INDICE PRESENTACIÓN. I. PROBLEMÁTICA REGIONAL A. Dinámica Social:

1. Crecimiento demográfico y migraciones 2. Pobreza: Necesidades básicas insatisfechas 3. Niveles de salud y de educación 4. Niiveles de empleo e ingresos

B.. Dinámica Económica: 1. Potencialidades productivas: sectores dinámicos 2. Producto Bruto Regional.

2.1 Actividad Agrícola. 2.2 Actividad Forestal 2.3 Actividad Pecuaria y Lechera 2.4 Actividad Minera 2.5 Actividad Turística 2.6 Actividad Piscícola 2.7 Actividad Industrial, Artesanal y Comercial 2.8 Exportaciones

C.. Dinámica Territorial: 1. Restricciones geográficas 2. El Medio Ambiente y sus Recursos

D..Institucionalidad 1. El Sector Público 2. La Sociedad Civil: Gremios Empresariales y Otras Instituciones representativas

II. LINEAMIENTOS DE MEDIANO PLAZO.

1. Visión de la Región al 2012 2. Objetivos Estratégicos al 2012 3 Objetivos, Estrategias y Metas Regionales al 2010.

3.1 Objetivos 3.2 Estrategias y Metas por Objetivo

III LA INVERSIÓN REGIONAL 1. Estrategias para la Priorización de Inversiones

1.1 La Integración Regional. 1.2 La Inversión en Zonas de Pobreza. 1.3 El Desarrollo Fronterizo. 1.4 La ejecución de Proyectos de Impacto Regional. 1.5 El Uso Racional del Territorio.

2. El Programa Multianual de Inversiones Regionales. 2.1 Programa de Desarrollo Humano. 2.2 Programa de Desarrollo Económico Productivo. 2.3 Programa de Desarrollo Institucional.

3. Resumen del Programa de Inversiones. 3.1 Cronograma para la Inversión Multianual. 3.2 Cronograma de Inversiones por Provincias

PRESENTACION

El Movimiento Regional FUERZA SOCIAL, presenta ante el JNE y la población Regional de Cajamarca, su PLAN DE GOBIERNO REGIONAL, con el cual estará participando en el proceso electoral del 19 de noviembre del presente año, con la finalidad de ser Gobierno Regional mediante el apoyo del electorado regional. Fuerza Social, considera que el Proceso de Progreso y Desarrollo de la Región Cajamarca se logrará mediante el trabajo concertado de todas las Fuerzas Sociales , Políticas y Económicas de la Región, concordando un trabajo conjunto y en la misma dirección, de parte del Gobierno (en todos sus niveles), del Sector Privado ( Empresas) y de la Sociedad Civil Organizada; tres actores sociales y económicos fundamentales en todo proceso de Desarrollo. Consideramos que debemos Trabajar concertadamente para poder cristalizar las aspiraciones generales, especialmente de los que hasta ahora son excluidos de las bondades del sistema y del ejercicio del Gobierno; para esto tenemos que desarrollar los cuatro capitales o ejes centrales del Progreso económico y social: El Capital Económico y Productivo ( principalmente infraestructura para la producción), el Capital Social ( Educación de calidad y atención de la Salud más humana y eficiente y el Desarrollo de Capacidades Humanas), el Capital Institucional ( Fortalecimiento de las Organizaciones e Instituciones de toda la sociedad) y el Capital Ambiental ( mediante el desarrollo de la Educación y Cultura Ambiental, para la conservación, protección , defensa y desarrollo del medio ambiente. Estos aspectos serán atendidos en la posibilidad de ejercer la Gestión del Gobierno Regional en el período 2007-2010, trabajando con honestidad y transparencia, para recuperar la esperanza y confianza de la población. Comisión de Plan de Gobierno Regional Movimiento Regional FUERZA SOCIAL

PLAN DE GOBIERNO REGIONAL I. PROBLEMÁTICA REGIONAL.

