:45 96 1:15 98 1:00 100 0:45 102 0:35 104 0:30 105 0:25 106 0:20 108 0:15 110 0:10 112 0:08 114 0:07 115 (*)
A- Ruido Continúo o Intermitente
ART. 232°: LÍMITES PERMISIBLES DE RUIDO.
Nivel sonoro dB (*)
Número de impactos
Permitidos por día
140(**) 100130 1.000120 10.000
B) Ruidos de impacto o impulso.A los ruidos cuya variación de nivel sonoro contengan máximos a intervalos superiores a 1 segundo, se aplicarán los limites de tolerancia siguientes:
PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO
Frecuencia Tono
20 Hz 20.000 HzLímites de la audición
UltrasonidosInfrasonidos
500 Hz 2.000 Hz
Area de la palabra
Unidad : 1 cps = 1 Hz
La escala de los decibeles
OTRAS PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO
Concepto psicoacústico. Físicamente caracterizado por los armónicos
Timbre
Se expresa en m/s.Aire = 344 m/s Agua salada = 1.500 m/sAcero = 5.000 m/s
Velocidad
Distancia entre dos puntos de máximaamplitud.
= VelocidadFrecuencia
Longitud de onda
= Volumen del local Coeficiente de absorción
Reverberancia
Hz 125 250 500 1000 2000 4000 8000
CLASIFICACION DE RUIDOS SEGÚN EL ESPECTRO FRECUENCIAL
RUIDO BLANCO (White noise) : igual energía en todas las frecuencias (100 a 10.000 Hz)
RUIDO ROSA (Pink noise) : igual energía entre 500 y 4.000 Hz
RUIDO DE HABLA (Speech noise) : igual energía entre 500 y 2.000 Hz
RUIDO DE BANDA ESTRECHA (Narrow band noise) : filtros para frecuencias determinadas
MEDICION DEL SONIDO
Sonómetros Decibelímetro : mide presión sonora endistintas redes de ponderación (A-B-C)y con tipos de lectura rápida y lenta.
Decibelímetro integrador : permite conocerel Nivel Sonoro Continuo Equivalente (NSCE)
Dosímetro: mide la dosis personal recibida
Espectrosonómetro: analiza las frecuencias
Intervención en la fuente sonora
Eliminación o sustitución pormáquina más silenciosa.Modificaciones al ritmo defuncionamiento de la ´máquinaAumentar la distancia o reducirla concentración de máquinas
Intervención sobre la transmisión:
Soportes antivibratoriosEnclaustramiento de la máquina
Barreras en el ambiente
SilenciadoresTratamientos fonoabsorbentes
Intervención sobre el trabajador
Aislamiento en cabina
Reducción tiempo de exposición
Protección personal
CONTROL DEL RUIDO EN EL AMBIENTE DE TRABAJO
HIR
PRESIONSONORA
TIEMPO SUSCEPTI-BILIDAD
DOSIS = PRESION SONORA X TIEMPO
?85 dBA
Efectos agudosde las vibraciones de frecuenciasintermedias
4-10 Hz : dolores abdominales disconfort
precordialgias síntomas urinarios
8-12 Hz : lumbalgias
10-20 Hz: cefaleas síntomas vesiculares síntomas rectales síntomas ginecológicos30-60 Hx: alteraciones visuales
Efectos crónicosde lasvibracionesintermedias
Columna : lumbociatalgia espondilitis osteonecrosis
calcificaciones del disco y nódulos de Schmorl
Digestivos: aumento secreción gástrica hemorroidesUrogenital: prostatitis hematuria metrorragiaVisión: disminución agudeza visualHumorales: dism. 17 cetoesteroides modific.adrenalina disminución glucemiaComportamiento: retardo t. de reacción aumento errores irritación nerviosa insomnio
PATOLOGIA POR VIBRACIONES DE ALTA FRECUENCIA
SINONIMIA
1911 : Giovanni Loriga: neurosis vasomotora1918 : Alice Hamilton : spastic anemia
Enfermedad de LorigaEnfermedad de Raynaud profesionalDedo blancoDedo muerto
Dedo blanco vibroinducido VWF : Vibration-induced White Finger
Sindrome mano-brazo : HAVS : Hand Arm Vibration Syndrome
Las máquinas que produzcan ruidos o vibraciones molestos se aislarán adecuadamente y, en el lugar donde se ubiquen, sólo trabajara el personal necesario para su mantenimiento durante el tiempo indispensable.