A. Dinámica Social: 1 Crecimiento demográfico y migraciones. La población al presente año , es de 1’497,989 habitantes, constituyéndose Cajamarca en el tercer departamento con mayor población, después de Lima y Piura, albergando el 5.8% de la población nacional. La población urbana es de 27.6% y la rural el 71.4%. En los últimos años se han registrado importantes flujos migratorios hacia las principales ciudades de la costa y del nororiente peruano. 2 Pobreza: Necesidades básicas insatisfechas. Cajamarca es una de las regiones más pobres del país, siendo en el contexto del Sub Espacio Norte, la de mayor pobreza (77.4%). Según el índice de Necesidades Básicas Insatisfechas, el 73.6% (1’039,189 personas), se encuentra con al menos una NBI. Si se compara con las regiones del país, Cajamarca se ubica en el vigésimo primer lugar (21º) con un IDH de 0.494, mostrando una insuficiencia con respecto al promedio nacional (IDH 0.620). 3. Niveles de salud y de educación. Salud: Los indicadores de salud en la región, muestran tendencias variables respecto a los promedios nacionales: La Tasa Global de Fecundidad es de 3.5 hijo/mujer, en tanto que el número de niños nacidos vivos de 5.7; la Tasa de Mortalidad Materna es de 262.3 x 100 000 nacidos vivos y la Tasa de Mortalidad Infantil es de 51 x 1,000 nacidos vivos, la mortalidad neonatal es de 25 x 1000 n.v. y la mortalidad perinatal de 9x 1000 n.v. La desnutrición severa en niños menores de 5 años alcanza el 44%, la desnutrición aguda llega al 1.4%. La prevalencia de anemia en mujeres es de 35.5% y en niños menores de 5 años de 52.7% (FTE: ENDES 2000). Educación: La Tasa global de analfabetismo, es del 22.2%, con mayor incidencia en el sexo femenino (33.7%). El acceso a los servicios educativos, muestra notoria disparidad entre el área urbana y rural. La población alfabeta de 15 y más años, en el campo es de 75.6% y en la ciudad llega al 91.5%. El 9.2% de los niños entre los 6 y 11 años no asisten a la escuela y el déficit promedio de atención, en los diferentes niveles educativos, llega al 30%(ENAHO_2000) y (ENDES IV). 4. Niveles de empleo e ingresos. De acuerdo a los datos obtenidos en los últimos Censos de Población, en la región Cajamarca, la desocupación urbana y rural, se incrementa

persistentemente y en forma diferenciada por sexos. Los mayores niveles de desocupación está en la Mujeres 34% y en los varones 22%, de igual forma en ambos sexos , la desocupación es mayor en los jóvenes 42%. En cuanto a los niveles de Ingresos, en la Región Cajamarca son muy diferenciados, primero entre ingresos en el sector urbano y los del sector rural, entre éstos existe una gran diferencia: en el sector urbano el promedio aproximado es de S/. 1000.00 mensual, pero en el sector rural es de S/. 300.00 mensual. También en el sector urbano existen profundas diferencias entre las remuneraciones del sector público y el sector privado. En este caso la presencia de la Minería ha distorsionado los niveles de ingresos de la población, entre los que tienen acceso a trabajar directamente en la Empresa Minera, o los que prestan servicios , y los que no tienen acceso a trabajar en el sector. B. Dinámica Económica: La dinámica económica regional está fundamentalmente relacionada a sus ventajas comparativas. Las vocaciones productivas posibilitan el sustento del desarrollo económico de Cajamarca y comprenden las actividades agrícolas, pecuarias, forestales, mineras, turísticas y complementariamente las de comercio y servicios. 1. Potencialidades productivas: sectores dinámicos. Las potencialidades productivas de la región, están sustentadas en sus recursos naturales y los ancestrales conocimientos y capacidades locales expresadas en el manejo y experiencia de la población respecto de las múltiples actividades que desarrolla. Recurso Suelo: El territorio de la región Cajamarca, comprende 1’703,921.1 hectáreas de tierras de variada calidad, según se muestra en el cuadro siguiente. CUADRO Nº 1 CAJAMARCA: USO DE LA TIERRA.

Recurso Hídrico: Los ríos de la región Cajamarca, forman parte de los sistemas hídricos de dos grandes cuencas: La del Pacifico y la del Atlántico. El potencial hídrico de la región es bastante importante, contribuyendo de manera significativa a irrigar la costa de Piura, Lambayeque y La Libertad. Recurso Minero: El potencial minero regional, es de aproximadamente setecientas mil hectáreas involucradas en denuncios mineros metálicos y no metálicos, lo que ha permitido el desarrollo de importantes proyectos de exploración y explotación. Existen reservas mineras metálica probadas, en grandes volúmenes: En la provincia de Cajamarca : oro, cobre, hierro, polimetálico, manganeso, zinc. En Cajabamba: oro, polimetálico. En Celendín: polimetálico, cobre, manganeso. En Contumazá: polimetálico, hierro. En Cutervo: oro. En Hualgayoc: oro, polimetálico. Jaén: Gravas auríferas. San Ignacio: oro. San Miguel: polimetálico. San Pablo: oro. Recurso Turístico: La región Cajamarca, por su ubicación estratégica forma parte del Circuito Turístico Norte (CTN). Cuenta con importantes recursos turísticos de diferentes categorías, muchos de los cuales no están debidamente acondicionados o no disponen de infraestructura complementaria y servicios para su puesta en valor y explotación. Cajamarca como Región cuenta disponibilidad de recursos Turísticos: Histórico-Culturales distribuidos en todas las provincias: Restos arqueológicos, pinturas rupestres, entre otros; los recursos turísticos Naturales-Vivenciales : Fuentes de aguas termales, campiñas con valles y

paisajes, rutas del camino del inca, festividades religiosas, carnaval de Cajamarca y algunas provincias, caídas de agua, bosques naturales , etc. 2. Producto Bruto Regional. Las actividades económicas de la región, aún no alcanzan adecuados niveles de productividad y producción, especialmente en el sector agrario, que es el más preponderante desde el punto de vista del empleo; sin embargo, es de suma importancia impulsar asimismo el desarrollo dinámico de la actividad industrial, sector que genera mayor valor agregado. CUADRO Nº 2. CAJAMARCA: VALOR AGREGADO BRUTO POR GRANDES ACTIVIDADES.

2.1. Actividad Agrícola: Los productos agrícolas que alcanzan históricamente mayores niveles de producción son: papa y arroz. En el próximo cuadro se muestra la evolución de la producción agrícola regional relacionada con los diez principales productos, algunos de ellos con significativos volúmenes; sin embargo la participación de esta actividad en el PBI regional viene disminuyendo en los últimos años. CUADRO Nº 3. CAJAMARCA: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA - PRINCIPALES PRODUCTOS

2.2. Actividad Forestal: La producción regional del recurso forestal andino, se ha incrementado considerablemente sobre todo con especies nativas, mediante el proceso de reforestación en las zonas alto-andinas en todas las provincias. Contamos además con importantes plantaciones de especies exóticas, como el caso del Pino en sus diferentes especies , cuya plantación ha sido muy difundida en la Región. El acopio artesanal de la semilla de Tara, se constituye en una actividad complementaria que muestra una significativa producción, para el quinquenio 2001-2005. 2.3. Actividad Pecuaria y Lechera: Según la estadística oficial, al año 2005 se contó con una población de 1’317,096 vacunos; 12.67% menor a la del año 2004. En cuanto a la producción de leche, ésta alcanzó en el año 2005 un nivel de 206,123 TM procedentes de 100,324 vacas en ordeño, equivalente a una producción diaria de 556,345 litros, con un rendimiento promedio diario por vaca en ordeño de aproximadamente 5.6 litros. La producción de pastos con fines ganaderos, resalta la producción de Rye Grasss, trébol blanco y la alfalfa, componentes importantes de la dieta alimenticia del ganado especialmente lechero. 2.4. Actividad Minera: La producción minera es muy importante, el departamento de Cajamarca se ha convertido en el mayor aportante al PBI minero nacional. Durante el año 2005 se alcanzó un significativo incremento con relación a la producción de cobre, oro y plata del año anterior, además de que las empresas mineras se han beneficiado con la oportunidad de que los precios internacionales se han incrementado considerablemente. CUADRO Nº 4. CAJAMARCA: PRODUCCIÓN MINERA METALICA Y NO METALICA.