Art. 231°: Ruidos y vibraciones.
LA ILUMINACIÓN
ILUMINACION
El nivel de iluminación que se requiere depende primordialmente de la clase de trabajo que se realice en una tarea determinada.
ART. 225°: NIVELES MÍNIMOS DE ILUMINACIÓN EN LOS AMBIENTES
INDUSTRIALES.
UNA ILUMINACIÓN INADECUADA PUEDE CONSTITUIR UNA CAUSA
IMPORTANTE PARA LAS LESIONES
Según estadísticas, un 24% de todos los accidentes son debidos a mala iluminación, y la falta de control o corrección de este aspecto ocasiona un aumento de 25% más de lesiones y un aumento de caídas del 75%.
Frecuencia Herzios
Espectro visible
El espectro visible oscila entre los 380 y 780 nanómetros (mm) (conocido también como milicrón).
LUZ Y VISIÓN
RADIACIONES
TÉRMICOS
3° GRUPO
CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS
CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS
Contaminantes Químicos:
Sustancias constituidas por materia inerte (no viva) que pueden estar presentes en el aire o en forma de moléculas individuales (gases o vapores) o de grupo de moléculas unidas (aerosoles o nieblas)
CONTAMINANTES QUÍMICOSEFECTO NOCIVO ACCIÓN TÓXICA
CONTAMINANTES QUÍMICOS
CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS
Contaminantes Biológicos
Organismos con un determinado ciclo de vida y con unos procesos de reproducción y crecimiento que al penetrar en el hombre determinan en él la aparición de enfermedades de tipo infeccioso
ESTOS ORGANISMOS SE PUEDEN CLASIFICAR EN 5 GRUPOS
BACTERIASPROTOZOOS
VIRUSHONGOS
GUSANOS PARASITOS
4° GRUPO
CARGA DE
TRABAJO
CARGA DE TRABAJO Cualquier actividad humana tiene
componentes físicos y mentales y por lo tanto el estudio de un puesto de trabajo exigirá el análisis de unos y otros, con objeto de determinar su influencia según el
individuo.
CARGA MENTAL Su valoración se suele basar en métodos indirectos que
utilizan como indicadores los efectos que el trabajo tiene
sobre el organismo y la conducta de las personas.
Indicadores fisiológicos: Actividad cardíaca, respiratoria,
ECG
Indicadores subjetivos: El cansancio influye en la conducta.
Test psicológicos: Se mide objetivamente en variables
como: mantener la atención, coordinar movimientos
Cantidad y calidad de trabajo realizado: Variables fácilmente
observables.
EXIGENCIA MENTAL
CARGA MENTAL
CARGA FÍSICA Cuando una actividad requiere un esfuerzo físico
considerable, los movimientos necesarios para
realizarla deben organizarse de forma que los
músculos utilizados puedan desarrollar la mayor
potencia posible y así conseguir un máximo de
efectividad.
También hay ciertos factores que influyen como:
EDAD - SEXO - CONSTITUCIÓN FÍSICA - GRADO DE ENTRENAMIENTO
EXIGENCIAS FÍSICAS
ERGONOMÍA DEL PUESTO DE TRABAJOPara realizar un diseño ergonométrico, hay que
tener en cuenta:
• La carga física en relación con las capacidades del individuo.