2.4. Actividad Turística: El impacto de la actividad turística en la economía regional, es muy importante por sus efectos múltiples en la captación de divisas, la generación de empleo local, y el desarrollo de servicios conexos. 2.6. Actividad Piscícola: La piscicultura es una actividad relativamente importante, los Centros Piscícolas Estatales y Piscigranjas Privadas, dedicadas a la producción de trucha, tienen en conjunto una capacidad instalada equivalente a 15,000 Kg. Durante el año 2005 lograron una producción de 29,713 kg. 2.7. Actividad Industrial, Artesanal y Comercial: La actividad industrial es una fuente importante de empleo. La región Cajamarca posee un potencial aprovechable para el desarrollo de la agroindustria, el mismo que debe ser complementado con la utilización de tecnología moderna y financiamiento a través de la pequeña y micro empresa, las mismas que muestran mayor especialización para la generación de valor agregado, en la transformación de productos lácteos, procesamiento y conservación de carnes, elaboración de productos de panadería, la destilación de bebidas alcohólicas, la fabricación de muebles, carpintería de madera y la fabricación de ladrillos y losetas, entre otros rubros. En el ámbito de la Región Cajamarca, se encuentran inscritas 1604 empresas que desarrollan diversas actividades económicas; así mismo, se estima que alrededor de 12,000 MYPES no estarían inscritas en el Terminal de Compras Estatales y aproximadamente 6000 de ellas, funcionarían con total informalidad. El desarrollo de la artesanía constituye un aporte muy significativo a la economía de las familias de la región Cajamarca, actividad a la cual se dedica un importante sector de la población, mediante el trabajo manual con amplio conocimiento y habilidad trasmitido por generaciones. La actividad comercial, es igualmente un aporte importante para el ingreso de los hogares especialmente rurales y para la captación de mano de obra desocupada; los establecimientos comerciales con un capital financiero limitado son manejados generalmente bajo una organización familiar.

2.8. Exportaciones: La producción de la región Cajamarca, con destino a los mercados internacionales es diversa, sin embargo el nivel de exportación no primaria es aún pequeño. En el transcurso del año 2005, se ha registrado un importante flujo de productos de la oferta exportable regional. . C.. Dinámica Territorial: El espacio territorial de la región Cajamarca, está organizado política y administrativamente en 13 provincias y 127 distritos.

La concentración poblacional, clasifica a las provincias en tres estratos: � Cinco provincias con más de cien mil habitantes: Cajamarca, Jaén, Chota, Cutervo y San Ignacio. � Cinco provincias con entre cincuenta y cien mil habitantes: Celendín, Hualgayoc, Cajabamba, San Miguel y San Marcos. � Tres provincias con menos de cincuenta mil habitantes: Santa Cruz, Contumazá y San Pablo La dinámica territorial de los espacios distritales, muestra rangos poblacionales que van entre menos de 500 y más de 10,000 habitantes. El 84% de los centros urbanos tienen menos de 2,000 habitantes.

1. Restricciones geográficas: La región Cajamarca, muestra profundas restricciones geográficas, lo accidentado de su topografía es determinante para la tipificación de calidad de los suelos y en la viabilidad técnica para la construcción de infraestructura económica de apoyo a la producción, especialmente las carreteras que vinculan a las partes más altas del territorio. La región Cajamarca, por sus características de relieve y otros factores, posee una limita accesibilidad vial a sus distritos y centro de producción; situación limitante para el acceso de los productos, básicamente agropecuarios a los mercados de consumo. 3. EL Medio Ambiente y sus Recursos: El estado actual del medio ambiente es vulnerable a las actividades humanas y a los fenómenos naturales, que ocasionan su permanente destrucción, degradación y contaminación. En el Informe Nacional sobre Diversidad Biológica, publicado el 2001 por el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), la región Cajamarca ésta considerada como “Zona Ambiental Crítica” en el Perú, por los continuos procesos de deforestación, sobre pastoreo, sequías frecuentes, ocupación y explotación inadecuada de su territorio, entre otros factores. La contaminación generada por las actividades domésticas, industriales y mineras, amenazan permanente al medio ambiente y a las actividades económicas, que se desarrollan en las diferentes cuencas hidrográficas de la región, se deteriora el potencial de recursos naturales que posee Cajamarca: agua, suelo y biodiversidad y la salud de la población. Desde el punto de vista del uso de los recursos, el recurso hídrico no es aprovechado suficientemente, debido a un manejo inadecuado de las cuencas hidrográficas. La carencia de Infraestructura para el tratamiento del agua, limita su utilización para el consumo humano. Las actividades de explotación minera y los fenómenos naturales, están erosionando permanente los suelos y destruyen la cobertura vegetal, produciendo deslizamiento de tierras, especialmente en la Cuenca del Alto Jequetepeque, lo que ha ocasionado la acelerada colmatación por sedimentación en la Represa Gallito Ciego, claro ejemplo de la carencia de planes integrales para el manejo de cuencas. Al respecto, es necesario definir mecanismos de protección del medio ambiente y de la biodiversidad regional, mejorar la gestión de áreas protegidas y zonas criticas, desarrollar el control y registro de patentes de germoplasma nativo y el adecuado manejo de bosques en las zonas de Jaén y San Ignacio. D. INSTITUCIONALIDAD. En la región Cajamarca, aún no se ha logrado consolidar el nivel de institucionalidad requerido para sustentar el desarrollo regional, sin embargo el Estado, la Sociedad Civil y el Sector Privado, realizan esfuerzos en la adecuación de sus estructuras y funciones a fin de constituirse en soporte de la descentralización y el desarrollo económico y social.

1. El Sector Público: El Gobierno Regional, debe ejercer el liderazgo necesario que le compete para desencadenar procesos de concertación y participación ciudadana, orientados a mejorar la gestión pública. La gestión del desarrollo local, está a cargo de ciento veintisiete Municipalidades: trece provinciales y ciento catorce distritales. 2. La Sociedad Civil: Instituciones representativas y organizaciones de Base: Es exigencia del proceso de desarrollo regional, el cambio cultural de la población hacia una actitud participativa y de responsabilidad social, en el sentido del ejercicio de la ciudadanía como base de la democracia. Esta actitud esperada posibilita que las personas y la sociedad civil se organicen y participen. El proceso de descentralización, viene desencadenando un interés inusitado por compartir los espacios de concertación existentes y ejercer desde ellos su derecho de participación y vigilancia social. Organizaciones No Gubernamentales – ONGs. El financiamiento del desarrollo regional, recibe un importante aporte de la Cooperación Técnica y Financiera Internacional, recursos que son canalizados para la ejecución de proyectos y actividades en sectores prioritarios. Es necesario establecer y fortalecer, procesos de concertación con los Organismos No Gubernamentales de Desarrollo que operan en la región Cajamarca, con la finalidad de orientar sus intervenciones a las prioridades regionales que recoge el Plan de Desarrollo. El proceso de desarrollo, reclama del sector empresarial un cambio acelerado, basado en la educación, la capacitación, la información y comunicación, así como de la innovación tecnológica, el liderazgo, la asociación y la institucionalización.

II. LINEAMIENTOS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

1. Visión de la Región Al 2012.

"Población Regional, con equidad de oportunidades y sin exclusión en los diferentes ámbitos geográficos y de género, habitando en un ambiente saludable y sostenible; en el contexto de una gestión publica moderna, descentralizada. ética y transparente, concertando acciones entre el Estado, el sector privado y la sociedad civil debidamente organizada, a favor del desarrollo regional".