• La carga física adicional por condiciones climáticas.• La eficacia mecánica del cuerpo y cómo es afectada por el
método de trabajo, el ritmo, distribución de tiempos de actividad e inactividad …
• La carga sobre la espalda, músculos y articulaciones debida al movimiento, a la posición de trabajo, al esfuerzo muscular y a la forma de las piezas que deben ser manipuladas.
• Los problemas ocasionados por el asiento, la necesidad de espacio, etc.
• El diseño y la situación de mandos y controles en relación con el esfuerzo y la eficacia.
5° GRUPO
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO En todo trabajo existen una serie de factores
relativos a la organización del mismo, que son decisivos para la realización personal del trabajador.
Factores de la Organización temporal: La jornada de trabajo – El ritmo de trabajo
Factores que dependen de la tarea y que definen el papel del individuo dentro de la organización:
Automatización - Comunicación y relaciones - Estilo de mando – Otros, como status, identificación con la tarea, la iniciativa, la estabilidad en el empleo, etc.
JORNADA DE TRABAJO
RITMO DE TRABAJO
Para asignar un tiempo necesario
a una tarea es importante que no solo responda a las exigencias de la máquina o del proceso productivo sino también al individuo, de lo contrario podrían originarse aumento de los defectos de producción y de los riesgos de accidentes.
AUTOMATIZACIÓN
VENTAJAS: *Cantidad*Calidad del trabajo*Menor riesgo de
accidentes
DESVENTAJAS:
*“Deshumanización del
trabajo”
*Reducción de posibilidades
de que la persona aplique
sus habilidades o conocimientos.
*El trabajo pierde significado,
se torna monótono y la persona
pierde interés.
COMUNICACIÓN Existe a un doble nivel: la que se establece para
la realización correcta de la tarea y la que es posible durante el trabajo pero sin relación directa con el mismo.
Las posibilidades de comunicación dependen del
TIPO DE TRABAJO, de la SITUACIÒN GEOGRÀFICA y del AMBIENTE EN EL QUE SE REALIZA (Ej. Ambiente ruidoso)
OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN
STATUS SOCIAL: Prestigio que tiene la tarea que se realiza para los demás (compañeros, amigos, familia) y para uno mismo.
IDENTIFICACIÒN CON LA TAREA: Imagen que el individuo tiene de su trabajo, la importancia de éste dentro del contexto total.
INICIATIVA: Posibilidad de organizar el trabajo, de intervenir en elección de métodos, determinar el ritmo y efectuar control.
ESTABILIDAD EN EL EMPLEO: Reducir la incertidumbre a través de una buena comunicaciòn, del miedo a perder el empleo o a cambios de actividad.
EN TODA SITUACIÓN DE TRABAJO HAY QUE TENER EN CUENTA, POR UNA PARTE, EL CONTENIDO DEL TRABAJO Y EL ENTORNO EN EL QUE SE DESARROLLA, Y POR OTRA PARTE, LA PERSONA, CON SUS NECESIDADES INDIVIDUALES Y SU ENTORNO EXTRA LABORAL.
NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DENTRO DE LA
EMPRESA
Servicios de Medicina del Trabajo Servicios de Higiene y Seguridad en el
Trabajo. Departamentos de Salud Ocupacional Comités mixtos de Higiene y
Seguridad/Salud Ocupacional en las empresas
LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EMPIEZA POR LA
DISCUSIÓN DE LOS PROBLEMAS1° Proponer nuevas formas de trabajar que mejoren las
Condiciones de Trabajo2° Ver la necesidad de acudir a técnicos especialistas
que nos asesoren en cómo mejorarlas.3° Ver la necesidad de ampliar nuestros conocimientos
para tener criterios más exactos que nos permitan valorar las Condiciones de Trabajo.
ENCUESTAS DE AUTOVALORACIÓN: una auténtica acción preventiva para que cada trabajador tenga una visión de todos los problemas de salud presentes en su puesto de trabajo.