2.- Prioridades para el Desarrollo Regional. En e,! marco de las políticas nacionales y sectoriales. el Plan de Gobierno Regional se constituye en una importante herramienta, en el esfuerzo de superar la situación de pobreza en la que se encuentra un significativo porcentaje de la población regional, por lo que

establecemos las siguientes prioridades:

Prioridades en lo Social: ο Reducción del analfabetismo, especialmente en las mujeres. ο Disminución de los índices de desnutrición en niños menores de cinco años y madres

gestantes. Prioridades en lo Económico: ο Articulación de la actividad económica regional, en especial la relacionada con la agricultura y la actividad pecuaria. οModernización tecnológica del aparato productivo, priorizando la agroindustria. οMejorar la infraestructura productiva: vialidad, energía , irrigaciones y comunicaciones.

Prioridades en lo Ambiental y los Recursos Naturales: οFormación de conciencia ecológica, desde Educación Inicial en todos los niveles. οProtección del capital natural.

Prioridades en lo Institucional: οFortalecimiento de capacidades en la Gestión Pública Regional. οFortalecimiento del capital social.

3. Objetivos Estratégicos Al 2012.

Lograr excelentes niveles en la formación del Capital Humano y Social Regional, con equidad de género y sin exclusión.

Incrementar la producción regional, con posibilidades de potenciar la productividad y mejor calidad. 3. Proteger, y explotar en forma sostenible los recursos culturales y naturales, con un medio ambiente saludable. 4. Consolidar la gobernabilidad en la región, contribuyendo con el fortalecimiento de la

democracia y el proceso de descentralización. 5. Promover el fortalecimiento de la identidad e institucionalidad Regional, la concertación,

participación y vigilancia ciudadana, con de una cultura de paz.

4.- Objetivos Específicos, Estrategias y Metas Regionales al 2006.

4.1 Objetivos específicos.

1. Promover el desarrollo humano y social e incentivar la consolidación de una cultura proactiva con la valoración de nuestra identidad regional.

2. Alentar el incremento de la producción, productividad y generación de valor agregado de los sectores productivos y extractivos, con énfasis en las actividades agrícolas, pecuarias forestales y agroindustriales.

3. Mejorar y ampliar la oferta turística regional. 4. Desarrollar la zonificación ecológica económica de la región, con la finalidad de valorar el

capital natural, planificar la ocupación del territorio, lograr su uso sostenible y proteger las zonas en riesgo.

5. Promover una cultura de eficiencia económica y concertación social en las organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas y del sector privado.

6. Contribuir en la consolidación del proceso de descentralización, propiciando la generación de capacidades en el Gobierno Regional y los Gobiernos Locales, a fin de institucionalizar y mejorar la calidad de la gestión pública.

III. LA INVERSIÓN NECESARIA A NIVEL DE LA REGIÓN CAJAMARCA.

El proceso de desarrollo de la región Cajamarca, requiere de inversiones nacionales y extranjeras, en tal sentido la adecuada atención de las demandas regionales, exige el financiamiento de los programas concertados de inversión aprobados anualmente, sobre la

base de criterios y estrategias concordantes con los objetivos y prioridades del Plan de Gobierno y a una visión de desarrollo.

1.Estrategias para la Priorización de Inversiones:

La inversión regional en los próximos años, se orientará en dos aspectos fundamentales: Al fortalecimiento del capital social, soporte fundamental del proceso de desarrollo y, a potenciar el aspecto productivo incrementando el valor agregado de la producción y su acceso a los mercados. En este sentido se plantean las siguientes estrategias para su Priorización:

1.1 La Integración Regional: La integración económica de las zonas productivas con los mercados locales, nacionales y mundiales; articulando estos espacios con una red vial adecuada y acorde con las demandas económicas y sociales de la población regional.

1.2 La Inversión en Zonas de Pobreza: Para superar los actuales niveles de pobreza y reducir la exclusión social, se requiere financiar proyectos de infraestructura básica que contribuya a la ampliación de la cobertura y prestación de los servicios sociales y la generación de empleo.

1.3 El Desarrollo Fronterizo: La incorporación del área de frontera al patrimonio activo del país, es una responsabilidad ineludible en el proceso de desarrollo regional.

1.4 La Ejecución de Proyectos de Impacto Regional: En el marco de un desarrollo sostenible, el aparato productivo regional, necesita redes de energía eléctrica y comunicaciones así como de infraestructura de apoyo a la producción.

1.5 El uso racional del territorio: Mediante la Zonificación Ecológica Económica que oriente la ocupación adecuada de los diversos espacios y sus recursos naturales.

El Programa Multianual de Inversiones Regionales:

La inversión estimada que demanda el Plan de Gobierno Regional Cajamarca 2007 - 2010 se precisa aproximadamente: 2.1 Programa de Desarrollo Social: SI. 700, 743, 000.

2.1.1. Sub Programa de Educación: SI.269'456,000 Se busca ampliar la calidad y cobertura del servicio educativo.

2.1.2 Sub Programa de Salud: 5/.378'960,000 Los principales proyectos que serán ejecutados a través de éste sub programa permitirán mejorar e incorporar a los servicios de salud a aproximadamente 1'140,774 habitantes de la región. 1.3 Sub Programa de Saneamiento Básico: SI. 29'476,000 La inversión estará destinada a mejorar el abastecimiento de agua potable y el alcantarillado de centros urbanos y rurales del ámbito regional.

2.1.4 Sub Programa de Asistencia y Previsión: 5/.19'173,000. Orientar recursos para atender a grupos humanos en situación de riesgo, especialmente madres gestantes, niños y personas de la tercera edad.

2.1.5 Sub Programa de Capacitación: S/.3'678,000 Desarrollar capacidades en las personas e instituciones.

2.2 Programa de Desarrollo Económico Productivo: SI. 2,119'431,000.

2.2.1 Sub Programa de Transportes: SI. 2, 345' 879, 000 La Carretera Longitudinal de la Sierra, es el proyecto vial de mayor importancia para la región.

La carretera Ciudad de Dios - Cajamarca - Celendín - Balzas Chachapoyas, es el principal eje transversal en la parte sur de la región

La Carretera Puente Cumbil - Cochabamba, cuyo tramo Cochabamba - Chota forma parte de la Longitudinal de la Sierra, es también una vía de especial importancia para el desarrollo regional.

La Carretera Olmos - Corral Quemado, requiere rehabilitación del asfaltado en la II etapa.

Para la conservación, mejoramiento y mantenimiento de las carreteras secundarias que conforman la Red Vial Departamental; la construcción y rehabilitación de puentes; así como para la atención de Caminos Rurales y de Herradura.

En cuanto al transporte aéreo, es de suma importancia la puesta de operación del aeropuerto de Zumba, en la Provincia de Jaén, siendo necesaria para ella la construcción de las ambientes administrativas y la vía de acceso.

2.2.2 Sub Programa de Agricultura: S/ 864,178.000 Para elevar la producción y productividad del sector.

Irrigación de Shumba - Jaén. Considera en sus metas mejorar el riego de 6 580 has e incorporar a 9 556 has, beneficiando a 24 895 agricultores.

Irrigación El Rejo, en la provincia de San Pablo, incorporará a la agricultura 2,600 has, para el beneficio de 25,832 habitantes.

Irrigación Cascabamba, en la provincia y distrito de Contumazá.

Irrigación Quengococha - Presa La Totora, ubicada en la provincia y distrito de Cajabamba.

Construcción Canal de Irrigación San Antonio de Huarango. El distrito fronterizo de Huarango, en la provincia de San Ignacio.

Infraestructura menor de riego La actividad agrícola, especialmente la que se desarrolla en las partes altas de la región, carece de infraestructura para el almacenamiento y distribución del recurso hídrico, que facilite el riego y eleve los niveles de producción y productividad.

Desarrollo Forestal y Silvoagropecuario Regional Este Proyecto constituye la más ambiciosa propuesta para la sostenibilídad de la agricultura regional y el desarrollo integral de cuencas, mediante el manejo integral del recurso forestal, orientado a la conservación de suelos y la preservación, mantenimiento o recuperación de los ecosistemas.

Caja marca posee singulares características o ventajas para la crianza y manejo de ganado, especialmente lechero, razón por la cual se ha incorporado el Proyecto Desarrollo Sostenible de la Ganadería Lechera.

2.2.3 Sub Programa de Energía: S/.476'345.000

La ampliación de la frontera eléctrica con Pequeños Sistemas Eléctricos (PSE), derivados del Sistema Interconectado Nacional y, el reforzamiento de Centrales y Sub Estaciones. Se ha incluido en la programación, la ejecución de Pequeños Sistemas Eléctricos como son: PSE de San Ignacio, que consigna en sus tres etapas una meta de 269 km. de redes primarias. PSE Jaén, prevé en su II y III etapa, el tendido de 155 km de redes primarias. PSE Cutervo, La ejecución de la II, III Y IV etapa, fija como meta el tendido 459 Km. de redes primarias para el beneficio de 99 166

pobladores. PSE Querocoto - Huambos II Etapa, con un tendido de 121 km. de redes primarias, beneficiando a 24 628 habitantes. PSE Santa Cruz - Chota - Bambamarca II y III Etapa, para beneficiar a 87 101 habitantes, con el tendido de 315 km. de redes primarias. PSE Tembladera, se tenderán 45 km. de redes primarias, para brindar servicio a 4 658 pobladores. PSE Chilete III y IV Etapa, beneficiará a 35 532 habitantes, con el tendido de 276 km. PSE Cajamarca, Eje Asunción II Etapa, que beneficiará 26 368 pobladores, con el tendido de 171 km. PSE San Marcos II y 111 Etapa, se ejecutará el tendido de 260 Km. beneficiando a 45 898 habitantes. PSE Cajabamba, cuya meta es el tendido de 277 Km. de redes primarias para atender a 41 052 pobladores. PSE Celendín II, 111 Y IV Etapa, se ha establecido como meta el tendido de 423 Km. de líneas y la atención de 66 771 personas. Se ha previsto igualmente la ejecución de los PSE de Villa Santa Rosa y Pomahuaca - Pucara 1, en la provincia de Jaén. Así mismo, se construirán tres líneas de transmisión:

Carhuaquero - Jaén 138 KV, con una longitud de 140 km. Cajamarca - Celendín y Sub Estaciones, de 60 KV. Y 60 Km.

2.2.4 Sub Programa de Industria Comercio y Turismo: S/. 275´675,000.00

La inversión en este sector estará orientada al apoyo y promoción de la micro y pequeña empresa industrial y artesanal, así como al impulso de los agro negocios y mercadeo. El turismo basado en el potencial histórico, cultural y natural, es una actividad económica que merecerá especial atención de la inversión regional para la . articulación del departamento de Cajamarca al Circuito Turístico Norte.

2.2.5 Subprograma de Pesquería: S/ 1’675,000

Inversión que será destinada al desarrollo de la actividad pesquera en aguas continentales. 2.3. Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente: S/ ` 312´187,000 La inversión asignada a este Programa, estará orientada a generar condiciones para un uso sostenible de los recursos naturales. .4. Programa de Desarrollo Institucional: SI.137'678,000

Sub Programa de Fortalecimiento Institucional: SI. 84'103,000.

PLAZO DE EJECUCIÓN: Desde el 1 de enero del 2007, hasta el 31 de Marzo del 2010 : 4 años.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Recursos Ordinarios ( MEF) : 45% Recursos Directamente Recaudados : 3% Canon y Sobre canon : 20% Gestión a la Cooperación Internacional : 22% Endeudamiento Externo : 10% TOTAL: 100%. Cajamarca, Agosto del 2006.